Luận văn - Đánh giá hiệu quả ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ - tỉnh Đồng Tháp

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có những nguồn lực cơ bản nhất để hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Với các ngành n[r]

-—&– -

Trang

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG

1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1 Mục tiêu chung

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu

1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu

1.3.3 Cơng cụ phân tích

1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1 CÁC KHÁI NIỆM ĐƯỢC SỬ DỤNG TRONG BÀI VIẾT

2.1.1 Khoa học

2.1.2 Kỹ thuật

2.1.3 Hiệu

2.1.4 Khái niệm doanh thu, chi phí lợi nhuận

2.1.5 Số liệu 11

2.1.6 Nguồn lực doanh nghiệp 11

2.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KHI ỨNG DỤNG KHKT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 11

2.2.1 Hiệu xã hội 11

2.2.2 Hiệu môi trường 11

2.2.3 Các tỷ số tài 12

2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 13

3.1.1 Điều kiện tự nhiên tỉnh Đồng Tháp 15

3.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội tỉnh Đồng Tháp 17

3.1.2.1 Điều kiện xã hội 17

3.1.2.2 Điều kiện kinh tế 20

3.2 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG TỈNH 24

3.2.1 Cơ cấu ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ 24

3.2.2 Số lượng cấu doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp 25

3.2.3 Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp 28

3.2.4 Hiện trạng việc ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ 30

3.2.4.1.Tỷ trọng sử dụng máy móc thiết bị: 30

3.2.4.2 Các mơ hình KHKT ứng dụng tỉnh Đồng Tháp 32

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP 33

4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT LIÊN QUAN ĐẾN CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 33

4.1.1 Các nguồn lực trình sản xuất doanh nghiệp 33

4.1.1.1 Nguồn lực lao động 33

4.1.1.2 Nguồn lực vốn 38

4.1.1.3 Kỹ thuật sản xuất 40

4.1.1.4 Định hướng phát triển doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp 49

4.2 PHÂN TÍCH SỰ LỰA CHỌN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG VIỆC QUYẾT ĐỊNH ÁP DỤNG KỸ THUẬT MỚI 50

4.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định ứng dụng KHKT DN 50

4.2.2.Thời điểm thay đổi công nghệ sản xuất kinh doanh 55

4.2.3 Những yếu tố doanh nghiệp quan tâm áp dụng KHKT 57

ÁP DỤNG KỸ THUẬT MỚI 61

4.3.1 Phân tích hiệu sản xuất doanh nghiệp vừa nhỏ 61

4.3.2 Phân tích hiệu cạnh tranh doanh nghiệp với tác động khoa học kỹ thuật 63

4.3.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh doanh nghiệp 63

4.3.2.2 Đánh giá mức độ cạnh tranh doanh nghiệp với tác động khoa học kỹ thuật 63

4.4 SO SÁNH VỀ VIỆC ỨNG DỤNG KHKT VÀO SXKD GIỮA NHÓM DNVVN PHÂN THEO NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: 66

4.5 SO SÁNH VỀ VIỆC ỨNG DỤNG KHKT VÀO SXKD GIỮA NHÓM DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VỚI NHÓM DOANH NGHIỆP LỚN 70

4.5.1 Các ứng dụng KHKT doanh nghiệp lớn áp dụng 70

4.5.2 So sánh khả quản lý ứng dụng KHKT 71

4.5.3 So sánh hiệu sản xuất 74

CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 77

5.1 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN, CƠ HỘI VÀ MỐI ĐE DỌA TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 77

5.1.1 Những thuận lợi 77

5.1.2 Những khó khăn 78

5.1.3 Cơ hội 79

5.1.4 Mối đe dọa 80

5.2 GIẢI PHÁP ĐỂ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ĐẠT HIỆU QUẢ HƠN 81

5.2.1 Về mặt kỹ thuật 81

5.2.2 Về vốn 81

5.2.3 Về thị trường việc xúc tiến thương mại 82

5.2.4 Về thông tin 83

5.2.5 Về lao động 84

6.1 KẾT LUẬN 86

6.2 KIẾN NGHỊ 86

6.2.1 Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ 86

6.2.2 Đối với quyền địa phương quan ban ngành 87

6.2.3 Đối với Nhà nước 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 BẢNG CÂU HỎI

-—&– -

Trang

Bảng 1: DÂN SỐ TRUNG BÌNH PHÂN THEO HUYỆN THỊ,

THÀNH PHỐ CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007 18

Bảng 2: LAO ĐỘNG ĐANG LÀM VIỆC TRONG CÁC NGÀNH KINH TẾ TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007 19

Bảng 3: TÌNH HÌNH TĂNG TRƯỞNG GDP CỦA TỈNH ĐỔNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 – 2008 20

Bảng 4: CƠ CẤU TỶ TRỌNG NGÀNH CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP QUA CÁC NĂM 2006 – 2008 21

Bảng 5: CƠ CẤU NGÀNH NGHÊ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP 24

Bảng 6: SỐ LƯỢNG VÀ CƠ CẤU DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007 25

Bảng 7: SỐ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÂN THEO CÔNG VIỆC 33

Bảng 8: TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN PHỤ TRÁCH KHKT 35

Bảng 9: TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG PHỤ TRÁCH CÔNG VIỆC KHÁC 36

Bảng 10 SO SÁNH TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT VÀ TỔNG THỂ LAO ĐỘNG CỦA DN 37

Bảng 11: VỐN ĐIỀU LỆ ĐĂNG KÝ KINH DOANH CỦA DN 39

Bảng 12: NGUỒN VỐN DOANH NGHIỆP ĐẦU TƯ VÀO KHKT 40

Bảng 13: THÂM NIÊN CỦA LAO ĐỘNG 41

Bảng 14: THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 43

Bảng 15: THỜI GIAN DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ, KHKT MỚI VÀO SẢN XUẤT 44

Bảng 16: QUAN ĐIỂM VÀ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG KHKT 45

Bảng 17: YẾU TỐ KHIẾN DOANH NGHIỆP KHÓ TIẾP CẬN KHKT 47

Bảng 18: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 49

Bảng 21: MA TRẬN NHÂN TỐ SAU KHI XOAY 53

Bảng 22: MA TRẬN HỆ SỐ NHÂN TỐ 54

Bảng 23: THỜI ĐIỂM DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 56

Bảng 24: NHÂN TỐ DOANH NGHIỆP QUAN TÂM CHỌN NGUỒN KHKT MỚI 57

Bảng 25: NGUỒN GIỚI THIỆU ĐỂ DOANH NGHIỆP MUA CÔNG NGHỆ MỚI 59

Bảng 26: LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP TỈNH ĐỒNG THÁP 60

Bảng 27: KẾT QUẢ KINH DOANH CÁC DOANH NGHIỆP 61

Bảng 28 : MỘT SỐ YẾU TỐ VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT CỦA DN 63

Bảng 29: THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG THÁP 64

Bảng 30: HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÁC DN 65

Bảng 31: SO SÁNH KẾT QUẢ KINH DOANH CÁC DOANH NGHIỆP THEO NHÓM NGÀNH KINH DOANH 67

Bảng 32: SO SÁNH QUAN ĐIỂM VÀ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG KHKT 72

Bảng 33: SO SÁNH KẾT QUẢ KINH DOANH HAI NHÓM DOANH NGHIỆP THEO QUY MÔ 74

Bảng 34: THUẬN LỢI DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP KHI ỨNG DỤNG KHKT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH 77

-—&– -

Trang

HÌNH 1: BIỂU ĐỒ TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG GDP CỦA TỈNH

ĐỒNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 – 2008 20 HÌNH 2: CƠ CẤU TỶ TRỌNG NGÀNH CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP

TRONG GIAI ĐOẠN 2006 – 2008 21 HÌNH 3: TỶ TRỌNG CÁC LOẠI HÌNH DNVVN

NĂM 2007 26 HÌNH 4: TỶ LỆ PHÁT TRIỂN SỐ LƯỢNG DN VỪA VÀ NHỎ

THEO CƠ CẤU NGÀNH NĂM 2005- 2007 27 HÌNH 5: TỶ TRỌNG MÁY MĨC TIẾT BỊ TRONG CÁC DN

VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP 31 HÌNH 6: SO SÁNH TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA HAI NHĨM NV 38 HÌNH 7: THÂM NIÊN LAO ĐỘNG THEO CÔNG VIỆC PHỤ TRÁCH

CỦA NHÓM DOANH NGHIỆP CÓ ỨNG DỤNG KHKT 41 HÌNH : CƠ CẤU DOANH NGHIỆP THEO THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG 43 HÌNH 9: YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH VIỆC TIẾP CẬN KHKT CỦA DN 48 HÌNH 10: ĐỊNH HƯỚNG QUY MÔ CỦA DN TỈNH ĐỒNG THÁP 49 HÌNH 11 : CƠ CẤU DOANH NGHIỆP PHÂN THEO LOẠI HÌNH

HOẠT ĐỘNG 60 HÌNH 12 : BÌNH QUÂN CHI PHÍ , DOANH THU, LỢI NHUẬN

CỦA HAI NHĨM DN THEO NGÀNH KINNH DOANH 68 HÌNH 13: BÌNH QN CHI PHÍ SẢN XUẤT, DOANH THU,

-—&– -

CNH- HĐH: Công nghiệp hóa, đại hóa DN: Doanh nghiệp

DNVVN: Doanh nghiệp vừa nhỏ ĐBSCL: Đồng sông Cửu Long ĐVT: Đơn vị tính

KHKT: Khoa học kỹ thuật KHCN: Khoa học công nghệ NV: Nhân viên

GDP: Tổng sản phẩm quốc nội SXKD: Sản xuất kinh doanh TB: Trung bình

TNHH: Trách nhiệm hữu hạn USD: Đồng đô la Mỹ

CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG

1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Hòa nhịp vào phát triển kinh tế khu vực giới, với móc son gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), Việt Nam ngày khẳng định vị trường quốc tế Hòa nhịp vào phát triển đất nước, hoạt động kinh doanh giữ vai trò vơ quan trọng có ý nghĩa to lớn việc thúc đẩy kinh tế phát triển ngày mạnh mẽ Chính hoạt động kinh doanh bước đệm cho Việt Nam tiến vào kinh tế toàn cầu ngày tiến xa mơi trường hội nhập đầy cạnh tranh mang tính tồn cầu

Hoạt động kinh doanh gồm nhiều hình thức khác góp phần tạo cải cho xã hội mà chủ thể điều hành hoạt động doanh nghiệp, không phân biệt quy mô lớn hay vừa nhỏ Tất doanh nghiệp đóng vai trị huyết mạch cho kinh tế Mỗi doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh, tế bào kinh tế với chức hoạt động sản xuất phân phối sản phẩm doanh nghiệp làm ra, nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu khu vực, thị trường Vì vậy, vấn đề quan tâm hàng đầu nhà kinh doanh để doanh nghiệp, đăc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động hiệu nhất, để huyết mạch kinh tế vận hành cách tốt cho kinh tế phát triển bền vững

Tuy nhiên, doanh nghiệp vừa nhỏ phải đối mặt với khơng thách thức hội nhập vào mơi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt khốc liệt kinh tế toàn cầu Trước xu ấy, địi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho giải pháp để đứng vững kinh doanh có hiệu Lối cho doanh nghiệp việc ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh để giảm giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm

thuật vào sản xuất kinh doanh Xuất phát từ thực tế đó, đề tài “Đánh giá hiệu

quả ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ - tỉnh Đồng Tháp” được quan tâm thực để thấy tính hiệu doanh nghiệp vừa nhỏ việc ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh địa bàn nghiên cứu nói riêng đưa nhìn chung cho tranh doanh nghiệp vừa nhỏ nước 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1 Mục tiêu chung

Mục tiêu chung đề tài đánh giá hiệu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp nhằm tìm thuận lợi, khó khăn doanh nghiệp trình sản xuất, từ đề xuất số giải pháp liên quan đến việc ứng dụng kỹ thuật doanh nghiệp thời kinh tế hội nhập

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

– Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ năm 2006 – 2008

– Đánh giá hiệu sản xuất doanh nghiệp ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất

– Phân tích yếu tố giúp doanh nghiệp định áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, xác định thuận lợi, khó khăn q trình ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

– Đề xuất giải pháp phát huy mặt tích cực khắc phục hạn chế trình triển khai ứng dụng kỹ thuật doanh nghiệp

1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phương pháp thu thập số liệu

1.31.1 Số liệu thứ cấp

khảo Báo cáo tổng kết tình hình kinh tế, xã hội tỉnh năm (2006 – 2008) thơng qua internet, tạp chí báo

1.3.1.2 Số liệu sơ cấp

* Nguồn thu thập số liệu

– Thu thập thông tin trực tiếp thông qua bảng câu hỏi vấn doanh nghiệp vừa nhỏ có ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh thuộc địa bàn tỉnh Đồng Tháp

– Thu thập thông tin trực tiếp thông qua bảng câu hỏi vấn doanh nghiệp vừa nhỏ không ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh thuộc địa bàn tỉnh Đồng Tháp

* Cơ cấu mẫu thu thập:

+ Cơ cấu số lượng doanh nghiệp:

Do đối tượng thu thập số liệu doanh nghiệp nên việc tiếp cận bị hạn chế vấn đề thời gian Đề tài nghiên cứu số lượng 35 doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Tháp, gồm:

- 16 doanh nghiệp vừa nhỏ có ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh; - 14 doanh nghiệp vừa nhỏ không ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh;

- doanh nghiệp qui mơ lớn có ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh + Cơ cấu ngành nghề sản xuất kinh doanh

Đề tài nghiên cứu nhóm doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực sản xuất công nghiệp dịch vụ

* Địa bàn thu thập số liệu

Tồn tỉnh Đồng Tháp có huyện, thị xã thành phố, có thành phố Cao Lãnh thị xã Se Đéc nơi tập trung nhiều doanh nghiệp Do giới hạn thời gian nghiên cứu, đề tài nên chọn thành phố Cao Lãnh, thị xã Se Đéc làm địa bàn thu thập số liệu

1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu

– Sử dụng hàm nhân tố để phân tích yếu tố ảnh hưởng đến đinh ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh xác định nhân tố có ảnh hưởng nhiều đến định ứng dụng khoa học kỹ thuật doanh nghiệp

– Sử dụng tỷ số tài như: thu nhập/chi phí; thu nhập rịng/chi phí; thu nhập ròng/doanh thu để làm sở so sánh hiệu kinh tế

1.3.3 Cơng cụ phân tích

Sử dụng phần mềm phân tích liệu SPSS 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Về thời gian: Đề tài thực từ tháng đến tháng năm 2009

Về không gian: Số liệu sơ cấp thu thập thành phố, thị xã huyện tỉnh Đồng Tháp: Thành phố Cao Lãnh (trước thị xã Cao Lãnh), thị xã Se Đéc

Phương pháp chọn mẫu chọn mẫu ngẫu nhiên có chọn lọc, lựa chọn doanh nghiệp có ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, việc chọn doanh nghệp điều tra phụ thuộc vào giới thiệu cán địa phương Kết phân tích từ số liệu điều tra cho doanh nghiệp điều tra nhằm đánh giá hiệu việc ứng dụng tiến khoa hoạc kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

Ngoài ra, đối tượng nghiên cứu đề tài giới hạn doanh nghiệp vừa nhỏ, không nghiên cứu doanh nghiệp lớn địa bàn việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh

1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

1.5.1 Nguyễn Thị Thu An (2006), Phân tích hiệu sản xuất việc ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất lúa nông hộ xã Phú Tâm, huyện Mỹ Tú, tỉnh Sóc Trăng, Trường đại học Cần Thơ

có hướng liên hệ hiệu sản xuất doanh nghiệp Điểm luận văn đối tượng nghiên cứu nông hộ sản xuất lúa mà doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Tháp để nghiên cứu hiệu ứng dụng tiến KHKT doanh nghiệp Luận văn cụ thể hóa việc đánh giá hiệu việc ứng dụng KHKT cách so sánh nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT nhóm doanh nghiệp khơng có ứng dụng KHKT so sánh nhóm doanh nghiệp quy mơ vừa nhỏ với doanh nghiệp lớn

5.1.2 Mai Văn Thành, Trần Nam Anh, Lê Thị Thanh Phương, Phạm Thị Thanh Lan, Phạm Mai Hương, Vũ Thị Thảo (2004), Các nhân tố ảnh hưởng đến người dân việc định áp dụng hệ thống nông lâm kết hợp xã Cao Sơn, huyện Đà Bắc, tỉnh Hịa Bình, Trung tâm Sinh thái –Nông nghiệp, Đại học Nông nghiệp, Hà Nội

CHƯƠNG

PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1 CÁC KHÁI NIỆM ĐƯỢC SỬ DỤNG TRONG BÀI VIẾT 2.1.1 Khoa học

Khoa học tìm kiếm quy luật khách quan chi phối tượng tự nhiên, không phụ thuộc vào quan tâm áp dụng kinh tế khả dĩ, khoa học đơn giản theo đuổi chân lý

Như vậy, khoa học tập trung vào kiến thức, lý giải nguyên nhân sản sinh kiến thức

Kiến thức khoa học dễ dàng truyền bá rộng rãi, không bị cản trở biên giới quốc gia Kiến thức khoa học sở hữu chung, không dễ bị chiếm hữu Phát triển khoa học tạo tri thức mang tính chất tiềm Mục đích khoa học phát triển tối ưu nguồn lực phục vụ phát triển kinh tế – xã hội Hoạt động khoa học đánh giá theo giá trị khám phá, theo giá trị nhận thức, quy luật tự nhiên (Viện kinh tế nông nghiệp, 1995)

2.1.2 Kỹ thuật

Các nhà kinh tế cho công nghệ tập hợp kỹ thuật sẵn có trình độ kiến thức mối quan hệ yếu tố đầu vào sản lượng đầu vật chất định Đổi cơng nghệ cải tiến trình độ kiến thức cho nâng cao lực sản xuất để làm nhiều sản phẩm với số lượng đầu vào cũ làm sản lượng cũ với khối lượng đầu vào Phần lớn kỹ thuật tiến áp dụng vào sản xuất tạo khả đạt mục tiêu kinh tế xã hội đặt suất cao hơn, chất lượng cao hơn, giá thành hạ tăng thu nhập cho người sản xuất, đồng thời tạo hiệu xã hội khác cải thiện điều kiện sống, cải tạo môi sinh, môi trường

Các nguồn kỹ thuật tiến việc áp dụng nó: – Đúc kết từ kinh nghiệm thực tế

– Những kết nghiên cứu phát triển bên ngồi đưa vào

Cơng tác phổ biến áp dụng đưa sáng kiến cải tiến ứng dụng sản xuất đại trà, trình tiếp thu bước qua vụ sản xuất liên tục Những thuộc tính kỹ thuật nơng dân quan tâm cơng nghệ chia nhỏ (Viện kinh tế nông nghiệp, 1995)

Tốc độ phổ biến áp dụng phụ thuộc vào mức độ cơng nghệ có mang tính địa phương rõ rệt hay khơng, có phù hợp với điều kiện canh tác cụ thể đa số nơng dân hay khơng, ngồi cịn yếu tố văn hóa, xã hội, thị trường… ảnh hưởng nhiều đến tốc độ ứng dụng công nghệ

2.1.3 Hiệu

2.1.3.1 Hiệu kinh tế hiệu xã hội

Hiệu bao gồm hiệu kinh tế hiệu xã hội có quan hệ mật thiết với thể thống không tách rời

– Hiệu kinh tế: mối tương quan so sánh lượng kết đạt lượng chi phí bỏ ra, phạm trù kinh tế chung nhất, liên quan trực tiếp tới kinh tế hàng hóa với tất phạm trù quy luật kinh tế khác Một phương án có hiệu kinh tế cao giải pháp kỹ thuật có hiệu kinh tế cao phương án đạt tương quan tối ưu kết mang lại chi phí đầu tư Bản chất hiệu kinh tế xuất phát từ mục đích sản xuất phát triển kinh tế xã hội, đáp ứng ngày cao nhu cầu vật chất tinh thần thành viên xã hội

– Hiệu xã hội: mối tương quan so sánh kết xã hội tổng chi phí bỏ

Hiệu kinh tế hiệu xã hội có mối quan hệ mật thiết với nhau, chúng tiền đề phạm trù thống (Viện kinh tế nông nghiệp, 1995)

2.1.3.2 Hiệu kinh doanh

hỏi nhà kinh doanh phải nắm nguồn tiềm lao động, vật tư, tiền vốn mà cịn phải nắm cung cầu hàng hố thị trường, đối thủ cạnh tranh…

Hiểu cách đơn giản, hiệu kinh doanh kết đầu tối đa chi phí đầu vào Mặt khác, hiểu mạnh, yếu doanh nghiệp nhằm khai thác hết lực có, tận dụng hội vàng thị trường, có nghệ thuật kinh doanh để doanh nghiệp vững mạnh phát triển không ngừng

2.1.3.3 Hiệu kinh tế tiến khoa học kỹ thuật

Hiệu kinh tế tiến khoa học kỹ thuật phận hiệu kinh tế – xã hội, kết tổng hợp nhiều yếu tố, gắn liền với việc tác động chủ quan người thông qua việc áp dụng kỹ thuật tiến vào sản xuất Sự tác động trực tiếp thơng qua việc nâng cao số lượng chất lượng yếu tố đầu tư bổ sung, tác động gián tiếp thơng qua bố trí cấu mùa vụ hợp lý áp dụng phương pháp phù hợp

Kết việc áp dụng tiến kỹ thuật biểu sản phẩm hữu hình sản phẩm vơ hình gồm:

– Số lượng, chất lượng giá trị sản phẩm tăng lên – Chi phí đơn vị sản phẩm giảm xuống – Cải thiện điều kiện lao động cho nhân dân – Cải thiện đời sống cho người lao động – Cải tạo mô trường, môi sinh

2.1.4 Khái niệm doanh thu, chi phí lợi nhuận 2.1.4.1 Khái niệm doanh thu

Doanh thu bán hàng: doanh thu bán sản phẩm hàng hoá thuộc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh thu dịch vụ cho khách hàng theo chức hoạt động chức sản xuất doanh nghiệp

Doanh thu từ tiêu thụ khác bao gồm: - Doanh thu liên doanh liên kết mang lại

- Thu nhập từ hoạt động thuộc nghiệp vụ tài thu tiền lãi gửi ngân hàng, lãi tiền vay đơn vị tổ chức khác, thu nhập từ đầu tư trái phiếu, cổ phiếu

- Thu nhập bất thường thu từ tiền phạt, tiền bồi thường, nợ khó địi chuyển vào thiệt hại

- Thu nhập từ hoạt động khác thu nhượng bán, lý tài sản cố định, giá trị vật tư, tài sản thừa sản xuất, thu từ quyền phát minh, sáng chế, tiêu thụ sản phẩm chế biến từ phế liệu, phế phẩm

Ngồi ra, cịn có số khái niệm khác có liên quan đến doanh thu:

- Doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ: doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ khoản giảm trù, khoản thuế Các khoản giảm trừ gồm giảm giá hàng bán, hàng bán bị gửi trả lại, chiết khấu thương mại

- Doanh thu thuần: doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cộng cho khoản hoàn nhập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, phải thu nợ khó địi khơng phát sinh kỳ báo cáo

2.1.4.2 Khái niệm chi phí

Chi phí nói chung hao phí thể tiền trình kinh doanh với mong muốn mang sản phẩm, dịch vụ hoàn thành kết kinh doanh định Chi phí phát sinh hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ nhằm đến việc đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp doanh thu lợi nhuận

2.1.4.3 Khái niệm lợi nhuận

Lợi nhuận khoản thu nhập tuý doanh nghiệp sau khấu trừ chi phí Nói cách khác, lợi nhuận khoản tiền chênh lệch doanh thu bán hàng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ trừ khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động sản phẩm, hàng hố, dịch vụ tiêu thụ thuế theo quy định pháp luật

Lợi nhuận điều kiện để doanh nghiệp tồn phát triển, cá nhân tổ chức tham gia hoạt động kinh tế hướng mục đích vào lợi nhuận, có lợi nhuận doanh nghiệp chứng tỏ tồn Lợi nhuận dương tốt, cần xem cao thấp để phát huy nữa, lợi nhuận âm khác, khơng có biện pháp khả thi bù lỗ kịp thời, chấn chỉnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến đến bờ vực phá sản tất yếu tránh khỏi

Ngồi ra, lợi nhuận cịn tiền đề doanh nghiệp muốn tái sản xuất mở rộng để trụ vững phát triển kinh tế thị trường Hơn nữa, lợi nhuận giúp nâng cao đời sống cho người lao động, động lực to lớn nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần làm việc người lao động vốn xem bí tạo nên thành công doanh nghiệp

Lợi nhuận doanh nghiệp gồm có:

- Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ báo cáo, tiêu tính tốn sở lợi nhuận gộp từ bán hàng dịch vụ trừ chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hoá, thành phẩm dịch vụ bán kỳ báo cáo

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động

2.1.5 Số liệu

2.1.5.1 Số liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp liệu gốc nhà nghiên cứu thu thập cho mục đích cụ thể vấn đề nghiên cứu Dữ liệu sơ cấp đề tài thu thập cách vấn trực tiếp doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp (35 doanh nghiệp) thông qua bảng câu hỏi nhà nghiên cứu tự xây dựng

2.1.5.2 Số liệu thứ cấp

Số liệu thứ cấp nguồn thơng tin có liên quan đến vùng vấn đề nghiên cứu Thông tin gồm: báo cáo, thống kê, đồ, kết nghiên cứu trước đây…của vấn đề có liên quan đến đề tài nghiên cứu

2.1.6 Nguồn lực doanh nghiệp

Các tài nguyên nông hộ đa dạng bao gồm vốn, lao động, kỹ thuật, sở vật chất… chúng có mối quan hệ hỗ trợ lẫn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu biết tận dụng mối liên hệ giúp doanh nghệp tận dụng hợp lý nguồn tài ngun sẵn có, giảm chi phí tăng hiệu sản xuất

2.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KHI ỨNG DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

2.2.1 Hiệu xã hội

Xem xét việc ứng dụng khoa học kỹ thuật có mang lại số kết sau: – Nâng cao thu nhập cho chủ doanh nghiệp, cải thiện đời sống cho nhân công

– Tạo việc làm, giảm bớt lao động nhàn rỗi tỉnh, hạn chế tệ nạn xã hội nhân dân

2.2.2 Hiệu môi trường

Hiệu môi trường xem xét thơng qua: – Tính lâu dài bền vững môi trường

– Môi trường sinh thái có cân mơ hình khoa học kỹ thuật không

2.2.3 Các tỷ số tài 2.2.3.1 Doanh số bán

Đây tiêu tực tiếp đánh giá tình hình hoạt động giai đoạn khâu tiêu thụ doanh nghiệp:

Doanh số bán = Giá bán x Sản lượng tiêu thụ

Doanh số bán hay gọi doanh thu bán hàng phụ thuộc vào số lượng tiêu thụ giá bán sản phẩm hàng hoá Trong đó, giá bán sản phẩm nhân tố khách quan quan hệ cung cầu ảnh hưởng đến nhân tố chủ quan doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi sản phẩm, tìm kiếm thị trường mới, Giá số lượng bán có ảnh hưởng lớn doanh số bán

Chỉ tiêu quan trọng có ý nghĩa doanh nghiệp, doanh nghiệp có doanh số bán cao thể lực quy mơ hoạt động doanh nghiệp

2.2.3.2 Thu nhập ròng

Thu nhập ròng: khoảng chênh lệch thu nhập tổng chi phí Thu nhập rịng = Thu nhập – Tổng chi phí

Để tính tốn hiệu kinh tế, ta so sánh tỷ số tài sau:

Thu nhập chi phí: Tỷ số phản ánh đồng chi phí đầu tư chủ thể đầu tư thu đồng thu nhập Nếu số Thu nhập/Chi phí nhỏ người sản xuất bị lỗ, Thu nhập/Chi phí hồ vốn, Thu nhập/Chi phí lớn người sản xuất có lời

Thu nhập/Chi phí =

Thu nhập Chi phí

Thu nhập rịng/Chi phí =

Thu nhập rịng Chi phí 2.2.3.3 Mức lợi nhuận doanh thu

Mức lợi nhuận doanh thu hay gọi suất sinh lợi doanh thu, thể đồng doanh thu có khả tạo đồng lợi nhuận ròng

Mức lợi nhuận doanh thu =

Lợi nhuận ròng

Doanh thu

2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỐ LIỆU

Các phương pháp phân tích sử dụng viết thao tác phần mềm Excel SPSS Các phương pháp phân tích sử dụng viết bao gồm:

2.3.1 Phân tích thống kê mơ tả

Thống kê hình thức trình bày số liệu thống kê thông tin thu thập làm sở để phân tích kết luận Các đại lượng thống kê mơ tả tính với biến định lượng

2.3.2 Phân tích tần số

Kết phân tích tần số thể dạng bảng tần số, bảng trình bày với tất biến kiểu số (định tính định lượng) Việc xác định tần số giá trị thực cách đếm số quan sát rơi vào giá trị Phân tích tần số cho ta thấy mức độ tập trung giá trị giúp ta có nhìn tổng quan quan sát

2.3.3 Phân tích nhân tố (factor analysis) :

- Phân tích nhân tố xác định mức độ ảnh hưởng biến đến định ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tìm nhóm nhân tố biến số quan trọng có ảnh hưởng nhiều

- Mơ hình phân tích nhân tố :

Fi : ước lượng trị số nhân tố thứ i

Vi : quyền số hay trọng số nhân tố (weight of factor score coefficient) k : số biến

Kết hợp kiểm định KMO and Bartlett's để xét mối quan hệ tương quan nhân tố, với giả thuyết:

CHƯƠNG

TỔNG QUAN VỀ TỈNH ĐỒNG THÁP

3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP

3.1.1 Điều kiện tự nhiên tỉnh Đồng Tháp

Vị trí địa lý: Nằm vùng trũng lưu vực sông Cửu Long, phía Bắc tỉnh Đồng Tháp giáp Preyveng (Campuchia), phía Nam giáp Vĩnh Long, phía Đơng giáp Long An Tiền Giang, phía Tây giáp Long An Cần Thơ

Tổng diện tích của tỉnh 3.246,1 km2 (số liệu năm 2003), chia thành 10 đơn vị hành thị xã: Cao Lãnh, Sa Đéc huyện: Tân Hồng, Hồng Ngự, Tam Nơng, Thanh Bình, Cao Lãnh, Thạch Hưng, Tháp Mười, Lai Vung, Châu Thành

Địa hình: Dịng sơng Tiền chảy qua Đồng Tháp dài 132km chia tỉnh thành vùng lớn Vùng phía Bắc sơng Tiền thuộc khu vực Đồng Tháp Mười có địa hình phẳng, cịn vùng phía Nam sơng Tiền nơi nằm kẹp sông Tiền sông Hậu lại có địa hình dạng lịng máng, hướng dốc từ hai bên sông vào giữa, thường bị ngập nước vào mùa lũ năm

Khí hậu: Nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, Đồng Tháp có mùa rõ rệt: mùa mưa từ tháng đến tháng 11 mùa khô từ tháng 12 đến tháng năm sau Nhiệt độ trung bình hàng năm khoảng 27 độ C, lượng mưa từ 1240 – 1450 mm

Tài nguyên thiên nhiên: Thiên nhiên ban tặng nơi nguồn nước vô tận với hệ thống kênh rạch, sơng ngịi chằng chịt Cùng với sông lớn sông Sở Thượng sông Sở Hạ, Đồng Tháp cịn có hệ thống khoảng 1000 kênh rạch lớn nhỏ thuận lợi phát triển giao thông đường thủy, hình thành hệ thống thủy nơng hồn chỉnh, góp phần thoát lũ, tiêu úng, đưa nước vào đồng

Nguồn tài nguyên đất đa dạng, gồm có đất phù sa, đất phèn, đất xám Trong đất phù sa chiếm phần lớn (hơn 50%), thuận lợi để trồng hoa màu, công nghiệp ăn

súng… hệ động vật phong phú, cá lồi chim có sếu cổ trụi, cồng cộc, giang sen, diệc, cị trắng, bồ nơng, vịt trời…, bị sát có rắn, rùa, trăn…

Tài ngun khống sản có than bùn, đất sét kaolin, cát xây dựng, sét gạch ngói,…

Diện tích vị trí khu cơng nghiệp: Diệntích330ha

Nằm trungtm đồng sông Cửu Long, sát quốc lộ 80, tỉnh lộ 848, cạnh bờ sồng Tiền, có cảng cho phép cập bến tàu 5.000

Từ khucngnghiệpSaĐéc đến Cầu Mỹ thuận 15 km, đến TP Chí Minh 145 km

Khu công nghiệp Sa Đéc

* Tọa lạc hai xã Tân Quy Đông Tân Quy Tây, thị xã Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp

* Địa chỉ: số 446, đường Nguyễn Sinh Sắc, phường 1, thị xã Sa Đéc, tỉnh Đồng Tháp

Các lợi đầu tư:

Cạnhbờ sngTiền,cócảngchophépcậpmạntàu5.000tấn

Đường xuống cảng rộng, thơng thống đường dẫn vào khu cơng nghiệp, đáp ứng u cầu chuyên chở hàng hoá vào cảng khu cơng nghiệp thuận lợi

Cónguồnngunliệuphongphúcungcấpchocácdoanhnghiệpchế biếnlương thực, nơng sản, thực phẩm

Cónguồnlaođộng dồi dào, đào tạo nghề theo yêu cầu chủ đầu tư Giá nhân công rẻ

Làtrungtm củathị trường tiêu thụ với số dân 16 triệu người Đội ngũ cán quản lý nhiệt tình, động

Làm việctheocơ chế “một cửa, chỗ”, giải công việc nhanh chóng, thuận tiện, kể cấp giấy phép đầu tư loại giấy tờ khác có liên quan

* Diện tích 150

* Tọa lạc phường 11, thị xã Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp

Vị trí: nằm cạnh cảng Đồng Tháp, quốc lộ 30 bờ sông Tiền * Đang quy hoạch, xây dựng sở hạ tầng

Đồng Tháp nằm khu vực đồng sông Cửu Long, cách thành phố Hồ Chí Minh 165 km phía Tây Nam Tỉnh Đồng Tháp có diện tích tự nhiên 3.374 km2, chia thành 11 đơn vị hành gồm huyện, thị xã Sa Đéc thành phố Cao Lãnh

Điều kiện tự nhiên, địa lý thuận lợi, Đồng Tháp có hai nhánh sơng Cửu Long hiền hòa chảy qua, hàng năm bồi đắp phù sa cho vùng đất bốn mùa xanh, trái hệ thống giao thông thủy thông suốt Hai bến cảng Cao Lãnh Sađéc nằm bên bờ sông Tiền giúp vận chuyển hàng hóa thuận tiện với biển Đông nước bạn Campuchia

Với đường biên giáp nước bạn Campuchia dài 48 km cửa khẩu, có cửa Quốc tế Thường Phước Dinh Bà Đồng Tháp tập trung đầu tư khai thác, lợi kinh tế biên giới để góp phần phát triển thương mại, dịch vụ đưa kinh tế tỉnh nhà ngày lên

Đồng Tháp tỉnh có nhiều Quốc lộ qua địa bàn Quốc Lộ 30, Quốc Lộ 80, Quốc Lộ 54 hữu với đường Hồ Chí Minh qua trung tâm tỉnh lỵ vượt sông Tiền nối với tỉnh đồng sông Cửu Long tạo lợi giao thơng nối với thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Cần Thơ tỉnh khu vực

3.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội tỉnh Đồng Tháp 3.1.2.1 Điều kiện xã hội

Bảng 1: DÂN SỐ TRUNG BÌNH PHÂN THEO HUYỆN THỊ, THÀNH PHỐ CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007

ĐVT: Người Phân giới tính Phân theo vùng Các tiêu Tổng số Nam Nữ Thành

thị

Nông thôn Thành phố Cao Lãnh 151.027 73.498 77.529 86.374 64.653

Thị Xã Sađéc 103.211 50.211 53.000 68.118 35.093

Huyện Tân Hồng 81.473 41.909 39.564 10.797 70.676

Huyện Hồng Ngự 224.619 109.283 115.336 31.608 193.011

Huyện Tam Nông 99.047 48.257 50.790 9.943 89.104

Huyện Thanh Bình 162.444 78.893 83.551 14.137 148.307 Huyện Tháp Mười 128.184 62.350 65.834 18.717 109.467 Huyện Cao Lãnh 206.194 100.119 106.075 13.667 192.517

Huyện Lấp Vò 181.502 88.329 93.173 11.744 169.758

Huyện Lai Vung 164.552 79.995 84.597 8.583 155.969

Huyện Châu Thành 165.511 80.660 84.891 14.173 151.378 Tổng số 1.667.804 813.464 854.340 287.871 1.379.993 Nguồn: Niên giám thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007

Bảng 2: LAO ĐỘNG ĐANG LÀM VIỆC TRONG CÁC NGÀNH KINH TẾ TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007

ĐVT: Người

Các tiêu 2004 2005 2006 2007

1 Ngành nông, lâm nghiệp 621.192 627.930 634.895 639.731

2 Ngành thủy sản 20.312 26.152 31.843 52.450

Ngành công nghiệp 39.524 45.384 51.699 56.332

Ngành khác 97.324 112.723 139.395 147.299

Tổng 778.352 812.189 857.832 895.812

Nguồn: Niên giám thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007

Dân số độ tuổi lao động khoảng 1.069.000 người, lượng lao động tham gia làm việc ngành kinh tế năm 2007 khoảng 895.812 người, chiếm khoảng 79% lao động độ tuổi lao động Trong lao động nơng, lâm nghiệp 639.731 người, lao động thủy sản 52.450, lao động công nghiệp 56.332 người Mặc dù tỉnh có lực lượng lao động dồi tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp, chủ yếu lao động giản đơn suất Tỷ lệ lao động có tay nghề so với lao động độ tuổi tỉnh khoảng 3% (ĐBSCL khoảng 4%, nước 10%) Vì vấn đề đặt người lao động phải đào tạo đào tạo lại để thích nghi với chế thị truờng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội tỉnh xu hội nhập

Tính đến thời điểm năm 2008, Đồng Tháp có 647 trường mầm non phổ thơng, trường đại học (Đại học sư phạm Đồng Tháp), trường Cao đẳng cộng đồng, trường Cao đẳng Nghề, trường Trung cấp y tế Đồng Tháp

3.1.2.2 Điều kiện kinh tế

a) Về tăng trưởng kinh tế tỉnh

Bảng 3: TÌNH HÌNH TĂNG TRƯỞNG GDP CỦA TỈNH ĐỔNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 – 2008

ĐVT: %

Năm 2006 2007 2008

Tăng trưởng GDP 14,27 15,26 16,56

Nguồn: Báo cáo kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Tháp năm 2006, 2007, 2008

% 18 16

14.27 14

12 10 8 6 4 2 0

15.26 16.56

2006 2007 2008 Năm

HÌNH 1: BIỂU ĐỒ TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG GDP CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP GIAI ĐOẠN 2006 – 2008

Vốn tỉnh nông nghiệp, Đồng Tháp tập trung đẩy mạnh chuyển dịch cấu kinh tế Nhờ mà tốc độ tăng trưởng tăng cao hàng năm Tốc độ tăng trưởng kinh tế tỉnh liên tục tăng qua năm từ năm 2006 đến năm 2008, tương ứng mức tăng trưởng 14,27% năm 2006 lên 15,26% năm 2007 16,56% năm 2008, tăng bình qn 1,145%/năm, đạt mức cao vịng 10 năm qua

b)Về cấu ngành kinh tế

20

Bảng 4: CƠ CẤU TỶ TRỌNG NGÀNH CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP QUA CÁC NĂM 2006 – 2008

ĐVT: %

Năm 2006 2007 2008

Nông- Lâm-Thủy sản 56,80 51,24 46,96

Công nghiệp-Xây dựng 16,02 19,54 23,18

Dịch vụ- Thương mại 27,18 29,22 29,86

Nguồn: Báo cáo kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Tháp năm 2006, 2007, 2008

Tỷ trọng (% )

120 100

80 27.18 29.22 29.86

16.02

60 19.54 23.18

40

56.8 51.24

46.96

0

2006 2007 2008 Năm

Nông-Lâm-Thủy sản Công nghiệp-Xây dựng Dịch vụ- Thương mại

HÌNH 2: CƠ CẤU TỶ TRỌNG NGÀNH CỦA TỈNH ĐỒNG THÁP TRONG GIAI ĐOẠN 2006 – 2008

Trong cấu kinh tế tỉnh năm 2008, tỷ trọng nông-lâm-thủy sản chiếm tỷ trọng lớn 49,96%, dịch vụ- thương mại chiếm 29,86%, sau công nghiệp- xây dựng chiếm 23,18%

Tuy nhiên, cấu kinh tế Đồng Tháp chuyển dịch theo hướng giảm tỷ trọng ngành nông- lâm- thủy sản từ 56,80% năm 2006 xuống 46,96% năm 2008, tăng tỷ trọng nhóm ngành cơng nghiệp- xây dựng dịch vụ tương ứng 16,02% 27,18% năm 2006 lên 23,18% 29,86% năm 2008

Hoạt động thương mại biên giới phát triển khá, sở hạ tầng cửa khẩu, chợ biên giới nâng cấp, mở rộng, tạo thuận lợi cho việc trao đổi hàng hóa hai bên, góp phần khai thác, phát huy dần tiềm kinh tế biên giới

Tổng kim ngạch xuất năm 2008 đạt 489 triệu USD, 135,85% kế hoạch, tăng 66,59% so với năm 2007 (trong đó, xuất thuỷ sản đạt 230 triệu USD, 109% kế hoạch, tăng 54,68%), mặt hàng xuất thuỷ sản đơng lạnh, gạo, bánh phồng tơm, sản phẩm may Tổng kim ngạch nhập năm 2008 đạt 691,126 triệu USD, 160,73% kế hoạch, tăng 67,6% so với năm 2007; mặt hàng nhập xăng dầu, phân bón, nguyên phụ liệu sản xuất tân dược

Hạ tầng du lịch ngày đầu tư, mở rộng, công tác quảng bá du lịch tăng cường thông qua kỳ hội chợ, triển lãm ngồi tỉnh, nhờ số khách đến tỉnh ngày tăng Trong năm, có 960 ngàn lượt khách du lịch khách hành hương (trong có 17 ngàn lượt khách quốc tế), tăng 114% so với năm 2007

Hoạt động vận tải hàng hoá hành khách tăng chậm ảnh hưởng chi phí nhiên liệu cao Trong năm 2008, khối lượng hàng hoá vận chuyển đạt 2,8 triệu tấn, tăng 2,4%; khối lượng hành khách vận chuyển đạt 23,361 triệu lượt người, tăng 1,57%; tổng doanh thu vận tải, bốc xếp đạt 629,9 tỷ đồng, tăng 64,3% so với năm 2007

d) Thực trạng ứng dụng khoa học tỉnh, địa phương, hướng phát triển

Hoạt động khoa học công nghệ nâng cao, mở rộng, tạo lập mối liên kết với Viện, Trường, Trung tâm, nhà khoa học Tỉnh, tăng thêm lực hoạt động ngành đáp ứng cho mục tiêu cơng nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp nơng thơn tỉnh Tính đến năm 2008, nghiệm thu 02 dự án 16 đề tài khoa học; triển khai nghiên cứu 05 đề tài khoa học mới; triển khai 02 dự án ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp

quả bước đầu Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế

Công tác giáo dục, tuyên truyền nâng cao ý thức người dân bảo vệ môi trường trì thường xun thơng qua hoạt động tổ chức Hội thi, phát động phong trào thu gom rác, vệ sinh môi trường khu vực chợ, khu đông dân cư, trồng xanh… Đầu tư xây dựng Khu xử lý chất thải rắn để đóng cửa bãi rác Quảng Khánh; triển khai thực biện pháp xử lý môi trường nước khu vực chăn nuôi, nuôi trồng thuỷ sản… song, kết đạt chưa mong muốn

Dịch vụ viễn thông phát triển nhanh Năm 2008, tổng số thuê bao điện thoại tồn mạng có khoảng 853.944 máy, đạt mật độ 49,84 máy/100 dân; số thuê bao Internet có 15.431 thuê bao, đạt mật độ 5,16 thuê bao/100 dân

e) Các tiêu chủ yếu kinh tế cho năm 2009

Tốcđộ tăng trưởng kinh tế đạt 13%; đó, khu vực nơng - lâm - thủy sản tăng 4,5%; khu vực công nghiệp - xây dựng tăng 25,5%; khu vực thương mại - dịch vụ tăng 16,6% GDP bình quân đầu người đạt 690 USD

Cơ cấu ngành kinh tế (GDP) theo giá 1994: khu vực nông - lâm - thủy sản chiếm 43,4%; khu vực công nghiệp - xây dựng chiếm 25,8%; khu vực thương mại-dịch vụ chiếm 30,8% Sản lượng lúa 2,4 triệu

Kim ngạchxuấtkhẩuđạt 400 triệu USD (trong đó, giá trị thủy sản xuất 235 triệu USD) Kim ngạch nhập đạt 450 triệu USD (trong đó, giá trị nhập xăng dầu 400 triệu USD)

Tổngthungnsáchnhànước địa bàn 1.932 tỷ đồng; Tổng chi ngân sách địa phương 3.259 tỷ đồng

Tỷ lệ laođộng qua đào tạo đạt 36,1% (đào tạo nghề đạt 24,7%) Tạo việc làm việc làm thêm 40.000 lao động Phấn đấu giảm tỷ lệ hộ nghèo đến 2,5%

Mậtđộ điện thoại 54,52 máy/100 dân; mật độ Internet 7,58 thuê bao/100 dân Tỷ lệ đô thị hóa đạt 25% Tỷ lệ hộ dân nơng thơn sử dụng nước hợp vệ sinh (kể lắng lọc) đạt 81% Tỷ lệ rác thải đô thị thu gom xử lý 90% Tỷ lệ rác thải y tế thu gom xử lý 80% (đạt tiêu chuẩn công nghệ quy định Bộ Y tế)

3.2 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG TỈNH

3.2.1 Cơ cấu ngành nghề kinh doanh DN vừa nhỏ Bảng 5: CƠ CẤU NGÀNH NGHÊ KINH DOANH CỦA CÁC

DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP Ngành nghề kinh doanh Số lượng

doanh nghiệp

Tỷ trọng (%) + Nông nghiệp lâm nghiệp

+ Nuôi trồng thủy sản + Công nghiệp khai thác mỏ + Công nghiệp chế biến, chế tạo

+ Sản xuất phân phối điện, khí đốt, nước nóng + Khai thác, xử lý cung cấp nước

+ Xây dựng + Vận tải kho bãi + Khách sạn nhà hàng

+ Tài ngân hàng, bảo hiểm + Hoạt động kinh doanh bất động sản + Hoạt động khoa học công nghệ + Giáo dục đào tạo

+ Hoạt động hành dịch vụ hỗ trợ + Hoạt động nghệ thuật, vui chơi, giải trí

+ Bán bn, sửa chữa xe có động tơ, mơ tơ, đồ dùng gia đình

+ Hoạt động dịch vụ phục vụ cá nhân cộng đồng 6 243 13 239 32 16 21 392 0,59 0.59 0,79 24,10 1,29 0,69 23,78 3,18 0,89 1,59 0,20 2,08 0,20 0,49 0,10 39,00 0,29

Tổng 1.005 100,00

Nguồn: Số liệu điều tra DNVVN Cục thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007

dựng chiếm 23,78% Trong ngành thuộc hoạt động nghệ thuật, vui chơi giải trí, dịch vụ phục vụ cá nhân cộng đồng chiếm tỷ trọng thấp Các doanh nghiệp tỉnh chủ yếu đầu tư vào lĩnh vực có nguồn ngun liệu sẵn cơng nghiệp chế biến lương thực, thực phẩm, thủy sản, lau bóng gạo, xay xát, thủ cơng mỹ nghệ … ưu tỉnh, tiết kiệm chi phí vận chuyển sử dụng nguyên vật liệu tận dụng nguồn nhân cơng rẽ, góp phần giảm tỷ lệ thất nghiệp vùng nông thôn Các doanh nghiệp ý đầu tư vào ngành thương mại dịch vụ, ngành mà trước quan tâm nhằm khai thác lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi nhuận cao Cơ cấu ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp thể bảng sau:

Tóm lại, ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp đa dạng, song tập trung nhiều lĩnh vực sửa chữa, chế biến xây dựng

3.2.2 Số lượng cấu doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp Bảng 6: SỐ LƯỢNG VÀ CƠ CẤU DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

TỈNH ĐỒNG THÁP NĂM 2007

Tổng số Loại hình doanh nghiệp

Nông lâm thủy sản Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ Số lượng %

- Khu vực nhà nước - Khu vực ngồi nhà nước

+ Cơng ty cổ phần + Công ty TNHH + Doanh nghiệp tập thể + Doanh nghiệp tư nhân - Khu vực có vốn đầu tư nước 12 5 12 496 11 131 11 343 2 11 472 48 29 386 23 980 22 184 40 734 2 2,3 97,5 2,2 18,3 4,0 73,0 0,2

Tổng 12 510 483 1.005 100,0

Xét số lượng, năm 2007 tỉnh Đồng Tháp có 1.005 doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động, chia theo ngành nghề có 12 đơn vị sản xuất nông lâm thủy sản, 510 đơn vị sản xuất công nghiệp xây dựng, 483 đơn vị thương mại dịch vụ Nếu phân theo thành phần kinh tế có 23 doanh nghiệp nhà nước, 980 doanh nghiệp ngồi quốc doanh cơng ty cổ phần, cơng ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp tập thể đơn vị doanh nghiệp có 100% vốn nước

0,2% 2,3% 2,2% 18,3% 4%

73%

Doanh nghiệp nhà nước Công ty cổ phần

Công ty TNHH

Doanh nghiệp tập thể Doanh nghiệp tư nhân

Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi

HÌNH 3: TỶ TRỌNG CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG NĂM 2007

triển cách tự phát, chưa quy hoạch đồng định hướng phát triển ngành nghề địa bàn cụ thể để khai thác tiềm vùng

Xét cấu doanh nghiệp theo lĩnh vực hoạt động 600

500 400

495 463

497 465

510 483

300 200 100 0

10 11 12

2005 2006 2007

Nông lâm thủy sản Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ

HÌNH 4: TỶ LỆ PHÁT TRIỂN SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ THEO CƠ CẤU NGÀNH NĂM 2005- 2007

3.2.3 Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp

a) Doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần gia tăng GDP tỉnh nguồn tăng trưởng kinh tế

Đồng Tháp tỉnh nông nghiệp với sản lượng lúa hàng năm đạt 2,4 triệu tấn, cung cấp cho xuất 316.000 gạo Phát triển công nghiệp tiểu thủ công nghiệp dần trở thành mạnh thật sự, đóng góp quan trọng cho kinh tế tỉnh Năm 2007, giá trị sản xuất công nghiệp 3.280 tỷ đồng, đóng góp cho ngân sách tỉnh từ doanh nghiệp vừa nhỏ tăng dần Năm 2004 600 tỷ đồng đến năm 2007 800 tỷ đồng, chiếm 19% tổng thu thuế toàn tỉnh (theo số liệu từ cục thống kê tỉnh Đồng Tháp)

b) Doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần quan trọng tạo công ăn việc làm cho người lao động , tăng thu nhập cho dân cư địa phương.

Theo số liệu thống kê Đồng Tháp năm 2007, dân số Đồng Tháp có khoảng 1.667.804 người, khoảng 40% lao động nơng nghiệp, hàng năm phải giải công ăn việc làm 40.000 người Doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần giải việc làm cho số lao động doanh nghiệp, đồng thời tạo số lượng công việc thời vụ lớn, mà sử dụng nguồn lao động nhàn rỗi gia đình góp phần tạo thu nhập cho hộ gia đình, ngành nghề truyền thống như: thủ công mỹ nghệ, mây tre đan lát, dệt chiếu, đồ gốm …

c) Doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trị quan trọng trình CNH-HĐH chuyển dịch cấu kinh tế địa phương.

nghiệp thuộc lĩnh vực gạch ngói trang bị cơng nghệ lị nung Hoffman cơng nghệ Đức, giải nhiễm môi trường

d) Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ giúp tận dụng tối đa nguồn lực xã hội địa phương.

Doanh nghiệp vừa nhỏ thường nguồn vốn hạn hẹp chủ yếu từ người dân, có trợ giúp từ bên ngồi Vì giúp thu hút vốn từ dân cư lớn Một số ngành nghề thủ công sử dung nguồn lao động tay chân doanh nghiệp vừa nhỏ thác hiệu ngành nghề truyền thống, sử dụng tay nghề độ tinh xảo như: nghề trồng hoa cảnh, cảnh Thị Xã Sađéc, nghề dệt chiếu Định An, Định Yên Lấp Vò, nghề sản xuất đồ gốm Châu Thành, dệt khăn choàng Hồng Ngự…

Bên cạnh đó, doanh nghiệp vừa nhỏ có khả khai thác khoảng trống thị trường như: nhận thầu, ủy thác lại doanh nghiệp lớn hoạt động nhiều lĩnh vực : công nghiệp, dịch vụ, thương mại, bán lẻ, vận tải …

e) Doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển tạo điều kiện thúc đẩy phát triển nông thôn.

f) Doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần tăng thêm số doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tỉnh, đào tạo nhân tài cho công phát triển tỉnh Đồng Tháp nước.

Tóm lại, Doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trị quan trọng việc góp phần thúc đẩy tăng trưởng, phát triển kinh tế xã hội Quốc gia Thế Giới, Việt Nam nói chung hay tỉnh Đồng Tháp nói riêng Sự phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kéo theo khai thác phát huy triệt để nguồn lực xã hội, tạo nhiều công ăn việc làm, giải nạn thất nghiệp, nâng cao đời sống người lao động góp phần xóa đói giảm nghèo, đồng thời phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ kéo theo phát triển kinh tế xã hội vùng nông thôn, tạo chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng tích cực phù hợp với giai đoạn phát triển tỉnh Đồng Tháp nước Bên cạnh đó, phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ nơi đào tạo nhiều nhà doanh nghiệp tiêu biểu thành đạt, góp phần to lớn vào q trình thực thành cơng nghiệp CNH-HĐH đất nước thời gian tới

3.2.4 Hiện trạng việc ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ

3.2.4.1.Tỷ trọng sử dụng máy móc thiết bị

trong doanh nghiệp vừa nhỏ trở thành mớ hỗn độn, chắp vá Một số doanh nghiệp thiếu thơng tin, khơng có kinh nghiệm lựa chọn, mua bán, chuyển giao công nghệ trở thành nạn nhân thương vụ công nghệ

Trình độ cơng nghệ, trang thiết bị máy móc khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ Đồng Tháp không ngồi tình trạng chung nước, nói chung lạc hậu nhiều so với thành phố lớn, khu công nghiệp tập trung Do thiếu vốn trình độ am hiểu kỹ thuật cơng nghệ nên tỷ lệ trang bị thấp Theo khảo sát điều tra 100 DN, chiếm 54% DN sử dụng thiết bị máy móc thập niên 80; chiếm 21% thập niên 90 22% từ năm 2000 đến

22% 5%

Trước 1975 Thập niên 80 Thập niện 90 Từ 2000 đến

21%

52%

Nguồn: Số liệu điều tra 100 DNVVN tỉnh Đồng Tháp năm 2007

HÌNH 5: TỶ TRỌNG MÁY MÓC THIẾT BỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP

3.2.4.2 Các mơ hình KHKT ứng dụng tỉnh Đồng Tháp

Theo kết điều tra Sở cơng nghiệp năm 2007 tình hình đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Tháp mức độ thấp, chủ yếu tập trung ngành sau:

+ Ngành dược: trang bị dây chuyền sản xuất thuốc viên đạt tiêu chuẩn GMP, thực sản xuất nhượng quyền cho nước như: Pháp, Thụy Sĩ, Singapore…

+ Ngành vật liệu xây dựng: trang bị dây chuyền công nghệ lị nung Hoffman (cơng nghệ Đức) để sản xuất gạch ngói nhằm giải mơi trường nhiễm doanh nghiệp Châu Thành Thị xã Sađéc

+ Ngành chế biến thực phẩm: trang bị dây chuyền hấp bánh phịng tơm cơng ty Sa giang, công nghệ Đức đạt tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm Châu Âu, trang bị dây chuyền công nghệ sấy thức ăn cho Công ty Minh Quân

+ Ngành may mặc: trang bị dây chuyền cắt rập mẫu sơ đồ vi tính Cơng ty cổ phần Sao Mai

CHƯƠNG

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TỈNH ĐỒNG THÁP

4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT LIÊN QUAN ĐẾN CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

4.1.1 Các nguồn lực trình sản xuất doanh nghiệp

Bất kỳ doanh nghiệp cần có nguồn lực để hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu tồn phát triển doanh nghiệp Theo lý thuyết kinh tế học vi mơ có ba yếu tố sản xuất chủ yếu: vốn, lao động, kỹ thuật Ba yếu tố xem nhất, đóng vai trị định hoạt động kinh tế nói chung hoạt động doanh nghiệp nói riêng

4.1.1.1 Nguồn lực lao động

a) Số lượng lao động

Bảng 7: SỐ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÂN THEO CÔNG VIỆC

Phụ trách Nhóm có ứng dụng KHKT Nhóm khơng ứng dụng KHKT

n % TB n % TB

Kỹ thuật 166 17,35 10,40 0

Bộ phận khác 791 82,65 49,40 151 100 11,43

Tổng 957 100,00 151 100

N 16 14

Nguồn: Số liệu điều tra tháng 3/2009

nhau đặc trưng ngành phần phụ thuộc vào sở vật chất doanh nghiệp

Xét nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT:

Số liệu tổng kết từ 16 doanh nghiệp mẫu điều tra tỉnh Đồng Tháp cho thấy tổng lao động 16 doanh nghiệp địa bàn 957 lao động, số lao động phụ trách kỹ thuật 166 lao động, chiếm 17,35%, lại 791 lao động phụ trách phận khác chiếm 82,65%

Qua bảng cho thấy số lượng lao động phụ trách kỹ thuật trung bình doanh nghiệp 10,4 lao động, lao động phụ trách phận khác 49,4 lao động gấp gần lần lao động phụ trách KHKT Tuy nhiên, doanh nghiệp điều tra hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất nên lực lượng nhân viên phụ trách công việc khác lớn Với 17,35 % nhân viên phụ trách kỹ thuật phản ánh đươc doanh nghiệp tỉnh quan tâm nhiều cho lĩnh vực áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất

Trong Nhóm có áp dụng KHKT số lượng nhân viên phụ trách phận KHKT doanh nghiệp tổng số doanh nghiệp điều tra phổ biến nhân viên, nhiều 23 nhân viên nhân viên Đối với nhân viên phụ trách cơng việc khác số lượng tối đa 130 nhân viên, tối thiểu nhân viên

Xét nhóm doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT:

thể doanh nghiệp kinh doanh chủ yếu phân phối điện thoại di động, xe mô tô, mua bán vật liệu xây dựng……

b) Trình độ lao động

oThống kê trình độ lao động nhân viên phụ trách kỹ thuật Bảng : TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN

PHỤ TRÁCH KHKT

Nhóm có ứng dụng KHKT Trình độ học vấn

n % TB

Trên đại học 0,60

0,06

Đại học 32 19,28

2,00

Cao đẳng 88 53,01

5,50

Trung cấp 41 24,70

2,56

Phổ thông 2,41

0,25

Tổng 166 100.00

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Với nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT vào sản xuất, kinh doanh cấu lao động phụ trách phận KHKT phân theo trình độ học vấn sau: Trong tổng số 166 lao động có lao động đại học, chiếm 0,60%; có 32 lao động, chiếm 19,28% đạt trình độ đại học; có 41 lao động, chiếm 24,7 % trình độ trung cấp, lao động chiếm 2,41 % trình độ phổ thơng, nhiều trình độ cao đẳng chiếm 53,01%, tương đương 88 lao động

o Thống kê trình độ lao động nhân viên phụ trách công việc khác Bảng 9: TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG PHỤ TRÁCH CƠNG VIỆC KHÁC

Nhóm có ứng dụng KHKT

Nhóm khơng ứng dụng KHKT

Trình độ học vấn

n % n %

Trên đại học 0,13 0,66

Đại học 77 9,73 13 8,61

Cao đẳng 104 13,15 26 17,22

Trung cấp 308 38,94 20 13,25

Phổ thông 301 38,05 91 60,26

Tổng 791 100 151 100

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Để thấy chất lượng lao động phụ trách công việc không liên quan đến KHKT doanh nghiệp ta phân lao động theo nhóm từ trình độ đại học, trình độ đại học, trình độ cao đẳng, trình độ trung cấp nhóm cuối trình độ phổ thơng sơ cấp Nhóm lao động phụ trách công việc khác hiển nhiên chiếm phần đông tổng số lao động doanh nghiệp Bên cạnh khâu kỹ thuật sản xuất doanh nghiệp cần thêm nhiều phận bổ trợ khác như: quản lý, bán hàng, marketing,…

Xét trình độ lao động nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT

Trong 16 doanh nghiệp có ứng dụng KHKT chọn để phân tích cho thấy trình độ lao động phân công phụ trách công việc không liên quan đến kỹ thuật chưa cao Với tổng số 791 lao động đảm nhận cơng việc khác có 0,13% (1 lao động) có trình độ đại học Trình độ đại học có 77 lao động (9,13%) Về trình độ cao đẳng chiếm 13,15%, trình độ trung cấp chiếm tỷ lệ lớn 38,94% Nhóm lao động có trình độ phổ thông sơ cấp đông, chiếm 38,05%

Xét trình độ lao động nhóm doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT

công việc không liên quan đến kỹ thuật chưa cao Với tổng số 151 lao động đảm nhận công việc khác có 0,66% (1 lao động) có trình độ đại học, tỷ lệ cao nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT Song trình độ đại học có 13 lao động (8,61%) Trình độ cao đẳng chiếm 17,22%, trình độ trung cấp chiếm 13,25% tổng số lao động Nhóm lao động có trình độ phổ thơng sơ cấp có tỷ trọng cao nhất, chiếm 60,26%

Như vậy, thấy trình độ mặt chung lao động tỉnh Đồng Tháp mức trung bình Ngun nhân đặc tính ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp tỉnh chủ yếu mảng lương thực, thủy sản nên không cần lao động có trình độ cao, doanh nghiệp chưa trọng việc đào tạo nguồn nhân lực

So sánh trình độ học vấn nhân viên KHKT tổng nhân viên

Bảng 10: SO SÁNH TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT VÀ TỔNG THỂ LAO ĐỘNG CỦA DOANH

NGHIỆP

DN có ứng dụng

KHKT Tổng

Trình độ học vấn Phụ trách

n % N %

NV Kỹ thuật 0,10

Trên đại học

Bộ phận khác 0,10 0,20

NV Kỹ thuật 32 3,34

Đại học

Bộ phận khác 77 8,05 109 11,39

NV Kỹ thuật 88 9,20

Cao đẳng

Bộ phận khác 104 10,87 192 20,07

NV Kỹ thuật 41 4,28

Trung học

Bộ phận khác 308 32,18 349 36,47

NV Kỹ thuật 0,42

Phổ thông

Bộ phận khác 301 31,45 305 31,87

350 300

308 301

250 200 150 100 50 0

77 88

32 1

104

41

4

Trên đại học

Đại học Cao đẳng Trung học Phổ thông

NV kỹ thuật Bộ phân khác

HÌNH 6: SO SÁNH TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA HAI NHÓM NV

Khả ứng dụng tiến KHKT vào sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào lực đội ngũ lao động phụ trách KHKT doanh nghiệp Theo bảng trên, trình độ nhân viên phụ trách kỹ thuật doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp đạt mức trung bình Trong 0,2% lao động đạt trình độ đại học có 0,1% lao động phụ trách kỹ thuật Trong nhóm lao động trình độ đại học có 109 lao động (11,29%) có 32 lao động tương đương 3,34% phụ trách kỹ thuật Lao động kỹ thuật chủ yếu trình độ cao đẳng, có 88 192 lao động thuộc nhóm Số lao động phụ trách kỹ thuật chiếm tỷ lệ giảm dần nhóm trình độ trình độ giảm dần, trình độ trung học có 44 349 lao động nhân viên kỹ thuật, nhóm lao động phổ thơng có 305 lao động phụ trách kỹ thuật Sở dĩ có lao động kỹ thuật trình độ phổ thơng số doanh nghiệp thành lập lâu năm, số lao động đạt trình độ tay nghề cao nhờ gắn bó nhiều năm với doanh nghiệp

4.1.1.2 Nguồn lực vốn

sự chênh lệnh lớn mức vốn đăng ký kinh doanh cao thấp (24.900 triệu đồng), điều cho thấy qui mô doanh nghiệp không đồng Qui mô không đồng nguyên nhân khiến doanh nghiệp tỉnh có lực cạnh tranh khác biệt Những doanh nghiệp vừa nhỏ ưu so với doanh nghiệp lớn mặt việc huy động vốn cho tiếp cận tiến khoa học kỹ thuật

Bảng 11: VỐN ĐIỀU LỆ ĐĂNG KÝ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Đơn vị tính: Triệu đồng Khoản mục Nhóm có ƯD

KHKT

Nhóm khơng

ƯD KHKT Tổng thể

Vốn điều lệ đăng ký TB 44.671,88 664,29 22.668

Thấp 500 100 100

Cao 250.000 1.500 250.000

N 16 14 30

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Xét khoản vốn điều lệ nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT có số khác biệt so với tổng thể Cụ thể số vốn điều lệ trung bình nhóm cao tổng thể, 44.671,88 triệu đồng Mức vốn cao với mức vốn tổng thể 250.000 triệu đồng Vớn thấp 500 triệu đồng

Về nhóm doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT, vốn điều lệ trung bình 22.668 triệu đồng, thấp nhiều so với nhóm có ứng dụng KHKT Doanh nghiệp có vốn điều lệ cao nhóm đạt 1.500 triệu đồng, doanh nghiệp qui mô vốn thấp 100 triệu đồng

o Nguồn vốn doanh nghiệp đầu tư vào cơng nghệ

Vốn ln giữ vai trị quan trọng hoạt động kinh tế nói chung doanh nghiệpp nói riêng

Bảng 12: NGUỒN VỐN DOANH NGHIỆP ĐẦU TƯ VÀO KHKT Nhóm có ƯD KHKT Nguồn vốn

n %

Vốn tự có 15 93,8

Vốn vay hỗ trợ phủ 12,5

Vốn vay hỗ trợ đơn vị chuyển giao công nghệ 0,00

Vốn vay từ nguồn khác 37,5

N 16

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Nguồn vốn mà doanh nghiệp đầu tư cho công nghệ chủ yếu vốn tự có doanh nghiệp Trong bảng số liệu trên, ta thấy 93,8% doanh nghiệp sử dụng vốn tự có để đầu tư vào KHCN Nguồn vốn vay từ nguồn khác, cụ thể vay từ ngân hàng thương mại địa bàn để đầu tư cho cơng nghệ đứng vị trí thứ (37,5% doanh nghiệp) Có 12,5% doanh nghiệp sử dụng vốn vay hỗ trợ từ phủ để đầu tư cho cơng nghệ theo chủ trương khuyến khích doanh nghiệp tăng cường ứng dụng KHKT vào sản xuất, kinh doanh Việc vay vốn đầu tư cho công nghệ từ đơn vị chuyển giao công nghệ không thật phổ biến , khơng có doanh nghiệp sử dụng khoản vay này, đa số doanh nghiệp cho họ quan tâm đến khâu bảo hành sau cho sản phẩm công nghệ, số đơn vị chuyển giao hỗ trợ doanh nghiệp việc cho trả chậm tốn nhiều lần khơng cho vay hẳn vốn để mua công nghệ

4.1.1.3 Kỹ thuật sản xuất

a) Kinh nghiệm sản xuất

Thứ nhất, xét thâm niên người lao động doanh nghiệp

Thâm niên lao động người lao động tính số năm mà lao động làm việc doanh nghiệp, không kể tuổi tác lao động Xem xét cụ thể thâm niên lao động doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp theo ba mốc thời gian bảng sau:

Bảng 13: THÂM NIÊN CỦA LAO ĐỘNG Lao động phụ trách công

việc khác

Lao động phụ trách KHKT Thâm niên

n TB % n TB %

0-5 năm 560 35,00 70,80 122 7,625 73,49

5-10 năm 226 14,125 28,57 36 2,250 21,69

10-15 năm 0,250 0,51 0,375 3,61

Nhóm Có ƯD KHKT

> 15 năm 0,063 0,13 0,125 1,20

Tổng 791 100,00 166 100,00

0-5 năm 105 7,50 69,54 - - -

5-10 năm 46 3,29 30,46 - - -

10-15 năm 0 0,00 - - -

Nhóm khơng ƯD KHKT

> 15 năm 0 0,00 - - -

Tổng 151 100,00 - - -

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

6 0 5

5 0

4 0

3 0 2

2 0 1 2

1 0

0

3

6 4 2 1

0 -5 n ă m 5 -1 n ă m 1 -1 n ă m > n ă m

N V k ỹ th u ậ t B ộ p h â n k h c

Đa phần doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp doanh nghiệp trẻ, vừa thành lập nhiều thời gian gần nên thâm niên lao động đa phần ngắn Thâm nhiên lao động ảnh hưởng đến kinh nghiệm sản xuất kỹ thuật sản xuất họ, điều thách thức cho doanh nghiệp tỉnh xúc tiến việc ứng dụng KHKT vào sản xuất

Lao động phụ trách công việc khác

Theo bảng số liệu trên, xét doanh nghiệp có ứng dụng KHKT, lao động có thâm niên 15 năm có người, chiếm 0,13% tổng số lao động Trong doanh nghiệp không ứng dụng KHKT lao động làm việc 10 năm, doanh nghiệp nhóm thuộc dạng trẻ, không doanh nghiệp hoạt động 10 năm Lao động có thâm niên 10 -15 năm có người, chiếm 0,51% tổng số lao động doanh nghiệp có ứng dụng KHKT, tỷ lệ doanh nghiệp không ứng dụng 0% Hơn 95% lao động có thâm niên 10 năm, lao động làm việc năm chiếm tỷ lệ cao 70,80% (560 lao động) lao động có thâm niên năm đến 10 năm chiếm 28,57% doanh nghiệp có ứng dụng KHKT Trong doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT 69,54% lao động có thâm niên năm, cịn lại 30,46% lao động có thâm niên từ đến 10 năm

Lao động phụ trách KHKT doanh nghiệp có ứng dụng KHKT: Thâm niên lao động phận phụ trách kỹ thuật khơng nhiều Có tổng số 166 lao động có thâm niên 15 năm (chỉ chiếm 1,2%), tổng số 166 lao động có thâm niên 10-15 năm, tương ứng 3,61% Cịn lại, 21,69% lao động có thâm niên từ đến 10 năm, 122 lao động (73,49%) phụ trách KHKT có thâm niên 10 năm

Thứ hai, thời gian hoạt doanh nghiệp

nông nghiệp nên ngành công nghiệp, dịch vụ có bước phát triển thời gian gần dây

Bảng 14: THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Số năm

Số DN (n) Tỷ lệ (%) Số DN (n) Tỷ lệ (%)

Từ đến 10 năm 10

62,50 14 100

Từ 10 đến 15 năm 5

31,25 0

Trên 15 năm 1

6,25 0

Tổng 16 100 14 100

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Qua bảng số liệu cho thấy tuổi đời doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp trẻ Nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT có thời gian thành lập 15 năm chiếm tỷ lệ thấp (6,25%) doanh nghiệp Tuổi đời từ 10 đến 15 năm có doanh nghiệp, tương ứng với 31,25% Phần trăm cao doanh nghiệp trẻ với thời gian thành lập năm, chiếm 62,50%

Trong đó, 100% doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT có thời gian hoạt động thấp năm Nhóm doanh nghiệp thuộc dạng trẻ đa phần doanh nghiệp tư nhân, đời cơng nghiệp tỉnh có bước khỏi sắc năm gần

6,25%

31,25% 100%

62,5%

Nhóm doanh nghiệ p

khơng ứng dụng KHKT Nhóm doanh nghiệ p có ứng dụng KHKT

Tóm lại, doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp thuộc dạng doanh nghiệp trẻ, tuổi đời nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT dài nhóm khơng ứng dụng KHKT

b) Thời gian áp dụng dây chuyền công nghệ ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh

Bảng 15: THỜI GIAN DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ KHKT MỚI VÀO SẢN XUẤT

Thời gian Số doanh nghiệp Tỷ lệ (%)

Từ 0-5 năm 50

Từ 5-10 năm 50

Trên 10 năm 0

Tổng 16 100

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Đa phần doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp doanh nghiệp trẻ nên thời gian ứng dung KHKT vào sản xuất ngắn Trong nhóm 16 doanh nghiệp có ứng dụng KHKT khơng có doanh nghiệp sử dụng cơng nghệ sản xuất 10 năm Trong tổng mẫu có doanh nghiệp sử dụng công nghệ sản xuất từ 5-10 năm, chiếm 50% Số doanh nghiệp (50%)có thời gian sử dụng công nghệ năm

c) Khả quản lý ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất

Bảng 16: QUAN ĐIỂM VÀ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG KHKT Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Quan điểm

n Tỷ lệ n Tỷ lệ Khả quản lý ứng dụng KHKT

Rất tốt 0,0 - -

Tốt 12 75,0 - -

Trung bình 25,0 - -

Yếu 0,0 - -

Rất yếu 0,0 - -

Tầm quan trọng ứng dụng KHKT

Rất quan trọng 10 62,5 50,0

Quan trọng 31,3 50,0

Không ý kiến 0,0 0,0

Ít quan trọng 6,2 0,0

Khơng quan trọng 0,0 0,0

Phản ứng trước thông tin KHKT

Bỏ ứng dụng KHKT cũ 6,2 28,6

Tìm hiểu thêm thơng tin 14 87,5 12 85,7

Cải tiến 50,0 64,3

Không quan tâm 0,0 0,0

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Về quan điểm nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT

tương đối tốt Tuy nhiên doanh nghiệp cần phải nâng cao khả này, có việc ứng dụng tiến KHKT vào sản xuất mang lại hiệu cho doanh nghiệp

Về việc có nên ứng dụng KHKT vào sản xuất hay khơng đa số doanh nghiệp có ứng dụng KHKT cho điều quan trọng chí quan trọng Cụ thể, có tới 62,5% doanh nghiệp hỏi cho ứng dụng KHKT vào sản xuất quan trọng, 31,3% doanh nghiệp cho việc quan trọng Tuy nhiên, có 6,2% cho khơng quan trọng việc có ứng dụng KHKT hay khơng Khơng có doanh nghiệp cho việc không quan trọng Từ số liệu thấy quan điểm doanh nghiệp cải thiện rõ hầu hết điều nhận thấy tầm quan trọng KHKT việc sản xuất kinh doanh Tuy nhiên việc ứng dụng KHKT cịn tùy thuộc vào khả tài điều kiện cụ thể doanh nghiệp

Thấy tầm quan trọng KHKT, hầu hết doanh nghiệp có ứng dụng KHKT có xu hướng tìm hiểu thông tin KHKT Qua phân tích phản ứng doanh nghiệp trước thơng tin KHKT mới, có 87,5% doanh nghiệp tìm hiểu thông tin KHKT Và 50 % doanh nghiệp cho họ cải tiến KHKT để theo kịp KHKT Và tỷ lệ nhỏ doanh nghiệp (6,2%) bỏ KHKT, công nghệ cũ để áp dụng KHKT Đây số doanh nghiệp sản xuất ngành mà việc ừng dụng KHKT cần thiết đa phần doanh nghiệp có nguồn tài dồi để thực việc

Về quan điểm nhóm doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT

Quan điểm doanh nghiệp không ứng dụng KHKT trước thông tin KHKT giống với nhóm có ứng dụng KHKT Phần lớn (85,7%) doanh nghiệp tìm hiểu thơng tin KHKT Tỷ lệ lớn doanh nghiệp chọn cách cải tiến KHKT cũ doanh nghiệp để theo kịp tiến V 28,6% cho doanh nghiệp họ sẳn sàng bỏ hẳn công nghệ cũ để mua cơng nghệ

Tuy nhiên, nhìn chung hai quan điểm hai doanh nghiệp không khác biệt nhiều Cả hai nhóm điều thấy tầm quan trọng việc ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh có suy nghĩ tích cực trước thông tin KHKT

d) Một số điều kiện tiếp cận tiến kỹ thuật nguyên nhân mà doanh nghiêp vừa nhỏ tiếp cận kỹ thuật

Việc ứng dụng KHKT vào sản xuất, kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải trang bị số điều kiện thích hợp cở sở vật chất, nguồn nhân lực am hiểu KHKT… Bước doanh nghiệp cần phải tiếp cận nguồn KHKT để so sánh lựa chọn mơ hình hay dây chuyền cơng nghệ thích hợp Việc tiếp cận quan trọng liên quan nhiều đến hiệu sản xuất, kinh doanh sau doanh nghiệp

Bảng 17: YẾU TỐ KHIẾN DOANH NGHIỆP KHÓ TIẾP CẬN KHKT Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Yếu tố

n

Tỷ lệ

(%) n

Tỷ lệ (%)

Khả tài 12 75,0 57,1

Trình độ cấp quản lý 25,0 42,9

Trình độ nhân viên phụ trách KHKT 50,0 10 71,4

Điều kiện áp dụng KHKT 43,8 50,0

Yếu tố khác(1) 12,5 0,0

80 75 70 60 50 40 30 20 10 0 57,1 42,9 25 71,4

50 50

43,8

12,5 0 Khả tài

chính

Trình độ cấp quản lý

Trình độ nhân viên phụ trách

KHKT

Điều kiện áp dụng KHKT

Yếu tố khác(1)

Yếu tố Nhóm có ƯD KHKT Nhóm khơng ƯD KHKT

Hình 9: YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN VIỆC TIẾP CẬN KHKT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

Qua kết điều tra cho thấy, nhóm có ứng dụng KHKT cho yếu tố khả tài doanh nghiệp yếu tố cản trở lớn khiến doanh nghiệp khó tiếp cận nguồn KHKT mới, có 75% doanh nghiệp lựa chọn; nhóm doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT, có 71,4% doanh nghiệp cho trình độ nhân viên phụ trách KHKT thấp nhân tố gây khó khăn nhiều tiếp cận nguồn KHKT

Với nhóm khơng ứng dụng KHKT, yếu tố khác khả tài (57,1%), điều kiện áp dụng KHKT (50%), trình độ cấp quản lý (42,9%)

4.1.1.4 Định hướng phát triển doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp Bảng 18: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP

Nhóm có ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Định hướng

n Tỷ lệ

(%) n

Tỷ lệ (%)

Có kế hoạch mở rộng quy mơ 37,50 42,86

Nhiều khả mở rộng qui mô 18,75 14,29

Tiếp tục kinh doanh với qui mơ 43,75 42,86

Đóng cửa doanh nghiệp 0,00 0,00

Tổng 16 100,00 14 100,00

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Qua khảo sát định hướng phát triển 30 doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Tháp cho thấy hướng doanh nghiệp lạc quan hướng phát triển thời gian tới Do quy mô chủ yếu vừa nhỏ nên doanh nghiệp có xu hướng mở rộng quy mơ năm 2009 hai nhóm có khơng ứng dụng KHKT, 50% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng có khả mở rộng sản xuất, kinh doanh

45 37,5 40 35 30 25 20

43,75 42,86

15 18,75

10

5 0

0

Nhóm có ƯD KHKT

4,86 14,29 0

Nhóm khơng ƯD KHKT

Có kế hoạch m rộng quy m ô Nhiều khả s ẽ m rộng qui m ô Tiếp tục kinh doanh với qui m Đóng cửa doanh nghiệp

Tuy nhiên xét yếu tố chắn, tức việc mở rộng doanh nghiệp theo kế hoạch định có 37,5% doanh nghiệp nhóm có ứng dụng KHKT 42,86% doanh nghiệp nhóm khơng ứng dụng KHKT Việc mở rộng sản xuất kinh doanh số doanh nghiệp đòi hỏi phải trang bị thêm thiết bị kỹ thuật, dây chuyền công nghệ, ứng dụng KHKT Đối với đa số doanh nghiệp ứng dụng KHKT có dự định mở rộng sản xuất kinh doanh cho tận dụng nguồn KHKT cũ, tham khảo thêm công nghệ định hướng lựa chọn cơng nghệ thích hợp với lĩnh vực đầu tư để việc sản xuất kinh doanh tốt

Số doanh nghiệp lại định ka theo qui mô với nhiều lý đa số họ cho thị trường chưa thật ổn định chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới…

Khơng có doanh nghiệp số doanh nghiệp hỏi dự định đóng cửa thời gian tới, tín hiệu đáng mừng cho thấy doanh nghiệp ln nổ lực vượt qua hồn cảnh khó khăn, trì sản xuất, kinh doanh góp phần đảm bảo ổn định kinh tế, xã hội

4.2 PHÂN TÍCH SỰ LỰA CHỌN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG VIỆC QUYẾT ĐỊNH ÁP DỤNG KỸ THUẬT MỚI

4.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định ứng dụng KHKT Quy ước biến từ: V1à V12 Các nhận tố có tương quan với tương quan với nhân tố chung Các nhân tố thuộc hai nhóm:

+ Nhóm nhân tố kinh tế gồm nhân tố liên quan đến lợi nhuận, suất, chất lượng, chi phí, nguồn vốn doanh nghiệp

+ Nhóm nhân tố xã hội đề cập gồm: việc hỗ trợ địa phương, giảm ô nhiễm môi trường, tính cạnh tranh doanh nghiệp, thơng tin KHKT, an tồn lao động thị trường tiêu thụ

Mơ hình phân tích nhân tố có dạng:

Fi = V1X1 + V2X2+ V3X3 + V4X4 + V5X5 + V6X6 + V7X7 + V8X8

+ V9X9 + V10X10 + V11X11 + V12X12

V1 1.000 V2 .458 1.000 V3 -.273 -.091 1.000 V4 -.045 -.088 302 1.000 V5 -.171 .468 050 -.235 1.000 V6 -.209 438 125 -.197 .620 1.000

V7 -.494 -.283 214 200 -.401 -.197 1.000

V8 126 027 .558 .459 039 079 -.051 1.000 V9 126 -.027 -.310 -.255 -.039 -.236 -.051 -.143 1.000 V10 -.060 -.221 167 170 -.166 -.412 460 068 -.068 1.000 V11 -.198 -.060 .720 272 402 074 -.112 404 -.135 192 1.000 V12 -.243 116 167 -.492 .524 395 -.098 -.386 -.055 079 433 1.000

Vi: Trọng số hay hệ số nhân tố Các biến: V1: Tăng lợi nhuận

V2: Tăng suất sản xuất V3: Tiết kiếm lao động V4: Nguồn vốn doanh nghiệp V5: Giảm chi phí sản xuất

V6: Nâng cao chất lượng sản phẩm V7: Hỗ trợ địa phương

V8: Giảm ô nhiễm môi trường V9: Tăng tính cạnh tranh V10: Thơng tin KHKT V11: An toàn lao động V12: Thị trường tiêu thụ

(Xem phụ lục 2_Giải thích biến mơ hình phân tích nhân tố)

a) Xây dựng ma trận tương quan

Bảng 19: MA TRẬN TƯƠNG QUAN

Biến V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10 V11 V12

Biến Initial Eigenvalues

Total % of Variance Cumulative %

V1 3,373 28,112 28,112

V2 2,609 21,745 49,857

V3 1,797 14,977 64,835

V4 1,179 9,824 74,659

V5 ,825 6,873 81,531

V6 ,797 6,644 88,175

V7 ,630 5,251 93,426

V8 ,481 4,004 97,431

V9 ,144 1,198 98,629

V10 ,104 ,867 99,496

V11 ,045 ,374 99,870

V12 ,016 ,130 100,000

V5 (giảm chi phí sản xuất) có quan hệ chặt chẽ với hệ số tương quan 0,468; biến V3 (tiết kiệm lao đơng) có tương quan chặt chẽ với V8 (giảm ô nhiễm môi trường) V11 (an toàn lao động); biến V4 (nguồn vốn doanh nghiệp) V8, V12 (thị trường tiêu thụ) có mối tương quan chặt chẽ với hệ số 0,459 -0,492; biến V5 (giảm chi phí sản xuất) V6 (nâng cao chất lượng sản phẩm) có quan hệ chặt chẽ với hệ số tương quan 0,620

Để xác định biến có tương quan ta sử dụng kiểm định Bartlett’s để kiểm định giả thuyết:

+ Ho: khơng có tương quan biến + H1: có tương quan biến với

Kết kiểm định KMO and Bartlett's Test có giá trị P_value = 0,002 nên ta hồn tồn bác bỏ giả thuyết Ho mức ý nghĩa 5%, giả thuyết H1 chấp nhận, có nghĩa biến có tương quan với

b) Xác định số nhân tố:

Bảng 20: CƠ SỞ XÁC ĐỊNH SỐ NHÂN TỐ

.660 -.438 -.208 232 .798 150 -.071 -.130 -.215 -.006 .801 -.064 -.006 -.788 216 049 .522 .582 374 -.179 398 435 148 -.639 -.827 -.076 -.042 -.025 -.091 -.603 .584 -.235 122 150 -.135 .769 -.564 -.196 335 .537 111 129 .939 -.044 083 .817 423 027 Dựa vào giá trị Eigenvalues ta xác định có nhóm nhân tố ảnh hưởng đến định ứng dụng KHKT doanh nghiệp, dựa vào giá trị Cumulative ta thấy nhóm nhân tố giải thích 74,659% biến thiên liệu

Giải thích nhân tố:

Xét nhân tố 1: Có biến tương quan chặt chẽ với biến V2 V1 V7 có tương quan lớn nhất, biến thể mức độ quan trọng lợi ích doanh nghiệp; nên đặt nhân tố chung F1 nhân tố lợi ích doanh nghiệp

Xét nhân tố 2: Có bốn biến tương quan với chặt chẽ lớn V4(nguồn vốn) V12 (thị trường tiêu thụ) liên quan đến nhân tố cao cạnh tranh doanh nghiệp Như vậy, nhân tố chung F2 gọi nhân tố nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

Xét nhân tố 3: có nhân tố tương quan nhân tố tương quan nhiều V3 (tiết kiệm lao động) V11 (an tồn lao động), vậy, đặt nhân tố chung F3 nhân tố lao động

Bảng 21: MA TRẬN NHÂN TỐ SAU KHI XOAY

V1 Tăng lợi nhuận

V2 Tăng suất sản xuất

V3 Tiết kiếm lao động

V4 Nguồn vốn doanh nghiệp

V5 Giảm chi phí sản xuất

V6 Nâng cao chất lượng sản phẩm

V7 Hỗ trợ địa phương

V8 Giảm ô nhiễm môi trường

V9 Tăng tính cạnh tranh

V10 Thơng tin KHKT

V11 An toàn lao động

V12 Thị trường tiêu thụ

Nguồn: Phân tích từ số liệu điều tra tháng 3/2009

Nhân tố

.073 -.537 .570 325 .677 -.317 334 112

-.039 .811 151 098

-.505 068 .638 052

.834 262 011 136

.770 156 084 -.393 -.613 261 -.405 -.288 -.313 .506 .632 -.119 -.073 -.268 -.259 .709 -.640 394 -.179 399

.283 .832 268 261

.629 472 -.435 220 Xét nhân tố 4: có nhân tố tương quan nhân tố tương quan nhiều V6 (nâng cao chất lượng sản phẩm) V9 (tăng tính cạnh tranh), vậy, đặt nhân tố chung F4 nhân tố trì lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

Như vậy, qua phân tích cho thấy có nhóm nhân tố ảnh hưởng đến định ứng dụng KHKT doanh nghiệp, gồm nhân tố lợi ích doanh nghiệp, nhân tố tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp, nhân tố lao động nhân tố trì lực cạnh tranh, đại diện nhân tố F1, F2, F3, F4

c) Xác định điểm nhân tố:

Bảng 22 :MA TRẬN HỆ SỐ NHÂN TỐ

V1 Tăng lợi nhuận

V2 Tăng suất sản xuất

V3 Tiết kiếm lao động

V4 Nguồn vốn doanh nghiệp

V5 Giảm chi phí sản xuất

V6 Nâng cao chất lượng sản phẩm

V7 Hỗ trợ địa phương

V8 Giảm ô nhiễm môi trường

V9 Tăng tính cạnh tranh

V10 Thơng tin KHKT

V11 An toàn lao động

V12 Thị trường tiêu thụ

Nhân tố

1 2 3 4

Nguồn: Phân tích từ số liệu điều tra tháng 3/2009

Qua ma trận nhân tố cho thấy nhân tố F1 có biến liên quan V2, V5, V6, V12; nhân tố F2 có biến liên quan V3, V11; nhân tố F3 có hai biến liên quan biến liên quan V1, V4, V8; nhân tố F4 có biến liên quan V9, V10

F1 = 0,677V2 + 0,834V5 + O,770V6 - 0,613V7 – 0,640V10

F2 = 0,811V3 + 0,832V11

F3 = 0,570V1 + 0,638V4 + 0,632V8

F4 = 0,709V9

Xét hệ số nhân tố phương trình ước lượng điểm nhân tố, nhân tố có hệ số nhân tố cao có ảnh hưởng đến nhân tố chung nhiều

Qua phương trình ước lượng điểm nhân tố cho thấy biến V5(Giảm chi phí sản xuất) có hệ số điểm nhân tố cao 0.834 nên có ảnh hưởng nhiều đến nhân tố chung F1, tương tự biến V11(an toàn lao động) với hệ số nhân tố 0.832 có ảnh hưởng nhiều đến nhân tố chung F2, biến V4 (nguồn vốn doanh nghiệp) có hệ số nhân tố cao 0,638 nên có ảnh hưởng nhiều đến nhân tố chung F3, biến V9 (tăng tính cạnh tranh) có hệ số nhân tố 0,709 có ảnh hưởng đến nhân tố chung F4 nhiều

Tóm lại, có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến định ứng dụng KHKT doanh nghiệp (bao gồm nhân tố kinh tế nhân tố xã hội) Trong nhóm nhân tố kinh tế yếu tố giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận nguồn vốn doanh nghiệp nhân tố định cao ảnh hưởng nhiều Đối với nhóm nhân tố xã hội nhân tố cao tính cạnh tranh an tồn lao động có ảnh hưởng nhiều

4.2.2.Thời điểm thay đổi công nghệ sản xuất kinh doanh

Bảng 23: THỜI ĐIỂM DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH THAY ĐỔI CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT

Nhóm có ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Thời điểm

n % n %

Khi dây chuyền cũ không sử

dụng được, hư hỏng 25,00 50,00

Khi kỹ thuật không đáp ứng

nhu cầu sản xuất 56,25 42,86

Khi có thơng tin phát minh cơng

nghệ 31,25 50,00

Theo kế hoạch sản xuất doanh

nghiệp 37,50 42,86

Khác 18,75 1 7,14

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Với nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT có 56,25% doanh nghiệp thay đổi công nghệ công nghệ khơng cịn đáp ứng nhu cầu sản xuất ,37,5% doanh nghiệp theo kế hoạch sản xuất doanh nghiệp thay đổi công nghệ, 31,25% doanh nghiệp thay đổi cơng nghệ có thơng tin phát minh cơng nghệ Bên cạnh đó, 25% doanh nghiệp thay đổi cơng nghệ nguồn khơng cịn sử dụng hư hỏng Ngồi ra, có 18,75% doanh nghiệp cho thời điểm thay đổi công nghệ dựa vào nhu cầu đơn đặt hàng, theo hợp đồng công ty, theo tình hình sản xuất doanh nghiệp ngành

4.2.3 Những yếu tố doanh nghiệp quan tâm áp dụng KHKT Đề tài sử dụng thang đo Likert xem xét quan điểm doanh nghiệp mức độ quan trọng (từ quan trọng đến không quan trọng) yếu tố doanh nghiệp quan tâm chọn nguồn KHKT

Lựa chọn doanh nghiệp gồm: 1- Rất quan trọng; 2- Quan trọng; 3- Khơng ý kiến; 4- Ít quan trọng;5- Không quan trọng

Sau tổng hợp ý kiến doanh nghiệp, tiến hành cho điểm xếp hạng nhân tố đánh giá theo cách sau:

Mã hóa Lựa chọn Điểm số

1 Rất quan trọng

2 Quan trọng

3 Không ý kiến

4 Ít quan trọng

5 Không quan trọng

Sau tổng hợp câu trả lời, cho điểm, thứ hạng nhân tố thể bảng sau:

Bảng 24: NHÂN TỐ DOANH NGHIỆP QUAN TÂM CHỌN NGUỒN KHKT MỚI

Nhóm có ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Nhân tố

Điểm Xếp

hạng Điểm

Xếp hạng

Chọn nguồn công nghệ tốt 57 56

Được hỗ trợ vốn vay từ phủ để đầu tư thay đổi CN

37 31

Nhân viên doanh nghiệp tập huấn để vận hành CN

46 35

Được hỗ trợ vốn vay đơn vị chuyển giao công nghệ

39 30

Nâng cao lợi nhuận sau thay đổi 62 58

Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến định doanh nghiệp áp dụng KHKT Trong phân tích đề cập đến năm nhân tố bảng quan điểm doanh nghiệp nhân tố khác mức độ quan trọng Sau đánh giá xếp hạng nhân tố, thấy nhóm doanh nghiệp cho nhân tố nâng cao lợi nhuận kinh doanh sau thay đổi (xếp hạng 1) có ảnh hưởng lớn đến định áp dụng KHKT vào doanh nghiệp Điều lý giải doanh nghiệp quan tâm đến lợi nhuận họ hoạt động kinh doanh

Nhân tố chọn nguồn công nghệ tốt nhóm xếp vị trí số nhân tố quan tâm nhân tố nhân viên doanh nghiệp tập huấn để vận hành cơng nghệ hai nhóm quan tâm với vị trí số bảng xếp hạng

Qua điều tra cho thấy, doanh nghiệp sử dụng dây chuyền công nghệ cho sản xuất kinh doanh chủ yếu có nguồn gốc ngoại nhập từ Mỹ, Nhật, Đan mạch, Pháp, Trung Quốc, Đài Loan số dây chuyền lắp ráp Việt Nam

Ngoài nhân tố hỗ trợ vốn từ phủ hay từ đơn vị chuyển giao công nghệ quan tâm nhân tố đề cập

Tóm lại, hai nhóm doanh nghiệp có mối quan tâm giống nhân tố định chọn nguồn công nghệ thay đổi KHKT cho doanh nghiệp

Bảng 25: NGUỒN GIỚI THIỆU ĐỂ DN MUA CÔNG NGHỆ MỚI Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Nguồn

n % n %

Hội thảo Khoa học 43,75 28,57

Thông qua bạn bè 11 68,75 57,14

Khách hàng đến chào hàng 37,50 28,57

Quảng cáo tivi/internet 18,75 50,00

Công ty tụ nghiên cứu/cải tiến 12,50 0,00

Được tài trợ 0,00 0,00

Khác 18,75 7,14

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Trong số doanh nghiệp vấn, nguồn giới thiệu thông qua bạn bè xem phổ biến (có 68,75% doanh nghiệp có ứng dụng KHKT 57,14% doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT chon cách tiếp cận này) Đây kênh giới thiệu đơn giản mà doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận mà khơng phải tốn chi phí mà cịn giới thiệu rõ ràng đặ tính, điểm mạnh, điểm yếu dây chuyền công nghiệp Ưu điểm nguồn tham khảo tính đáng tin cậy thông tin từ người thân Nguồn giới thiệu phổ biến khác hội thảo khoa học, có 43,75% doanh nghiệp, 28,75% doanh nghiệp không ứng dụng KHKT tiếp cận công nghệ theo hướng

việc đăng ký sở hữu trí tuệ từ việc cải tiến Hình thức tài trợ cơng nghệ khơng doanh nghiệp đề cập Ngồi nguồn giới thiệu doanh nghiệp cịn có phương thức tiếp cận công nghệ khác thông qua kinh nghiệm phận phụ trách KHCN doanh nghiệp, tìm nguồn cơng nghệ từ việc liên kết, đặt hàng nghiên cứu từ trường đại học, cụ thể trường Đại học Cần Thơ

Bảng 26: LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP TỈNH ĐỒNG THÁP Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Loại hình doanh nghiệp

n % n %

Doanh nghiệp Nhà nước 6,25 0,00

Công ty TNHH 37,50 28,57

Công ty cổ phần 43,75 14,29

Doanh nghiệp tư nhân 12,50 57,14

Tổng 16 100,00 14 100,00

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

120 100 80 60

12,5

43,75 57,14

40

37,5 20

14,29 28,57

0 6,25 0

Nhóm có ƯD KHKT Nhóm khơng ƯD KHKT

Doanh nghiệp Nhà nước Công ty TNHH

Công ty cổ phần Doanh nghiệp tư nhân

Đông đảo doanh nghiệp thuộc nhóm có ứng dụng KHKT hoạt động với hình thức cơng ty cổ phần, chiếm 43,75%, công ty TNHH 37,5%, doanh nghiệp tư nhân 12,5 %, doanh nghiệp nhà nước 6,25 % Trong với nhóm khơng ứng dụng KHKT, loại hình phổ biến doanh nghiệp tư nhân 57,14%, đứng thứ công ty TNHH chiếm 28,57%, khơng có doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước nhóm

4.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG TIẾN BỘ KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KHI ÁP DỤNG KỸ THUẬT MỚI

4.3.1 Phân tích hiệu sản xuất doanh nghiệp vừa nhỏ

Qua điều tra cho thấy chi phí đầu tư cho KHKT doanh nghiệp dao động từ 50 triệu đồng đến 12.000 triệu đồng, có chênh lệch lớn mức đầu tư lớn nhỏ doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau, với doanh nghiệp hoạt động sản xuất địi hỏi đầu tư máy móc thiết bị kỹ thuật cao với số lượng nhiều nên tốn chi phí cao nhiều so với doanh nghiệp hoạt động dịch vụ

Bảng 27: KẾT QUẢ KINH DOANH CÁC DOANH NGHIỆP

Đơn vị: Triệu đồng Các tiêu Thấp

nhấp

Cao nhất

Trung bình

Độ lệch chuẩn

Tổng chi phí đầu tư cho KHKT 50 12.000 3.429,7 3.749,7

Chi phí KHKT khấu hao năm 10 1.200 365,2 368,7

Chi phí sản xuất 480 298.000 54.023 82.968,7

Doanh thu 540,5 800.000 101.669 264.269,92

Lợi nhuận 70 4.800 1.524 1.480,9

Đối với khoản chi phí KHKT khấu hao cho năm phụ thuộc vào kế hoạch hoạt động thời gian sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp dao động từ 10 triệu đồng đến 1.200 triệu đồng năm

Về chi phí sản xuất biến động lớn doanh nghiệp, qui mơ doanh nghiệp khác nhau, ngành nghề kinh doanh khác có chi phí sản xuất khác Mức chi phí sản xuất doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp biến động từ 480 triệu đồng đến 298.000 triệu đồng

Với khoản chi phí bỏ khác doanh nghiệp có khoản thu nhập khác Hầu hết doanh nghiệp có qui mơ lớn mức thu nhập ln lớn doanh nghiệp nhỏ nhiều Chính doanh thu doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Tháp có biến động từ 540,5 triệu đồng đến 800.000 triệu đồng

Lợi nhuận tiêu mà doanh nghiệp quan tâm hàng đầu doanh nghiệp kỳ vọng lợi nhuận cao Lợi nhuận tính tốn chênh lệch khoản thu nhập chi phí mà doanh nghiệp bỏ cho trình hoạt động Lợi nhuận doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp dao động từ 70 triệu đồng đến 4.800 triệu đồng năm, tính bình qn doanh nghiệp hỏi mức lợi nhuận 1.524 triệu đồng/năm Mức biến động khác biệt quy mô ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp

Chỉ số lợi nhuận doanh thu biến động từ 0,006 đến 0,138 Chỉ số cho thấy đồng doanh thu mà doanh nghiệp có đem lại 0,006 đến 0,138 đồng lợi nhuận, mức trung bình số 0,074 đồng

4.3.2 Phân tích hiệu cạnh tranh doanh nghiệp với tác động khoa học kỹ thuật

4.3.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh DN

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, yếu tố cạnh tranh nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững phát triển lĩnh vực kinh doanh tạo khác biệt ảnh hưởng toàn kinh tế

Các yếu tố chủ yếu để đánh giá mức độ cạnh tranh doanh nghiệp là: - Chất lượng sản phẩm

- Sức tiêu thụ sản phẩm

- Cơng nghệ trình độ quản lý - Hình ảnh uy tín doanh nghiệp - Mức độ tiếng nhãn hiệu sản phẩm - Hoạt động xúc tiến thương mại

4.3.2.2 Đánh giá mức độ cạnh tranh doanh nghiệp với tác động của khoa học kỹ thuật

a) Các yếu tố hữu hình

o Về sở vật chất doanh nghiệp

Bảng 28: MỘT SỐ YẾU TỐ VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT CỦA DN Doanh nghiệp Tổng Khoản mục

Có % Khơng % N %

Cơ sở vật chất đáp ứng

nhu cầu SXKD 10 62,5 37,5 16 100

Nhóm có ƯD KHKT

Hệ thống xử lý rác thải

11 68,8 31,2 16 100

Nguồn: Số liệu điều tra tháng 3/2009

sản phẩm… Qua điều tra 16 doanh nghiệp cho thấy có 10 doanh nghiệp, chiếm 62,5%, có sở vật chất đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh có 11 doanh nghiệp chiếm 68,8% có trang bị hệ thống xử lý rác thải, khí thải sản xuất

o Về phạm vi thị trường

Bảng 29: THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG THÁP

Thị trường tiêu thụ Nhóm có ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT

n % n %

Nội tỉnh Đồng Tháp 25,00 11 78,57

Đồng sông Cửu Long 11 68,75 21,43

Các tỉnh miền Đông 6,25 0,00

Thị trường nước 37,50 0 0,00

N 16 14

Nguồn: Số liệu điều tra tháng 3/2009

Các doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp nhìn chung thành lập gần với qui mơ vừa nhỏ, thị trường tiêu thụ doanh nghiệp chưa thật rộng khắp

Nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT, thị trường tiêu thụ chủ yếu vùng Đồng sơng Cửu Long, có 11 tổng số 16 doanh nghiệp (chiếm 68,75%); số doanh nghiệp vươn thị trường tỉnh miền Đơng, đặc biệt có tổng số 16 doanh nghiệp, chiếm 37,5 % có sản phẩm xuất thị trường nước Các thị trường chủ yếu Trung Đông, số quốc gia Châu Phi, Cuba, Philippin, Malaysia, Mỹ… Một số doanh nghiệp khai thác thị trường nội tỉnh Đồng Tháp, tổng số 16 doanh nghiệp, chiếm 25%

tuy nhiên doanh nghiệp thành lập thời gian ngắn nên thị trường hoạt động cịn hạn chế nhóm doanh nghiệp có ứng dụng KHKT

b Các yếu tố vơ hình

- Hoạt động xúc tiến thương mại

Hoạt động xúc tiến thương mại giúp doanh nghiệp tổ chức việc tiêu thụ sản phẩm, cho người tiêu dùng biết đến doanh nghiệp ngày nhiều Hoạt động thực hiểu giúp tăng doanh số thị trường tiêu thụ cho doanh nghiệp Doanh nghiệp tự tổ chức xúc tiến thương mại thông qua tổ chức dịch vụ khác như: cơng ty quảng cáo, đài phát thanh, đài truyền hình…Với quy mô vừa nhỏ, doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp hầu hết tự tổ chức xúc tiến thương mại cho doanh nghiệp Tất doanh nghiệp hỏi tự tổ chức việc xúc tiến thương mại thơng qua hình thức chào hàng cá nhân, phát hành cataloge, tờ bướm, giới thiệu doanh nghiệp qua bạn bè, người thân Trong đó, có doanh nghiệp có ứng dụng KHKT (chiếm 6,25%) kết hợp thêm việc xúc tiến thương mại thông qua tổ chức dịch vụ khác, cụ thể phối hợp với quan nhà nước

Bảng 30: HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA DN Nhóm có

ƯD KHKT

Nhóm khơng ƯD KHKT Hoạt động xúc tiến thương mại

n % n %

Tổ chức

Doanh nghiệp tự tổ chức 16 100,00 14 100,00

Thông qua tổ chức dịch vụ khác 6,25 0

Hình thức

Quảng cáo tivi 12,50 7,14

Quảng cáo báo, tạp chí 12,50 28,57

Quảng cáo qua tờ bướm, catologe 18,75 64,29

Truyền miệng qua bạn bè, người thân 11 68,75 11 78,57

Tham gia hội chợ 37,50 0,00

Hình thức khác 31,25 21,43

Hình thức xúc tiến thương mại đa dạng Một hình thức xúc tiến thương mại truyền thống mà doanh nghiệp thường áp dụng thông qua bạn bè, người thân – với 68,75% doanh nghiệp có ứng dụng KHKT 78,57% doanh nghiệp khơng ứng dụng KHKT áp dụng Một hình thức xúc tiến thương mại áp dụng phổ biến doanh nghiệp có ứng dụng KHKT tham gia hội chợ để giới thiệu sản phẩm (chiếm 37,5%), nhóm khơng ứng dụng KHKT lại khơng chọn hình thức (khơng có doanh nghiệp nghiệp tham gia hội chợ)

Với doanh nghiệp không ứng dụng KHKT hình thức quảng cáo qua tờ bướm, catologe quan tâm nhiều (chiếm 64,29%), tỷ lệ doanh nghiệp có ứng dụng KHKT 18,75% Hình thức quảng cáo ti vi báo, tạp chí 12,5% doanh nghiệp có ứng dụng KHKT áp dụng Trong DN không ứng dụng KHKT chuộng hình thức quảng cáo báo, tạp chí (28,57%) quảng cáo tivi (7,14%)

Ngoài hình thức trên, có 31,25% doanh nghiệp có ứng dụng KHKT 21,43% doanh nghiệp không ứng dụng KHKT chọn hình thức xúc tiến thương mại khác tài trợ kiện, tổ chức hoạt động xúc tiến theo chương trình Tổng cơng ty, tổ chức đội ngũ nhân viên trực tiếp giới thiệu sản phẩm đến khách hàng, quảng cáo qua websites Nhìn chung, hình thức xúc tiến thương mại doanh nghiệp phong phú đa dạng Điều khẳng định doanh nghiệp trọng nhiều đến việc tìm kiếm phục vụ khách hàng theo qui luật “thị trường người mua”

4.4 SO SÁNH VỀ VIỆC ỨNG DỤNG KHKT VÀO SXKD GIỮA NHÓM DN VỪA VÀ NHỎ PHÂN THEO NGÀNH NGHỀ KINH DOANH:

Bảng 31: SO SÁNH KẾT QUẢ KINH DOANH CÁC DOANH NGHIỆP THEO NHÓM NGÀNH KINH DOANH

Đơn vị: Triệu đồng Các tiêu Thấp

nhấp

Cao

nhất Trung bình

Độ lệch chuẩn NHĨM NGÀNH SẢN XUẤT

Tổng chi phí đầu tư cho KHKT 105,0 12.000 3.956,82 4.266,97

Chi phí KHKT khấu hao năm 10,5 1.200 409,32 424,36

Chi phí sản xuất 480,0 298.000 74.807,09 93.731,14

Doanh thu 540,5 800.000 143.387,32 237.952,25

Lợi nhuận 70,0 4.800 1.780,91 1.672,34

Lợi nhuận/chi phí KHKT năm 1,492 23,242 6,50 6,47 Lợi nhuận/ chi phí sản xuất 0,013 0,183 0,07 0,06

Lợi nhuận/doanh thu 0,006 0,138 0,06 0,05

NHÓM NGÀNH DỊCH VỤ

Tổng chi phí đầu tư cho KHKT 50 5.400 2.270,00 2.182,20

Chi phí KHKT khấu hao năm 10 540 268,00 205,60

Chi phí sản xuất 850 18.000 8.299,20 7.011,70

Doanh thu 950 21.000 9.890,00 8.237,29

Lợi nhuận 105 2.160 957,80 806,36

Lợi nhuận/chi phí KHKT năm 2,692 10,500 4,75 3,25 Lợi nhuận/ chi phí sản xuất 0,088 0,165 0,12 0,03

Lợi nhuận/doanh thu 0,073 0,135 0,11 0,02

Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Qua khảo sát doanh nghiệp cho thấy có sư khác biệt chi phí đầu tư, hiệu sản xuất, kinh doanh hai nhóm doanh nghiệp phân theo ngành nghề kinh doanh

T riệ u đồng 160.000

140.000

143.387

120.000 100.000

80.000 74.807

60.000 40.000 20.000

3.957 2.270 409

268

8.299 9.890

1.781 958 Tổng c hi phí

đầu tư cho KHKT

Chi phí KHKT khấu hao năm

Chi phí sản xuất

Doanh thu Lợi nhuận

Nhóm ngành sản xuất cơng nghiệp Nhóm ngành dịch vụ

HÌNH 12: BÌNH QN CHI PHÍ , DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA HAI NHÓM DOANH NGHIỆP THEO NGÀNH KINNH DOANH

Về chi phí KHKT khấu hao năm: doanh nghiệp nhóm ngành sản xuất cơng nghiệp có mức đầu tư cho chi phí KHKT bình qn 409 triệu đồng, khoảng 10,5- 1.200 triệu đồng hàng năm, cao so với nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ đầu tư chi phí dao động 10- 540 triệu đồng, bình quân 268 triệu đồng

Về kết kinh doanh: Qua khảo sát nhận thấy rằng, lợi nhuận doanh thu nhóm doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp ln cao nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ số Cụ thể, với nhóm doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp doanh thu đạt từ 540,5- 800.000 triệu đồng, bình quân 143.387,32 triệu đồng, lợi nhuận đạt 70- 4.800 triệu đồng, mức bình qn 1672,34 triệu đồng Với nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, doanh thu đạt từ 950- 21.000 triệu đồng, trung bình 9.890 triệu đồng, lợi nhuận đạt 105- 2.160 triệu đồng, mức bình quân 957,8 triệu đồng Điều dễ hiểu ngành sản xuất thường có doanh thu bán sản phẩm lớn, doanh thu bình qn nhóm sản xuất cơng nghiệp có doanh thu gấp khoảng 14,5 lần; nhiên chi phí sản xuất nhóm doanh nghiệp sản xuất lớn nhiều so với nhóm cịn lại, lợi nhuận bình qn nhóm gấp 1,8 lần nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ

Xét tiêu khác để so sánh rõ hiệu kinh doanh hai nhóm doanh nghiệp:

+ Lợi nhuận/ tổng chi phí sản xuất nhóm doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp từ 0,013 đến 0,183, trung bình 0,07 nghĩa đồng chi phí doanh nghiệp bỏ thu từ 0,013 đến 0,183 đồng lợi nhuận, trung bình 0,07; nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, số 0,088 đến 0,165, trung bình 0,12 Như vậy, nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ lại sử dụng chi phí hiệu nhóm doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp, cụ thể đồng chi phí bỏ doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thu lợi nhuận bình quân 0,12đồng cịn nhóm doanh nghiệp sản xuất thu 0,007 đồng Điều cho thấy doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ có kế hoạch sử dụng vốn hiệu lớn, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh hơn, phần doanh nghiệp sản xuất phải đầu tư nhiều chi phí

đầu vào, nhóm doanh nghiệp sản xuất lại có tỷ suất sử dụng chi phí ứng dụng KHKT lớn doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, cụ thể doanh nghiệp sản xuất bỏ đồng đầu tư cho KHKT đạt 6,5 đồng lợi nhuận so với 4,75 đồng lợi nhuận doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ đạt Điều giải thích với doanh nghiệp sản xuất, KHKT thiếu việc tăng suất, chất lượng sản phẩm; nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, KHKT công cụ bỗ trợ bên cạnh nguồn lực quan trọng người định chất lượng dịch vụ Điều khẳng định việc ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh nhóm doanh nghiệp sản xuất công nghiệp cần thiết có ý nghĩa việc tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp

+ Lợi nhuận/ doanh thu nhóm doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp từ 0,006 đến 0,138, bình qn 0,06; điều có nghĩa đồng doanh thu doanh nghiệp thu có 0,006 đến 0,138, bình qn 0,06 đồng lợi nhuận; với nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ tiêu dao động từ 0,073 đến 0,135, bình quân 0,11; điều có nghĩa đồng doanh thu doanh nghiệp thu có 0,073 đến 0,135, bình quân 0,11 đồng lợi nhuận Xét tiêu này, nhóm doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ đạt kết tốt hơn, tức nhóm doanh nghiệp có mức thu lợi nhuận đồng doanh thu nhiều nhóm doanh nghiệp sản xuất Tuy nhiên, so với mức cao tiêu lợi nhuận/ doanh thu nhóm doanh nghiệp đạt cao 0,138 Điều cho thấy có chênh lệch lớn hiệu kinh doanh doanh nghiệp sản xuất địa bàn

4.5 SO SÁNH VỀ VIỆC ỨNG DỤNG KHKT VÀO SXKD GIỮA NHÓM DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VỚI NHÓM DOANH NGHIỆP LỚN

4.5.1 Các ứng dụng KHKT doanh nghiệp lớn áp dụng

Cục thống kê qua điều tra doanh nghiệp Đồng Tháp năm 2007 Mục đích việc khảo sát nhóm doanh nghiệp nhằm tìm khác biệt chủ yếu nhóm doanh nghiệp vừa nhỏ doanh nghiệp lớn quan điểm, nguồn lực, yếu tố tác động… đến việc ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh từ đề giải pháp giúp doanh nghiệp vừa nhỏ ứng dụng tốt KHKT vào sản xuất kinh doanh

Các doanh nghiệp khảo sát gồm: Công ty cổ phần Xuất nhập Sa Giang Công ty cổ phần thực phẩm Bích Chi Cơng ty cổ phần thủy sản Việt Thắng Công ty cổ phần Sao Mai

Công ty cổ phần Tô Châu

Các doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực chế biến thực phẩm, may mặc, sản xuất thức ăn thủy sản chế biến thủy sản Các doanh nghiệp chủ yếu ứng dụng dây chuyền sản xuất giúp đại hóa việc sản xuất doanh nghiệp, cụ thể dây chuyền hấp bánh phịng tơm cơng ty Sa giang, công nghệ Đức đạt tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm Châu Âu, trang bị dây chuyền công nghệ sấy thức ăn cho Công ty Minh Quân, dây chuyền cắt rập mẫu sơ đồ vi tính Công ty cổ phần Sao Mai, dây chuyền sản xuất thức ăn thủy sản, đông lạnh; dây chuyền sản xuất hủ tiếu, bánh phở, bánh tráng xuất công ty CP thực phẩm Bích Chi

4.5.2 So sánh khả quản lý ứng dụng KHKT

Bảng 32: SO SÁNH QUAN ĐIỂM VÀ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG KHKT Nhóm DN

vừa nhỏ

Nhóm DN Lớn Quan điểm

n % n %

Khả quản lý ứng dụng KHKT

Rất tốt 0,0 0,0

Tốt 12 75,0 80,0

Trung bình 25,0 20,0

Yếu 0,0 0,0

Rất yếu 0,0 0,0

Tầm quan trọng ứng dụng KHKT

Rất quan trọng 10 62,5 80,0

Quan trọng 31,3 20,0

Không ý kiến 0,0 0,0

Ít quan trọng 6,2 0,0

Không quan trọng 0,0 0,0

Phản ứng trước thông tin KHKT

Bỏ ứng dụng KHKT cũ 6,2 0,0

Tìm hiểu thêm thơng tin 14 87,5 100,0

Cải tiến 50,0 80,0

Không quan tâm 0,0 0,0

Nguồn: Số liệu điều tra 3/20090

Về khả quản lý ứng dụng KHKT

nhận xét khả quản lý yếu, Như vậy, khả quản lý ứng dụng KHKT doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp tương đối tốt nhóm doanh nghiệp nghiệp lớn có lợi tương đối mặt họ đa phần doanh nghiệp lâu năm ứng dụng KHKT sản xuất sớm so với doanh nghiệp vừa nhỏ

4.5.3 So sánh hiệu sản xuất

Bảng 33: SO SÁNH KẾT QUẢ KINH DOANH HAI NHĨM DOANH NGHIỆP THEO QUY MƠ

Đơn vị: Triệu đồng Các tiêu Thấp

nhấp

Cao nhất

Trung bình

Độ lệch chuẩn NHÓM DN VỪA VÀ NHỎ (n=16)

Tổng chi phí đầu tư cho KHKT 50 12.000 3.429,7 3.749,7

Chi phí KHKT khấu hao năm 10 1.200 365,2 368,7

Chi phí sản xuất 480 298.000 54.023 82.968,7

Doanh thu 540,5 800.000 101.669 264.269,92

Lợi nhuận 70 4.800 1.524 1.480,9

Lợi nhuận/chi phí KHKT năm 1,492 23,242 5,953 5,608 Lợi nhuận/ chi phí sản xuất 0,013 0,183 0,089 0,056 Lợi nhuận/doanh thu 0,006 0,138 0,074 0,049 NHÓM DN LỚN (n=5)

Tổng chi phí đầu tư cho KHKT 4.000 20.000 10.660 6.686,78

Chi phí KHKT khấu hao năm 400 1.500 976 515,88

Chi phí sản xuất 13.400 745.950 201.358 306.183,3

Doanh thu 18.000 750.000 208.400 304.970,16

Lợi nhuận 1.200 15.000 5.494 5.458,68

Lợi nhuận/chi phí KHKT năm 2,067 10 5,290 3,124 Lợi nhuận/ chi phí sản xuất 0,005 0,231 0,092 0,095 Lợi nhuận/doanh thu 0,005 0,172 0,075 0,072 Nguồn: Số liệu điều tra 3/2009

Qua khảo sát doanh nghiệp cho thấy có sư khác biệt hiệu sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp vừa nhỏ với doanh nghiệp có quy mơ lớn

triệu đồng Điều giải thích quy mơ hoạt động, lĩnh vực kinh doanh hai nhóm doanh nghiệp khác nhau, kế hoạch sản xuất kinh doanh khác nhau, chi phí đầu tư có chênh lệch lớn tổng chi phí chi phí cho ứng dụng KHKT hàng năm

Triệ u đồng 250.000

200.000

201.358 208.400

150.000

100.000

101.669

50.000

0

54.023

1.524 5.494

Chi phí sả n x uấ t Doa nh thu Lợi nhuậ n

DN vừa nhỏ DN lớn

HÌNH 13 : BÌNH QN CHI PHÍ SẢN XUẤT, DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA HAI NHÓM DOANH NGHIỆP

Về kết kinh doanh: Qua khảo sát nhận thấy rằng, lợi nhuận doanh thu nhóm doanh nghiệp lớn ln cao nhóm doanh nghiệp vừa nhỏ Cụ thể, với nhóm doanh nghiệp lớn doanh thu đạt từ 18.000 - 750.000 triệu đồng, trung bình 208.400 triệu đồng, lợi nhuận từ 1.200 – 15.000 triệu đồng, mức bình qn 5.494 triệu đồng Đối với nhóm doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh thu đạt từ 540,5 - 750.000 triệu đồng, trung bình 101.669 triệu đồng, lợi nhuận từ 70 – 4.800 triệu đồng, mức bình quân 1.524 triệu đồng

Xét tiêu khác để so sánh rõ hiệu kinh doanh hai nhóm doanh nghiệp:

các doanh nghiệp sử dụng chi phí hiệu nhóm doanh nghiệp vừa nhỏ, cụ thể đồng chi phí bỏ doanh nghiệp quy mơ lớn thu lợi nhuận bình qn 0,092 đồng cịn DNVVN thu 0,089 đồng Điều cho thấy doanh nghiệp quy mơ lớn có kế hoạch sử dụng vốn hiệu lớn, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh

+ Lợi nhuận/ chi phí KHKT năm nhóm DNVVN từ 1,49 đến 23,24, trung bình 5,95 nghĩa đồng chi phí doanh nghiệp bỏ thu từ 1,49 đến 23,24 đồng lợi nhuận, trung bình 5,95; nhóm doanh nghiệp quy mơ lớn, số 2,067 đến 10, trung bình 5,29 Có khác biệt so với tổng chi phí đầu vào, nhóm DNVVN lại có tỷ suất sử dụng chi phí ứng dụng KHKT lớn doanh nghiệp quy mô lớn, cụ thể doanh nghiệp vừa nhỏ bỏ đồng đầu tư cho KHKT đạt 5,95 đồng lợi nhuận so với 5,29 đồng lợi nhuận doanh nghiệp quy mô lớn đạt Điều giải thích DNVVN ứng dụng dây chuyền cơng nghệ với số lượng hơn, giá trị dây chuyền thấp so với dây chuyền công nghệ doanh nghiệp lớn

CHƯƠNG

GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG

TIẾN BỘ KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

5.1 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN, CƠ HỘI VÀ MỐI ĐE DỌA TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

5.1.1 Những thuận lợi

Bảng 34: THUẬN LỢI DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP KHI ỨNG DỤNG KHKT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH

Nhóm có ƯD KHKT Yếu tố

n %

Được hỗ trợ phủ 33,33

Thủ tục nhập dây chuyền công nghệ đơn giãn 42,86

Chi phí ứng dụng KHKT vừa phải 23,81

Năng lực vận hành bảo trì cơng nghệ tốt 23,81

Trình độ nhân viên cao 9,52

Điều kiện sở vật chất tốt 12 57,14

Yếu tố khác 0,00

Tổng 16

Nguồn: Số liệu điều tra tháng 3/2009

9,52% doanh nghiệp cho trình độ nhân viên cao thuận lợi cho doanh nghiệp, nhìn chung trình độ nhân viên phụ trách KHKT doanh nghiệp hạn chế

5.1.2 Những khó khăn

Bên cạnh, doanh nghiệp cịn gặp phải khó khăn bên đề cập bảng sau:

Bảng 35: KHÓ KHĂN DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP KHI ỨNG DỤNG KHKT VÀO SẢN XUẤT KINH DOANH

Nhóm có ƯD KHKT Yếu tố

n %

Năng lực nhân viên thấp 38,10

Chi phí ứng dụng KHKT cao 11 52,38

Khó tìm nguồn cơng nghệ thích hợp 11 52,38

Vận hành bảo trì khó 42,86

Xây dựng điều kiện sở vật chất tốn 9,52

Chuyển giao sở hữu trí tuệ 0,00

Yếu tố khác 9,52

Nguồn: Số liệu điều tra tháng 3/2009

dụng KHKT vào sản xuất Nếu loại bỏ khó khăn này, doanh nghiệp tiếp cận nguồn công nghệ ứng dụng KHKT vào sản xuất hiệu

+ Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp chưa xây dựng thương hiệu mạnh, chưa khẳng định uy tín khả cạnh tranh thị trường khu vực quốc tế Vài năm gần đây, nhiều doanh nghiệp quan tâm có trọng vào việc xây dựng phát triển thương hiệu có nhiều doanh nghiệp thu thành công đáng tự hào Những thương hiệu Imexpharm, Sa Giang…đã chiếm vị cao thị trường vươn lên tầm doanh nghiệp lớn Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ chưa có chiến lược xây dựng thương hiệu, chưa tạo uy tín chất lượng sản phẩm dịch vụ, khả cạnh tranh cịn yếu Xây dựng thương hiệu phát triển bền vững vấn đề quan trọng khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp thời gian tới, đặc biệt nước ta trở thành thành viên thức Tổ chức thương mại Thế giới (WTO)

+ Các doanh nghiệp thường khơng có hoạch định chiến lược kinh doanh dài dạn, phần họ khơng có thời gian, thời gian học chủ yếu dành cho việc giải vấn đề tác nghiệp hàng ngày Phần khác, họ không quen với việc họach định chiến lược không thấy tầm quan trọng việc họach định chiến lược kinh doanh Do vậy, nhiều doanh nghiệp vừa nhỏ thành lập thời gian ngắn phải giải thể họat động thua lổ liên tiếp

5.1.3 Cơ hội

xuất hàng hoá thuộc diện ưu tiên đầu tư Chính phủ Đây hội để Tỉnh tận dụng thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa bàn

Quan hệ đối ngoại nước ta ngày rộng mở, vị Việt Nam trường quốc tế ngày nâng cao mở triển vọng cho kinh tế đất nước phát triển, tạo thêm nhiều hội cho việc mở rộng thị trường xuất khẩu, thu hút vốn đầu tư, công nghệ từ quốc gia giới phát huy mạnh mẽ tiềm lực thành phần kinh tế nước

Đảng, Nhà nước tiếp tục đẩy mạnh thực đồng giải pháp nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững, ổn định tình hình trị - xã hội, liệt cải cách hành chính, đấu tranh phịng chống tham nhũng, lãng phí tạo mơi trường thuận lợi cho thành phần kinh tế phát triển sản xuất, kinh doanh

Chúng ta gia nhập vào nhà chung WTO năm, phần tạo nhiều mối quan hệ kinh doanh với quốc gia giới Đây hội để doanh nghiệp nghiệp tỉnh Đồng Tháp vươn thị trường nước ngoài, mở rộng thị trường tiêu thụ, học hỏi tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến để ứng dụng vào sản xuất kinh doanh

5.1.4 Mối đe dọa

Hiện tại, Việt Nam hội nhập kinh tế giới, nơi mà doanh nghiệp nước nắm bắt nhiều hội kinh doanh phải đối mặt với khơng mối đe dọa Các DN tỉnh Đồng Tháp không ngoại lệ

Đe dọa dễ thấy thị trường tiêu thụ có nguy sụt giảm Do quy mơ sản xuất dạng vừa nhỏ, sản phẩm tạo chưa đa dạng chất lượng chưa ổn định, doanh nghiệp vừa nhỏ Tỉnh chưa có lợi cạnh tranh thương trường quốc tế

Sự cạnh tranh diễn liệt doanh nghiệp nước vào đầu tư thị trường Việt Nam, việc hàng hóa nước ngồi vào Việt Nam Việt Nam hội nhập sâu vào kinh tế giới Đây nhân tố đe dọa lớn, có tác động trực tiếp đến việc tiêu thụ sản phẩm, giành lấy thị phần thị trường Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp nói riêng nhìn chung chưa đủ mạnh mặt để cạnh tranh tốt mơi trường tồn cầu hóa Do đó, địi hỏi doanh nghiệp phải nổ lực nhiều hoạch định chiến lược, thay đổi tư sản xuất nhỏ lẻ, manh mún, tăng cường hợp tác để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp nước

5.2 GIẢI PHÁP ĐỂ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ĐẠT HIỆU QUẢ HƠN

5.2.1 Về mặt kỹ thuật

Doanh nghiệp cần trang bị tốt đội ngủ nhân viên phụ trách kỹ thuật Tổ chức tập huấn thường xuyên tạo điều kiện tốt khuyến khích nhân viên nắm bắt, sâu nghiên cứu KHKT thuộc lĩnh vực hoạt động công ty cập nhật tiến KHKT lĩnh vực khác đời sống kinh tế xã hội

Doanh nghiệp cần tổ chức hoạt động kiểm tra, đánh giá chất lượng, mức độ đáp ứng nhu cầu sản xuất máy móc thiết bị sử dụng, tìm ưu nhược điểm dây chuyền công nghệ, ứng dụng KHKT tại, đề xuất giải pháp cải tiến lập kế hoạch khấu hao sớm chi phí sử dụng để thay đổi nguồn công nghệ cải tiến

5.2.2 Về vốn

Nguồn vốn yếu tố then chốt kinh doanh việc ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

doanh nghiệp 2008), doanh nghiệp thuộc khu công nghệ cao thành lập từ dự án nghiên cứu ứng dụng KHCN miễn thuế thu nhập doanh nghiệp năm giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp chín tháng (Điều 14- Luật thuế thu nhập doanh nghiệp 2008)

Bên cạnh đó, doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi theo chương trình kích cầu sản xuất tiêu dùng phủ để nâng cấp, cải tiến, tăng cường ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao suất, chất lượng, hiệu kinh tế, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp để đứng vững phát triển tốt giai đoạn kinh tế sụt giảm, tạo nên phát triển nhanh chóng kinh tế nước toàn cầu phục hồi

Huy động vốn thông qua việc thành lập, phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ theo mơ hình cơng ty cổ phần, vừa tạo vốn kinh doanh, vừa tạo điều kiện cải tiến quản lý doanh nghiệp Năm 2001, Đồng Tháp thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động chưa hiệu

5.2.3 Về thị trường việc xúc tiến thương mại

Giữ vững tăng thêm thị phần doanh nghiệp thị trường mục tiêu hàng đầu có ý nghĩa định việc tạo ổn định kinh doanh, giảm rủi ro thua lỗ Trong thời gian qua kinh tế tồn cầu rơi vào tình trạng khủng hoảng, tác động đến kinh tế Việt Nam nói chung đến thị trường tiêu thụ doanh nghiệp nói riêng Các doanh nghiệp Việt Nam, có doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp cần xác định rõ thị trường mục tiêu dựa mạnh sản phẩm doanh nghiệp để tập trung khai thác, đồng thời lập kế hoạch với tiêu cụ thể doanh thu, phạm vi tiêu thụ giai đoạn, theo dõi chặt chẽ kế hoạch xúc tiến đánh giá điều chỉnh phương án thực theo biến động thị trường Để giữ vững phát triển thị phần tốt, doanh nghiệp cần đảm bảo yếu tố sau:

Về giá cả: Cần xây dựng chiến lược giá cho sản phẩm doanh nghiệp sách cụ thể

+ Giá thâm nhập thi trường: Nhằm kích thích nhu cầu thị trường đối phó với doanh nghiệp nơi khác cạnh tranh Các doanh nghiệp Đồng Tháp áp dụng giá cho sản phẩm gạo, thủy sản, thực phẩm

+ Giá cao cho mặt hàng tốt doanh nghiệp sản phẩm có tính chất độc đáo hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống, dịch vụ du lịch tỉnh (gạo thơm đặc sản Cao Lãnh, khu du lịch sinh thái Gáo Giồng,…)

+ Bên cạnh đó, cần linh hoạt điều chỉnh mức giá theo nhu cầu thi trường ứng với chất lượng sản phẩm

Về việc phân phối sản phẩm:

Khơng ngừng tìm hiểu, khai thác thị trường nước Mở rộng thị trường mục tiêu cách đa dạng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày cao khách hàng Thực hoạt động đánh giá thị trường, nhu cầu khách hàng thường xuyên định kỳ tùy theo lĩnh vực nguồn lực doanh nghiệp

Kênh phân phối áp dụng theo hướng:

+ Doanh nghiệp Người bn bán, kênh thích hợp với doanh nghiệp chế biên lương thực, chế biến thủy sản, may công nghiệp xuất khẩu, dược phẩm

+ Doanh nghiệp Người tiêu dùng, thích hợp với doanh nghiệp quy mơ nhỏ khí, xây dựng, thủ công mỹ nghệ

Về xúc tiến bán hàng: Tạo mối quan hệ với khách hàng chặt chẽ nữa, nên có phận chăm sóc khách hàng phận trực tiếp giới thiệu sản phẩm tới tay người tiêu dùng

5.2.4 Về thông tin

sản phẩm chính, việc đóng gói, hình thức bao bì, thơng số kỹ thuật, qui trình bảo quản bắt buộc số sản phẩm cụ thể… Để làm việc này, doanh nghiệp cần

5.2.5 Về lao động

Đội ngũ lao động vũ khí sắc bén cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Con người chủ thể điều khiển chi phối hoạt động, kể thiết bị đại nhất, ứng dụng KHKT tiến cần có bàn tay người vận hành quản lý

Đào tạo nguồn nhân lực việc làm cần thiết giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh khẳng định vị thị trường nước

Doanh nghiệp tổ chức lớp tập huấn kỹ thuật kỹ quản lý nhiều nhằm tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao tay nghề giúp ban lãnh đạo có khả quản lý tốt Với nguồn cơng nghệ chuyển giao cần phải hướng dẫn kỹ lưỡng cho nhân viên phụ trách kỹ thuật cách vận hành bảo quản để hiệu sử dụng công nghệ tốt

Các doanh nghiệp kết hợp với Trung tâm xúc tiến thương mại tỉnh để liên kết với tổ chức đào tạo kỹ kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh, kỹ thuyết trình, đàm phán giao tiếp với công chúng, quản lý thay đổi, kỹ quản lý thời gian cho cán quản lý nhân viên như: Phịng Thương mại cơng nghiệp Việt Nam chi nhánh Cần Thơ (VCCI), khoa chuyên ngành trường đại học

5.2.6 Về giải pháp xây dựng thương hiệu

thuật, cán quản lý, đồng thời không ngừng nghiên cứu, phát triển đa dạng hóa sản phẩm

- Nhãn hiệu đặc trưng cho loại sản phẩm: có nhiều loại sản phẩm doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp niềm tự hào địa phương như: hạt sen, bánh phồng tôm, gạo thơm Cao Lãnh, chiếu thảm, mây tre lá…Nhưng hầu hết chưa có thương hiệu riêng cho Do đó, doanh nghiệp cần đầu tư thích đáng việc xây dựng bảo vệ nhãn hiệu sản phẩm đặc trưng riêng doanh nghiệp

CHƯƠNG

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1 KẾT LUẬN

Ở Việt Nam nước Thế Giới, doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trị quan trọng việc thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội nước Cùng với việc đóng góp cho xã hội khối lượng hàng hóa lớn giải nhiều việc làm cho người lao động, doanh nghiệp vừa nhỏ tạo nên nguồn thu nhập ổn định cho phận dân cư, khai thác nguồn lực tiềm chỗ địa phương Mặt khác, doanh nghiệp vừa nhỏ giữ vai trò hỗ trợ bổ sung cho doanh nghiệp lớn tạo thành mối liên kết hợp tác, cạnh tranh phát triển

Đồng Tháp tỉnh thuộc ĐBSCL, vùng mạnh Nơng nghiệp, thủy sản nơi có nhiều tiềm nguồn nguyên liệu nên phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ lại quan tâm nhà nước cấp quyền địa phương Tuy nhiên, thời gian qua, phát triển hoạt động doanh nghiệp vừa nhỏ Đồng Tháp cịn gặp nhiều khó khăn chưa phát huy hết tiềm Đặc biệt việc ứng dụng KHKT vào sản xuất kinh doanh hạn chế chưa thật hiệu

Các doanh nghiệp tỉnh Đồng Tháp cần phát huy mặt tích cực vai trị việc thúc đẩy kinh tế tỉnh kinh tế chung đất nước ngày phát triển Để làm điều doanh nghiệp cần tập trung nguồn lực sẵn có nhằm hạn chế khó khăn, đặc biệt cần trọng việc ứng dụng KHKT vào sản xuất để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp

6.2 KIẾN NGHỊ

6.2.1 Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ

pháp luật cơng nhận) thường thấp tình trạng thực tế, khơng đảm bảo đủ điều kiện vay vốn ngân hàng

Hệ thống báo cáo ghi chép theo dõi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đầy đủ, rõ ràng, doanh nghiệp bán hàng phải có hợp đồng kinh tế, tuân thủ chế độ phát hành hóa đơn Từ đó, Ngân hàng có sở đánh giá định cho vay

Nâng cao lực quản lý điều hành cán lãnh đạo doanh nghiệp vừa nhỏ, tích cực đào tạo nguồn nhân lực, chủ động, sáng tạo áp dụng kiến thức cơng nghệ mới, có chương trình quản lý kinh tế sản xuất kinh doanh, xây dựng phát triển doanh nghiệp bền vững, thực nghiêm chỉnh luật doanh nghiệp văn liên quan hoạt động sản xuất kinh doanh, thực chế độ hạch tốn, báo cáo tài nghiêm chỉnh, cơng khai

6.2.2 Đối với quyền địa phương quan ban ngành - Về phía quyền địa phương

Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp tỉnh việc đơn giản hóa thủ tục đăng ký kinh doanh, thủ tục khai nộp thuế, thủ tục chuyển đổi ngành nghề kinh doanh

Tạo môi trường kinh doanh lành mạnh cơng bằng, thường xun kiểm tra, kiểm sốt hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tỉnh nhằm kịp thời phát sai sót để trách ảnh hưởng đến doanh nghiệp khác

- Về phía ngân hàng địa bàn:

Cần rà soát chế cầm cố, thơng thống tài sản chấp cho vay, mạnh dạn mở rộng hình thức cho vay tín chấp, nâng tỷ lệ cho vay lên mức hợp lý so với giá trị tài sản chấp, chuẩn hóa quy trình, thủ tục, cần thiết kế riêng biệt, phù hợp với nhóm khách hàng doanh nghiệp cá nhân, thủ tục tránh rườm rà, gây khó khăn, tiêu cực q trình tiếp cận khoản vay DNVVN phải đảm bảo đầy đủ yếu tố pháp lý

tới doanh nghiệp vừa nhỏ, tạo mối liên hệ thường xuyên, xâm nhập lẫn Ngân hàng thương mại doanh nghiệp vừa nhỏ Đa số cácdoanh nghiệp vừa nhỏ cho thủ tục bất cập lớn cho doanh nghiệp q trình vay vốn, thiếu thơng tin hiểu biết cần thiết Ngân hàng thương mại : sách khách hàng, lĩnh vực vay, lúng túng việc đàm phán, thỏa thuận mức vay, thời hạn vay, điều kiện đảm bảo tiền vay … nên cản trở hoạt động tiếp cận

6.2.3 Đối với Nhà nước

+ Hỗ trợ mặt hạ tầng sản xuất kinh doanh

Phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ tỉnh Đồng Tháp thiếu mặt sản xuất kinh doanh Nhiều doanh nghiệp phải sử dụng nhà để làm trụ sở giao dịch.Vì vậy, việc hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn tỉnh có mặt sản xuất kinh doanh phù hợp cần thiết Tỉnh cần công khai quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, phát triển khu công nghiệp trợ giá thuê đất khu công nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ yên tâm bỏ vốn đầu tư, có kế hoạch làm ăn lâu dài, có ý thức lịng ham muốn làm giàu thật cho địa phương

+ Hỗ trợ thông tin, dự báo thị trường, xúc tiến thương mại

nghiệp vừa nhỏ địa phương có đủ sở hạ tầng máy tính kết nối mạng hay không

Tỉnh cần xây dựng phát triển số trung tâm thương mại, trung tâm kiểm tra chất lượng, chợ đầu mối nông sản để cung ứng sản lượng lớn nông sản tỉnh Bởi tỉnh có chợ đầu mối trái hoạt động hiệu tiêu thụ mạnh cho thị trường nội địa xuất

+ Hỗ trợ tư vấn kỹ thuật thiết bị, công nghệ đại, nhằm tư vấn cho doanh nghiệp việc nhận biết, đánh giá, lựa chọn máy móc, thiết bị phù hợp để đầu tư chiều sâu, thực đổi sản xuất, cải tiến thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao khả cạnh tranh Ở nhiều nước để giúp doanh nghiệp vừa nhỏ, người ta tuyển chọn hình thành mạng lưới chuyên gia tư vấn kỹ thuật cho ngành nghề chuyên môn định phù hợp với cấu ngành nghề Với đội ngũ này, doanh nghiệp vừa nhỏ nhận lời khuyên cụ thể cơng nghệ kinh doanh để giải khó khăn sở, phần chi phí trả cơng cho chuyên gia tư vấn kỹ thuật lấy từ quỹ hỗ trợ tư vấn dành riêng cho doanh nghiệp vừa nhỏ Mặt khác, để giúp doanh nghiệp vừa nhỏ địa phương cập nhật thông tin công nghệ kinh nghiệm, tỉnh cần hình thức hỗ trợ khác như:

- Tổ chức tham quan, khảo sát ngồi nước để tìm hiểu cơng nghệ mới, công nghệ tiên tiến kinh nghiệm hay đổi công nghệ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Báo tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Tháp qua năm 2006,2007,2008, cổng thông tin điện tử tỉnh Đồng Tháp

2 Báo cáo “Phân tích, đánh giá hoạt động Khoa học – Công nghệ tỉnh Đồng Tháp (2006), Sở Khoa học công nghệ tỉnh Đồng Tháp

3 Lưu Thanh Đức Hải (2003) Bài giảng nghiên cứu Marketing ứng dụng trong ngành kinh doanh, Trường Đại học Cần Thơ

4 Mai Văn Nam, Phạm Lê Thông, Lê Tấn Nghiêm, Nguyễn Văn Ngân (2006) Giáo trình Kinh tế lượng, NXB Thống Kê

5 Nguyễn Tấn Bình (2003) Phân tích hoạt động doanh nghiệp NXB Đại học Quốc Gia Thành Phố Hồ Chí Minh

6 Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (2001) Quản trị tài Tủ sách Trường Đại học Cần Thơ

7 Hồ Đăng Phúc (2005) Sử dụng phần mềm SSPS phân tích số liệu, NXB Khoa học kỹ thuật

8 Võ Thị Thanh Lộc, MBA (2002) Thống kê ứng dụng dự báo kinh doanh kinh tế, NXB thống kê

9 Các wesites :

www.dongthap.gov.vn www.vietnamnet