Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi mới của nhân viên trong doanh nghiệp nghiên cứu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHẠM QUANG ĐẠI ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp.HỒ CHÍ MINH – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHẠM QUANG ĐẠI ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh - Hướng nghiên cứu Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ THỊ ÁNH TP.HỒ CHÍ MINH – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi tên Phạm Quang Đại, thực luận văn thạc sĩ “ Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp – Nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh” Tơi xin cam đoan nội dung luận văn tơi nghiên cứu thực hướng dẫn TS Ngô Thị Ánh Các kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Thành phố Hồ chí Minh, ngày 11 tháng 10 năm 2017 Tác giả Phạm Quang Đại MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Cấu trúc đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Văn hóa văn hóa doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm văn hóa 2.1.2 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp 2.1.3 Các thành phần văn hóa doanh nghiệp 2.1.3.1 Các quan điểm cấu trúc văn hóa doanh nghiệp 2.1.3.2 Đo lường văn hóa doanh nghiệp 11 2.1.4 Hoạt dộng đổi 16 2.1.5 Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi 17 2.2 Đề xuất mô hình nghiên cứu 19 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 3.1 Quy trình nghiên cứu 24 3.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 25 3.1.2 Kết nghiên cứu định tính 25 3.2 Nghiên cứu định lượng 31 3.2.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu 31 3.2.2 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 32 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 35 4.1 Mô tả mẫu 35 4.2 Kiểm định thang đo khái niệm nghiên cứu 36 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha 37 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 39 4.2.2.1 Thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp 40 4.2.2.2 Thang đo hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp 47 4.3 Phân tích tương quan tuyến tính hệ số tương quan Pearson 49 4.4 Kiểm định mơ hình lý thuyết phân tích hồi quy 50 4.5 Phân tích tác động đặc điểm cá nhân đến kết định lượng 52 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 56 4.6.1 Về thang đo văn hóa doanh nghiệp 56 4.6.2 Về kết phân tích mơ hình hồi quy 58 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 61 5.1 Kết luận 61 5.2 Kiến nghị 61 5.3 Hướng nghiên cứu 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài Thị trường toàn cầu ngày phẳng hơn, thương mại quốc tế quốc gia gia tăng tốc độ đổi cơng nghệ diễn nhanh chóng số yếu tố làm gia tăng cạnh tranh quốc gia cách thức quản lý doanh nghiệp toàn giới Để tồn tại, cạnh tranh thích ứng với mơi trường kinh doanh đặc trưng thay đổi liên tục, doanh nghiệp giới đưa cách thức thực chiến lược để cải thiện hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngày trở nên hiệu hơn, linh hoạt đạt lợi ích thơng qua hoạt động đổi (Lawson Samson, 2001) Đứng trước bối cảnh này, câu hỏi lớn lên “điều thúc đẩy, hỗ trợ cho hoạt động đổi doanh nghiệp?” điều trở thành mối quan tâm lớn nhà nghiên cứu, doanh nghiệp Một vấn đề quan trọng mà nhà nghiên cứu, doanh nghiệp quan tâm văn hố doanh nghiệp thúc đẩy hỗ trợ hoạt động đổi doanh nghiệp Một số nhà nghiên cứu tầm quan trọng văn hoá doanh nghiệp hoạt động đổi nghiên cứu vấn đề McLean (2005) kết luận tài liệu khám phá mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp/bầu khơng khí với đổi mới/sáng tạo tương đối hạn chế; lý thuyết văn hoá doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo không nhiều Vincent cộng (2004) xem xét vai trò yếu tố doanh nghiệp mơi trường hoạt động đổi "chỉ có số nghiên cứu cố gắng hiểu vai trò văn hố doanh nghiệp định hướng chiến lược đổi mới" Do đó, nghiên cứu khảo sát ảnh hưởng văn hoá doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp đóng góp to lớn cho lý thuyết văn hoá doanh nghiệp hoạt động đổi Việt Nam suốt 30 năm đổi kể từ năm 1986 trải qua thay đổi lớn nhiều mặt đời sống kinh tế, trị, xã hội.v.v Đặc biệt, từ gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) năm 2006, kinh tế Việt Nam phải đối mặt với nhiều hội thách thức giới ngày biến động, đầy rủi ro thay đổi nhanh chóng Để tận dụng hội vượt qua thách thức doanh nghiệp nhận thức việc thúc đẩy hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn cạnh tranh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng Bên cạnh đó, Việt nam chưa có nghiên cứu cụ thể ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp Vì vậy, nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp, từ kiểm định tác động văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi cần thiết Nghiên cứu nhằm giúp doanh nghiệp xác định thành phần văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp để từ đưa cách thức định hướng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tương thích, hỗ trợ cho hoạt động đổi nhân viên, giúp cho hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp đạt thành công mong đợi, nâng cao lực cạnh tranh, hiệu quản lý đáp ứng tốt nhu cầu mong đợi khách hàng Với lý nêu tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp – Nghiên cứu trường hợp doanh nghiệp xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu sau: • Xác định thành phần văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp • Xác định mức độ ảnh hưởng thành phần văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp • Đề xuất hàm ý cho nhà quản lý doanh nghiệp hoạt động ngành xây dựng 1.3 Phương pháp nghiên cứu - Nghiên cứu định tính: Tiến hành thảo luận nhóm tập trung với tham gia nhân viên làm việc doanh nghiệp xây dựng TP.HCM nhằm khám phá, điều chỉnh bổ sung yếu tố thuộc văn hóa doanh nghiệp, hoạt động đổi biến quan sát đo lường yếu tố - Nghiên cứu định lượng: Được thực nhằm khẳng định yếu tố thuộc văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp, độ tin cậy thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp, kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu, kiểm định khác biệt hoạt động đổi doanh nghiệp theo đặc điểm cá nhân nhân viên khảo sát Mẫu điều tra thực phương pháp chọn mẫu thuận tiện, sau tiến hành thu thập mẫu xong tiến hành phân tích kiểm định Cronbach alpha, EFA, phân tích hồi quy, kiểm định ANOVA thơng qua SPSS 16.0 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp Đối tượng khảo sát nhân viên làm việc công ty xây dựng địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: đề tài tiến hành nghiên cứu địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Về thời gian nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu thành phần văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên từ tháng 8/2017 đến tháng 9/2017 1.5 Ý nghĩa đề tài Giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ khái niệm hoạt động đổi Đồng thời giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi tiền đề tạo hành vi tích cực họ Từ đó, doanh nghiệp hoạch định chương trình nhằm xây dựng văn hóa phù hợp với hoạt động đổi 1.6 Cấu trúc đề tài Luận văn chia thành 05 chương sau: Chương giới thiệu tổng quan nghiên cứu, chương nhằm giới thiệu bối cảnh hình thành luận văn, mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu ý nghĩa đề tài Các chương mục, bố cục chi tiết đề tài đề cập chương Chương sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu, chương nhằm trình bày khái niệm lý thuyết, lược khảo nghiên cứu có trước, mơ hình nghiên cứu giải thuyết đề cập chương Chương phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài • Phương pháp nghiên cứu định tính nhằm hiệu chỉnh thang đo thơng qua thảo luận nhóm Từ xây dựng bảng câu hỏi vấn thức • Nghiên cứu định lượng nêu phương pháp thu thập liệu, phương pháp phân tích liệu sử dụng kết phân tích chứng minh cho mục tiêu nghiên cứu Chương kết nghiên cứu, kết phân tích bao gồm mơ tả mẫu khảo sát, kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố, phân tích hồi qui, kiểm định giả thuyết nghiên cứu Chương trình bày kết luận đề xuất, chương nhằm trình bày kết chính, số hạn chế đề tài, đề xuất số hướng nghiên cứu nêu vài giải pháp dành cho nhà quản lý CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Văn hóa văn hóa doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm văn hóa Hiện nay, có nhiều định nghĩa khác văn hố tìm thấy nghiên cứu, Krober Kluckhohn (1952) thống kê 160 định nghĩa khác văn hoá nghiên cứu họ, phản ánh nhiều cách diễn giải khác văn hoá (Baldwin cộng sự, 2006) Krober Kluckhohn (1952) định nghĩa văn hoá sau:"Văn hoá bao gồm cách suy nghĩ, cảm xúc, phản ứng, thu thập truyền tải chủ yếu biểu tượng, tạo thành thành tựu đặc biệt nhóm người, bao gồm thân họ vật; cốt lõi văn hoá bao gồm ý tưởng truyền thống đặc biệt giá trị kèm" Miroshnik, (2002) cho Văn hoá “sự tương tác phức tạp giá trị, thái độ hành vi” thành viên xã hội “Các cá nhân thể văn hoá tiêu chuẩn đạo đức họ thông qua giá trị mà họ nắm giữ sống giới xung quanh họ Những giá trị ảnh hưởng đến thái độ họ dạng hành vi coi phù hợp hiệu tình Sự thay đổi liên tục mơ hình hành vi cá nhân nhóm cuối ảnh hưởng đến văn hoá xã hội, bắt đầu lại chu kỳ mới" Theo Schein (2004) Một dạng giả định - sáng tạo, khám phá phát triển nhóm họ học cách thức giải với vấn đề thích ứng với mơi trường bên ngồi hội nhập bên - giả định vận hành tốt quan tâm có giá trị dạy cho thành viên cách thức để nhận thức, suy nghĩ, cảm giác quan hệ với vấn đề Hofstede (2005) định nghĩa văn hoá sau: "Văn hóa chương trình tập hợp tiềm thức người tạo nên khác biệt thành viên nhóm người nhóm người khác" 90 Cronbach Alpha cho thang đo yếu tố “Hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 851 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DM_1 20.17 10.988 674 819 DM_2 20.22 10.999 678 818 DM_3 20.21 11.107 659 822 DM_4 20.41 10.627 587 838 DM_5 20.06 12.073 524 845 DM_6 20.40 10.332 706 812 Cronbach Alpha sau loại biến Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 91 Scale Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Item if Item Deleted Correlation Deleted Deleted GT_1 10.92 8.697 641 904 GT_2 11.24 7.379 803 846 GT_3 11.09 7.630 830 836 GT_4 10.96 7.882 783 854 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 915 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DT_1 12.10 5.735 845 876 DT_2 12.08 5.411 881 862 DT_3 12.18 6.168 648 945 DT_5 11.99 5.829 866 870 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 930 N of Items Item-Total Statistics 92 Scale Mean if Scale Item Variance if Corrected Item- Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CN_1 12.45 6.239 886 893 CN_3 12.33 6.916 781 927 CN_4 12.52 6.030 896 889 CN_5 12.56 6.418 791 925 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 947 Scale Scale Mean if Variance if Item Item Deleted Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Total Correlation Deleted RC_1 11.51 8.563 846 938 RC_2 11.46 8.019 907 920 RC_3 11.44 8.238 901 922 RC_5 11.48 8.733 837 941 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 937 N of Items 93 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Item Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted DK_1 11.53 6.059 790 939 DK_2 11.45 5.967 926 895 DK_3 11.50 5.950 895 904 DK_4 11.45 6.319 802 933 94 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ 6.1 Phân tích nhân tố cho biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 921 5.539E3 df 435 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Component Total 14.273 47.578 47.578 14.273 47.578 47.578 4.324 14.414 14.414 2.512 8.374 55.952 2.512 8.374 55.952 3.695 12.317 26.731 1.601 5.335 61.287 1.601 5.335 61.287 3.688 12.293 39.024 1.537 5.125 66.412 1.537 5.125 66.412 3.612 12.040 51.064 1.415 4.718 71.130 1.415 4.718 71.130 3.611 12.037 63.101 1.141 3.804 74.934 1.141 3.804 74.934 3.550 11.833 74.934 816 2.719 77.653 731 2.438 80.091 617 2.057 82.148 10 576 1.920 84.068 11 543 1.810 85.878 12 463 1.544 87.422 13 424 1.413 88.836 14 392 1.307 90.142 15 357 1.189 91.332 16 352 1.173 92.505 17 337 1.124 93.629 18 292 972 94.601 19 254 846 95.447 20 217 723 96.171 95 21 175 582 96.753 22 173 576 97.329 23 157 525 97.853 24 153 510 98.363 25 129 430 98.793 26 101 336 99.129 27 080 267 99.397 28 067 224 99.621 29 063 209 99.829 30 051 171 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component GT_1 329 GT_2 356 351 533 790 GT_3 863 GT_4 744 GT_5 396 421 DT_1 848 DT_2 818 DT_3 302 307 DT_4 432 435 DT_5 597 304 370 816 CN_1 888 CN_2 383 CN_3 819 CN_4 893 CN_5 795 RC_1 786 RC_2 820 307 96 RC_3 838 RC_4 376 RC_5 755 319 406 DK_1 713 DK_2 872 DK_3 825 DK_4 759 DK_5 401 360 LN_1 802 LN_2 719 LN_3 381 318 660 LN_4 549 LN_5 796 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 6.2.Phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 864 Approx Chi-Square 454.947 df 15 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compo nent Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.465 57.752 57.752 669 11.151 68.903 587 9.790 78.693 549 9.154 87.847 419 6.988 94.835 310 5.165 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 3.465 % of Variance 57.752 Cumulative % 57.752 97 Component Matrixa Component DM_1 791 DM_2 795 DM_3 779 DM_4 713 DM_5 655 DM_6 814 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 98 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations GT Pearson Correlation GT Pearson Correlation 455** 610** 589** 574** 620** 000 000 000 000 000 000 199 199 199 199 199 199 199 549** 413** 636** 599** 550** 784** 000 000 000 000 000 199 199 199 199 199 199 455** 413** 386** 376** 515** 508** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 199 610** 636** 386** 596** 590** 653** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 199 589** 599** 376** 596** 571** 654** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 199 574** 550** 515** 590** 571** 657** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 199 620** 784** 508** 653** 654** 657** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 199 199 199 199 199 199 Pearson Correlation DM DM 199 Pearson Correlation LN LN N Pearson Correlation DK DK 000 Pearson Correlation RC RC Sig (2-tailed) Pearson Correlation CN CN 549** Sig (2-tailed) N DT DT 000 199 99 PHỤ LỤC 9: KIỂM ĐỊNH Giới tính Test of Homogeneity of Variances DM Levene Statistic df1 1.341 df2 Sig 197 248 ANOVA DM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 000 000 Within Groups 84.753 197 430 Total 84.753 198 F Sig .000 994 Vị trí cơng tác Test of Homogeneity of Variances DM Levene Statistic df1 6.990 df2 Sig 197 009 ANOVA DM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.852 2.852 Within Groups 81.900 197 416 Total 84.753 198 Robust Tests of Equality of Means DM Statistica Welch df1 3.887 a Asymptotically F distributed Tuổi df2 24.793 Sig .060 F 6.861 Sig .009 100 Test of Homogeneity of Variances DM Levene Statistic df1 2.024 df2 Sig 196 135 ANOVA DM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3.540 1.770 Within Groups 81.213 196 414 Total 84.753 198 F Sig 4.272 015 Multiple Comparisons Dependent Variable: DM Bonferroni (I) TUOI (J) TUOI Mean Difference Std Error Sig (I-J) 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 31-40 25329* 09342 022 0277 4789 > 41 -.15701 25120 1.000 -.7636 4496 < 30 -.25329* 09342 022 -.4789 -.0277 > 41 -.41030 25300 319 -1.0212 2006 < 30 15701 25120 1.000 -.4496 7636 31-40 41030 25300 319 -.2006 1.0212 < 30 31-40 > 41 * The mean difference is significant at the 0.05 level Trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances 101 DM Levene Statistic df1 1.144 df2 Sig 196 321 ANOVA DM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.303 651 Within Groups 83.450 196 426 Total 84.753 198 F Sig 1.530 219 Multiple Comparisons Dependent Variable: DM Bonferroni (I) TRINH DO (J) TRINH DO Mean Std Error Sig Difference (I-J) Đại học- Cao đẳng 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound -.07248 10354 1.000 -.3225 1775 Trên đại học 23123 18901 668 -.2252 6876 THPT- Trung cấp 07248 10354 1.000 -.1775 3225 Trên đại học 30370 17822 270 -.1267 7341 THPT- Trung cấp -.23123 18901 668 -.6876 2252 Đại học- Cao đẳng -.30370 17822 270 -.7341 1267 THPT- Trung cấp Đại học- Cao đẳng Trên đại học Biến loại hình doanh nghiệp Test of Homogeneity of Variances DM Levene Statistic df1 df2 Sig 102 2.376 195 071 ANOVA DM Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups 7.473 2.491 Within Groups 77.280 195 396 Total 84.753 198 6.285 000 Multiple Comparisons Dependent Variable: DM Bonferroni (I) LHDN (J) LHDN Mean Difference (I-J) Std Error -.30140 13868 186 -.6711 0682 CTY CỔ PHẦN 10149 14080 1.000 -.2738 4768 CTY LIÊN DOANH 17130 25341 1.000 -.5042 8467 DNTN 30140 13868 186 -.0682 6711 CTY CỔ PHẦN 40290* 09850 000 1404 6654 CTY LIÊN DOANH 47270 23258 261 -.1472 1.0926 DNTN -.10149 14080 1.000 -.4768 2738 CTY TNHH -.40290* 09850 000 -.6654 -.1404 06981 23385 1.000 -.5535 6931 DNTN -.17130 25341 1.000 -.8467 5042 CTY TNHH -.47270 23258 261 -1.0926 1472 CTY CỔ PHẦN -.06981 23385 1.000 -.6931 5535 CTY TNHH DNTN CTY TNHH CTY CỔ PHẦN CTY LIÊN DOANH CTY LIÊN DOANH * The mean difference is significant at the 0.05 level Kinh nghiệm làm việc Test of Homogeneity of Variances DM Levene Statistic 4.636 df1 df2 Sig 193 001 Sig 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 103 ANOVA DM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 5.504 1.101 Within Groups 79.248 193 411 Total 84.753 198 F Sig 2.681 023 Multiple Comparisons Dependent Variable: DM Tamhane (I) KNLV (J) KNLV Mean Std Error Sig Difference (I-J) < năm 1-3 năm 3-5 năm 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 1-3 năm 08910 13716 1.000 -.3295 5077 3-5 năm 05331 10340 1.000 -.2587 3653 5-7 năm 15937 12007 958 -.2110 5297 7-9 năm 24173 14739 817 -.2108 6942 Trên năm 64062 26309 325 -.2500 1.5312 < năm -.08910 13716 1.000 -.5077 3295 3-5 năm -.03579 13851 1.000 -.4570 3854 5-7 năm 07027 15137 1.000 -.3913 5318 7-9 năm 15262 17383 999 -.3749 6802 Trên năm 55152 27876 609 -.3647 1.4678 < năm -.05331 10340 1.000 -.3653 2587 1-3 năm 03579 13851 1.000 -.3854 4570 5-7 năm 10606 12162 999 -.2668 4790 7-9 năm 18841 14865 971 -.2665 6434 Trên năm 58731 26379 452 -.3041 1.4787 < năm -.15937 12007 958 -.5297 2110 1-3 năm -.07027 15137 1.000 -.5318 3913 5-7 năm 104 7-9 năm 3-5 năm -.10606 12162 999 -.4790 2668 7-9 năm 08235 16070 1.000 -.4090 5737 Trên năm 48125 27077 762 -.4215 1.3840 < năm -.24173 14739 817 -.6942 2108 1-3 năm -.15262 17383 999 -.6802 3749 3-5 năm -.18841 14865 971 -.6434 2665 5-7 năm -.08235 16070 1.000 -.5737 4090 39890 28394 943 -.5276 1.3254 < năm -.64062 26309 325 -1.5312 2500 1-3 năm -.55152 27876 609 -1.4678 3647 3-5 năm -.58731 26379 452 -1.4787 3041 5-7 năm -.48125 27077 762 -1.3840 4215 7-9 năm -.39890 28394 943 -1.3254 5276 Trên năm Trên năm Robust Tests of Equality of Means DMT Statistica Welch df1 1.630 a Asymptotically F distributed df2 71.360 Sig .163 ... thành phần văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp • Xác định mức độ ảnh hưởng thành phần văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp 3 •... hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp, từ kiểm định tác động văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi cần thiết Nghiên cứu nhằm giúp doanh nghiệp xác định thành phần văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt. .. động đổi Hiện nay, mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp hoạt động đổi nhân viên doanh nghiệp số tác giả nghiên cứu kiểm định, là: - Nghiên cứu Martin (2002) ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến hoạt động