Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động QTNL của Vinamilk

Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động QTNL của Vinamilk.II. PHÂN TÍCH VĂN HÓA CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK Giới thiệu về công ty sữa Vinamilk: Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam. Thành lập ngày 20 tháng 8 năm 1976. Trong những năm gần đây công ty đã đạt được nhiều danh dự cao quý: + Huân chương lao động Hạng I (1996) + Anh Hùng Lao động (2000) + Huân chương Độc lập Hạng III (2005) + “Siêu cúp” Hàng Việt Nam chất lượng cao và uy tín năm 2006 + Top 10 “Hàng Việt Nam chất lượng cao”

Trường Đại học Thương Mại Khoa Quản trị Nhân lực HÀNH VI TỔ CHỨC Nhóm 10 Đề tài: “Phân tích văn hóa tổ chức cụ thể ảnh hưởng văn hóa tổ chức đến hành vi người lao động tổ chức đó.” I Cơ sở lý luận II III Phân tích văn hóa cơng ty Vinamilk Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động QTNL Vinamilk I CƠ SỞ LÝ LUẬN Khái niệm? Văn hóa tổ chức Hành vi tổ chức Các đặc tính văn hóa tổ chức? II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK *Giới thiệu công ty sữa Vinamilk: - Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Thành lập ngày 20 tháng năm 1976 - Trong năm gần công ty đạt nhiều danh dự cao quý: + Huân chương lao động Hạng I (1996) + Anh Hùng Lao động (2000) + Huân chương Độc lập Hạng III (2005) + “Siêu cúp” Hàng Việt Nam chất lượng cao uy tín năm 2006 + Top 10 “Hàng Việt Nam chất lượng cao” Vinamilk trở thành công ty hàng đầu Việt Nam chế biến cung cấp sản phẩm sữa II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK *Ngành nghề, lĩnh vực hoạt động sản phẩm chính: II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK *Đặc điểm lực lượng lao động: Phân theo trình độ Số lượng Tỷ lệ 1.480 35,9 % 400 9,71 % Lao động có tay nghề: 1.787 43,35 % Lao động phổ thơng: 455 11,04 % 4.122 100 % Cán có trình độ đại học đại học Cán có trình độ trung cấp: Tổng cộng: Bảng 2.4 Cơ cấu lao động Nguồn: Bản báo cáo Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamil II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK * Cấu trúc văn hóa hữu hình: - Logo, hiệu: “Chất lượng quốc tế - Chất lượng Vinamilk” II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK - Về kiến trúc cách trí: Tất nơi làm việc cơng ty có logo - Cơng nghệ: Năm 1999 áp dụng “ Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002’’ áp dụng “ Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 ’’ - Quảng cáo: nhân rộng khắp phương tiện truyền thơng đại chúng với hình ảnh bò đáng yêu thiên nhiên tươi đẹp, đầy sức sống II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK *Kiến trúc, trang phục hoạt động thường niên: II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK - Các giá trị tuyên bố: Triết lý kinh doanh “Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm yêu thích khu vực, lãnh thổ, Vì chúng rơi tâm niệm chất lượng sáng tạo người bạn đồng hành Vinamilk Vinamilk xem khách hàng trung tâm cam kết đáp ứng nhu cầu khách hàng.” II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK * Các giá trị tuyên bố: Cam kết Vinamilk “Trang thiết bị hàng đầu, phòng thí nghiệm đại nhất, Vinamilk tự hào chuyên gia danh tiếng nước đồng tâm hợp lực làm để mang lại sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất, hồn hảo II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK * Các giá trị tuyên bố: Tầm nhìn Sản phẩm Vinamilk với chất lượng quốc tế ln đáp ứng hồn hảo cho người tiêu dùng Chính sách chất lượng Ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng chách đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cạnh tranh theo luật định II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK * Các giá trị tuyên bố: + Định vị thương hiệu Mục tiêu + Xây dựng giá trị tình cảm thương hiệu + Khơng ngừng phát triển quy mơ tầm vóc +Vươn xa đến thị trường khó tính + Đẩy mạnh quảng cáo hình ảnh cơng ty Chiến lược + Biến đối thủ thành đối tác- Bắt tay với tập đồn lớn + Đa dạng hố dòng sản phẩm II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK *Tôn trọng, chấp hành nghiêm túc pháp luật Việt Nam: Điều tiết cạnh tranh Bảo vệ người tiêu dùng Bảo vệ mơi trường An tồn bình đẳng Khuyến khích phát ngăn chặn hành vi sai trái II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK Những quan niệm chung: - Vinamilk xác định yếu tố “con người” định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp - Vinamilk quan tâm đến công tác tài trợ cho hoạt động liên quan đến hệ trẻ, thông qua quỹ tài trợ - Lấy chất lượng làm đầu - Sống làm việc cộng đồng II PHÂN TÍCH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY SỮA VINAMILK Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hành vi người lao động công ty sữa Vinamilk  Nhân viên công ty thể tinh thần tương thân tương gửi tâm huyết vào sản phẩm  Nhân viên cơng ty ln có niềm tin vào phát triển công ty  Họ tin cố gắng thúc đẩy cơng ty phất  Họ nhận thức vai trò trách nhiệm việc thúc đẩy cơng ty lên Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hành vi người lao động công ty sữa Vinamilk  Coi nhu cầu khách hàng vừa mục tiêu, động lực, vừa tiêu chuẩn hoat động kinh doanh sản xuất công ty thành viên công ty  Họ cảm thấy cơng ty gia đình thứ hai họ III ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VINAMILK ́́Các hoạt động đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động: - Hoạt động an toàn lao động: Tập huấn an tồn lao động, phòng cháy chữa cháy cho 100% người lao động làm việc nhà máy, xí nghiệp, trang trại - Chăm sóc sức khỏe người lao động:  Xây dựng phận y tế tất địa điểm hoạt động Vinamilk  Khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho nhân viên  Sử dụng gói bảo hiểm chăm sóc sức khỏe tai nạn cho người lao động III ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VINAMILK Đảm bảo quyền lợi ích người lao động: Xây dựng trì chế tiếp nhận thơng tin giải phản ánh, khiếu nại người lao động Ghi nhận bù đắp thỏa đáng cho giá trị lao động nhân viên: Thang bảng lương Vinamilk xây dựng theo hệ thống Merce Đào tạo phát triển lực cho nhân viên: Năm 2013, Vinamilk chi 6,5 tỷ đồng cho chương trình đạo tạo nội bên ngồi Chương trình Phát triển đội ngũ kế thừa tổ chức nhằm mục đích phát triển nhân có lực cho vị trí lãnh đạo chủ chốt công ty Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý người lao động doanh nghiệp qua giúp trì phát triển văn hóa tổ chức: Thực tốt đạo đức kinh doanh trách nhiệm xã hội: - Đạo đức kinh doanh:  tính trung thực,  tơn trọng người,  gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích khách hàng toàn xã hội Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý người lao động doanh nghiệp qua giúp trì phát triển văn hóa tổ chức: - Trách nhiệm xã hội:  Khía cạnh kinh tế: Đối với Nhà nước, người tiêu dùng, chủ sở hữu doanh nghiệp người lao động  Khía cạnh pháp lý: Điều tiết cạnh tranh, bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ môi trường, an tồn bình đẳng  Khía cạnh nhân văn: Nâng cao chất lượng sống, lực lãnh đạo nhân viên; Phát huy nhân cách đạo đức nhân viên Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý người lao động doanh nghiệp qua giúp trì phát triển văn hóa tổ chức: Tuyển chọn, sàng lọc nhân viên Tuyển chọn người quản lý khơng có lực mà có phẩm chất tốt ... tích văn hóa cơng ty Vinamilk Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động QTNL Vinamilk I CƠ SỞ LÝ LUẬN Khái niệm? Văn hóa tổ chức Hành vi tổ chức Các đặc tính văn hóa tổ chức? II PHÂN TÍCH VĂN... thứ hai họ III ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VINAMILK ́́Các hoạt động đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động: - Hoạt động an toàn lao động: Tập huấn... sóc sức khỏe tai nạn cho người lao động III ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VINAMILK Đảm bảo quyền lợi ích người lao động: Xây dựng trì chế tiếp nhận thơng