Thực trạng và biện pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu của Cà phê Việt Nam trong thời gian tới.doc

Thực trạng và biện pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu của Cà phê Việt Nam trong thời gian tới

lời nói đầu

Ngày nay, khi nớc ta đang cố gắng tập trung sức lực để vợt qua nhữngkhó khăn của một nền kinh tế nhỏ bé, lạc hậu, vơn lên phát triển tới nền kinhtế công nghiệp hiện đại, hơn lúc nào hết hoạt động kinh tế đối ngoại, giao lubuôn bán trao đổi với nớc ngoài, đặc biệt là hoạt động xuất khẩu có vai trò rấtquan trọng trong chiến lợc đổi mới và phát triển kinh tế của đất nớc Chỉ thôngqua hoạt động xuất khẩu mới khai thác hết đợc tiềm năng phong phú trongnứơc, tạo ra đợc cơ hội để tiếp xúc, tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm quý báu vềkhoa học công nghệ cũng nh về phát triển kinh tế của các nớc khác Chính vìvậy, Đảng và nhà nớc ta đã chủ trơng phát triển nền kinh tế hớng về xuất khẩulà hoàn toàn đúng đắn và hợp lý.

Hoạt động xuất khẩu cà phê Việt nam (Cafe Việt nam) không nằmngoài ý nghĩa đó Tuy hàng năm sự đóng góp về giá trị kim nghạch xuất khẩuso với cả nớc không lớn, nhng đối với Cafe Việt nam hoạt động xuất khẩuđóng vai trò vô cùng quan trọng bởi vì chỉ thông qua hoạt động xuất khẩu mớicó thể tiêu thụ đợc sản phẩm, khuyến khích phát triển sản xuất trồng trọt, tạora nhiều công ăn việc làm tăng thu nhập cho nhân dân, đặc biệt là ổn định,phát triển và khai thác các tiềm năng quý báu ở vùng cao và phát triển ổn địnhvùng núi, điều đó có ý nghĩa kinh tế, xã hội rất to lớn Vấn đề đặt ra là phảitìm ra giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Cafe Việt nam Tôi

quyết định chọn đề tài: “ Thực trạng và những giải pháp góp phần thúcđẩy hoạt động xuất khẩu của Cafe Việt nam trong thời gian tới “ Với

mục đích nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất khẩu ở Cafe Việt nam trongthời gian qua, tìm ra những nguyên nhân dẫn đến thành công và những tồn tạichủ yếu cần khắc phục Từ đó, đề xuất một số giải pháp góp phần đẩy mạnhxuất khẩu ở Cafe Việt nam Nội dung gồm các phần chủ yếu sau:

Phần I: Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu đối với sự nghiệp

đổi mới của đất nớc

Phần II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu của cà phê Việt namPhần III: Phơng hớng và giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động

xuất khẩu cà phê Việt nam

Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu đối với sự nghiệp đổi mới của đất nớc

I Khái niệm, nội dung của hoạt động xuất khẩu:

1 Khái niệm:

Xuất khẩu hàng hoá là hoạt động kinh doanh buôn bán ở phạm vi quốctế Đó không phải là những hành vi buôn bán riêng lẻ mà là cả một hệ thốngcác quan hệ mua bán trong thơng mại có tổ chức từ bên trong ra bên ngoàinhằm thúc đẩy sự phát triển sản xuất hàng hoá, chuyển đổi cơ cấu kinh tế ổnđịnh và từng bớc nâng cao mức sống của nhân dân.

Hoạt động xuất khẩu là buôn bán hàng hoá, dịch vụ cho ngời nớc ngoàinhằm thu ngoại tệ ( theo nguyên tắc trong thơng mại đó là lợi ích từ lợi thế sosánh) nhằm tăng tích luỹ cho Ngân sách nhà nớc, phát triển sản xuất kinhdoanh, khai thác những u thế tiềm năng của đất nớc Đây là một trong nhữnghình thức kinh doanh quốc tế quan trọng nhất Nó phản ánh quan hệ mua bán,trao đổi hàng hoá vợt qua biên giới của một quốc gia và giữa thị trờng nội địavà các khu chế xuất Các quốc gia khác nhau khi tham gia vào hoạt động xuấtkhẩu phải tuân theo những tập quán, pháp luật, thông lệ quốc tế cũng nh củacác địa phơng Hoạt động xuất khẩu là hoạt động kinh tế quốc tế cơ bản đốivới tất cả các quốc gia trên thế giới hoạt động xuất khẩu đóng vai trò rất quantrọng trong việc phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế đất nớc, phản ánh mốiquan hệ xã hội và sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giã những ngời sản xuấthang hoá riêng biệt ở mỗi quốc gia Hoạt động xuất khẩu cũng chính là mộttrong những hoạt động kinh doanh quốc tế đầu tiên của một doanh nghiệp vàcũng là chiếc chìa khoá mở ra những con đờng thâm nhập và phát triển thị tr-ờng của một quốc gia trên thơng trờng quốc tế.

2 Nội dung của hoạt động xuất khẩu:

Xuất khẩu là việc bán hàng hoá hoặc cung cấp dịch vụ cho nớc ngoàitrên cơ sở dùng tiền tệ (là ngoại tệ đối với một nớc hoặc cả hai nớc) làm phơngtiện thanh toán Công tác tổ chức hoạt động xuất khẩu tơng đối phức tạp vìhoạt động xuất khẩu có thể thay đổi theo mỗi loại hình hàng hoá xuất khẩu.Nhng nhìn chung lại thì nội dung chính của hoạt động xuất khẩu bao gồm:

2.1 Lựa chọn mặt hàng xuất khẩu:

Đây là một trong những nội dung ban đầu, cơ bản những cũng rất quantrọng và cần thiết để có thể tiến hành đợc hoạt động xuất khẩu Khi doanhnghiệp có ý định tham gia vào hoạt động xuất khẩu thì doanh nghiệp trớc tiênlà cần phải tìm ra những mặt hàng chủ lực và tìm ra những mặt hàng thị trờngcần Qua đó doanh nghiệp sẽ xác định mặt hàng nào mình cần kinh doanh.

2.2 Lựa chọn thị trờng xuất khẩu:

Sau khi lựa chọn đợc mặt hàng xuất khẩu, tức là doanh nghiệp đã đisâu nghiên cứu về thị trờng xuất khẩu của mặt hàng đó Nhng trên thực tếkhông phải thị trờng xuất khẩu nào cần là doanh nghiệp cũng có thể đáp ứngđợc Do phải chịu nhiều ảnh hởng về các yếu tố khách quan cũng nh chủ quan,có khi cả một thị trờng rộng lớn doanh nghiệp chỉ cần chiếm lĩnh và phát huyhiệu quả ở một khúc, hay một đoạn ngắn nào đó cũng có thể mang lại hiệuquả kinh doanh cao.

2.3 Lựa chọn đối tác giao dịch:

Sau khi chọn đợc thị trờng để xuất khẩu, việc lựa chọn đối tác giao dịchphù hợp để tránh cho doanh nghiệp những phiền toái , mất mát, những rủi rogặp phải trong quá trình kinh doanh trên thị trờng quốc tế, đồng thời có điềukiện thực hiện thành công kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp Đối tácgiao dịch chính, là bạn hàng trực tiếp sẽ mua những mặt hàng của mình vàcũng chính là thị trờng tiềm năng sau này của doanh nghiệp Do vậy, đối tácgiao dịch thích hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp độ tin tởng cao và từng bớc nângcao uy tín trong quan hệ làm ăn của doanh nghiệp.

2.4 Lựa chọn phơng thức giao dịch

Phơng thức giao dịch là cách thức mà doanh nghiệp sử dụng để thựchiện mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của mình trên thị trờng Những phơngthức này qui định những thủ tục cần thiết để tiến hành các điều kiện giao dịch,các thao tác cũng nh các chứng từ cần thiết trong quan hệ kinh doanh có rấtnhiều các phơng thức giao dịch khác nhau nh : Giao dịch thông thờng, giaodịch qua khâu trung gian, giao dịch tại hội chợ triểm lãm, giao dịch tại sở giaodịch hàng hoá, gia công quốc tế, đấu thầu và đấu giá quốc tế

2.5 Đàm phán ký kết hợp đồng:

Đàm phán ký kết hợp đồng là một trong những khâu quan trọng củahoạt động xuất khẩu Nó quyết định đến khả năng bán hàng, giao hàng vànhững công đoạn trớc đó và sau mà doanh nghiệp cố gắng tìm kiếm Việc đàmphán ký kết hợp đồng dựa trên cơ sở, những nguyên tắc cơ bản là: căn cứ vàonhu cầu của thị trờng, chất lợng của sản phẩm, vào đối tác, đối thủ cạnh tranhvà vào khả năng của doanh nghiệp cũng nh mục tiêu, chiến lợc của doanhnghiệp và vào vị thế, mối quan hệ kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trờng.Ngoài những nguyên tắc này, sự thành công của việc đàm phán, ký kết hợpđồng còn phụ thuộc rất lớn vào nghệ thuật đàm phán, ký kết hợp đồng kinhdoanh của doanh nghiệp.

2.6 Quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu cà phê:Sau khi đã ký kết

hợp đồng, các bên sẽ thực hiện các điều kiện đã cam kết trong hợp đồng Vớit cách là nhà xuất khẩu, doạnh nghiệp phải thực hiện các công việc trong quátrình thực hiện hợp đồng nh sau:

Sau khi hoàn tất một hợp đồng xuất khẩu doanh nghiệp cần phải thờngxuyên liên lạc và gặp gỡ bạn hàng, thông qua đó tạo ra những mối quan hệmật thiết giữa doanh nghiệp với bạn hàng, giúp cho việc thực hiện các hợpđồng sau này đợc thuận lợi hơn.

II Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu:

1 Các nhân tố của môi trờng vĩ mô

1.1 Các nhân tố pháp luật

ở mỗi quốc gia khác nhau đều có những bộ luật khác nhau và đặc điểmtính chất của hệ thống pháp luật từng nớc lại phụ thuộc rất lớn vào trình độphát triển kinh tế, văn hoá cũng nh truyền thống bản sắc văn hoá dân tộc riêngcủa từng nớc Các yếu tố pháp luật chi phối mạnh mẽ đến mọi hoạt động củanền kinh tế, xã hội đang tồn tại và phát triển trong nớc đó Đối với hoạt động

Giục mở L/C và kiểm tra

Xin giấy

phép XNKhàng XKChuẩn bị thuê tàuuỷ thác Kiểm định hàng hoá

Mua bảo hiểm HH(Nc)Làm thủ

tục HQGiao hàng

lên tàuLàm thủ tục

thanh toánGiải quyết

tranh chấp(Nc)

xuất khẩu nói riêng nhân tố pháp luật cũng tác động mạnh mẽ đến các mặtsau:

- Các qui định về thuế, giá cả, chủng loại, khối lợng của từng mặt hàng - Các qui định về qui chế sử dụng lao động, tiền lơng, tiền thởng, bảohiểm phúc lợi.

- Các qui định về giao dịch hợp đồng, bảo vệ quyền tác giả, quyền sở hữu - Các qui định về tự do mậu dịch, hay xây dựng nên các hàng rào thuếquan chặt chẽ.

- Các qui định về chất lợng, về quảng cáo, vệ sinh môi trờng, các tiêuchuẩn về sức khoẻ.

1.2 Các yếu tố văn hoá, xã hội :

Các yếu tố này tạo nên các hình thức khác nhau của nhu cầu thị trờngđồng thời nó cũng là nền tảng của thị hiếu tiêu dùng, sự yêu thích trong tiêudùng hay nói cách khác nó chính là nhân tố quyết định đến đặc điểm của nhucầu, qua đó thể hiện trình độ văn hoá, đặc điểm trong tiêu dùng và phong tụctập quán trong tiêu dùng.

1.3 Các yếu tố về kinh tế:

Các yếu tố về kinh tế sẽ là nhân tố ảnh hởng chính đến hoạt động xuấtkhẩu, trên bình diện môi trờng vĩ mô Các nhân tố này là chính sách kinh tế,các hiệp định ngoại giao, sự can thiệp thay đổi về tỷ giá giữa các đồng tiềncũng sẽ làm cho hoạt động xuất khẩu thuận lợi hay khó khăn hơn.

Nhân tố thu nhập, mức sống của nhân dân sẽ quyết định đến khối lợng,chất lợng hay qui mô thị trờng hàng hoá của hoạt động xuất khẩu trong hiệntại và tơng lai.

Nhân tố nguồn lực, tài nguyên thiên nhiên ảnh hởng rất lớn đến khảnăng sản xuất , ảnh hởng đến giá cả và quyết định sự tồn tại, phát triển lâu dàicủa doanh nghiệp cũng nh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị tr-ờng.

Các yếu tố khoa học công nghệ có quan hệ chặt chẽ với các hoạt độngkinh tế nói chung và hoạt động xuất khẩu nói riêng Sự phát triển của khoahọc công nghệ ngày càng làm cho tốc độ hoạt động của nền kinh tế tiến đếnnhững bớc cao hơn Khoa học công nghệ ngày càng phát triển cũng làm chosự giao lu trao đổi giữa các đối tác ngày càng thuận lợi hơn, khoảng cách vềkhông gian cũng nh thời gian không còn là trở ngại lớn, do vậy sự tiết kiệm vềchi phí từ khâu sản xuất cho đến tiêu dùng ngày càng nhiều.

1.5 Các nhân tố chính trị:

Các nhân tố chính trị có thể ảnh hởng tới việc mở rộng phạm vi thị ờng cũng nh dung lợng của thị trờng, ngòai ra còn mở rộng ra nhiều cơ hộikinh doanh hấp dẫn trên thị trờng quốc tế Song mặt khác nó cũng có thể trởthành một hàng rào cản trở quyết liệt, hạn chế khả năng hoạt động của cácdoanh nghiệp, làm tắc nghẽn hoạt động xuất khẩu trong nớc và thế giơí bênngoài.

tr-1.6 Các nhân tố về cạnh tranh quốc tế:

Sự cạnh tranh của các đối thủ trên thị trờng quốc tế rất lớn mạnh vàquyết liệt Hoạt động xuất khẩu của một doanh nghiệp muốn tồn tại và pháttriển ngoài đối phó với các nhân tố khác thì đối đầu với các đối thủ cạnh tranhlà thác thức và là bớc rào cản nguy hiểm nhất

2 ảnh hởng của các nhân tố vi mô (thuộc doanh nghiệp)

Các nhân tố thuộc môi trờng vi mô có ảnh hởng trực tiếp đến hoạt độngxuất khẩu bao gồm:

- Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của doanh nghiệp

- Ban lãnh đạo, đội ngũ cán bộ quản lý, đội ngũ công nhân lao độngtrong toàn doanh nghiệp Trình độ quản lý của ban lãnh đạo có vai trò vô cùngquan trọng, khi doanh nghiệp có một định hớng, chiến lợc phát triển đúng dắnvà đợc sự chỉ đạo có hiệu quả thì nhất định kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh sẽ ngày càng đợc nâng cao và ngày càng phát triển

III vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tếvà doanh nghiệp:

1 Đối với nền kinh tế:

Đối với tất cả các quốc gia trên thế giới, trong điều kiện toàn cầu hoáhoạt động xuất khẩu đóng một vai trò hết sức to lớn và không thể thiếu đợctrong mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của đất nớc:

- Thông qua hoạt động xuất khẩu, chúng ta sẽ có khả năng phát huy ợc lợi thế so sánh, sử dụng triệt để các nguồn lực, có điều kiện trao đổi kinhnghiệm cũng nh tiếp cận đợc với các thành tựu của khoa học kỹ thuật, côngnghệ tiên tiến trên thế giới

đ Tạo ra nhiều công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động từ đókết hợp hài hoà giữa tăng trởng kinh tế với thực hiện công bằng xã hội.

- Tăng nguồn thu ngoại tệ, tạo nguồn ngoại tệ cho đất nớc, từ đó mới cónguồn lực để phục vụ phát triển kinh tế, xã hội, đóng góp vào sự chuyển dịchcơ cấu kinh tế, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.

- Thông qua hoạt động xuất khẩu chúng ta có thể tăng cờng hợp tác,nâng cao uy tín của Việt nam trên thị trờng quốc tế.

2 Đối với doanh nghiệp:

Đầu tiên có lẽ hoạt động xuất khẩu có ý nghĩa nhất đối với doanhnghiệp là việc tìm ra đợc cho doanh nghiệp thị trờng tiêu thụ sản phẩm Đây làyếu tố quan trọng nhất vì sản phẩm có tiêu thụ đợc mới thu đợc vốn, có lợinhuận để tái sản xuất và mở rộng sản xuất, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.Hoạt động xuất khẩu thông qua việc tiêu thụ sản phẩm sẽ mang lại cho doanhnghiệp nhiều thuận lợi hơn sản xuất mà bán trong nuức nhờ lợi thế so sánh

Tóm lại hoạt động xuất khẩu ngày càng có ý nghĩa rất quan trọng trongnền kinh tế cũng nh doanh nghiệp khi xu hớng quan hệ quốc tế ngày càng mởrộng và hoà nhập thì hoạt động xuất khẩu sẽ là con đờng để chúng ta phát huyvà tận dụng hiệu quả nguồn tài nguyên và u thế trong nớc, cũng nh tạo cơ hộinhanh nhất và hiệu quả nhất để đất nớc có thể hoà nhập và tạo uy tiến, lợi thếtrên thị trờng quốc tế.

2 Quá trình phát triển:

Hiện nay, Cafe Việt nam có 65 đơn vị thành viên, trong đó có 61 đơn vịsản xuất kinh doanh và 4 đơn vị sự nghiệp đứng chân trên địa bàn 14 tỉnhthành phố Có quy mô lớn bao gồm các đơn vị hạch toán độc lập, hạch toánphụ thuộc và đơn vị sự nghiệp có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tàichính, công nghệ, cung ứng vật t, thiết bị, dịch vụ, chế biến, nghiên cứu… Hoạt động sản xuúat, kinh doanh, xuất nhập khẩu nhằm tăng cờng tích tụ, tậptrung, phân công chuyên môn hoá, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triểnvốn Nhà nớc giao.

3 Chức năng, nhiệm vụ của Cafe Việt nam :

Với mục đích thành lập của cà phê Việt nam là nhằm xây dựng mộtngành kinh tế có qui mô, tổ chức lớn mạnh để có đủ khả năng khai thác, sửdụng và phát huy có hiệu quả những tiền năng của đất nớc trong giai đoạnmới Cafe Việt nam cà phê Việt nam đợc coi là đơn vị nòng cốt của nghành càphê Việt nam Do đó Cafe Việt nam có những chức năng nhiệm vụ sau:

- Cafe Việt nam trực tiếp nhận vốn của Nhà nớc, bảo toàn và phát triểnvốn của Nhà nớc Tổ chức phân bổ vốn và giao vốn cho các đơn vị thành viên

- Hoạch định chiến lợc phát triển kinh doanh của Cafe Việt nam , xâydựng kế hoạch 5 năm và hàng năm của Cafe Việt nam

- Tổ chức, chỉ huy, phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trờngcung ứng tiêu thụ, xuất nhập khẩu giữa các thành viên trong Cafe Việt namnhằm đạt đợc mục tiêu chiến lợc chung của Cafe Việt nam và của các đơn vịthành viên :

+ Tìm kiếm thị trờng xuất khẩu sản phẩm cà phê, nông sản, nhập khẩuvật t thiết bị phục vụ cho ngành.

+ Phân bố thị trờng cung ứng hay tiêu thụ cho các đơn vị thành viêntrên cơ sở đạt đợc những lợi ích cao nhất.

+ Tổ chức cung cấp kịp thời chính xác về thông tin thị trờng, giá cảtrong cả nớc và thế giới cho các đơn vị thành viên.

+ Quản lý giá xuất, giá nhập khẩu, công bố giá xuất khẩu cà phê và giátrần nhập khẩu vật t, thiết bị phục vụ cho ngành ở từng thời điểm thích hợp đểcác đơn vị thành viên thực hiện, khắc phục tình trạng tranh mua, tranh bán.

+ Tạo điều kiện giúp nông dân phát triển sản xuất , tiêu thụ sản phẩm càphê và các sản phẩm nông nghiệp khác.

II Thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh xuất khẩucà phê Việt nam (Cafe Việt nam )

1 Những kết quả về sản xuất và kinh doanh xuất khẩu :1.1.Về sản xuất :

Cafe Việt nam có nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất, chế biến và kinh doanhcà phê Qua gần 16 năm hoạt động, Cafe Việt nam đã khẳng định đợcvai trò nòng cốt của mình trong ngành cà phê Việt Nam Diện tích vàsản lợng không ngừng tăng lên.

Bảng 1 : diện tích và sản lợng cà phê của Cafe Việt nam

Diện tích Ha 25.040 26.640 28.000 29.050 30.200

Sản lợng Tấn 39.370 40.000 44.000 48.680 52.140

Nguồn : Cafe Việt nam

Hình 2 Biểu đồ sản lợng và diện tích cà phê của Cafe

Việt nam năm 2005 – 2009 2009

Sản lợng : 1000 ha Diện tích Diện tích : 1000 tấn Sản lợng

60 50 40

30

20

10

2005 20062007 2008 2009

Nguồn : Cafe Việt nam

Theo bảng trên cho thấy : năm 2009 so với năm 2005, diện tích tăng20,6% nhng sản lợng tăng 32,4% Có đợc kết quả nh vậy là do Cafe Việt namdã có chính sách đầu t thích hợp cho thâm canh, xây dựng mới và cải tạo hệthống tói tiêu cho cà phê, nâg cấp và đầu t mới cho các dây chuyền chế biếncà phê nhân Hiện nay hầu hết các Công ty, Nông trờng của Cafe Việt namđều có hệ thống chế biến và sân phơi cà phê.

Chính nhờ có sự quan tâm đầu t của Nhà nớc và Cafe Việt nam từng bớcđã làm thay đổi bộ mặt kinh tế – xã hội, đời sống của các bộ phận dân c phầnlớn là vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc ít ngời, vùng căn cứ cách mạng Nhữngnơi hẻo lánh, xa xôi này đã trở thành những vùng kinh tế trù phú, đời sống dânsinh, dân trí đợc cải thiện, góp phần xoá đói giảm nghèo, tạo công ăn việclàm, giữ gìn an ninh xã hội trên địa bàn….Đó là hiệu quả lớn nhất của ngànhcà phê và Cafe Việt nam

1.2 Thị trờng xuất khẩu của cà phê Việt Nam(Cafe Việt nam ) hiện

Mặc dù Việt Nam là một trong những nớc sản xuất cà phê lớn trên thếgiới nhng nhu cầu tiêu thụ tại thị trờng nội địa rất ít, khoảng 3 – 5% tổng sảnlợng còn chủ yếu là xuất khẩu.

Hiên nay, Cafe Việt nam đã xuất khẩu sang hơn 30 nớc mà chủ yếu làcác nớc nh : Thuỵ Sĩ, Mỹ, Nhật, Singapo, Hà Lan, Đức, ý, Pháp.

Hµ Lan§øcSingaporeThôy SÜMü

S¶n îng(tÊn)

S¶n îng(tÊn)

S¶n îng(tÊn)

S¶n îng(tÊn)

l-Tûträng(%)Mü 19.478 25.5 14.750 20.3 44.331 25.9 49.520 30.3 52.355 30.1Thuþ SÜ 8.373 11.0 18.700 25.7 36.970 21.6 35.250 21.8 38.242 22.0

Singapo 6.296 8.2 11.00 15.1 17.969 10.5 20.352 12.4 21.262 12.2

§øc 5.580 7.3 4.780 6.5 24.610 14.4 26.510 16.2 28.531 16.4Hµ Lan 6.561 8.6 6.100 8.4 15.278 8.9 16.332 10.0 17.224 9.9

Th¸i Lan 3.686 4.8 1.950 2.7 1.963 1.2 1.853 1.1 1.521 0.9 Nguån : VICOFA

Thông qua số liệu các năm gần đây, ta thấy xu thế chung là thị trờngcủa Cafe Việt nam chủ yếu tập trung ở các nớc công nghiệp phát triển, nơi màcà phê là một loại đồ uống không thể thiếu đợc trong cuộc sống hàng ngày.Có thể nói thị trờng của Cafe Việt nam rất ổn định và không ngừng đợc mởrộng, Hiện Mỹ đang là bạn hàng lớn nhất của Cafe Việt nam

Trong khối thị trờng chung Châu Âu nổi lên một thị trờng lớn là ThuỵSĩ Đây là quốc gia Bắc Âu có nền kinh tế phát triển và là nơi đặt trụ sở củanhiều tập đoàn hàng đầu thế giới về sản xuất, chế biến đồ uống Tiếp đó làcác thị trờng khá ổn định nh Pháp, Đức, Hà Lan, ý, Tây Ban Nha….

Khối thị trờng Châu á và Singapo là hai thị trờng nhập khẩu lớn củaCafe Việt nam Nhật Bản là thị trờng chỉ chấp nhận cà phê có chất lợng cao.Tuy vậy, khối lợng xuất khẩu của iê sang Nhật Bản luôn luôn chiếm tỷ trọngđáng kể, chứng tỏ chất lợng cà phê của Cafe Việt nam đang ngày càng khẳngđịnh vị trí trên thị trờng

Nh vậy chỉ trong thời gian không dài, Cafe Việt nam đã đạt đợc nhữngthành tựu đáng kể trong việc duy trì và mở rộng thị trờng, đặc biệtlà những thịtrờng đợc coi là khó tính nhất với khối lợng ngày càng tăng Tuy nhiên để cóthể phát huy thế mạnh của mình, Cafe Việt nam cần phải quan tâm hơn nữađến công tác nghiên cứu thị trờng nhằm ổn dịnh, giữ vững các thị trờng truyềnthống và mở rộng việc tìm kiếm các thị trờng mới nổi lên nh Trung Quốc, HànQuốc….

1.3 Kết quả xuất khẩu :

Năm 1995, khi mới thành lập Cafe Việt nam xuất khẩu với số lợng là39.966 tấn cà phê, kim ngạch đạt 99 triệu USD, giá bình quân 2.477 USD/tấn,đến năm 2005 xuất khẩu đạt số lợng 76.443 tấn, kim ngạch đạt 121 triệu USD,giá bình quân 1.583USD/tấn thì năm 2007 số lợng xuất khẩu đạt tới 171.333tấn, kim ngạch chỉ đạt 106 triệu USD, giá bình quân còn 619.1 USD/ tấn Đặcbiệt năm 2008 giá cà phê trên thị trờng đã giảm xuống mức thấp nhất trongvòng 30 năm qua chỉ còn 445 USD/tấn, năm 2009 giá cà phê có nhích lên nh-ng chỉ đạt 37,4% so với năm 2005