Luận văn - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của C ông ty TNHH thuỷ sản Phương Đông, Thành Phố Cần Thơ

- Chỉ số spread: Chỉ số này cho thấy qua 3 năm gần đây lợi nhuận m à Công ty đạt được từ việc sử dụng tài sản phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính. có đủ khả năng để trang tr [r]

Trang

Chương 1: GIỚI THIỆU 1

1.1 Sự cần thiết nghiên cứu

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1 Mục tiêu chung

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

1.3 Phạm vi nghiên cứu

1.3.1 Không gian

1.3.2 Thời gian

1.3.3 Đối tượng nghiên cứu

Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LU ẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3

2.1 Phương pháp luận

2.1.1 Khái niệm tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh

2.1.2 Các tiêu sử dụng phân tích hoạt động kinh doanh

2.1.3 Một số tiêu tính tốn phân tích ho ạt động kinh doanh

2.1.4 Một số phương pháp sử dụng đề tài 13

2.2 Phương pháp nghiên c ứu 16

2.2.1 Phương pháp thu th ập số liệu 16

2.2.2 Phương pháp phân tích s ố liệu 16

Chương 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG 17

3.1 Tổng quan ngành thủy sản Việt Nam 17

3.2 Tổng quan công ty TNHH Thủy Sản Ph ương Đơng 20

3.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 20

3.2.2 Chức - vai trò - nhiệm vụ - quyền hạn 21

3.2.3 Cơ cấu tổ chức 22

3.2.4 Thị trường tiêu thụ - Nhà cung cấp 23

3.2.5 Chế độ kế toán hành đơn vị 24

Chương 4: PHÂN TÍCH HI ỆU QUẢ SẢN XUẤT KIN H DOANH

TẠI CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PH ƯƠNG ĐƠNG 31

4.1 Phân tích tình hình bi ến động doanh thu - chi phí - lợi nhuận 31

4.1.1 Phân tích tình hình bi ến động doanh thu 31

4.1.2 Phân tích tình hình bi ến động chi phí 39

4.1.3 Phân tích tình hình bi ến động lợi nhuận 45

4.2 Phân tích tình hình bi ến động tài sản - nguồn vốn 49

4.2.1 Tình hình biến động tài sản 49

4.2.2 Những thay đổi nguồn vốn 52

4.3 Phân tích tỷ số tài 54

4.3.1 Phân tích lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu dựa phương trình Dupont theo hướng tiếp cận 54

4.3.2 Phân tích tỷ số tài liên quan đến tính khoản, đầu tư kết cấu vốn 61

4.4 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đ ơn vị 67

Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 71

5.1 Kết luận 71

Trang

Bảng 1: Tình hình hoạt động cơng ty qua năm 2006 - 2008 28

Bảng 2: Tình hình thực doanh thu qua năm 2006 - 2008 32

Bảng 3: Tình hình thực chi phí qua năm 2006 - 2008 40

Bảng 4: Tỷ trọng chi phí tổng doanh thu qua năm 2006 - 2008 43

Bảng 5: Tình hình thực lợi nhuận qua năm 2006 - 2007 45

Bảng 6: Tình hình biến động tài sản qua năm 2006 - 2008 50

Bảng 7: Tình hình biến động nguồn vốn qua năm 2006 - 2008 52

Bảng 8: Tình hình biến động nhân tố cấu th ành ROE phương trình Dupont qua năm 2006 - 2008 55

Bảng 9: Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động tài sản hoạt động qua năm 2006 - 2008 56

Bảng 10: Các nhân tố ảnh hưởng đến vòng quay tài sản hoạt động qua năm 2006 - 2008 57

Bảng 11: Phân tích tình hình tốn qua n ăm 2006 - 2008 61

Bảng 12: Tình hình biến động tỷ số khoản phải thu tr ên khoản phải trả qua năm 2006 - 2008 64

Trang

Hình 1: Cơ cấu tổ chức cơng ty TNHH Thủy sản Ph ương Đơng 23 Hình 2: Biểu đồ thể tình hình biến động giá bán trung bình

qua năm 2006 - 2008 36 Hình 3:Biểu đồ thể tình hình biến động sản lượng

qua năm 2006 - 2008 36 Hình 4:Biểu đồ thể tình hình biến động doanh thu trao đổi sản phẩm

qua năm 2006 - 2008 37 Hình 5: Biểu đồ thể tăng tr ưởng doanh thu

qua năm 2006 - 2008 39 Hình 6: Biểu đồ thể tỷ trọng chi phí tổng doanh thu

qua năm 2006 - 2008 44 Hình 7: Biểu đồ thể tình hình biến động doanh thu - chi phí - lợi nhuận qua năm 2006 - 2008 49 Hình 8: Biểu đồ thể tình hình biến động tỷ suất lợi nhuận

Tiếng Việt

GDP Tổng sản phẩm quốc nội

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

Tiếng Anh

ATO Assets turn over

EIAT Effective Interest After Tax

HACCP Hazard Analysis and Critical Control Point System

ROE Return on Equity

NA Net operating Assets

ND Net debt

NFE Net Financing Expense

NFL Net Financing Liabilities

NOPBT Net operating profit before tax NOPAT Net operating profit after tax

OROA Operating Return on Operating Assets

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU

1.1 SỰ CẦN THIẾT NGHI ÊN CỨU

Trong xu toàn cầu hóa nay, đặc biệt thức trở

thành thành viên WTO hoạt động công ty Việt Nam đứng tr ước

những hội thách thức lớn Để tồn phát triển vững chắc, doanh nghiệp

cần có hệ thống cơng cụ quản lý kinh tế ph ù hợp để giúp doanh nghiệp đánh giá

đúng đắn đầy đủ hoạt động kinh doanh, từ đ ưa định kinh doanh

hiệu Bởi lẽ, kinh tế thị trường, quy luật đào thải khắc nghiệt đối

với doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả, không phân biệt th ành phần

kinh tế Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tận dụng lợi so sánh ng ành

mình để kinh doanh có hiệu quả, nhanh chóng tiếp xúc với kinh tế giới thu

về nhiều ngoại tệ góp phần l àm giàu cho đất nước, đồng thời giải công ăn

việc làm ổn định, nâng cao đời sống người lao động

Muốn kinh doanh có hiệu quả, th ì doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm

tra, đánh giá diễn biến kết trình sản xuất kinh doanh, nh

đánh giá tình hình tiêu thụ, tình hình sử dụng lao động, nguyên liệu, vốn, tình hình

giá thành…Trên s đề giải pháp đắn nhằm thúc đẩy tiến

kỹ thuật sử dụng hợp lý lao động, nguyên liệu, tài sản, tăng suất, nâng cao

chất lượng sản phẩm, hạ giá th ành, tăng lợi nhuận doanh nghiệp Vì vậy, cơng cụ

phân tích hiệu sản xuất kinh doanh l công cụ cần thiết, giúp nh

quản trị bên doanh nghiệp cho đối tượng sử dụng bên ngồi có quan

hệ lợi ích kinh tế với doanh nghiệp có định kinh tế đắn

Nhận thức tầm quan trọng n ên em định chọn đề tài: "Phân

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh C ông ty trách nhiệm hữu hạn thuỷ

sản Phương Đơng để đánh giá tình hình tài doanh nghiệp giai đoạn

này có thực hiệu khơng, qua đ ưa biện pháp nhằm hoàn thiện

nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đ ơn vị

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

- Phân tích tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm 2006,

2007, 2008

- Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn qua năm 2006, 2007,

2008

- Xác định nhân tố tác động đến lợi nhuận r òng vốn chủ sở hữu dựa

vào phương trình Dupont, đồng thời phân tích tỷ số t ài liên quan đến tính

thanh khoản, hiệu hoạt động, cấu nguồn vốn đầu tư

- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy mà doanh nghi ệp

phải đối mặt để đưa biện pháp phù hợp, nhằm hoàn thiện nâng cao hoạt

động kinh doanh doanh nghiệp t ương lai

1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.3.1 Không gian: Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đông, Thành phố Cần

Thơ

CHƯƠNG 2

PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU

2.1 PHƯƠNG PHÁP LU ẬN

2.1.1 Khái niệm tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh

2.1.1.1 Khái niệm

Có nhiều nhà kinh tế đưa nhiều định nghĩa hiệu sản xuất kinh

doanh Sau hai đ ịnh nghĩa đánh giá dễ hiểu, rõ ràng xúc tích

Hiệu hoạt động kinh doanh l phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng

các nguồn nhân tài, vật lực đơn vị kinh tế để thực

mục tiêu đề

Ngồi ra, hiệu cịn hiểu lợi ích tối đa thu chi phí tối

thiểu

Dựa vào hai định nghĩa trên, thấy hiệu sản xuất kinh doanh

một doanh nghiệp vấn đề phức tạp có quan hệ với tất yếu tố

trình kinh doanh lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động, nên doanh

nghiệp đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố c trình

kinh doanh có hiệu

Trong khn khổ đề tài, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề

bản liên quan đến việc đánh giá doanh thu, chi phí, l ợi nhuận đơn vị nghiên cứu

Ngoài ra, đề tài tập trung xác định v phân tích tác nhân ảnh

hưởng đến tỷ suất lợi nhuận cơng ty thực tập dựa phương trình Dupont Để

đánh giá xác, có s khoa học hiệu kinh doanh doanh nghiệp, hệ

thống tiêu phù hợp bao gồm ti tổng hợp tiêu phân tích

cần xác định lựa chọn để tiêu phán ánh sức sản xuất,

sức hao phí sức sinh lợi yếu tố, loại vốn v phải thống

2.1.1.2 Ý nghĩa

Phân tích hoạt động kinh doanh có ý nghĩa cho đối t ượng sau:

a Nhà quản trị doanh nghiệp

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp cho nh quản trị thông tin kết

quả thực mục ti kế hoạch kinh doanh, lợi thế, khó khăn, rủi ro, xu

hướng phát triển kinh doanh, n guyên nhân ảnh hưởng đến kết thực

mục tiêu kế hoạch kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp thông tin để nh quản trị

quyết định để lập kế hoạch kinh doanh kỳ sau thích hợp, biện pháp kinh doanh có

hiệu

b Ngân hàng, nhà đ ầu tư, nhà cung cấp

Phân tích hoạt động kinh doanh củ a doanh nghiệp cung cấp cho ngân h àng, nhà

đầu tư, nhà cung cấp thông tin hiệu kinh doanh, khả toán nợ,

tỷ số nợ - quan hệ vốn vay vốn chủ sở hữu, lợi thế, khó khăn, rủi ro, xu

hướng phát triển kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp thông tin để ngân h àng, nhà đầu tư,

nhà cung cấp định cho vay, đầu t ư, bán chịu

c Nhà nước

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp cho nh nước thông tin doanh

nghiệp, lĩnh vực kinh tế hiệu kinh doanh , lợi thế, khó khăn, rủi ro,

xu hướng phát triển kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh cung cấp thông tin để nh nước đưa

biện pháp kiểm soát kinh tế, hoạch định sách quản lý vĩ mơ thích

hợp

2.1.2 Các tiêu sử dụng phân tích hoạt động kinh doanh

Có nhiều loại tiêu kinh tế, nên tùy theo mục đích nội dung phân tích để

2.1.2.1 Chỉ tiêu số lượng

- Chỉ tiêu số lượng giá trị sản xuất, doanh thu

- Chỉ tiêu số lượng sử dụng để phân tích qui mô kết hay điều kiện kinh

doanh

2.1.2.2 Chỉ tiêu chất lượng

- Chỉ tiêu chất lượng giá thành, lợi nhuận, suất lao động

- Chỉ tiêu chất lượng sử dụng để phân tích hiệu suất kinh doanh hay hiệu suất

sử dụng yếu tố

2.1.2.3 Chỉ tiêu tuyệt đối

- Chỉ tiêu tuyệt đối giá trị sản xuất, doanh thu

- Chỉ tiêu tuyệt đối sử dụng để phân tích quy mơ, kết

2.1.2.4 Chỉ tiêu tương đối

- Chỉ tiêu tương đối tỷ lệ hạ giá thành, tỷ số khả toán nợ, tỷ số

nợ

- Chỉ tiêu tương đối sử dụng để phân tích c cấu, xu hướng

2.1.2.5 Chỉ tiêu bình quân

- Chỉ tiêu bình quân suất lao động

- Chỉ tiêu bình qn sử dụng để phân tích tr ình độ phổ biến

2.1.3 Một số tiêu tính tốn phân tích ho ạt động kinh doanh 2.1.3.1 Định dạng lại báo cáo t ài chính

a Định dạng lại bảng cân đối kế toán

Định dạng lại Bảng cân đối kế toán l việc xác định khả tạo lợi nhuận

của đơn vị từ hai nguồn sinh lợi khác l hoạt động sản xuất kinh doanh

chính (gọi tắt hoạt động) hoạt động tài (gọi tắt tài chính)

Đối tượng kế tốn thể Bảng cân đối kế toán đ ược định dạng lại

vẫn tài sản nguồn hình thành nên tài sản Tuy nhiên, khác biệt so với

Bảng cân đối kế tốn (the o quy định Bộ Tài chính) phân chia tài sản thành

hai phần tài sản hoạt động tài sản tài chính, cịn nợ phải trả chia thành Nợ

tài Nợ hoạt động Tài sản hoạt động Nợ hoạt động khoản mục có

chính khoản mục Bảng cân đối kế tốn có li ên quan đến huy động vốn

cho hoạt động sản xuất kinh doanh v sử dụng tiền thặng dư từ hoạt động sản

xuất kinh doanh

Sau khoản mục thuộc tài sản hoạt động tài sản tài chính:  Tài sản tài chính:

Các khoản tương đương tiền

Các khoản đầu tư ngắn hạn dài hạn

Đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn dài hạn  Tài sản hoạt động:

Bao gồm khoản mục c òn lại

Các khoản mục thuộc Nợ tài Nợ hoạt động

 Nợ tài chính:

Vay ngân hàng ngắn hạn dài hạn

Các khoản nợ đến hạn toán

Các khoản nợ từ tài sản thuê (thuê hoạt động thuê tài chính)

Các khoản nợ liên quan đến phát hành giấy tờ có giá ngắn hạn v dài hạn (trừ

cổ phiếu phổ thông)

 Nợ hoạt động:

Bao gồm khoản mục liên quan đến Nợ lại

b Định dạng lại Bảng báo c áo kết hoạt động kinh doanh

- Là việc xác định khoản mục tr ên Bảng báo cáo kết hoạt động kinh

doanh liên quan đến hoạt động tài khấu trừ thuế thu nhập doanh nghiệp

Sau đó, tính tốn chi phí tài thu ần sau thuế (NFE)

Sau đây, cấu trúc rút gọn Bảng báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh

được định dạng lại:

Doanh thu

Trừ Chi phí hoạt động

Lợi nhuận hoạt động trước thuế (NOPBT)

Trừ Thuế Thu nhập doanh nghiệp (NOPBT * %)

Tỷ suất lợi nhuận doanh thu

Vòng quay tài sản

Số nhân vốn chủ

Lãi ròng Doanh thu Doanh thu Tài sản Tài sản Vốn chủ Doanh thu Tổng chi phí Tài sản ngắn hạn

Tài sản dài hạn Vốn cổ phần LN giữ lại x x : : :  + +

Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Lợi nhuận hoạt động sau thuế (NOPAT)

Trừ chi phí lãi vay sau thuế

Lợi nhuận ròng

2.1.3.2 Các tiêu tính tốn vận dụng đề t ài a Phương trình Dupont

 Theo hướng tiếp cận cũ

Phương trình Dupont dựa việc phân tích tỷ số sinh lời kết hợp với tỷ số

hoạt động tỷ số nợ

(1) Tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS) phản ánh khả sinh lời tr ên sở

doanh thu tạo kỳ Nói cách khác, tỷ số cho biết

một đồng doanh thu tạo bao nhi đồng lợi nhuận ròng

(2) Vòng quay tài sản đo lường hiệu quản lý v sử dụng toàn tài sản

trong công ty để tạo doanh thu  Theo hướng tiếp cận mới

Đề tài tập trung phân tích nhân tố ảnh hưởng đến khả sinh lời

đơn vị dựa phương trình Dupont, với hướng tiếp cận thơng qua việc phân

tích chi tiết thành phần theo hướng tập trung vào hoạt động sản xuất kinh

doanh đồng tạo từ bán sản phẩm h àng hóa, cung cứng dịch

hoạt động huy động vơn khác Có hai bước vận dụng phổ biến cho việc phân

tích chi tiết

Bước 1: Phân chia khả sinh lợi từ hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài chính, ảnh hưởng địn cân tài Ta có ph ương

trình Dupont theo hướng tiếp cận thành lập sau:

ave t ave ave ave t ave ave t ND NFE Equity ND NOA NOPAT Equity NOA

ROE    

OROAt NFLt EIATt

t t Equity ND  ave t t t Equity NFE NOPAT

ROE  

ave t ave t t Equity NFE Equity NOPAT

ROE  

 t t 

t t

t OROA NFL OROA EIAT

ROE   

(ave) Equity rs' Shareholde Income Net ROE  ave t ave ave ave t ave ave ave t t ND NFE Equity ND NOA NOPAT Equity ND NOA NOPAT

Chú thích cơng thức:

ROE: lợi nhuận rịng vốn chủ sở hữu

OROA: lợi nhuận hoạt động tr ên tài sản hoạt động, tiêu tương đối,

phản ánh mức sinh lợi tổng t ài sản hoạt động, cho biết đồng tài sản hoạt

động đưa vào kinh doanh t ạo lợi nhuận

NOA: Tổng tài sản hoạt động

ND: Tổng nợ tài

Equity (E): Vốn chủ sở hữu (NA – ND)

NFL: Tỷ suất nợ vốn chủ sở hữu

EIAT: Chi phí lãi vay sau thuế tổng nợ tài

NFE: Chi phí lãi vay sau thuế

NOPAT: Lợi nhuận từ hoạt động sau thuế (Net Operating profit after

Tax)

Bước 2: Xác định nhân tố ảnh h ưởng đến khả sinh lợi từ hoạt động sản xuất kinh doanh OROA

(1) Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (PM): khả sinh lợi đồng

doanh thu tạo Đây tiêu dùng để đánh giá khả sinh lợi đ ơn vị

(2) Vòng quay tài sản hoạt động (ATO): khả tạo doanh thu tài

sản hoạt động, hay nói cách khác l đồng giá trị tài sản hoạt động đưa vào

sử dụng tạo bao nhi đồng doanh thu Đây tiêu tương đối dùng để

đánh giá hiệu sử dụng tài sản

ave t

t t

ave t

NOA Sales Sales

NOPAT NOA

NOPAT

 

(1) (2)

 t t

t t

t OROA NFL OROA EIAT

b Các tỷ số tài khác

 Các tỷ số khoản

- Vốn luân chuyển ròng (NWC)

Vốn luân chuyển ròng cho biết khả vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất

kinh doanh doanh nghiệp

- Tỷ số tốn thời

Tỷ số nói lên khả tốn nợ ngắn hạn (trong v òng

năm, hay chu kỳ sản xuất) Hệ số tăng lên tình hình tài cải

thiện tốt hơn, hàng tồn kho ứ đọng

Thông thường tỷ số toán thời hợp lý l 2:1 tài sản ngắn hạn có bị

giảm 50% doanh nghiệp có khả trả nợ ngắn hạn

Khả toán thời phải tính đến khả chuyển th ành tiền

các khoản tài sản ngắn hạn nên tỷ số khơng định khả tốn thực

của doanh nghiệp

- Tỷ số toán nhanh

Tỷ số toán nhanh l tỷ số đo lường khả toán khoản nợ

ngắn hạn giá trị t ài sản ngắn hạn có tính lưu động cao Do hàng tồn kho có

tính khoản thấp so với tài sản ngắn hạn khác nên giá trị khơng

tính vào giá trị tài sản ngắn hạn tính tỷ số tốn nhanh Tỷ số toán

nhanh dùng để phán đoán doanh nghiệp có trì mức tài sản có khả

chuyển thành tiền nhanh để đáp ứng nợ ngắn hạn không

Tỷ số Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho toán nhanh Nợ ngắn hạn=

Thông thường tỷ số tốn nhanh hợp lý l 1:1, tốn

khoản nợ ngắn hạn

 Các tỷ số hoạt động

Tỷ số hoạt động cho biết hiệu hoạt động doanh nghiệp, hay hiệu

sử dụng tài sản, bao gồm tỷ số sau:

- Vòng quay hàng tồn kho

Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quản lý hàng tồn kho

công ty Tỷ số lớn đồng nghĩa với hiệu quản lý hàng tồn kho cao

bởi hàng tồn kho quay vịng nhanh giúp cơng ty giảm chi phí hao hụt, bảo

quản vốn tồn đọng hàng tồn kho

Kỳ quay vòng hàng tồn kho

Kỳ quay hàng tồn kho phản ánh số ng ày để thay hàng tồn kho lần Số

ngày quay vòng hàng t ồn kho thấp tốt hơn, thể việc quản lý h àng tồn khho

tốt

- Vòng luân chuyển khoản phải thu

Vòng luân chuyển khoản phải thu phản ánh số lần b ình quân năm để

thu khoản phải thu, hay nói cách khác kh ả thu nợ công ty,

hiệu quản lý khoản tín dụng th ương mại - nợ bán chịu, xác định

mối quan hệ tỷ lệ doanh thu bán h àng số dư bình quân khoản phải thu

Số vòng quay Giá vốn hàng bán hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân

Số ngày quay Số ngày kỳ phân tích

vòng hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho=

Vòng luân chuyển Doanh thu

Qua việc phân tích tỷ số tài này, giúp doanh nghiệp có sách l ược

tín dụng thương mại hợp lý với khách hàng để khơng ảnh hưởng xấu đến doanh thu

và có số vòng quay khoản phải thu mức hợp lý

Kỳ thu tiền bình quân

Kỳ thu tiền bình quân phản ánh thời gian v ịng ln chuyển khoản

phải thu, nói cách khác để thu khoản phải thu cần khoản thời gian l

bao lâu

Số ngày thu tiền bình quân cao hay thấp tùy thuộc vào thời hạn tín dụng

thương mại doanh nghiệp d ành cho khách hàng Thông thư ờng, số ngày thu tiền

tương đương cao thời hạn tín dụng th ương mại tốt, khách

hàng ln có xu hướng tốn hạn chậm ng ày  Các tỷ số đầu tư

- Tỷ suất đầu tư

Tỷ suất phải luôn nhỏ Tỷ suất có giá trị lớn thể

hiện mức độ quan trọng t ài sản cố định tổng số tài sản doanh nghiệp

Tuy nhiên, để kết luận tỷ suất tính tốt hay xấu phải tùy thuộc vào

ngành kinh doanh doanh nghiệp (đối với ng ành chế biến thủy sản tỷ số

này khoảng 0,1- khoảng 10%)

- Tỷ suất tài trợ tài sản cố định

Tỷ suất tài trợ tài sản cố định cho thấy số vốn tự có doanh nghiệp d ùng để

trang bị TSCĐ

Kỳ thu tiền Thời gian kỳ phân tích

bình qn = Vịng luân chuyển khoản phải thu

Tài sản cố định Tỷ suất đầu tư

Tổng tài sản =

Doanh nghiệp có khả tài vững vàng lành mạnh tỷ suất

thường lớn Và điều mạo hiểm doanh nghiệp vay ngắn hạn để mua

sắm tài sản cố định

 Các tỷ số kết cấu vốn

- Tỷ số nợ

Tỷ suất nợ phản ánh tỷ lệ vốn vay tổng số vốn doanh nghiệp

- Tỷ suất tài trợ

Tỷ lệ tài trợ phản ánh tỷ lệ vốn ri êng (tự có) doanh nghiệp tổng số

vốn

Tổng hai tỷ số 100% nợ phải trả vốn chủ sở hữu hai yếu tố

cấu thành nguồn vốn Qua việc phân tích tỷ số nợ v tỷ số tự tài trợ, ta thấy

mức độ độc lập hay phụ thuộc doanh nghiệp chủ nợ, mức độ tự tài trợ

của doanh nghiệp tài sản

2.1.4 Một số phương pháp sử dụng đề tài 2.1.4.1 Phương pháp chi ti ết

- Chi tiết phận cấu thành tiêu: giúp ta đánh giá xác y ếu

tố cấu thành tiêu phân tích

- Chi tiết theo thời gian: giúp ta đá nh giá xác đ ắn kết kinh

doanh doanh nghiệp, từ có giải pháp hiệu khoảng thời

gian

- Chi tiết theo địa điểm phạm vi kinh doanh: kết sản xuất kinh doanh

nhiều phận theo phạm vi v địa điểm kinh doanh khác tạo nên Phân tích

theo chi tiết nhằm đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh phận,

Nợ phải trả Tỷ suất nợ

Tài sản =

Vốn chủ sở hữu Tỷ suất tài trợ

khai thác mặt mạnh khắc phục mặt yếu phận v phạm vi

hoạt động khác

2.1.4.2 Phương pháp so sánh - Phương pháp so sánh:

Đây phương pháp đư ợc sử dụng phổ biến nghi ên cứu phân tích nói

chung, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, dựa sở đối

chiếu với tiêu kinh tế

+ So sánh dựa vào khả năng, mức độ đáp ứng yêu cầu

+ So sánh số học dựa vào kỳ báo cáo, kế hoạch để thấy mức độ hồn

thành kế hoạch, từ thấy mức độ tăng giảm ti

+ So sánh đơn vị loại, loại so sánh tìm khả

phát triển rút học kinh nghiệm

Tuy nhiên, để so sánh xác, số liệu so sánh cần phải:

+ Chỉ tiêu phải đồng

+ Cùng phản ánh nội dung kinh tế

+ Cùng phương pháp tính tốn

+ Cùng đơn vị đo lường

- Kỹ thuật so sánh

+ So sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích so

với kỳ gốc tiêu kinh tế

0

1 y

y

y  



Trong dó: y1 tiêu kinh tế kỳ phân tích

y0 tiêu kinh tế kỳ gốc

+ So sánh tương đối: kết phép chia số kỳ phân tích

so với kỳ gốc ti kinh tế

Trong dó: y1 tiêu kinh tế kỳ phân tích

y0 tiêu kinh tế kỳ gốc

Phương pháp so sánh có th ể thực theo hai h ình thức %

100

0

x y

+ So sánh theo chiều dọc: nhằm xác địn h tỷ lệ tương quan tiêu

từng kỳ

+ So sánh theo chiều ngang: nhằm xác định tỷ lệ v chiều hướng biến động

giữa kỳ ti

2.1.4.3 Phương pháp cân đ ối

Phương pháp cân đối dựa sở cân lượng hai mặt

các yếu tố

Ví dụ cân đối thu chi tiền, cân đối nhu cầu khả toán nợ

Phương pháp cân đối cho thấy không cân l ượng hai mặt

các yếu tố ảnh hưởng đến trình kinh doanh

2.1.4.4 Ma trận SWOT

Ma trận SWOT (Strength – Weak – Opportunity – Threat) cơng cụ kết hợp

quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiến l ược: Chiến lược

điểm mạnh - hội (SO), chiến lược điểm yếu - hội (WO), chiến lược điểm mạnh

- nguy (ST), chiến lược điểm yếu - nguy (WT)

a Chiến lược SO

Là chiến lược sử dụng điểm mạnh b ên doanh nghiệp để tận

dụng hội bên Tất nhà quản trị mong muốn tổ chức họ

vào vị trí mà điểm mạnh bên sử dụng để lợi dụng nh ững xu

hướng biến cố mơi trường bên ngồi Thơng thường tổ chức theo đuổi

chiến lược WO, ST hay WT để v vị trí mà họ áp dụng chiến

lược SO Khi doanh nghiệp có điểm yếu lớn cố gắng vượt qua, làm

cho chúng trở thành điểm mạnh Khi tổ chức phải đối đầu với m ối đe dọa

thì tìm cách tránh chúng để tập trung vào hội

b Chiến lược WO

Là chiến lược nhằm cải thiện điểm yếu b ên cách tận dụng

những hội bên ngồi Đơi có hội lớn bên tồn tại,

c Chiến lược ST

Là chiến lược sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tránh khỏi hay

giảm ảnh hưởng mối đe dọa bên ngồi Điều khơng có nghĩa tổ

chức hùng mạnh luôn gặp phải mối đe dọa từ b ên

d Chiến lược WT

Là chiến lược phòng thủ nhằm làm giảm điểm yếu b ên

tránh khỏi mối đe dọa từ b ên Một tổ chức phải đối đầu với vô số mối

đe dọa bên điểm yếu bên khiến cho lâm vào hồn

cảnh khơng an tồn chút Trong thực tế, tổ chức phải đấu tranh để

tồn tại, liên kết, hạn chế chi tiêu, tuyên bố phá sản hay phải chịu vỡ nợ

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu

- Thực việc quan sát, tìm hiểu tình hình thực tế cơng ty thời gian

thực tập

- Đồng thời thu thập số liệu thông qua báo cáo tài li ệu công ty cung

cấp

- Thu thập thêm thơng tin báo chí , Internet

2.2.2 Phương pháp phân tích s ố liệu

Mục tiêu cụ thể 1: sử dụng phương pháp so sánh để phân tích tình hình biến

động doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm 2006 - 2008

Mục tiêu cụ thể 2: sử dụng phương pháp so sánh để phân tích tình hình bi ến

động tài sản, nguồn vốn qua năm 2006 - 2008

Mục tiêu cụ thể 3: sử dụng phương pháp so sánh chi tiết để phân tích

nhân tố tác động đến ROE dựa tr ên phương trình Dupont phân tích m ột số số

tài khác

Mục tiêu cụ thể 4: sử dụng ma trận SWOT để đ ưa biện pháp nâng cao

CHƯƠNG 3

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ

CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG

3.1 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAM

Khởi đầu từ sản xuất phụ t huộc nông nghiệp, phát triển

tảng hệ sinh thái, có quy mô nh ỏ bé, sản xuất theo lối truyền thống chủ

yếu tự cung tự cấp phục vụ nhu cầu n ước Đến sau năm 1950,

đánh giá vị trí ngày đáng kể đóng góp mà ngành thủy sản

mang lại cho kinh tế quốc dân việc mở rộng quan hệ th ương mại quốc tế,

cũng vấn đề an ninh lương thực quốc gia, tạo việc l àm, xóa đói giảm

nghèo, Đảng nhà nước bắt đầu quan tâm phát triển v hình thành quan

quản lý nhà nước lĩnh vực Với lợi nguồn tài nguyên phong

phú, nguồn nhân công tương đối rẻ ngành thủy sản nước nhà năm qua

đã có bước phát triển không ngừng, trở th ành ngành có tốc

độ tăng trưởng nhanh Giai đoạn năm 1995-2000, GDP Ngành Thuỷ sản

đã tăng từ 6.664 tỷ đồng lên 14.906 tỷ đồng, tức gấp lần năm 2003 đạt 24.327

tỷ đồng Tỷ trọng GDP Ngành Thuỷ sản GDP to àn kinh tế năm

1990 chưa đến 3%, năm 2000 tỷ lệ 4% tỷ lệ tiếp tục giữ vững

Tổng sản lượng thủy sản tăng từ 0,81 triệu năm 1985 l ên 2,54 triệu

trong năm 2003 Năm 2002, Vi ệt Nam trở thành nước xuất thủy sản đứng thứ

trên giới, "cường quốc" thuỷ sản

Trên giới, ước tính có khoảng 150 triệu ng ười sống phụ thuộc ho àn toàn

hay phần vào Ngành Thuỷ sản Ngành Thuỷ sản coi ngành tạo

nguồn ngoại tệ lớn cho nhiều n ước, có Việt Nam Xuất thuỷ sản

Việt Nam trở thành hoạt động có vị trí quan trọng h àng nhì kinh tế

ngoại thương Việt Nam, kim ngạch xuất gia tăng h àng năm năm 2004

đạt gần 2,4 tỷ USD, vượt 20% so với kế hoạc h

Tuy nhiên, ngành thủy sản Việt Nam phải đối mặt với nhiều

cán quản lý có trình độ, sở hạ tầng cịn yếu Thêm vào khu vực tư nhân

trong ngành thủy sản chưa phát triển, sở nhà nước lại hạn chế khả

năng chiếm lĩnh thị trường giới bối cảnh cạnh t ranh khốc liệt tính

cạnh tranh Việt Nam lĩnh vực n ày thấp

Trong trình tham gia vào th ương mại quốc tế, ngành thuỷ sản

ngành chịu thử thách, rủi ro từ hội nhập Đó l vụ kiện bán phá giá

phi lý sản phẩm chủ lực ng ành thuỷ sản thị trường Mỹ: cá tra, ba

sa tôm

Năm 2007, việc Việt Nam gia nhập tổ chức Th ương mại giới (WTO) tạo

ra thuận lợi cho ngành thủy sản đạt tốc độ tăng trưởng cao Thủy sản VIệt Nam có c

hội để mở rộng thị trường, thu hút thêm vốn đầu tư nước ngồi, tranh thủ cơng nghệ

sản xuất tiên tiến để đẩy mạnh công nghiệp hóa Ngồi ra, Việt Nam cịn hưởng

các ưu đãi thuế quan, xuất xứ, hàng rào phi thuế quan lợi ích đối

xử cơng bằng, bình đẳng xảy tranh chấp th ương mại Nắm bắt lợi

trên, doanh nghiệp Việt Nam chủ động chuyển hướng thị trường, vừa giữ

được thị trường truyền thống, vừa mở rộn g phát triển sang thị trường với

khoảng 130 quốc gia vùng lãnh thổ, Mỹ, Nhật Bản, EU l thị trường

nhập lớn nhất, chiếm khoảng 70% - 80% tổng giá trị xuất h àng thủy sản

Hiện tại, thị trường thuỷ sản có phân c ực tiêu thụ, đó, sản

phẩm đắt tiền dành cho người tiêu dùng giàu có sản phẩm rẻ tiền dùng cho thị

trường nghèo; khơng có sản phẩm dư thừa Chính vậy, doanh nghiệp

cũng mở nhiều thị trường khác, Trung Đông, ASEAN, Trung

Quốc…

Xuất thuỷ sản tiếp tục tăng trưởng mạnh năm 2008 vượt mốc tỷ

USD, bất chấp khó khăn dồn dập diễn hầu nh suốt năm, ảnh

hưởng khủng hoảng t ài suy thối kinh t ế giới Khối lượng sản phẩm

xuất năm ước vượt 1,2 triệu tấn, trị giá 4,45 tỷ USD, tăng t ương ứng 35%

20% so với 2007

Sở dĩ, xuất tăng mạnh l doanh nghiệp đầu tư xây mới,

dạng hóa sản phẩm chế biến, nhiều doanh nghiệp chế biến đ ã đầu tư phát triển

vùng nguyên liệu, trực tiếp đầu tư ni cá tra, ba sa ngun li ệu, từ chủ

động nguồn nguyên liệu, đảm bảo công suất hoạt động nh máy

trong lúc "giáp hạt"

Ngay thành công mà ngành th ủy sản đạt tiềm ẩn

nguy rủi ro lớn Trước xu hướng tự phát sản xuất nguy ên liệu

xây dựng nhà máy chế biến dẫn tới cân đối cung cầu nguy ên liệu thị

trường xuất khẩu, nguy hủy hoại môi trường vùng nuôi dư lượng chất

AOZ, CAP, SEM Những hàng rào kỹ thuật thương mại ngày chặt chẽ, với

các quy định dư lượng kháng sinh, truy xuất nguồn gốc sản phẩm thủy sản,

kiểm dịch thách thức lớn doanh nghiệp thủy sản Việt Nam

Mặc dù quan chức quản lý, kiểm tra, kiểm soát đ ã tăng cường

hoạt động, nhiều doanh nghiệp chế biến, l đơn vị thu gom xuất

vẫn chưa tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn chất lượng, an toàn vệ sinh thực

phẩm; số doanh nghiệp lạm dụng hóa chất bảo quản, giữ n ước nguyên

liệu Mà hậu thị trường xuất thủy sản chủ lực nh Nhật Bản, EU,

Mỹ thị trường truyền thống Nga dựng lên rào cản vệ sinh an toàn

thực phẩm, áp dụng kiểm tra 100% h àng thủy sản nhập khẩu, có

mặt hàng tơm cá, mực đông lạnh, sản phẩm xuất chủ lực n ước

ta

Để thủy sản có sức cạnh tranh ng ày cao cần tập trung làm tốt công tác quy

hoạch phát triển thủy sản thời gian tới theo h ướng bền vững có trách nhiệm

Khơng “dàn hàng ngang” đ ối với tất sản phẩm thủy sản m phải lựa chọn sản

phẩm có tính khả thi cao, đặc tr ưng cho thương hiệu thủy sản Việt Nam Phát triển

các loại hình sản xuất thủy sản từ khâu giống đến chế biến xuất Bảo

đảm nguồn cung cấp nguyên liệu thủy sản từ nuôi trồng v khai thác Tăng

cường lực chế biến nhằm đa dạng hóa mặt h àng thủy sản xuất đáp ứng

các yêu cầu ngày cao chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm Làm tốt công

tác xúc tiến thương mại đào tạo nguồn nhân lực đủ tr ình độ để chủ động hội nhập

Ngành thủy sản cần trọng phát triển vùng sản xuất nguyên liệu thủy

sản ổn định, có khả cung cấp kịp thời nguy ên liệu cho chế biến xuất v

xuất Các doanh nghiệp cần cải thiện ph ương pháp điều hành

chuẩn mực kế toán Tăng c ường quan hệ hợp tác, tin cậy lẫn để c ùng phát triển,

tránh “chèn ép” khó khă n Áp dụng thực hiệu hệ thống đảm bảo an

toàn thực phẩm HACCP, SSOP để phục vụ thực cho yêu cầu cạnh tranh

hội nhập

3.2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PH ƯƠNG ĐƠNG 3.2.1 Lịch sử hình thành phát triển

Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thủy Sản Phương Đông Công ty Trách

Nhiệm Hữu Hạn hai thành viên trở lên thành lập Việt Nam theo giấy chứng

nhận đăng ký kinh doanh số 5702000052 Sở Kế Hoạch v Đầu Tư Thành Phố

Cần Thơ cấp lần ngày 29/1/2001 Hiện giấy chứng nhận đăng ký kinh

doanh cấp lại lần vào ngày 19/9/200/8

Vốn điều lệ: 13.050.068.060 đồng

Đến ngày 31/12/2008, Công ty lập bảng đề nghị cấp giấy chứng nhận đầu t

gởi đến ban quản lý Các khu chế xuất v công nghiệp Cần Thơ Ban quản lý

các khu chế xuất công nghiệp Cần Thơ cấp giấy chứng nhận đầu t số

5722000084 vào ngày 25/12/2008

Tên dự án đầu tư: Nhà máy chế biến chả cá đông lạnh

Tổng số vốn đầu tư: 90.765.704.743 đồng

Thời gian hoạt động dự án l 23 năm

Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 19/9/2008, ngành ngh ề

kinh doanh công ty là: Thương mại, dịch vụ đầu tư, phát triển, chế biến xuất

khẩu thủy sản

Trong năm tài k ết thúc vào ngày 31/12/2008, ho ạt động cơng

ty sản xuất bán chả cá surimi, cá Tra đông lạnh, gia công thuê kho

Công ty có văn phịng đặt số 17D, đường số 5, Khu cơng nghiệp Tr Nóc,

Đến ngày 31/12/2008, tổng số cán công nhân vi ên cơng ty 406 ngư ời,

trong số nhân viên quản lý 31 người

Điện thoại: 07103.841707

Fax: 07103.843699

Email: info@phuongdongseafood.com

Website: www.phuongdongseafood.com.vn

3.2.2 Chức - vai trò - nhiệm vụ - quyền hạn 3.2.2.1 Chức năng

- Công ty đơn vị tổ chức sản xuất chế biến thực phẩm loại, chủ yếu phục

vụ cho xuất

- Là đơn vị nhận thực dịch vụ gia công chế biến v nhận ủy thác xuất

khẩu cho đơn vị kinh doanh khác

- Công ty dùng ngoại tệ thu xuất để nhập thiết bị vật t ư,

phục vụ cho nhiệm vụ chế biến thủy sản

3.2.2.2 Vai trò

 Đối với kinh tế

- Công ty mang lại khối lượng ngoại tệ khổng lồ thông qua việc xuất

- Đẩy mạnh giao thương với nước giới, góp phần thúc đẩy tiến

trình hội nhập kinh tế nước ta

- Việc đầu tư đổi quy trình cơng nghệ, cải tiến kỹ thuật góp phần tạo đà

phát triển cơng nghệ cho đất n ước nói chung cho ngành chế biến thủy sản nói

riêng

 Đối với xã hội

Công ty tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, góp phần tăng

thu nhập, tăng GDP cho đất nước

3.2.2.3 Nhiệm vụ

Công ty trách nhiệm hữu hạn thủy sản Ph ương Đơng có nhiệm vụ sau:

- Làm đầy đủ thủ tục đăng ký kinh doanh v hoạt động theo quy định

nhà nước

- Tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh

- Khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn, đảm bảo đầu t mở rộng

sản xuất, đổi trang thiết bị, tăng dần tích lũy

- Tuân thủ chế độ quản lý kinh tế xuất nhập v giao dịch đối ngoại

- Thực đầy đủ với cam kết hợp đồng

- Tuân thủ sách lao động, tiền l ương đảm bảo công xã hội,

đảm bảo đời sống công nhân vi ên xí nghiệp

- Thực tốt cơng tác an to àn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ an ninh, bảo vệ

tài sản XHCN

3.2.2.4 Quyền hạn

Trong trình sản xuất kinh doanh, C ơng ty có quyền hạn sau:

- Được quyền kinh doanh xuất nhập trực tiếp

- Được quyền định cách độc lập hoạt động sản xuất kinh

doanh, đồng thời chịu trách nhiệm t ài sản riêng

- Được quyền ký kết hợp đồng trực tiếp với doanh nghiệp v

ngoài nước

- Triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh công ty n ước

trong nước như: hội thảo, nghiên cứu khoa học, hội chợ, quảng bá mặt h àng sản

phẩm

- Có quyền mở rộng phát triển quy mô sản xuất cần thiết

3.2.3 Cơ cấu tổ chức

Trong doanh nghiệp, việc tổ chức c cấu nhân nhằm phục vụ tốt

cho hoạt động sản xuất kinh doanh l quan trọng, nói c cấu tổ chức

là tảng quan trọng nhất, l xương sống doanh nghiệp Một c cấu tổ

chức hợp lý tạo thuận lợi cho doanh nghiệp gặt hái đ ược thành cao

HÌNH 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔ NG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG

3.2.4 Thị trường tiêu thụ - nhà cung cấp 3.2.4.1 Thị trường tiêu thụ

Trong năm gần đây, cấu thị trường xuất thủy sản Công ty

thay đổi rõ nét, Mỹ Nhật Bản trở thành thị trường tiêu thụ thủy sản hàng đầu

Cơng ty, tiếp thị trường EU Các thị trường châu Á Đài Loan, Hàn Quốc có

vị trí ổn định

+ Mỹ: thị trường nhập thuỷ sản hàng đầu Công

ty Cá tra, chả cá surimi mặt hàng chủ lực công ty thị trường Mỹ

+ Nhật Bản: thị trường đem lại hiệu cao cho xuất thủy sản

Công ty

+ EU: thị trường có nhu cầu lớn ổn định hàng thuỷ sản, lại thị

trường coi có yêu cầu cao sản phẩm nhập khẩu, với quy định

khắt khe chất lượng an toàn vệ sinh Xuất thuỷ sản sang thị tr ường EU

có tăng trưởng liên tục năm gần BAN GIÁM ĐỐC CƠNG TY

PHỊNG KẾ TỐN

PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÌNH

PHỊNG KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN PHÒNG

ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT PHÒNG

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG PHÒNG

KINH DOANH

PHÂN XƯỞNG I

+ Trung Quốc Hồng Kông: thị trường nhập thuỷ sản trung

bình Đây thị trường lớn, có tiềm song cạnh tranh ng ày phức tạp

+ Một số thị trường khác:

Các thị trường khác thuộc châu Á đ ược quan tâm ngày nhiều hơn,

Hàn Quốc Đài Loan Các thị trường chủ yếu nhập cá tra

Thị trường Đông Âu: kim ngạch xuất chưa cao đây thị trường xuất thuỷ sản tiềm

3.2.4.2 Nhà cung cấp

Công ty triển khai phận có li ên quan nắm bắt kịp thời tình hình biến

động nguồn nguyên liệu: số lượng, cấu, chất lượng, giá cả… sở đánh giá

thông qua biến động giá thị trường xuất thị trường nguyên liệu để

có sách thu mua h ợp lý phù hợp với tình hình cụ thể nhằm đảm bảo ho àn

thành kế hoạch sản xuất v kinh doanh có lãi Đặc biệt với phương thức thu

mua theo chất lượng thực tế lơ ngun liệu sau chế biến kích thích người nuôi

không ngừng cải tiến kỹ thuật, gắn chất l ượng cá nuôi với sản xuất chế biến v xuất

khẩu

Thực đầu tư nguyên liệu cho người nuôi cá thông qua việc cung cấp

dịch vụ: cám, bột cá, đậu n ành làm thức ăn cho cá; thuốc thú y thủy sản phòng

điều trị bệnh cá, mặt để ổn định nguồn nguy ên liệu mặt khác để kiểm soát chặt

chẽ nguồn cung cấp dinh dưỡng, tình hình sử dụng kháng sinh có ảnh h ưởng

trực tiếp đến chất lượng cá nuôi sau thu hoạch, ngăn ngừa mối nguy vi sinh,

kháng sinh sản phẩm chế biến từ nguy ên liệu đầu vào

Đầu tư hợp lý sản lượng cá nguyên liệu để trì khơi phục lại thị trường cho

mặt hàng vốn có nhiều tiềm phát triển

3.2.5 Chế độ kế toán hành đơn vị

Doanh nghiệp áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp theo định số

15/2006/QĐ - BTC ngày 20/3/2006 Bộ Tài Chính sử dụng phần mềm kế tốn

ACsoft VCCI

Năm tài công ty ng ày 1/1 kết thúc vào ngày 31/12 năm

Đơn vị tiền tệ sử dụng kế toán l đồng Việt Nam (VND)

Hình thức sổ kế toán áp dụng l Nhật Ký chung

Các sách kế tốn quan trọng áp dụng đơn vị

3.2.5.1 Tiền khoản tương đương tiền

Tiền bao gồm tiền mặt quỹ, c ác khoản tiền gửi ngân hàng (không kỳ hạn)

Các khoản tương đương tiền khoản đầu tư ngắn hạn có thời hạn thu hồi

hoặc đáo hạn khơng q tháng, có khả chuyển đổi thành lượng tiền

định khơng có rủi ro chuyển đổi th ành tiền kể từ ngày mua khoản đầu tư

tại thời điểm báo cáo

3.2.5.2 Các giao dịch ngoại tệ

Các nghiệp phát sinh đồng tiền khác ngo ài tiền Việt Nam chuyển đổi

thành tiền Việt Nam theo tỷ giá giao dịch b ình quân liên ngân hàng Ngân Hàng

nhà nước Việt Nam công bố thời điểm phát sinh nghiệp vụ Trường hợp không

quy đổi trực tiếp sang đồng Việt Nam th ì quy đổi theo tỷ giá tính chéo

Số dư tài sản tiền, tương đương tiền cơng nợ có gốc ngoại tệ vào

ngày kết thúc năm tài quy đổi sang đồng Việt Nam theo tỷ giá b ình quân

liên ngân hàng Ngân hàng nhà nư ớc Việt Nam công bố ng ày kết thúc năm tài

chính

Các khoản chênh lệch tỷ giá phát sinh đ ược ghi nhận vào chi phí doanh

thu hoạt động tài năm tài

3.2.5.3 Hàng tồn kho

Hàng tồn kho ghi nhận theo giá gốc trừ dự ph òng giảm giá hàng tồn

kho đảm bảo giá trị ghi nhận giá thấp giá gốc giá trị thị

trường thực đ ược hàng tồn kho

Giá gốc hàng tồn kho bao gồm chi phí mua, chế b iến chi phí liên quan

trực tiếp khác phát sinh để có hàng tồn kho địa điểm trạng thái sẵn sàng sử

dụng

Giá gốc hàng tồn kho tính theo phương pháp giá bình quân gia quyền

Dự phòng giảm giá hàng tồn kho lập cho số lỗ ước tính phát sinh giá

gốc vượt giá trị thực đ ược hàng tồn kho vào ngày kết thúc năm

tài Các khoản tăng giảm dự ph òng ghi nhận vào khoản mục giá

vốn hàng bán năm tài Và đư ợc lập theo thông tư số 13/2006/TT - BTC

ngày 27/2/2006 Bộ Tài Chính Trong năm khơng có l ập dự phòng giảm giá hàng

tồn kho

3.2.5.4 Các khoản phải thu khách hàng thu khác

Các khoản phải thu khách hàng khoản phải thu khác ghi nhận theo

hóa đơn, chứng từ

Các khoản dự phịng phải thu khó địi lập cho khoản nợ phải thu khó

đòi vào tuổi nợ hạn khoản nợ v thông tư số 13/2006/TT - BTC

3.2.5.5 Tài sản cố định khấu hao tài sản cố định

Tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vơ hình ghi nhận sau có

hồ sơ, biên nghiệm thu đưa vào sử dụng Tài sản cố định phản ánh theo

nguyên giá giá trị hao mòn lũy kế

Nguyên giá tài sản cố định bao gồm giá mua v chi phí có liên quan trực

tiếp đến việc đưa tài sản cố định vào hoạt động dự kiến Các chi phí mua sắm,

nâng cấp, đổi tài sản cố định vốn hóa, ghi tăng nguyên giá tài s ản cố định,

các chi phí bảo trì, sửa chữa tính vào kết hoạt động kinh doanh kỳ

Khi tài sản bán hay lý, nguyên giá giá trị hao mòn lũy kế xóa sổ

và khoản lãi lỗ phát sinh lý tài s ản cố định hạch toán

vào kết hoạt động kinh doanh

Khấu hao tài sản cố định hữu hình khấu hao tài sản cố định vơ hình

tính theo phương pháp đư ờng thẳng, áp dụng cho tất t ài sản theo tỷ lệ tính tốn để

phân bổ ngun giá suốt thời gian ước tính sử dụng phù hợp với quy định

tại định số 206/2003/QĐ - BTC ngày 12/12/2003 c Bộ Tài Chính việc

ban hành chế độ quản lý, sử dụng v trích khấu hao tài sản cố định Thời gian sử

Loại tài sản cố định Thời gian (năm)

Tài sản cố định hữu hình 3 - 10

Máy móc thiết bị - 10

Thiết bị văn phòng -

Phương tiện vận tải -

Nhà cửa, vật kiến trúc - 10

3.2.5.6 Doanh thu

Doanh thu xuất khẩu, phụ phẩm gia cơng ghi nhận xuất hóa đ ơn

tài

Doanh thu hoạt động tài ghi nhận thỏa mãn đồng thời hai điều

kiện:

- Có khả thu lợi ích từ giao dịch

- Doanh thu xác định tương đối chắn

3.2.5.7 Nguyên tắc ghi nhận vốn chủ sở hữu

Công ty phân phối lợi nhuận trích lập quỹ theo điều lệ công ty nh sau:

- Lợi nhuận ròng (sau nộp đủ loại thuế theo luật thuế h ành

các chi phí sản xuất kinh doanh khác) công ty đ ược tốn hàng năm

trích 5% để lập quỹ dự phòng quỹ 10% vốn điều lệ cơng

ty Số cịn lại phân phối sau:

80% chia lãi cho thành viên gó p vốn theo tỷ lệ góp vốn

10% lập quỹ phát triển kinh doanh

10% lập quỹ khen thưởng

- Nếu cần thiết hội đồng thành viên có định lập thêm quỹ dự trữ khác

3.2.6 Tình hình hoạt động kinh doanh qua năm (2006 - 2008)

Báo cáo kết kinh doanh báo cáo tài tổng hợp phản ánh tình

hình kết kinh doanh đ ơn vị kỳ kế toán Báo cáo n ày phản ánh toàn

bộ giá trị sản phẩm, dịch vụ đ ơn vị thực kỳ phần chi phí

tương xứng để tạo kết Kết kinh doanh đ ơn vị tiêu phản ánh

Căn vào số liệu Cơng ty TNHH Thủy Sản Phương Đơng, ta có bảng phân

tích báo cáo kết kinh doanh sau:

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Theo bảng phân tích trên, ta thấy doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ

tăng liên tục năm 2006 - 2008 Cụ thể sau: doanh thu bán hàng cung

cấp dịch vụ năm 2007 tăng so với năm 2006 53.836.421.161 đồng (với tỷ lệ tăng

32,99%) Đến năm 2008, mức doanh thu tăng 73,59% tức tăng

159.725.848.159 đồng so với năm 2007, cho thấy mức độ ti thụ sản phẩm tăng BẢNG 1: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA NĂM

2006 - 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ LỆ MỨC TỶ LỆ

Doanh thu bán hàng cung c ấp dịch vụ 53.836.421.161 32,99 159.725.848.159 73,59 Các khoản giảm trừ doanh thu (3.881.254.160) (97,30) 8.895.576 8,26

Chiết khấu thương mại 0

Giảm giá hàng bán 14.214.600 15,22 8.895.576 8,26

Giá trị hàng bán bị trả lại (3.895.468.760) (100,00) Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu,

thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp phải nộp

0

Doanh thu bán hàng cung

cấp dịch vụ 57.717.675.321 36,25 159.716.952.583 73,63 Giá vốn hàng bán 35.822.021.608 25,24 109.876.721.472 61,83 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp

dịch vụ 21.895.653.713 126,47 49.840.231.111 127,11 Doanh thu hoạt động tài 285.199.969 73,64 6.837.555.178 1.016,75 Chi phí tài 2.209.383.456 56,12 10.356.584.090 168,50 Chi phí bán hàng 15.836.458.943 149,66 44.283.802.199 167,63 Chi phí quản lý doanh nghiệp 493.337.233 52,65 3.041.549.071 212,63 Lợi nhuận từ hoạt động kinh

doanh 3.641.674.050 162,23 (1.004.149.071) (17,06)

Thu nhập khác (1.629.736.286) (60,25) (366.961.735) (34,12)

Chi phí khác 0

Lợi nhuận khác (1.629.736.286) (60,25) (366.961.735) (34,12) Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập

doanh nghiệp 2.011.937.764 40,65 (1.371.110.806) (19,69) Thuế thu nhập doanh nghiệp 522.145.332 (396.962.619) (76,03)

Chi phí thuế thu nhập hỗn lại 0

liên tục năm trở lại Sau trừ khoản giảm trừ doanh thu nh

chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán b ị trả lại doanh thu

năm 2007 tăng lên so v ới năm 2006 57.717.675.321 đồng (tỷ lệ tăng 36,25%)

cao tỷ lệ tăng doanh thu (32,99%), chủ yếu khoản giảm trừ năm

như chiết khấu thương mại, hàng bán bị trả lại khơng có so với năm tr ước

Năm 2008, doanh thu thu ần tăng mạnh từ 216.930.764 đồng (năm 2007) l ên

376.647.716.687 đồng (năm 2008), tức tăng 159.716.952.583 đồng, t ương ứng với

73,63% có gia tăng giảm giá hàng bán gia tăng không

đáng kể (8,26%) so với gia tăng doanh thu bán h àng cung cấp dịch vụ

(73,59%)

Xem xét mối quan hệ giá vốn h àng bán doanh số bán hàng cho thấy tốc

độ tăng giá vốn hàng bán qua năm đ ều tăng (năm 2007 tăng 25,24%, năm

2008 tăng 61,83%) Tuy nhiên, tốc độ tăng thấp tốc độ tăng doanh

thu (năm 2007 36,24%, năm 2008 73,64%), th ấp tốc độ tăng

của doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (năm 2007 l 32,99%, năm 2008

73,59%), xu hư ớng tốt Nhưng chi phí bán hàng (năm 2007 149,66%, năm

2008 167,63%) chi phí quản lý doanh nghiệp (năm 2007 l 52,65%, năm 2008

là 212,63%) qua năm tăng với tốc độ cao, hẳn tốc độ tăng giá vốn

hàng bán Điều cho thấy lợi nhuận đơn vị sản phẩm có khả giảm

xuống

Đối với hoạt động tài chính, ta thấy tốc độ tăng chi phí t ài qua

3 năm (năm 2007 56,12%, năm 2008 168,5%) th ấp tốc độ tăng doanh

thu hoạt động tài (năm 2007 73,64%, năm 2008 1016,75%) Đ ối với hoạt

động khác, thu nhập khác giảm qua năm (năm 2007 giảm 60,255 - tức giảm

1.629.736.286 đồng, năm 2008 giảm 34,12% - giảm 366.961.735 đồng)

Kết bảng cho thấy lợi nhuận đ ơn vị tạọ năm 2007

tăng so với năm 2006 mức 2.011.937.764 đồng (tỷ lệ tăng 40,65%) Nhưng

đến năm 2008, lợi nhuận củ a đơn vị có xu hướng giảm xuống, so với năm 2007 giảm

3.2.6 Những thuận lợi khó khăn công ty 3.2.6.1 Thuận lợi

- Trải qua trình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn v thử thách, cho

đến Công ty khẳng định vị trí với người tiêu dùng

ngoài nước

- Về địa lý, Công ty nằm địa bàn Khu Công Nghiệp Trà Nóc - Cần Thơ,

trung tâm đồng sông Cửu Long, gần tuyến quốc lộ 91 tạo điều kiện cho lưu

thơng hàng hóa

- Chính sách pháp luật ngày thơng thống tạo điều kiện cho doanh nghiệp

phát huy chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh

- Nội Cơng ty đồn kết thống nhất, quản lý chặt chẽ nh ưng tạo chủ

động cho phòng ban việc điều hành sản xuất kinh doanh m ình

- Cán cơng nhân viên công ty người động, giàu kinh nghiệm

và thành thạo nghiệp vụ kinh doan h xuất nhập

3.2.6.2 Khó khăn

Bên cạnh thuận lợi, cơng ty c ịn gặp khơng khó khăn

- Về nguồn cung ứng nguyên liệu: mặt hàng thủy sản phụ thuộc nhiều v

nguồn cung ứng nguyên liệu thủy sản lại mang tính thời vụ B ên cạnh đó,

cạnh tranh công ty chế biến thủy sản nguy ên liệu đầu vào sản

phẩm đầu làm cho giá nguyên liệu ổn định

- Hoạt động bán hàng chưa thật hiệu quả, thị trường tiêu thụ sản phẩm

Công ty chưa thật ổn định (trừ số n ước Châu Âu)

- Bên cạnh đó, Cơng ty gặp khơng khó khăn vốn v trang thiết bị

Trang thiết bị Công ty không ngừng đổi điều kiện cạnh tranh gay gắt nh

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI

CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PHƯƠNG ĐÔNG

4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BI ẾN ĐỘNG DOANH THU - CHI PHÍ - LỢI NHUẬN

4.1.1 Phân tích tình hình bi ến động doanh thu

Qua bảng phân tích tình hình kinh doanh cơng ty qua năm 2006 - 2008

(bảng 1), cho ta thấy doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn

trong tổng doanh thu, với việc sản xuất 10 mặt hàng, tập trung thành hai nhóm

sản phẩm chả cá đơng lạnh cá tra đơng lạnh Vì vậy, vấn đề quan tâm h àng đầu

của doanh nghiệp sản phẩm mang lại doanh thu l chiếm

tỷ trọng tổng doanh thu mà doanh nghiệp đạt kỳ kế

tốn Từ đó, doanh nghiệp xây dựng đ ược chiến lược kinh doanh

phù hợp nhằm hoàn thành kế hoạch đề

Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa doanh nghiệp không quan tâm đến

hoạt động tài hoạt động khác, mặc d ù doanh thu mà hoạt động

mang lại chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu Bởi hoạt động n ày

nền tảng, tiền đề để doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh

một cách vững lành mạnh

Qua năm 2006 - 2008, tình hình thực doanh thu đ ơn vị thể

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Nhìn chung, tổng doanh thu Cơng ty có gia tăng đáng kể qua năm

2006 - 2008 Năm 2007, doanh thu ch ỉ tăng 56 tỷ đồng, tương ứng với 34,73%

nhưng sang năm 2008, t doanh thu tăng mạnh từ gần 219 tỷ đồng (năm 2007) lên

gần 385 tỷ đồng (năm 2008), tức tăng khoảng 166 tỷ đồng, tương ứng với 76%, điều

này cho thấy nỗ lực lớn C ông ty điều kiện cạnh tranh nh

Trong gia tăng tổng doanh thu có thay đổi của:

BẢNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DOANH THU QUA NĂM 2006 - 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ

LỆ MỨC TỶ LỆ

A DOANH THU BÁN HÀNG VÀ

CUNG CẤP DỊCH VỤ 57.717.675.321 36,25 159.716.952.583 73,63 1 Doanh thu trao đổi sản phẩm

hàng hóa 61.644.980.614 43,37 171.517.419.933 84,17

Chả cá đơng lạnh 25.827.175.197 58,05 28.457.046.133 40,47

Cá tra đông lạnh 35.817.805.417 36,68 143.060.373.800 107,19

2 Doanh thu trao đổi dịch vụ (3.927.305.293) (23,00) (11.683.941.774) (88,88) Thuê kho (342.155.447) (39,68) (190.273.225) (36,59) Gia công (3.088.208.186) (19,74) (11.421.360.749) (90,98) Hoa hồng (496.941.660) (87,30) (72.307.800) (100,00) B DOANH THU HOẠT ĐỘNG

TÀI CHÍNH 285.199.969 73,64 6.837.555.178 1.016,75

1 Tiền gửi 496.483.697

2 Chênh lệch tỷ giá thực 285.199.969 73,64 1.431.643.724 212,89

3 Bán hàng trả chậm 628.054.131

4 Bán ngoại tệ 4.169250.623

5.Doanh thu hoạt động tài khác 112.123.003

C THU NHẬP KHÁC (1.629.736.286) (60,25) (366.961.735) (34,12)

 Doanh thu bán hàng cung c ấp dịch vụ

Doanh thu bán hàng cung c ấp dịch vụ nguồn thu chủ yếu C ông ty

Năm 2007, doanh thu tăng gần 58 tỷ đồng (tức tăng 36,25%) C hủ yếu gia

tăng doanh thu bán chả cá đông lạnh cá tra đông lạnh tăng 43,37%, tương

ứng với gần 62 tỷ đồng (doanh thu bán surimi tăng 58,05% - mức tăng gần

khoảng 26 tỷ đồng, doanh thu bán cá loại tăng 36,68% - tăng mức 36 tỷ

đồng), nguyên nhân sau:

+ Thứ nhất, việc Việt Nam gia nh ập WTO tạo điều kiện thuận lợi tham

gia hội chợ lớn giới để quảng bá sản phẩm C ông ty,

hưởng ưu đãi thuế xuất, bình đẳng tranh chấp th ương mại giúp

Công ty thâm nhập sâu rộng vào thị trường Pháp, Nhật , góp phần nâng

cao uy tín Cơng ty thị trường giới, đồng thời tạo c hội cho doanh

nghiệp tìm kiếm thêm nhữnng khách hàng

+ Thứ hai, số lượng chất lượng sản phẩm nâng cao nhờ trang bị thêm

trang thiết bị phục vụ cho sản xuất (băng chu yền IVS, kho lạnh, máy phát điện )

nên đối tác quen thuộc tín nhiệm, đặt hàng với Công ty giới thiệu cho

Cơng ty đối tác Từ đó, làm cho tổng sản lượng tiêu thụ chả cá đông lạnh

và cá tra đông lạnh doanh nghiệp tăng lên từ 5.290.678 kg (năm 2006) lên

8.886.579 kg (năm 2007), tức tăng 3.595.900 kg - tỷ lệ tăng 67,79%,

khối lượng tiêu thụ chả cá đông lạnh tăng 1.201.853 kg - tương ứng với tỷ lệ

tăng 53,2%, khối lượng tiêu thụ cá tra đông lạnh tăng 2.394.408 kg - tỷ lệ

tăng 78,97% (theo b ảng - phần phụ lục)

+ Thứ ba, tình hình biến động giá thị trường xuất Giá bán chả cá

đơng lạnh năm 2007 trung bình mức 22.616,86 đồng/kg, tăng s o với năm 2006

1.660,65 đồng/kg (tương ứng với tỷ lệ tăng 7,92%), giá cá tra đơng lạnh trung

bình tăng từ 41.522,09 đồng/kg (năm 2006) lên 45.040,99 đ ồng/kg (năm 2007), tăng

3.518,9 đồng/kg, tương ứng với tỷ lệ 8,47% (theo bảng - phần phụ lục) Từ đó,

làm doanh thu trao đ ổi sản phẩm năm 2007 tăng so với n ăm 2006

Bên cạnh tăng trưởng doanh thu trao đổi sản phẩm h àng hóa, doanh

Cụ thể doanh thu từ gia công giảm xuống 3.088.208.186 đồng (giảm tỷ lệ l

19,74%), doanh thu hoạt động thuê kho giảm từ 862.222.830 đồng (năm 2006)

xuống 520.067.383 đồng (năm 2007), giảm 39,68 % (về mức l 342.155.447 đồng)

Hoạt động hoa hồng mang lại doanh thu l 72.307.800 đồng, giảm so với năm 2006

là 496.941.660 đồng (tương ứng với tỷ lệ 87,3%)

Năm 2008, ngành xuất thủy sản n ước bị ảnh hưởng lớn

từ khủng hoảng kinh tế giới Sức mua ng ười tiêu dùng sức

nhập nhà nhập thủy sản giảm xuống (một phần ngân h àng

nước ngồi thực sách thắt chặt tín dụng), làm cho thị trường bị thu

hẹp doanh thu bán hàng cung c ấp dịch vụ tăng 159.716.952.583 đồng,

tương ứng với tỷ lệ tăng 73,63% Sở dĩ đạt kết công ty thực

hiện biện pháp sau:

+ Chủ động tìm kiếm thị trường khách hàng tiềm năng, đồng thời tổ chức

thăm khác hàng cũ để trì mối quan hệ

+ Tiếp tục công tác quảng bá sản phẩm Công ty thông qua internet, tham

gia hội chợ nước

+ Hơn nữa, yếu tố quan trọng l àm tăng doanh thu

Cơng ty năm 2008, giai đo ạn khủng hoảng kinh tế đ ã làm thay

đổi xu hướng tiêu dùng đại phận nguời tiêu dùng chuyển sang loại sản

phẩm có giá bình qn thấp phải đảm bảo chất lượng, thay

sử dụng sản phẩm có giá cao nh sản phẩm từ tôm tạo ưu lớn cho

công ty sản phẩm sản xuất Công ty đa phần sản phẩm từ cá có giá b ình

qn thấp

Chính nguyên nhân làm cho khối lượng tiêu thụ sản phẩm

năm 2008 tăng lên so với năm 2007 7.814.685 kg (tỷ lệ tăng 87,94%),

sản lượng tiêu thụ mặt hàng chả cá đông lạnh tăng từ 3.460.886 kg (năm 2007) l ên

7.588.477 kg (năm 2008), t ức tăng 4.127.591 kg (tỷ lệ tăng 119,26%), sản lượng

tiêu thụ mặt hàng cá tra đông lạnh tăng 3.687.594 kg (t ương ứng với tỷ lệ tăng

67,96%) (nguồn: bảng - phần phụ lục) Ngoài ra, giá bán trung bình sản phẩm chả

thu trao đổi sản phẩm năm 2008 tăng lên so v ới năm 2007, cụ thể sau: giá bán

trung bình chả cá đơng lạnh năm 2008 tăng l ên so với 2007

14.037,1 đồng/kg (tương ứng với tỷ lệ 62,06%), giá bán trung bình cá tra

đơng lạnh thấp so với năm 2007 4.019,45 đồng/kg (tỷ lệ giảm 8,92%)

(nguồn: bảng - phần phụ lục), tỷ lệ giảm lại nhỏ nhiều so với tỷ

lệ tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ mặt hàng

Từ nguyên nhân làm cho doanh thu trao đ ổi sản phẩm tăng mạnh

từ 203.784.540.453 đồng (năm 2007) lên đến 375.301.960.386 đồng (năm 2008)

(nguồn: bảng - phần phụ lục), tức tăng l 171.517.419.933 đồng (tỷ lệ tăng

84,17%), doanh thu bán cá tra đông lạnh tăng 143.060.373.800 đồng (tỷ lệ

107,19%), doanh thu bán ch ả cá đông lạnh tăng 28.457.046.133 đồng (tỷ lệ

40,47%)

Trong đó, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới làm cho

hoạt động công ty khác c ùng ngành gặp khơng khó khăn n ên hoạt

động trao đổi dịch vụ ( bao gồm hoạt động th kho, gia cơng, hoa h ồng)

bị giảm liên tục qua năm Cụ thể là, doanh thu hoạt động thuê kho tiếp tục

giảm năm 2008 xuống 190.273.225 đồng, tỷ lệ 36,59% Hoạt động gia công

cũng không ngoại lệ, giảm từ 12.553.848.468 đồng (năm 2007) xuống

1.132.487.719 đồng (năm 2008) theo bảng - phần phụ lục, tức giảm 90,98% (về

mức 11.421.360.749 đồng) Trong đó, năm 2008, hoạt động hoa hồng không

mang lại doanh thu cho doanh nghiệp

Tóm lại, ta có tình hình biến động giá bán trung bình sản phẩm, sản

HÌNH 2: B IỂU ĐỒ THỂ HIỆN TÌNH HÌNH B IẾN ĐỘNG GIÁ B ÁN TRUNG B ÌNH QUA NĂM 20 06 - 200 8

0,00 5.000,00 10.000,00 15.000,00 20.000,00 25.000,00 30.000,00 35.000,00 40.000,00 45.000,00

2006 2007 2008

NĂM G IÁ B Á N

HÌNH 3: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG KHỐI LƯỢNG SẢN PHẨM TIÊU THỤ

QUA NĂM 2006 - 2008

0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 18.000.000

2006 2007 2008

HÌNH 4: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG DOANH THU TRAO ĐỔI S ẢN PHẨM

QUA NĂM 2006 - 2008 50.000.000.000 100.000.000.000 150.000.000.000 200.000.000.000 250.000.000.000 300.000.000.000 350.000.000.000 400.000.000.000

2006 2007 2008

NĂM D O A N H TH U TR A O Đ Ổ I S Ả N P H Ẩ M

 Doanh thu hoạt động tài chính

Doanh thu từ hoạt động tài bao gồm doanh thu từ tiền gửi, chênh lệch tỷ

giá thực hiện, bán hàng trả chậm, bán ngoại tệ, từ hoạt động tài

khác

Năm 2007, doanh thu từ hoạt động tài tạo từ hoạt động ch ênh

lệch tỷ giá thực hiện, mức tăng 285.199.969 đồng (tương ứng với tỷ lệ

73,64%) so với năm 2006, có thay đổi tỷ giá b ình quân liên ngân

hàng thời điểm bán hàng (thời điểm ghi nhận nợ) nhỏ thời điểm khách

hàng trả nợ kỳ kinh doanh làm lãi chênh lệch tỷ giá thực năm

2007 tăng so với năm 2006

Năm 2008, tổng doanh thu từ hoạt động t ài tăng lên đáng k ể, từ

672.489.672 đồng (năm 2007) lên 7.510.044.850 đồng (năm 2008) (nguồn: bảng

-phần phụ lục), tức tăng 6.837.555.178 đồng với tỷ lệ tăng l 1.016,75% doanh

nghiệp đạt doanh thu số hoạt động gửi tiền (đạt

sau thời gian bán chịu quy định hợp đ ồng hai bên (trung bình lãi

suất việc trả chậm l 1,5% - 2,5%/tháng, thay đổi tùy thuộc vào lãi

suất cho vay ngân h àng), bán ngoại tệ (đạt 4.169.250.623 đồng) chênh

lệch tỷ giá thời điểm mua thấp h ơn bán ngoại tệ doanh thu hoạt động tài

chính khác (đạt 112.123.003 đồng) Ngồi ra, gia tăng doanh thu hoạt động

tài cịn tốc độ tăng trưởng hoạt động ch ênh lệch tỷ giá thực hiện,

tăng gấp 212,89% (về mức 1.431.643.724 đồng)  Thu nhập khác

Các khoản thu nhập khác C ông ty bao gồm: nhượng bán, lý, thu từ

vi phạm hợp đồng Đây khoản thu bất thường, khó kiểm sốt được,

mà khó phân chia thu nhập khác để tiến hành phân tích Nhưng nh ìn chung,

thì hoạt động khác không làm tăng mà lại làm giảm tổng thu nhập doanh nghiệp

Cụ thể sau năm 2007, thu nhập từ hoạt động khác giảm 60,25% (giảm

mức 1.629.736.286 đồng) so với năm 2006

Đến năm 2008, thu nhập từ hoạt động n ày tiếp tục giảm từ 1.075.439.125 đồng

(năm 2007) xuống 708.477.390 đồng (năm 2008) theo bảng - phần phụ lục, tức

giảm mức 366.961.735 đồng (tương ứng với tỷ lệ 34,12%) Nguyên nhân chủ

yếu doanh thu từ việc khách hàng vi phạm hợp đồng giảm đá ng kể Điều

chứng tỏ Cơng ty đối tác có cam kết chặt chẽ h ơn thực theo

hợp đồng quy định Đây sở quan trọng góp phần đẩy mạnh

hoạt động sản xuất kinh doanh C ông ty thời gian tới

Tóm lại qua q trình phân tích trên, ta có tình hình thực doanh thu

HÌNH 5: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN SỰ TĂNG TRƯỞNG CỦA DOANH THU QUA NĂM 2006 - 2008

0 50.000.000.000 100.000.000.000 150.000.000.000 200.000.000.000 250.000.000.000 300.000.000.000 350.000.000.000 400.000.000.000

2006 2007 2008

DOANH THU BÁN HÀNG VÀ

CUNG CẤP DỊCH VỤ

DOANH THU

HOẠT ĐỘNG

TÀI CHÍNH

THU NHẬP

KHÁC

4.1.2 Phân tích tình hình bi ến động chi phí

Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm nhiều loại hoạt động khác nhau, có

những chi phí trực tiếp sản xuất, có chi phí ngo ài sản xuất

Chi phí nhân tố có ảnh h ưởng trực tiếp đến lợi nhuận

Cơng ty Phân tích chung tình hình th ực chi phí doanh nghiệp l đánh giá

tổng quát tình hình biến động chi phí kỳ so với kỳ trước, đồng thời phân tích

biến động loại chi phí qua năm v tỷ trọng loại ch i phí

tổng chi phí doanh nghiệp tăng giảm chi phí l àm ảnh hưởng

quan trọng đến tăng giảm lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, cần

xem xét cách cẩn thận t ình hình thực chi phí kỳ kế tốn ,

để hạn chế gia tăng loại chi phí mức thấp Điều n ày đồng

nghĩa với việc gia tăng lợi nhuận, nâng cao hiệ u hoạt động kinh doanh C ông

Tại Công ty TNHH Thủy Sản Phương Đơng có tình hình thực chi phí

trong ba năm 2006 - 2008 sau:

BẢNG 3: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ QUA NĂM 2006 - 2008

Đơn vị tính: đồng

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Qua bảng số liệu, ta thấy tổng chi phí có gia tăng đáng kể qua

năm, năm 2007 tổng chi phí tăng so với năm 2006 l 105.298.683.125 đồng (tương

ứng với tỷ lệ 84,63%) Năm 2008, t chi phí tăng 205.704.161.809 đồng so với

năm 2007 (tỷ lệ 89,54%) Sự thay đổi nguyên nhân sau:

- Sự gia tăng chi phí nguy ên vật liệu trực tiếp từ 65.949.604.594 đồng

(năm 2006) lên 142.088.545.675 đồng (năm 2007) (nguồn: bảng - phần phụ lục)

tăng mức 76.138.941.081 đồng, tương ứng với tỷ lệ 115,45 % Nguyên nhân

dẫn tới gia tăng chi phí nguyên vật liệu khối lượng sản phẩm sản xuất

trong năm 2007 doanh nghiệp tăng so vớ i năm 2006 3.997.740 kg (t ỷ lệ tăng

là 75,94%), kh ối lượng sản xuất mặt hàng chả cá đông lạnh tăng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ LỆ MỨC TỶ LỆ

TỔNG 105.298.683.125 84,63 205.704.161.809 89,54

1 Chi phí nguyên liệu, vật liệu 76.138.941.081 115,45 141.617.663.535 99,67 Chi phí nhân cơng 4.281.887.486 43,58 (817.636.176) (5,80) Chi phí sản xuất chung 6.338.724.926 19,09 7.222.149.090 18,27 Chi phí bán hàng 15.836.458.943 149,66 44.283.802.198 167,63 Chi phí quản lý doanh nghiệp 493.337.233 52,65 3.041.549.071 212,63 Chi phí tài 2.209.333.456 56,12 10.356.634.090 168,50 Lãi tiền vay 1.392.844.367 35,38 9.981.322.706 187,27 Chiết khấu toán 269.923.028 10.296.230 3,81 Lỗ chênh lệch tỷ giá thực

hiện 441.476.311 304.088.737 68,88

1.291.365 kg (tỷ lệ 60%), khối lượng sản xuất cá tra đông lạnh tăng 2.706.375 kg

(tỷ lệ tăng 86,97%) (nguồn: bảng - phần phụ lục) Đồng thời có biến động giá

nguyên vật liệu thị trường, năm 2007 giá cá đầu vào có tăng đến đỉnh

điểm 17.000 đồng/kg (do giá giống, giá thức ăn, giá nhiên liệu tăng so với

năm 2006) Chi phí ti ếp tục tăng mạnh năm 2008 với tỷ lệ l 99,67% (về

mức 141.617.663.535 đồng) Mặc dù, nhà cung cấp giá nguyên liệu

đầu vào (thức ăn chăn ni, giống, dịch vụ) có xu hướng giảm xuống giá

dầu thô tăng cao (mức giá cao 19.000 đồng/lít tháng 7/2008) làm giá cá

đầu vào đơn vị không giảm so với năm trước Đồng thời, lượng sản phẩm sản

xuất tăng mạnh so với năm 2007 l 8.975.097 kg, tương ứng với tỷ lệ tăng

96,91%, số lượng chả cá đơng lạnh đ ược sản xuất tăng từ 3.443.657 kg

(năm 2007) lên đến 7.995.345 kg (năm 2008), tức tăng 4.551.688 kg, t ương ứng tỷ

lệ 132,18% sản lượng cá tra đông lạnh tăng nhanh so với năm 2007 l

4.423.409 kg (tỷ lệ tăng 76,03%) (bảng - phần phụ lục)

- Sự gia tăng chi phí nhân cơng : so với năm 2006 chi phí cho nhân cơng

tăng 4.281.887.486 đồng (tương ứng với tỷ lệ 43,58%) Do năm 2007, Cơng ty

có tuyển thêm lao động để phục vụ cho nhu cầu sản xuất Ngoài ra, hoạt động

Công ty đạt hiệu cao năm 2007 (lợi nhuận doanh nghiệp năm 2007 l

6.439.792.432 đồng, cao so với năm 2006 1.489.792.143 đồng, tỷ lệ tăng

30,1%) nên Cơng ty có sách tăng lương, tăng đ ơn giá lao động nhân viên

làm việc ngày nghỉ, làm thêm nhằm khuyến khích ng ười lao

động nâng cao suất lao động Năm 2008, chi phí nhân cơng giảm 5,8% (về

mức 817.636.176 đồng) so với năm 2007 thời gian tiêu hao lao động cho kg

thành phẩm giảm xuống Thời gian hao phí lao động giảm đồng nghĩa với

suất lao động tăng lên Đây biểu tốt, thể l ành nghề công nhân

sự cố gắng phận quản lý sản xuất Có bố trí xếp lao động cho cơng

nhân phù hợp với tay nghề nhằm nâng cao suất lao động

- Sự gia tăng chi phí sả n xuất chung: năm 2007, chi phí sản xuất

chung tăng 6.338.724.926 đồng (tương ứng với tỷ lệ 19,09%) Năm 2008, chi phí

7.222.149.090 đồng) Nguyên nhân dẫn đến gia tăng liên tục chi phí sản xuất

chung khối lượng sản xuất tăng lên làm cho chi phí chi phí đ iện,

nước tăng lên Bên cạnh đó, đơn giá dịch vụ (điện, nước ) tăng lên

đáng kể

- Chi phí bán hàng tăng liên t ục qua năm 2006 - 2008 Năm 2007, chi phí

bán hàng tăng từ 10.581.495.445 đồng (năm 2006) lên 26.417.954.388 đồng (năm

2007) (nguồn: bảng - phần phụ lục) tức tăng 15.836.458.943 đồng, tương ứng với

tỷ lệ 149,66% Chi phí bán hàng ti ếp tục tăng lên năm 2008, với tỷ lệ tăng

167,63% (về mức 44.283.802.198 đồng) Sự gia tăng khối lượng sản phẩm

tiêu thụ, sản xuất tăng lên năm 2007, năm 2008 làm cho chi phí v ề dịch vụ

thu tiền, thủ tục phí tốn tăng l ên Bên cạnh đó, khoản chi phí hoa

hồng, bảo hiểm, chi phí tham gia hội chợ, chi phí thăm khách hàng tăng lên

so với năm trước Ngoài ra, thị trường xuất chủ lực Nhật Bản, EU,

Mỹ dựng lên rào cản vệ sinh an toàn thực phẩm hàng thủy sản

nhập vào nước họ làm chi phí kiểm tra vệ sinh an tồn thực phẩm

lơ hàng đơn vị xuất sang thị tr ường tăng so với trước

- Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 tăng so với năm 2006 l 52,65% (về

mức 493.337.233 đồng) Năm 2008, chi phí quản lý doanh nghiệp tiếp tục tăng từ

1.430.419.650 đồng (năm 2007) lên 4.471.968.721 đồng (năm 2008) (nguồn: bảng

- phần phụ lục), tức tăng lên 3.041.549.071 đồng, tương ứng 212,63% Chi phí

tăng cơng tác phí chi phí ti ếp khách tăng doanh nghiệp mở rộng, đặt quan

hệ mua bán với đối tác v ngồi nước

- Chi phí hoạt động tài doanh nghiệp chủ yếu l chi phí lãi vay phát

sinh khoản vay ngắn hạn cơng ty Trong năm 2007, chi phí hoạt động t ài

chính tăng 56,12%, tương ứng với 2.209.333.456 đồng, gia tăng chi phí l ãi

vay, với tỷ lệ tăng 35,38%, tương ứng với 2.209.333.456 đồng doanh nghiệp

đã vay thêm vốn để phục vụ cho nhu cầu sản xuất, đồng thời l ãi suất cho vay

ngân hàng cho khối doanh nghiệp tăng l ên so với năm 2006 Bên cạnh đó,

cơng ty cịn phải chịu khoản chi phí phát sinh nh chiết khấu toán, lỗ

doanh) chi phí tài khác Đ ến năm 2008, chi phí hoạt động t ài tăng

10.356.634.090 đồng (tỷ lệ 168,5%) tr ình hoạt động cơng ty bị thiếu

vốn tạm thời nên công ty cần vay thêm vốn để hoạt động (phần lớn vốn vay đ ược sử

dụng để mua nguyên liệu đầu vào), thêm vào việc ngân hàng nhà nước thực

hiện sách thắt chặt tín dụng l àm cho lãi suất cho vay VND ngân h àng

cao, từ 18% - 21%/năm nửa thời gian đầu năm 2008, làm cho chi phí lãi

vay tăng đáng kể với tỷ lệ 187,27% Ngo ài ra, gia tăng chi phí hoạt động t ài

chính cịn có gia tăng chiết khấu toán (tăng 3,81%) khách h àng

đã tốn cho cơng ty hạn để hưởng khoản chiết khấu tăng

năm 2008, lỗ chênh lệch tỷ giá (tăng 68,88%), khoản chi phí tài

khác (tăng 57,98%)

BẢNG 4: TỶ TRỌNG CHI PHÍ TRONG TỔNG DOANH THU QUA NĂM 2006 - 2008

CHÊNH LỆCH

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

2007-2006 2008-2007

1 Giá vốn hàng bán 87,43% 81,27% 74,06% (6,16%) (7,21%) Chi phí bán hàng 6,52% 12,08% 18,21% 5,56% 6,13% Chi phí quản lý doanh nghiệp 0,58% 0,65% 1,15% 0,08% 0,50% Chi phí tài 2,43% 2,81% 4,25% 0,38% 1,44%

TỔNG 96,95% 96,82% 97,67% (0,13%) 0,85%

(Nguồn: Phòng Kế Tốn)

Qua bảng phân tích trên, ta rút nhận xét sau đây:

Nhìn chung, tổng chi phí qua năm chiếm tỷ trọng cao tổng

doanh thu doanh nghiệp, hầu hết loại chi phí chi phí nguyên vật liệu,

chi phí nhân cơng, chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí qu ản lý doanh

nghiệp chi phí tài có xu hướng tăng qua năm Cụ thể qua năm

như sau:

Năm 2007, tỷ trọng tổng chi phí tổng doanh thu 96,82%, giảm so với

doanh thu 81,27 %, gi ảm so với năm 2006 6,16% Nhưng đến năm 2008, mặc

dù tỷ trọng giá vốn hàng bán doanh thu ti ếp tục giảm so với năm 2007 l 6,54 %

nhưng tỷ trọng chi phí doanh thu lại tăng lên so với năm 2007 1,73%, chủ

yếu gia tăng chi phí bán h àng năm 2008 18,37%, tăng 6,29%,

xuất phát từ việc doanh nghiệp ngày trọng đến việc giới thiệu quảng bá

sản phẩm đến khách hàng chi phí hoa hồng, tham gia hội chợ

Xét theo mối quan hệ loại chi phí tổng chi phí năm,

ta rút nhận xét sau: năm 2006, 100 đ ồng doanh thu tạo có

96,95 đồng chi phí, có 87,43 đồng giá vốn h àng bán, 6,52 đồng chi phí bán

hàng, 0,58 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp, 2,43 đồng chi phí t ài Năm

2007, 100 đồng doanh thu tạo có 96,82 đồng chi phí, có

81,27 đồng giá vốn hàng bán, 12,08 đồng chi phí bán hàng, 0,65 đồng chi phí quản

lý doanh nghiệp, 2,81 đồng chi phí t ài Tương tự năm 2008,

trong 100 đồng doanh thu tạo có 98,55 đồng chi phí, có 74,73 đồng

giá vốn hàng bán, 18,37 đồng chi phí bán hàng, 1,16 đồng chi phí quản lý doanh

nghiệp, 4,29 đồng chi phí tài Qua đó, thấy tỷ trọng giá vốn hàng bán

trên tổng doanh thu có giảm qua năm (năm 2007 giảm 6,16%, năm 2008 giảm so

với năm 2007 6,54%), chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu

so với loại chi phí khác hoạt động doanh nghiệp l sản xuất kinh

doanh nên giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao lẽ đương nhiên

HÌNH 6: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TỶ TRỌNG CHI PHÍ TRONG TỔNG DOANH THU QUA NĂM 2006 - 2008

0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00%

2006 2007 2008

Gía vốn hàng

bán Chi phí bán hàng

Chi phí quản lý doanh nghiệp

Chi phí tài

4.1.3 Phân tích tình hình bi ến động lợi nhuận

Thị trường nội địa Việt Nam c òn bị hạn chế thói quen ti dùng hàng tươi

sống hệ thống phân phối hàng thủy sản đông lạnh c òn hạn chế phạm vi

các thị lớn Chính lý mà sản phẩm sản xuất công ty chủ

yếu để xuất sang thị trường nước ngoài, làm cho hoạt động sản xuất

kinh doanh Công ty nhạy cảm với diễn biến khách quan thị

trường hàng thủy sản quốc tế Dưới tình hình lợi nhuận Công ty qua

năm 2006 - 2008:

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Nhìn chung, tình hình l ợi nhuận thu Công ty ba năm qua tương đ ối

ổn định Trong đó:

 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ

Lợi nhuận gộp bán h àng cung cấp dịch vụ năm 2006

17.313.228.397 đồng, đến năm 2007, lợi nhuận 39.208.882.110 đồng (theo

bảng - phần phụ lục), tức tăng 21.895.653.713 đồng, tương ứng với tỷ lệ

126,47% Trong đó, lợi nhuận trao đổi sản phẩm gộp tăng 118,47 %, mức tăng

19.340.259.371 đồng, chủ yếu tăng mạnh lợi nhuận từ sản phẩm từ cá BẢNG 5: TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN QUA NĂM 2006 - 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ LỆ MỨC TỶ LỆ

A LỢI NHUẬN GỘP BÁN H ÀNG

VÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ 21.895.653.713 126,47 49.956.756.687 127,41 1 Lợi nhuận trao đổi sản phẩm

hàng hóa gộp 19.340.259.371 118,47 52.501.040.405 147,21 Chả cá đông lạnh 143.859.745 1,81 11.984.157.031 147,80

Cá tra đông lạnh 19.196.399.626 229,63 40.516.883.374 147,03

2 Lợi nhuận trao đổi dịch vụ gộp 2.555.394.342 258,41 (2.544.283.718) (71,79) Thuê kho (197.542.987) (89,67) 181.414.945 796,94 Gia công 3.249.878.989 1.630,38 (2.653.390.863) (76,93) Hoa hồng (496.941.660) (87,30) (72.307.800) (100,00) B LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG

tra đông lạnh, ngồi cịn có gia tăng lợi nhuận từ mặt h àng chả cá đông lạnh,

nhưng gia tăng không đáng kể Cụ thể sau: Đối với mặt hàng chả cá

đông lạnh, lợi nhuận gộp tạo năm 2007 tăng với tỷ lệ

1,81%, tương đương với 143.859.745 đồng Đối với mặt hàng cá tra đông lạnh, lợi

nhuận gộp tạo tăng từ 8.359.725.493 đồng (năm 2006) lên đến

27.556.125.119 đồng (nguồn: bảng - phần phụ lục), tăng 19.196.399.626 đồng,

tương đương với tỷ lệ 229,63% chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng v chi

phí khác tăng so với năm 2006 (xuất phát từ việc tăng khối l ượng sản xuất

giá nguyên liệu đầu vào tăng phân tích trên) làm cho giá thành sản xuất sản

phẩm tăng lên, cụ thể sau: giá thành trung b ình sản phẩm chả cá đơng lạnh

tăng 2.382,49 đồng/kg (tỷ lệ tăng 14,1%) so với năm 2006, giá thành trung

bình sản phẩm cá tra đông lạnh tăng từ 35.551,7 đồng /kg (năm 2006) lên

36.450,16 đồng/kg (năm 2007), tức tăng 898,46 đồng/kg (tỷ lệ tăng 2,53%) theo

bảng - phần phụ lục, đồng thời việc gia tăng khối l ượng sản phẩm tiêu thụ năm

2007 3.595.900 kg, khối lượng tiêu thụ chả cá đông lạnh tăng

1.201.853 kg - tương ứng với tỷ lệ tăng 53,2%, khối lượng tiêu thụ cá tra

đông lạnh tăng 2.394.408 kg - tỷ lệ tăng 78,97% (theo bảng - phần phụ lục) làm

cho tốc độ tăng giá vốn hàng bán 33,62% (theo bảng - phần phụ lục),

nhiên tốc độ tăng giá vốn hàng bán thấp tốc độ tăng doanh thu

bán hàng cung cấp dịch vụ 36,25%, nên lợi nhuận gộp bán h àng cung

cấp dịch vụ tăng lẽ đương nhiên Bên cạnh đó, giá bán l nhân

tố làm tăng lợi nhuận trao đổi sản phẩm gộp Cụ thể l giá bán trung bình chả cá

đơng lạnh năm 2007 tăng so với năm 2006 l 1.660,65 đồng /kg (tương ứng với tỷ lệ

tăng 7,92%), giá cá tra đơng l ạnh trung bình tăng 3.518,9 đồng/kg, tương ứng với

tỷ lệ 8,47% (theo bảng - phần phụ lục)

Năm 2008, chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới

nhưng lợi nhuận gộp từ hoạt động bán h àng cung cấp dịch vụ tiếp tục tăng,

so với năm 2007 tăng 49.956.756.687 đồng (tỷ lệ 127,41%) Trong gia tăng

lợi nhuận gộp chủ yếu có gia tăng lợi nhuận trao đổi sản phẩm hàng

8.108.473.273 đồng (năm 2007) lên đến 20.092.630.304 đồng (năm 2008) (theo

bảng - phần phụ lục) với tỷ lệ tăng 147,8%, mức tăng 11.984.157.031 đồng

Trong đó, lợi nhuận gộp thu từ hoạt động bán sản phẩm từ cá tra đông

lạnh gia tăng đáng kể, với tỷ lệ 147,03%, tương đương với 40 tỷ đồng so

với năm 2007, gia tăng sản lượng tiêu thụ năm 2008 tăng

7.814.685 kg (tỷ lệ tăng 87,94%) Năm 2008, thay đổi xu hướng tiêu dùng

của người tiêu dùng sang sản phẩm từ cá phân tích phần doanh thu

đồng thời doanh nghiệp tìm kiếm thêm thị trường mới, tăng sản lượng

tiêu thụ Công ty nên làm cho lợi nhuận gộp thu từ hoạt động bán chả cá

đông lạnh cá tra đông lạnh tăng đáng kể Cụ thể sau: sản lượng tiêu thụ mặt

hàng chả cá đông lạnh tăng 4.127.591 kg (tỷ lệ tăng l 119,26%), sản lượng tiêu thụ

mặt hàng cá tra đông lạnh tăng 3.687.594 kg (t ương ứng với tỷ lệ tăng 67,96%)

(nguồn: bảng - phần phụ lục), gia tăng giá thành sản phẩm giá

thành trung bình chả cá đơng lạnh năm 2008 tăng 13.034,77 đồng /kg, tương ứng

với tỷ lệ tăng 67,6%, giá thành trung bình c kg cá tra đông lạnh l

31.338,97 đồng, giảm so với năm 2007 l 5.111,19 đồng/kg (nguồn: bảng - phần

phụ lục), nhìn chung tổng giá vốn hàng bán tăng so với năm 2007 l

119.016.379.028 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 70,79% Tuy nhiên, tỷ lệ tăng

giá vốn hàng bán hai mặt hàng (70,79%) thấp so với gia tăng

doanh thu tạo (73,63%) Ngoài ra, giá bán trung bình c mặt hàng

chả cá đông lạnh tăng lên đáng kể 14.037,10 đồng/kg (tỷ lệ tăng 62,06%),

có giảm sút giá bán trung bình sản phẩm từ cá tra đông lạnh (giảm

8,92%)

Bên cạnh lợi nhuận tạo từ hoạt động trao đổi sản phẩm h àng hóa,

lợi nhuận cịn tạo từ hoạt động trao đổi dịch vụ, bao gồm ba hoạt động

là hoạt động thuê kho, gia công, hoa h ồng Lợi nhuận trao đổi dịch vụ năm 2007

tăng so với năm 2006 2.555.394.342 đồng (tỷ lệ tăng 258,41%) chủ yếu

gia tăng lợi nhuận từ hoạt động gia công, cụ thể l năm 2007, hoạt động

gia công mang lại lợi nhuận 3.449.212.065 đồng theo bảng - phần phụ lục, tăng

động thuê kho năm 2007 lại giảm 197.542.987 đồng (tỷ lệ giảm 89,67%)

và hoa hồng từ việc thực dịch vụ (nhận ủy thác xuất khẩu) giảm so với năm

2006 496.941.660đồng, với tỷ lệ giảm 87,3% Năm 2008, lợi nhuận gộp trao

đổi dịch vụ tạo từ hai hoạt động l th kho gia cơng Trong đó, ho ạt

động thuê kho tạo lợi nhuận gộp 204.187.798 đồng, cao so với năm 2007

là 181.414.945 đồng (tỷ lệ tăng 796,94 %) Năm 2008, doanh nghi ệp không thực

hiện dịch vụ nên phần hoa hồng hưởng năm không

 Lợi nhuận hoạt động tài chính

Nhìn chung, hoạt động tài khơng mang l ại lợi nhuận ba năm

qua 2006 - 2008 Cụ thể là, năm 2006, lợi nhuận từ hoạt động

(3.549.825.946) đồng, năm 2007, tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài

khơng cải thiện tiếp tục mức âm, (5.473.959.433) đồng, thấp so với

năm 2006 1.924.133.487 đồng (tỷ lệ giảm 54,2%)

Năm 2008, trước sức ép khủng hoảng kinh tế giới, sách thắt

chặt tín dụng phủ biến động tỷ giá hối đoái , lợi nhuận từ hoạt

động tài tiếp tục bị âm, vào khoảng (8.993.038.345) đồng theo bảng - phần

phụ lục, giảm so với năm 2007 3.519.078.912 đồng (tỷ lệ giảm 64,29%) mặc

dù năm 2007, 2008 tỷ lệ gia tăng doanh thu từ hoạt động t ài

ln ln mức cao (năm 2007 tăng 73,64%, năm 2008 tăng t ới 1.016,75%), cao

hơn tỷ lệ gia tăng chi phí t ài (năm 2007 tăng 56,12%, năm 2008 tăng

168,5%) xét số tuyệt đối, số tiền thu từ hoạt động luôn

mức thấp, thấp nhiều so với chi phí từ hoạt động t ài lợi nhuận

hoạt động tài bị âm điều đương nhiên

 Lợi nhuận khác

Nhìn chung, lợi nhuận tạo từ hoạt động khác C ông ty bị

giảm qua năm Năm 2006, lợi nhuận thu đ ược từ hoạt động c

2.705.175.411 đồng, đến năm 2007, lợi nhuận khác giảm 1.629.736.286 đồng so với

năm 2006, với tỷ lệ giảm 60,25% Năm 2008, l ợi nhuận khác đạt

708.477.390 đồng, thấp so với năm 2007 366.961.735 đồng (nguồn: bảng

doanh thu tạo từ hoạt động khác giảm liên tục năm 2006 - 2008

đã phân tích phần tình hình thực doanh thu qua năm

Tóm lại, ta có tình hình biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận qua năm

2006 - 2007 sau:

HÌNH 7: BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG DOANH THU - CHI PHÍ - LỢI NHUẬN

QUA NĂM 2006 - 2008

50.000.000.000 100.000.000.000 150.000.000.000 200.000.000.000 250.000.000.000 300.000.000.000 350.000.000.000 400.000.000.000 450.000.000.000

2006 2007 2008

NĂM

DOANH THU CHI PHÍ

LỢI NHUẬN

4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BI ẾN ĐỘNG TÀI SẢN - NGUỒN VỐN

Để thấy cách rõ thực trạng tài đơn vị, cần phải sâu

vào xem xét phân bổ tỷ trọng nguồn vốn, t ài sản, biến động

của khoản mục bảng cân đối kế toán để đánh giá phân bổ t ài sản,

nguồn vốn có hợp lý hay khơng v xu hướng biến động

4.2.1 Tình hình biến động tài sản

Với số liệu bảng cân đối kế toán theo quy định Bộ Tài Chính bảng

cân đối kế tốn định dạng lại, ta có bảng phân tích c cấu tài sản vào ngày

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Qua bảng phân tích trên, ta rút nhận xét sau:

Nhìn chung, ngày 31/12 tổng tài sản qua năm có xu h ướng tăng Cụ thể

là ngày 31/12/2006, giá trị tổng tài sản 56.650.721.471 đồng, đến 31/12/2007,

con số tăng lên 108.250.783.2 51 đồng (nguồn: bảng - phần phụ lục), tức

tăng 51.600.061.781 đ ồng (tỷ lệ 91,08%) Ngày 31/12/2008, giá trị tổng tài sản tăng

lên 62.755.995.009 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 57,97% (theo bảng - phần

phụ lục) Tổng tài sản chia thành hai phận:

 Tài sản ngắn hạn

Ngày 31/12/2007, tài sản hoạt động ngắn hạn tăng từ 41.415.563.782 đồng

(năm 2006) lên đến 85.267.282.740 đồng (năm 2007), tăng 43.851.718.959 đồng,

tương ứng với tỷ lệ 105,88%, thay đổi khoản sau v ào:

+ Vào thời điểm 31/12/2007, tiền đơn vị (tiền mặt tiền gửi ngân hàng)

giảm so với năm 2006 3.838.248.315 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 58,79% BẢNG 6: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN QUA NĂM 2006 – 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ

LỆ MỨC

TỶ LỆ A TÀI SẢN NGẮN HẠN 43.851.718.959 105,88 59.267.736.411 69,51 1.Tài sản hoạt động ngắn hạn 43.851.718.959 105,88 59.267.736.411 69,51 Tiền (3.838.248.315) (58,79) 15.302.267.570 568,75 Các khoản phải thu ngắn hạn 30.177.839.242 149,89 2.614.600.354 5,20 Hàng tồn kho 17.294.435.405 121,36 41.020.857.620 130,04 Tài sản hoạt động ngắn hạn khác 217.692.627 43,28 330.010.867 45,79

2 Tài sản tài ngắn hạn 0 0

B TÀI SẢN DÀI HẠN 7.748.342.822 50,86 3.488.258.598 15,18 1.Tài sản hoạt động dài hạn 7.748.342.822 50,86 3.488.258.598 15,18

Các khoản phải thu dài hạn 0

Tài sản cố định 7.748.342.822 50,88 3.488.258.598 15,18

2 Tài sản tài dài hạn 0 0

ngày 31/12/2007 doanh nghiệp tiến hành chia lãi cho thành viên C ông ty

6.720.896.574 đồng

+ Vào thời điểm 31/12/2007, có gia tăng khoản phải thu ngắn hạn từ

20.132.907.088 đồng (năm 2006) lên đến 50.310.746.330 đồng (năm 2007) theo

bảng - phần phụ lục, xuất phát từ khối lượng tiêu thụ sản phẩm tháng

cuối năm tăng lên khách hàng chưa tốn sách bán hàng c

doanh nghiệp cho phép khách hàng trả tiền vòng 30 ngày nên làm cho

khoản phải thu thời điểm n ày tăng lên

+ Bên cạnh đó, hàng tồn kho tài sản hoạt động khác gia tăng đáng kể

Hàng tồn kho vào ngày 31/12/2007 tăng so v ới năm 2006 121,36%, mức

17.294.435.405 đồng, nguyên nhân lượng tồn trữ nguyên liệu sơ chế, thành

phẩm tăng so với năm 2006 Tài sản hoạt động ngắn hạn khác năm 2007 tăng

so với năm 2006 217.692.627 đồng (tỷ lệ tăng 43,28%)

Ngày 31/12/2008, tài s ản hoạt động ngắn hạn tăng từ 85.267.282.740 đồng

(năm 2007) lên đến 144.535.019.151 đồng (năm 2008), tăng 59.267.736.411 đồng,

tương ứng với tỷ lệ 69,51% Trong đó:

+ Sự gia tăng nhanh tiền mặt, tiền gử i ngân hàng hàng tồn kho Cụ thể

tiền mặt, tiền gửi ngân h àng Công ty tăng từ 2.690.514.584 đồng (31/12/2007)

lên 17.992.782.154 đồng (31/12/2008) (theo bảng - phần phụ lục), tăng

15.302.267.570 đồng, tương ứng với tỷ lệ 568,75 % Hàng tồn kho tăng 130,04%,

tăng mức 41.020.857.620 đồng

+ Sự gia tăng khoản phải thu ngắn hạn v tài sản hoạt động khác Năm

2008, khoản phải thu ngắn hạn tăng 5,2%, t ương ứng với 2.614.600.354 đồng

Tài sản hoạt động ngắn hạn tăng từ 720.668.180 đồng (năm 2007) lên 1.050.679.047

đồng (năm 2008), tăng 330.010.867 đồng, tỷ lệ 45,79%  Tài sản dài hạn

Tài sản dài hạn chia làm tài sản hoạt động dài hạn tài sản tài dài

hạn Trong đó, tài sản hoạt động dài hạn chiếm 100% tổng số tài sản dài hạn

Vào ngày 31/12/2006, kho ản phải thu dài hạn 5.000.000 đồng, đến năm 2007,

Tài sản cố định vào ngày 31/12/2007 tăng 7.748.342.822 đồng, tương ứng với

tỷ lệ 50,88% Năm 2008, t ài sản cố định tăng từ 22.978.500.511 đồng (năm 2007)

lên 26.466.759.109 đồng (năm 2008), tăng 3.488.258.598 đồng, tương ứng với tỷ lệ

15,18% Qua số liệu phân tích cho ta thấy đơn vị quan tâm nhiều đến đầu tư

tài sản cố định, đổi máy móc thiết bị để mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh

4.2.2 Những thay đổi nguồn vốn

Với số liệu bảng cân đối kế tốn theo quy định Bộ Tài Chính bảng

cân đối kế toán định dạng lại, ta có bảng phân tích c cấu nguồn vốn vào

ngày 31/12 sau:

(Nguồn: Phòng Kế Tốn)

Qua bảng phân tích trên, ta thấy vào ngày 31/12 nguồn vốn có xu hướng

tăng qua năm 2006 - 2008:

Vào ngày 31/12/2007, t nguồn vốn doanh nghiệp l 108.250.783.251

đồng, tăng 51.600.061.780 đồng (tỷ lệ 91,08%) Trong đó:

+ Nợ phải trả tăng 50.660.269.348 đồng (tương ứng tăng 104,24%) Trong đó,

nợ hoạt động ngắn hạn tăng từ 2.965.019.513 đồng (31/12/ 2006) lên đến BẢNG 7: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG NGUỒN VỐN QUA NĂM

2006 – 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ LỆ MỨC TỶ

LỆ A NỢ PHẢI TRẢ 50.660.269.348 104,24 57.907.247.529 58,34 Nợ hoạt động ngắn hạn 6.835.799.077 230,55 25.671.482.736 261,93 Nợ tài ngắn hạn 29.898.684.252 69,36 37.517.107.752 51,39 Nợ hoạt động dài hạn 5.460.811.019 285,15 (6.875.887.959) (93,22) Nợ tài dài hạn 8.464.975.000 1.373,35 1.594.545.000 17,56 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 939.792.432 11,67 4.848.747.480 53,94 Vốn đầu tư chủ sở hữu 5.000.000.000 62,11 Quỹ dự phịng tài 939.792.432 (616.896.766) (65,64) Lợi nhuận sau thuế chưa phân

phối 465.644.246

9.800.818.590 đồng (31/12/2007) (nguồn: bảng 10 - phần phụ lục), tăng

6.835.799.077 đồng (tỷ lệ tăng 230,55%) c hủ yếu thời điểm này, khoản

phải trả người bán tăng mạnh nhu cầu mua h àng doanh nghiệp tăng lên để

phục vụ cho sản xuất, doanh nghiệp xây dựng đ ược uy tín cao đối

với nhà cung cấp nên nhà cung cấp cho phép Công ty có hạn mức nợ cao Nợ

hoạt động tài ngắn hạn tăng 29.898.684.252 đồng, t ương ứng với tỷ lệ

69,36%, kho ản vay Công ty tăng lên để phục vụ cho nhu cầu sản xuất

(chủ yếu dùng để mua ngun vật liệu) Ngồi cịn có gia tăng nợ

hoạt động dài hạn nợ tài dài hạn Cụ thể nợ hoạt động dài hạn tăng từ

1.915.076.940 đồng (ngày 31/12/2006) lên đến 7.375.887.959 đồng ( ngày

31/12/2007) theo bảng 10 - phần phụ lục, tăng 285,15% (về mức 5.460.811.019

đồng) chủ yếu khoản phải trả d ài hạn cho người bán tăng đáng kể B ên cạnh

đó, nợ tài dài hạn gia tăng đáng kể mức 8.464.975.000 đồng, tương

ứng với tỷ lệ 1.373,35% khoản vay nợ dài hạn Công ty thời điểm

ngày 31/12/2007 tăng lên so với năm 2006, điều chứng tỏ phần lớn t ài sản

cố định doanh nghiệp tăng th êm đầu tư từ nguồn vốn vay dài hạn

+ Vốn chủ sở hữu năm 2007 tăng 939.792.432 đồng (tỷ lệ tăng 11,67%)

Trong đó, vốn chủ sở hữu lợi nhuận chưa phân phối không thay đổi so với

năm 2006, năm 2007 doanh nghi ệp có lập quỹ dự ph ịng tài

939.792.432 đồng

Ngày 31/12/2008, tổng nguồn vốn doanh nghiệp l 171.006.778.260 đồng,

tăng 62.755.995.009 đ ồng (tỷ lệ 57,97%) so với năm 2007

+ Các khoản nợ phải trả tăng từ 99.260.922.759 đồng (năm 2007) lên

157.168.170.288 đồng (31/12/2008) theo bảng 10 - phần phụ lục, tức tăng

57.907.247.529 đồng (tương ứng tăng 58,34%) Trong đó, nợ hoạt động ngắn hạn

tăng 25.671.482.736 đ ồng (tỷ lệ tăng 261,93%) chủ yếu khoản phải trả người

bán tăng mạnh với tỷ lệ 323,4%, áp lực từ việc thắt chặt tín dụng ngân

hàng, làm cho khả toán doanh nghiệp bị giảm xuống (tỷ số

toán thời năm 2008 0,99, giảm so với năm 2007 0,0397) Nợ hoạt động tài

các khoản vay Công ty tăng lên để phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh

đơn vị Ngồi cịn có gia tăng nợ tài dài hạn Cụ thể nợ tài

dài hạn tăng từ 9.081.350.000 đồng (31/12/2007) lên đến 10.675.895.000 đồng

(31/12/2008), tăng 17,56% (v ề mức 1.594.545.000 đồng) khoản vay v nợ

dài hạn tăng lên Trong đó, nợ hoạt động dài hạn năm 2008 giảm so với

năm 2007 6.875.887.959 đồng (tương ứng với tỷ lệ giảm 93,22%) khoản

nợ dài hạn năm 2007 đơn vị chi trả năm 2008

+ Vốn chủ sở hữu vào ngày 31/12/2008 tăng 4.848.747.480 đồng (tỷ lệ

tăng 53,94%) Nguyên nhân ch ủ yếu vốn chủ sở hữu lợi nhuận chưa phân

phối tăng so với năm 2007 Trong đó, v ốn chủ sở hữu tăng 5.000.000.000 đồng

(tỷ lệ tăng 62,11%), lợi nhuận sau thuế chưa phân phối doanh nghiệp tăng

465.644.246 đồng Trong đó, quỹ dự ph ịng tài trích lập doanh

nghiệp lại giảm so với năm 2007 l 616.896.766 đồng (tỷ lệ giảm 65,64%)

4.3 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH

4.3.1 Phân tích lợi nhuận rịng vốn chủ sở hữu dựa tr ên phương trình Dupont theo hướng tiếp cận mới

Phương trình Dupont theo hướng tiếp cận sử dụng để phân tích khả

năng sinh lợi đơn vị thơng qua việc phân tích nhân tố ảnh h ưởng đến lợi

nhuận ròng vốn chủ sở hữu đơn vị lợi nhuận hoạt động tài sản

hoạt động, địn cân tài số spread – phần chênh lệch lợi nhuận từ

hoạt động tài sản hoạt động chi phí tài sau thu ế nợ tài

thuần Phương trình tách biệt hai hoạt động đ ơn vị hoạt động

hoạt động tài đồng tạo từ doanh thu hoạt động dễ d àng đạt

BẢNG 8: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH ROE TRONG

PHƯƠNG TRÌNH DUPONT QUA NĂM 2006 – 2008

CHÊNH LỆCH TUYỆT ĐÓI

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

2006 - 2007 2007 – 2008

Lợi nhuận vốn chủ sở hữu

(ROE) 71,22% 75,58% 47,88% 4,36% (27,70%)

Lợi nhuận tài sản hoạt

động (OROA) 18,37% 16,11% 12,61% (2,26%) (3,49%)

Nợ tài vốn

chủ sỡ hữu (NFL) 565,76% 738,29% 890,47% 172,53% 152,18%

Chỉ số Spread 9,34% 8,06% 3,96% (1,28%) (4,1%)

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

- Địn cân tài – Nợ tài (chênh lệch nợ tài tài

sản tài chính) vốn chủ sỡ hữu: tỷ số có xu hướng gia tăng qua năm với

báo động đỏ cấu vốn, phát triển không bền vững Vốn hoạt động

đơn vị từ nguồn vay lớn gấp lần so với vốn tự có năm 2006 v tăng lên đến

gần lần năm 2008 chủ yếu nợ vay ngắn hạn Điều n ày cho thấy cơng

ty có sách hoạt động khơng phù hợp, hoạt động khơng hiệu quả, th ì khả

dẫn đến phá sản cao, nguồn vốn tự có khơng đủ để trang tr ãi cho

khoản nợ Tuy nhiên, điều đáng mừng năm 2008 tỷ lệ tăng so với năm 2007

nhưng có xu hướng giảm 10% so với tốc độ tăng năm 2007 Nguyên nhân

việc tăng vay nợ ngân hàng thay huy động vốn từ chủ sỡ hữu:

+ Chi phí lãi vay ngân hàng th ấp chi phí lãi huy động từ chủ sỡ hữu

+ Đơn vị giai đoạn phát triển giai đoạn củ a chu trình đời

sống doanh nghiệp (h ình thành, phát triển, trưởng thành va suy thoái) nên đơn v ị

cần nhiều tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh v hoạt động đầu tư Chính

vì vậy, dịng tiền mặt đơn vị qua năm âm hoạt động sản x uất kinh

doanh hoạt động đầu tư dòng tiền mặt dương hoạt động tài

- Chỉ số spread: Chỉ số cho thấy qua năm gần lợi nhuận m Công ty đạt từ việc sử dụng tài sản phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh

có đủ khả để trang tr ãi lãi vay tài (chênh lệch chi phí tài

và thu nhập tài chính) thơng qua nh ững số dương Tuy nhiên, khả

cũng có xu giảm dần v ì số tiền vay mượn ngân hàng tăng qua năm

- Lợi nhuận hoạt động tr ên tài sản hoạt động (OROA): Chỉ tiêu chịu ảnh hưởng lợi nhuận hoạt động sau thuế doanh thu vòng quay c tài sản

hoạt động Chiến lược sản xuất sản phẩm Cơng ty l cạnh tranh giá

thành sản phẩm Chính vậy, vịng quay tài sản hoạt động có tác động lớn h ơn

đến OROA Hay nói cách khác, Cơng ty có tỷ suất lợi nhuận tr ên doanh thu thấp

vòng quay tài sản hoạt động cao

BẢNG 9: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN HOẠT ĐỘNG TRÊN TÀI SẢN HOẠT ĐỘNG QUA NĂM 2006 - 2008

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Lợi nhuận tài sản hoạt

động (OROA) 18,37% 16,11% 12,61% (12,32%) (21,7%)

Lợi nhuận doanh thu (PM) Lợi nhuận hoạt động sau

thuế/doanh thu 5,34% 5,30% 3,79% (0,67%) (28,62%)

Vòng quay tài sản (ATO) Doanh thu/tài sản hoạt động

thuần 3,4409 3,0373 3,3316 (11,73%) 9,69%

(Nguồn: Phịng Kế tốn)

Vịng quay tài sản hoạt động (ATO): tiêu đo lường khả

tài sản hoạt động việc tạo doanh thu Năm 2006, Công ty đ ã sử dụng

29% tài sản hoạt động để tạo đồng doanh thu Năm 2008, phần trăm

này tăng lên tới 30% làm cho đồng tài sản hoạt động tạo doanh thu

BẢNG 10: CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN VÒNG QUAY TÀI SẢN HOẠT ĐỘNG QUA NĂM 2006 - 2008

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Vòng quay tài sản hoạt động 3,4409 3,0373 3,3316 (11,73%) (9,69%) Vòng quay khoản phải thu

khách hàng (lần) 10,0835 6,4817 8,0436 (35,72%) 24,10%

Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 36 56 45 55,57% (19,42%)

Vòng quay hàng tồn kho (lần) 11,9320 9,4737 7,2355 (20,60%) (23,63%)

Số ngày vòng quay hàng tồn kho 30 38 50 25,95% 30,93%

Vòng quay tài sản cố định

(lần) 10,3673 11,3551 15,2349 9,53% 34,17%

(Nguồn: Phịng Kế tốn)

Vịng luân chuyển khoản phải thu: năm 2006, vòng luân chuyển khoản

phải thu 10,0835, nghĩa đồng khách hàng thiếu nợ Cơng ty tạo doanh

thu bán hàng tương ứng 10,0835 đồng Đến năm 2007, vòng luân chuyển

khoản phải thu 6,4817, thấp so với năm 2006 gần 36%, điều chứng tỏ

trong năm 2007 tốc độ tăng khoản phải thu khách hàng lớn tốc độ tăng

doanh thu Tốc độ tăng khoản phải thu khách hàng năm 2007 150%

khi tốc độ tăng doanh thu 36% Hay nói cách khác, khả thu hồi khoản

phải thu Công ty chậm lại cho khách hàng thi ếu nợ nhiều Trong năm

2008, vòng luân chuyển khoản phải thu 8,0436, nghĩa đồng khoản phải

thu khách hàng tạo tương ứng 8,0436 đồng doanh thu Nguyên nhân

tăng đột biến doanh thu năm 2008 gần 74% v tổng giá trị khoản phải

thu khách hàng giảm xuống khoảng 8% V òng luân chuyển khoản phải thu

khách hàng năm 2008 cao so với năm 2007 khoảng 24%, chứng tỏ l doanh

nghiệp có sách tín dụng tốt h ơn, quản lý có hiệu khoản tín

dụng thương mại, biết lựa chọn khách h àng để bán chịu (khách hàng có khả trả

nợ tốt), sách thu hồi nợ tốt

Kỳ thu tiền bình quân: tiêu có mối quan hệ với vịng ln chuyển

khoản phải thu Kỳ thu tiền b ình quân năm 2007 56 ngày, cao so v ới năm

2006 20 ngày tương ứng gần 56%, điều cho thấy việc chuyển hóa khoản

tiền bình quân 45 ngày, thấp so với năm 2007 19%, điều cho thấy

việc chuyển hóa khoản nợ phải thu th ành tiền năm 2008 tốt nhanh

năm 2007 Nhìn chung, kỳ thu tiền bình quân cao so với thời hạn tín dụng

thương mại tốt, khách hàng ln có xu hướng toán hạn, chậm

một ngày

Vòng quay hàng tồn kho: tiêu qua năm gần có xu hướng giảm

được tính tốn dựa doanh thu bán hàng B ảng báo cáo kết hoạt động

kinh doanh hàng tồn kho Bảng cân đối kế tốn Cụ thể, vịng quay hàng tồn

kho năm 2006 11,9320 ngh ĩa đồng hàng tồn kho trung bình mua bán

ra gần 12 đồng doanh thu Tương tự, năm 2007, đồng hàng tồn kho tương ứng với

9,4737 đồng doanh thu giảm 20% Năm 2008, v òng quay hàng tồn kho 7,2355

nghĩa đồng hàng tồn kho trung bình mua tương ứng với doanh thu

7,2355 đồng giảm gần 24% Năm 2007 2008 vòng quay hàng tồn kho giảm

lượng dự trữ hàng lớn với tốc độ năm sau cao h ơn năm trước gần 1,3 lần,

khi tốc độ tăng doanh thu nằm khoảng từ 35% đến 74% Qua đó,

việc vịng quay hàng tồn kho qua năm có xu h ướng giảm xuống thể hiện:

+ Doanh nghiệp hoạt động chưa hiệu chừng mực có li ên quan đến

hàng dự trữ (mua nguyên liệu, sản xuất, dự trữ, bán h àng)

+ Lượng vốn đầu tư cho hàng dự trữ bị tăng lên đáng kể

+ Tăng nguy hàng d ự trữ trở thành hàng ứ đọng

+ Tăng khả hàng tồn kho bị hư hỏng

+ Kế hoạch sản xuất bán hàng không tương thích làm cho hàng t ồn kho dự

trữ nhiều

Số ngày quay vòng hàng tồn kho: năm 2006, số ngày quay vòng hàng tồn kho

là 30, nghĩa hàng tồn kho nằm kho trung b ình 30 ngày Năm 2007, số

vòng quay hàng tồn kho tăng lên 38 ngày tăng so v ới năm 2006 ngày tương

ứng 26% Năm 2008, số v òng quay hàng tồn kho tiếp tục tăng l ên so với năm 2007

là 12 ngày với tỷ lệ tăng 31% Đây l biểu không tốt v ì số ngày quay vịng

kho, bán hàng sản xuất qua năm 2006 - 2008 phân tích phần vịng

quay hàng tồn kho

Vòng quay tài sản cố định: Do đặc điểm sản xuất Công ty l tập trung

vào mặt hàng thủy sản đơng lạnh nên địi hỏi đầu tư lớn dây chuyền thiết

bị, nhà xưởng Tín hiệu tốt hiệu sử dụng t ài sản cố định qua năm tăng

từ 10 lần năm 2006 đến 15 lần năm 2008

+ Năm 2007, đồng đầu tư vào tài sản cố định tạo doanh thu h ơn 11 đồng

tăng 9,53% so với năm 2006 Nguyên nhân năm 2007 Công ty đ ã đầu tư lớn vào

việc mua sắm máy móc thiết bị l àm cho tổng giá trị tài sản cố định Bảng

cân đối kế toán tăng gần tỷ đồng với tỷ lệ gần 51%, k hi doanh thu tăng

với tỷ lệ khoảng 36%

+ Tốc độ tăng hiệu sử dụng tài sản cố định năm 2008 34,17% Năm

2008 chứng kiến tốc độ tăng doanh thu đột biến gần 74% Công ty đ ã chuyển

hướng kinh doanh tập trung v phân khúc thị trường giá bình quân thấp phù hợp

với thời kỳ khủng hoảng kinh tế to àn cầu Trong đó, Cơng ty không cần phải

mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị mà cần nâng cấp thêm làm tăng cơng su ất

Chính điều mà tổng giá trị lại tài sản cố định Bảng cân đối kế tốn

tăng có 15%

Tỷ suất lợi nhuận hoạt động tr ên doanh thu: tiêu giảm qua năm từ

5,34% năm 2006 xuống 3,79% năm 2008 Kết cho thấy chiến lược kinh

doanh đơn vị sản xuất hàng loạt với mức giá bình quân thấp nên tỷ suất lợi

nhuận hoạt động doanh thu thấp điều hiển nhiên Tuy nhiên, thực tế cho

thấy Công ty chưa đạt mức độ sử dụng chi phí hiệu v hữu hiệu

hoạt động sản xuất kinh doanh Nguy ên nhân tốc độ tăng tồn chi phí gần

bằng tốc độ tăng doanh thu qua năm Chính điều làm cho tỷ số

giảm qua năm Năm 2007 tổng chi phí hoạt động tăng 34%, doanh thu tăng

36%, tổng chi phí hoạt động năm 2008 tăng 73% th ì tổng doanh thu

tăng 74%

Tóm lại, từ phân tích th ành phần cấu thành lợi nhuận hoạt

điều tất yếu Năm 2006, tỷ số ROE l 71,22%, tức bỏ 100 đồng vốn chủ sở

hữu mang lại 71,22 đồng lợi nhuận, điều chứng tỏ vốn mà doanh nghiệp bỏ

ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt đ ược hiệu cao Hiệu n ày kết

của thay đổi OROA, NFL x số Spread, tức l 71,22 đồng lợi nhuận

từ 100 đồng vốn chủ sỡ hữu chủ yếu từ việc đầu tư 100 đồng tài sản hoạt động

để tạo 18,37 đồng lợi nhuận T ương tự thế, năm 2007, tỷ số

OROE 75,58%, tức bỏ 100 đồng vốn th ì mang lại 75,58 đồng lợi nhuận,

điều chứng tỏ vốn mà doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất kinh doanh có hiệu

quả so với năm trước Trong 75,58 đồng lợi nhuận đ ược tạo ra, có 16,11 đồng

lợi nhuận tạo từ việc đầu t 100 đồng tài sản hoạt động Trong năm

2008, tỷ số ROE 47,88%, tức bỏ 100 đồng vốn th ì mang lại 47,88 đồng

lợi nhuận Hiệu kết việc đầu t 100 đồng tài sản để tạo

12,61 đồng lợi nhuận Ngoài ra, năm 2007 tỷ số khả sinh lợi tăng 4,36%, tức l

khi bỏ 100 đồng vốn để đầu tư năm 2007 tạo thêm 4,36 đồng lợi

nhuận, điều chứng tỏ vốn sử dụng có hiệu ng ày lớn so với năm

trước Tuy nhiên, đến năm 2008 tỷ số khả sinh lợi giảm r õ rệt từ 75,58%

(năm 2007) xuống 47,88% (năm 2008), tức giảm 27,7 %, nghĩa l đầu tư 100

đồng vốn năm 2008 th ì lợi nhuận tạo giảm so với năm 2007 l 27,7 đồng

Nguyên nhân lợi nhuận ròng năm 2008 thấp so với năm 2007,

mức đầu tư vốn chủ sở hữu lại tăng l ên

H ÌN H : B IỂU Đ Ồ TH Ể H IỆN TÌN H H ÌN H B IẾN Đ Ộ N G TỶ S U Ấ T LỢ I N H U Ậ N TR ÊN V Ố N C H Ủ S Ở H Ữ U

71,22% 75,58%

47,88%

0 ,0 % ,0 % ,0 % ,0 % ,0 % ,0 % ,0 % ,0 % ,0 %

2 0 0 0

4.3.2 Phân tích tỷ số tài liên quan đến tính khoản, đầu tư và kết cấu nguồn vốn

4.3.2.1 Phân tích tình hình tốn

Tình hình cơng nợ phản ánh quan hệ chiếm dụng toán Khi t ình

hình tài doanh nghiệp tốt, doanh nghiệp cơng nợ, khả tốn

dồi bị chiếm dụng vốn Điề u tạo cho doanh nghiệp chủ động

vốn đảm bảo cho tr ình kinh doanh thuận lợi

Căn vào số liệu bảng cân đối kế toán theo quy định Bộ Tài Chính

qua năm 2006 - 2008, ta có bảng phân tích tình hình tốn sau:

BẢNG 11: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH TỐN QUA NĂM 2006-2008

Đơn vị tính: đồng

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

CHÊNH LỆCH

2007-2006 2008-2007

CHỈ TIÊU

MỨC TỶ LỆ MỨC TỶ

LỆ A CÁC KHOẢN PHẢI THU 30.177.839.242 149,89 2.614.600.354 5,20 Phải thu khách hàng 30.450.853.603 166,92 (3.735.320.148) (7,67)

2 Trả trước cho người bán 0

3 Phải thu nội ngắn hạn 254.428.036 43,19 5.344.978.079 633,61 Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐ

XD 0

5 Các khoản phải thu khác (527.442.397) (40,54) 1.004.942.423 129,89 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó

địi 0

B CÁC KHOẢN PHẢI TRẢ 36.734.483.329 79,74 63.188.590.488 76,31 Vay nợ ngắn hạn 30.022.866.210 69,85 37.517.107.752 51,39 Phải trả người bán 8.378.836.183 360,39 19.578.032.721 323,40

3 Người mua trả tiền trước 0

4 Thuế khoản phải nộp nhà

nước 252.303.064 252,30 (104.604.855) (68,68)

5 Phải trả người lao động 870.611.567 57,34 1.059.653.270 44,35 Chi phí phải trả (31.572.691) (100,00)

7 Phải trả nội 0

8 Phải trả theo tiến độ KH HĐXD 0

9 Các khoản phải trả, phải nộp NH

Qua bảng phân tích trên, ta rút số nhận xét sau:

 Các khoản phải thu

Qua bảng phân tích cho thấy k hoản phải thu năm 2007 tăng l ên so với

năm trước 30.177.839.242 đồng (tỷ lệ tăng 149,89 %) kho ản phải

thu khách hàng tăng 30.450.853.603 đ ồng (tỷ lệ 166,92%) Điều cho thấy

năm 2007, khả thu hồi nợ doanh nghiệp giảm so vớ i trước Phải thu nội

ngắn hạn tăng từ 589.148.377 đồng (năm 2006) l ên 843.576.413 đồng (năm 2007)

(nguồn: bảng 13 - phần phụ lục), tức tăng 254.428.036 đồng, t ương ứng với tỷ lệ

43,19%, đó, kho ản phải thu khác lại giảm xuống 527.442.397 đ ồng (tỷ

lệ 40,54%)

Năm 2008, khoản phải thu tiếp tục tăng l ên so với năm 2007 mức l

2.614.600.354 đồng, tương ứng với tỷ lệ 5,2% Trong đó, khoản phải thu

khách hàng giảm xuống từ 48.693.475.625 đồng (năm 2007) xuống 44.958.155.477

đồng (năm 2008) (nguồn: bảng 13 - phần phụ lục), tức giảm 3.735.320.148 đồng,

tương đuơng với tỷ lệ giảm 7,67% cho thấy số l ượng khách hàng chưa toán

tiền mua hàng cho công ty giảm xuống rõ rệt, điều thể sách bán

hàng thu nợ doanh nghiệp ngày hiệu (khách hàng

tốn tiền hàng 30 ngày mà chịu trả lãi, giảm giá từ 100 - 150

đồng/sp toán tiền mặt, thực chiết khấu toán khách

hàng tốn trước 20 ngày), cịn lại khoản phải thu khác có xu hướng tăng

lên: thứ khoản phải thu nội tăng 5.344.978.079 đồng (tỷ lệ tăng

633,61%) chưa thu hồi khoản tạm ứng công nhân vi ên trước (tạm

ứng cơng tác phí ), thứ hai khoản phải thu khác tăng lên so với năm

2007 với tỷ lệ 129,89% (về mức 1.004.942.423 đồng) Tuy nhiên, dự phịng

phải thu ngắn hạn khó địi năm 2006 - 2008 không chứng tỏ không

có dấu hiệu cho thấy khoản nợ phải thu có khả khơng đ ịi

 Các khoản phải trả

Bảng phân tích cho thấy khoản phải trả công ty năm 2007 tăng l ên

36.734.483.329 đồng (tỷ lệ tăng 79,74%) Nhìn chung, kho ản phải trả có xu

(tỷ lệ tăng 360,39%), nợ vay v nợ ngắn hạn tăng 30.022.866.210 đồng

(với tỷ lệ 69,85%) nhu cầu vay thêm vốn Công ty để phục vụ cho nhu cầu

sản xuất Thuế khoản phải nộp nhà nước tăng 252.303.064 đồng, t ương ứng

với tỷ lệ 252,3%, năm 2007, doanh nghi ệp bắt đầu nộp thuế thu nhập doanh

nghiệp sau năm miễn thuế thu nhập doanh nghiệp kể từ doanh nghiệp có

lợi nhuận Khoản phải trả cho người lao động tăng l ên từ 1.518.448.187 đồng

(năm 2006) lên 2.389.059.754 đồng (năm 2007) Tuy nhi ên, khoản chi phí trả

trước khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác giảm đáng kể Cụ thể l

năm 2007, chi phí phải trả giảm 100% khơng phát sinh khoản n hư trích trước

tiền điện, trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân Các khoản phải trả, phải

nộp ngắn hạn khác giảm đáng kể với tỷ lệ giảm 69,59%, t ương ứng mức

giảm 2.758.561.004 đồng

Năm 2008, khoản phải trả tiếp tục tăng l ên từ 82.803.684.800 đồng (năm

2007) lên 145.992.275.288 đ ồng (năm 2008), với tỷ lệ tăng 76,31%, tương ứng với

63.188.590.488 đồng Trong gia tăng khoản phải trả có thay đổi của:

+ Các khoản vay nợ ngắn hạn tăng với tỷ lệ l 51,39%, mức tăng

37.517.107.752 đồng doanh nghiệp có nhu cầu vay th êm vốn phân tích

trên

+ Phải trả người bán tăng từ 6.053.880.372 đồng (năm 2007) l ên

25.631.913.093 đồng (năm 2008) theo bảng 11 - phần phụ lục

+ Phải trả người lao động tăng l ên năm 2008 v ới mức

1.059.653.270 đồng, tương ứng với tỷ lệ 44,35 %

+ Sự gia tăng khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác với tỷ lệ l

426,22 %, tăng 5.138.401.600 đ ồng so với năm 2007

+ Tuy nhiên, thuế khoản phải nộp nhà nước giảm so với năm 2007 l

104.604.855 đồng (tỷ lệ 68,68%) phần thuế thu nhậ p doanh nghiệp phải nộp

trong năm 2008 (125.182.713 đ ồng) thấp so với năm 2007 (522.145.332 đồng)

Tuy nhiên, để đánh giá rõ tình hình cơng nợ toán cần phải so

BẢNG 12: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TỶ SỐ CÁC KHOẢN PHẢI THU TR ÊN CÁC KHOẢN

PHẢI TRẢ QUA NĂM 2006 – 2008

Đơn vị tính: đồng

CHÊNH LỆCH

CHỈ TIÊU 2006 2007 2008

2006 - 2007 2007 - 2008

Các khoản phải thu 20.132.907.088 50.310.746.330 52.925.346.684 30.177.839.242 2.614.600.354

Các khoản phải trả 46.069.201.471 82.803.684.800 145.992.275.288 36.734.483.329 63.188.590.488

Tỷ số khoản phải

thu/các khoản phải trả 43,70% 60,76% 36,25% 17,06% (24,51%) (Nguồn: Phịng Kế Tốn)

Tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả tăng từ 43,7% (năm 2006)

lên đến 60,76% (năm 2007) , tăng 17,06% cho thấy khoản vốn C ơng ty bị

chiếm dụng có khả tăng l ên Tuy nhiên, tỷ lệ khoản phải thu so với

khoản phải trả năm 2008 (36,25%) thấp h ơn năm 2007 (60,76%), thấp 24,51%

chứng tỏ cơng ty có sách bán hàng thu hồi nợ tốt giúp cho số vốn

của công ty bị chiếm dụng giảm xuống đáng k ể Nhưng nhìn chung, năm

2006 - 2008 tỷ lệ nhỏ 100% cho thấy số vốn mà đơn vị chiếm dụng đơn

vị khác nhiều số vốn bị chiếm dụng

4.3.2.2 Phân tích tỷ số tài khác

(Nguồn: Phịng Kế Tốn)

BẢNG 13: PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH KHÁC QUA NĂM 2006 - 2008

CHÊNH LỆCH

CHỈ TIÊU ĐVT 2006 2007 2008

2007-2006 2008-2007

A CÁC TỶ SỐ THANH KHOẢN

1 Vốn luân chuyển ròng Đồng (4.653.637.690) 2.463.597.940 (1.457.256.137) 7.117.235.630 (3.920.854.077)

2 Tỷ số toán thời Lần 0,8990 1,0298 0,9900 0,1308 (0,0397) Tỷ số toán nhanh Lần 0,5896 0,6488 0,4930 0,0591 (0,1558)

B CÁC TỶ SỐ ĐẦU TƯ

1 Tỷ số đầu tư Lần 0,2688 0,2123 0,1548 (0,0566) (0,0575) Tỷ số tài trợ tài sản cố định Lần 0,5286 0,3912 0,5229 (0,1374) 0,1317

C CÁC TỶ SỐ KẾT CẤU VỐN

1 Tỷ số nợ Lần 0,8579 0,9170 0,9191 0,0591 0,0021

Qua bảng phân tích trên, ta rút nhận xét sau:

 Các tỷ số khoản

Đối với vốn lưu chuyển ròng: năm 2006 (4.653.637.690) đồng, điều cho

thấy tài sản ngắn hạn doanh nghiệp nhỏ h ơn khoản nợ ngắn hạn, doanh

nghiệp gặp tình trạng thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2007, vốn

lưu chuyển ròng 2.463.597.940 đồng khoản phải thu ngắn hạn hàng tồn

kho tăng (các khoản phải thu ngắn hạn tăng 30.177.839.242 đồng, hàng tồn kho

tăng 17.294.435.405 đ ồng), nợ vay ngắn hạn tăng 30.022.866.210 đ ồng,

tức thừa vốn 2.463.597.940 đồng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng so

với năm 2006 7.117.235.630 đồng Năm 2008, vốn lưu chuyển ròng

(1.457.256.137) đồng, giảm 3.920.854.077 đ ồng so với năm 2007

Tỷ số toán thời: tỷ số toán thời năm 2006 0,8990, tỷ lệ

này thấp (<1) thể tài sản ngắn hạn doanh nghiệp khơng có khả

thanh tốn n ợ ngắn hạn, đến năm 2007, tỷ số n ày tăng lên 1,0298 cao

hơn so với năm 2006 0,1308, cho thấy tình hình toán khoản nợ ngắn

hạn cải thiện, nhiên đến năm 2008, tỷ lệ 0,9901, giảm so

với năm 2007 0,0397 Nhìn chung tỷ số tốn thời năm c òn

rất thấp, nên gặp khó khăn việc tốn nợ đến hạn toán,

đặc điểm hoạt động doanh nghiệp l sản xuất kinh doanh mặt hàng thủy sản

nên nguyên liệu, thành phẩm tồn trữ chiếm tỷ trọng lớn t ài sản ngắn hạn

Tỷ số toán nhanh: tỷ số toán nhanh năm 2006 0,5896, năm 2007

là 0,6488 (<1) cao so với năm 2006 0,0591, doanh nghiệp năm

trì tốt mức tài sản có khả chuyển th ành tiền để đáp ứng nợ ngắn hạn

hơn so với năm 2006, tỷ số toán thời doanh nghiệp năm

2007 lớn tỷ số toán nhanh lại nhỏ điều cho biết

doanh nghiệp chưa có khả tốn nợ ngắn hạn, phần lớn

tài sản ngắn hạn nguyên liệu, thành phẩm tồn trữ, khoản phải thu nh ưng chưa

thu Đến năm 2008, tỷ số n ày tiếp tục mức thấp 0,4930, thấp so với năm

Qua phân tích trên, ta nhận thấy tỷ số tốn nhanh năm mức

thấp (<1) thể năm doanh nghiệp khơng có sẵn tiền để toán

nhanh

 Các tỷ số đầu tư

Tỷ số đầu tư: Nhìn chung, t ỷ suất đầu tư có xu hướng giảm qua năm

2006 - 2008 Cụ thể năm 2006, tỷ số đầu tư 0,2688 (cao

năm), nghĩa 100 đồng tài sản có 26,88 đồng tài sản cố định, thể đ ược

mức độ quan trọng t ài sản cố định tổng t ài sản doanh nghiệp Tỷ số

này 0,2123 năm 2007, giảm 0,0566 lần so với năm 2006 năm

2007, tài sản cố định đầu tư giảm xuống tổng t ài sản doanh

nghiệp lại tăng lên so với năm 2006 Trong năm 2008, tỷ số đầu t 0,1548,

nghĩa 100 đồng tài sản có 15,48 đồng tài sản cố định, giảm so với năm 2007

0,0575 đồng

Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định: Nhìn chung tỷ suất tài trợ tài sản cố định

trong năm nhỏ 1, tức doanh nghiệp phải vay để mua sắm t ài sản

cố định, tài sản cố định thể lực sản xuất k inh doanh lâu dài nên

khơng thể thu hồi nhanh chóng v khơng trực tiếp hoạt động để sinh lợi v ì mà

doanh nghiệp phải gánh khoản chi phí vay lớn (các khoản vay

của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn tổng số nợ phải trả) Điều

thể doanh nghiệp khơng có khả tài vững vàng Năm 2006, tỷ

suất tài trợ tài sản cố định 0,5286, tức để mua sắm tài sản cố định có 52,86%

tổng số tiền bỏ đầu tư từ nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ số giảm

năm 2007, 0,3912, tức giảm 0,1374 lần, nghĩa năm 2007,

tổng số vốn dùng để đầu tư tài sản cố định vốn chủ sở hữu bỏ giảm 13,74 %

trong tổng số vốn so với 2006 Năm 2008, tỷ suất tài trợ tài sản cố định 0,5229,

cao so với năm 2007 0,1317  Các tỷ số kết cấu vốn

Tỷ số nợ năm 2006 0,8579, tỷ suất tài trợ 0,1421 Tỷ số nợ năm 2007

0,9170, tỷ suất tài trợ 0,083 Tỷ số nợ năm 2008 0,9191, tỷ suất tài trợ

cùng năm ngày có gia tăng khoảng cách hai tỷ số n ày Điều

thể mức độ phụ thuộc ng ày nhiều doanh nghiệp chủ nợ,

mức độ tự tài trợ doanh nghiệp vốn kinh doanh mức thấp

Đây dấu hiệu không tốt c cấu vốn đơn vị, dấu hiệu hoạt động

không bền vững

Qua q trình phân tích tình hình tài c đơn vị dựa thơng số tài

chính cho thấy lợi nhuận đơn vị qua năm tăng số tuyệt đối

phát triển lại dựa tảng tài khơng vững chắc, cụ thể khả trả

nợ ngắn hạn từ tài sản ngắn hạn, sách dự trữ h àng tồn kho kế hoạch sản

xuất không hợp lý, hoạt động kinh doanh đ ơn vị tài trợ chủ yếu từ nguồn

vay nợ

4.4 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THỦY SẢN PH ƯƠNG ĐÔNG

Sau phân tích đánh giá th ực trạng hiệu hoạt động kinh doanh C ông

ty trên, ta lập ma trận SWOT sau:

CƠ HỘI (O)

1 Các sách kinh tế

của nhà nước ngày

thông thoáng, hỗ trợ

doanh nghiệp phát triển

2 Kinh tế Việt Nam

bước hội nhập vào kinh tế

khu vực toàn cầu Việt

Nam thành viên

APEC WTO tạo hội

để tìm kiếm nhiều kênh thị

trường, nhiều khách hàng

mới

ĐE DỌA (T)

1 Ngày có nhiều

doanh nghiệp hoạt động

trong lĩnh vực kinh doanh

xuất thủy sản

2 Người tiêu dùng ngày

càng địi hỏi sản phẩm

có chất lượng cao

3 Hạn hán, lũ lụt dịch

bệnh ngày phát triển

ảnh hưởng đến suất

và sản lượng nuôi trồng

ĐIỂM MẠNH (S) Có quan hệ lâu dài

uy tín với khách hàng

trong ngồi nước, ngân

hàng, nhà cung cấp

2 Hệ thống nhà xưởng,

máy móc, thiết bị

đầu tư nâng cấp thường

xuyên

3 Ngày 17/01/2007, cô ng

ty cấp chứng

ISO 9001-2000 chứng

chỉ HACCP

CHIẾN LƯỢC SO Mở rộng thị trường

sang vùng lãnh th ổ

khu vực (S1O2) Tăng sản lượng xuất

bán, phát triển nhiều mặt

hàng (S2O2)

3 Tăng cường quảng bá

thương hiệu, nâng cao uy

tín củng cố mối quan

hệ với khách hàng

(S3O2)

CHIẾN LƯỢC ST Mở rộng nguồn cung

cấp nguyên liệu đầu vào

(S2T3)

2 Đầu tư dây chuyền sản

xuất sản phẩm chất lượng

cao để đáp ứng nhu cầu

của khách hàng (S2T2) Hoạch định kế hoạch

cải tiến sản phẩm, giảm

chi phí để đủ sức cạnh

trạnh, chiếm lĩnh thị

trường (S2S3T1) ĐIỂM YẾU (W)

1 Nguồn vốn tự có

Cơng ty cịn tương đối

thấp, chưa đáp ứng nhu

cầu mở rộng sản xuất kinh

doanh đơn vị

2 Diện tích nhà xưởng

của Cơng ty cịn hạn hẹp

chưa đáp ứng nhu

cầu dự trữ hàng lúc

cao điểm

3 Trước nhu cầu đổi

để phát triển tăng tốc

kinh doanh, máy công

ty bắt đầu bộc lộ nhiều

hạn chế, nhiều vị trí chưa

đáp ứng yêu cầu

CHIẾN LƯỢC OW Tổ chức đào tạo tạo

điều kiện cho cán nhân

viên học tập nâng cao chuyên môn nghiệp vụ (W3O2)

CHIẾN LƯỢC WT Sử dụng nguồn vốn

hiện có để củng cố hoạt

động, xây dựng phát

triển thị trường nước

công việc

Trong điều kiện kinh tế hội nhập v cạnh tranh gay gắt nay, để

tăng khối lượng hàng hóa xuất bán, mở rộng thị trường, quảng bá nâng cao uy tín

thì buộc doanh nghiệp phải có sách , biện pháp giữ khách hàng cũ

tìm kiếm thêm khách hàng khách hàng nhân tố quan trọng việc mang

lại lợi nhuận Công ty, lợi nhuận nhiều Cơng ty hoạt động hiệu

quả Để thực chiến lược đề phần phân tích ma trận

SWOT, ta có số biện pháp sau:

- Đảm bảo chất lượng hàng hóa, hàng hóa ph ải bán đủ để đảm

bảo quyền lợi khách h àng, từ tạo uy tín củng cố mối quan hệ với khách

hàng

- Đối với khách hàng lớn cần có sách củng cố phát triển

mối quan hệ tốt với họ cách xây dựng c chế giá mềm với họ, cung cấp hàng

trước trả tiền sau khoảng thời gian định

- Tiến hành cải tiến sản phẩm cũ nghiên cứu sản phẩm với mục đích l

đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường quảng bá sản phẩm thông qua ph ương tiện

truyền thơng Tăng cường kiểm sốt vệ sinh an toàn thực phẩm nhằm đảm bảo chất

lượng vi sinh sản phẩm, để củng cố thị tr ường cũ thâm nhập vào thị

trường

- Chủ động tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu, nhiên liệu, dịch vụ vận

chuyển với giá rẻ, tiết kiệm chi phí, hạ gi thành sản phẩm Muốn vậy, Công ty, đặc

biệt đội ngũ thu mua phải nắm bắt đ ược thông tin thời vụ, sản l ượng khai

thác, ký hợp đồng bao ti để có nguồn nguyên liệu ổn định,

lúc giá ổn định

- Đầu tư sở vật chất kỹ thuật, bảo quản tốt nguyên vật liệu đầu vào

đồng thời phải tính tốn l àm ngun liệu đến xí nghiệp l đưa vào

chế biến ngay, tránh qua khâu bảo quản doanh nghiệp, vừa tiết kiệm chi phí bảo

quản vừa tránh hư hỏng nguyên liệu, góp phần quản lý tốt chi phí,

- Có sách cử cán quản lý tham gia lớp học ngắn hạn chuy ên

mơn (tài chính, kế tốn, thuế ), cập nhật thông tin t hay đổi môi

trường kinh doanh nh sách c nhà nước để đạt hiệu cao

trong cơng tác quản lý

Ngồi ra, qua q trình phân tích tổng qt tình hình thực doanh thu,

chi phí, lợi nhuận, tình hình biến động tài sản, nguồn vốn số tài chính, ta

cần phải thực số biện pháp nh sau:

- Nâng cao hiệu sử dụng vốn cách tăng cường thu hồi nợ, giảm thiểu

các khoản phải thu đặc biệt l khoản phải thu khách hàng, tránh tình trạng vốn

của doanh nghiệp bị ch hàng chiếm dụng lâu, cách thực chiết khấu

thanh toán theo mốc thời gian trả nợ để khuyến khích khách h àng trả nợ sớm

hoặc tiến hành lý máy móc thi ết bị lạc hậu, hư hỏng để thu hồi vốn phục vụ

cho hoạt động sản xuất kinh

- Doanh nghiệp nên trì lượng tài sản có tính khoản cao

cách hợp lý, khoản tiền phải đảm bảo khoản Đồng thời, có kế

hoạch trả nợ phù hợp, đảm bảo tài sản ngắn hạn mức hợp lý

- Tăng cường biện pháp kiểm sốt chi phí đầu vào, thực hành tiết kiệm,

hợp lý hoá sản xuất, nâng cao suất lao động, kiểm soát chặt chẽ tình hình cơng

nợ tồn kho nhằm hạ giá thành sản phẩm

- Hàng tồn kho yếu tố quan trọng với Cơng ty, vậy, cần xây dựng kế

hoạch hàng tồn kho, sách dự trữ nguyên liệu hợp lý nhằm tránh bị ứ đọng vốn

- Hàng năm, vốn vay doanh nghiệp cao phí tài mức

cao dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động bị lỗ Vì vậy, để giảm khoản vay

CHƯƠNG 5

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1 KẾT LUẬN

Phân tích hoạt động kinh doanh cơng việc quan trọng nhà quản

trị kế hoạch kinh doanh dù khoa học chặt chẽ đến đâu so với thực

tế diễn dự kiến Thông qua thực tế kiểm nghiệm, phân tích v đánh giá

để tìm nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp tác động đến kết kinh doanh công

ty Từ đó, đề biện pháp kinh doanh cho ph ù hợp với điều kiện thực tế

Qua việc phân tích kết kinh doanh cơng ty TNHH Thủy Sản Phương

Đông năm 2006 – 2008 cho thấy Cơng ty hoạt động có hiệu v có

chiều hướng ngày lên Cụ thể là, lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt có

xu hướng tăng qua năm, đặc biệt l năm 2008, phải chịu ảnh hưởng

cuộc khủng hoảng kinh tế to àn cầu lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt lại

tăng mạnh so với năm trước, điều thể cố gắng, nổ lực lớn doanh

nghiệp, đặc biệt Ban giám đốc cơng ty

Bên cạnh đó, Cơng ty gặp khơng khó khăn, đặc biệt l tình trạng thiếu

vốn, năm qua doanh nghiệp chủ yếu sử dụng nguồn vốn vay n ên chi phí trả

lãi cao Ngồi ra, khả tốn thời v khả toán nhanh

doanh nghiệp thấp, chưa đảm bảo việc chi trả khoản nợ ngắn hạn, đ òi

hỏi doanh nghiệp cần có sách thu hồi vốn nhanh, nhằm hạn chế việc

phải vay tổ chức tín dụng để tốn

5.2 KIẾN NGHỊ

Trong kinh tế thị trường nay, việc cạnh tranh cá c nước

kinh doanh mặt hàng thủy sản diễn gay go v phức tạp, đòi hỏi công ty

phải nắm bắt thông tin n ước ngồi nước để kịp thời thích ứng

thay đổi môi trường kinh doanh

- Thường xuyên tổ chức lớp đào tạo nâng cao ngắn hạn cho đội ngũ nhân

viên quản lý cập nhật thơng tin nghiệp vụ, sách nh nước để công

tác xuất đạt hiệu cao Đào tạo tay nghề đội ngũ cơng nhân, có kế

- Cơng ty cần đa dạng hóa sản ph ẩm nhiều hơn, đầu tư vào mặt

hàng thủy sản khác Những mặt h àng có giá trị gia tăng nhiều Cơng ty cần có

hướng đầu tư nhiều

- Cần tích cực thu hồi nợ ngắn hạn cách th ường xuyên nhắc nhở khách

hàng, cần có sách hợp lý đảm bảo th u tiền sớm hơn, từ tránh

tình trạng thiếu vốn để đầu t cho hoạt động sản xuất kinh doanh

- Xây dựng tỷ lệ an toàn cấu nguồn vốn, vốn chủ sỡ hữu phải chiếm

trên 50% tổng vốn, đảm bảo cho mục ti phát triển bền vững đáp ứng