Nâng cao hiệu quả xử lý nợ xấu của Công ty Quản lý tài sản đối với các Tổ chức tín dụng Việt Nam

PHẦN MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Kinh nghiệm quốc tế của nhiều quốc gia cho thấy trong bối cảnh nền kinh tế rơi vào khủng hoảng hoặc trì trệ do tỷ lệ nợ xấu tăng nhanh thì việc hình thành một Công ty Quản lý tài sản (AMC) tầm cỡ quốc gia để kích thích quá trình xử lý nợ xấu là hết sức cần thiết. Việc trì hoãn hình thành một định chế như vậy có thể sẽ làm cho tỷ lệ nợ xấu của hệ thống tăng lên, càng làm cho tình hình kinh tế vĩ mô bị xấu đi. Xử lý nợ xấu của các TCTD qua AMC quốc gia được nhiều nước trên thế giới nghiên cứu, áp dụng và dần trở thành khung lý thuyết chung để các nước tham khảo khi thành lập và vận hành AMC quốc gia. Tuy nhiên, không có một khuôn mẫu AMC nào chung cho các nước. Các nghiên cứu, đánh giá đều chỉ ra rằng, do đặc điểm kinh tế - xã hội, hệ thống tài chính, pháp luật và điều kiện lịch sử của các quốc gia khác nhau nên: (i) Mỗi nước đều có mô hình, cơ chế hoạt động và xử lý nợ xấu thông qua AMC riêng, hay nói cách khác là không có một khuôn mẫu AMC nào chung cho các nước; (ii) Ngay cả những nước có AMC khá tương đồng thì kết quả xử lý nợ xấu thu được là khác nhau. Ở nước ta, giai đoạn 2011- 2013, nền kinh tế phải đối mặt với vô vàn khó khăn, đặc biệt là tỷ lệ nợ xấu liên tục tăng cao, rủi ro tín dụng hiện hữu ảnh hưởng nghiêm trọng đến thanh khoản và an toàn hệ thống TCTD. Nợ xấu ngân hàng đã được ví như “cục máu đông”, làm xói mòn sức khỏe của hệ thống và gây tắc nghẽn dòng vốn trong hệ thống ngân hàng, khiến việc luân chuyển vốn giữa các khu vực của nền kinh tế bị đình trệ, đặc biệt là dòng vốn chảy vào khu vực sản xuất, kinh doanh của nền kinh tế. Vì vậy, xử lý nợ các TCTD không còn là nhiệm vụ của riêng ngành ngân hàng, mà cả hệ thống chính trị cũng đã vào cuộc để xử lý nợ xấu các TCTD. Ngày 18/5/2013 Chính phủ ban hành Nghị định số 53/2013/NĐ-CP thành lập Công ty TNHH MTV Quản lý tài sản của các TCTD Việt Nam (viết tắt là Công ty Quản lý tài sản/VAMC) để tập trung xử lý nợ xấu cho hệ thống TCTD ở cấp độ quốc gia. Trong quá trình hoạt động, các qui định pháp lý cơ chế hoạt động, các qui định về nghiệp vụ của VAMC không ngừng được hoàn thiện cho phù hợp với thực tiễn. Mặc dù VAMC ra đời đã nhận được sự quan tâm, hỗ trợ tích cực của NHNN, của Chính phủ và các Bộ, ban, ngành nhưng trong quá trình hoạt động vẫn còn nhiều khó khăn, vướng mắc như cơ chế, chính sách quy định pháp luật chưa hoàn thiện; nguồn vốn hoạt động còn hạn chế; Việt Nam chưa thực sự hình thành thị trường mua bán nợ; … Đây cũng là nguyên nhân chính khiến các khoản nợ được VAMC thu mua về mặc dù khá lớn nhưng con số xử lý lại còn khá khiêm tốn. Nghiên cứu sinh với mục đích khái quát hóa một cách có hệ thống nhằm làm rõ cơ sở lý luận về hiệu quả xử lý nợ xấu, nhìn nhận thực trạng và nguyên nhân, xác định được yếu tố ảnh hưởng, đánh giá được mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến hiệu quả xử lý nợ xấu của VAMC đối với các Tổ chức tín dụng Việt Nam nhằm đưa ra những giải pháp có cơ sở khoa học và thực tiễn để nâng hiệu quả xử lý nợ xấu, đây là một vấn đề cấp thiết nhằm giúp Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, các Cơ quan chức năng hiểu rõ về hiệu quả xử lý nợ xấu của VAMC, những nhân tố tác động đến kết quả này để từ đó có thể vận dụng các giải pháp để nâng cao hiệu quả xử lý nợ xấu cho VAMC. Trong những năm gần đây ở Việt Nam đã có một số công trình khoa học nghiên cứu về hoạt động của VAMC. Tuy nhiên, chưa có công trình khoa học nào nghiên cứu về hiệu quả xử lý nợ xấu của VAMC đối với các tổ chức tín dụng Việt Nam. Xuất phát từ những lý do trên, tác giả chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả xử lý nợ xấu của Công ty Quản lý tài sản đối với các Tổ chức tín dụng Việt Nam”.

NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG *************** NGUYỄN THỊ KIM QUỲNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA CÔNG TY QUẢN LÝ TÀI SẢN ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI – NĂM 2020 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ x PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nƣớc 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nƣớc 17 1.3 Khoảng trống nghiên cứu 22 CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA CÔNG TY QUẢN LÝ TÀI SẢN 24 2.1 Những vấn đề nợ xấu 24 2.1.1 Khái niệm nợ xấu 24 2.1.2 Nguyên nhân nợ xấu 26 2.1.3 Tác động nợ xấu 29 2.1.4 Các tiêu đo lường nợ xấu 30 2.2 Hiệu xử lý nợ xấu Công ty Quản lý tài sản .32 2.2.1 Công ty Quản lý tài sản 32 2.2.2 Hiệu xử lý nợ xấu Công ty Quản lý tài sản .40 2.3 Kinh nghiệm xử lý nợ xấu qua AMC số Quốc gia học việt nam 47 2.3.1 Bối cảnh đời, mục tiêu, biện pháp xử lý nợ xấu AMC 47 2.3.2 Hình thức sở hữu AMC .54 2.3.3 Hệ thống pháp lý vận hành hoạt động AMC 56 2.3.4 Hiệu xử lý nợ xấu AMC .60 2.3.5 Bài học nâng cao hiệu xử lý nợ xấu cho AMC Việt Nam 64 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA VAMC 68 3.1 Thực trạng nợ xấu xử lý nợ xấu tổ chức tín dụng Việt Nam 68 3.1.1 Thực trạng nợ xấu tổ chức tín dụng 68 iv 3.1.2 Xử lý nợ xấu Tổ chức tín dụng 69 3.2 Thực trạng hiệu xử lý nợ xấu VAMC 72 3.2.1 Khái quát VAMC .72 3.2.2 Thực trạng hiệu xử lý nợ xấu VAMC 77 3.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu xử lý nợ xấu VAMC .125 3.2.4 Đánh giá hiệu xử lý nợ xấu VAMC giai đoạn 2013-2019 .138 KẾT LUẬN CHƢƠNG 157 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CHO VAMC 158 4.1 Định hƣớng, quan điểm mục tiêu nâng cao hiệu xử lý nợ xấu cho VAMC 158 4.1.1 Định hướng 158 4.1.2 Quan điểm .161 4.1.3 Mục tiêu 161 4.2 Giải pháp nâng cao hiệu xử lý nợ xấu cho VAMC 162 4.2.1 Nhóm giải pháp mơ hình, chức nhiệm vụ .162 4.2.2 Nhóm giải pháp vốn 172 4.2.3 Nhóm giải pháp lực quản trị rủi ro 175 4.2.4 Nhóm giải pháp nguồn nhân 176 4.2.5 Nhóm giải pháp công nghệ .178 4.2.6 Nhóm giải pháp bổ trợ khác 178 4.3 Đề xuất kiến nghị .180 4.3.1 Kiến nghị Quốc hội 180 4.3.2 Kiến nghị Chính phủ 188 4.3.3 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước 189 4.3.4.Kiến nghị Bộ/Ban ngành .190 KẾT LUẬN CHƢƠNG 192 KẾT LUẬN 193 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 194 PHỤ LỤC 205 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Giải nghĩa Chữ viết tắt ABC Ngân hàng nơng nghiệp Trung Quốc ABS Là chứng khốn phát hành dựa tài sản bảo đảm cho tài sản SPC AMC Asset Management Company (Công ty Quản lý tài sản) Agribank Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam BĐS Bất động sản BIDV Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam BLPHCK Bảo lãnh phát hành chứng khoán BOC Ngân hàng Trung Quốc CAR Hệ số an toàn vốn tối thiểu CBBank Ngân hàng thương mại TNHH TV Xây dựng CCB Ngân hàng xây dựng Trung Quốc CCPC Công ty mua tín dụng hợp tác xã Nhật Bản CLTD Chất lượng tín dụng CKNX Chứng khốn hóa nợ xấu CSTT Chính sách tiền tệ CTCK Cơng ty Chứng khốn CTCP Công ty cổ phần Danaharta Công ty Quản lý tài sản Malaysia Danamodal Công ty đầu tư kinh doanh vốn Nhà nước DATC Công ty TNHH Mua bán nợ Việt Nam DICJ Tổ chức bảo hiểm tiền gửi Nhật Bản DNNN Doanh nghiệp nhà nước DPRR Dự phòng rủi ro FDIC Công ty Bảo hiểm Ký thác Liên bang Hoa Kỳ GDP Tổng sản phẩm quốc nội vi Giải nghĩa Chữ viết tắt GTTT Giá trị thị trường HĐTV Hội đồng thành viên ICBC Ngân hàng công thương Trung Quốc IMF Quỹ tiền tệ quốc tế IRCJ Cơ quan xử lý thu hồi nợ - RCC, Cơ quan tái thiết công nghiệp KAMCO Công ty Quản lý tài sản Hàn Quốc KDIC Bảo hiểm tiền gửi Hàn Quốc KH Khách hàng KN Khoản nợ KH&QLRR Kế hoạch Quản lý rủi ro KRW Won Hàn Quốc LHKH Loại hình khách hàng MB Ngân hàng TMCP Quân Đội MTV Một thành viên NDT Nhân dân tệ NĐT Nhà đầu tư NH Ngân hàng NHNNVN Ngân hàng nhà nước Việt Nam NHNo&PTNT Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHTW Ngân hàng trung ương NSNN Ngân sách nhà nước NQ Nghị OCB Ngân hàng TMCP Phương Đông OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế vii Giải nghĩa Chữ viết tắt PBOC Ngân hàng nhân dân Trung Quốc PCA Hành động điều chỉnh tức thời QSDĐ Quyền sử dụng đất RCC Công ty thu nồi xử lý nợ Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương tín SCB Ngân hàng TMCP Sài Gịn SPC Cơng ty chứng khốn hóa Hàn Quốc SRR Xử lý Tổ chức tài có vấn đề TCTD Tổ chức tín dụng TCPH Tổ chức phát hành Techcombank Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam TMCP Thương mại cổ phần TMNN Thương mại Nhà nước TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPĐB Trái phiếu đặc biệt TSBĐ Tài sản bảo đảm UBCKNN Ủy Ban Chứng khoán Nhà nước VAMC Công ty TNHH MTV Quản lý tài sản TCTD Việt Nam VIB Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Vietcombank Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam VĐL Vốn điều lệ viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Đặc điểm Công ty Quản lý tài sản .33 Bảng 2.2: Tỷ trọng phương thức xử lý nợ tổng nợ xấu xử lý 42 Bảng 2.3 Nợ xấu NHTM 1994 - 2003 48 Bảng 2.4: Các AMC xử lý nợ xấu Nhật Bản 52 Bảng 2.5: Hình thức sở hữu AMC .54 Bảng 2.6: Số liệu nợ xấu lượng nợ xấu Kamco mua 60 Bảng 2.7: Xử lý nợ xấu thu hồi tài sản - tháng 12/2001 (tỷ NDT) 62 Bảng 2.8: Kết hoán đổi nợ thành cổ phần AMC Trung Quốc .62 Bảng 2.9: Diễn biến hoạt động chứng khốn hóa Trung Quốc 63 Bảng 2.10: Giá trị khoản nợ Danaharta mua từ năm 1998 đến 2002 64 Bảng 3.1: Nợ xấu TCTD giai đoạn 2013-2019 68 Bảng 3.2: Nợ xấu kết xử lý nợ xấu TCTD (2013-2019) 71 Bảng 3.3: Diễn biến nhân VAMC từ 2013–2019 76 Bảng 3.4: Kết mua nợ TPĐB 2013-2019 84 Bảng 3.5: Phân loại nợ xấu VAMC mua TPĐB theo loại hình TCTD 87 Bảng 3.6: Phân loại nợ xấu VAMC mua TPĐB theo LHKH giai đoạn 20132019 91 Bảng 3.7: Phân loại nợ xấu VAMC mua TPĐB theo ngành kinh tế 95 giai đoạn 2013-2019 95 Bảng 3.8: Tình hình toán TPĐB VAMC giai đoạn 2013-2019 .98 Bảng 3.9: Kết mua nợ theo GTTT giai đoạn 2013-2019 99 Bảng 3.10: Kết xử lý thu hồi nợ VAMC giai đoạn 2013-2019 103 Bảng 3.11: Kết xử lý thu hồi nợ VAMC theo biện pháp 105 Bảng 3.12: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán nợ khoản nợ mua TPĐB giai đoạn 2013-2019 107 Bảng 3.13: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán nợ khoản nợ mua theo GTTT giai đoạn 2013-2019 108 Bảng 3.14: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán TSBĐ khoản nợ mua theo GTTT giai đoạn 2013-2019 110 Bảng 3.15: Kết cấu lại nợ VAMC từ 2013-2019 112 ix Bảng 3.16: Kết hoạt động đấu giá VAMC giai đoạn 2013-2019 115 Bảng 3.17: Kết hoạt động thu giữ TSBĐ VAMC giai đoạn 2013-2019 118 Bảng 3.18: Tỷ lệ nợ xấu VAMC mua (theo dư nợ gốc nội bảng) từ TCTD so với tổng dư nợ xấu TCTD 120 Bảng: 3.19: Tỷ trọng nợ xấu xử lý thông qua bán nợ cho VAMC so với tổng nợ xấu xử lý TCTD 121 Bảng 3.20: Tỷ lệ thu hồi nợ xấu VAMC so với nợ xấu mua 121 Bảng 3.21: Tỷ lệ dư nợ, khách hàng cấu nợ/tổng dư nợ xấu nội bảng, khách hàng VAMC mua NHTM .122 Bảng 3.22: Tỷ lệ dư nợ thu hồi từ xử lý TSBĐ/tổng dư nợ thu hồi 123 Bảng 3.23: Tỷ trọng phương thức xử lý nợ tổng nợ xấu xử lý 124 Bảng 3.24: Vòng quay vốn mua nợ thị trường VAMC 125 Bảng 3.25: Các thang đo mơ hình nghiên cứu 126 Bảng 3.26: Kiểm định KMO cho biến phụ thuộc 132 Bảng 3.27: Phân tích hồi quy tuyến tính 133 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Tỷ lệ nợ xấu bốn ngân hàng Trung Quốc .50 Biểu đồ 2.2 Diễn biến nợ xấu Nhật Bản giai đoạn 1997 – 2006 51 Biểu đồ 2.3: Diễn biến tỷ lệ nợ xấu Malaysia giai đoạn 1996 – 2003 53 Biểu đồ 3.1: Tỷ lệ nợ xấu TCTD giai đoạn 2013-2019 .69 Biểu đồ 3.2: Kết xử lý nợ xấu TCTD giai đoạn 2013-2019 70 Biểu đồ 3.3: Kết xử lý nợ xấu TCTD theo biện pháp xử lý nợ 71 Biểu đồ 3.4: Kết mua nợ TPĐB giai đoạn 2013-2019 85 Biểu đồ 3.5: Tỷ trọng nợ xấu VAMC mua TPĐB theo loại hình TCTD 88 Biểu đồ 3.6: Diễn biến mua nợ VAMC theo loại hình TCTD 88 giai đoạn 2013-2019 88 Biểu đồ 3.7: Mua nợ TPĐB VAMC theo loại hình khách hàng 92 Biểu đồ 3.8: Diễn biến mua nợ TPĐB theo loại hình KH giai đoạn 93 2013-2019 93 x Biểu đồ 3.9: Diễn biến số lượng KH VAMC mua nợ theo loại hình KH giai đoạn 2013-2019 94 Biểu đồ 3.10: Mua nợ TPĐB VAMC theo ngành kinh tế 96 Biểu đồ 3.11: Diễn biến mua nợ TPĐB theo loại ngành kinh tế 96 giai đoạn 2013-2019 96 Biểu đồ 3.12: Diễn biến số lượng KH VAMC mua nợ theo ngành kinh tế 97 Biểu đồ 3.13: TPĐB tốn cịn lại VAMC giai đoạn 2013-2019 .98 Biểu đồ 3.14: Kết mua nợ theo GTTT giai đoạn 2013-2019 100 Biểu đồ 3.15: Kết thu hồi nợ VAMC từ năm 2013-2019 103 Biểu đổ 3.16: Tỷ trọng xử lý thu hồi nợ VAMC theo biện pháp .105 Biểu đồ 3.17: Diễn biến thu hồi nợ VAMC giai đoạn 2013-2019 106 Biểu đồ 3.18: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán nợ khoản nợ mua TPĐB giai đoạn 2013-2019 107 Biểu đồ 3.19: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán nợ khoản nợ mua theo GTTT giai đoạn 2013-2019 108 Biểu đồ 3.20: Cơ cấu thu nợ theo phương thức bán TSBĐ khoản nợ mua theo GTTT giai đoạn 2013-2019 110 Biểu đồ 3.21: Kết cấu lại nợ VAMC từ 2013-2019 113 Biểu đồ 3.22: Kết cấu lại nợ khoản nợ mua TPĐB VAMC từ 2013-2019 113 Biểu đồ 3.23: Cơ cấu đấu giá thành VAMC giai đoạn 2013-2019 116 Biểu đồ 3.24: Diễn biến hoạt động đấu giá VAMC giai đoạn 2013-2019 .116 Biểu đồ 3.25: Kết hoạt động thu giữ VAMC giai đoạn 2013-2019 119 Biểu đồ 3.26: Tỷ trọng thu giữ trước sau Nghị số 42 .119 Biểu đồ 3.27: Tỷ lệ nợ xấu VAMC mua so với tổng dư nợ xấu 120 Biểu đồ 3.28: Tỷ lệ nợ xấu VAMC thu hồi từ xử lý TSBĐ 123 Biểu đồ 3.29: Tỷ trọng thu hồi theo phương thức xử lý nợ VAMC .124 qua năm .124 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ xi Sơ đồ 2.1: Hệ thống cấu trúc luật pháp áp dụng cho AMC Trung Quốc 59 Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức VAMC 75 Sơ đồ 3.2: Mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến hiệu xử lý nợ xấu VAMC 128 Sơ đồ 4.1: Quy trình phát hành CKNX 170 Sơ đồ 4.2: Cơ cấu tổ chức VAMC giai đoạn 2021-2030 172 231 MÃ HÓA VB1 NỘI DUNG THANG ĐO Anh/chị vui lòng bổ sung thơng tin cho câu trả lời Đánh giá nợ xấu TCTD Việt Nam thúc đẩy thị trường mua bán nợ xấu phát triển Hệ thống văn quy phạm pháp luật liên quan XLN (VB) Để công tác xử lý nợ xấu đạt kết tốt nữa, cần phát triển NQ 42 thành Luật xử lý nợ xấu ①② ③④ ⑤ Nếu chọn mức 4-5, anh/chị vui lịng đánh dấu x vào trả lời: NQ 42 cho phép chuyển nhượng phần toàn QSDĐ, nhiên phải có giấy chứng nhận, Nghị 42 đời đẩy điều khó khăn thực tế nhanh trình xử lý nợ số dự án có định giao đất Vậy cần sửa đổi điều xấu khoản theo hướng cần có định giao đất chuyển nhượng QSDĐ? ①② ③④ ⑤ a Đồng ý b Không đồng ý VB3 VB4 VB5 NQ 42 đời giúp Tòa án áp dụng tốt thủ tục rút gọn để giải tranh chấp nghĩa vụ giao TSBĐ tranh chấp quyền xử lý TSBĐ TCTD VAMC phối hợp tốt trình mua bán xử lý nợ xấu Việc bán nợ xấu toán TPĐB từ TCTD sang VAMC hữu ích TCTD Quan điểm, hợp tác, phối hợp Tổ chức ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ 232 MÃ HÓA NỘI DUNG THANG ĐO Anh/chị vui lịng bổ sung thơng tin cho câu trả lời Đánh giá tín dụng (TD) TD1 TD2 TD3 TD4 TD5 CQ1 CQ2 CQ3 CQ4 CQ5 Sau bán nợ sang VAMC TPĐB, TCTD dễ dàng cơng tác hạch tốn theo dõi khoản nợ Sau mua nợ, công tác ủy quyền VAMC cho TCTD thực tốt Sau VAMC ủy quyền, TCTD cung cấp tốt thông tin cho VAMC TCTD VAMC hỗ trợ tốt công tác xử lý nợ (thu giữ, xử lý tài sản bảo đảm, cấu….) Đối với khoản nợ bán TPĐB cho VAMC, TCTD thực xử lý nợ tốt Sự hỗ trợ quan chức (CQ) Tòa án áp dụng tốt thủ tục rút gọn, giúp VAMC/TCTD đẩy nhanh q trình xử lý thu hồi nựo VAMC có nhận nhiều hỗ trợ, hợp tác quan chức việc hoàn thiện thủ tục pháp lý liên quan đền khoản nợ, TSBĐ Cơ chế giám sát hoạt động NHNN có tác dụng tích cực đến hiệu cơng tác xlnx VAMC Các AMC (DATC, AMC TCTD…) thực tốt vai trị mua bán nợ VAMC AMC phối hợp tốt, thúc đẩy hoạt động xử lý nợ xấu ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ 233 MÃ HÓA NỘI DUNG THANG ĐO Anh/chị vui lịng bổ sung thơng tin cho câu trả lời Đánh giá Sự hoạt động công ty mua bán nợ (CT) 10 Việc sát nhập VAMC với DATC thành tổ chức Chính phủ cần thiết Cơ chế XLN VAMC linh hoạt DATC DATC nhận nhiều hỗ trợ từ quan chức VAMC DATC thực tốt công tác tái cấu doanh nghiệp Sự phối hợp, chia sẻ thông tin VAMC AMC cần thiết để nâng cao hiệu xử lý nợ CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ ①② ③④ ⑤ C ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA VAMC Sau đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới hiệu xử lý nợ xấu VAMC, Anh/chị đánh giá hiệu xử lý nợ xấu VAMC thời gian qua nào? Mã hóa Nội dung thang đo Y Hiệu xử lý nợ xấu VAMC giai đoạn 2013-2019 hiệu quả? Anh/chị vui lòng bổ sung thơng tin cho câu trả lời Mức điểm đánh giá ①②③④⑤ Anh/Chị vui lịng cho biết thêm ý kiến đóng góp cá nhân việc nâng cao hiệu xử lý nợ xấu VAMC giai đoạn từ năm 2020 trở Xin cảm ơn Anh/Chị dành thời gian trả lời câu hỏi khảo sát này! XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN Phụ lục 08: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 234 Bảng tổng hợp thang đo Cronbach’s Alpha Biến quan sát Trung bình Phƣơng sai thang đo thang đo loại biến loại biến Tƣơng quan với biến tổng Cronbach’s alpha loại biến Về mơ hình, cấu tổ chức VAMC (MH), ALPHA = 0,750 MH1 13.481 1.924 MH2 13.554 1.968 MH3 13.558 1.905 MH4 13.314 2.131 Về chức nhiệm vụ VAMC (NV), ALPHA = 0,898 540 559 564 518 695 684 681 707 8.384 3.078 8.748 2.563 NV2 NV3 8.488 3.169 Năng lực vốn VAMC (V), ALPHA = 0,860 795 839 776 859 824 875 V1 8.736 1.954 V2 8.585 2.158 V3 8.360 2.597 Về nhân VAMC (NS), ALPHA = 0,870 751 776 705 799 765 840 NS1 17.597 5.759 NS2 17.217 5.634 NS3 16.888 6.334 NS4 16.748 6.392 NS5 17.054 5.795 Về Công nghệ VAMC (CN), ALPHA = 0,769 679 732 653 719 712 847 833 852 840 838 NV1 CN1 9.143 1.042 690 CN2 8.822 1.392 728 CN3 8.453 2.015 477 Sự phát triển thị trường mua bán nợ xấu (MBN), ALPHA = 0,870 MBN1 MBN2 MBN3 MBN4 MBN5 MBN6 MBN7 MBN8 26.818 25.725 26.810 25.628 26.717 24.806 25.829 25.767 3.869 4.115 4.178 4.188 4.344 4.904 4.235 4.615 723 705 610 761 632 460 606 520 619 549 822 843 844 856 840 853 870 856 864 235 Hệ thống văn quy phạm pháp luật liên quan XLN (VB), ALPHA = 0,765 VB1 16.264 3.362 606 699 VB2 16.318 3.307 557 714 VB3 16.570 3.670 486 739 VB4 17.702 3.066 484 754 VB5 16.062 3.483 587 708 Quan điểm, hợp tác, phối hợp Tổ chức tín dụng bán nợ (TD), ALPHA = 0,868 TD1 13.857 6.707 863 TD2 15.287 6.003 719 TD3 15.271 5.949 719 TD4 13.721 7.525 620 TD5 15.120 6.612 621 Sự hỗ trợ quan chức (CQ), ALPHA = 0,770 809 835 835 859 858 CQ1 14.093 2.279 552 CQ2 13.938 2.058 590 CQ3 15.558 1.866 654 CQ4 15.380 2.602 302 CQ5 14.023 2.046 616 10 Sự hoạt động công ty mua bán nợ (CT), ALPHA = 0,788 726 710 684 797 700 CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 15.291 12.415 13.233 15.209 12.178 2.230 2.010 2.374 2.579 2.521 457 707 657 461 632 799 695 723 779 737 Nguồn: Kết xuất phần mềm SPSS 20.0 Chi tiết hệ số Cronbach’s Alpha 2.1 Nhân tố MH Scale Mean if Item Deleted MH1 MH2 MH3 MH4 13.481 13.554 13.558 13.314 Item-Total Statistics Corrected Scale Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 1.924 540 1.968 559 1.905 564 2.131 518 Cronbach's Alpha if Item Deleted 695 684 681 707 236 Case Processing Summary Cases N 258 258 Valid Excludeda Total % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 750 2.2 Nhân tố NV Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted NV1 NV2 NV3 Cronbach's Alpha if Item Deleted 795 859 839 824 776 875 Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 8.384 8.748 8.488 3.078 2.563 3.169 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 258 % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 898 2.3 Nhân tố V Item-Total Statistics 237 Scale Mean if Item Deleted V1 V2 V3 Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 8.736 8.585 8.360 1.954 2.158 2.597 751 776 705 Cronbach's Alpha if Item Deleted 799 765 840 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 258 % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 860 2.4 Nhân tố NS Scale Mean if Item Deleted NS1 NS2 NS3 NS4 NS5 17.597 17.217 16.888 16.748 17.054 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Variance Item-Total Alpha if if Item Deleted Correlation Item Deleted 5.759 679 847 5.634 732 833 6.334 653 852 6.392 719 840 5.795 712 838 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 258 % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 238 2.5 Nhân tố CN Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CN1 CN2 CN3 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Correlation Item Deleted 690 619 728 549 477 822 Scale Variance if Item Deleted 9.143 8.822 8.453 1.042 1.392 2.015 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 258 % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 769 2.6 Nhân tố MBN MBN1 MBN2 MBN3 MBN4 MBN5 MBN6 MBN7 MBN8 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Item Scale Variance Total Alpha if Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 26.818 3.869 723 843 25.725 4.115 705 844 26.810 4.178 610 856 25.628 4.188 761 840 26.717 4.344 632 853 24.806 4.904 460 870 25.829 4.235 606 856 25.767 4.615 520 864 Case Processing Summary N % 239 Cases Valid Excludeda Total 258 261 98.9 1.1 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 2.7 Nhân tố VB Scale Mean if Item Deleted VB1 VB2 VB3 VB4 VB5 16.264 16.318 16.570 17.702 16.062 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Variance Item-Total Alpha if Item if Item Deleted Correlation Deleted 3.362 606 699 3.307 557 714 3.670 486 739 3.066 484 754 3.483 587 708 Case Processing Summary Cases N 258 258 Valid Excludeda Total % 100.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 765 2.8 Nhân tố TD Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted TD1 TD2 TD3 13.857 15.287 15.271 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 6.707 6.003 5.949 863 719 719 Cronbach's Alpha if Item Deleted 809 835 835 240 TD4 TD5 13.721 15.120 7.525 6.612 620 621 859 858 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 261 % 98.9 1.1 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alphaa N of Items 868 2.9 Nhân tố CQ Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CQ1 CQ2 CQ3 CQ4 CQ5 Scale Variance if Item Deleted 14.093 13.938 15.558 15.380 14.023 Cronbach's Alpha if Item Deleted 726 710 684 797 700 Corrected ItemTotal Correlation 2.279 2.058 1.866 2.602 2.046 552 590 654 302 616 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 261 Reliability Statistics Cronbach's Alphaa N of Items 770 2.10 Nhân tố CT Item-Total Statistics % 98.9 1.1 100.0 241 Scale Mean if Item Deleted CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 Scale Variance if Item Deleted 15.291 12.415 13.233 15.209 12.178 2.230 2.010 2.374 2.579 2.521 Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Correlation Item Deleted 457 799 707 695 657 723 461 779 632 737 Case Processing Summary Cases Valid Excludeda Total N 258 261 % 98.9 1.1 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 788 Phụ lục 09: 242 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập  Kiểm định KMO Kiểm định KMO Bartlett’s iến độc lập KMO and Bartlett's Testa Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .705 5689.626 1035 000 (Nguồn: Kết xuất SPSS 20.0)  Ma trận xoay nhân tố Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings Compo % of Cumulati % of Cumulati % of Cumulati nent Total Variance ve % Total Variance ve % Total Variance ve % 4.572 9.938 9.938 4.572 9.938 9.938 4.066 8.840 8.840 4.003 8.703 18.641 4.003 8.703 18.641 3.505 7.620 16.460 3.620 7.870 26.511 3.620 7.870 26.511 3.458 7.518 23.978 3.181 6.915 33.427 3.181 6.915 33.427 2.902 6.308 30.286 2.841 6.175 39.602 2.841 6.175 39.602 2.718 5.909 36.195 2.639 5.736 45.338 2.639 5.736 45.338 2.663 5.789 41.984 2.438 5.300 50.638 2.438 5.300 50.638 2.616 5.686 47.670 2.201 4.785 55.423 2.201 4.785 55.423 2.462 5.352 53.023 2.077 4.515 59.938 2.077 4.515 59.938 2.449 5.323 58.346 10 1.696 3.686 63.624 1.696 3.686 63.624 2.129 4.627 62.973 11 1.101 2.393 66.017 1.101 2.393 66.017 1.400 3.044 66.017 12 997 2.168 68.185 13 945 2.054 70.239 14 859 1.867 72.105 15 838 1.823 73.928 16 784 1.703 75.631 17 705 1.532 77.163 18 691 1.501 78.665 19 672 1.461 80.126 20 638 1.388 81.514 21 611 1.329 82.843 22 551 1.197 84.040 243 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 527 520 485 458 448 435 406 396 357 344 326 289 283 257 245 239 231 203 176 170 162 136 127 121 1.146 1.131 1.054 995 974 946 883 860 775 748 708 628 616 558 533 520 503 441 383 369 353 297 276 263 85.186 86.317 87.371 88.367 89.341 90.287 91.170 92.031 92.806 93.554 94.262 94.890 95.506 96.064 96.596 97.116 97.619 98.061 98.443 98.812 99.165 99.461 99.737 100.000 (Nguồn: Kết xuất SPSS 20.0)  Kết EFA cho biến độc lập Biến quan sát MBN4 828 MBN1 805 MBN5 799 MBN7 736 MBN2 731 MBN3 709 Hệ số tải NS2 834 NS4 818 NS5 812 NS1 784 NS3 782 10 11 244 TD1 920 TD2 833 TD3 828 TD5 748 TD4 745 CT2 861 CT3 818 CT5 805 CT1 607 CT4 601 VB1 769 VB5 756 VB2 736 VB3 677 VB4 667 CQ3 804 CQ5 790 CQ2 762 CQ1 735 CQ4 NV1 907 NV2 905 NV3 880 V1 884 V2 878 V3 846 MH3 755 MH1 748 MH2 747 MH4 717 CN2 885 CN1 838 CN3 730 MBN8 718 MBN6 550 245 (Nguồn: Kết xuất SPSS 20.0) ... đánh giá hiệu xử lý nợ xấu Công ty Quản lý tài sản Tổ chức tín dụng Việt Nam, làm sở để đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu xử lý nợ cho Công ty Quản lý tài sản Tổ chức tín dụng Việt Nam thời... 25 điểm (NHNN, 2008) 2.2 HIỆU QUẢ XỬ LÝ NỢ XẤU CỦA CÔNG TY QUẢN LÝ TÀI SẢN 2.2.1 Công ty Quản lý tài sản 2.2.1.1 Khái niệm Công ty Quản lý tài sản Công ty Quản lý tài sản viết tắt AMC, tên tiếng... 2.2.1.2 Các loại hình Cơng ty Quản lý tài sản Có hai loại hình Cơng ty Quản lý tài sản là: Công ty Quản lý tài sản Nhà nước Công ty Quản lý tài sản tư nhân, cụ thể: Thứ nhất, Công ty Quản lý tài sản