Phân Tích Chiến Lược Tại Saudi Aramco

“Giải quyết một số vấn đề liên quan đến ngành công nghiệp năng lượng toàn cầu”.. MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANHKhả năng thương lượng của nhà cung cấp Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ng

GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN

GIỚI THIỆU VỀ SAUDI ARAMCO

Thành lập 1933, trụ sở tại Dhahran, Ả-rập Xê-út

“Giải quyết một số vấn đề liên quan đến ngành công

nghiệp năng lượng toàn cầu”.

“Giải quyết một số vấn đề liên quan đến ngành công

nghiệp năng lượng toàn cầu”.

VIỄN CẢNH

“Our commitment to remain the world leader in the production of petroleum-based energy is complemented by our commitment to help solve a host of pressing issues We believe we can make a difference wherever we do business

by investing in innovation and entrepreneurship, creating educational opportunities, powering economic progress, increasing environmental awareness, and working in partnership for energy sustainability”.

“Our commitment to remain the world leader in the production of petroleum-based energy is complemented by our commitment to help solve a host of pressing issues We believe we can make a difference wherever we do business

by investing in innovation and entrepreneurship, creating educational opportunities, powering economic progress, increasing environmental awareness, and working in partnership for energy sustainability”.

VIỄN CẢNH

MỤC ĐÍCH CỐT LÕI

Hoạt động vì tương lai

của năng lượng

Hoạt động vì tương lai

của năng lượng

Trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy

Trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy

“Saudi Aramco's mission, as an integrated

international oil company, is to engage in all

activities related to the oil industry on a commercial

basis and for profit.”

“Saudi Aramco's mission, as an integrated

international oil company, is to engage in all

activities related to the oil industry on a commercial

basis and for profit.”

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Tác động từ nền KT TCầu

Xu hướng toàn cầu hóa

MT TOÀN CẦU

Vấn đề môi trường

MÔI TRƯỜNG NGÀNH VÀ CẠNH TRANH

MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH

Khả năng thương lượng của nhà cung cấp

Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành

THẤP

THẤP THẤP

 mức độ cạnh tranh trong ngành thấp và mức độ tập trung cao.

PHÂN TÍCH CHU KỲ NGÀNH

Ngành tập trung

Ngành CNHD

Ả Rập Xê Út đang ở giai đoạn bão hòa

2011- 2012, nhu cầu ở các thị

trường xuất khẩu chính của Ả

Rập Xê Ut giảm, giá các sản

phẩm hóa dầu xuống mức thấp

PHÂN TÍCH NHÓM CHIẾN LƯỢC

SAUDI ARAMCO, SABIC

SAUDI ARAMCO, SABIC

Tích hợp các nhà máy lọc dầu với cơ sở hóa dầu.

- 2005, lập liên doanh Petro Rabigh

- 2007, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu Phúc Kiến

- 2008, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu SATORP

- 2012, lập liên doanh: Công ty Yanbu Aramco Sinopec

- 2005, lập liên doanh Petro Rabigh

- 2007, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu Phúc Kiến

- 2008, lập liên doanh: Công ty lọc dầu và hóa dầu SATORP

- 2012, lập liên doanh: Công ty Yanbu Aramco Sinopec

Mở rộng hoạt động đầu ra: phân phối, marketing…

CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

Cao

Saudi Aramco

Chiến lược quốc tế

- 2005, xuất khẩu 8.5 triệu thùng dầu thô mỗi ngày TQ

- 2007, Thành lập liên doanh lọc dầu và hóa dầu và liên doanh marketing

CL SẢN

XUẤT CL R&D CL

CL NGUỒN NHÂN LỰC MARKETING CL

Tính kinh tế

về quy mô

Cải tiến trong quá trình sản xuất

Phát triển công nghệ mới:

GigaPOWES

Thu hút nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Thành lập liên doanh marketing (SSPC)

CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

Nâng cao

năng xuất

sản xuất

CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

1 Lợi nhuận khoảng 110 - 180 tỷ USD/năm,

sau khi chính phủ đã giữ lại 30 – 50%.

VƯỢT TRỘI

HIỆU QUẢ

VƯỢT TRỘI

Saudi Aramco đạt được lợi thế cạnh tranh

Saudi Aramco đạt được lợi thế cạnh tranh

CHIẾN LƯỢC CẤP SBU

2008, mở rộng nhà máy khí Hawiyah, nâng công suất lên 2,4 tỉ scfd.

Mở rộng nhà máy khí Ju'aymah và các nhà máy khí Yanbu: từ 390.000 lên 585.000 thùng dầu/ ngày.

Mở rộng nhà máy khí Ju'aymah và các nhà máy khí Yanbu: từ 390.000 lên 585.000 thùng dầu/ ngày.

2011, Saudi Aramo trao 4 gói kỹ thuật và xây

CHIẾN LƯỢC CẤP SBU

PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ

PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ

HOẠT ĐỘNG

HỖ TRỢ

Mua hàng

Quản trị nguồn nhân lực

Cơ sở hạ tầng Ngiên cứu và phát triển

CÁC NGUỒN LỰC HỮU HÌNH

Vật chất

-Trung tâm R&D và EXPEC ARC-100 bằng sáng chế

Kỹ thuật

-Tổng giá trị ước

tính khoảng 10

nghìn tỉ USD

- Lợi nhuận mỗi

ngày lên tới hơn

1 stỷ đôla

Tài chính

- Lãnh đạo bởi Hội đồng Dầu khí và Khoáng sản tối cao

Tổ chức

- Tiếp cận nguồn nguyên liệu giá rẻ

- Cơ sở thăm

dò, khai thác, nhà máy sản xuất, chế biến quy mô và hiện đại

CÁC NGUỒN LỰC VÔ HÌNH

Danh tiếng

- Đội ngũ nhân viên,

kỹ sư chất lượng cao

được đào tạo bài bản

Nhân sự

Nhà cung cấp đáng tin cậy trên

thế giới

- Sở hữu nhân viên khả năng sáng tạo cao

-Xây dựng văn hóa sáng tạo

- 100 bằng sáng chế

Sáng kiến

CÁC KHẢ NĂNG TIỀM TÀNG

Phát triển kỹ năng của đội ngũ lao động

Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao

Phát minh, cải tiến các công cụ

thăm dò dầu khí

Xây dựng nền văn hóa sáng tạo

NĂNG LỰC CỐT LÕI

STT Khả năng tiềm tàng Đáng giá Hiếm Khó bắt

chước

Không thể thay thế

1 Phát minh, cải tiến các

2 Thu hút nguồn nhân lực

NĂNG LỰC CỐT LÕI

Phát minh, cải tiến các

công cụ thăm dò dầu

khí

Khả năng phát minh, cải

tiến các công cụ thăm dò

dầu khí kết hợp với nguồn

lực kỹ thuật, nguồn nhân

Thank You !

www.themegallery.c

om