LUẬN văn THẠC sĩ quản trị dòng tiền trong công ty cổ phần đầu tư phát triển sài gòn co op (SCID)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GỊN CO.OP (SCID) Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh PHẠM QUỐC VIỆT Hà Nội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ DỊNG TIỀN TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GÒN CO.OP (SCID) Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.340.102 Họ tên học viên: Phạm Quốc Việt Người hướng dẫn: PGS TS Hồ Thúy Ngọc Hà Nội - 2017 LỜI CẢM ƠN Luận văn kêt quảnghiên cưu nghiêm túc sư cốgăng nôlưc cua cá nhân học viên Tuy nhiên, đêhồn thành Luận văn này, tơi nhận đươc nhiêu sư giúp đỡ cua Thây, Cô Giảng viên trường Đại học Ngoại Thương Qua đây, xin đươc gưi lời cảm on̛ chân thành Thây, Cơ ln quan tâm dìu dăt, cung cấp kiên thưc chun mơn q trình thưc Luận văn Đạc biệt, Tôi xin gưi lời cảm ơn chân thành sâu săc tới giảng viên hướng dẫn PGS.TS Hồ Thuý Ngọc giúp đỡ, hướng dẫn, bảo tác giả hoàn thành nghiên cưu Nhân dipnày, Tôi xin đươc gưi lời cảm on̛ chân thành tới cán Khoa Sau đaihoc, Trường Đaihoc Ngoại Thương tận tình hơtrơ,hướng dẫn tao điêu kiện cho học viên hoàn thành luận văn thạc sĩ theo tiên độ Học viên Phạm Quốc Việt LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “ Quản trị dòng tiên Cơng ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP ” tư thân thưc có sư hơtrơ tư giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cưu cua người khác Các tài liệu tham khảo, trích dẫn; sốliệu thống kê phuc vu muc đích nghiên cưu cua cơng trình trung thưc có nguồn gốc rõ ràng Học viên Phạm Quốc Việt MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH, ĐỒ THỊ VÀ BẢNG BIỂU TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát vê dòng tiên cua doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm dòng tiên cua doanh nghiệp 1.1.2 Đạc điêm cua dòng tiên HĐ SXKD cua doanh nghiệp 15 1.1.3 Sự khác lợi nhuận dòng tiên 17 1.2 Quản trị dòng tiên cua doanh nghiệp 18 1.2.1 Khái niệm quản trị dòng tiên cua doanh nghiệp 18 1.2.2 Nội dung quản trị dòng tiên 18 1.3 Mơ hình quản trị tiên doanh nghiệp 32 1.3.1 Mô hình quản trị tiên Baumol 32 1.3.2 Mơ hình quản trị tiên Miller - Orr 36 1.3.3 Mơ hình quản trị tiên Stone 38 1.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động quản trị dòng tiên cua doanh nghiệp 40 1.4.1 Chỉ tiêu thời gian chuyên hoá thành tiên 40 1.4.2 Các tiêu đánh giá khả toán nợ ngăn hạn 41 1.4.3 Một số tiêu khác đánh giá cơng tác quản trị dòng tiên .43 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GÒN CO.OP 45 2.1 Giới thiệu chung vê Cơng ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 45 2.1.1 Quá trình hình thành phát triên cua SCID 45 2.1.2 Cơ cấu tổ chưc cua công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 48 2.1.3 Đạc điêm hoạt động SXKD cua công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 53 2.1.4 Khái quát tình hình kinh doanh, tài cua SCID 54 2.2 Quản trị tiên Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 63 2.2.1 Thực trạng hoạt động thu, chi tiên cua Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 63 2.2.2 Thực trạng kiêm soát thu, chi tiên 68 2.2.3 Thực trạng nhu câu tồn trữ tiên tối ưu 68 2.2.4 Thực trạng sách tài quản trị tiên 69 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động quản trị dòng tiên cua SCID 71 2.3.1 Chỉ tiêu thời gian chuyên hoá thành tiên 71 2.3.2 Các tiêu đánh giá khả toán nợ ngăn hạn 72 2.3.3 Một số tiêu khác đánh giá công tác quản trị tiên 74 2.4 Nhận xét chung 76 2.4.1 Những kêt đạt 76 2.4.2 Những mạt hạn chê nguyên nhân 76 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DỊNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GÒN CO.OP 78 3.1 Định hướng mục tiêu phát triên cua Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 78 3.1.1 Định hướng phát triên 78 3.1.2 Mục tiêu chiên lược 78 3.2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị dòng tiên Cơng ty cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 78 3.2.1 Tính cấp thiêt cải thiện xây dựng mơ hình quản trị dòng tiên phù hợp với SCID 78 3.2.2 Một số giải pháp khác 90 Ế Ạ ̂ K T LU N 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC i Phụ lục 1: Báo cáo kêt kinh doanh năm 2014, 2015, 2016 i Phụ lục 2: Bảng cân đối kê toán giai đoạn 2014 - 2016 ii Phụ lục 3: Bảng lưu chuyên tiên tệ giai đoạn 2014 - 2016 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT C P D T G D P H Đ H Đ Q T H T X N V L P R Q Q H S C I D S X K D T N H H T P Cổ phiêu Doanh thu Tổn ốc dân g thu nhập qu Hoạt động Hội đồng quản trị Hợp tác xã Nguyên vật liệu Quan hệ cơng chúng Quận Quốc hội Sài Gòn CO.OP Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn HC Thành phố M Hồ Chí Minh TSCĐ Tài sản cố định TSL Đ TTT M VCS H VNĐ Tài sản lưu động WTO Tổ chưc thương mại thê giới Trung tâm thương mại Vốn chu sở hữu Việt Nam đồng DANH MỤC HÌNH, ĐỒ THỊ VÀ B Hình: Hình 1.1: Hoạt động sản xuất kinh doanh cua doanh nghiệp Hình 1.2: Vòng quay tạo tiên Hình 1.3: Dòng tiên luân chuyên doanh nghiệp Hình 1.4: Hộp an tồn – Lockbox Hình 1.5: Tài khoản có số dư khơng Hình 1.6: Quy trình dự báo dòng tiên đơn giản Hình 1.7: Các phương pháp dự báo dòng tiên cổ điên Hình 1.8: Phương pháp thu, chi tiên Hình 1.9: Luân chuyên tiên xây dựng ngân quỹ tối ưu Hình 2.1: Cơ cấu tổ chưc cua Cơng ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP Đồ thị: Đồ thị 1.1: Giả định thay đổi ngân quỹ theo mô hình Baumol Đồ thị 1.2: Mơ hình quản trị tiên Baumol Đồ thị 1.3: Mơ hình quản trị tiên Miller - Orr Đồ thị 1.4: Mơ hình quản trị dòng tiên Stone Đồ thị 2.1: Tiên mạt ngân quỹ tiên gưi ngân hàng không kỳ hạn (Giai đoạn 2014-2016) Đồ thị 2.2: Tỷ trọng nguồn vốn năm 2014, 2015, 2016 Đồ thị 2.3: Lưu chuyên tiên tệ năm 2014, 2015, 2016 Đồ thị 2.4: Tỷ số hoạt động năm 2016, 2015 2014 Đồ thị 3.1: So sánh chênh lệch mưc dự trữ tiên tối ưu C* theo mơ hình Baumol mưc dự trữ tiên thực tê cua SCID Đồ thị 3.2: Mơ hình dự trữ tiên tối ưu Miller – Orr cua Công ty SCID Đồ thị 3.3: Mơ hình dự trữ tiên tối ưu Stone cua Công ty SCID Bảng: Bảng 2.1: Kỳ luân chuyên tiên cua công ty năm 2014, 2015, 2016 71 Bảng 2.2: Chỉ tiêu đánh giá công tác quản trị tiên 72 Bảng 2.3: Các tiêu toán khác 73 Bảng 2.4: Tỷ số chi trả cổ tưc năm 2016, 2015 2014 cua Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP 75 Bảng 3.1: Chi phí cố định(F), lãi suất chưng khoán (K) Giai đoạn 2014-2016 85 Bảng 3.2: Mưc dự trữ tiên tối ưu Giai đoạn 2014-2016 theo Mơ hình Baumol 86 91 Vềkiểm sốt thu chi tiền mạt: cơng ty nên tận dung hơtrơ tưphía dich vu quản lý khoản phải thu, phải trảcua ngân hàng thương mại giải pháp phù hơp Vềviệc đẩy nhanh tốc độthu tiền: công ty nên đẩy manh việc sưdung dich vu cua ngân hàng thương mại dich vu quản lý khoản phải thu (gồm dich vu thu hộtiên mạt: doanh nghiệp có thêđăng ký thu tiên hàng hóa/dich vu tai văn phòng, tru sởcua doanh nghiệp hoạc cua đaịlý, đối tác se ngân hàng thương mại thưc việc thu hộtiên mạt taịđiạđiêm doanh nghiệp chỉđinh ghi Có vào tài khoản cua doanh nghiệp mởtaingân hàng thương mại ngày; dich vu thu tiên hóa đơn: với dich vu thu tiên hóa đơn việc thu tiên quản lý cơng nơ se nhanh chóng đơn giản hơn cho doanh nghiệp có sốlượng khoản phải thu lớn tưcác đaịlý/đối tác ởtrên khăp toàn quốc) Ngồi ra, cơng ty có thêchia việc thưc thu tiên với nhóm khách hàng: khách hàng truyên thống – nhóm khách hàng Với khách hàng truyên thống, công ty nên áp dung phương thưc sec uy quyên trước, công ty lập hệthống sec uy quyên trước taingân hàng, khách hàng truyên thống se thưc uy quyên cho công ty rút sec toán trưc tiêp tài khoản tiên gưi toán khơng kỳhan cua khách hàng, vậy quy đinh thời gian toán tối đa ngày cho khách hàng nội thành ngày với khu vưc khác cơng ty se rút ngăn tối đa ngày thu tiên khách hàng truyên thống tainội thành ngày với khách hàng ởvùng khác Khi cơng ty thưc sách chiêt khấu tốn, cơng ty nên thưc kèm theo phương thưc đòi hỏi hóa đon̛ tốn – u câu khách hàng gưi sec tốn đêdoanh nghiệp có thênhận vào ngày đinh trước Ví dụ: cơng ty thơng báo với khách hàng ngày nhận sec cua công ty ngày 25/5 nên khách hàng se phải gưi trước ngày 25/5 thay thơng báo ngày tốn 25/5 đên ngày 25/5 khách hàng thưc chuyên séc công ty se thêm thời gian đêthu sec vê Kiểm sốt tốn: quy mơ cơng ty lớn, nguồn thu chi ởmưc độ cao nên việc sưdung hệthống tài khoản không cân thiêt Công ty 92 có thêsưdung dich vu khoản phải trảcua ngân hàng thương mai(như dich vu chi hộtiên mạt tận nơi, tốn tiên hóa đơn, chi hộlương qua tài khoản) Xác đinḥ mơ hình quản tri ̣tiền mạt: tính tốn ởtrên, cơng ty nên sư dung mơ hình Stone Đêthưc tốt mơ hình Stone việc ghi chép lainhững số liệu thu chi tưng ngày quan Hiện taicông ty ghi nhận thu chi tiên mạt thành lân năm – có nghia cưmơi q lân cơng ty se tổng hơp hóa đơn ghi chép lailượng tiên mạt thu chi Cơng ty có thêthưc tổng hơp số liệu theo tuân tổng kêt tưng tháng đêcó thêdư báo mưc tiên mạt dư trữ xác Phát triển nguồn nhân lưc:̣ Nhân vấn đêcốt lõi cua bất kỳdoanh nghiệp nào, công ty cân nâng cao nhận thưc cua ban lãnh đao vêquản tri tiên mạt, đạc biệt nhà quản trị tài Lãnh đao cấp cao nhận thưc rõ vai trò cua dòng tiên doanh nghiệp, làm thênào đêquản tri dòng tiên chưa dành sư quan tâm nghiên cưu thỏa đáng Cùng với nâng cao nhận thưc cua nhân viên vêtâm quan cua dòng tiên mạt với doanh nghiệp cách: cho nhân viên tham gia tập huấn, hội thảo công ty tổchưc hoạc taicác cơsởđào tao chuyên nghiệp vêquản tri tiên mạt 93 Ế Ạ ̂ KTLUN Trong môi trường kinh doanh canh tranh gay găt cua ngành, doanh nghiệp bán lẻ nội điacũng doanh nghiệp nội điavà doanh nghiệp nước ngoài, hoạt động quản tri tiên mạt có vai trò vơ quan doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO.OP nói riêng Hoạt động quản tri tiên mạt tốt se giúp cơng ty chuđộng tốn tăng khảnăng tốn, kiêm sốt dòng tiên cua doanh nghiệp đâu, vào tưđâu Trong năm qua, SCID có nhận thưc vêtâm quan cua quản tri tiên mạt, bước đâu thưc quản tri tiên mạt công ty đạt thành tưu đinh công ty găp khơng khó khăn vê quản tri tiên mạt cho hiệu quảcũng đáp ưng nhu câu tiên mạt cua cơng ty Do trình độnăng lưc nhiêu han chênên luận văn chăc chăn nhiêu điêm thiêu sót Tơi mong nhận sư góp ý, chỉbảo tưcác thây giáo đêcó thêhồn thiện hon ̛ đêtài cua Một lân nữa, tơi xin chân thành cảm on̛ giảng viên hướng dẫn PGS.TS Hồ Thuý Ngọc tận tình hướng dẫn giúp đỡđêtơi có thêhồn thành luận văn này! Học viên Phạm Quốc Việt 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiêng Việt Bộ tài 2002, VAS, Chuẩn mực kế tốn Việt Nam số 24 – Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Ths Nguyên Tuấn Dương, Cách tiếp cận tổng thể quản trị dòng tiền doanh nghiệp, Tạp chí Tài doanh nghiệp Số 02(139) – 2015 Nguyên Thị Hoa, Hoạt động quản trị dòng tiền Cơng ty TNHH Chè Biên Cương, Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tê, Hà Nội năm 2016 Phan Hồng Mai, Quản lý tài sản doanh nghiệp ngành xây dựng Việt Nam Luận án Tiên sĩ, Trường Đại học Kinh tê Quốc dân, Hà Nội 2012 Đô Hồng Nhung, Quản trị dòng tiền doanh nghiệp chế biến thực phẩm Việt Nam, Luận án Tiên sĩ Kinh tê, Trường Đại học Kinh tê Quốc dân, Hà Nội năm 2014 TS Đơ Thị Mai Thơm, Phân tích mơ hình quản trị vốn tiền tối ưu doanh nghiệp vận tải biển có doanh thu lơn, Trường Đại học Hàng hải Ths Chu Thị Thu Thuỷ, Bài giảng Quản lý tài Tiêng Anh Bragg, SM 2010, Treasury Management: The Practitioner's Guide, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, USA Available from: ProQuest ebrary Epstein, L 2011, Business Owner's Guide to Reading and Understanding Financial Statements : How to Budget, Forecast, and Monitor Cash Flow for Better Decision Making, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, USA Available from: ProQuest ebrary Farshadfar, S, & Monem, R 2013, 'Further Evidence on the Usefulness of Direct Method Cash Flow Components for Forecasting Future Cash Flows', International Journal Of Accounting, 48, 1, pp 111-133 95 Graham, J., C Harvey, and S Rajgopal (2005), “The economic implications of corporate financial reporting”, Journal of Accounting and Economics, 40 (1-3), pp.3-73 Kytönen, Erkki (2004), Cash management behavior of firms and its structural change in an emerging money market Rajendra, R 2013, Handbook of Global Corporate Treasury, John Wiley & Sons, Somerset, NJ, USA Available from: ProQuest ebrary Rob Reider, Peter B.Heyler (2003), Managing Cash flow An Operational Focus Roychowdhury S (2006), “Earnings management through real activities manipulation”, Journal of Accounting and Economics, 42(3), pp.335-370 Stone B K (1972), “The Use of Forecasts and Smoothing in Control-Limit Models for Cash Management”, Financial Management, 1(1), pp.72-80 i PHỤ LỤC Phụ lục 1: Báo cáo kêt kinh doanh năm 2014, 2015, 2016 Chỉ tiêu (A) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trư doanh thu Doanh thu thuân vê bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp vê bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận thuân tư HĐKD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kê toán trước thuê Chi phí thuê thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí th thu nhập doanh nghiệp hỗn lại Lợi nhuận sau thuê thu nhập doanh nghiệp (Nguồn: Tư báo cáo tài năm 2014, 2015 2016 cua công ty ) ii Phụ lục 2: Bảng cân đối kê toán giai đoạn 2014 - 2016 Chỉ tiêu TÀISẢN A-TÀISẢNNGẮNHẠN I Tiên khoản tương đương tiên Tiên Các khoản tương đương tiên II.Đâu tư tài ngăn hạn Chưng khốn kinh doanh III Các khoản phải thu ngăn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán 3.Phải thu vê cho vay ngăn hạn 3.Các khoản phải thu khác IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho V Tài sản ngăn hạn khác Chi phí trả trước ngăn hạn Thuê GTGT khấu trư Thuê khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngăn hạn khác B-TÀISẢNDÀIHẠN iii I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khác II Tải sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kê 2.Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kê III.Bất động sản đâu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kê IV.Tài sản dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V.Đâu tư tài dài hạn Đâu tư vào cơng ty Đâu tư vào công ty liên doanh, liên kêt Đâu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phòng đâu tư tài dài hạn II Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn TỔNGCỘNGTÀISẢN iv Chỉ tiêu NGUỒNVỐN A-NỢPHẢITRẢ I Nợ ngăn hạn Phải trả người bán ngăn hạn 2.Thuê khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngăn hạn Doanh thu chưa thực ngăn hạn 6.Phải trả ngăn hạn khác Quỹ khen thưởng phúc lợi II Nợ dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn 2.Phải trả dài hạn khác B-VỐNCHỦSỞHỮU I Vốn chu Sở hữu 1.Vốn góp cua chu sở hữu -Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu 2.Quỹ đâu tư phát triên 3.Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối v Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối lũy kê đên cuối kỳ trước Lợi nhuận sau thuê chưa phân phối kỳ TỔNGCỘNGNGUỒNVỐN (Nguồn: Tư báo cáo tài năm 2014, 2015 2016 cua công ty ) vi Phụ lục 3: Bảng lưu chuyên tiên tệ giai đoạn 2014 - 2016 Chỉ tiêu I Lưu chuyên tiên tư hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuê 2.Điêu chỉnh cho khoản Khấu hao tài sản cố định bất động sản đâu tư Các khoản dự phòng Lãi, lơ tư hoạt động đâu tư Chi phí lãi vay Lợi nhuận tư hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động Tăng, giảm khoản phải thu Tăng, giảm hàng tồn kho Tăng, giảm khoản phải trả Tăng, giảm chi phí trả trước Tăng, giảm chưng khoán kinh doanh Tiên lãi vay trả Thuê thu nhập doanh nghiệp nộp Tiên thu khác tư hoạt động kinh doanh Tiên chi khác cho hoạt động kinh doanh Lưu chuyên tiên thuân tư hoạt động kinh doanh II Lưu chuyên tiên tư hoạt động đâu tư vii Tiên chi đê mua săm, xây dựng tài sản cố định cá tài sản dài hạn khác 2.Tiên thu tư lý, nhượng bán tài sản cố định tài sản dài hạn khác 3.Tiên chi cho vay, mua công cụ nợ cua đơn vị khác 4.Tiên thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ cua đơn vị khác Tiên chi đâu tư góp vốn vào đơn vị khác 6.Tiên thu hồi đâu tư góp vốn vào đơn vị khác 7.Tiên thu lãi cho vay, cổ tưc lợi nhuận chia Lưu chuyên tiên thuân tư hoạt động đâu tư III Lưu chuyên tiên tư họat động tài Tiên trả nợ gốc vay Cổ tưc lợi nhuận trả cho chu sở hữu Lưu chuyên tiên thuân tư hoạt động tài Lưu chuyên tiên thuân năm Tiên tương đương tiên đâu năm Tiên tương đương tiên cuối năm (Nguồn: Tư báo cáo tài năm 2014, 2015 2016 cua công ty ) ... giá công tác quản trị dòng tiên .43 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DỊNG TIỀN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GÒN CO. OP 45 2.1 Giới thiệu chung vê Công ty Cổ phân Đâu tư Phát. .. QUẢN TRỊ DỊNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GÒN CO. OP 78 3.1 Định hướng mục tiêu phát triên cua Công ty Cổ phân Đâu tư Phát triên Sài Gòn CO. OP 78 3.1.1 Định hướng phát. .. TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN SÀI GỊN CO. OP (SCID) Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.340.102