Phân tích mô hình SWOT của ngân hàng thương mại cổ phần an bình

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Phân tích mô hình SWOT của ngân hàng thương mại cổ phần an bình

12/03/12 MP4 1Phân tích mô hình S.W.O.T của NHTM Cổ Phần AN BÌNHMP4 12/03/12 MP4 2Giới Thiệu:Nội Dung Phân Tích:* Điểm mạnh* Điểm yếu* Cơ hội* Thách thức* Ma Trận SWOT* Chiến lược SWOT 12/03/12 MP4 3Thế mạnh:Sự hỗ trợ của EVN như 1 cổ đông chiến lược và chi phối (nắm giữ 40% vồn điều lệ), sự hợp tác này không những mang lại giá trị hình ảnh mà còn mang đến cho ABBank những cơ hội kinh doanh tiềm năng to lớn. Trong năm 2006, ABBank đã có những thành công đàng khích lệ trong nhiều lĩnh vực như:- Cung cấp các dịch vụ tài khoản, quản lý nguồn tiền, dịch vụ cho vay, tài trợ các công ty, nhà thầu của EVN- Kết nối với cơ sở dữ liệu và hệ thống thanh toán của EVN và EVN Telecom để triển khai dịch vụ thanh toán hóa đơn tiền điện và hoá đơn của viễn thông điện lực- Triển khai các quầy thu tiền điện tại các công ty điện lực tại các tỉnh miền Nam để thu tiền điện của khách hàng và cung ứng các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng cho các CBCNV của ngành điện. 12/03/12 MP4 4Thế mạnh:Mức lãi suất huy động vốn của ABB rất cạnh tranh: 0,820,780,770,73ABBank0,820,755065-0,750,7-0,725Sacombank0,70,650,620,59Incombank12 tháng9 tháng6 tháng3 thángNgân hàngMức lãi suất kỳ hạn của các NHTMNguồn: Hiệp hội NHVNĐ.vị: %/tháng 12/03/12 MP4 5Thế mạnh Ngân hàng đang sở hữu một cơ cấu thu nhập từ tài sản có khá hiện đại: trong đó thu nhập lãi thuần và thu nhập phi lãi là tương đương nhau trong năm 2006, nếu ABB tiếp tục phát triển như thế này thì đây sẽ là một thế mạnh rất lớn, giúp Ngân hàng tránh được những rủi ro. 12/03/12 MP4 6Thế mạnh Sản phẩm, dịch vụ khá hoàn chỉnh, và linh hoạt đáp ứng được nhu cầu của nhiều đốI tượng khách hàng. đặc biệt trong năm 2006 vừa qua, Ngân hàng An Bình đã được nhắc đến như một cái tên mới nổi, tấn công vào thị trường tài chính bằng các giải pháp tài chính tối ưu, cụ thể là chuỗi sản phẩm bán lẻ đa năng bao gồm: YOUhouse, YOUmoney, YOUcard, YOUstock, YOUshop, YOUspend, YOUsaving…tính linh hoạt của chuỗi sản phẩm này thể hiện ở chỗ, ngược lại, khách hàng có thể sử dụng các giải pháp này để “lái” kế hoạch tài chính của mình hay gia đình. Chuỗi sản phẩm này đang được ABBank tiếp tục phát triển, và được khách hàng đón nhận. 12/03/12 MP4 7Thế mạnhLà một Ngân hàng đô thị trẻ, nhưng có kinh nghiệm hơn chục năm hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng, ABBank có nhiều tham vọng vươn lên một tập đoàn tài chính đa năng hàng đầu của Việt Nam. Tham vọng này thể hiện ở việc Ngân hàng này tăng nhanh về Vốn điều lệ, mở rộng chi nhánh… với tốc độ có thể xem là chóng mặt. - Quy mô vốn tăng nhanh: từ 165 tỷ đồng cuối năm 2005 lên 990 tỷ tháng 8/2006, tháng 8/2007 tăng vốn điều lệ lên 2300 tỷ.- Mạng lưới mở rộng nhanh, từ 8 điểm vào cuối năm 2005 lên 14 điểm vào cuối năm 2006 và 31 điểm trên 9 tỉnh thành phố lớn vào cuối tháng 5 năm 2007, mục tiêu cuối năm 2007, con số này là 50. 12/03/12 MP4 8Thế mạnhĐộI ngũ lãnh đạo và cán bộ nhân viên có trình độ, là những lãnh đạo cao cấp và trung cấp được đào tạo ở nước ngoài, có nhiều năm kinh nghiệm làm việc ở các ngân hàng nước ngoài và ngân hàng uy tín khác ở Việt Nam. Ngân hàng có một chiến lược dài hạn rõ rang và đầy tham vọng sẽ là kim chỉ nam cho Ngân hàng tiếp tục phát triển. 12/03/12 MP4 9Điểm YếuQuy mô của Ngân hàng còn nhỏ:272,1109734032SCB194,685204378MSB458,13113,8679,7ABBThay đổi20062005NHTổng tài sảnĐ.vị: tỷ đồng 12/03/12 MP4 10Điểm yếuHiệu quả sử dụng vốn còn thấp:1,875,14ABB1,017,12Nam A1,0118,55SCBROAROENgân hàngHiệu quả sử dụng vốnĐ.vị: [...]... khách hàng  Các kênh phân phối hiện đại của ABBank còn thiếu, đến đầu năm 2007 mới chỉ có 13 máy ATM tại Hà Nội và TPHCM, Ngân hàng vẫn chưa có dịch vụ Internet banking, home banking, đây sẽ là những cản trở lớn cho ngân hàng trên con đường phát triển của mình 12/03/12 MP4 12 Điểm Yếu  Công tác MARKETING,PR còn yếu Bằng chứng là chưa có nhiều người biết đên ngân hàng AN BÌNH 12/03/12 MP4 13 Cơ hội  Môi... trong thanh toán, trong thẩm định dự án, mức độ bảo mật của các dịch vụ ngân hàng điện tử Luôn đặt ra những thách thức cho ngân hàng trong quá trình phục vụ khách hàng của mình 12/03/12 MP4 24 Thách thức  Những thách thức khác: Như sự biến động ngoài dự tính về tỷ giá, lãi suất , sự biến động của thị trường tài chính quốc tế Khách hàng ngày càng đòi hỏi khắt khe hơn về các dịch vụ của Ngân hàng 12/03/12... 60% so với GDP của cả nước,cả năm 2006 tổng dư nợ cho vay của nganh ngân hàng tăng 137.000 tỷ đổng , bình quân tăng trưởng cả năm khoảng 19%(bao gồm cả các khoản thấu chi qua thẻ ,cho vay trực tiếp doanh nghiệp…)trong khi đó ở Trung Quốc tổng cho vay bằng 150 % GDP của nước này Rất nhiêu ngành nghề đang phát triển và rất có tiềm năng, nhu câu mở rộng vốn của họ là rất lớn vì vậy ngân hàng có thể yên... SWOT Cơ hội Thách thức: 1 Kinh tế tăng trưởng bền vững 2 Sự phát triển của TTCK 3 Nhu cầu D.Vụ NH còn rất lớn 4 Hợp tác quốc tế nhờ chính sách mở cửa 1Khó khăn của khách hàng trong bước đầu hội nhập 2 Cạnh tranh gay gắt với các Ngân hàng nước ngoài, Ngân hàng lớn trong nước, Tổ chức tài chính phi ngân hàng 3 sự thay đổi chính sách quản lý 4 Sự lạc hậu về công nghệ Điểm mạnh Điểm yếu: 1 EVN là một cổ. .. lạm phát giảm Từ đó tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho ngành ngân hàng Việt Nam phát triển tốt 12/03/12 MP4 14 Cơ hội  Thị trường chứng khoán phát triển: - Giải quyết bài toán vốn cho Ngân hàng, Theo ADB, TTCK phát triển đã giúp các NH giải quyết được các bài toán về vốn, nhiều NH cổ phần trong đó có ABBank đã tăng vốn trong năm 2006, 2007 và giúp tăng hệ số an toàn vốn của họ, Đồng thời tạo điều... nước tranh thủ được công nghệ, trình độ quản lý tiến tiến thông qua việc hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế lớn 12/03/12 MP4 19 Thách Thức  Khó khăn từ phía khách hàng: - Hiệu quả kinh doanh và kết quả tài chính của DN đi vay giảm khi thuế quan lần lượt được cắt giảm do yêu cầu hội nhập làm khả năng cạnh tranh của DN thời gian đầu sẽ giảm xuống, từ đó khó khăn trong việc trả nợ Ngân Hàng, làm... năng, tăng thị phần của mình trên thị trường tài chính 12/03/12 MP4 28 Chiến lược mà ABBank đang áp dụng  Vượt qua điểm yếu, tận dụng cơ hội: * Ngân hàng tiếp tục phát triển mạng lưới chi nhánh, bình quân sẽ mở thêm 20-30 điểm giao dịch/năm, nhằm thu hút thêm những khách hàng mới, tận dụng cơ hội nền kinh tế đang trên đà tăng trưởng ổn định, qua đó mà đạt mục tiêu từ năm 2007-2010 doanh thu, dư nợ... khăn từ các quy định của cơ quan quản lý: Chỉ thị 03/2007 của NHNN về việc hạn chế tỷ lệ cho vay đầu tư chứng khoán và Quyết định1141 về tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc sẽ tạo ra những khó khăn nhất định cho Ngân hàng trong việc duy trì mức độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế năm 2007 12/03/12 MP4 21 Thách thức  Đối mặt với các ngân hàng ngoại: – Việc loại bỏ các hạn chế đối với các Ngân hàng nước ngoài, cho... ABBank tiếp tục tăng quy mô hoạt động của mình, bằng việc phát hành cổ phiếu mới để tăng vốn điều lệ, phát hành trái phiếu, trái phiếu chuyển đổi 12/03/12 MP4 29 Chiến lược mà ABBank đang áp dụng  Tận dụng điểm mạnh để vượt qua thách thức: * Tận dụng mạng lưới của EVN, đưa ra mức lãi suất huy động vốn đầy tính cạnh tranh, chuỗi sản phẩm bán lẻ đa dạng, linh hoạt giúp ABB có được cách thức cạnh tranh... với các Ngân hàng nước ngoài, cho phép họ được hưởng đầy đủ quyền như một ngân hàng trong nước sẽ gây ra những khó khăn lớn cho Ngân hàng trên các lĩnh vực như: thị trường tín dụng, dịch vụ thanh toán, hoạt động tư vấn và môi giới, hoạt động huy động vốn 12/03/12 MP4 22 Thách thức  Đối mặt với các tổ chức tài chính phi ngân hàng: Như Bảo Hiểm, Tài chính, Chứng Khoán trong nghiệp vụ huy động vốn và . 1Phân tích mô hình S.W.O.T của NHTM Cổ Phần AN BÌNHMP4 12/03/12 MP4 2Giới Thiệu:Nội Dung Phân Tích: * Điểm mạnh* Điểm yếu* Cơ hội* Thách thức* Ma Trận SWOT* . các ngân hàng nước ngoài và ngân hàng uy tín khác ở Việt Nam. Ngân hàng có một chiến lược dài hạn rõ rang và đầy tham vọng sẽ là kim chỉ nam cho Ngân hàng