Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
74,18 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGVỀCÔNGTÁCTỔCHỨCKẾTOÁNNHẬPXUẤTVÀBẢOQUẢNNGUYÊNVẬTLIỆUTẠICÔNGTYINHÀNG KHÔNG. I. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNGTYINHÀNG KHÔNG: Đơn vị thực tập: CôngtyInHàng không. Tên giao dịch quốc tế: AVITATION PRINTING COMPANY Trụ sở chính: Sân bay Gia Lâm – Hà Nội. 1. Lịch sử hình thành và phát triển của côngtyinHàng không: CôngtyinHàngkhông là một doanh nghiệp nhà Nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, tự củ tài chính, có tư cách pháp nhân. Côngty là một doanh nghiệp in tổng hợp của ngành hàngkhông dân dụng Nguyênvậtliệuvà chịu sự quản lý của Tổng cục Hàngkhông dân dụng Việt Nam. Tiền thân của côngtyInHàngkhông là xưởng InHàngkhông thuộc binh đoàn 919 ( Tổng cục Hàngkhông dân dụng Việt Nam ) được thành lập theo quyết định 472/ QP ngày 19/3/1985 của Bộ trưởng Bộ quốc phòng với nhiệm vụ in báo, tập san và các chứng từ sổ sách của ngành Hàng không. Ngày 01/4/1985 xưởng InHàngkhông chính thức đi vào hoạt động theo quyết định số 205/TCHK của Tổng cục trưởng Tổng Cục Hàngkhông dân dụng Việt Nam . Đến tháng 3/1992 đổi thành xí nghiệp InHàng không. Ngày 14/9/1994 Bộ trưởng Bộ GTVT ký quyết định số 1481/QĐ/TCCB - LĐ thành lập doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi côngtyInHàngkhông với tên giao dịch quốc tế Aviation Priting Company viết tắt IHK. Từ một đơn vị sản xuất kinh doanh có quy mô nhỏ, sau 20 năm xây dựng côngtyInHàngkhông đã có cơ ngơi bề thế trên mặt bằng có diện tích 4000 m2 tại sân bay Gia Lâm - Hà Nội. Côngty đã đầu tư hàngchụctỷ đồng xây dựng 2.500 m2 nhà xưởng vàcông trình phục vụ cho sản xuất kinh doanh và phúc lợi, trong đó có 3 nhà tầng với tổng diện tích 2.000 m2. Côngty đã có chi nhánh phía Nam tại 126 đường Hồng Hà - Phường 2 – Q.Tân Bình - TP.Hồ Chí Minh, thành lập xưởng giấy trên diện tích mặt bằng 2000m2 chuyên sản xuất các mặt hàngvề giấy cho ngành Hàngkhôngvà tiêu dùng xã hội. Côngty còn mở rộng thêm chi nhánh ở miền Trung. Vềcông nghệ, từ 3 máy in Typo ban đầu do Trung Quốc chế tạo, được sự giúp đỡ của Tổng côngtyHàngkhông Việt Nam, Cục Hàngkhông dân dụng Việt Nam, Bộ văn hoá thông tin và các cơ quan ban hành trung ương, đến nay côngty đã xây dựng được 5 phân xưởng sản xuất hoàn thiện, đồng bộ. Đặc biệt, côngty đã tạo lập được dây chuyền in OFFSET khép kín, gồm 7 máy in OFFSET hiện đại do CH. Liên bang Đức, CH. Pháp chế tạo; 2 dây chuyền in FLEXO hiện đại do Mỹ và Đài Loan chế tạo, đồng bộ dây chuyền hoàn thiện sản phẩm, 3 dây truyền gia côngvà sản xuất giấy. Từ chỗ chỉ in được các ấn phẩm đơn giản như hoá đơn, chứng từ và từ tin Hàng không, đến nay côngty đã đảm nhận được tất cả các sản phẩm cao cấp phục vụ cho ngành Hàngkhôngbao gồm vé máy bay, sản xuất các sản phẩm bao bì, nhãn mác bằng PP, PE, OPP, màng xốp . Các loại giấy hộp, khăn giấy thơm, giấy vệ sinh các loại phục vụ cho ngành dịch vụ Hàngkhôngvà xã hội. Hiện nay, côngty đã có hàng trăm bạn hàng thường xuyên ở khắp mọi niền đất nước và đã in sản phẩm cho nước bạn Lào, Nhật Bản. Những năm 1986 – 1987 mỗi năm côngty chỉ sản xuất trên 40 triệu trang in. Sau khi chuyển đổi tù công nghệ TYPO sang in OFFSET, với thiết bị đồng bộ đã đưa côngxuất từ 40 triệu trangin lên đến 1740,70 triệu trang in, mỗi năm tăng từ 15% - 20% đã in được thể gắn băng từ và các ấn phẩm cao cấp khác của ngành Hàng không, các sản phẩm đa dạng về mẫu mã, phong phú về chủng loại đã đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàngvà được khách hàng tín nhiệm. Năm 1990 doanh thu của côngty chỉ có 850 triệu đồng nhưng đến năm 2004 đã tăng lên 57 tỷ đồng và dự tính đến năm 2005 doanh thu còn tăng lên nữa. Về đội ngũ cán bộ, công nhân viên, từ 23 cán bộ, công nhân viên đến nay côngty đã có 280 cán bộ công nhân viên trong đó số cán bộ kỹ thuật, quản lý có trình độ đại học và trên đại học được đào tạo chuyên ngành in trong nước và quốc tế chiếm 45%; số công nhân kỹ thuật chuyên ngành từ bậ 2 đến bậc 7 chiếm 75% và 100% công nhân kỹ thuật có trình độ trung học trở lên được đào tạo ngắn hạn và dài hạn chuyên ngành in. Để đáp ứng nhu cầu trước mắt,cũng như lâu dài đối với công ty, ngoài thiết bị sẵn có côngtykhông ngừng đổi mới công nghệ, đã đàu tư thêm 15 tỷ đồng để hiện đại hoá dây truyền in FLEXO và dây truyền này đã đi vào hoạt đoọng từ tháng 8 năm 2001. Côngty tiếp tục đầu tư hơn 17 tỷ đồngcho dây truyền in OFFSET 4 màu và đầu tư mở rộng dây truyền sản xuất giấy nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường của ngành về chất lượng và sản lượng, đáp ứng một phần thị trường ngoài ngành ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh và các thị trường khác trong nước. Khi nền kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường, côngty đã có những thời kỳ khó khăn về vốn, thị trường . song với sự đầu tư đúng hướng có hiệu quả, sự nỗ lực, năng động của ban lãnh đạo cũng như nhân viên côngty đã phát triển ổn định, mở rộng mối quan hệ kinh tế với bên ngoài, tận dụng một cách tối đa công suất máy móc hiện có, tạo nguồn in ổn định, một mặt đáp ứng nhu cầu thị trường, mặt khác đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhân viên, đem lại nguồn thu nhập cho người lao động, đạt được múc doanh thu tăng từ 15% - 20% đồng thời khẳng định vị trí của mình trên thị trường ấn phẩm tham gia cạnh tranh lành mạnh với các doanh nghiệp bạn. 2. Chức năng và nhiệm vụ của côngty 2.1. Chức năng CôngtyinHàngkhông là một doanh nghiệp Nhà nước giữ vai trò quan trọng trong ngành Hàngkhông dân dụng Việt Nam. 2.2. Nhiệm vụ CôngtyInHàngkhông có những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Invé máy bay và các ấn phẩm tem nhãn, sách báo trong và ngoài ngành Hàng không. - In các loại thẻ, vé có gắn sẵn băng từ, vỏ bao thuốc lá, các loại thẻ hành lý, thẻ lên máy bay và các loại văn hoá phẩm, chứng từ và các loại thông tin giải trí trên máy bay. - In các loại giấy tờ, biểu mẫu quản lý kinh tế và các biểu mẫu khác. - In các loại bao bì bằng nhựa OPP, PE, OPE, bao bì bằng giấy. - Kinh doanh vật tư, thiết bị ngành in. - Sản xuất các mặt hàngvề giấy (giấy khăn thơm, giấy tập, giấy hộp, giấy vệ sinh cao cấp .). 3. Tổchức mạng lưới hoạt động của côngty Trụ sở hoạt động chính của côngtyInHàngkhông là tại sân bay Gia Lâm – Hà Nội. Ngoài ra, côngty còn có thêm 2 chi nhánh: một chi nhánh ở phía Nam và một chi nhánh ở miền Trung. CôngtyInHàngkhông Chi nhánh phía Nam Chi nhánh miền Trung - Chi nhánh phía Nam (126 Hồng Hà - Phường 2 - Q.Tân Bình – TP. Hồ Chí Minh: sản xuấtvà gia công chế biến các sản phẩm giấy cung cấp cho thị trường phía Nam. - Chi nhánh miền Trung (sân bay quốc tế Đà Nẵng): in lưới, cung cấp và khai thác nguồn khách hàngtại miền Trung. Giữa côngtyInHàngkhôngvà các chi nhánh có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, phối hợp hoạt động nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao và phục vụ đắc lực cho ngành dịch vụ hàngkhông của cả trong và ngoài nước. 4. Tình hình về vốn của côngtyTạicông ty, trong bất cứ một khoảng thời gian nào, vốn cũng đều được vận động liên tục qua các giai đoạn khác nhau: Giai đoạn cung cấp, giai đoạn sản xuất, giai đoạn tiêu thu. Qua mỗi giai đoạn vận động vốn không ngừng biến đổi cả về hình thái biểu hiện lẫn quy mô. 5. Tổchức bộ máy và dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm của côngtyInHàng không: Để bắt nhịp cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường. Côngty đã xác dịnh mục tiêu chính để phát triển là đầu tư mạnh vào hệ thống dây truyền công nghệ invàcông nghệ hoàn thiện sản phẩm, hệ thống này phải đòng bộ và hiện đại thì mới có khả năng cạnh tranh trên trị trường ngành invà khẳng định vị trí của côngty trên thị trường. Để làm được điều đó đòi hỏi côngty phải có đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ thị trường, cán bộ kỹ thuật, công nhân tay nghề bậc cao thường xuyên được đào tạo ở các lớp do ngành intổ chức. 5.1. Tổchức bộ máy quản lý của côngtyInHàngkhông Hiện nay, tổng số cán bộ, công nhân viên của côngty là 280 người. Côngtychức bộ máy theo mô hình trực tuyến, bộ máy quản lý gọn nhẹ theo chế độ một thủ trưởng. Đứng đầu là giám đốc côngty có quyền lực cao nhất, chịu mọi trách nhiệm với Nhà nước, với tập thể cán bộ công nhân viên trong toàncôngtyvà trong sản xuất kinh doanh. Hỗ trợ cho giám đốc là 2 phó giám đốc và các phòng ban chức năng. Cơ cấu tổchức bộ máy quản lý của côngty được thể hiện theo mô hình dưới đây: Giám đốc Hai (2) P. Giám đốc Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng TCHC KHSX TCKT KD QLCL PX PX PX PX PX Offset Flexo Sách Chế bản Giấy BẢNG PHÂN CÔNG TRÁCH NHIỆM CỦA TỔCHỨC TRỰC THUỘC: ST T Tổchức Trách nhiệm 1 Phòng tổchức hành chính Thư ký, quản trị tổ chức, quản trị nhân lực quản trị đầu tư, quản trị hành chính. Trách nhiệm được cụ thể từng cá nhân, có trường hợp kiêm nhiệm theo chức trách giám đốc phê duyệt. 2 Phòng Kế hoạch sản xuất Xây dựng kế hoạch sản xuất, marketing, chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm. Chuẩn bị thủ tục ký hợp đồng in, gia công thành phẩm, điều hành sản xuất qua phiếu giao việc tới các phân xưởng 3 Phòng Tài chính Kếtoán Xây dựng kế hoạch tài chính, chuẩn bị nguồn vốn theo dõi thanh toán, thống kêvà kinhdoanh vốn nhàn dỗi, kiểm soát chi phí, thanh toán lương cho công nhân và giám sát hợp đồng. Kếtoán thống kê theo pháp lệnh kếtoánvà quy chế quản lý tài chính trong doanh nghiệp. 4 Phòng Kinh doanh Khai thác, cung ứng vật tư, Nguyênvậtliệu đáp ứng nhu cầu sản xuất. Kinh doanh vật tư, thiết bị ngành in, giảm thiểu dự trữ tồn kho, quản lý kho vật tư, bán thành phẩm. 5 Phòng Quản lý Chất lượng Duy trì hệ thống chất lượng, kiểm tra, kiểm soát sản phẩm đầu ra, đầu vào nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng 6 Phân xưởng Offset Tổchứcin đảm bảo thời gian giao hàng đạtchất lượng theo phiếu sản xuấtvà mẫu, phối hợp chặt chẽ với khâu chế bản, gia công thành phẩm 7 Phân xưởng Flexo Sản xuất, in, gia công sản phẩm, bao bì bằng công nghệ Flexo. 8 Phân xưởng Chế bản Tạo mẫu, sắp chữ, chế bản phim và chuẩn bị khuôn in (khuôn in bằng bản kẽm và bản flexo) Kiểm soát mẫu maket do khách hàng cung cấp. 9 Phân xưởng Chuẩn bị giấy invà gia công, kiểm tra, đóng Sách gói thành phẩm. 10 Phân xưởng Giấy Sản xuấtvà gia công các loại giấy cung cấp cho ngành Hàngkhôngvà thị trường phía Bắc. 5.2. Dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm CôngtyInHàngkhông là doanh nghiệp hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng côngtyHàngKhông Việt Nam. Là doanh nghiệp in duy nhất trong ngành nên quy trình sản xuất mang tính chất riêng, hoạt động sản xuất kinh doanh đặc thù trong ngành hàng hoá. Quy trình sản xuất, kinh doanh khép kín, đồng bộ phù hợp với cơ sở incông nghiệp, in chứng từ chuyên ngành. Quá trình tập hợp các nguồn lực để biến đổi đầu vào thành đầu ra của côngtyInHàngkhông được trình bày như trong hình vẽ dưới đây: Người Đầu vào Quá trình Đầu ra Khách hàng cung cấp NVL SP,DV PX chế bản Phòng kế hoạch PX offset PX flexo PX sách PX giấy Phòng kinh doanh Khách hàng Nhân lực Thiết bị Phương pháp Phòng tài chính Kiểm tra [...]...6 Tổ chứccôngtáckếtoán của côngtyInHàngkhông 6.1 Hình thứctổchức bộ máy kếtoán Do đặc điểm tổchức sản xuất kinh doanh, đặc điểm tổchức bộ máy phù hợp với yêu cấu quản lý và trình độ của cán bộ kếtoánCôngtyInHàngkhôngtổchức bộ máy kếtoán tập trung theo hình thức kiêm nhiệm Theo hình thức này, toàn bộ côngtáckếtoán được thực hiện trộn vẹn ở phòng kếtoán của côngty từ khâu... (đ) xuất dùng II THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁN NHẬP, XUẤTVÀBẢOQUẢNNGUYÊNVẬTLIỆUTẠICÔNGTYINHÀNGKHÔNG 1 Côngtácquản lý Nguyênvậtliệutạicôngty Do đặc thù của ngành in, nguyênvậtliệu chính của côngty sử dụng là giấy, mực in, bản kẽm Trong mỗi loại đó lại bao gồm nhiều loại khác nhau nên việc quản lý cũng phải phù hợp với từng đối tượng Đối với các loại giấy được quản lý chặt chẽ về mặt... côngtyInHàngkhôngCôngtyInHàngkhông có địa bàn hoạt động tập trung tại một địa điểm Để phù hợp với tổchức sản xuất, tổchứcquản lý cũng như đặc điểm của kế toán, công tytổchứckếtoán theo bộ máy kếtoán tập trung Bộ máy kếtoán gồm 6 nhân viên với những chức năng và nhiệm vụ khác nhau đó là: - Kếtoán trưởng kiêm trưởng phòng tài chính – kế toán: là người bao quát toàn bộ côngtáckế toán. .. toán) Kếtoán tổng hợp Kế toánKếtoánKếtoán Thủ ( kiêm p trưởng phòng nguyên thanh tiêu thụ quỹ tài chính – kếtoán ) vậtliệutoán XNK 7 Khái quát chung vềNguyênvậtliệu sử dụng tạicôngtyInHàngkhôngNguyên liệu, vậtliệu là một phần quan trọng trong vốn lưu động và vốn thường xuyên của doanh nghiệp Nguyênvậtliệu chính chiếm 17,61% trong tổng tài sản lưu động và đàu tư ngắn hạn năm 2003 và. .. 2004 Nguyênvậtliệu sử dụng trong quá trình sản xuất ở côngtyInHàngkhông chủ yếu là các loại Nguyênvậtliệu phục vụ cho ngành như in các loại vé máy bay, chứng từ, nhãn hàng hoá, bao bì, sách tạp chí và các ấn phẩm khác Do đặc điểm như vậy nên Nguyênvậtliệu ở côngtyInHàngkhông được chia thành các loại cho phù hợp với yêu cầu sản xuấtvàquản lý Nguyênvậtliệu hiện nay - Nguyênvật liệu. .. ty đều tập trung giải quyết ở phòng kếtoán 6.2 Hình thứckếtoán áp dụng và các sổ kếtoántạicôngtyInHàngkhông Hiện nay, côngtyInHàngkhông đang áp dụng chế độ kếtoán theo quyết định số 1141 TC/QĐ/CĐ ngày 01/11/1995 của Bộ tài chính Căn cứ vào tình hình quản lý thực tế của công ty, hình thứckếtoán mà côngty đã áp dụng là Nhật ký – Sổ cái với các sổ: - Sổ chi tiết: sổ chi tiết Nguyên vật. .. 2.2 Hạch toán thu mua vànhập kho Nguyênvậtliệu Phòng kếtoán đảm nhiệm việc mua Nguyênvậtliệu Khi Nguyênvậtliệu mua về người mua sẽ mang hoá đơn GTGT, hoá đơn cước phí vận chuyển, phiếu chi lên phòng kếtoán Sau đó thủ kho, kếtoán sẽ kiểm tra số liệu, số lượng, quy cách Nguyênvậtliệu so với hoá đơn, nếu đúng mới nhập kho vàkếtoán viết phiếu nhập kho.Trường hợp Nguyênvậtliệu mua về với khối... côngtácquản lý, sử dụng Nguyênvậtliệu cho toàn doanh nghiệp nói chung và các phân xưởng, tổ sản xuất nói riêng Như vậy, quản lý chặt chẽ Nguyênvậtliệu từ khâu thu mua tới khâu bảo quản, sử dụng và dự trữ là một trong những nội dung quan trọng trong công táckếtoán Nguyên vậtliệu nói riêng và trong côngtáckếtoánquản lý tài sản nói chung của côngtyThực hiện được điều đó đã góp phần không nhỏ... giá thực tế Song do đặc điểm của Nguyênvậtliệu được sử dụng trong việc in ấn các sản phẩm có nhiều chủng loại, thường xuyên biến động trong sản xuất kinh doanh, yêu cầu của côngtáckếtoánNguyênvậtliệu phải phản ánh kịp thời hàng ngày tình hình biến động và số hiện có của Nguyênvậtliệu nên trong công táckếtoán Nguyên vậtliệu còn có thể đánh giá theo giá hạch toán 8.1 Tính giá Nguyênvật liệu. .. số thực tế Nguyênvậtliệu còn tồn trong kho để đảm bảo sổ sách và hiện vật luôn luôn khớp nhau Hàng ngày hoặc định kỳ 3 đến 5 ngày một lần, sau khi ghi thẻ kho, thủ kho phải chuyển toàn bộ chứng từ nhập, xuấtvề phòng kếtoán - Tại phòng kế toán: Kếtoán phải mở sổ (thẻ) kếtoán chi tiết Nguyênvậtliệu cho từng danh điểm Nguyênvậtliệu tương ứng với thẻ kho mở ở kho Thẻ (sổ) kếtoán chi tiết Nguyên . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN NHẬP XUẤT VÀ BẢO QUẢN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY IN HÀNG KHÔNG. I. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY IN HÀNG. thực tế NVL = 1200 kg x 16.000 đ/ kg = 19.200.000 (đ) xuất dùng II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NHẬP, XUẤT VÀ BẢO QUẢN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY IN HÀNG