1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

tiểu luận xây dựng thang bảng lương

17 2,4K 34

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 410 KB
File đính kèm 8.rar (277 KB)

Nội dung

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1. Tiền lương, tiền công 1.1.1. Khái niệm Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động với người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động (bằng văn bản hoặc bằng miệng), phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trên thị trường lao động và phù hợp với các quy định tiền lương của pháp luật lao động. Tiền công là số tiền người thuê lao động trả cho người lao động để thực hiện một khối lượng công việc, hoặc trả cho một thời gian làm việc (thường là theo giờ), trong những hợp đồng thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định của pháp luật lao động và pháp luật dân sự về thuê mướn lao động. Hệ số lương ( hệ số bậc lương) là hệ số so sánh về mức lương ở bậc nào đó với mức lương bậc 1 trong một thang lương. Nó chỉ rõ mức lương của công nhân ở bậc nào đó được trả cao hơn mức lương ở bậc 1 bao nhiêu lần. (Nguồn: (PGS.TS. Nguyễn Tiệp, TS. Lê Thanh Hà Giáo trình Tiền lương Tiền công, 2010) 1.1.2. Bản chất và chức năng 1.1.2.1. Bản chất Về mặt kinh tế: Tiền lương là kết quả của thỏa thuận trao đổi hàng hóa sức lao động của người lao động cung cấp sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó và sẽ nhận được một khoản tiền lương thỏa thuận từ người sử dụng lao động. Về mặt xã hội: Tiền lương là số tiền bảo đảm cho người lao động có thể mua được những tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động của bản thân và dành một phần để nuôi các thành viên trong gia đình cũng như bảo hiểm lúc hết tuổi lao động. Ngoài tiền lương cơ bản, trong quá trình quan hệ lao động, người lao động còn nhận được các khoản phụ cấp lương, tiền thưởng và các loại phúc lợi. Ở nước ta, tiền lương cơ bản là tiền lương được xác định trên cơ sở tính toán mức độ phức tạp công việc và tiêu hao lao động trong các điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề và tính đủ các nhu cầu về sinh học, xã hội học.

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Tiền lương, tiền công 1.1.1 Khái niệm Tiền lương giá sức lao động, hình thành sở thỏa thuận người lao động với người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động (bằng văn miệng), phù hợp với quan hệ cung - cầu sức lao động thị trường lao động phù hợp với quy định tiền lương pháp luật lao động Tiền công số tiền người thuê lao động trả cho người lao động để thực khối lượng công việc, trả cho thời gian làm việc (thường theo giờ), hợp đồng thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định pháp luật lao động pháp luật dân thuê mướn lao động Hệ số lương ( hệ số bậc lương) hệ số so sánh mức lương bậc đó với mức lương bậc thang lương Nó chỉ rõ mức lương công nhân bậc đó trả cao mức lương bậc lần (Nguồn: (PGS.TS Nguyễn Tiệp, TS Lê Thanh Hà- Giáo trình Tiền lương- Tiền công, 2010) 1.1.2 Bản chất chức 1.1.2.1 Bản chất Về mặt kinh tế: Tiền lương kết thỏa thuận trao đổi hàng hóa sức lao động người lao động cung cấp sức lao động khoảng thời gian đó nhận khoản tiền lương thỏa thuận từ người sử dụng lao động Về mặt xã hội: Tiền lương số tiền bảo đảm cho người lao động có thể mua tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động thân dành phần để nuôi thành viên gia đình bảo hiểm lúc hết tuổi lao động Ngồi tiền lương bản, q trình quan hệ lao động, người lao động nhận khoản phụ cấp lương, tiền thưởng loại phúc lợi Ở nước ta, tiền lương tiền lương xác định sở tính tốn mức độ phức tạp công việc tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình ngành nghề tính đủ nhu cầu sinh học, xã hội học 1.1.2.2 Chức Là thước đo giá trị sức lao động Tái sản xuất sức lao động Kích thích: tạo động lực lao động Bảo hiểm, tích lũy Chức xã hội: tạo tiền đề cho phát triển toàn diện người thúc đẩy xã hội phát triền theo hướng dân chủ, văn minh 1.2 Thang, bảng lương 1.2.1 Thang lương 1.2.1.1 Khái niệm Thang lương hệ thống thước đo dùng để đánh giá chất lượng lao động loại lao động cụ thể khác nhau, đó số bậc lương (mức lương), mức đãi ngộ lao động theo bậc từ thấp đến cao, tương ứng với tiêu chuẩn cấp bậc nghề công nhân (Nguồn: Thư viện Pháp luật) Thang lương thiết kế với nhiều bậc lương phân biệt theo trình độ chun mơn khác để áp dụng công nhận kỹ thuật trực tiếp sản xuất – kinh doanh, gắn với tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật nghề rõ ràng Các bậc thang lương thể cấp bậc kỹ thuật nghề công nhân Việc nâng bậc từ bậc lương thấp lên bậc lương cao phải gắn với kết thi nâng bậc theo tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật gắn với công việc đảm nhận 1.2.1.2 Kết cấu Mỗi thang lương kết cấu gồm: nhóm mức lương, số bậc thang lương, hệ số lương, bội số lương Nhóm mức lương: thang lương điều kiện lao động khó khăn, phức tạp lao động cao xếp nhóm mức lương cao Số bậc lương thang lương: số bậc lương lương nhiều hay tùy thuộc mức độ phức tạp nghề xác định sở tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật nghề Hệ số lương: hệ số bậc lương hệ số so sánh mức lương bậc đó với mức lương bậc thang lương, nó chỉ rõ mức lương công nhân bậc đó trả cao mức lương bậc lần Bội số lương: bội số thang lương hệ số lương bậc cao thang lương Nó chỉ rõ mức lương bậc cao (bậc có độ phức tạp lao động cao nhất) gấp lần mức lương tối thiểu 1.2.1.3 Các loại thang lương Thang lương có hệ số tăng tương đối đặn Thang lương có hệ số tăng tương đối lũy tiến Thang lương có hệ số tăng tương đối lũy thoái Thang lương có hệ số tăng tương đối hỗn hợp 1.2.2 Bảng lương 1.2.2.1 Khái niệm Bảng lương Văn Nhà nước ban hành quy định mức lương cụ thể cho loại công việc, nghề nghiệp, chức vụ khác nhau, tương quan tỉ lệ tiền lương lao động ngành nghề theo trình độ, kinh nghiệm làm việc theo công việc thực tế mà người lao động đảm nhiệm Cấu tạo bảng lương gồm ngạch lương, bậc lương hệ số lương (Nguồn: Thư viện Pháp luật) 1.2.2.2 Kết cấu Một thang bảng lương bao gồm nội dung ngạch lương bậc lương Ngạch lương hay hạng lương Ngạch lương giải thích cơng việc có ngạch có giá trị tương đương Ngạch lương phản ánh mức độ quan trọng công việc cấu tổ chức doanh nghiệp Bậc lương phản ánh khác biệt đãi ngộ lực người đảm nhiệm công việc Cùng công việc (một ngạch) cá nhân có lực cao hưởng bậc lương cao Về nguyên tắc, người lao động đảm nhận cơng việc bổ nhiệm lương vào ngạch công việc đó Tương tự, họ thay đổi công việc, ngạch lương điều chỉnh tương ứng Ngoài ra, thang bảng lương điều chỉnh hàng năm theo mức độ biến động tiền lương thị trường lao động Ngạch bậc lương thể theo hệ số nhằm đảm bảo tính ổn định Mức lương tương ứng (bằng tiền) điều chỉnh theo đơn giá lương doanh nghiệp thời kỳ 1.2.2.3 Một số phương pháp xây dựng thang bảng lương Xây dựng thang bảng lương theo đánh giá mức độ phức tạp công việc Xây dựng thang bảng lương theo đánh giá giá trị cơng việc 1.2.2.4 Quy trình xây dựng thang, bảng lương Bước 1: Xác định lại hệ thống chức danh Bước 2: Xây dựng mô tả công việc tiêu chuẩn công việc Bước 3: Xác định tiêu chuẩn định lượng giá trị công việc Bước 4: Xác định giá trị công việc Bước 5: Phân nhóm cơng việc, hình thành thang, bảng lương Bước 6: Bổ nhiệm lương, điều chỉnh ban hành 1.2 Phương pháp xây dựng thang, bảng lương theo đánh giá giá trị cơng việc 1.2.1 Phân tích cơng việc Phân tích cơng việc bước quy trình xây dựng hệ thống tiền lương doanh nghiệp nói chung quy trình xây dựng thang bảng lương doanh nghiệp nói riêng 1.2.2 Đánh giá giá trị công việc Đánh giá giá trị cơng việc q trình nghiên cứu cách có hệ thống giá trị công việc tổ chức (công ty, doanh nghiệp ) Bản chất đo lường giá trị tầm quan trọng loại hình cơng việc liên hệ với công việc khác công ty nhằm mục đích xác định mức lương mức chênh lệch lương Đánh giá giá trị công việc chỉ quan tâm đến công việc, không quan tâm đến người làm công việc đó 1.2.3 Phương pháp xây dựng thang, bảng lương theo đánh giá giá trị công việc Phương pháp xây dựng thang, bảng lương theo đánh giá giá trị công việc phương pháp xây dựng thang, bảng lương cách so sánh yếu tố công việc tính điểm cho yếu tố ; từ đó đưa bảng điểm có thể chấp nhận cho chức danh cơng việc phân tích Kết cuối thang, bảng lương cho chức danh cơng việc đó 1.2.4 Quy trình xây dựng thang, bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị cơng việc 1.2.4.1 Phân tích cơng việc cho vị trí (chức danh cơng việc) doanh nghiệp Liệt kê chức danh công việc công ty: đưa mô tả công việc, tiêu chuẩn thực công việc (nếu có) cho chức danh đó 1.2.4.2 Đánh giá giá trị công việc Bước 1: Lập danh sách yếu tố công việc chung cho tồn doanh nghiệp Bước 2: Lựa chọn bị trí để đánh giá Bước 3: Quy định thang điểm có thể chấp nhận (nên chọn thang điểm 100 1000) Bước 4: Cho điểm yếu tố, đánh giá: xác định giá trị yếu tố cách gán cho yếu tố giá trị 1.2.4.3 Phân ngạch cơng việc Phân ngạch cơng việc q trình nhóm vị trí cơng việc có chức u cầu kiến thức, kĩ tương tự nhóm Mỗi nhóm công việc quy thành ngạch công việc tùy theo tầm quan trọng nhóm công việc Bao gồm bước: Bước 1: Tập hợp công việc riêng lẻ thành nhóm công việc Bước 2: Thiết lập ngạch công việc tiêu chí (tùy vào quy mơ doanh nghiệp mà có nhiều hay ngạch cơng việc) Bước 3: Quy định ngạch công việc cho nhóm công việc 1.2.4.4 Thiết lập thang, bảng lương Bước 1: Xác định yếu tố ảnh hưởng tới thang, bảng lương Bước 2: Thu thập thông tin mức lương Bước 3: Phân tích kết mức lương Bước 4: Thiết lập tahng, bảng lương Bước 5: Điều chỉnh thang, bảng lương 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới thang, bảng lương 1.3.1 Các yếu tố bên ngồi Chính sách Nhà nước tiền lương cho doanh nghiệp Khả cạnh tranh tiền lương so với doanh nghiệp khác, mức lương trả cho ngườ lao động doanh nghiệp ngành nghề Biến động giá sinh hoạt thị trường Tình hình lạm phát kinh tế Năng suất lao động ngành hình thức khuyến khích hồn thành cơng việc 1.3.2 Các yếu tố bên Hiệu sản xuất kinh doanh quỹ lương doanh nghiệp Quan điểm người sử dụng lao động Số lượng chất lượng đội ngũ làm công tác Lao động – tiền lương Khả tài tích doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp Trình độ tay nghề người lao động Đặc điểm công việc mức độ phức tạp công việc Phụ cấp lương, tiền thưởng, chế độ phúc lợi 1.4 Vai trò, ý nghĩa thang, bảng lương doanh nghiệp Thang, bảng lương sở để thỏa thuận tiền lương kí kết hợp đồng lao động Thang, bảng lương sở để xác định hệ số lương phụ cấp lương bình qn tính đơn giá chi phí tiền lương Thang, bảng lương sở để thực chế độ nâng bậc lương theo thỏa thuận hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể Hệ thống thang bảng lương sở để đóng hưởng bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế giải số chế độ khác người lao động theo quy định Pháp luật lao động Đối với Nhà nước: - Là sở để thẩm định, tính tốn chi phí đầu vào DN Nhà nước - Là sở để Nhà nước tính tốn xác định khoản thu nhập chịu thuế - Là để Nhà nước tra, kiểm tra, giám sát việc thực NLĐ đồng thời xử lý tranh chấp tiền lương Đối với DN: - Là sở để thỏa thuận ký kết hợp đồng - Là sở để xác định hệ số lương phụ cấp lương bình qn tính đơn giá chi phí tiền lương - Là sở để khốn quỹ lương xây dựng tiền lương kế hoạch - Là sở để thực chế độ nâng bậc lương theo thỏa thuận hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể - Là sơ sở để đóng hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Đối với NLĐ: - Tạo niềm tin với NLĐ vòa cơng tác trả lương DN - Tạo cơng cho NLĐ - Là cơng cụ khuyến khích NLĐ phấn đấu đạt vị trí có mức lương cao hơn, nâng cao lực, khả chuyên sâu - Giúp NLĐ đánh giá lực, giá trị lao động thân PHẦN 2: THỰC TRẠNG THANG BẢNG LƯƠNG LẠI CÔNG TY TNHH MTV THỦY LỢI ĐÔNG TRIỀU 2.1 Tổng quan công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều 2.1.1 Giới thiệu chung Tên Công ty: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THỦY LỢI ĐÔNG TRIỀU QUẢNG NINH Địa chỉ: Khu Mễ Xá 3, phường Hưng Đạo, thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033 3870 863 Fax: 033 3870 863 Email: congtythuyloidt@gmail.com Website: congtythuyloidongtrieu.com.vn Cơ cấu quy mô nguồn vốn: Vốn điều lệ: 200.580.836.375 đồng (tính đến 31/12/2016) (Bằng chữ: Hai trăm tỷ, năm trăm tám mươi triệu, tám trăm ba mươi sáu nghìn, ba trăm bảy mươi lăm đồng chẵn) Điều lệ hoạt động: Hoạt động theo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty TNHH thành viên Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh phê duyệt Quyết định số 2442/QĐ-UBND ngày 03/8/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh Hình thức pháp lý tư cách pháp nhân: Cơng ty tổ chức hoạt động hình thức Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên theo quy định Luật Doanh nghiệp pháp luật có liên quan Công ty có tư cách pháp nhân, dấu riêng mở tài khoản tiền Đồng Việt Nam ngoại tệ Kho bạc Nhà nước, ngân hàng nước nước theo quy định pháp luật có liên quan Công ty có vốn tài sản riêng, chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài khác tồn tài sản 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh Công ty hoạt động theo Điều lệ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên; mã số Công ty: 5700102341; (Đăng ký lần đầu: 24/11/2014; đăng ký thay đổi lần thứ 4, ngày 10/6/2015); Sở Kế hoạch Đầu tư Quảng Ninh cấp, gồm ngành nghề sau: Hoạt động dịch vụ trồng trọt Nuôi trồng thủy sản nội địa Sản xuất giống thủy sản Khai thác, xử lý cung cấp nước Xây dựng cơng trình cơng ích Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Xây dựng cơng trình đường sắt đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan, chi tiết: Giám sát cơng tác xây dựng hồn thiện cơng trình xây dựng cơng nghiệp, giao thơng đường bộ, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật Thiết kế công trình thủy lợi 2.1.3 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH thành viên Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh từ thành lập năm 1971 (theo Quyết định số 2108-TC/UB ngày 30/12/1971 Uỷ ban Hành tỉnh Quảng Ninh), đó có tên gọi Trạm thủy nông Đông Triều; năm 1985 chuyển đổi thành Xí nghiệp thủy nơng Đơng Triều; tháng 10 năm 1994 chuyển đổi thành Công ty quản lý khai thác cơng trình thuỷ lợi Đơng Triều (theo Quyết định số 2150/QĐ-UB Uỷ ban Nhân dân tỉnh Quảng Ninh); đến tháng năm 2009 chuyển đổi thành Công ty TNHH thành viên Thuỷ lợi Đông Triều Quảng Ninh (theo Quyết định số 1038/QĐUBND, ngày 13/4/2009 UBND tỉnh Quảng Ninh “Về việc phê duyệt Đề án chuyển đổi chuyển Công ty Quản lý khai thác cơng trình Thủy lợi Đơng Triều Quảng Ninh thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh” Qua 40 năm xây dựng phát triển, đến Công ty trở thành doanh nghiệp lớn mạnh, phục vụ có hiệu cho sản xuất nông nghiệp, giải vấn đề hạn hán góp phần quan trọng làm tăng suất, sản lượng chất lượng sản phẩm nông nghiệp, ni trồng thủy sản, đồng thời góp phần phòng chống giảm nhẹ thiên tai thúc đẩy ngành nghề khác phát triển Vốn, tài sản Công ty hình thành sở giá trị cơng trình thuỷ lợi nhà nước đầu tư giao cho Công ty quản lý, thời điểm chuyển đổi vốn điều lệ, chuyển từ Công ty quản lý khai thác cơng trình thủy lợi sang Cơng ty TNHH thành viên, vốn Công ty 75,895 tỷ đồng, đến vốn tài sản công ty 200,580 tỷ đồng; Cơng ty trì, bảo tồn phát triển vốn hàng năm Hàng năm Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ thuế Nhà nước, sách người lao động đảm bảo Đồng thời tích cực tham gia hoạt động xã hội, ủng hộ đóng góp vào quỹ từ thiện thị xã UBND tỉnh phát động Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc cho CBCNV trang bị đầy đủ, đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện, đảm bảo ổn định đời sống tinh thần, vật chất cho cán bộ, công nhân viên – người lao động Công ty, tạo hăng say lao động, yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với Công ty để Công ty phát triển bền vững Trong năm qua, đội ngũ cán bộ, công nhân viên – người lao động Công ty không ngừng đổi tư mặt, tích cực đầu tư mua sắm trang thiết bị đổi công nghệ, tăng cường công tác đào tạo cán để có đủ trình độ khoa học kỹ thuật áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật đưa vào phục vụ sản xuất Qua đó Công ty Bộ NN&PTNT, UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND thị xã Đông Triều ghi nhận đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Từ thành tích đạt được, Cơng ty Bộ Nơng nghiệp Phát triển nông thôn, UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND thị xã Đông Triều tặng nhiều Bằng khen giấy khen, cụ thể: Năm 2012: Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn tặng Bằng khen “Đơn vị có nhiều thành tích xuất sắc đóng góp vào nghiệp phát triển Nông nghiệp Nông thôn năm 2012” UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND huyện Đông Triều tặng giấy khen “Đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2012” Năm 2013: UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND huyện Đơng Triều tặng Giấy khen “Đơn vị hồn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2013” Năm 2014: Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn tặng Bằng khen “Đơn vị có nhiều thành tích xuất sắc đóng góp vào nghiệp phát triển Nông nghiệp Nông thôn năm 2014” UBND tỉnh Quảng Ninh tặng giấy khen, UBND huyện Đông Triều tặng danh hiệu “Tập thể lao động tiên tiến” Năm 2015: UBND thị xã Đông Triều tặng Danh hiệu “ Tập thể lao động tiên tiến” giấy khen “ Đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác năm 2015” Năm 2016: Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn tặng Bằng khen “Đơn vị có nhiều thành tích xuất sắc đóng góp vào nghiệp phát triển Nông nghiệp Nông thôn năm 2016” UBND tỉnh, thị xã tặng Giấy khen Phát huy thành tích đạt được, tồn thể cán cơng nhân viên – người lao động Công ty nguyện đem hết khả trí tuệ góp phần vào nghiệp phát triển kinh tế – xã hội, phát triển nông nghiệp, kinh tế nông thôn thị xã Đông Triều tỉnh Quảng Ninh 2.1.4 Sơ đồ máy tổ chức 10 Nguồn: Phòng Tổ chức – hành cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều Công ty TNHH thành viên Thủy lợi Đông Triều thuộc sở hữu Ủy ban nhân dân tỉnh Chủ tịch kiêm giám đốc công ty ông Đặng Văn Tuyên, phó giám đốc kỹ thuật ông Vũ Minh Thành phó giám đốc kế hoạch ơng Vũ Văn Tòng Cơng ty có phòng ban phòng kỹ thuật, phòng kế tốn, phòng tổ chức hành phòng kế hoạch 2.1.5 Nguồn nhân lực 11 2.1.5.1 Biên chế công ty Tổng số cán công nhân viên công ty 98 người, đó có 39 nữ, bố trí, xếp vào phòng ban, cụm thủy nơng sau: Kiểm sốt viên khơng chuyên trách: 01 người (kiêm trưởng phòng Kế hoạch) Ban giám đốc: 03 người (01 Chủ tịch kiêm Giám đốc, 02 Phó Giám đốc) Phòng Tổ chức - Hành chính: 05 người (01 trưởng phòng, 04 nhân viên) Phòng Kế tốn: 03 người (01 trưởng phòng, 02 nhân viên) Phòng Kế hoạch: 04 người (01 trưởng phòng, 03 nhân viên) Phòng kỹ thuật: 04 người (01 trưởng phòng, 03 nhân viên) Khối trạm bơm: 05 cụm cơng trình có 28 người (05 cụm trưởng, 23 công nhân) Khối hồ đập: 08 cụm cơng trình có 51 người (08 cụm trưởng, 04 cụm phó 39 cơng nhân) 2.1.5.2 Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Thạc sĩ ngành: 03 người (01 thạc sĩ quản ký kinh tế, 02 thạc sĩ thủy lợi) Đại học ngành: 28 người ( Kỹ sư thủy lợi: 07 người, Cử nhân kinh tế: 11 người, Kỹ sư điện: 08 người, Kỹ sư xây dựng: 02 người) Cao đẳng ngành: 05 người (Cao đẳng thủy lợi: 01 người, Cao đẳng điện: 02 người, Cao đẳng trắc địa: 01 người, Cao đẳng kinh tế: 01 người) Trung cấp ngành: 12 người (Trung cấp thủy lợi: 06 người, Trung cấp điện: 06 người) Công nhân kỹ thuật: 56 người (Công nhân nông giang: 41 người, Công nhân điện: 14 người, Công nhân lái xe: 01 người) 2.1.6 Một số đặc điểm công ty ảnh hưởng đến việc xây dựng thang bảng lương Công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực dịch vụ trồng trọt, nuôi trồng thủy sản; khai thác xử lý cung cấp nước; xây dựng công trình, vậy, lao động chủ yếu cơng ty lao động sản xuất 12 Tổng số cán công ty 98 người, với bố trí, xếp phòng ban trình độ chun mơn nghiệp vụ nêu Kết thực kế hoạch sản xuất (Xem phụ lục 3) Thực trạng quản trị cấu tổ chức doanh nghiệp (Xem phụ lục 4) 2.2 Thực trạng thang bảng lương lại công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều Ngày 26 tháng 02 năm 2016 Chủ tịch Công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều Quyết định chuyển xếp lương từ hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương công ty xây dựng để áp dụng CBCNV-NLĐ Công ty kể từ ngày 01/01/2016 (Xem phụ lục 1) Hệ thống thang lương, bảng lương phụ cấp lương năm 2016 Công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều cụ thể, sau: (Xem phụ lục 2) 2.2.1 Hệ thống thang lương, bảng lương viên chức quản lý, người lao động: Số TT CHỨC DANH NHĨM CƠNG VIỆC BẬC LƯƠNG/HỆ SỐ LƯƠNG I II III IV I Lao đông quản lý (Viên chức quản lý): Chủ tịch Hội đồng thành viên 5,65 5,98 Chủ tịch Công ty chuyên trách 2 Tổng giám đốc Giám đốc Phó Tổng giám đốc Phó Giám đốc Kế toán trưởng II V VI VII VIII IX X XI XII Ghi Áp dụng theo Phụ lục I nghị định số 51/2013/NĐCP 5,32 5,65 4,66 4,99 4,33 4,66 Lao động chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ: Lao động chuyên môn, nghiệp vụ: 1.1 1,20 1,31 1,42 1,53 1,64 1,75 1,86 2,0 13 Chuyên viên, kỹ sư Cán sự, kỹ thuật 1.2 viên (Hệ Trung 1,07 1,13 1,19 1,25 1,32 1,39 1,46 1,54 1,62 1,71 1,80 1,89 cấp, Cao đẳng) Lao động bảo vệ, thừa hành, phục vụ: 2.1 Bảo vệ 1,07 1,18 1,29 1,40 1,51 2.2 Nhân thư viên văn 2.3 Nhân viên phục 1,00 1,06 1,12 1,18 1,24 1,31 1,38 1,45 1,53 1,61 vụ 1,07 1,14 1,21 1,28 1,35 1,42 1,50 1,58 1,66 1,75 Lái xe - Lái xe con, xe tải, xe cẩu 3,5 1,10 1,28 1,46 1,64 tấn, xe khách 20 ghế III Lao động trực tiếp sản xuất: (Điều kiện lao động bình thường) 1,07 1,21 1,35 1,49 1,63 1,77 1,91 Nguồn: Phòng Tổ chức – hành cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Đơng Triều 2.2.2 Biểu phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực: 14 Hệ số phụ cấp STT Chức danh I Phụ cấp chức vụ: Phụ cấp trưởng phòng tương đương 0,25 Phó trưởng phòng tương đương 0,15 II Phụ cấp trách nhiệm: Phụ cấp cho Cụm trưởng cụm Cơng trình 0,15 Phụ cấp cho Cụm phó Cơng trình 0,08 Phụ cấp cho thủ kho, thủ quỹ 0,08 III Phụ cấp khu vực: Phụ cấp khu vực (Phụ cấp khu vực = 0,2 x mức lương sở) 0,2 Ghi Áp dụng theo phụ lục VIII, tỉnh Quảng Ninh, TTLT số 11/2005 Nguồn: Phòng Tổ chức – hành cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều 2.2.3 Đánh giá 2.2.3.1 Ưu điểm Từ năm 2016 công ty xây dựng hệ thống thang bảng lương cho riêng với cấp bậc rõ ràng, phù hợp với quy định tiền lương nhà nước Việc áp dụng hệ thống thang, bảng lương giúp khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao suất lao động, chất lượng, hiệu công việc Công ty xây dựng hệ thống cấp bậc thang lương phù hợp với quy định, rõ ràng, công khai 2.2.3.2 Nhược điểm Chưa đa dạng phương pháp xây dựng hệ thống thang, bảng lương Bảng lương chức danh cơng việc sơ sài, khơng bao qt hết vị trí cơng việc Cơng ty 15 Bảng lương chưa cụ thể, rõ ràng, chỉ nêu bậc lương, hệ số lương mà chưa có cách tính cụ thể Thang bảng lương theo chức danh nghề, nhóm nghề chung chung, chưa đầy đủ, khoảng cách bậc lương thấp, chưa khuyến khích thỏa đáng lao động có kỹ thuật cao, lao động quản lý giỏi Cách trả lương chưa sát với thực tế hiệu suất suất lao động Còn có nhiều bậc lương Chưa đánh giá giá trị công việc; chưa xác định hết chức danh công ty Các loại phụ cấp chưa đa dạng phong phú, chủ yếu phụ cấp cho phận quản lý nên chưa tạo động lực kích thích người lao động làm việc hiệu Cơng tác đánh giá xếp loại mức độ hồn thành cơng việc phận chuyên môn, kỹ thuật lao động quản lý Cơng ty mang tính chủ quan người quản lý, chưa có thang đánh giá công việc cách cụ thể Điều ảnh hưởng đến chất lượng công việc không phát huy khả sáng tạo NLĐ, không tạo động lực làm việc cho NLĐ Thang bảng lương chung chung, chưa cụ thể, rõ ràng 2.2.3.3 Nguyên nhân Công ty chuyển xếp lương từ hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương công ty xây dựng từ đầu năm 2016 nên chưa có nhiều kinh nghiệm xây dựng thang, bảng lương Đội ngũ cán làm cơng tác tiền lương kinh nghiệm thiếu yếu PHẦN 3: HỒN THIỆN THANG BẢNG LƯƠNG TẠI CƠNG TY TNHH MTV THỦY LỢI ĐÔNG TRIỀU 3.1 Một số định hướng cho công ty Cần xây dựng đầy đủ vị trí chức danh cơng việc cơng ty Đa dạng phương pháp xây dựng hệ thống thang bảng lương xây dựng theo đánh giá giá trị công việc, mức độ phức tạp công việc để kích thích người lao động hăng say làm việc hiệu quả, sáng tạo công việc để đạt suất, chất lượng cao 16 Cần xây dựng thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc để đảm bảo trả lương theo yêu cầu công việc đặt cho người lao động, đảm bảo trả lương đúng, đủ công 3.2 Một số giải pháp Xây dựng đội ngũ làm công tác tiền lương tiền công có lực kinh nghiệm làm việc tốt Hệ thống thang bảng lương cần đầy đủ, chi tiết, dễ hiểu để người lao động có thể dễ dàng nắm bắt Xây dựng thêm đầy đủ chức danh công việc công ty, đặc biệt khối công nhân sản xuất Cần bổ sung thêm loại phụ cấp cho người lao động phụ cấp độc hại, nguy hiểm, phụ cấp thâm niên nghề, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lưu động để tạo động lực lao động, kích thích người lao động làm việc có trách nhiệm hiệu Tham khảo thang, bảng lương cơng ty lĩnh vực để hồn thiện thang, bảng lương cho cơng ty Cần có kiểm định, đánh giá thường xuyên để kịp thời sửa đổi, bổ sung Nâng cao đội ngũ cán làm công tác tiền lương Chú trọng vào công tác phân tích đánh giá cơng việc Nâng cao vai trò lực người lao động, đánh giá lực thực người lao động Tiến hành sách đào đạo phát triển, cử người lao động học tập để nâng cao lực Xây dựng hệ số chỉ tiêu rõ ràng 17 ... pháp xây dựng thang bảng lương Xây dựng thang bảng lương theo đánh giá mức độ phức tạp công việc Xây dựng thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc 1.2.2.4 Quy trình xây dựng thang, bảng lương. .. chuyển xếp lương từ hệ thống thang lương, bảng lương, phụ cấp lương công ty xây dựng từ đầu năm 2016 nên chưa có nhiều kinh nghiệm xây dựng thang, bảng lương Đội ngũ cán làm công tác tiền lương kinh... tạo bảng lương gồm ngạch lương, bậc lương hệ số lương (Nguồn: Thư viện Pháp luật) 1.2.2.2 Kết cấu Một thang bảng lương bao gồm nội dung ngạch lương bậc lương Ngạch lương hay hạng lương Ngạch lương

Ngày đăng: 31/03/2018, 09:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w