Hoạt động mua bán & sáp nhập trong hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM LÂM THỤC LINH ÁN TRONG LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM LÂM THỤC LINH ÁN Chuyên ngành: Ngân hàng Mã ngành: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN VĂN SĨ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tơi nghiên cứu thực Các số liệu thông tin sử dụng luận văn có nguồn gốc, trung thực đƣợc phép công bố Tác giả luận văn LÂM THỤC LINH MỤC LỤC TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU VÀ BIỂU ĐỒ (HÌNH) PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG Ề HOẠT ĐỘNG MUA BÁN & SÁP NHẬP CỦA NGÂN N 1.1.1 Mua lại 1.1.2 Sáp nhập 1.1.3 Hợp 1.1.3.1 Phân biệt mua lại toàn sáp nhập 1.1.3.2 Phân biệt sáp nhập hợp .3 1.2.1 Sáp nhập theo chiều ngang 1.2.2 Sáp nhập theo chiều dọc 1.2.3 Sáp nhập kết hợp .4 .5 1.3.1 Chào thầu: 1.3.2 Lôi kéo cổ đông bất mãn 1.3.3 Thƣơng lƣợng tự nguyện 1.3.4 Thu gom cổ phiếu thị trƣờng chứng khoán 1.3.5 Mua lại tài sản .7 .7 1.4.1 Các phƣơng pháp định giá tài sản hữu hình 1.4.1.1 Phƣơng pháp so sánh số tài 1.4.1.2 Phƣơng pháp so sánh thị trƣờng (Market comparison) 1.4.1.3 Phƣơng pháp dòng tiền chiết khấu 1.4.2 Phƣơng pháp định giá tài sản vơ hình…………………………… 10 14 1.5.1 Xác định mục tiêu, tiến hành nghiên cứu 14 1.5.2 Thực thẩm định chi tiết định giá giao dịch 14 1.5.3 Đàm phán, thu xếp vốn giao kết hợp đồng giao dịch 16 1.6 Hoạt động M&A số Ngân hàng giới 16 1.7 20 22 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN & SÁP NHẬP TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM 23 2.1 Tổng quan hoạt động mua bán& sáp nhập hệ thống ngân hàng TMCP Việt Nam 23 2.1.1Động hoạt động M&A hệ thống ngân hàng TMCP Việt Nam.23 2.1.1.1 TCTD không đảm bảo đƣợc mức vốn pháp định theo quy định hành .23 2.1.1.2 TCTD hoạt động yếu kém, thua lổ, có nguy làm ảnh hƣởng đến an toàn hệ thống .24 2.1.1.3.TCTD tái cấu trúc, nâng cao lực cạnh tranh trƣớc xu hội nhập .25 2.1.1.4 Tiếp cận thị trƣờng địa lý, mở rộng hoạt động kinh doanh .26 2.1.2 Các nhân tố tác động trực tiếp đến trình M&A hệ thống ngân hàng TMCP Việt Nam 27 2.1.2.1 Nguồn nhân lực 27 2.1.2.2 Công nghệ 27 2.1.2.3 Môi trƣờng kinh doanh 28 2.1.2.4 Môi trƣờng pháp lý 28 2.2 Hoạt động mua bán ệ thống Ngân hàng TMCP Việt Nam .31 2.2.1 Tổng quan ngân hàng TMCP Việt Nam 335 2.2.2 Tổng quan hoạt động M&A Việt Nam .35 2.2.3 ạt động mua bán ệ thống Ngân hàng TMCP Việt Nam 36 2.2.3.1 Giai đoạn trƣớc năm 2007 37 2.2.3.2 Giai đoạn sau năm 2007 .38 2.2.4 49 2.2.5 Ngân hàng việc sáp nhập: 51 53 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN & SÁP NHẬP TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM 54 55 3.2 Nhóm giải pháp vi mô 555 3.2.1 Hình thành cơng ty tƣ vấn M&A chuyên nghiệp .55 3.2.2 Phát triển nguồn nhân lực cho thị trƣờng M&A 577 3.2.3 ạt động M&A 57 3.2.4 Tuyên truyền thông tin liên quan đến M&A 59 3.2.5 Định giá giá trị ngân hàng dựa phƣơng pháp định giá 59 3.2.6 3.2.7 3.2.7 3.2.7 3.3 Nhóm giải 3.3.1 Hoàn thiệ 60 61 62 62 vĩ mô .62 ều kiện thuận lợi cho hoạt động M&A Việt Nam .62 ểm soát, giám sát hoạt động M&A 64 64 65 KẾT LUẬN CHƢƠNG 65 KẾT LUẬN CHUNG 66 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 3.3.2 Xây dự DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT M&A : Sáp nhập mua lại (Merges & Acquisitions) NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng nhà nƣớc NHTM : Ngân hàng thƣơng mại NHTMCP : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần PwC TMCP : Công ty kiểm toán PricewaterhouseCoopers : Thƣơng mại cổ phần TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh Thomson Financial: Tổ chức tài Thomson WTO : Tổ chức thƣơng mại giới (World Trade Organization) TCTD : Tổ chức tín dụng VAMC : Công ty quản lý tài sản DN : Doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thống kê số lƣợng ngân hàng Việt nam 32 Bảng 2.2: Số lƣợng giá trị giao dịch hoạt động M&A Việt Nam từ 2005 đến Qúy năm 2013 36 Bảng : Một số thƣơng vụ M&A ngân hàng nông thôn ngân hàng lớn đô thị Việt Nam giai đoạn 1999 – 2004: 38 Bảng 2.4: Các thƣơng vụ M&A ngân hàng nội nhà đầu tƣ nƣớc ngoài: 39 Bảng 1.1: Thống kê M&A theo giá trị (triệu USD) số thƣơng vụ .19 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Thống kê tổng tài sản nhóm TCTD 33 Hình 2.2: Thống kê vốn điều lệ nhóm TCTD 34 Hình 2.3: Thống kê tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu nhóm TCTD .34 Hình 2.4: Thống kê tỷ lệ cấp tín dụng so với nguồn vốn huy động nhóm TCTD 35 Hình 2.5: Số lƣợng giá trị giao dịch hoạt động M&A Việt Nam từ 2005 đến Qúy năm 2013 36 Hình 1.1 Thống kê M&A giới theo giá trị (triệu USD) 18 Hình 1.2 Thống kê M&A giới theo số thƣơng vụ (năm) 19 Hình 1.3: Thống kê M&A giới theo ngành 20 PHẦN MỞ ĐẦU đề tài: Mua lại sáp nhập doanh nghiệp nghiệp vụ khơng cịn xa lạ nƣớc có kinh tế phát triển xu hƣờng tồn cầu hóa kinh tế Làn sóng M&A giới diễn mạnh mẽ song hành với giai đoạn kinh tế tăng trƣởng nóng Hoạt động M&A diễn chủ yếu Mỹ Châu Âu Tuy nhiên, với suy thoái kinh tế Mỹ khiến cho Qũy đầu tƣ, cơng ty tập đồn lớn giới nghĩ đến việc chuyển hƣớng kinh doanh sang quốc gia có kinh tế phát triển nhanh Châu Á trở thành miền đất hứa Tại Việt Nam, với bùng nổ thị trƣờng vốn năm 2006, q trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nƣớc sóng đầu tƣ gián tiếp nƣớc ngồi dẫn đến hàng loạt thƣơng vụ mua bán sáp nhập Theo thống kê cơng ty kiểm tốn PricewaterhouseCoopers Việt Nam, năm 2012 chứng kiến gia tăng giao dịch M&A lớn với tổng 308 giao dịch trị giá khoảng 5,0 tỷ USD Và theo nhƣ dự báo chuyên gia hoạt động M&A thị trƣờng tài tăng mạnh năm 2013 đặc biệt sôi động lĩnh vực ngành ngân hàng chứng khoán sau Đề án “ Cơ cấu lại hệ thống Tổ chức tín dụng giai đoạn 2011-2015” đƣợc Chính phủ thơng qua ngày 01/03/2012 Chính sơi động nóng bỏng vấn đề nên chọn đề tài “Hoạt động mua bán& sáp nhập hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam” Mục tiêu đề tài Mục đích luận văn nghiên cứu sáp nhập, hợp mua bán ngân hàng TMCP Việt nam để từ gợi ý số giải pháp quan quản lý, Ngân hàng nhà nƣớc ngân hàng thành viên tham gia vào việc mua bán, sáp nhập nhằm tận dụng đƣợc ngoại lực đồng thời phát huy hết nội lực để ngân hàng thành viên tham gia vào hoạt động “sáp nhập, hợp mua bán” cách vững vàng, tự tin, đạt đƣợc nhiều kết tốt lĩnh vực trƣớc thời kỳ hội nhập, góp phần giúp cho thị trƣờng tài Việt Nam ngày phát triển Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu đề tài Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Việt nam Phạm vi nghiên cứu đề tài hoạt động mua bán sáp nhập hệ thống Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Việt Nam Phƣơng pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu, phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, dự báo,…để nêu lên nội dung hoạt động mua bán sáp nhập hệ thống Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần Việt Nam số đề xuất cho vấn đề Hoạt động mua bán & sáp nhập ngân hàng biện pháp mà nƣớc giới sử dụng để tạo hệ thống tài ổn định, tránh đỗ vỡ, nâng cao khả cạnh tranh Hoạt động mua bán & sáp nhập giới diễn lâu ngày mạnh mẽ, đặc biệt khủng hoảng tài bắt đầu năm 2007, nhiên hoạt động cón mẻ Việt Nam, đặc biệt lĩnh vực ngân hàng Vì đề tài “Hoạt động mua bán& sáp nhập hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam” áp dụng vào thực tiễn Việt Nam giai đoạn Kết cấu luận văn: Luận văn bao gồm 03 chƣơng: - Chƣơng 1: ề hoạt động mua bán & sáp nhậ Nam -Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động mua bán & sáp nhập hệ thống Ngân hàng TMCP Việt Nam - Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động mua bán & sáp nhập hệ thống Ngân Hàng TMCP Việt Nam 66 KẾT LUẬN CHUNG M&A mang lại lợi ích khơng nhỏ nhƣng đặt thách thức lớn ngân hàng Đối với ngân hàng hoạt động yếu kém, việc sáp nhập vào ngân hàng lớn giải pháp tối ƣu bối cảnh thị trƣờng chứng khoán ảm đạm, giá cổ phiếu nhiều ngân hàng dƣới mệnh giá việc tăng vốn để tăng lực tài khả cạnh tranh ngân hàng gặp nhiều khó khăn Thêm vào đó, với biện pháp mạnh mẽ liệt Ngân hàng Nhà nƣớc thời gian gần đây, yếu tố cạnh tranh thiếu lành mạnh bị triệt tiêu ngân hàng chƣa có uy tín, thƣơng hiệu lợi cạnh tranh điều khó tránh khỏi Khi khơng thể tự tồn tại, việc mua bán, sáp nhập để phát triển lựa chọn tối ƣu Đối với ngân hàng mạnh, có uy tín, thƣơng hiệu, việc liên kết, hợp để tạo thƣơng hiệu yếu tố cộng hƣởng cho phát triển chung ngân hàng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tài liệuTiếngViệt: Chứng khoán Phƣơng Nam (2012), Báo cáo phân tích ngành ngân hàng ViệtNam năm 2012 David Sadiler, David Smith Andrew Campell (Biên dịch: Bùi Hải Lê) (2010), Mua lại công ty, NXB Dân Trí Michael E.S Frankel (Biên dịch: Minh Khôi, Xuyến Chi) (2009), Mua lại & Sáp nhập bản, NXB Tri Thức Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam (2009), Dự thảo Thông tư hướng dẫn việc sáp nhập, hợp tổ chức tín dụng Quốc Hội, Luật Cạnh tranh số 27/2004/QH11 ngày 03 tháng 12 năm 2004 Quốc Hội, Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 ngày 29 tháng 06 năm 2006 Quốc Hội, Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Quốc Hội, Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Scott Moeller & Chris Brady (Biên dịch: Thủy Nguyệt) (2009), Mua lại & Sáp nhập thông minh, NXB Tri Thức 10 Thái Bảo Anh (2006), Tham luận khung pháp lý liên quan tới vấn đề sáp nhập mua lại doanh nghiệp Việt Nam, trang web: baolawfirm.com.vn 11 Trần Ngọc Thơ, Nguyễn Thị Ngọc Trang, Phan Thị Bích Nguyệt, Nguyễn Thị Liên Hoa, Nguyễn Thị Uyên Uyên (2003), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê 12 Trƣơng Quang Thơng (2010), Phân tích hiệu hoạt động ngân hàng thƣơng mại Việt nam, NXB Phƣơng Đông B Tài liệuTiếng Anh: 13 Business Monitor, Vietnam Commercial Banking Report includes 5- year forecasts to 2015 www businessmonitor.com 14 PricewaterhouseCoopers, Asia-Pacific M&A Bulletin Mid-Year 2007 www.pwc.com 15 Thomson Reuters, Mergers & Accquisitions review first half 203 www.thomsonone.com C Các website tham khảo: website NHTM nƣớc và: www.cafef.vn www.luatvietnam.com.vn www.sbv.gov.vn www.saga.vn www.vietnamnet.vn www.vneconnomy.com.vn PHỤ LỤC THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ _ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc _ Số: 254/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 01 tháng năm 2012 QUYẾT ĐỊNH Phê duyệt Đề án “Cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng giai đoạn 2011 – 2015” THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn Luật Ngân hàng Nhà nước ngày 16 tháng năm 2010; Căn Luật Các tổ chức tín dụng ngày 16 tháng năm 2010; Căn Kết luận số 10-KL/TW ngày 18 tháng 10 năm 2011 Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Khóa XI tình hình kinh tế - xã hội, tài - ngân sách nhà nước năm 2006 - 2010 năm 2011; kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, tài - ngân sách nhà nước năm 2011 - 2015 năm 2012; Căn Nghị số 01/NQ-CP ngày 03 tháng 01 năm 2012 Chính phủ giải pháp chủ yếu đạo điều hành thực kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội dự toán ngân sách nhà nước năm 2012; Xét đề nghị Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, QUYẾT ĐỊNH: Điều Phê duyệt Đề án “Cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng giai đoạn 2011- 2015” kèm theo Quyết định Điều Tổ chức thực Trách nhiệm Ngân hàng Nhà nước Việt Nam a) Chủ trì, phối hợp với Bộ, quan, tổ chức Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có liên quan tổ chức triển khai thực Đề án; b) Đánh giá, xác định thực trạng hoạt động, chất lượng tài sản nợ xấu tổ chức tín dụng; c) Chủ trì, phối hợp với Bộ, quan, tổ chức có liên quan xây dựng trình Chính phủ phê duyệt Đề án “Chiến lược phát triển ngành ngân hàng đến năm 2020”, Đề án “Chống la hóa kinh tế”; d) Chủ trì, phối hợp với Bộ, quan, tổ chức có liên quan xây dựng Quyết định quy định việc góp vốn, mua cổ phần Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tổ chức tín dụng theo quy định Khoản Điều 149 Luật Các tổ chức tín dụng để trình Thủ tướng Chính phủ ban hành trước ngày 01 tháng năm 2012; đ) Chỉ đạo, hướng dẫn, giám sát tổ chức tín dụng xây dựng triển khai Phương án cấu lại tổ chức tín dụng theo giải pháp nêu Đề án kèm theo Quyết định này; e) Tăng cường công tác quản lý nhà nước tra, giám sát thị trường tiền tệ hoạt động tổ chức tín dụng; g) Chủ trì, phối hợp với Bộ Thông tin Truyền thông, quan, tổ chức, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quan thông tin, truyền thông thực thông tin, tuyên truyền chủ trương, sách tiền tệ, hoạt động ngân hàng cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng để ổn định tâm lý, tạo đồng thuận xã hội tránh gây tác động tiêu cực đến hệ thống ngân hàng, thị trường tài chính; h) Hướng dẫn, đôn đốc Bộ, quan tổ chức có liên quan thực Đề án; định kỳ báo cáo Thủ tướng Chính phủ trước ngày 01 tháng ngày 31 tháng 12 hàng năm tiến độ, kết quả, khó khăn, vướng mắc đề xuất giải pháp xử lý việc thực Đề án; kịp thời báo cáo Thủ tướng Chính phủ xử lý vấn đề phát sinh vượt thẩm quyền Trách nhiệm Bộ Tài a) Phối hợp với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xây dựng, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Phương án xử lý nợ xấu tổ chức tín dụng tăng vốn điều lệ ngân hàng thương mại nhà nước đến năm 2015; b) Chủ trì, phối hợp với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xây dựng, trình quan có thẩm quyền ban hành sách, quy định miễn, giảm thuế, phí liên quan đến mua bán nợ xấu tài sản bảo đảm tiền vay tổ chức tín dụng cấu lại; miễn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp tổ chức tín dụng sau thực mua lại, sáp nhập, hợp nhất; miễn, giảm thuế, phí hợp lý quỹ tín dụng nhân dân tổ chức tài vi mô Trách nhiệm Bộ, quan, tổ chức địa phương có liên quan a) Thực Đề án phạm vi chức năng, nhiệm vụ theo quy định pháp luật; b) Bộ Thông tin Truyền thông, Bộ, quan, tổ chức Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có liên quan phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thực thông tin, tuyên truyền chủ trương, sách tiền tệ, hoạt động ngân hàng cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng; c) Bộ Cơng an, Bộ, quan, tổ chức Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có liên quan phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phát xử lý vi phạm pháp luật lĩnh vực tiền tệ hoạt động ngân hàng; d) Hỗ trợ tổ chức tín dụng hồn thiện hồ sơ pháp lý tài sản đảm bảo tiền vay để tổ chức tín dụng bán, thu hồi vốn sớm; đ) Các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước sở hữu tổ chức tín dụng chịu trách nhiệm cấu lại xử lý hậu có liên quan tổ chức tín dụng, đồng thời có lộ trình hợp lý thối vốn đầu tư tổ chức tín dụng Trách nhiệm tổ chức tín dụng a) Xây dựng triển khai thực phương án cấu lại tổ chức tín dụng; b) Bảo đảm ổn định hoạt động an toàn tài sản Nhà nước, quyền lợi hợp pháp nhân dân trình cấu lại; c) Nghiêm chỉnh chấp hành quy định pháp luật đạo Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấu lại tổ chức tín dụng; d) Báo cáo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đầy đủ, kịp thời, trung thực kết quả, khó khăn, vướng mắc đề xuất (nếu có) việc thực cấu lại tổ chức tín dụng Điều Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký Điều Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc tổ chức tín dụng chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ Nơi nhận: - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, quan ngang Bộ, quan thuộc CP; - VP BCĐ TW phòng, chống tham nhũng; - HĐND, UBND tỉnh, TP trực thuộc TW; - Văn phòng Trung ương Ban Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Hội đồng Dân tộc Ủy ban Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Tòa án nhân dân tối cao; - Viện Kiểm sát nhân dân tối cao; - Kiểm toán Nhà nước; - Ủy ban Giám sát tài Quốc gia; - Ngân hàng Chính sách Xã hội; - Ngân hàng Phát triển Việt Nam; - UBTW Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; - Cơ quan Trung ương đoàn thể; - VPCP: BTCN, PCN, Cổng TTĐT, Vụ: TH, TKBT, ĐMDN, PL, ĐP; - Lưu: Văn thư, KTTH (5b) THỦ TƯỚNG (Đã ký) Nguyễn Tấn Dũng NGÂN HÀNG TMCP NHÀ NƢỚC Stt Tên Ngân hàng Ngân hàng TMCP Việt NamViecombank Vốn chủ sở Ngày cấp giấy hữu (tỷ đồng) phép 31/12/2012 Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng) (31/05/2013) 286/QĐ-NH5 21/9/1996 4,370 23,174 Ngân hàng TMCP 285/QD-NH5 Công Thƣơng Việt 21/09/1996 nam- Vietinbank 7,554 32,661 Tỷ lệ sở hữu NHNNVN: 77.1% Mizuho Corporate Bank: 15% NHNNVN: 64.46% IFC: 8.03% TokyoMitsubishi UFJ :19.73% Ngân hàng TMCP Nông nghiệpAgribank 280/QĐ-NH5 15/10/1996 10,400 29,154 Ngân hàng Đầu tƣ 287 /QĐ-NH5 & phát triển Việt 21/09/1996 Nam- BIDV 7,490 23,011 IPO 12/2011 NHNNVN: 95.76% 744 3,055 100% sở hữu NHNNVN Ngân hàng phát triển nhà Đồng sông cửu long- MHB 769/TTg 18/09/1997 CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NƢỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM STT Tên ngân hàng Vốn chủ sở hữu (triệu Ngầy cấp giấy phép USD) Vốn chủ sở hữu (triệu USD) Liên lạc (31/05/2013) (31/12/2012) NATIXIS (France) ANZ (Australia & New Zealand Banking Group) (Australia) Crédit Agricole (France)HCM Br- 08.39320827 06/NH-GP 12/06/1992 32 07/NH-GP 15/06/1992 20 02/NH-GP 01/04/1992 15 08.39320844 04.38258190 20 04.38258188 08.38295048 45 Formely CALYON 60 08.38296065 Crédit Agricole-(France)) Hanoi Br 04/NH-GP 27/05/1992 04.38258101 15 04.38266945 Formely CALYON STANDARD CHARTERED BANK Hcnoi Br 12/NH-GP 01/06/1994 20 20 04.36960000 04.38258880 Standard Chartered Bank (England)- HCMC branch 12/GP-NHNN 28/12/2005 15 15 083911 0000 CITY BANK (America) 13/NH-GP 19/12/1994 20 35/NH-GPCN 22/12/1997 80 02/GP-NHNN 8/1/2008 19 19 11/NH-GP 09/04/1993 30 30 04.38251950 100 04.38243960 CITY BANK (America) Taipei Fubon- Binh Thanh Br TAIPEI FUBON- HANOI TAIPEI FUBON- HCM 07/NH-GPCN 24/12/1994 08.38242118 08.38242267 08.62583666 08.62583777 04.37722212 04.37722216 15 15 08.39325888 04.38241788 22/NH-GP 15/08/1995 15 05/GP-NHNN 29/03/2005 15 BANKOK BANK (Thailand) 03/NH-GP 15/04/1992 65 BANKOK BANK (Thailand) 06/NH-GPCN 10/08/1994 15 15 Mizuho Corporate BANK (Japan)- Hanoi 26/NH-GP 03/07/1996 133.5 133.5 Mizuho Corporate (Japan)- HCM 02/GP-NHNN 30/03/2006 133.5 BNP (Banque Nationale de Paris) (France) 05/NH-GP 05/06/1992 75 HONGKONG SHANGHAI BANKING CORPERATION (England) 15/NH-GP 22/03/1995 15 01/NHNN-GP 04/01/2005 15 15 UNITED OVERSEAS BANK (UOB) (Singapore) 18/NH-GP 27/03/1995 15 15 DEUSTCHE BANK (German) 20/NH-GP 28/06/1995 50.08 BANK OF CHINA (China) 21/NH-GP 24/07/1995 15 BANK OF TOKYO MISUBISHI UFJ (Japan) 24/NH-GP 17/02/1996 MAY BANK (Malaysia) 15 04.38241799 MAY BANK (Malaysia) 08.38278188 15 08.38278166 08.38214396 65 08.38214721 04.39365903 04.39365913 04.39363123 04.38266665 10 0838278260 133.5 08.38219160 08.38231265 75 08.38230490 08.38292288 15 08.38230530 11 HONGKONG SHANGHAI BANKING CORPERATION (England) 12 13 14 15 08.38251424 08.38235942 08.38299060 306/NH-GP 5/09/1998 50.08 08.38222760 15 08.38219949 08.38219948 08.38231560 145 BANK OF TOKYO MISUBISHI UFJ (Japan) 04.39333189 45 08.38231559 04.38244855 04.38266981 Mega International Commercial Co., (Taiwan) 25/NH-GP 03/05/1996 90 OCBC (Singapore)(Keppel) 27/NH-GP 31/10/1996 25 WOORI BANK (Korea) 16/NH-GP 10/07/1997 67 WOORI BANK (Korea)HCMC branch 1854/GP-NHNN 20/12/2005 67 JP Morgan CHASE bank ( America ) 09/NH-GP 27/07/1999 77 KOREA EXCHANGE BANK (KEB) Korea ) 298/NH-GP 29/08/1998 67 LAO-VIET BANK (Laos) 05/NH-GP 23/03/2000 15 08/NHGP 14/04/ 2003 15 Chinatrust Com.Bank (Taiwan) 04/NH-GP 06/02/2002 50 First Commercial Bank (Taiwan) 09/NHNN-GP 09/12/2002 40 40 08.38238111 08.38221747 First Commercial Bank (Taiwan) 210/GP-NHNN 16 15 04.37552060 04.37552046 Far East National Bank (America) 03/NHNN-GP 20/05/2004 15 15 25 Cathay United Bank (Taiwan) 08/GP-NHNN 29/06/2005 45 45 26 Sumitomo-Mitsui Banking Corporation (Japan) (SMBC) 1855/GP-NHNN 20/12/2005 165 165 16 17 08.38225697 90 08.38225698 08.38232627 25 08.38232611 04.38315281 67 04.38315271 18 19 20 21 LAO-VIET BANK (Laos) 22 08.38219839 67 08.38219838 08.38236270 77 08.38236271 04.37716784 67 04.37718171 04.39721539 15 04.39721534 08.38247421 15 08.38247219 08.39101888 50 08.39101999 23 24 08.38220566 08.38275307 0838258761 0838258700 08.35202525 08.38227762 Sumitomo-Mitsui Banking Corporation (Japan) (SMBC) 292/GP-NHNN 27 Hua Nan Commercial Bank Ltd (Taiwan) 28 Commonwealth Bank 29 Industrial Bank of Korea 335 335 04.39461100 04.39461133 07/GP-NH 23/7/2006 65 65 08.38371888 08.38371999 03/GP-NHNN 8/1/2008 28 28 04/GP-NHNN 8/1/2008 115 115 08.38232660 4/ 11/2008 08.38241525 08.38242703 30 Industrial and Commercial Bank of China Ltd- Hanoi Br 10/12/2009 272/GP-NHNN 50 50 04.62698888 04.62699800 31 China Construction Bank Corporation- HCM BrCCB 10/12/2009 271/GP-NHNN 30 30 08.38295533 08.382 75533 32 DBS Bank Ltd- HCM Br 12/1/2010 09/GP-NHNN 20 20 08 3914 7888 08 3914 4488 18.12.09 15 15 08.62666999 08.62904479 15 15 50 50 08.39369988 08.39369955 33 BIDC.HCM (Cambodia) BIDC HA NOI (Cambodia) 284/GP-NHNN 22/04/2011, 88/ GPNHNN 34 Bank of CommunicationsChina 35 The Shanghai Commercial & Savings Bank, Ltd – Dong Nai Br 211/GP-NHNN 16 15 08.38875111 08.38826875 36 Kookmin 19/01/2011 21/GP-NHNN 36 16 08)38279293 236/GP-NHNN NGÂN HÀNG 100% VỐN NƢỚC NGOÀI Tên Ngân hàng Stt Ngày cấp giấy phép Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng) 31/12/2012 Vốn chủ sở hữu (tỷ đồng) (31/05/2013) HSBC 235/GP-NHNN 08/09/2008 3,000 3,000 Standard Chartered 236/GP-NHNN 08/09//2008 1,000 3,000 Shinhan Bank 341/GP-NHNN 29/12/2008 1,670 7,547.1 ANZ 268/GP-NHNN dated 09/10/2008 2,000 3,000 Hong Leong 342/GP-NHNN dated 29/12/2008 1,000 3,000 NGÂN HÀNG LIÊN DOANH, LIÊN KẾT Giấy phép kinh Stt Tên ngân hàng Điện thoạidoanh Fax Vốn chủ sở Vốn chủ sở hữu (tỷ hữu (tỷ đồng) đồng) (31/05/2013) (31/12/2012) INDOVINA BANK LIMITTED 135/GP- 0838224995 SCCI 21/11/1990 0838230131 165 165 VID PUBLIC BANK 01/NH04.39438999 GP 04.39439005 25/03/1992 62.5 64 VINASIAM BANK 19/NH08.38410630 GP 08.38210585 20/04/1995 61 62 168.5 168.5 Vietnam-Russia 11/GP04.39426668 Joint Venture NHNN 04.39426669 Bank 30/10/2006 NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM Stt Tên ngân hàng Vốn chủ sở Vốn chủ sở hữu (tỷ hữu (tỷ Giấy phép Điện thoạiđồng) đồng) kinh doanh Fax Tỷ lệ sở hữu (31/05/2013) (31/12/2012) Vốn chủ sở hữu > 6,000 tỷ đồng: Ngân hàng Ngân hàng TMCP Xuất 0011/NHGP nhập khẩu06/04/1992 Eximbank 12,355 12,355 Ngân hàng TMCP Á Châu- ACB 0032/NHGP 24/04/1993 9,376 9,376 Ngân hàng TMCP Sài gòn 0006/NHGP Thƣơng tín 05/12/1991 Sacombank 10,740 10,740 Ngân hàng TMCP Quân 0054/NHGP 14/09/1994 đội 10,000 Ngân hàng TMCP Kỹ Thƣơng Việt 0040/NHGP 06/09/1993 NamTechcombank Ngân hàng 91/GP6 TMCP Bƣu NHNN điện Liên việt 28/03//2008 Sumitomo Mitsui Banking Corporation: 15% 08.38210055 Vietcombank: 08.38296063 8.2% VOF Capiatal: 5.02% 08.38334085 Standard Chartered Plc : 08.38399885 15% 08.39320420 Eximbank: 9.73% 08.39320392 04.38232883 7,300 04.38233335 04.39446368 8,788 HSBC: 20% 8,788 04.39446384 6,400 6,400 04.62668668 4,000 tỷ đồng = 3,000 tỷ đồng: 16 ngân hàng 17 18 Ngân hàng TMCP Việt Á 12/NHGP 08.38292497 3,098 3,098 09/05/2003 Ngân hàng 0057/NH-GP TMCP Nam 18/05/1995 Maybank: 20% 08.38230336 3,010 3,010 08.38216216 Việt 19 08.39142738 Ngân hàng 0036/NH-GP TMCP Đại Á 23/09/1993 Ngân hàng TMCP phát triển nhàHDBank 061.6846085 3,100 3,000 061.6842926 08.38299344 0019/NHGP 06/06/1992 5,300 Ngân hàng 0047/NH-GP TMCP Đại Tín 29/12/1993 3,000 Ngân hàng 22 TMCP Nam Á- 0026/NHGP NAMA Bank 22/08/1992 3,000 Ngân hàng 23 TMCP Phƣơng 0061/NHGP Đơng-OCB 13/04/1996 3,000 Ngân hàng 24 TMCP Sài gịn 0034/NHGP Công thƣơng 0405/1993 3,040 Ngân hàng TMCP Kiên 0054/NH-GP 18/09/1995 Long 3,000 Ngân hàng TMCP Tiền phong 123/GPNHNN 3,000 3,000 2399/QĐNHNN 15/12/2006 3,000 3,000 20 21 25 26 Ngân hàng TMCP Việt 27 nam Thƣơng Tín 3,000 08.38299371 072.886393 3,000 072.880447 08.38299408 3,000 08.38299402 08.38220960 3,000 08.38220963 3,040 08.39143193 077.877539 3,000 077.877538 08.54010066 079.621008 079.621858 Ngân hàng 28 TMCP Phƣơng 0016/NH-GP 06/04/1992 Tây 3,000 Ngân hàng 0052/NHGP TMCP Bắc Á 01/09/1994 3,000 3,000 Ngân hàng 30 TMCP Dầu khí 0043/NH-GP 13/11/ 1993 toàn cầu 3,000 3,000 29 08.39143183 0710.247247 3,000 0710.730958 038.3844277 038.3841751 04.37345345 04.37263999 BNP Paribas: 20% 31 32 Ngân hàng 0022/NH-GP TMCP Phát 12/09/1992 triển Mekong 2037/QDNHNN Ngân hàng TMCP Bản Việt 0025/NHGP 22/08/1992 076.0843709 3,750 3,750 076.0841006 3,000 3,000 08.39956003 Vốn chủ sở hữu < 3,000 tỷ đồng : 02 ngân hàng Ngân hàng 33 TMCP Xăng 0045/NH-GP 13/11/1993 dầu 34 Ngân hàng TMCP Bảo Viêtk 328/GPNHNN 11/12/ 2008 067.874.535 2,000 2,000 067.874636 1,500 1,500 0439.288.989 0439.288.899