Một số Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu cà phê của công ty INTIMEX.doc

Một số Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu cà phê của công ty INTIMEX

LỜI NÓI ĐẦU Ngành cà phê Việt Nam ngành sản xuất có truyền thống lâu đời, trải qua 100 năm hình thành phát triển, ngành cà phê đạt thành tựu to lớn Cà phê trở thành mặt hàng xuất mũi nhọn mang tính chiến lược cấu hàng xuất Việt Nam Ngày nay, sản xuất cà phê giới tập trung chủ yếu nước phát triển nằm vùng nhiệt đới cận nhiệt đới Việt Nam khơng có điều kiện khí hậu thuận lợi mà cịn có thổ nhưỡng phù hợp với việc canh tác cà phê Đây ưu lớn để phát triển mạnh hoạt động xuất cà phê Việt Nam thời gian tới Trong bối cảnh đó, việc nghiên cứu tìm giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất mặt hàng cà phê doanh nghiệp Việt Nam có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt công ty kinh doanh xuất nhập có tỷ trọng kim ngạch xuất hàng nông sản lớn Công ty xuất nhập Dịch vụ Thương mại INTIMEX Đây lý để chọn đề tài cho đề án mơn Thương mại quốc tế Mục đích đề tài nhằm nắm rõ ý nghĩa mặt hàng cà phê với hoạt động kinh doanh xuất nhập Cơng ty, qua đề xuất số phương án giải pháp phát triển xuất cà phê cho công ty INTIMEX Do hạn chế định thời gian phạm vi nghiên cứu, đề án không đề cập đến hoạt động kinh doanh khác Với mục tiêu phạm vi đề án có kết cấu sau: - Chương I : Khái quát chung mặt hàng cà phê thị trường xuất cà phê công ty INTIMEX - Chương II : Tình hình xuất nhập mặt hàng cà phê công ty INTIMEX - Chương III : Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất nhập cà phê công ty INTIMEX thời gian tới Chương KHÁI QUÁT CHUNG VỀ MẶT HÀNG CÀ PHÊ VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY INTIMEX I - Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH CÀ PHÊ Sự đời phát triển ngành cà phê giới 1.1 Sự đời Cây cà phê lần người Etiôpia phát cách khoảng 1000 năm, sau nhanh chóng người dân khu vực sử dụng thứ nước giải khát với tác dụng kích thích mạnh mẽ chưa biết đến Bởi vậy, thời cà phê người dân coi báu vật thần kỳ mà trời ban cho họ Cho tới kỷ VI cà phê lan sang tới Yêmen vươn tới nước khác thuộc khu vực Trung cận Đơng, sau nhanh chóng có mặt khắp nước Arập Vì thế, ngày có loại cà phê có tên gọi cà phê Arabica Vào khoảng đầu kỷ XVI, nhà buôn bắt đầu nhập cà phê vào châu Âu thứ nước uống từ cà phê trở nên quen thuộc giới thượng lưu thời Cùng thời gian này, cà phê trồng thử Nam Mỹ, châu Á, châu Đại dương Kết trồng thử khả quan thúc đẩy nhà buôn người dân khu vực đầu tư vào cà phê với mục đích thương mại Tới cuối thể kỷ XVII, cà phê tìm vị trí vững ngành trồng trọt giới Nhu cầu tiêu thụ cà phê sản phẩm từ cà phê tăng dần theo thời gian tạo điều kiện thúc đẩy ngành sản xuất ngày phát triển, thức đưa bước sang giai đoạn phát triển với quy mơ rộng khắp tịan giới 1.2 Quá trình phát triển Cũng hầu hết loại trồng quan trọng khác giới, với tham gia tăng mạnh mẽ việc khai phá đất hoang, diện tích canh tác cà phê tăng mạnh Vào năm 1985, diện tích trồng cà phê đạt khoảng 9,5 triệu Sau tốc độ tăng có chậm lại xét phạm vi toàn giới, nhiên, xét theo khu vực khu vực châu Á tiếp tục đạt mức tăng bình qn tới 4,25% năm cịn khu vực khác lại có suy giảm tăng khơng đáng kể Tới năm 1995, diện tích trồng cà phê giới 10.493.900 ha, tính bình qn năm tăng khoảng 0,1% Về chủng loại cà phê, kể từ phát tới chưa có tài liệu thống kê thức, song thực tế cho thấy xét khía cạnh thương mại tồn khoảng mười loại cà phê khác gồm hai loại chủ yếu cà phê chè (Arabica) chiếm khoảng 64,5% cà phê vối (Robusta) chiếm khoảng 34,5% Ngoài ra, để theo dõi tình hình bn bán cà phê giới người ta phân chia cà phê chè (Arabica) làm ba loại khác là: cà phê dịu Comombia, loại cà phê dịu khác, cà phê Arabica Braxin Natural Arabica Sự đời phát triển ngành cà phê Việt Nam Cây cà phê lần người Pháp đưa vào trồng nước ta vào năm 1887 hai tỉnh Quảng Bình, Quảng Trị Sau chúng trồng thử nghiệm nhiều tu viện nhằm thăm dò khả phát triển cà phê diện rộng Việt Nam Cây cà phê tỏ nhanh chóng thích nghi với điều kiện tự nhiên số vùng như: Tây nguyên, Trung du miền núi phía Bắc cho thấy khả phát triển ngành cà phê Việt Nam sau Tính tới năm 1945 diện tích cà phê nước đạt mức 10.700 đó: Bắc kỳ 4.100 ha, Trung Kỳ 5.902 Nam Kỳ 700 với suất trung bình lên ba miền đạt khoảng - 5tạ/ha Lượng cà phê sản xuất thời kỳ chủ yếu chủ đồn điền thu mua xuất sang Pháp Chất lượng cà phê trồng Việt Nam lúc đánh giá tương đương với loại cà phê Arabica Colombia Thời kỳ sau năm 1945 đến năm 1954, điều kiện chiến tranh nên diện tích sản lượng cà phê Việt Nam bị giảm sút nhiều Sau đó, thời kỳ miền Bắc xây dựng chủ nghĩa xã hội nhiều nông trường cà phê xây dựng Tuy nhiên, khó khăn điều kiện tự nhiên điều kiện kỹ thuật mà suất sản lượng cà phê miễn Bắc thời kỳ cịn thấp Diện tích cà phê năm cao đạt 14.000 (1963) sản lượng năm cao 4.850 (1968) Ở miền Nam, diện tích sản lượng cà phê có nhiều biến động Nếu năm 1945 700 năm 1946 3.019 ha, tới năm 1957 số 3373 Sau phủ ngụy quyền cũ cho xây dựng nhiều đồn điền cà phê, tới năm 1964 diện tích cà phê miền Nam đạt 11.120 Tuy nhiên, chiến tranh xảy ác liệt sau mà tới năm 1975 miền Nam hồn tồn giải phóng diện tích cà phê cịn khoảng 10.000 Đến năm sau 1975 ngành cà phê Việt Nam thực bước sang giai đoạn phát triển với gia tăng liên tục diện tích canh tác sản lượng Nếu năm 1976 tổng diện tích cà phê nước 18.800 với sản lượng khoảng 9.000 tới năm 1980 số 22.000 9.700 tấn, năm 1985 tổng diện tích cà phê đạt 44.700 sản lượng đạt 12.300 Trong giai đoạn suất bình quân đạt khoảng 6,5-7 tạ/ha chưa thực quan tâm tới kỹ thuật canh tác cà phê chưa có điều kiện tiếp thu tiến kỹ thuật từ nước mà trọng tới việc gia tăng diện tích việc tích cực khai phá đất hoang Tuy vậy, chất lượng cà phê Việt Nam đánh giá cao thị trường Quốc tế với bạn hàng chủ yếu Liên Xơ cũ nước Đơng Âu Ngịai ra, vào đầu thập kỷ 80 xuất số lượng cà phê đáng kể sang Singapore Hồng Kơng Đó cột mốc đáng ghi nhớ mở thời kỳ phát triển ngành cà phê, hòa nhập phát triển đất nước giai đoạn đổi mới, mở cửa kinh tế II - PHÂN BỐ CÂY CÀ PHÊ Ở VIỆT NAM: Phân bố theo vùng Hiện Việt Nam cà phê trồng khu vực chủ yếu bao gồm: Trung du miền núi phía Bắc, Trung bộ, Tây ngun khu vực Đơng Nam Bộ Trong đó, khu vực Tây ngun - Đơng Nam Bộ đóng vai trị quan trọng Đây khu vực có điều kiện tự nhiên thuận lợi cho việc trồng chăm sóc cà phê, hàng năm khu vực thường chiếm 72 - 94% diện tích canh tác từ 82 - 98 % sản lượng cà phê nước Hơn nữa, khu vực cịn có quỹ đất chưa khai hoang lớn, tương lai khu vực trung tâm phát triển ngành cà phê Việt Nam Bên cạnh khu vực Tây nguyên - Đông Nam Bộ khu vực miền Trung thuộc khu bốn cũ có vai trị đáng kể ngành cà phê Năm cao (1983) khu vực chiếm tới 23,37% diện tích 16,63% sản lượng cà phê tồn ngành Tuy nhiên, sau diện tích sản lượng liên tục suy giảm nhiều nguyên nhân, nguyên nhân suất trồng cà phê thấp không đủ bù đắp chi phí Cho tới tận thời gian gần đây, trọng tới việc áp dụng kỹ thuật để nâng cao suất, ngành cà phê khu vực có dấu hiệu hồi phục Nếu so với sản lượng 548 vào năm 1981 tới năm 1990 sản lượng cà phê khu vực đạt 737 tới năm 1994 đạt 1.021 Ngoài ba khu vực kể khu vực Trung du miền núi phía Bắc khu vực cho tỷ trọng sản xuất đáng kể toàn ngành cà phê Tuy nhiên, thời gian gần đây, với phát triển mạnh mẽ cà phê Việt Nam diện tích sản lượng cà phê khu vực lại tụt giảm nhanh chóng, nơng trường cà phê xây dựng trước khơng cịn hoạt động, hoạt động sản xuất cà phê tư nhân lẻ tẻ, không cho sản lượng thương mại đáng kể Nguyên nhân tượng không điều kiện tự nhiên không thuận lợi mà người dân chưa thấy hết nguồn lợi cà phê đem lại, chưa nắm bắt kỹ thuật canh tác cà phê để mang lại suất cao đủ bù đắp chi phí cho lợi nhuận Nếu xét riêng theo tỉnh thành riêng tỉnh: Đắc Lắc, Lâm Đồng, Đồng Nai, Gia Lai chiếm khoảng 58% tổng diện tích cà phê nước Đắc Lắc 87.170 ha, Lâm Đồng: 38.410 ha, Đồng Nai: 17.863 Gia Lai: 18.599 (1975) Về sản lượng, tỉnh chiếm từ 60 đến 70% tổng sản lượng cà phê nước Thậm chí số cịn cao vài năm tới Phân bố theo thành phần kinh tế Ngành trồng trọt cà phê Việt Nam bao gồm thành phần kinh tế chủ yếu thành phần tư nhân thành phần tập thể Tỷ trọng sản lượng hai thành phần ln có biến động mạnh mẽ qua thời kỳ Từ khoảng thập kỷ 80 trở trước sản lượng cà phê tập trung chủ yếu vào thành phần kinh tế tập thể với hệ thống nông trường quốc doanh quy mô lớn Trong bối cảnh chung kinh tế Việt Nam thời kỳ đó, nơng trường cà phê Nhà nước có nhiều điểm thuận lợi so với hộ nông dân canh tác đơn lẻ, diện tích, suất sản lượng cà phê quốc doanh chiếm tỷ lệ áp đảo so với thành phần tư nhân Ngược lại, thua thiệt điều kiện vật chất, kỹ thuật mà thành phần kinh tế tư nhân chưa thể vai trị việc trồng sản xuất cà phê Bước vào năm 1986, với sách mở cửa Nhà nước, kinh tế chuyển sang chế thị trường, thành phần kinh tế tư nhân nhiều ngành nghề có điều kiện bung phát triển, hộ trồng cà phê nhanh chóng hịa nhập vào xu hướng tạo động lực thay đổi cấu sản lượng theo thành phần kinh tế ngành cà phê Việt Nam Sự thay đổi thấy rõ nét qua bảng thống kê sau: Biểu 1: Tỷ trọng sản lượng cà phê thành phần kinh tế Năm Thành phần Tư nhân Tập thể 1980 1985 1990 1995 28% 72% 49% 51% 76% 24% 79% 21% (Nguồn: Niên giám thống kê 80 - 95) Tỷ lệ 21 - 79 tiếp tục thay đổi theo hướng giảm dần vai trò thành phần kinh tế tập thể Sở dĩ có tượng phần năm gần ngành cà phê có chủ trương nhượng lại quyền canh tác cà phê từ nông trường cho hộ nông dân vốn chế cũ nhận khoán canh tác cà phê nông trường quốc doanh Như vậy, thấy tương lai khơng xa thành phần kinh tế tư nhân chiếm vai trò chủ đạo ngành cà phê Việt Nam Tuy nhiên, khơng thể phủ nhận vai trị doanh nghiệp quốc doanh, doanh nghiệp Nhà nước có đủ vốn nhân lực phục vụ cho cơng đại hóa ngành cà phê, đưa phát triển mạnh giai đoạn tới III - TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI: Tình hình sản xuất xuất cà phê Việt Nam 1.1 Tình hình sản xuất Trải qua 100 năm hình thành phát triển ngày cà phê thực chỗ đứng kinh tế Việt Nam Ngành cà phê có bước phát triển khơng ngừng diện tích sản lượng Sở dĩ có thành nhiều nguyên nhân, trước hết nguồn lợi có từ việc trồng cà phê Cây cà phê loại công nghiệp đặc sản vùng nhiệt đới mang lại hiệu kinh tế cao nhiều đem so với việc trồng loại nông sản khác Theo tính tốn, việc trồng cà phê thường mang lại giá trị kinh tế cao gấp 1,5 lần so với trồng lúa gấp từ đến 10 lần so với việc trồng số loại công nghiệp khác Hơn với đổi kinh tế đất nước, có nhiều hội giao lưu buôn bán với giới bên ngồi hơn, hàng hóa Việt Nam mà cụ thể mặt hàng cà phê có điều kiện thâm nhập vào thị trường giới Điều động lực thúc đẩy ngành cà phê phát triển Ngoài cịn có ngun nhân quan trọng khác nhạy cảm người trực tiếp tham gia sản xuất xuất cà phê Nhờ nắm bắt nhu cầu thị trường giới việc đẩy mạnh áp dụng kỹ thuật canh tác, trọng đầu tư thâm canh, tăng cường khai hoang nâng cao diện tích trồng cà phê mà suất sản lượng cà phê Việt Nam tăng nhanh chóng năm gần Liên tục nhiều năm suất tăng rõ rệt từ 600-700 kg nhân/ đạt bình quân 1,4 nhân/ ha, cá biệt có nơi 4- 4,5 nhân/ World Bank đánh giá năm 1996 suất cà phê vối (Robusta) Việt Nam (1,48 tấn/ ha) xếp nhì giới, sau Costa Rica (1,6 tấn/ ha), Thái Lan (0,99 tấn/ ha) Cùng với suất, diện tích sản lượng cà phê Việt Nam mức cao, có xu hướng tiếp tục tăng Biểu 2: Sản xuất cà phê Việt Nam giai đoạn 1991 - 2000 Năm 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 135,5 135,5 143 148,8 164,6 186 254 296 350 420 7,5 5,8 15,8 37,2 68 42 54 70 131,4 145,2 179 212,5 235 362 400 420 600 48,9 13,8 33,8 33,5 22,5 127 38 20 180 0,97 1,02 1,20 1,29 1,26 1,43 1,35 1,20 1,43 0,36 0,05 0,18 0,09 -0,03 0,17 -0,08 -0,15 0,23 Chỉ tiêu Diện tích (1000 ha) DT tăng so với niên vụ trước(1000 ha) SL cà phê ( 1000 tấn) SLtăng so với niên vụ trước(1000tấn ) Năng suất (tấn/ha) NS tăng so với niên vụ trước (tấn/ha) 82,5 0,61 (Nguån: Niªn giám thống kê Việt Nam 1991 - 2000) Qua bảng sè liƯu trªn chóng ta nhËn thÊy r»ng diƯn tÝch cà phê VN tăng mạnh tiếp tục tăng Đây kết từ sách khuyến khích phát triển cà phê phủ kinh tế hộ gia đình, t nhân kết hợp với đầu t hỗ trợ Nhà nớc qua chơng trình ®Þnh canh, ®Þnh c, phđ xanh ®Êt trèng ®åi trọc Bên cạnh mặt đáng mừng, diện tích tăng mạnh phản ánh tình trạng đáng ngại phát triển vợt tầm kiểm soát cà phê trồng mới.Đây trở ngại công tác ®¹o kinh doanh xuÊt khÈu Nh vËy nÕu nh thời kỳ 100 năm phát triển tới năm 1985 ngành cà phê Việt Nam đạt sản lợng khoảng 12 ngàn năm thập kỷ 90 năm sản lợng cà phê Việt Nam tăng hàng chục ngàn tấn, chí từ năm 96 tới năm 97 sản lợng đà tăng 127 nghìn Tuy nhiên số thể bề ngành cà phê Việt Nam Thực tế cho thấy đà đạt đợc thành tựu đáng tự hào việc nâng cao diện tích, suất, nh sản lợng nhng nhiều khó khăn công đoạn sản xuất cà phê sau thu hoạch Các hộ nông dân hầu nh sản xuất theo hớng tự phát, có chiến lợc phát triển lâu dài, vấn đề công nghệ, kỹ thuật sau thu hoạch hầu nh bị bỏ trống, điều đà lý giải lý thời gian gần cà phê Việt Nam không đợc đánh giá cao chất lợng nh trớc Theo thống kê vào đầu niên vụ 94/95 nông trờng hội nông dân đáp ứng đợc khoảng 30% tổng sản lợng cà phê thu hoạch đợc phơi sấy khô theo tiêu chuẩn kỹ thuật Nghĩa 70% lại không đáp ứng đợc yêu cầu kỹ thuật sút giảm chất lợng tất yếu Đến năm 1997 tỉ lệ nhích lên 45% tơng đơng 170.000 tổng số 360.000 cà phê nớc Nhờ quan tâm hớng dẫn ngành cà phê hộ sản xuất đơn lẻ mà tới đầu năm 99 toàn ngành cà phê đà đợc đầu t máy móc thiết bị đảm bảo cho khoảng 70% sản lợng cà phê sản xuất đạt chất lợng cao đáp ứng đòi hỏi thị trờng quốc tế Bên cạnh vài năm gần đà cố gắng chuyển hớng sang sản xuất cà phê hòa tan nhằm đa sản phẩm tiêu dùng cuối tới ngời tiêu dùng nớc ngời tiêu dùng quốc tế Kết quả, năm 98 đà sản xuất đợc khoảng 2100 xuất gần 1000 tấn, hứa hẹn bớc phát triển tơng lai 1.2 Tình hình xuất Cùng với thành tựu to lớn mà kinh tế Việt Nam đà đạt đợc thêi gian qua, lÜnh vùc xt khÈu cđa ViƯt Nam đà có bớc phát triển vô quan trọng Đóng góp vào phát triển ngành cà phê đà thực khẳng định đợc vai trò Sự tăng trởng xuất cà phê Việt Nam đợc nhìn nhận nội kinh tế đất nớc mà đợc tổ chức quốc tế nh ICO, ESCAP, công nhận a Kim ngạch, khối lợng, giá Do sản xuất cà phê nớc phát triển liên tục nhiều năm qua mà khối lợng cà phê xuất có gia tăng mạnh mẽ Từ chỗ năm Việt Nam xuất đợc đến nghìn cà phê với kim ngạch cha vợi 10 triệu USD Mỹ tới đà năm mặt hàng xuất chủ lực đất nớc Từ năm 1994 kim ngạch xuất cà phê Việt Nam đà vợt qua số 400 triệu USD, đa Việt Nam trở thành nớc xuất nhiều cà phê khu vực ch©u Á - Thái Bình Dương : Ấn Độ, Indonesia Việt Nam Biểu 3: Kim ngạch, khối lượng, giá xuất mặt hàng cà phê Việt Nam giai đoạn 1990 - 1998 Năm Chỉ tiêu Khối lượng (1000 tấn) Giá (USD /tấn) Kim ngạch (triệu USD ) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 89,6 93,5 116,2 106 170 210 233 360 390,4 850 830 720 900 2.647 2.633 1.814 1.210 1.526 76,16 77,61 83,66 95,40 450,0 500,0 422,0 416,6 592,2 (Nguån: Tổng hợp từ thời báo kinh tế ) Qua bảng dễ dàng nhận thấy kim ngạch khối lợng cà phê xuất thời kỳ 90 - 97 đợc chia thành hai giai đoạn: 90 93 94 - 97 Trong giai đoạn đầu khối lợng xuất dao động mức dới 100 ngàn kim ngạch trung bình khoảng 80 triệu USD Suốt năm có tăng trởng xuất song tăng trởng tơng đối ổn định không xảy đột biến Tuy nhiên bớc sang năm 1994 xuất cà phê Việt Nam thực đà có bớc nhảy vọt khối lợng nh kim ngạch, đặc biệt kim ngạch xuất cà phê đà tăng gần 500% tõ 95,4 triƯu USD lªn 450,0 triƯu USD Trong đó, lợng cà phê xuất tăng khoảng 150% từ 106 ngàn lên 170 ngàn tấn, điều đợc giải thích qua biến động giá cà phê Những năm sau khối lợng xuất đà tăng liên tục lên 210 ngàn năm 95, 233 ngàn năm 96 360 ngàn năm 97 nhng kim ngạch xuất cà phê lại không tăng, chí năm 97 giảm xuống 416,6 triệu USD Năm 98 Việt Nam đà xuất đợc 390.405 cà phê đạt kim ngạch 592.279 ngàn USD đa Việt Nam trở thành nớc thứ xuất cà phê giới, ngang với Mêhicô, sau Braxin Colombia Đồng thời Việt Nam nớc xuất cà phê Robusta lớn giới b Thị trờng Đến cuối năm 1998 cà phê Việt Nam đà có mặt 50 nớc khu vực lÃnh thổ với bạn hàng chủ yếu Mỹ, Đức, Pháp , Tuy nhiên Việt Nam tham gia xuất cà phê sang thị trờng Mỹ vòng năm trở lại nhng Mỹ đà bạn hàng nhập cà phê lớn nhất, trung bình hàng năm Mỹ nhập khoảng 25% tổng khối lợng cà phê xuất Việt Nam Bên cạnh nớc thuộc liên minh châu Âu (EU) nhập khối lợng lớn, tính chung toàn khu vực lợng nhập đà chiếm 50% tổng khối lợng xuất khẩu, tơng đơng khoảng 200 ngàn tấn/năm Ngòai thị trờng Nhật tiêu thụ khối lợng đáng kể cà phê xuất Việt Nam Hàng năm Nhật nhập khoảng 12.000 cà phê từ ViƯt Nam Tuy vËy víi mét thÞ trêng cã møc nhập trung bình hàng năm tới triệu bao thực số khiêm tốn Bên cạnh đó, Việt Nam xuất cà phê sang thị trờng số nớc thuộc khu vực ch©u Á Singapore, Hồng Kơng, Trước thị trường bạn hàng nhập cà phê chủ yếu Việt Nam Việt Nam tham gia thị trường cà phê giới, tỷ trọng xuất cà phê Việt Nam sang nước có xu hướng giảm sút Dự báo thời gian tới xuất cà phê Việt Nam tập trung chủ yếu vào số thị trường lớn Bắc Mỹ Liên minh châu Âu (EU) thị trường khác đóng vai trị hỗ trợ nhằm đa dạng hóa thị trường cà phê xuất Việt Nam Tình hình bn bán cà phê giới Cùng với việc gia tăng sản lượng tình hình bn bán cà phê thị trường giới trở nên nhộn nhịp thập kỷ trở lại Cà phê sản phẩm từ cà phê dần có vai trị quan trọng mậu dịch giới, hàng năm kim ngạch buôn bán cà phê giới vượt số 10 tỉ la Mỹ, đưa trở thành mặt hàng nông sản đạt giá trị kim ngạch cao thương mại giới 2.1 Các nước xuất chủ yếu Hiện nay, nước sản xuất cà phê chủ yếu giới đồng thời quốc gia xuất nhiều sản phẩm cà phê Tuy nhiên, 10 đòi hỏi khắt khe chất lượng nhu cầu lớn khối lượng cho bước phát triển tương lai Hoạt động xuất 2.1 Các hình thức xuất chủ yếu Hiện Công ty INTIMEX thực xuất mặt hàng cà phê theo ba phưong thức chủ yếu là: xuất trực tiếp, xuất ủy thác xuất theo phương thực hàng đổi hàng Trong ba phương thức này, phương thức xuất trực tiếp đóng vai trị quan trọng nhất, tỷ trọng kim ngạch cà phê xuất trực tiếp thường chiếm từ 60% đến 70% tổng kim ngạch xuất cà phê Công ty Sở dĩ tỷ trọng cao xuất trực tiếp phương thức mang tính chủ động thưịng mang lại hiệu kinh tế cao so với hình thức xuất khác Hơn nữa, hoạt động xuất cà phê theo phưong thức Cơng ty cịn thức đẩy hoạt động kinh doanh nội địa, tạo nhiều mối quan hệ kinh tế nước, tạo công ăn việc làm cho nhân viên Công ty thuộc chi nhánh địa phương Tuy nhiên, phương thức xuất trực tiếp lại tỏ ta hiệu khách hàng nước ngồi khơng có nguồn ngoại tệ dồi Vì Cơng ty cịn sử dụng phương thức xuất hàng đổi hàng để mở rộng thị trường cà phê sang nước thuộc Đông Âu Liên Xô cũ Đặc biệt thời gian gần Công ty thực xuất cà phê theo phương thức sang Singapore để đổi lấy số hàng khan mà nước chưa thể đáp ứng Nhờ từ chỗ chiếm 2-5% tổng kim ngạch xuất cà phê thời gian đầu, đến tỷ trọng xuất cà phê theo phưong thức hàng đổi hàng Công ty tăng lên đến 10-20% Nếu tiếp tục trì đà tăng trưởng đến năm 2002 tỷ trọng cà phê xuất đổi hàng đạt mức ổn định khoảng 30% tổng kim ngạch xuất cà phê Công ty Phương thức xuất thứ mà Công ty áp dụng mặt hàng chủ yếu xuất ủy thác Đây phương thức xuất chủ yếu Công ty năm cuối thập kỷ 80 đầu thập kỷ 90 Nhờ uy tín doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập làm ăn có hiệu với đội ngũ cán có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực xuất cà phê mà Công ty INTIMEX nhiều bạn hàng nước tín nhiệm 19 ủy thác Thêm vào đó, sớm tạo lập mạng lưới khách hàng nên khối lượng cà phê xuất uỷ thác Công ty đạt mức cao Tuy vậy, thời kỳ đầu giai đoạn đổi mới, sau bung mạnh mẽ hoạt động xuất mà ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia xuất trực tiếp dẫn đến tình trạng cạnh tranh gay gắt thị trường xuất cà phê Các bạn hàng Công ty trước thường ủy thác xuất giành quyền xuất trực tiếp nên tỷ trọng cà phê xuất ủy thác vài năm gần có chiều hướng giảm mạnh Đó qui luật tất yếu kinh tế thị trường, Cơng ty cần có bước hợp lý để trì tăng trưởng hoạt động xuất cà phê Biểu 6: Tỷ trọng kim ngạch xuất cà phê Công ty INTIMEX theo phương thức năm 1990 2000 (Đơn vị: USD) Năm Ph¬ng thøc XK trùc tiÕp Xk uỷ thác XK theo p.thức hàng đổi hàng Tổng sè 1990 2000 Kim ng¹ch Tû träng Kim ng¹ch Tû träng 385.000 53,97% 3.265.000 71,82% 267.000 37,43% 440.000 9,45% 61.400 8,60% 855.000 18,73% 713.400 100% 4.560.000 100% (Nguån: Phßng KTTH Công ty INTIMEX) Nh vây, trải qua 10 năm đà có nhiều biến đổi lớn cấu tỷ trọng phơng thức xuất cà phê Công ty Đó tăng tỷ trọng phơng thức xuất trực tiếp xuất theo phơng thức hàng đổi hàng Từ chỗ chiếm 50% tổng kim ngạch, tơng đơng 385.000USD, đến kim ngạch xuất cà phê trực tiếp đà tăng lên gần 72% với 3.265.000 Điều ngày khẳng định vai trò phơng thức xu phát triển xuất Công ty Bên cạnh đó, kim ngạch cà phê xuất đổi hàng có chiều hớng tăng mạnh giá trị nh tỷ trọng Đến nay, kim ngạch cà phê xuất đổi hàng đà đạt 855.000USD, chiếm 18,73% tổng kim ngạch xuất cà phê Công ty Tuy nhiên, điều tất yếu với gia tăng tỷ trọng hai phơng thức tỷ trọng kim ngạch phơng thức xuất ủy thác giảm từ 37,43% xuống 9,45% 20 Nhng xét mặt giá trị tuyệt đối kim ngạch cà phê xuất ủy thác đà tăng gần gấp đôi, đến năm 2000 số kim ngạch 440.000USD 2.2 Khối lợng, giá kim ngạch xuất Hoà chung vào tăng trởng mạnh mẽ cà phê Việt Nam, khoảng mời năm vừa qua khối lợng kim ngạch xuất mặt hàng cà phê Công ty INTIMEX đà gia tăng liên tục qua năm Từ năm 1990 đến năm 2000 khối lợng xuất đà tăng gần 3,6% lần từ 820 lên 3.000tấn, song song với kim ngạch xuất đà tăng 6,5 lần từ 713.400USD lên 4.560.000 USD Đồng thời đa tỷ trọng kim ngạch mặt hàng cà phê Công ty tổng kim ngạch xuất từ 15% năm 1990 lên 30% năm 2000 Đây tỷ trọng cao số mặt hàng mà Công ty tham gia xuất Có năm nh năm 1996 kim ngạch xuất Công ty đà bị thụt giảm triệu USD, tơng đơng 26%, giá cà phê giảm từ 2.630USD/ MT xuống 1.825 USD/MT Nhng nhờ giá tăng mạnh từ 1.000USD/ MT vào năm 93 lên 2.680USD/MT năm 94 mà kim ngạch đà tăng tới lần từ gần triệu USD lên gần triệu USD Về giá cả, nhìn chung mặt giá xuất cà phê Công ty nhỉnh giá xuất doanh nghiệp nớc Chỉ năm 1995 giá cà phê Công ty có phần thấp 3USD/MT so với giá trung bình nớc Tuy so với giá cà phê giới giá cà phê Công ty nh doanh nghiệp khác thấp trung bình khoảng 50 USD/MT doanh nghiệp tham gia xuất cà phê có cạnh tranh thiếu lành mạnh nên thờng bị khách hàng nớc ép giá Biu 7: Khi lng, giỏ c v kim ngạch xuất cà phê Công ty INTIMEX thời gian qua Năm 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Chỉ tiêu Khối lượng 820 1.150 1.460 1.930 2.200 2.660 2.750 3.190 2.970 (MT) Giá 870 835 730 1.000 2.680 2.630 2.630 1.250 1.550 (USD/MT) 21 Kim ngạch 713,4 960,3 1.065 1.930 5.896 6.850 4.849 3.950 4.560 (1000USD) (Nguồn: phịng KTTH Cơng ty INTINMEX) Đánh giá chung 3.1 Kết đạt được: Trong năm qua, hoạt động xuất cà phê Công ty INTIMEX mang lại đóng góp đáng kể phát triển xuất Việt Nam nói chung lớn mạnh Cơng ty INTIMEX nói riêng Những đóng góp có khái quát sau: * Tạo nguồn ngoại tệ cho Công ty: hàng năm hoạt động xuất cà phê mang lại trung bình từ 5-7 triệuUSD, đáp ứng phần không nhỏ nhu cầu nhập khẩu, cân đối thu chi ngoại tệ hoạt động kinh doanh xuất nhập Cơng ty, góp phần thúc đẩy Cơng ty phát triển cách đồng theo hai hướng xuất nhập * Tạo việc làm cho cán bộ, công nhân viên Công ty: Không nhân viên thuộc phòng nghiệp vụ xuất nhập mà nhân viên chi nhánh nhân viên mua thuộc lĩnh vực kinh doanh nội địa Tăng cường hợp tác kinh doanh với bạn hàng nước, mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng cường mối quan hệ với đối tác nước ngồi * Nâng cao uy tín Công ty thị trường nước thị trường giới * Đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, tạo ổn định tương đối cấu hàng xuất Công ty * Nâng cao nghiệp vụ xuất nhập đội ngũ nhân viên, hoàn thiện công tác quản lý,vv 3.2 Những vấn đề tồn tại: Bên cạnh kết đạt được, số nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan mà hoạt động xuất cà phê Cơng ty cịn số hạn chế sau: 22 * Hoạt động thu mua nội địa cịn gặp nhiều khó khăn như: thiếu nhân viên, thiếu phương tiện vận chuyển, bảo quan, lưu trữ hàng Hơn nữa, lượng vốn cịn hạn chế nên Cơng ty cịn chưa có chủ động cơng tác thu mua dự trự cà phê xuất khẩu, khó tính hết hiệu kinh doanh lâu dài * Chất lượng cà phê thu mua chưa đồng tập trung từ nhiều nguồn khác Đây vấn đề nan giải không riêng Cơng ty mà cịn tồn ngành cà phê Việt Nam nói chung * Có cạnh tranh gay gắt, thiếu lành mạnh doanh nghiệp nứoc việc dành giật thị trường việc xuất cà phê, từ dẫn đến tình trạng cà phê xuất Cơng ty bị ép giá * Thị trường cà phê giới ln biến động thất thường, khó dự đốn, nước lại thiếu thơng tin xác kịp thời nên hoạt động xuất cà phê gặp nhiều rủi ro * Cơ chế quản lý xuất nhập cịn chưa thực thơng thống, hệ thống sách thiếu ổn định, không đầy đủ, chồng chéo gây nhiều khó khăn cho hoạt động Cơng ty * Đội ngũ nhân viên chưa đồng đều, thiếu am hiểu sâu sắc thị trường cà phê giới 23 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY INTIMEX TRONG THỜI GIAN TỚI I PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Mục tiêu đặt Năm 2002 Công ty INTIMEX kỷ niệm 23 năm ngày thành lập, Cơng ty tâm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, phấn đấu đạt tiêu cụ thể sau: * Tổng kim ngạch xuất nhập đạt 31.000.000USD, kim ngạch xuất đạt 15,8 triệu USD, kim ngạch nhập đạt 15,2 triệu USD * Tổng doanh thu kinh doanh nội địa đạt 45 tỷ đồng (chưa tính doanh thu bán hàng nhập khẩu) * Kim ngạch xuất mặt hàng cà phê đạt 5.200.000USD chiếm 30% tổng kim ngạch xuất Công ty * Tổng lợi nhuận sau thuế đạt 6,5 tỷ đồng * Nộp ngân sách Nhà nước 37 tỷ đồng * Lương bình quân cán bộ, CNV Cơng ty đạt 900.000đ/người/tháng Ngồi thời gian tới thị trường xuất khẩu, Công ty chủ trương triệt để khai thác thị trường vốn có, tích cực tìm kiếm thị trường mới, xúc tiến quan hệ bạn hàng phạm vi toàn giới Đối với mặt hàng cà phê Công ty dự kiến năm xuất cà phê sang Nhật, thị trường lớn đầy tiềm tương lai xuất cà phê Công ty Phương hướng thực Để thực mục tiêu đề tồn Cơng ty nói chung lĩnh vực xuất cà phê nói riêng Cơng ty đề phương hướng kinh doanh cụ thể sau: 24 * Khai thác có hiệu thị trường có mở rộng thị trường xuất * Nâng cao chất lượng mặt hàng cà phê xuất để nâng giá cà phê xuất Cơng ty ngang với mức trung bình giới * Đẩy mạnh hồn thiện cơng tác thu mua, chuyên chở bảo quản cà phê * Tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp cà phê chất lượng cao, tăng cường quan hệ với bạn hàng vốn có nước * Nâng cao lực nghiệp vụ đội ngũ nhân viên nghiệp vụ lĩnh vực kinh doanh xuất nhập Công ty, đặc biệt lĩnh vực hàng nông sản lĩnh vực cà phê II CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ Các giải pháp từ phía Cơng ty 1.1 Giải pháp nguồn nhân lực Với doanh nghiệp nào, nhân vấn đề trung tâm, có vai trị quan trọng hiệu hoạt động doanh nghiệp Do đó, việcđào tạo, củng cố, xếp đội ngũ lao động hợp lý mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Đối với Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu, nguồn nhân lực có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh kinh doanh phạm vi quốc tế chịu ảnh hưởng lớn yếu tố văn hố, xã hội người, có đội ngũ cán giỏi Cơng ty tận dụng nhiều hội hạn chế rủi ro kinh doanh Đội ngũ nhân viên Cơng ty INTIMEX có số lượng lớn hiệu lao động chưa thực cao Cơ cấu lao động chưa phù hợp, nhiều lao động hoạt động gián tiếp Vì vậy, thời gian tới, Cơng ty tổ chức đạo tạo cho lực lượng lao động dư thừa để chuyển sang hoạt động sản xuất phục vụ xuất Tuy nhiên, chất lượng lao động lại yếu tố quan trọng Công ty cần lực chọn lao động thực có lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh Công ty Trong nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập địi hỏi phải có đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ cao, có lực làm việc, có kinh nghiệm kinh doanh, đồng thời phải có vốn ngoại ngữ định Do Cơng ty nên đào tạo đào tạo lại đội ngũ chun viên để đáp ứng yêu cầu điều kiện kinh doanh quốc tế Việc đào tạo lại thực nhiều cách: đào tạo chỗ, đào tạo quy, đào tạo nước, ngồi nước Cơng ty xem xét, cân 25 nhắc lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp với lĩnh vực kinh doanh để đem lại hiệu mà tiết kiệm chi phí Có nguồn nhân lực mạnh khơng có nghĩa có hiệu hoạt động kinh doanh cao cịn phụ thuộc vào yếu tố khác quản lý phân cơng lao động Do đó, việc xếp lại lao động cơng tác phân cơng lao động có ý nghĩa quan trọng Công ty cần xếp lao động phù hợp với lực người, bên cạnh cần tạo khơng khí làm việc hăng hái, tích cực xây dựng tác phong làm việc khoa học, khuyến khích lịng nhiệt tình trách nhiệm nhân viên 1.2 Mở rộng hiểu biết mơi trường kinh doanh quốc tế Trước có kế hoạch thâm nhập thị trường đó, Cơng ty cần phải tìm hiểu kỹ nắm vững nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh thị trường nhân tố kinh tế, trị, luật pháp, văn hoá định chiến lược kinh doanh cho thị trường khác khác Do có khác biệt mơi trường kinh doanh quốc gia, Cơng ty cần phải có kiến thức hiểu biết định thị trường mà kinh doanh Những hiểu biết đến từ hai đường khác nhau: kinh nghiệm kinh doanh trước mà có, học hỏi, tìm hiểu Như vậy, muốn tăng hiểu biết Cơng ty học hỏi mà thơi Cơng ty cử cán sang thị trường để khảo sát, nghiên cứu trước định kinh doanh Việc học hỏi kinh nghiệm từ bạn hàng nước thông qua nguồn thông tin khác biện pháp thu hiểu cao mà chi phí lại thấp 1.3 Các giải pháp Marketing xuất Trong điều kiện cạnh tranh nay, Cơng ty INTIMEX, việc tìm kiếm ký kết hợp đồng xuất công việc khó khăn Ngay có hạn ngạch xuất mà khơng tìm bạn hàng khơng thể xuất Chính muốn phát triển hoạt động xuất Cơng ty cần phải trọng đến hoạt động Marketing Cụ thể, Cơng ty áp dụng biện pháp sau: - Quảng cáo: Thông qua kênh quảng cáo tạp chí, hội chợ thương mại,vv Cơng ty tạo dựng cho hình ảnh hấp dẫn, đáng tin cậy giới kinh doanh nước thị trường quốc tế để dễ dàng việc thu mua xuất cà phê 26 Ngồi Cơng ty cịn áp dụng biện pháp tuyên truyền khác như: in ấn tờ rơi, làm sản phẩm lưu niệm có in hình biểu tượng Cơng ty để tặng cho bạn hàng lần giao dịch - Khuyến mại xuất khẩu: để khuyến khích đối tác nước ngồi tiếo tục làm ăn với Cơng ty, Công ty cần phải thực giảm giá theo tỷ lệ định khách hàng thường xuyên ký kết hợp đồng lớn với bạn hàng nước Cơng ty cần phải có biện pháp khuyến khích họ để tăng cường mối quan hệ làm ăn lâu dài Tuy nhiên thu lợi nhuận hoạt động kinh doanh xuất nhập chi phí cho hoạt động Marketing cần phải hợp lý, thường chi phí trích theo tỷ lệ định tính doanh lợi kinh doanh Cơng ty, ví dụ từ 10-15% 1.4 Tiến hành đa dạng hoá hoạt động kinh doanh xuất cà phê - Đa dạng hoá thị trường xuất khẩu; thực chất việc mở rộng thị trường xuất cho Cơng ty Để đảm bảo hoạt động cách vững lâu dài Công ty cần tiếp tục tìm kiếm thị trường mà khơng dừng thị trường truyền thống - Đa dạng hoá phương thức xuất khẩu: để tránh rủi ro kinh doanh Công ty cần kết hợp nhiều phương thức xuất Hiện tại, Công ty thực xuất cà phê theo phương thức: Trực tiếp, ủy thác, xuất theo phương thức đổi hàng, đa phần hợp đồng xuất thực theo phương thức trực tiếp Vì vậy, Cơng ty cần tiến hành biện pháp nhằm cân đối cấu xuất cách hợp lý phương thức - Đa dạng hố mặt hàng: Khơng dừng lại việc xuất cà phê hạt chưa qua chế biến, Cơng ty cần tìm kiếm bạn hàng nước cung cấp chủng loại sản phẩm cà phê qua tinh chế, đồng thời tìm kiếm đối tác nước ngồi có nhu cầu loại sản phẩm nhằm đa dạng hoá mặt hàng cà phê xuất 1.5 Các giải pháp thu mua Hoạt động kinh doanh xuất không dừng lại hợp đồng xuất đơn mà cịn có gắn kết chặt chẽ với hoạt động thu mua nước Vì để thúc đẩy hoạt động xuất cà phê 27 nước, cụ thể: nâng cao chất lượng cà phê thu mua từ chân hàng, ổn định đầu mối thu mua, tăng cường công tác quản lý việc chuyên chở bảo quản cà phê trước xuất khẩu, Các giải pháp kiến nghị với quan Nhà nước: Để tạo điều kiện cho Công ty thực hoạt động kinh doanh xuất cà phê có hiệu hơn, với quy mơ hạn hẹp đề án xin có vài ý kiến sau quan Nhà nước: - Tạo môi trường kinh doanh xuất lành mạnh thơng thống doanh nghiệp xuất cà phê Trước hết, Nhà nước cần có sách quản lý phù hợp thống doanh nghiệp kinh doanh xuất Phân bố đầu mối phép xuất cà phê sở khả thực tế Công ty, tránh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh bị ép giá thị trường cà phê giới - Trợ giá sản xuất thơng qua sách bảo hộ giá, quỹ bình ổn giá phủ Những nhà sản xuất cà phê Việt Nam thường phải chấp nhận mức giá thị trường, thời gian qua quỹ bình ổn giá phủ có tác động định đối tượng thụ hưởng tập trung vào doanh nghiệp nhà nước, người nông hỗ trợ Nên Nhà nước có thêm giải pháp bảo hộ gián tiếp khác - Tạo hành lang pháp lý thuận tiện cho công ty xuất nhập hoạt động: xây dựng biểu thuế xuất nhập phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh mặt hàng, tạo lập quỹ hỗ trợ xuất nhằm trợ giá xuất cho doanh nghiệp thị trường cà phê giới có biến động bất lợi, cải cách thủ tục hành khâu kiểm định làm thủ tục cho hàng hoá xuất nhập - Tạo điều kiện hỗ trợ phát triển cà phê chè, ổn định cà phê vối, phát triển công nghệ chế biến cà phê, mở rộng thị trường cà phê tăng cường hợp tác quốc tế, hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập có thơng tin nhanh chóng xác đối tác thị trường nước ngồi Hướng dẫn doanh nghiệp tìm hiểu thâm nhập thị trường - Có biện pháp kịp thời nhằm điều tiết tỷ giá hối đoái, tạo điều kiện đẩy mạnh hoạt động xuất 28 - Nhà nước cần dành khoản tín dụng ưu đãi cho số doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất cà phê nhằm đại hố cơng nghệ chế biến cà phê sau thu hoạch, nâng cao chất lượng cà phê xuất Việt Nam Ngoài ra, hộ nông dân trồng cà phê cần nhận số ưu tiên vốn để có đủ máy móc sấy bảo quản cà phê sau thu hoạch - Các quan nông nghiệp cần đẩy mạnh việc hướng dẫn kỹ thuật trồng canh tác cà phê cho hộ nông dân, nông trường quốc doanh tăng cường đào tạo cán cho nghành cà phê - Tăng cường vai trị Nhà nước đói với sản xuất xuất cà phê.Vai trị cần hướng vào vấn đề trọng tâm: chiến lược, quy hoạch, kế hoạch sản xuất xuất dài hạn chế sách đầu tư vốn khoa học cơng nghệ ổn định thị trường 29 KẾT LUẬN Việc đẩy mạnh xuất mục tiêu quan trọng mà đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX Đảng Cộng sản Việt Nam khẳng định Điều thể rõ Nghị Trung ương điều kiện để thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế, tăng thu nhập quốc dân, tiền đề để cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Đặc biệt mặt hàng cà phê hoạt động xuất có vai trị quan trọng mặt hàng cà phê chủ yếu tiêu thụ thị trường nước Bởi vậy, việc đẩy mạnh xuất cà phê sách lược quan trọng nhằm góp phần đẩy nhanh phát triển kinh tế Việt Nam Với mục đích góp phần vào phát triển xuất cà phê Việt Nam đề án tập trung giải vấn đề sau: Làm sáng tỏ số vấn đề mặt hàng cà phê hoạt động xuất cà phê phát triển ngành cà phê Phân tích thực trạng sản xuất xuất cà phê giới Việt Nam để vạch hội tham gia xuất cà phê cho công ty INTIMEX Đánh giá điểm mạnh yếu hoạt động kinh doanh xuất cà phê Cơng ty để từ đề xuất số ý kiến giúp Công ty tham khảo nhằm phát triển hoạt động xuất cà phê Công ty thời gian tới Tuy vậy, nhiều hạn chế kinh nghiệm thực tiễn, tư lý luận, nguồn tài liệu tham khảo, thời gian thực nên đề án có nhiều thiếu sót, chưa chặt chẽ Em mong nhận góp ý đóng góp thầy giáo bạn sinh viên quan tâm tới đề tài 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO Cây cà phê Việt Nam - Nhà xuất Khoa học kỹ thuật Hà Nội 1995 Diễn biến thị trường cà phê giới - Nhà xuất Nông nghiệp, Nguyễn Võ Linh 1994 Xuất cà phê nước ta, thực trạng giải pháp - Đoàn Triệu Nhạn 1992 Tổng quan phát triển cà phê Việt Nam - Nguyễn Võ Linh, Bùi Quang Toản, Viện quy hoạch thiết kế Nông nghiệp 1994 Trần Anh Phong, Nguyễn Võ Linh 1990: “Dự án phát triển cà phê toàn quốc 1990 - 2000” Thời báo kinh tế, Tạp chí Thương mại, Thông tin kinh tế thị trường năm 1996, 1997, 1998 Niên giám thống kê Việt Nam 1990 - 2000 Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty INTIMEX giai đoạn 1990 - 2000 31 MỤC LỤC Trang Lời nói đầu Chương I Khái quát chung mặt hàng cà phê thị trường xuất cà phê công ty INTIMEX I Quá trình hình thành phát triển ngành cà phê Sự đời phát triển ngành cà phê Thế giới 2 Sự đời phát triển ngành cà phê Việt Nam II Phân bố cà phê Việt Nam Phân bố theo theo vùng Phân bố theo thành phần kinh tế III Tình hình sản xuất xuất cà phê Việt Nam giới Tình hình sản xuất xuất cà phê Việt Nam Tình hình bn bán cà phê giới 10 IV Thị trường xuất cà phê công ty INTIMEX 13 Chương II Phân tích tình hình xuất cà phê Công ty 15 INTIMEX I Giới thiệu chung Công ty INTIMEX 15 Quá trình hình thành phát triển 15 Cơ cấu tổ chức Công ty 16 Nội dung hoạt động Công ty 17 II Tình hình xuất cà phê Cơng ty INTIMEX 18 Tình hình thu mua cà phê xuất 18 Hoạt động xuất 19 Đánh giá chung 22 32 Chương III Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất cà phê công ty INTIMEX thời gian tới 24 I Phương hướng phát triển Công ty 24 Mục tiêu đặt 24 Phương hướng cụ thực 24 II Các giải pháp cụ thể 25 Các giải pháp từ phía Cơng ty 25 Các giải pháp kiến nghị quan Nhà nước 28 Kết luận 30 Tài liệu tham khảo 31 33 ... trường cà phê giới 23 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY INTIMEX TRONG THỜI GIAN TỚI I PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Mục tiêu đặt Năm 2002 Công ty INTIMEX... Làm sáng tỏ số vấn đề mặt hàng cà phê hoạt động xuất cà phê phát triển ngành cà phê Phân tích thực trạng sản xuất xuất cà phê giới Việt Nam để vạch hội tham gia xuất cà phê cho công ty INTIMEX... xuất cà phê Việt Nam giới Tình hình sản xuất xuất cà phê Việt Nam Tình hình bn bán cà phê giới 10 IV Thị trường xuất cà phê công ty INTIMEX 13 Chương II Phân tích tình hình xuất cà phê Công ty