(Luận văn thạc sĩ) những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động trong các doanh nghiệp việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH o0o - NGUYỄN VIỆT HƯNG NHỮNG NHÂN TỐ CẢN TRỞ ĐẾN VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ CHI PHÍ ƯỚC TÍNH THEO MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG VÀO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH o0o - NGUYỄN VIỆT HƯNG NHỮNG NHÂN TỐ CẢN TRỞ ĐẾN VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN BỔ CHI PHÍ ƯỚC TÍNH THEO MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG VÀO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 62 34 03 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS NGUYỄN XUÂN HƯNG TS NGUYỄN NGỌC DUNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2017 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC *** LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Những nhân tố cản trở đến vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động doanh nghiệp Việt Nam” cơng trình riêng tơi Các kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố cơng trình khác Nghiên cứu sinh Nguyễn Việt Hưng LỜI CẢM ƠN Đến thời điểm này, nhìn lại từ đầu học nghiên cứu sinh, tơi thấy chặng đường dài Có trở ngại tưởng chừng khơng vượt qua Có lúc nghĩ bỏ cuộc, nhờ cố gắng thân, ngày cố gắng ít, nhờ động viên gia đình, Thầy, Cơ, tơi cố gắng bước để đến thời điểm hôm Cảm giác thật vui chinh phục đỉnh núi, trở ngại xem lớn đáng ghi nhận đời Để hoàn thành mục tiêu chinh phục này, cám ơn lời động viên tạo điều kiện giúp đỡ từ Cô, người Thầy Phó giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Xuân Hưng, gửi tài liệu nghiêu cứu, hướng dẫn khoa học tạo điều kiện để tơi hồn thành luận án Tôi gửi lời cảm ơn đến Thầy Phó giáo sư – Tiến sĩ Võ Văn Nhị, Cơ Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Dung, Thầy Tiến sĩ Lê Đình Trực, Thầy Tiến sĩ Huỳnh Lợi, Thầy Tiến sĩ Đoàn Ngọc Quế gợi ý cho ý tưởng khoa học hướng dẫn tận tình để tơi hồn thành luận án Ngồi ra, tơi gửi lời cảm ơn đến người anh, người bạn Tiến sĩ Phạm Ngọc Toàn, Tiến sĩ Phạm Quang Huy, Tiến sĩ Trần Thứ Ba động viên nhiều trình viết luận án Và nhiều người khác mà kể hết Tôi không thành công thiếu ủng hộ, chia sẻ giúp đỡ to lớn người bạn đời, vợ tơi, giúp đỡ tơi nhiều q trình thực luận án Một lần nữa, tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ người giúp tơi hồn thành luận án Tp HCM, ngày 10 tháng năm 2017 Nguyễn Việt Hưng MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ đồ thị MỞ ĐẦU xi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động giới 1.1.1 Nghiên cứu hạn chế kế toán truyền thống đề xuất phương pháp ABC 1.1.2 Nghiên cứu triển khai phương pháp ABC giới 1.2 Nghiên cứu phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động Việt Nam 10 1.3 Khe hổng nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động doanh nghiệp Việt Nam 23 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 26 2.1.Hệ thống kế tốn chi phí 26 2.1.1.Quá trình phát triển hệ thống kế tốn chi phí 26 2.1.2 Giới hạn hệ thống kế tốn chi phí công ty 29 2.1.3 Từ kế tốn chi phí truyền thống đến phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 31 2.2.Phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 36 2.2.1.Khái niệm phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 36 2.2.2 Lịch sử phát triển phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 38 2.3 Các bước kỹ thuật để tiến hành triển khai phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 44 2.3.1 Xây dựng mục tiêu cho phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 45 2.3.2 Xây dựng nhóm để triển khai phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 46 2.3.3 Nhận diện hoạt động doanh nghiệp 48 2.3.4 Tính chi phí cho hoạt động 52 2.3.5 Xác định tiêu thức phân bổ lần hai cho hoạt động 53 2.3.6 Phân bổ chi phí hoạt động cho đối tượng chịu phí cuối 56 2.4 Các nhân tố cản trở đến triển khai vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 57 2.4.1 Hạn chế nhận thức phương pháp ABC 57 2.4.2 Hạn chế nguồn lực ảnh hưởng đến thiết kế phương pháp ABC 60 2.4.3 Tâm lý khơng muốn thay đổi cản trở q trình thiết kế xây dựng phương pháp ABC 63 2.4.4 Chiến lược hoạt động có ảnh hưởng đến lựa chọn phương pháp ABC66 2.4.5 Ảnh hưởng ủng hộ cấp cao 69 2.4.6 Hạn chế kỹ thuật triển khai 71 2.4.7 Huấn luyện đào tạo ảnh hưởng đến phương pháp ABC 75 2.4.8 Cấu trúc tổ chức công ty ảnh hưởng đến triển khai phương pháp ABC 78 2.4.9 Xây dựng mục tiêu giai đoạn, gắn với khen thưởng 81 2.4.10 Hạn chế vận dụng phương pháp ABC vào doanh nghiệp 82 2.5 Lý thuyết có liên quan đến nội dung luận án 86 2.5.1 Lý thuyết hành vi 87 2.5.2 Lý thuyết hệ thống thông tin 88 2.5.3 Lý thuyết lợi ích chi phí 91 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 95 3.1 Phương pháp nghiên cứu 95 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu cho luận án 95 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 96 3.2 Xây dựng giả thuyết, lập mơ hình nghiên cứu thang đo 102 3.2.1 Xây dựng giả thuyết 102 3.2.2 Mô hình lý thuyết 108 3.2.3 Xây dựng thang đo mô hình đo lường 118 3.2.4 Thiết kế bảng câu hỏi 122 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 125 4.1 Kết khảo sát với chuyên gia 125 4.1.1 Về nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng phương pháp ABC 125 4.1.2 Về thang đo đánh giá hạn chế vận dụng phương pháp ABC 128 4.2 Điều tra sơ 129 4.2.1 Thống kê mô tả điều tra sơ 129 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 132 4.2.3 Đánh giá giá trị thang đo – Phân tích nhân tố khám phá 146 4.2.4 Kết luận nghiên cứu sơ 160 4.3 Điều tra thức 163 4.3.1 Thống kê mơ tả điều tra thức 163 4.3.2 Kiểm định CFA 167 4.4 Kiểm định hồi quy 178 4.4.1 Kiểm định giả định 179 4.4.1.1 Lựa chọn dạng hàm phù hợp cho biến độc lập 179 4.4.2 Ước lượng hệ số hồi quy 185 4.4.3 Kiểm định hệ số hồi quy 186 4.4.4 Kiểm định phù hợp mơ hình 190 4.4.5 Khoảng tin cậy hệ số hồi quy 192 4.5 Một số bàn luận kết nghiên cứu 193 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 199 5.1 Kết 199 5.2 Kiến nghị liên quan đến kết nghiên cứu 202 5.2.1 Về hạn chế kỹ thuật triển khai 203 5.2.2 Về tâm lý hạn chế thay đổi 207 5.2.3 Về vấn đề lựa chọn chiến lược có liên quan đến phương pháp ABC 209 5.2.4 Các kiến nghị khác liên quan nhằm hỗ trợ vận dụng phương pháp ABC vào doanh nghiệp 210 5.3 Hạn chế đề xuất hướng nghiên cứu 213 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT AA – Activity Analysis Phân tích hoạt động ABB – Activity Based Budget Dự toán tổng thể dựa mức độ hoạt động ABC – Activity-Based Costing Phân bổ chi phí dựa mức độ hoạt động ABM – Activity – Based Management Quản trị dựa mức độ hoạt động ACA – Activity Costing Analysis Phân tích chi phí hoạt động AM – Activity Management Quản trị hoạt động BI – Business Intelligence Doanh nghiệp kinh doanh thông minh BSC – Balanced Scorecard Thẻ cân điểm CFA – Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng định CRM – Customer Relationship Quản trị mối quan hệ khách hàng Management TDABC – Time-driven ABC Phân bổ ABC theo tiêu thức thời gian EFA – Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá ERP – Enterprise Resource Planning Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp EVA – Economic Value Added Giá trị kinh tế tăng thêm GPK - Grenzplankotenrechnung Chi phí định mức dự toán linh hoạt JIT – Just-in-time Quản trị vừa kịp lúc ROI - Return On Investment Lợi nhuận vốn đầu tư SME – Small Medium Enterprises Doanh nghiệp vừa nhỏ TCS – Traditional Cost System Mô hình phân bổ chi phí truyền thống TOC – Theory of Constraints Lý thuyết nguồn lực hạn chế TQM - Total Quality Management Quản trị chất lượng toàn diện DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Vận dụng phương pháp ABC vào thực tế Bảng 1.2 Tỷ lệ chấp nhận ứng dụng phương pháp ABC Bảng 1.3 Tỷ lệ ứng dụng phương pháp ABC nước Bảng 1.4 Tóm tắt tổng quan nghiên cứu phương pháp ABC 15 Bảng 2.1 Các giai đoạn phát triển phương pháp ABC 39 Bảng 4.1 Thống kê cấu loại hình cơng ty tham gia khảo sát 130 Bảng 4.2 Thống kê tiêu thức sử dụng để phân bổ chi phí 130 Bảng 4.3 Thống kê mức độ hài lòng với tiêu thức phân bổ sử dụng131 Bảng 4.4 Đánh giá mức độ hiểu biết phương pháp ABC 131 Bảng 4.5 Hệ số cronbach Alpha Y 133 Bảng 4.6 Chỉ số đánh giá biến thang đo Y 133 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach Alpha Y sau điều chỉnh 133 Bảng 4.8 Chỉ số đánh giá biến thang đo Y sau điều chỉnh 134 Bảng 4.9: Hệ số Cronbach’s Alpha X1 134 Bảng 4.10: Chỉ số đánh giá biến thang đo X1 135 Bảng 4.11: Hệ số Cronbach’s Alpha X2 135 Bảng 4.12: Chỉ số đánh giá biến thang đo X2 136 Bảng 4.13: Hệ số Cronbach’s Alpha X2 điều chỉnh 136 Bảng 4.15 : Hệ số Cronbach’s Alpha X3 137 Bảng 4.17: Hệ số Cronbach’s Alpha X3 điều chỉnh 138 Bảng 4.18 : Chỉ số đánh giá biến thang đo X3 điều chỉnh 138 Bảng 4.19 : Hệ số Cronbach’s Alpha X4 138 Bảng 4.20: Chỉ số đánh giá biến thang đo X4 139 Bảng 4.22: Chỉ số đánh giá biến thang đo X5 140 Bảng 4.23 : Hệ số Cronbach’s Alpha X5 điều chỉnh 140 Bảng 4.24: Chỉ số đánh giá biến thang đo X5 điều chỉnh 140 Bảng 4.25: Hệ số Cronbach’s Alpha X6 141 Bảng 4.26 : Chỉ số đánh giá biến thang đo X6 141 Bảng 4.27: Hệ số Cronbach’s Alpha X6 điều chỉnh 142 Bảng 4.28: Chỉ số đánh giá biến thang đo X6 điều chỉnh 142 Bảng 4.29: Hệ số Cronbach’s Alpha X7 143 Bảng 4.30: Chỉ số đánh giá biến thang đo X7 143 Bảng 4.31: Hệ số Cronbach’s Alpha X7 điều chỉnh 143 Bảng 4.32: Chỉ số đánh giá biến thang đo X7 điều chỉnh 144 Bảng 4.33: Hệ số Cronbach’s Alpha X8 144 Bảng 4.34: Chỉ số đánh giá biến thang đo X8 145 Bảng 4.35: Hệ số Cronbach’s Alpha X9 145 Bảng 4.36: Chỉ số đánh giá biến thang đo X9 146 Bảng 4.37 Kết KMO Bartlett’s cho mẫu nghiên cứu sơ 147 Bảng 4.38 Kết số Eigen tổng phương sai trích mẫu nghiên cứu sơ 148 Bảng 4.39 Về trọng số nhân tố mẫu nghiên cứu sơ 150 Bảng 4.40 : Kết xoay nhân tố (với hệ số tải cận dưới: 0.1) λiA – λiB ≥ 0,3 152 Bảng 4.41: Trọng số nhân tố Hạn chế nhận thức 154 Bảng 4.42: Trọng số nhân tố Thiếu nguồn lực 155 Bảng 4.43: Trọng số nhân tố Tâm lý hạn chế thay đổi 155 Bảng 4.44: Trọng số nhân tố Chưa xây dựng chiến lược kinh doanh đòi hỏi sử dụng phương pháp ABC 156 Bảng 4.45: Trọng số nhân tố Thiếu ủng hộ lãnh đạo 157 Bảng 4.46: Trọng số nhân tố Hạn chế kỹ thuật vận dụng 157 Bảng 4.47: Trọng số nhân tố Ít quan tâm đến huấn luyện đào tạo 158 Bảng 4.48: Trọng số nhân tố Cấu trúc tổ chức chưa thay đổi phù hợp triển khai phương pháp ABC 158 Bảng 4.49: Trọng số nhân tố Không xây dựng mục tiêu cho giai đoạn triển khai gắn với khen thưởng hợp lý 159 Bảng 4.51 Cơ cấu loại hình doanh nghiệp nghiên cứu 164 Bảng 4.52 Tiêu thức sử dụng để phân bổ chi phí 165 Bảng 4.53 Mức độ hài lòng tiêu thức phân bổ chi phí sử dụng 166 Bảng 4.54 Mức độ hiểu biết phương pháp ABC 166 Bảng 4.55 Tổng hợp thang đo mô hình nghiên cứu 167 Bảng 4.56: Hệ số KMO kiểm định Bartlett’s 170 Bảng 4.57: Kết phương sai trích 171 Bảng 4.58: Kết xoay nhân tố 172 Bảng 4.59 Kết xoay nhân tố (Với hệ số tải cận dưới: 0,1) 174 Bảng 4.60: Tổng hợp hệ số tin cậy tổng phương sai trích 178 Hình 4.4, cho thấy giá trị phần dư chuẩn hoá phân tán ngẫu nhiên quanh trục (re = 0), kết luận khơng có phương sai xcii Estimate > X < > X X < > > > > > > > > > > 44 X 65 X X < 56 X X < 48 X X < 42 X X < 19 X X < 24 X X < 35 X X < 37 X X < 39 X X < 47 X X < > 32 xciii Estimate X < > X X < > > > > > > > > > > X < 42 X X < 57 X X < 23 X X < 22 X X < 28 X X < 25 X X < 35 X X < 46 X X < 30 X X < > X X < 33 36 X 32 X 39 xciv Estimate > X < > X X < > > > > > > > > > Y > 48 X 15 X < 12 X < 42 X X < 34 X X < 37 X X < 30 X X < 34 X X < 52 X X < 40 X X < 59 X X < Y > 63 xcv Estimate Y > Y > Y > Y > Y > Y > Y > < X 72 < X 55 < X 67 < X 41 < X 34 < X 39 < X 29 Model Fit Summary CMIN Model NPAR Default model CMIN F P 277.1 97 Saturated model 52 Independe nce model 69 000 4171 2 671 000 10 CMIN/DF 1.640 19.86 000 Baseline Comparisons Model NFI FI IFI LI Delta1 rho1 Delta2 rho2 FI xcvi NFI FI IFI LI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Model Default model 934 Saturated 917 966 973 000 e model 000 000 000 Independenc 973 model FI 000 000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model P P RATIO Default model 805 Saturated model 000 Independenc e model 000 NFI P CFI 751 783 000 000 000 000 NCP N L H CP O 90 I 90 Default model 08.197 6.439 57.861 Saturated 0 model 00 00 00 Independenc 3 e model 961.671 755.444 175.181 Model FMIN Model F MIN F L O 90 H I 90 xcvii Model F MIN 864 000 2.996 I 90 207 492 000 2.342 H 000 Independenc e model O 90 337 Saturated model L Default model F 000 1.699 3.007 RMSEA Model R MSEA Default model 045 Independenc e model 242 L H O 90 I 90 P CLOSE 035 054 821 236 249 000 AIC A B IC CC Default 4 model 43.197 55.411 Saturated 5 model 04.000 41.084 Independenc 4 e model 255.671 261.852 Model B IC C AIC ECVI Model E CVI Default model O 90 381 Saturated model L I 90 251 570 H 570 ECVI 535 1 419 570 M 686 xcviii Model E CVI Independenc e model L O 90 3.258 H I 90 2.615 ECVI 3.923 M 3.277 xcix PHỤ LỤC 11 HỒI QUY – NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square Linear F 27 591 68 1.462 Logarithmica Quadratic df1 Exponentialb Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant b2 3.18 004 8E-017 163 - 14 b1 000 155 237 155 The independent variable is X1 a The independent variable (X1) contains non-positive values The minimum value is -3.09597 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square F Linear 19 264 Logarithmica Quadratic df1 54 882 Exponentialb Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 013 b1 b2 6.91 9E-017 140 - 14 000 159 117 60 The independent variable is X2 a The independent variable (X2) contains non-positive values The minimum value is -2.36798 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable c Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square Linear F 29 54.651 44 2.192 Logarithmica Quadratic df1 Exponentialb Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 574 096 000 3.355E-017 b2 - 000 14 b1 - 560 096 The independent variable is X3 a The independent variable (X3) contains non-positive values The minimum value is -2.25500 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square F Linear 60 0.173 Logarithmica Quadratic df1 64 0.713 Exponentialb Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 000 000 b2 2.39 7E-017 14 b1 245 -.052 255 052 The independent variable is X4 a The independent variable (X4) contains non-positive values The minimum value is -2.30440 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable ci Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square F Linear 11 531 Logarithmica Quadratic df1 70 1.859 Expon entialb Parameter Estimates df2 Sig Constant 15 105 -.200 000 3E-017 b2 2.08 061 14 b1 158 201 The independent variable is X5 a The independent variable (X5) contains non-positive values The minimum value is -2.63204 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square Linear Logarithmica Quadratic Exponentialb F df1 16 23.937 23 15.095 Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 000 000 b2 4.35 1E-017 14 b1 645 -.088 617 089 The independent variable is X6 a The independent variable (X6) contains non-positive values The minimum value is -2.09820 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable cii Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square Linear df1 06 862 07 076 Logarithmica Quadratic F Expo nentialb Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 173 077 -.023 342 b2 1.13 1E-017 14 b1 079 023 The independent variable is X7 a The independent variable (X7) contains non-positive values The minimum value is -2.74953 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary R Square Linear Logarithmica Quadratic Exponentialb F df1 15 684 22 471 Parameter Estimates df2 Sig 15 Constant 031 032 b2 2.88 3E-017 14 b1 121 -.089 124 089 The independent variable is X8 a The independent variable (X8) contains non-positive values The minimum value is -2.20480 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable ciii Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable: Y Equation Model Summary Parameter Estimates R Square F df1 df2 Sig Constant b1 b2 4.278ELinear 018 5.813 315 016 135 017 Logarithmic a Quadratic Exponential b 018 2.897 314 057 000 135 000 The independent variable is X9 a The independent variable (X9) contains non-positive values The minimum value is -2.71684 The Logarithmic and Power models cannot be calculated b The dependent variable (Y) contains non-positive values The minimum value is -1.57815 Log transform cannot be applied The Compound, Power, S, Growth, Exponential, and Logistic models cannot be calculated for this variable Variables Entered/Removeda Model Variables Variables Method Entered Removed X5, X7, X9, X2, X1, X4, Enter b X8, X3, X6 a Dependent Variable: Y b All requested variables entered Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate a 949 900 894 32580600 Coefficientsa Model Unstandardiz Standardiz t Sig 95.0% Collinearity ed ed Confidence Statistics Coefficients Coefficient Interval for B s B Std Beta Lower Upper Toleranc VIF Error Bound Bound e b Predictors: (Constant), X5, X7, X9, X2, X1, X4, X8, X3, X6 civ (Con 1.571E stant) -017 X6 639 X3 577 X8 122 X4 234 X1 150 X2 136 X9 134 X7 137 X5 103 026 000 1.000 -.051 051 026 026 026 026 026 026 026 026 026 639 24.825 000 589 577 22.411 000 526 122 4.745 000 071 234 9.074 000 183 150 5.807 000 099 136 5.281 000 085 134 5.214 000 083 137 5.302 000 086 103 4.005 000 052 a Dependent Variable: Y 690 628 173 285 200 187 185 187 154 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 ANOVAa Model Sum of Df Squares Regre ssion Resid ual Total Mean F Square 143.971 16.029 160.000 15 Si g 15.997 15 0.701 00b 106 16 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X5, X7, X9, X2, X1, X4, X8, X3, X6 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 cv PHỤ LỤC 12 KIỂM ĐỊNH PHẦN DƯ - NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC Model Summaryb cvi Autocorrelations Series: Standardized Residual Lag Autocorrelati Std Errora Box-Ljung Statistic on Value df Sig.b -.091 114 629 428 008 083 638 727 -.005 071 643 887 064 071 1.439 837 -.040 058 1.914 861 050 053 2.811 832 016 075 2.859 898 -.033 086 3.008 934 062 086 3.532 939 10 -.034 083 3.698 10 960 11 -.024 079 3.788 11 976 12 -.067 067 4.790 12 965 13 -.004 067 4.794 13 979 14 057 058 5.733 14 973 15 -.016 067 5.791 15 983 16 002 086 5.791 16 990 ... kế tốn chi phí cơng ty 29 2.1.3 Từ kế tốn chi phí truyền thống đến phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động 31 2.2 .Phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt. .. cho hoạt động 53 2.3.6 Phân bổ chi phí hoạt động cho đối tượng chịu phí cuối 56 2.4 Các nhân tố cản trở đến triển khai vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động. .. đến vấn đề sau: - Xác định nhân tố cản trở đế n trình vận dụng phương pháp phân bổ chi phí ước tính theo mức độ hoạt động vào doanh nghiệp Việt Nam - Đo lường đánh giá mức độ tác động nhân tố