Phân tích chiến lược Vinamilk

15 0 0
Phân tích chiến lược Vinamilk

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích chiến lược Vinamilk Nhóm Các thành viên nhóm • • • • • • • • • Phan Đức Anh Đỗ Thúy Anh Lương Thị Ánh Phan Thanh Cảnh Đinh Tiến Cường Trần Hữu Đạt Lê Phương Điệp Khương Minh Đức Phạm Thị Thùy Dung • • • • • • • • • • Nguyễn Việt Dũng Nguyễn Mạnh Dũng Đặng Thái Hà Nguyễn Thu Hà Mai Vân Hà Trần Thị Thanh Hà Trần Thị Thu Hằng Phan Thị Hiên Chu Duy Hiển Bùi Thu Hiếu Nội dung Giới thiệu công ty sữa Vinamilk Phân tích chiến lược cơng ty Giới thiệu cơng ty Quy trình phát triển Cơ cấu tổ chức Ngành nghề kinh doanh Sứ mệnh mục tiêu Quy trình phát triển • • • • • • • 1976 1978 1992 1996 2005 2006 2007 Cơ cấu tổ chức Ngành nghề kinh doanh • Sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng, bánh, sữa tươi, sữa đậu nành, nước giải khát, nước ép trái sản phẩm từ sữa khác • Thực phẩm cơng nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư, hóa chất ngun liệu • Kinh doanh nhà, môi giới kinh doanh bất động sản, cho thuê kho, bãi Kinh doanh vận tải ô tơ, bốc xếp hàng hóa • Bất động sản, nhà hàng, khách sạn, dịch vụ nhà đất ,cho thuê văn phòng, xây dựng sở hạ tầng khu dân cư cơng trình dân dụng • Chăn ni bị sữa, trồng trọt chăn nuôi hỗn hợp, mua bán động vật sống • Sản xuất mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, café rang-xay-phin-hịa tan • Sản xuất mua bán bao bì, in bao bì • Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa • Phịng khám đa khoa Sứ mệnh mục tiêu • Sứ Mệnh Của Cơng ty: Khơng ngừng đa dạng hóa dòng sản phẩm, mở rộng lãnh thổ phân phối nhằm trì vị trí dẫn đầu bền vững thị trường nội địa tối đa hóa lợi ích cổ đơng • Mục tiêu: – Trở thành tập đoàn thực phẩm nước giải khát có lợi cho sức khỏa hàng đầu Việt Nam – Tối đa hóa giá trị cổ đơng Chiến lược cơng ty Thơn tính phát triển sản phẩm Mua số cổ phần lại đối tác liên doanh Cơng ty Liên doanh Sữa Bình Định - khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30 tháng 06 năm 2005 Liên doanh – đa dạng hóa sản phẩm Liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập công ty TNHH Liên doanh SABMiller Việt Nam - Sản phẩm “bia Zorok” tung thị trường vào năm 2005 Đa dạng hóa sản phẩm Mở Phịng Khám An Khang Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng năm 2006 Phòng khám cung cấp dịch vụ tư vấn dinh dưỡng, khám phụ khoa, tư vấn nhi khoa khám sức khỏe Chiến lược cơng ty Thơn tính sở hữu yếu tố đầu vào Thâu tóm trang trại Bị sữa Tun Quang vào tháng 11 năm 2006, trang trại nhỏ với đàn bò sữa khoảng 1.400 Phát triển thị trường Vinamilk đưa chiến lược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid vào tháng năm 2007, dành cho đối tượng trẻ em từ đến 12 tuổi Thơn tính Mua cổ phần chi phối 55% Công ty sữa Lam Sơn vào tháng năm 2007, có trụ sở Khu cơng nghiệp Lễ Mơn, Tỉnh Thanh Hóa Chiến lược cơng ty Đa dạng hóa sản phẩm Ngồi Vinamilk đưa nhiều dòng sản phẩm chuyên biệt nước ép, sữa đậu nành, nước uống đóng chai café cho thị trường Chi phí thấp Kết hợp Cơng ty liên doanh Campia xây dựng trung tâm huấn luyện kỹ thuật ni bị sữa Lâm Đồng - chủ động nguồn nguyên liệu – giảm nguyên liệu nhập Đầu tư trang trại ni bị tỉnh Nghệ An, Vĩnh Phúc, Lâm Đồng, Bình Định, Bình Dương, Sóc Trăng , Gây sức ép nhà cung ứng Tận dụng lợi gần nguồn nguyên liệu đầu vào – gần trung tâm thu mua sữa Phát triển thị trường Xuất sang thị trường nước Úc, Campuchia, Irắc, Philipines Mỹ - 2008 Kết kinh doanh • Trong 11 tháng đầu năm 2007 đạt doanh thu 6.217 tỷ đồng Lợi nhuận lũy kế 11 tháng đầu năm đạt 923 tỷ đồng • Doanh thu năm 2008 tăng 25,5%, lợi nhuận trước thuế tăng 42,6%, lợi nhuận sau thuế tăng 27,7% • Năm 2008, nhiều hãng sản xuất sữa lao đao “cơn bão melamine”, Vinamilk vững vàng với việc khẳng định chất lượng sản phẩm thực an toàn Bởi lẽ từ trước đó, tung sản phẩm thị trường, Vinamilk gửi sản phẩm mẫu kiểm định, kiểm tra từ tiêu chuẩn chất lượng đến thành phần dinh dưỡng • Năm1990 - 1991, Vinamilk có 3,000 bị sữa số lượng tăng lên hàng trăm ngàn • Ngày 15/01/2009, tổng doanh thu Vinamilk đạt 8.380 tỷ đồng, tăng 2,2% so với kế hoạch Lợi nhuận sau thuế công ty đạt 1.230 tỷ đồng, tăng 7,9% so với kế hoạch Kết kinh doanh • Khơng ngừng đổi công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc thiết bị đại nâng cao cơng tác quản lý chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng • Phân phối mạnh nước với mạng lưới 200 nhà phân phối, 1.400 điểm bán sỉ 120.000 điểm bán lẻ phủ 64/64 tỉnh thành • Xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đơng, Đơng Nam Á • Mở rộng sản xuất sản phẩm khác café, trà, nước giải khát, liên doanh Bia với SABMiller (Hà Lan) • Thương hiệu "vinamlik" bình chọn “Thương hiệu Nổi tiếng” nhóm 100 thương hiệu mạnh Bộ Cơng thương bình chọn năm 2006 Được bình chọn nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007 Thank You! Nhóm ... Thị Thu Hằng Phan Thị Hiên Chu Duy Hiển Bùi Thu Hiếu Nội dung Giới thiệu công ty sữa Vinamilk Phân tích chiến lược cơng ty Giới thiệu cơng ty Quy trình phát triển Cơ cấu tổ chức Ngành nghề kinh... Chiến lược cơng ty Thơn tính sở hữu yếu tố đầu vào Thâu tóm trang trại Bị sữa Tun Quang vào tháng 11 năm 2006, trang trại nhỏ với đàn bò sữa khoảng 1.400 Phát triển thị trường Vinamilk đưa chiến. .. Sơn vào tháng năm 2007, có trụ sở Khu công nghiệp Lễ Môn, Tỉnh Thanh Hóa Chiến lược cơng ty Đa dạng hóa sản phẩm Ngồi Vinamilk cịn đưa nhiều dịng sản phẩm chuyên biệt nước ép, sữa đậu nành, nước

Ngày đăng: 15/12/2022, 18:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan