PHÂN TÍCH mô HÌNH SWOT của NGÂN HÀNG ACB

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề Tài : PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SWOT CỦA NGÂN HÀNG ACB Giảng viên : Nguyễn Trọng Duy Nhóm : ACB Bank Tên Đào Thảo Nhi Nguyễn Thị Hà My Nguyễn Ngọc Thúy Vi Nguyễn Thị Mỹ Phụng Trần Anh Vũ Vương Minh Trí MSSV 2007405 101064 2000354 2000213 2000864 2004056 Giới thiệu mơ hình SWOT - - Phân tích SWOT bước hình thành chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tôn doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược, xác định chế kiểm soát chiến lược SWOT tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh),Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Thách thức) - mơ hình tiếng phân tích kinh doanh doanh nghiệp Phân tích SWOT ngân hàng ACB a Điểm mạnh (Strengths) • ACB khởi động hệ thống đại hóa cơng nghệ thơng tin Ngân hàng từ sớm, ngân hàng tiếp cận nghiệp vụ ngân hàng đại Vào cuối năm 2001, ACB thức vận hành hệ thống cơng nghệ ngân hàng lõi TCBS (The complete banking solution) cho phép tất chi nhánh phòng giao dịch nối mạng với nhau, giao dịch tức thời, dùng chung sở liệu tập trung Trong năm tiếp theo, ACB liên tục nâng cấp hệ ngân hàng lõi, hợp tác với Microsoft Pricewaterhouse Coopers áp dụng công nghệ thông tin vào vận hành quản lý Tại thời điểm tại, ACB sử dụng dịch vụ tài Reuteurs, gồm Reuteurs Monitor (cung cấp thơng tin tài chính) Reuteurs Dealing System (công cụ mua bán ngoại tệ) Thành tích bật ACB xây dựng trung tâm liệu dạng module (enterprise module data centre) theo tiêu chuẩn quốc tế Việt Nam - Với dự đầu tư công nghệ đại ACB ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam với mạng lưới kênh phân phối 346 chi nhánh vùng kinh tế phát triển toàn quốc Các sản phẩm, dịch vụ phong phú đặc biệt cho khách hàng cá nhân • Đội ngũ nhân viên đơng đảo có trình độ cao 93% đội ngũ cán nhân viên có trình độ đại học cơng ty tài quốc tế IFC hỗ trợ chun đào tạo nghiệp vụ • Có hậu thuẫn lớn tài cơng nghệ ngân hàng có cổ đơng chiến lược nước ngồi • Đa ngành nghê kinh doanh tiền tệ đặc biệt kinh doanh vàng b Điểm yếu (Weakness) • Cơng nghệ cao chưa đủ để đáp ứng nhu cầu giao dịch khách hàng đặc biệt sàn giao dịch vàng bối cảnh xu hội nhập giới cạnh tranh gay gắt với ngân hàng 100% vốn nước ngồi • Có nhược điểm chung với ngân hàng khả cung cấp sản phẩm bị hạn chế, hoạt động cho vay chưa tạo đến 2/3 doanh thu dư nợ cho vay phân nửa tiền gửi Doanh thu lại chủ yếu ywf hoạt động tự kinh doanh c Cơ hội (Opportunities) • Nền kinh tế giới vượt qua khủng hoảng, tốc độ tăng trưởng kinh tế Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản bắt đầu tăng trưởng trở lại Khi kinh tế lớn tăng trưởng kinh tế Việt Nam hưởng lợi Mãi lực đầu tư thị trường tiêu thụ bắt đầu tăng trưởng trở lại tác động đến xuất Điều giúp ngân hàng nước tận dụng hội tăng trưởng phát triển • Cơ hội mở rộng thị trường từ Việt Nam gia nhập tổ chức WTO nên việc tiếp cận công nghệ, kinh nghiệm quản lý từ ngân hàng cao • Hiện Ngân hàng TMCP thành lập ngày nhiều với số vốn điều lệ không cao bối cảnh cạnh tranh gay gắt khốc liệt hội để ACB mở rộng qui mô với việc liên kết với ngân hàng khác d Thách thức (Threat) • Chịu ảnh hưởng lớn từ thị trường vàng, chứng khốn • Lạm phát gia tăng ngân hàng phải đối mặt với rủi ro khoản, chi phí vốn vay tăng cao chịu ảnh hưởng thắt chặt tiền tệ Ngân hàng nhà nước • Cạnh tranh gay gắt Ngân hàng 100% vốn đầu tư nước thành lập VN ngày phổ biến 3 Ma trận SWOT STRENGTHS WEAKNESSES - Năng lực nội ACB đủ lớn: công nghệ đại với đội ngũ giảng viên nước ngồi, nguồn nhân lực đơng đảo chất lượng cao, quản trị điều hành, lợi nhuận quản lí rủi ro, chiến lược tầm nhìn - Có hậu thuẫn lớn tài - Thị phần gia tăng, thương hiệu vững chắc, đa dạng hóa sản phẩm OPPORTUNITIES - Mở rộng hệ thống phân Kinh tế Việt Nam phối nước - Đa dạng hóa loại hình đà hội nhập phát triển hoạt động, phát triển Là hội để Ngành Ngân hàng VN tăng trưởng mạnh, dịch vụ mới, đặc biệt cải tổ hoạt động thẻ với cổ đơng chiến lược nước ngồi Đặc biệt SCB có hội tạo danh tiếng giới - Phát triển ngân hàng ACB THREATS không ngừng lớn mạnh, tạo Cạnh tranh ngày gay dựng niềm tin cho khách gắt hàng không nước Khủng hoảng kinh tế mà Quốc tế Lạm phát gia tăng - Phát triển phân khúc thị Sản phẩm chưa đủ để đáp trường đem lại hiệu cao ứng nhu cầu KH khu đô thị lớn, khu công nghiệp v.v - Đa dạng sản phẩm, nâng cấp trang thiết bị sở hạ tầng để đáp ứng nhu cầu khách hàng cách toàn diện - Đào tạo, nâng cao trình độ đội ngủ nhân viên trình độ quản lý tăng khả cạnh trạnh với đối - Tăng cường nhu cầu đáp ứng khách hàng - Mở rộng địa bàn tín dụng - Tạo chiến lược hấp dẫn thu hút khách hàng - Đứng vững vị trí thị trường thị trường vàng chứng khoáng không ổn định - Đưa biện pháp để hạn chế mức rủi ro thấp thị trường bị biến động - Nâng cao tiến công nghệ để đáp ứng nhu cầu cho khách hàng, tạo nhiều hình thức vay mượn cho KH đem lại lợi nhuận cao cho ngân hàng - Ngân hàng bị phụ thuộc thủ vào việc nâng cao lực cạnh tranh quốc gia nên muốn phát triển nhanh hệ thống cơng nghệ cịn khó khăn ... tích SWOT ngân hàng ACB a Điểm mạnh (Strengths) • ACB khởi động hệ thống đại hóa cơng nghệ thông tin Ngân hàng từ sớm, ngân hàng tiếp cận nghiệp vụ ngân hàng đại Vào cuối năm 2001, ACB thức vận... Giới thiệu mơ hình SWOT - - Phân tích SWOT bước hình thành chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tơn doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành... lược SWOT tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh),Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Thách thức) - mơ hình tiếng phân tích kinh doanh doanh nghiệp Phân tích SWOT