Nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và lắp máy trung nam

118 20 0
Nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và lắp máy trung nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -*** - BÙI THƯỢNG HẢI NÂNG CAO TÍNH HỮU HIỆU HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY TRUNG NAM Chuyên ngành: Kế toán (hướng ứng dụng) Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Bùi Văn Dương Tp Hồ Chí Minh - Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu theo hướng ứng dụng riêng tơi, q trình thực luận văn kết trung thực, chưa công bố, sử dụng để bảo vệ học vị Tác giả luận văn Bùi Thượng Hải MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ TÓM TẮT ABSTRACT NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ PHẦN MỞ ĐẦU 1.LÝ DO LỰA CHỌN VẤN ĐỀ GIẢI QUYẾT 2.MỤC TIÊU & CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 2.1.Mục tiêu tổng quát 2.2.Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu 3.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.2.Đối tượng nghiên cứu 3.2.Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA THỰC TIÊN CỦA LUẬN VĂN TẠI ĐƠN VỊ NGHIÊN CỨU…… CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT .4 1.1.“Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển cấu tổ chức Lịch sử phát triển Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 1.1.2 Tình hình tổ chức cơng tác kế tốn Công ty Sơ đồ 1.2.Sơ đồ tổ chức máy kế toán Sơ đồ 1.3 Hình thức sổ kế tốn Nhật Ký Chung 1.2.Bối cảnh ngành, doanh nghiệp khẳng định vấn đề cần giải 10 1.2.1.1 Đặc điểm doanh nghiệp xây lắp cần thiết kiểm soát nội 10 1.2.1.2 “Doanh nghiệp xây dựng phân loại doanh nghiệp xây dựng 12 1.2.1.3.Vị trí doanh nghiệp xây dựng kinh tế quốc dân 14 1.2.1.4.Vấn đề kiểm soát nội doanh nghiệp xây lắp 15 1.2.2 Khẳng định vấn đề cần giải Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 22 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 23 2.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 23 2.1.1.Tình hình nghiên cứu giới 23 2.1.2.Các nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội Việt Nam 25 2.1.3.Định hướng nghiên cứu tác giả 29 2.2 Tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp…………… 29 2.2.1 Khái niệm tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội bộ……………… 29 2.2.2 Biểu hệ thống kiểm soát nội hoạt động hữu hiệu: .30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 3: KIỂM CHỨNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT VÀ DỰ ĐOÁN NGUYÊN NHÂN TÁC ĐỘNG 31 3.1 Kiểm chứng vấn đề cần giải quyết…………………………………………… 31 3.1.1 Mơi trường kiểm sốt………………………………………………………….31 3.1.2 Đánh giá rủi ro Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam…… 33 3.1.3 Hoạt động kiểm sốt Cơng ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam…36 3.1.4 Thông tin truyền thông Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam…………………………………………………………………………………42 3.1.5 Giám sát Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam…………….44 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ thủ tục kiểm tra giám sát Trung Nam E&C 45 KẾT LUẬN CHƯƠNG 49 CHƯƠNG 4: KIỂM CHỨNG NGUYÊN NHÂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 50 4.1 Khái quát phương pháp khảo sát 50 4.2 Kết khảo sát 51 4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha .52 Bảng 4.01: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo MTKS 53 Bảng 4.02: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo ĐG 54 Bảng 4.03: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo TTKS 54 Bảng 4.04: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo TT 55 Bảng 4.05: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo GS 56 Bảng 4.06: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hoạt động hữu hiệu hiệu 56 4.5 Thực trạng tính hữu hiệu HTKSNB Công ty cổ phần XD & LM Trung Nam 57 4.6 Đề xuất giải pháp……………………………………………………………….59 4.6.1 Căn nguyên tắc xây dựng giải pháp 59 4.6.2 Một số giải pháp hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam 60 4.6.2.1 “Hồn thiện mơi trường kiểm sốt 60 4.6.2.2 Hoàn thiện đánh giá rủi ro 67 4.6.2.3 Hoạt động kiểm soát……………………………………………………….68 4.6.2.4 Thông tin truyền thông 75 4.6.2.5 Giám sát 78 KẾT LUẬN CHƯƠNG 79 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 80 5.1 Mục tiêu kế hoạch thực 80 5.1.1 Mục tiêu………………………………………………………………………80 5.1.2.Kế hoạch thực 82 5.2 Phân chia trách nhiệm 83 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 1: Bảng câu hỏi khảo sát Phụ lục 2: Thống kê thang đo Phụ lục 3: Kết phân tích liệu Phụ lục 3.1: Kết phân tích liệu Cronbach Alpha Phụ lục 3.1: Kết phân tích liệu EFA DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT KSNB Kiểm soát nội HTKSNB Hệ thống kiểm soát nội KTNB Kiểm toán nội KTV Kiểm tốn viên Trung Nam E&C Cơng ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam HĐQT Hội đồng quản trị TGĐ Tổng giám đốc BGĐ Ban giám đốc DN Doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh KTTC Kế toán tài KTQT Kế tốn quản trị PMKT Phần mềm kế tốn BCTC Báo cáo tài SKT Sổ kế toán TK Tài khoản NVL Nguyên vật liệu NLVL Nguyên liệu, vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp MTC Máy thi cơng RR Rủi ro RRTC Rủi ro tài CPXL Chi phí xây lắp CPĐTXD Chi phí đầu tư xây dựng ERP Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4.01: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo MTKS 53 Bảng 4.02: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo ĐG 54 Bảng 4.03: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo TTKS 54 Bảng 4.04: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo TT 55 Bảng 4.05: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo GS 56 Bảng 4.06: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hoạt động hữu hiệu hiệu 56 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý…………………………………………7 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ tổ chức máy kế tốn………………………………………….8 Sơ đồ 1.3 Hình thức sổ kế toán Nhật Ký Chung……………………………… Sơ đồ 3.1 Sơ đồ thủ tục kiểm tra giám sát Trung Nam E&C…………………45 TĨM TẮT Kiểm sốt nội doanh nghiệp kinh tế thị trường vấn đề doanh nghiệp quan tâm Để ngày phát triển doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng phải ln trọng hồn thiện cơng tác quản lý, tự đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành nhằm nâng cao sức cạnh tranh khẳng định vị thị trường Để làm điều việc kiểm sốt phí sản xuất kinh doanh có vị trí đặc biệt quan trọng cần thiết cho DN Qua nghiên cứu lý luận thực tiễn kiểm soát nội chi phí xây lắp Cơng ty Cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam, đề tài giải số vấn đề sau: Thứ nhất, đưa lý luận kiểm soát nội chi phí sản xuất doanh nghiệp xây dựng Thứ hai, tìm hiểu thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh cơng tác kiểm sốt nội chi phí xây lắp Cơng ty Cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam Nêu vấn đề cịn tồn kiểm sốt nội chi phí xây lắp cơng ty Thứ ba, thơng qua trình khảo sát nghiên cứu để đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam Thứ tư, xuất phát từ đặc điểm tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, đề xuất số giải pháp hồn thiện kiểm sốt nội CPXL cơng ty mặt như: mơi trường kiểm sốt, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm sốt, thơng tin truyền thơng giám sát, giúp cơng ty kiểm sốt chặt chẽ khoản chi phí, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Thứ năm, tác giả xây dựng kế hoạch hành động để thực giải pháp trên, xây dựng mục tiêu kế hoạch thực cho thời gian tới để cải thiện hoạt động kiểm soát nội Cơng ty Từ khóa: Kiểm sốt nội bộ, xây lắp, tính hữu hiệu PHỤ LỤC Phụ lục BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào Anh/chị Tên là: Bùi Thượng Hải Là học viên trường: ĐH kinh tế TP.HCM Hiện thực đề tài “ Nâng cao tính hữu hiệu thống kiểm sốt nội bộ Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam” Tôi hân hạnh thảo luận với anh/chị vấn đề Các ý kiến anh/ chị thơng tin hữu ích cho nghiên cứu tơi Anh/chị vui lịng chọn (x) vào đáp án phù hợp: A- THÔNG TIN CHUNG Câu 1:Anh/ chị vui lịng cho biết anh/chị có nhân viên Cơng ty Trung Nam hay khơng?  Có  Khơng Câu 2: Anh (Chị) làm chức vụ gì?  Ban giám đốc  Trưởng/phó phịng  Nhân viên  NLĐ khác  Chỉ huy CT Câu 3: Một số thông tin khác: + Xin Anh (Chị) cho biết thâm niên công tác Anh (Chị):     Dưới năm 1-3 năm 3-5 năm Trên năm + Xin Anh (Chị) vui lòng cho biết giới tính Anh (Chị):   Nam Nữ + Bằng cấp chuyên môn Anh (Chị):  Trên đại học  Đại học  Đào tạo nghề  LĐ phổ thông  Cao đẳng  Trung cấp B- NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Dưới bảng Khảo sát tính hữu hiệu HTKSNB Cơng ty Trung Nam Anh/chị vui lịng cho biết mức độ đồng ý với tiêu chí sau: STT Diễn giải Nhân tố “Mơi trường kiểm sốt”- MT MT Lãnh đạo Cơng ty chấp hành tốt quy định kiểm sốt Cơng ty MT2 Cơng ty có sách tuyển dụng nhân viên nhân viên kiểm sốt rõ ràng MT3 Cơng ty có kế hoạch cụ thể, rõ ràng sách đào tạo lãnh đạo nhân viên MT4 Cơng ty có sách lương, thưởng, kỷ luật rõ ràng, cụ thể MT5 Bộ phận kiểm soát nội thực chức kiểm soát rủi ro kiểm sốt Cơng ty Nhân tố “ Đánh giá rủi ro” – ĐG ĐG1 Công ty thực giám sát suốt q trình kiểm sốt nội ĐG2 Cơng ty thường xuyên nhận dạng phân tích rủi ro hoạt động ĐG3 Cơng ty xây dựng chế để nhận dạng thay đổi tác động đến khả đạt mục tiêu ĐG4 Công ty có biện pháp xử lý kịp thời đảm bảo quyền lợi cho nhân viên ĐG5 Cơng ty có đề biện pháp nhằm làm giảm thiểu tác hại rủi ro Nhân tố “Thủ tục kiểm soát”- TTKS (1) (2) (3) Hồn Khơng Bình tồn khơng đồng ý đồng ý thường/ Trung lập (4) Đồng ý (5) Hồn tồn đồng ý TTKS Tính hiệu lực kiểm soát ngân sách thực theo quy định nội bảo đảm khoản TTKS Tính hiệu lực chế phê duyệt kiểm sốt theo nguyên tắc kiểm soát “4 mắt” TTKS Việc lưu trữ hồ sơ, chứng từ có người có thẩm quyền tiếp cận thơng tin TTKS Công ty thực biện pháp để đảm bảo an tồn cho thơng tin hệ thống máy tính, có hệ thống lưu phịng trường hợp cắp TTKS Công ty thường xuyên kiểm tra, đối chiếu theo kế hoạch đột xuất hoạt động kiểm sốt Nhân tố “ Thơng tin truyền thông” – TT TT1 Hệ thống báo cáo Công ty xây dựng kịp thời, khoa học, đối tượng TT2 Ban lãnh đạo Công ty cung cấp kịp thời đầy đủ thông tin bên bên ngồi Cơng ty hoạt động kiểm sốt TT3 Việc trao đổi thơng tin cấp thực qua mạng nội TT4 Công ty thực cách thức để tiếp nhận ý kiến người bệnh vi phạm, sai sót cán bộ, nhân viên (hộp thư góp ý, đường dây nóng, phận chăm sóc người bệnh…) TT5 Các quy định, sách kiểm sốt nội thơng tin, truyền thơng đến nhân viên văn kịp thời, rõ ràng, cụ thể Nhân tố “ Giám sát” – GS GS1 Ban giám đốc thường xuyên kiểm tra thực tế hoạt động phận kết công việc cá nhân có trách nhiệm GS2 Ban giám đốc trưởng khoa phòng thường xuyên tổ chức họp giao ban GS3 Chất lượng cảnh báo rủi ro kiểm soát Kiểm toán nội bộ, kiểm tra nội sau đợt kiểm toán GS4 Chất lượng báo cáo tự đánh giá, tự chấn chỉnh Cơng ty hoạt động kiểm sốt GS5 Tính kịp thời cảnh báo rủi ro kiểm sốt Cơng ty Nhân tố “ Hoạt động hữu hiệu” - HĐ HD01 Với nỗ lực hợp lý, hiệu hoạt động cải thiện Có thể có vấn đề hoạt động, HD02 loại bỏ dẫn đến hiệu HD03 HD04 Khơng có giai đoạn quy trình mà nhận thấy nghi ngờ hiệu Trong số chức năng, nguồn lực triển khai cách hiệu Nhân tố “Báo cáo tài đáng tin cậy” - BC BC01 Thơng tin từ báo cáo tài xác phải kiểm tra thông tin nhận BC02 Rất lỗi xảy báo cáo tài sau thơng tin xác nhận Rất nhận phản hồi lỗi BC03 báo cáo tài thơng tin bên ngồi doanh nghiệp sử dụng BC04 Khơng nhận thấy vấn đề với chương trình kế tốn sử dụng quản trị tài Nhân tố “Tuân thủ pháp luật quy định” - TL TL01 Việc áp dụng quy định quản lý doanh nghiệp thực hiệu Doanh nghiệp nắm bắt kịp thời TL02 thay đổi pháp luật TL03 Hầu hết nhân viên tuân thủ pháp luật quy định có hiệu lực Một số cá nhân doanh nghiệp có nhiệm TL04 vụ giám sát thay đổi luật pháp quy định Xin chân thành cảm ơn kính chúc Anh/Chị nhiều sức khỏe thành cơng Phụ lục 2: Thống kê thang đo Tổng số Nhỏ Lớn Trung bình Độ lệch chuẩn MT1 140 3.81 974 MT2 140 3.76 988 MT3 140 3.78 953 MT4 140 3.82 947 MT5 140 3.76 981 ĐG1 140 3.55 1.034 ĐG2 140 3.56 1.068 ĐG3 140 3.50 1.063 ĐG4 140 3.64 1.012 ĐG5 140 3.26 1.116 TTKS1 140 3.46 1.089 TTKS2 140 3.51 1.028 TTKS3 140 3.41 1.059 TTKS4 140 3.47 1.069 TTKS5 140 3.41 1.092 TT1 140 3.77 977 TT2 140 3.66 1.015 TT3 140 3.75 907 TT4 140 3.69 960 TT5 140 3.35 1.079 GS1 140 3.65 1.010 GS2 140 3.51 1.128 GS3 140 3.66 927 GS4 140 3.56 1.041 GS5 140 3.58 990 HD01 140 3.56 939 HD02 140 3.59 944 HD03 140 3.65 897 HD04 140 3,020 985 BC01 140 3,820 974 BC02 140 3,940 988 BC03 140 BC04 140 3,610 947 TL01 140 3,050 960 TL02 140 3,050 1.079 TL03 140 140 TL04 3,820 3,030 3,205 953 1.010 1.128 Phụ lục 3: Kết phân tích liệu Phụ lục 3.1: Kết phân tích liệu Cronbach Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 920 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Item Variance if Deleted Item Deleted Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Correlation Item Deleted MT1 15.11 11.210 863 888 MT2 15.16 11.390 812 899 MT3 15.14 12.282 688 923 MT4 15.10 11.328 873 887 MT5 15.16 11.836 739 913 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 885 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted ĐG1 13.96 12.035 850 830 ĐG2 13.95 11.918 833 833 ĐG3 14.01 11.885 844 831 ĐG4 13.88 12.640 769 850 ĐG5 14.25 14.736 376 939 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 926 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Cronbach's Item-Total Correlation Alpha if Item Deleted TTKS1 13.79 14.381 778 915 TTKS2 13.74 14.552 813 908 TTKS3 13.84 14.205 835 904 TTKS4 13.78 14.303 809 909 TTKS5 13.84 14.220 798 911 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 800 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted TT1 14.45 8.810 661 737 TT2 14.56 8.493 689 727 TT3 14.47 9.201 650 743 TT4 14.54 9.143 608 754 TT5 14.87 10.041 350 838 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted GS1 14.30 11.233 698 835 GS2 14.44 10.508 711 833 GS3 14.29 11.619 712 833 GS4 14.39 11.420 637 851 GS5 14.37 11.386 691 837 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 942 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted HD01 11,33 4,564 ,620 ,681 HD02 11,29 4,267 ,647 ,663 HD03 11,84 4,567 ,431 ,791 HD04 11,53 4,652 ,590 ,697 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 822 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Item Deleted Variance if Item Deleted Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Correlation Item Deleted BC01 10,03 4,959 ,567 ,681 BC02 10,08 5,009 ,557 ,687 BC03 10,03 4,929 ,516 ,710 BC04 10,04 4,913 ,544 ,694 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 715 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Item Variance if Deleted Item Deleted Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Correlation Item Deleted TL01 9,86 6,292 ,670 ,765 TL 02 9,75 6,128 ,735 ,733 TL 03 10,04 5,863 ,673 ,767 TL 04 9,75 8,241 ,549 ,823 Phụ lục 3.1: Kết phân tích liệu EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 882 Approx Chi-Square 2632.921 df 300 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Cumul Compo nent % of Cumulati Variance ve % % of Cumula Total Variance tive % Total 9.778 39.112 2.764 % of Variance ative % Total 39.112 9.778 39.112 39.112 4.063 16.250 16.250 11.058 50.170 2.764 11.058 50.170 3.970 15.880 32.130 2.696 10.785 60.955 2.696 10.785 60.955 3.795 15.181 47.311 1.652 6.608 67.563 1.652 6.608 67.563 3.426 13.702 61.013 1.167 4.667 72.231 1.167 4.667 72.231 2.804 11.217 72.231 725 2.901 75.131 717 2.868 78.000 633 2.532 80.532 597 2.388 82.920 10 499 1.995 84.915 11 454 1.814 86.729 12 419 1.678 88.407 13 380 1.518 89.925 14 352 1.408 91.333 15 342 1.369 92.702 16 319 1.277 93.979 17 289 1.155 95.135 18 240 959 96.094 19 209 837 78.000 20 196 784 80.532 221 189 756 82.920 22 123 493 84.915 23 104 415 86.729 24 087 347 88.407 25 068 274 78.000 26 725 784 96.094 27 717 756 96.931 28 633 493 97.715 29 597 415 98.471 30 499 347 98.964 31 454 274 99.380 32 419 784 99.726 33 725 756 100.000 34 717 493 96.094 35 633 415 96.931 36 597 347 97.715 37 499 274 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 886 2563.695 df 276 Sig .000 ... ro Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam? ??… 33 3.1.3 Hoạt động kiểm soát Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam? ??36 3.1.4 Thông tin truyền thông Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam? ??………………………………………………………………………………42... trạng hệ thống kiểm sốt nội Cơng ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam đánh nào? - Các giải pháp giúp Công ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam Hoàn thiện nhằm nâng cao tính hữu hiệu hệ thống kiểm. .. nội Cơng ty cổ phần xây dựng lắp máy Trung Nam 3.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1.Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội Công ty cổ phần xây dựng lắp máy

Ngày đăng: 06/09/2020, 15:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan