Đánh giá sự khác biệt về tăng trưởng giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước tình huống ngành hàng cà phê

95 33 0
Đánh giá sự khác biệt về tăng trưởng giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước   tình huống ngành hàng cà phê

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM HOÀNG MINH QUỐC TIẾN ĐÁNH GIÁ SỰ KHÁC BIỆT VỀ TĂNG TRƯỞNG GIỮA DOANH NGHIỆP FDI VÀ DOANH NGHIỆP TRONG NƯỚC: TÌNH HUỐNG NGÀNH HÀNG CÀ PHÊ LUẬN VĂN THẠC SỸ CHÍNH SÁCH CƠNG TP Hồ Chí Minh – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT HOÀNG MINH QUỐC TIẾN ĐÁNH GIÁ SỰ KHÁC BIỆT VỀ TĂNG TRƯỞNG GIỮA DOANH NGHIỆP FDI VÀ DOANH NGHIỆP TRONG NƯỚC: TÌNH HUỐNG NGÀNH HÀNG CÀ PHÊ Chuyên ngành: Chính sách cơng Mã số: 60340402 LUẬN VĂN THẠC SỸ CHÍNH SÁCH CƠNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.VŨ THÀNH TỰ ANH TP Hồ Chí Minh – Năm 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hồn tồn tơi thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Luận văn không thiết phản ánh quan điểm Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh hay Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright TP Hồ Chí Minh, ngày …… tháng… năm 2014 Tác giả luận văn Hoàng Minh Quốc Tiến ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn tồn thể ban giảng viên Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright tận tình truyền đạt kiến thức suốt q trình tơi tham gia học tập Tôi xin chân thành cảm ơn TS Vũ Thành Tự Anh, giảng viên trực tiếp hướng dẫn tận tình để tơi thực luận văn Tơi xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình trực tiếp hay gián tiếp ủng hộ, giúp đỡ suốt thời gian học tập Fulbright thực luận văn Bên cạnh tơi khơng qn giúp đỡ, hỗ trợ nhiệt tình lãnh đạo, trưởng/phó phịng DNXNK cà phê (Cơng ty Simexco, Công ty Olam Việt Nam, Công ty Nedcoffee…), Cục Hải quan tỉnh Đắk Lắk, Cục Thống Kê tỉnh Đắk Lắk,… hỗ trợ thông tin số liệu để tơi hồn thành luận văn iii TÓM TẮT Đề tài “đánh giá khác biệt tăng trưởng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp nước: Tình ngành hàng cà phê” viết bối cảnh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi tăng trưởng tốt so với khối doanh nghiệp nước sản lượng công nghiệp, giá trị sản xuất công nghiệp, kim ngạch xuất khẩu… suốt giai đoạn 2010-2012 Luận văn lựa chọn nghiên cứu sâu ngành cà phê - nơi có tham gia đầy đủ thành phần kinh tế nơi có dấu hiệu doanh nghiệp đầu tư nước lấn át doanh nghiệp nước Đề tài áp dụng khung lý thuyết nhân tố ảnh hưởng đến tăng trưởng doanh nghiệp Bằng phương pháp nghiên cứu định tính, với nguồn số liệu thứ cấp từ quan Nhà nước liệu sơ cấp từ điều tra khảo sát, tác giả so sánh nhân tố ảnh hưởng đến tăng trưởng doanh nghiệp cho hai khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp nước để tìm nguyên nhân tạo nên khác biệt tăng trưởng, hay tạo nên lấn át khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước khu vực doanh nghiệp nước Kết nghiên cứu cho thấy, nhân tố điều kiện vĩ mô, yếu tố đầu vào (lao động, vốn), lực quản lý (thể qua phương thức kinh doanh), điều kiện thị trường bốn số nhân tố quan trọng dẫn đến khác biệt tăng trưởng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước doanh nghiệp nước Cụ thể, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi khơng bị tác động việc tăng lãi suất, doanh nghiệp nước bị ảnh hưởng nghiêm trọng; doanh nghiệp đầu tư nước ngồi có chi phí vốn rẻ hơn, chi phí quản lý lại cao Do đó, xét tổng chi phí yếu tố đầu vào sản xuất doanh nghiệp nước có phần lợi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Tuy nhiên, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có phương thức kinh doanh tốt nhờ lợi thông tin thị trường kinh nghiệm quản trị rủi ro Bên cạnh đó, xét thị trường doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có lợi hơn, nhờ chủ động thị trường có sẵn mối làm ăn kinh doanh hình thành lâu đời, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có thị trường ổn định hơn, thương lượng hợp đồng với giá tốt hơn, lợi cạnh tranh giá doanh nghiệp nước iv Kết luận, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi lấn át doanh nghiệp nước nhờ có lợi cạnh tranh tốt việc thu mua cà phê nguyên liệu thị trường Tuy nhiên lợi ích doanh nghiệp có vốn đầu tư nước mang lại cho thị trường cà phê Việt Nam tương đối tích cực, đề tài nghiên cứu đưa khuyến nghị sách nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nước, thay đưa sách hạn chế phát triển thị trường doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi số sách Chính phủ v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC HỘP ix DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ x CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 1.1 Bối cảnh nghiên cứu .1 1.1.1 Tình hình tăng trưởng chung doanh nghiệp .1 1.1.2 Bối cảnh ngành hàng cà phê 1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Mục tiêu nghiên cứu .5 1.5 Phương pháp, đối tượng, phạm vi nghiên cứu 1.6 Đóng góp kỳ vọng luận văn 1.7 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KHUNG PHÂN TÍCH 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Lý thuyết tăng trưởng doanh nghiệp 2.1.2 Thông tin bất cân xứng 2.2 Khung phân tích CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU TRƯỚC VÀ NGUỒN SỐ LIỆU .10 3.1 Tổng quan nghiên cứu trước 10 vi 3.1.1 Nghiên cứu “Informality and the playing field in Vietnam’s business sector” .10 3.1.2 Nghiên cứu “Các nhân tố tác động đến tăng trưởng DN khu vực tư nhân số tỉnh phía bắc phía nam” - đề tài nghiên cứu cấp (Tạ Minh Thao, 2006) 11 3.1.3 Nghiên cứu “Foreign Investment in Developing Countries: Does it Crowd in Domestic Investment?” (Manuel R Agosin and Ricardo Mayer, 2000) 12 3.2 Nguồn số liệu 13 3.2.1 Thông tin thứ cấp 13 3.2.2 Thông tin sơ cấp 13 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH VÀ NHỮNG PHÁT HIỆN .15 4.1 Thực trạng lấn át doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nước 15 4.1.1 Doanh nghiệp FDI lấn át doanh nghiệp nước thị trường xuất .15 4.1.2 Doanh nghiệp nước khó khăn, nợ xấu tăng cao 19 4.2 Nguyên nhân dẫn đến tượng DN FDI lấn át DN nước ngành cà phê 20 4.2.1 FDI có lợi kinh nghiệm ngành cà phê 20 4.2.2 Bất cân xứng thông tin thị trường cà phê 21 4.2.3 Tác động yếu tố vĩ mô 26 4.2.4 Khung khổ pháp lý nhiều bất ổn nhiều yếu .27 4.2.5 DN nước có chi phí vốn cao chi phí quản lý thấp DN FDI .30 4.2.6 FDI có lợi thị trường DN nước 33 4.2.7 FDI có phương thức kinh doanh tốt 35 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN & KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 42 5.1 Kết luận 42 5.2 Khuyến nghị sách 43 5.3 Hạn chế đề tài 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 PHỤ LỤC 52 vii Phụ lục 01: Tốc độ tăng trưởng thành phần kinh tế giai đoạn 2010-2012 52 Phụ lục 02: Diện tích, suất, sản lượng cà phê Việt Nam 1980-2011 52 Phụ lục 03: Khối lượng, kim ngạch xuất cà phê Việt Nam 1996 - 2012 54 Phụ lục 04: Danh sách doanh nghiệp khảo sát 54 Phụ lục 05: Bản câu hỏi khảo sát doanh nghiệp cà phê FDI .55 Phụ lục 06: Bản câu hỏi khảo sát doanh nghiệp cà phê nước 61 Phụ lục 07: Danh sách cơng ty/tập đồn FDI kinh doanh cà phê VN 67 Phụ lục 08: Phương thức giao 70 Phụ lục 09: Phương thức trừ lùi chốt giá sau 70 viii Từ viết tắt Tên tiến BCEC Buonma Center Cost Ins CIF CN DN DNNN DNTN DNTNTM FDI Foreign FOB Free On GSO General ICO Internat LIFFE The Lon Futures Mergers M&A NK PTBF Price to USD United S VICOFA UBND VAT Value A VN VNĐ WASI XK XNK The We & Fores 58    T  Ch T  Rất tốt ốt ấp nhận ệ Rất tệ Tỷ lệ khối lượng hợp đồng tương lai hợp đồng giao trung bình hàng năm doanh nghiệp? 5.4 Hợp đồng tương lai từ…………… % đến…………… % 5.5 Hợp đồng giao từ ………… % đến…………….% Doanh nghiệp sử dụng loại hợp đồng hợp đồng tương lai? STT Loại 5.6 Trừ lùi - người bán nắm quyền chốt giá 5.7 Trừ lủi- người mua nắm quyền chốt giá Khác THỊ TRƯỜNG Tỷ lệ xuất cho đối tác doanh nghiệp quý vị trung bình qua năm 2008 - 2013? STT Đối tác 6.1 Tập đoàn rang xay cà phê giới 6.2 Các nhà nhập 6.3 Các doanh nghiệp kinh doanh cà phê quốc tế Việt (International traders) Khác Tỷ lệ phương thức hợp đồng ngoại thương doanh nghiệp quý vị sử dụng trung bình qua năm 2008 - 2013? STT Đối tác 6.4 Tỷ lệ FOB 6.5 Tỷ lệ CIF Khác 6.6 Nếu tỷ lệ FOB CIF chênh lệch nhiều, lại vậy? ………………………………………………………… ……………………………………………….………… 6.7 Doanh nghiệp quý vị có lợi thị trường DN nước hay khơng?  Rất lợi  Có lợi  Lợi khơng nhiều  Hồn tồn khơng lợi 59 KHUNG KHỔ PHÁP LÝ & THỂ CHỂ 7.1 Hành lang pháp lý có thuận lợi cho doanh nghiệp quý vị hoạt động hay không?     Rất thuận lợi Thuận lợi Bình thường Bất lợi chủ yếu luật pháp nước hay nước ngoài?  Rất bất lợi 7.2 Hợp đồng xuất điều chỉnh   Trong nước Nước 7.3 Doanh nghiệp FDI lĩnh vực kinh doanh XNK cà phê nói chung có hưởng lợi từ sách hay khơng?   Có 7.4 Khơng Doanh nghiệp q vị có xảy tranh chấp đối tác kinh doanh hay khơng?   Có 7.5 Khơng Hành lang pháp lý luật thuế giá trị gia tăng ảnh hưởng đến doanh nghiệp qu  Ảnh hưởng nghiêm trọng 7.6 Doanh nghiệp quý vị có bị ảnh hưởng Cơng văn 2149/TCT-KK việc”hồn thuế” hay không  Ảnh hưởng nghiêm trọng 7.7  Những luật gây khó khăn cho hoạt động doanh nghiệp quý vị?  Thuế Doanh nghiệp  Tín dụng & Ngân hàng 7.8 Cụ thể khó khăn (tiếp câu hỏi 7.6 kế trên)? ………………………………………………………………………………………………………….…………… ĐÁNH GIÁ VỀ THUẬN LỢI & KHÓ KHĂN 8.1 Doanh nghiệp quý vị có thuận lời nào?  Thuận lợi vốn  Thuận lợi thông tin thị trường  Thuận lợi hành lang pháp lý  Thuận lợi mơ hình quản lý  Thuận lợi khác: ……………………………………… 8.2 Doanh nghiệp quý vị có khó khăn nào?  Khó khăn vốn  Khó khăn thơng tin thị trường  Khó khăn hành lang pháp lý  Khó khăn mơ hình quản lý  Khó khăn khác: ………………………………………………… ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ TĂNG TRƯỞNG TRONG NGÀNH CÀ PHÊ 9.1 Quý vị lựa chọn tiêu chí quan trọng ảnh hưởng đến kinh doanh xuất nhập cà phê?  Nhóm nhân tố bên Tiêu chí 60 o Chất lượng sản phẩm o Đa dạng hóa sản phẩm o Năng lực quản lý o Các yếu tố lao động o Quy mô doanh nghiệp o Số năm hoạt động doanh nghiệp o Loại hình doanh nghiệp o Đổi công nghệ o Phương thức kinh doanh  Nhóm nhân tố bên ngồi Tiêu chí o Khung khổ pháp lý, sách o Thị trường yếu tố sản xuất o Năng lực cạnh tranh quốc gia o Yếu tố vĩ mô 10 CẠNH TRANH 10.1 Quý vị có cho doanh nghiệp cà phê FDI lấn át doanh nghiệp nước hay không?      Hồn tồn lấn át Có lấn át Lấn át Hồn tồn khơng lấn át Khơng xác định 10.2 Theo quý vị, nguyên nhân dẫn đến khó khăn doanh nghiệp XNK cà phê nước gì? STT Nguyên nhân Bất cân xứng thông tin Yếu tố vĩ mô bất ổn Chi phí kinh doanh cao DN FDI Phương thức kinh doanh DN FDI Thị trường không tốt DN FDI Khung khổ pháp lý bất lợi FDI 61 10.3 Theo quý vị có nguyên nhân khác gì? ……………………………………………………………………………………………………………………… 10.4 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ……………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ngày…….tháng…… năm 2014 Người trả lời vấn (ký ghi rõ họ tên) Phụ lục 06: Bản câu hỏi khảo sát doanh nghiệp cà phê nước BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT Doanh nghiệp kinh doanh Xuất Nhập cà phê nước Xin chào quý anh/chị/cơ/chú! Tơi học viên chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright, làm luận văn Thạc sỹ, chun ngành Chính sách cơng Đề tài nghiên cứu khác biệt tăng trưởng doanh nghiệp FDI doanh nghiệp tư nhân ngành hàng cà phê Việt Nam Mục đích nghiên cứu đưa kiến nghị sách giúp ngành hàng cà phê Việt Nam phát triển bền vững hơn, mong nhận hỗ trợ quý vị! Tôi cam đoan thông tin quý vị cung cấp dùng cho mục đích nghiên cứu luận văn Doanh nghiệp: ……………………………………………………………….……………………………………………… Họ tên: ……………………………………………………………….…………………………………………………… Chức vụ: ……………………………………………………………….……………………………………………………… Số điện thoại: ……………………………………………………………….……………………………………………… Email:……… ……………………………………………………………….……………………………………………… Số năm hoạt động doanh nghiệp:…………………………………………………………………………… TĂNG TRƯỞNG 3.1 Tăng trưởng quy mô vốn trung bình qua năm từ 2008 – 2013? 3.2 Tăng trưởng khối lượng xuất trung bình qua năm từ 2008 – 2013? 3.3 Tăng trưởng kim ngạch xuất trung bình qua năm từ 2008 – 2013? 3.4 Tăng trưởng doanh thu trung bình từ năm 2008 – 2013? 3.5 Tăng trưởng lợi nhuận trung bình từ năm 2008 – 2013? 3.6 Tăng trưởng số lượng nhân viên trung bình từ năm 2008 – 2013? BẤT CÂN XỨNG THÔNG TIN 2.1 Q vị có cho thơng tin đóng vai trị quan trọng kinh doanh xuất nhập cà phê không? 62  Rất quan trọng 2.2 Doanh nghiệp quý vị có mua thơng tin để phục vụ cho việc kinh doanh khơng?  Có 2.3 Doanh nghiệp q vị mua từ nguồn thông tin nào?  Reuters 2.4 So sánh chất lượng thông tin doanh nghiệp quý vị doanh nghiệp FDI?  Như Giải thích:………………………………………………………… ……………………………………………… 2.5 Sự khác biệt thơng tin (nếu có) có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp quý không?  Ảnh hưởng nghiêm trọng 2.6 Doanh nghiệp q vị có biết thơng tin tình trạng xuất cà phê DN khác hay k  Có biết 2.7 Doanh nghiệp FDI có biết tình trạng hợp đồng xuất DN q vị hay khơng?  Có biết 2.8  Nhiều Doanh nghiệp Quý vị có từ chối đơn hàng đặt mua thiếu thơng tin đối tác mua hàng khơ VỐN & YẾU TỐ VĨ MƠ Vốn 3.1 Vốn tự có 3.2 Vốn vay khác 3.3 Nguồn vốn vay chủ yếu doanh nghiệp?  Ngân hàng nước  Ngân hàng nước  Khác………………………… 3.4 Trong giai đoạn 2008 – 2013, biến động lãi suất ảnh hưởng đến doanh nghiệp?  Ảnh hưởng nghiêm trọng  Ảnh hưởng  Ít ảnh hưởng  Không ảnh hưởng  Không xác định 3.5 So sánh với lãi suất (vay USD) doanh nghiệp quý vị với doanh nghiệp FDI? 63    Th  Cao ấp Bằng Không xác định 3.6 Nếu cao thấp mức chênh lệch khoảng bao nhiêu? % Tỷ giá 3.7 Mức độ ảnh hưởng rủi ro biến động tỷ giá đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp?  Ảnh hưởng nghiêm trọng  Ảnh hưởng  Không ảnh hưởng  Chưa xác định 3.8 Hành lang pháp lý quản lý ngoại tệ ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp?  Ảnh hưởng nghiêm trọng  Ảnh hưởng  Ít ảnh hưởng  Khơng ảnh hưởng  Khơng xác định Giải thích:……………………………………………… ……………………………………………….………… CƠ CẤU CHI PHÍ ĐỐI VỚI TẤN CÀ PHÊ XUẤT KHẨU Cơ cấu chi phí doanh nghiệp quý vị cà phê xuất khẩu? STT Khoản chi 4.1 Chi phí lương 4.2 Chi phí lãi suất (tài chính) 4.3 Chi phí quản lý (từ vùng nguyên liệu đến cảng) Chi phí khác 4.4 So sánh chi phí cà phê doanh nghiệp quý vị doanh nghiệp FDI?   Th   Cao ấp Như Chưa xác định 4.5 Nếu có chênh lệch (cao thấp hơn), quý vị cho biết chênh lệch %? % PHƯƠNG THỨC KINH DOANH 5.1 Doanh nghiệp q vị có sử dụng cơng cụ phái sinh hàng hóa (hợp đồng tương lai, quyền chọn,…) hay khơng?  Có  Khơng 5.2 Doanh nghiệp q vị sử dụng dịch vụ nhà môi giới nào?  Trong nước  Ngoài nước  Khác 5.3 Chất lượng dịch vụ môi giới theo đánh giá doanh nghiệp quý vị nào?  Rất tốt  Tốt  Chấp nhận Tỷ lệ khối lượng hợp đồng tương lai hợp đồng giao ngay? 5.4 Hợp đồng tương lai từ………% đến………%  Tệ  Rấ t tệ 64 5.5 Hợp đồng giao từ………% đến …… % Doanh nghiệp quý vị sử dụng loại hợp đồng cho hợp đồng tương lai? STT Loại 5.6 Trừ lùi - người bán nắm quyền chốt giá 5.7 Trừ lủi- người mua nắm quyền chốt giá Khác THỊ TRƯỜNG Tỷ lệ xuất cho đối tác doanh nghiệp quý vị trung bình qua năm 2008 - 2013? STT Đối tác 6.1 Tập đoàn rang xay cà phê giới 6.2 Các nhà nhập 6.3 Các doanh nghiệp kinh doanh cà phê quốc tế Việt Nam (International traders) Khác Tỷ lệ phương thức hợp đồng ngoại thương doanh nghiệp quý vị sử dụng trung bình qua năm 2008 - 2013? STT Đối tác 6.4 Tỷ lệ FOB 6.5 Tỷ lệ CIF Khác 6.6 Nếu có chênh lệch FOB CIF, vậy? ………………………………………………………… ……………………………………………….………… 6.7 Doanh nghiệp FDI có lợi doanh nghiệp quý vị thị trường không?  Rất lợi KHUNG KHỔ PHÁP LÝ & THỂ CHỂ 7.1 Hành lang pháp lý có thuận lợi cho doanh nghiệp quý vị hoạt động?  Rất thuận lợi 65 7.2 Hợp đồng xuất doanh nghiệp quý vị điều chỉnh chủ yếu luật pháp nước hay nào?  Trong nước 7.3 Doanh nghiệp quý vị có hưởng lợi từ sách doanh nghiệp FDI hay khơng?   Có 7.4 Khơng Doanh nghiệp có xảy tranh chấp đối tác Nhập hay khơng?   Có 7.5 Khơng Hành lang pháp lý cua luật thuế giá trị gia tăng ảnh hưởng đến doanh nghiệp?  Ảnh hưởng nghiêm trọng 7.6 Doanh nghiệp quý vị có bị ảnh hưởng Cơng văn 2149/TCT-KK việc”hồn thuế” hay không  Ảnh hưởng nghiêm trọng 7.7  Những luật gây khó khăn cho hoạt động doanh nghiệp?  Thuế  Cạnh tranh 7.8  Cụ thể khó khăn (tiếp câu hỏi kế trên)? ………………………………………………………………………………………………………….…………… ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI & KHÓ KHĂN 8.1 Doanh nghiệp quý vị có thuận lời nào?  Thuận lợi vốn  Thuận lợi thông tin thị trường  Thuận lợi hành lang pháp lý  Thuận lợi mơ hình quản lý  Thuận lợi khác: ………………………………………… 8.2 Doanh nghiệp quý vị có khó khăn nào?  Khó khăn vốn  Khó khăn thơng tin thị trường  Khó khăn hành lang pháp lý  Khó khăn mơ hình quản lý  Khó khăn khác: ………………………… ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ TĂNG TRƯỞNG TRONG NGÀNH CÀ PHÊ 9.1 Quý vị lựa chọn tiêu chí quan trọng ảnh hưởng đến kinh doanh xuất nhập cà phê? Nhóm nhân tố bên Tiêu chí o Chất lượng sản phẩm o Đa dạng hóa sản phẩm Doanh Tín dụ 66 o Năng lực quản lý o Các yếu tố lao động o Quy mô doanh nghiệp o Số năm hoạt động doanh nghiệp o Loại hình doanh nghiệp o Đổi cơng nghệ o Phương thức kinh doanh Nhóm nhân tố bên ngồi Tiêu chí o Khung khổ pháp lý, sách o Thị trường yếu tố sản xuất o Năng lực cạnh tranh quốc gia o 10 Yếu tố vĩ mô CẠNH TRANH 10.1 Quý vị có cho doanh nghiệp cà phê FDI lấn át doanh nghiệp XNK cà phê nước hay khơng?  Hồn tồn lấn át 10.2 Doanh nghiệp quý vị có bị doanh nghiệp FDI lấn át giá mua không ?  Thường xuyên 10.3 Theo quý vị, nguyên nhân dẫn đến khó khăn doanh nghiệp XNK cà phê nước gì? STT Ngun nhân Bất cân xứng thơng tin Yếu tố vĩ mô bất ổn Chi phí kinh doanh cao DN FDI Phương thức kinh doanh DN FDI Thị trường không tốt DN FDI 67 Khung khổ pháp lý bất lợi FDI 10.4 Theo quý vị có nguyên nhân khác gì? ……………………………………………………………………………………………………………………… ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO THỊ TRƯỜNG CÀ PHÊ ……………………………………………………………………………………………………………………… Phụ lục 07: Danh sách cơng ty/tập đồn FDI kinh doanh cà phê VN Rothfos Corporation Penn Plaza Suite 2222 New York, NY 10119 Hoa Kỳ http://www.greencoff eetrading.com/ Ecom Agroindustrial Corporation Ltd Av Etienne Guillemin 16 P.O Box 64 CH-1009 Pully Thụy Sĩ http://www.ecomtrad 68 ing.com/ Louis Dreyfus Commodities Louis Dreyfus Commodities B.V Westblaak 92 3012 Rotterdam Netherlands http://www.ldcommo dities.com/ Volcafe – ED&F Man Volcafe Limited Technoparkstrasse Winterthur 8406 Switzerland http://volcafe.ch/ 69 Olam International http://olamonline.co m/ Armajaro Trading Nightingale House 65 Curzon Street London W1J 8PE http://www.armajarot rading.com/ Mercon -Mercafe 2333 Ponce de Leon Coral Gables, Florida 33134 USA http://www.merconco ffee.com/ 70 Noble GroupNhà sáng lập Richard Elman bỏ học từ cịn học trường phổ 18th Floor, Massthơng bắt đầu nghề kinh doanh hàng hóa tuổi 15 cách buôn sắt Mutual Tower 38 Gloucester Road, Hong Kong http://www.thisisnobl e.com KHÁC Phụ lục 08: Phương thức giao Là phương thức hai bên mua bán ký kết hợp đồng với giá cố định thời điểm thời gian giao hàng cố định Bên bán bên mua không quan tâm đến giá thời điểm giao hàng cao hay thấp giá cố định Đây hợp đồng giao sao, giá cố định lúc ký hợp đồng mua bán Nguồn: giacaphe.com Phụ lục 09: Phương thức trừ lùi chốt giá sau Phương thức kinh doanh chốt giá sau (PTBF) hình thức cho phép người mua người bán “chốt giá” thời điểm tương lai, trước thực giao, nhận hàng 71 Người mua người bán thỏa thuận số lượng, chủng loại, tháng giao hàng (delivery month) Riêng điều khoản giá áp dụng hai hình thức: (i) giá tốn giá “trừ lùi” (minus) (ii) giá cộng thêm (plus) so với giá kỳ hạn (futures price) Giá kỳ hạn thường vào giá Sàn giao dịch hàng hóa London (Liffe) Nếu chất lượng hàng hóa người bán thấp tiêu chuẩn chất lượng quy định hợp đồng kỳ hạn sử dụng áp dụng “giá trừ lùi”, tốt sử dụng “giá cộng thêm” Như vậy, chất “giá cộng thêm” “giá trừ lùi” so sánh chất lượng hàng hóa mà cụ thể cà phê Robusta loại với cà phê Robusta loại tiêu chuẩn hóa Sàn giao dịch kỳ hạn London (xem thêm phụ lục 08 tiêu chuẩn cà phê Robusta loại 2) Có hai loại hợp đồng chốt giá (Fixing price) sau:  Loại thứ nhất, hợp đồng người bán nắm quyền chốt giá (PTBF – Seller’s call contracts) Đây hợp đồng văn cho phép người bán chốt giá lúc khoảng thời gian trước ngày thông báo giao hàng hợp đồng kỳ hạn cụ thể Rủi ro giá người mua chịu, nên người mua thường phải sử dụng hợp đồng kỳ hạn để bảo hộ rủi ro  Loại thứ hai, hợp đồng người mua nắm quyền chốt giá (PTBF – Buyer’s call contract) Đây hợp đồng cho phép người mua chốt giá thời điểm khoảng thời gian trước ngày thông báo giao hàng hợp đồng kỳ hạn cụ thể Rủi ro giá người bán chịu, nên người bán thường phải sử dụng hợp đồng kỳ hạn để bảo hộ rủi ro Nguồn: giacaphe.com ... ? ?đánh giá khác biệt tăng trưởng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp nước: Tình ngành hàng cà phê? ?? viết bối cảnh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi tăng trưởng tốt so với khối doanh. .. có đề tài nghiên cứu khác biệt tăng trưởng DN FDI DN nước ngành hàng cà phê Đặc biệt, nghiên cứu sâu nguyên nhân dẫn đến khác biệt tăng trưởng tình trạng lấn át DN FDI DN nước (nếu có) Từ đưa... lượng cà phê Đắk Lắk doanh nghiệp FDI mua”, VNEconomy (2012) có viết “Vì doanh nghiệp cà phê lép vế sân nhà?” Với bối cảnh ngành hàng cà phê Việt Nam trên, đưa nhận định ngành hàng cà phê Việt

Ngày đăng: 02/10/2020, 15:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan