BC quản trị 2013

BC quản trị 2013 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh tế, ki...

Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 24.01.2014 16:53 Signature Not Verified TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VU PETROLIMEX NGHỆ TĨNH Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC /PTSNT-BC-HĐQT φ Vinh, ngày 24 tháng 03 năm 2014 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2013 VÀ ĐỊNH HƯỚNG 2014 I BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2013 A BỘ MÁY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Tại ĐHCĐ năm 2013, đại hội tiến hành bầu bổ sung 01 thành viên HĐQT, kể từ ngày 30/03/2013, HĐQT Công ty PTS Nghệ Tĩnh có thành viên bao gồm: Ông: Nguyễn Đức Huấn - Chủ tịch HĐQT (Trưởng nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Võ Văn Tân - Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Nguyễn Thanh Hải - Thành viên HĐQT (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Mạnh Xuân Hùng - Ủy viên HĐQT kiêm Phó Giám đốc Công ty (đại diện phần vốn người lao động Công ty) Ông: Trần Trung Thành - Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Trung tâm ĐTLX PTS Nghệ Tĩnh (đại diện phần vốn người lao động Công ty) Thực đạo HĐQT Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam việc thay đổi chức danh Giám đốc Công ty, ngày 14 tháng 05 năm 2013, HĐQT Công ty tiến hành bầu chức danh Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty, cụ thể sau: - Thôi cử chức danh Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) đối với Ông Võ Văn Tân để đảm nhận vị trí công tác mới; - Bầu Ông Hoàng Công Thành, nguyên Phó Giám đốc Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh vào chức danh Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty), kể từ ngày 15/05/2013 Như vậy, với thay đổi nhân năm 2013, đến thời điểm ĐHCĐ năm 2014, cấu HĐQT Công ty PTS Nghệ Tĩnh bao gồm: Ông: Nguyễn Đức Huấn - Chủ tịch HĐQT (Trưởng nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Hoàng Công Thành - Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Nguyễn Thanh Hải - Thành viên HĐQT (thành viên nhóm đại diện phần vốn Petrolimex Công ty) Ông: Mạnh Xuân Hùng - Ủy viên HĐQT kiêm Phó Giám đốc Công ty (đại diện phần vốn người lao động Công ty) Ông: Trần Trung Thành - Ủy viên HĐQT kiêm Giám đốc Trung tâm ĐTLX PTS Nghệ Tĩnh (đại diện phần vốn người lao động Công ty) B BAN KIỂM SOÁT Ban Kiểm soát Công ty gồm thành viên: Bà: Nguyễn Thu Hà - Thành viên Ban Kiểm soát Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Đại diện phần vốn Tập đoàn Ông Trần Thanh Sơn – Trưởng Phòng Quản lý Kỹ thuật Công ty - Đại diện phần vốn khác Ông: Đinh Quang Nghĩa – Trưởng Phòng Tổ chức Hành Công ty Đại diện phần vốn khác C BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH Ban Giám đốc Công ty PTS Nghệ Tĩnh năm 2013 gồm có: Ông: Võ Văn Tân Uỷ viên HĐQT, Giám đốc Công ty (đến ngày 15/05/2013) Ông Hoàng Công Thành Uỷ viên HĐQT, Giám đốc Công ty (từ ngày 15/05/2013) Ông: Mạnh Xuân Hùng Uỷ viên HĐQT, Phó Giám đốc Công ty Ông: Trương Hồng Toàn Phó Giám đốc Công ty Tại Đại hội cổ đông thường niên 2014, HĐQT xin tóm tắt các nội dung hoạt động năm 2013, các vấn đề đạo Ban Điều hành giai đoạn sau Đại hội cổ đông thường niên 2013 đến D NỘI DUNG CHỈ ĐẠO Triển khai thực Nghị Đại hội cổ đông 2013, HĐQT Công ty tổ chức nghiêm túc họp định kỳ đánh giá tình hình theo Quý và ban hành các Nghị cụ thể để định hướng Ban Điều hành triển khai thực các lĩnh vực đầu tư, tổ chức sản xuất kinh doanh, quản trị Công ty… để hoàn thành tiêu kế hoạch 2013 điều kiện kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn; Các Nghị quyết, định HĐQT tập trung vào nội dung chủ yếu: - Tiếp tục tập trung nguồn vốn cho đầu tư phương tiện vận tải, thay xe cũ để nâng cao lực và hiệu hoạt động phương tiện vận tải Đầu tư và nâng cấp hạ tầng hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu nhằm nâng cao sản lượng bán lẻ toàn Công ty - Rà soát các định mức kinh tế kỹ thuật để xác lập định mức khoán tiên tiến, giảm chi phí, giá thành; tiếp tục soát xét để điều chỉnh, hoàn thiện các quy chế quản trị nội đảm bảo phù hợp với thực trạng SXKD - Nâng cao chất lượng quản trị, kiểm soát và minh bạch hóa chi phí, phản ánh chất kinh tế và kết kinh doanh theo lĩnh vực; kiểm soát dòng tiền, công nợ và rủi ro tài chính, không phát sinh các khoản công nợ khó đòi, nâng cao tính khoản công tác bán hàng Công ty quy trách nhiệm cụ thể cho cá nhân đối với các gói công nợ tồn đọng các năm trước để có biện pháp thu hồi nhanh nhất, hiệu - Có phương án cụ thể giải cân đối vốn, cấu lại vốn; xem xét thay đổi mô hình hoạt động TT Đào tạo lái xe, đảm bảo khả phát triển dài hạn; - Có biện pháp cụ thể áp lực và động lực để nâng cao suất lao động, tăng khả cạnh tranh vận tải và tạo thu nhập hợp lý theo mặt thị trường; - Hoàn thiện các đề án đánh giá hiệu kinh doanh đối với CH bán lẻ phương tiện vận tải nhằm nâng cao lực quản trị chi tiết lĩnh vực; xây dựng định biên lao động toàn Công ty để có phương án giãn lao động, nâng cao hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực, tạo tảng để gia tăng sản lượng các loại hình kinh doanh, cải thiện ...BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNGSố: /BC-BTTTTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcHà Nội, ngày tháng 7 năm 2012BÁO CÁOSơ kết công tác quản lý nhà nước 6 tháng đầu nămvà phương hướng nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2012 Phần thứ nhấtSƠ KẾT CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2012I. KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2012:1. Công tác quản lý nhà nước:1.1. Công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật: Thực hiện chương trình xây dựng luật của Quốc hội, Bộ đã phối hợp với Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội giám sát về tình hình thực thi Luật Xuất bản hiện hành và đẩy nhanh tiến độ xây dựng, hoàn thiện dự thảo Luật Xuất bản sửa đổi, trình Kỳ họp thứ 3 Quốc hội khóa XIII. Bộ cũng đang tích cực chỉ đạo xây dựng Luật An toàn thông tin số. Theo kế hoạch năm 2012, Bộ đã đăng ký 25 đề án trình Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ. Sau đó, Chính phủ yêu cầu Bộ bổ sung thêm 6 đề án, nâng tổng số đề án lên 31 đề án. Sáu tháng đầu năm, Bộ đã chỉ đạo sát sao các cơ quan, đơn vị tập trung thực hiện và đã trình được 14 đề án. (Xem Phụ lục I.1 và I.2). Bên cạnh đó, Bộ đang phối hợp chặt chẽ với Ban Tuyên giáo Trung ương xây dựng dự thảo Nghị quyết của Bộ Chính trị về việc quản lý báo chí điện tử, mạng xã hội và các phương tiện truyền thông trên Internet.Bộ cũng tiếp tục hoàn thiện, tham mưu cho Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ ban hành 2 đề án đã trình từ năm 2011 là: Quyết định 16/2012/QĐ-TTg ngày 08/03/2012 của Thủ tướng Chính phủ quy định về đấu giá, chuyển nhượng quyền sử dụng tần số vô tuyến điện và Chỉ thị 15/CT-TTg ngày 22/5/2012 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường sử dụng văn bản điện tử trong hoạt động của cơ quan nhà nước.Để từng bước hoàn thiện hành lang pháp lý trong quản lý nhà nước về thông tin và truyền thông, Bộ đã ban hành Chương trình xây dựng văn bản quy phạm pháp luật năm 2012 thuộc thẩm quyền ban hành của Bộ bao gồm 59 văn bản quy phạm pháp luật. Trong 6 tháng đầu năm 2012, Bộ đã ban hành được 06 Dự thảo 1 Thông tư; phối hợp với các Bộ liên quan ban hành 03 Thông tư liên tịch. (Xem Phụ lục III.1, Phụ lục III.2, Phụ lục IV).1.2. Công tác thực thi pháp luật và chỉ đạo điều hành:- Về báo chí, phát thanh truyền hình, thông tin điện tử và thông tin đối ngoại: Bộ đã định hướng, chỉ đạo các cơ quan báo chí, phát thanh, truyền hình phân tích làm rõ quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật Nhà nước và công tác điều hành của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ; làm tốt vai trò cầu nối giữa Đảng, Nhà nước với nhân dân; tiếp tục tuyên truyền, cổ vũ, động viên toàn Đảng, toàn dân, toàn quân, các ngành, các cấp, các địa phương quán triệt và tổ chức thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội XI, Nghị quyết các Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng, nhất là Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI): “Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay” và đẩy mạnh tuyên truyền học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; phát hiện và giới thiệu để nhân rộng các phong trào thi đua, các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến, CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 31 /2013/BC-TPB.HĐQT Hà Nội, ngày 31 tháng 12 năm 2013 BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ (Năm 2013) Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước - Sở Giao dịch Chứng khoán - Tên công ty đại chúng: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG (TPBank) - Địa trụ sở chính: Tầng 3, Toà nhà TTC, Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội - Điện thoại: 04.37688998 Fax: 04.37688979 Email: info@tpb.com.vn - Vốn điều lệ: 5.550.000.000.000 (Năm nghìn năm trăm năm mươi tỷ đồng) - Mã CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dU Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập CÔNG TY CP MÔI TRƯỜNG VÀ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ PHÚC YÊN Độc lập - Tự - Hạnh phúc Phúc Yên, ngày tháng năm 2014 BÁO CÁO QUẢN TRỊ CÔNG TY Năm 2013 Kính gửi: Ủy ban chứng khoán Nhà nước - Tên giao dịch: Công ty cổ phần Môi trường công trình đô thị Phúc Yên - Địa chỉ: Đường Ql làng Mới – Phường Hùng Vương – Thị xã Phúc Yên – tỉnh Vĩnh Phúc - Số điện thoại: 0211 3854 328; 0211 3511 006 - Fax: 0211 3872 542 - Website: moitruongdothipy.com - Vốn điều lệ: 20.739.850.000 đồng I Hoạt động Hội đồng quản trị Các họp Hội Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 24.01.2014 16:53 Signature Not Verified Signature Not Verified Được ký ĐẶNG TUẤN DŨNG Ngày ký: 23.01.2014 16:24 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHQUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPKẾ HOẠCH KINH DOANHNHÀ HÀNG LÀNG NẤM Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: MSSV:CHÂU THỊ LỆ DUYÊN Hồ Thị Kim Ngân 4084887Lê Thị Hồng Hiếu 4084943Nguyễn Thị Cẩm Phương 4084900Phan Như Quỳnh 4084902Nguyễn Thị Ngọc Rạng 4084975Cần Thơ – 04/2011 Kế hoạch kinh doanh nhà hàng NấmKẾ HOẠCH KINH DOANHMỤC LỤC1. Tóm tắt kế hoạch kinh doanh .Trang 12. Mô tả doanh nghiệp .Trang 23. Mô tả sản phẩm / dịch vụ .Trang 43.1 Mô tả nguyên liệu nấm trong món ăn .Trang 43.2 Mô tả chung về nhà hàng Trang 63.3 Tầm nhìn, sứ mạng Trang 74. Phân tích thị trường .Trang 84.1 Tìm kiếm thông tin Trang 84.2 Phân khúc thị trường .Trang 843 Dự đoán quy mô và triển vọng của thị trường .Trang 84.4 Xác định xu hướng của thị trường .Trang 115. Kế hoạch sản xuất Trang 166. Kế hoạch Marketing .Trang 176.1 Xác định phân khúc thị trường .Trang 176.2 Mục tiêu của kế hoạch Marketing Trang 176.3 Chiến lược sản phẩm/dịch vụ .Trang 176.4 Chiến lược giá .Trang 176.5 Chiến lược chiêu thị .Trang 187. Kế hoạch nhân sự .Trang 188. Kế hoạch tài chính Trang 19 9. Phụ lục và tài liệu tham khảo .Trang 279.1 Phần Phụ Lục .Trang 26 Trang 26 9.1.2 Nội dung quảng cáo .Trang 279.2GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 2 Kế hoạch kinh doanh nhà hàng Nấm1. TÓM TẮT KẾ HOẠCH KINH DOANHXã hội ngày càng phát triển, chất lượng cuộc sống của con người cũng ngày càng được cải thiện hơn. Theo thuyết Thang nhu cầu của Maslow, xã hội ngày nay không chỉ quan tâm tới việc phải ăn vì nhu cầu sinh học đòi hỏi, mà họ còn mong muốn phải ăn ngon hơn, món ăn trình bày đẹp hơn, mùi thơm cũng phải hấp dẫn hơn. Không dừng lại ở đó, người ta còn quan tâm nhiều tới giá trị dinh dưỡng của món ăn. Từ xa xưa, y học đã chứng minh rằng nấm là một loại thực phẩm rất giàu giá trị dinh dưỡng, có khả năng chống lại một số bệnh. Ngoài ra, nấm dễ ăn và được nhiều người yêu thích. Song song đó, hiện nay thị trường ẩm thực tại Cần Thơ khá sôi động, người dân có xu hướng quan tâm nhiều hơn tới sức khỏe của người thân trong gia đình. Chính vì thế, qua phân tích khảo sát thị trường, chúng tôi đã mạnh dạn đầu tư xây dựng một nhà hàng chuyên cung cấp những món ăn ngon có nguồn gốc từ nấm. Nhà hàng không chỉ là đáp ứng nhu cầu ăn ngon của thực khách mà còn nhắm tới việc “ăn để khỏe, đi sâu vào khai thác chuyên biệt hóa thị trường ẩm thực. Nhà hàng được thiết kế mang phong cách thiên nhiên, gần gũi nhằm đem đến một không gian thư thái, nhẹ nhàng giúp thực khách giải tỏa bớt căng thẳng sau những giờ làm việc mệt nhọc. Bên cạnh đó, họ sẽ được phục vụ những món ăn từ coNc cQNc soA xA nQr rv c6 puAN r0 rMr cut xcuia YEr NAM Ddc IAp - TU - Hanh Ph\ic 56: Ef nc-rMr-HDQr Hd NOi, nsdyfuthdng fipdm2014 nAo cAo riNH uiNn QUAN rRI cONc rY NAM Kfnh grli: - TOn c6ng ty d4i chring: - Dia chi trg s6r 2013 [ly ban Chfing khodn Nh]r nudc - S& giao dich Chtug khodn thinh phd Hd Chi Minh - cONc TY CO PHAN rO TMT chinh: SO tqqe pnO Uintr Khai, phudng Minh Khai, qu{n Hai Bd Trung, pnO UaNQi Signature Not Verified Được ký NGUYỄN LÊ MINH Ngày ký: 27.07.2017 09:19 CTI.INGIIiA VIIT N^]VI VAN TAI TH'Y PETROI-IN'IIIX v,iN rir x,iNc DiuvrPco s6 1P BC HDQ ' "r, Dhanq, nsay yt Stio.tto ttt.n1,i tkn\ nd r l7 nldns (6 thnns dir Ul Du chitrg rjr Tr! sd cnnrl: Y6n,lidu 37 Phnn lO: Mii chthg I COngty CP kbo:in NhA nrbc chiMinh vln riixingdin Yil,CO Bii CI:iu Qtrrng Tru,g - I'Idng Bnng - H,i Phdng 639.914.000.000 dang kho,inr vIP Ho4tdQngcna Cic rY nim 2011) sd siao di.b chrirs Lhorn TP Ha TCn COng ndnl )014 )0tl BAo cAo riNH HiNrr euAN TRr CONG Lb! sIL H.i dainsqu:in lril cooc hqp cna HOi di)ig qtriin tri: lorpoll.-npa;urE.n'nl' l.ir lr' r'.6npr' d,l'nl, r 1.,'04phen ri li HDQT at ,in fI QT 0.1 U) \ien uDQ r t) irlDQl' Eontit6Dg gidm sil cn.IIDQI d6i v6i Ban TAnscin'n d,4c: l ao A.tu ,I 'u!'rl'- .1 1, I^ lo)q.i'B-nTongei;n di5c kip Lhdi g:-i qrl.r ng\'.o:rl'.r" r l' 1,.r q'y(-r lo.longg';i oii 1.1,' d'1, , o o oo pJii l L,,'Rs ai,sgi ,no; 3, Hoilt ilong cnr Ban Tijng bo,'p H6i ni)ngquin tri: - RA sod1 tire hop bio cio IIDQT kd hoaclr n.m 2Ol4 vi nia 2014lheo dinp quy ili lridn khai giao k; hoacl "hi' no dr'".r, l'i r"''1 ';, , l.r ,o'eD4i 'qrJongcdoir'P ' r,,q n'er n-rn 20lr r,slr i ' l,h.o Jlng qry r l, c' :r bi r i lF 'o r^ " phien hop rl6i (l6ne qudn tri ad li) ! kian birC!,nbin - Tbuc nion tOrg ha? bao cao kal que SXKD hnn-q qq1,6 theng HOidi.g qu,h rri n:in 2014 bdo cdo - KdlhopvdiBan Kidn soat kian lE rnrh hnrh san xuit Kinh doanh r:i c6ng no tai cic c6Dg ly l Mol thenh vien ^"HH C6ns b6llOns rin linh kj brl rhui,r8 thco Iau ciu va tnrh hidr hoat d6ng cna C6ng ty vdi Uy ban ch,tng roin Nh,i nudc, So Ciao dich chnng khoan TP.HCM lheo q!) dioh cLla plrdp lua1 1h c'"r'oJ',l'e'.r'tr'4.'q.o' '.\.).1,; O, ,.16ch,"%l 1r o, ' 6r! l) J'.' \1o D rl dono !u1 hJO Qu) i ,u.i r, nshiep khrci Qx], ch,: Qudn li ldichifh: Qul cha $uc hien daD ch,lr Quy ch6 quin lt, kd io! hoach: Quy che dri dua khen tlluong {x N IL cic Nshiquyai oir Hniilang quno iri: NsiY 1u)it 22 VP NQ HDQI 24/2/2014 - l'la dut,!t b6 sung d( loaLn sna chna dinh l(i lin 02 heh di r,n' Pehnlimer l6 - Phe dul'et bdn giao cho C6ng ly CP CAnB Nam Ilri Dnnr Vn lA,n chn diu tu C6ng trinh: Dudng sir dung chung doan qua khu di rr), dmC cUln kho cturE ContanrcF H6a diu VIPCO ],{ \,P NQ HDQT I l/l/201,1 l.l'hc dltel cec ii, trinh cna T6ng -Eidm di5.: l'hC duyet gie ri qut6l lo,in sua chna tdu I'elrolimer 06 Pelrohnex 15 - l'he dulcr han nnc tin dung lay ngin han ninr 2014 \'oi Ngin hnne TMCP Bdu dien Lien Vi€t - - ' Ph! lu)€l rluy6t ber !6n dlu tr xiy dung c6ng tdDh hoiLn $nnh du nn: Trung lam thuqng md vi vin phdng cho thu€ rsi s6 43 Qualg Trung Bang B:rrg, Hni Phdng toin g6i thiu xay lip xLCl b6n Conrainerj g6i driu s6 bin cho xuiir cho i liu 1.000 IlwT h€ th6rc ke bao ve bi, vd san 1; Phe dulel qu}.lt mir dne Biai doan II - Dt rn clm Cans h6a diu C.ntaircL VIPCO Th,iLnh lip Ban giai qu,!& xrl li cOnC nq lii Cdne ry TNIiH Sin xu.it Thu@e nai vii dich vu 1a0 l_hiar LOc Phit 2.1rii:u dp DIIDCD lhuongniCn nnn20l4 - I haict one Tran NCoc HAL ddLn nhicn chtc !u chi rich cilng rl, TNHH MTv Thutan rieD VIPCOka rnngi) 15/l/2014 - cLi b6 nhieN dng Ph.n Vin vinh - Uy vien llDQl Targ sirm {l6c gin ctfc vu Chi riclt cong r) rNI rr-i MTV rruyan viar vlPco kA rn ngarr l5/l/2014 Tiap (uc ciL, bd nbien ong vi Quan8 Khdnh gi:inr d6c gin clfc vu 0y \an HDQT Ph6 Tiig chn (ich cing ty TNHII NITV vlPco Ha Lolg nedl0l/4/2014 thdihan:04 n:,D ' Bd Dhiem lai on-r Trin Ngoc lld siil chnc vu Giin d6o c6ngry TNHH M'Iv vlPcoiltr Long l(d rir ngit Ol/4/2014, thdihan:0.1nim Yo! caru T6ns sia,n ddc don da,c COng ty cP Dai l)' Lian hi€p vin chryAn (CTCP Cemadcpt) r,ng liec lhtrc hi€n l-ldn d6ng churin nhudng v;n (30 rj tans ci'n lai t(dne duong deu c6 phin) lnic6ngty cP c?iDg Nan HAi lljnh Di6u (LOn-e ba nhicn Ong Le Thanh H,ii - PI6 girlni ddc Coig ry TNHH MTV vl?Co Ha Long hiam Giti,n dac chiDhanh C6ng 1y TNI'IH MIV VIPCO Lh I-ong lai I.l;Li rtoog eiii chric ... tiếp tục soát xét để điều chỉnh, hoàn thiện các quy chế quản trị nội đảm bảo phù hợp với thực trạng SXKD - Nâng cao chất lượng quản trị, kiểm soát và minh bạch hóa chi phí, phản ánh chất... tiện vận tải nhằm nâng cao lực quản trị chi tiết lĩnh vực; xây dựng định biên lao động toàn Công ty để có phương án giãn lao động, nâng cao hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực, tạo tảng để... hành triển khai thực các lĩnh vực đầu tư, tổ chức sản xuất kinh doanh, quản trị Công ty… để hoàn thành tiêu kế hoạch 2013 điều kiện kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn; Các Nghị quyết, định