H C VI N CÔNG NGH B U CHÍNH VI N THÔNG K TOÁN QU N TR (Dùng cho sinh viên h đào t o đ i h c t xa) L u hành n i b HÀ N I - 2007 H C VI N CÔNG NGH B U CHÍNH VI N THÔNG K TOÁN QU N TR Biên so n : Th.S §inh Xu©n Dòng Th.S NguyÔn V¨n TÊn TH.S Vò Quang KÕt L I NÓI U Vi t nam ti n hành c i cách toàn di n, tri t đ h th ng k toán theo yêu c u đ i m i c ch qu n lý kinh t Yêu c u qu n lý kinh doanh c ch th tr ng đòi h i nh ng thông tin đa d ng, ph c v cho quy t đ nh kinh t , u hình thành khái ni m v h th ng k toán tài chính, k toán qu n tr K toán qu n tr - M t b ph n c u thành c a h th ng k toán, đ c hình thành phát tri n Thông tin k toán qu n tr cung c p ph c v ch y u n i b doanh nghi p, tho mãn yêu c u thông tin c a ch doanh nghi p, nhà qu n lý đ u hành kinh doanh ph c v công tác gi ng d y h c t p, Khoa Qu n tr kinh doanh 1, H c vi n Công ngh B u vi n thông t ch c biên so n “ Tài li u gi ng d y k toán qu n tr ” Cu n sách đ c biên so n c s tham kh o tài li u n c Th.S inh xuân D ng, Tr ng b môn Tài k toán - Khoa Qu n tr kinh doanh 1, ch biên v i s tham gia c a nhi u gi ng viên b môn Tài k toán Tham gia biên so n g m: 1/ Th.S inh xuân D ng - Ch ng I, III, IV VI (15+51+21+49)=136 2/ Th.S Nguy n v n T n - Ch ng VII (15) 3/ C nhân V quang K t - Ch ng II V (38+19)=57 M c dù r t c g ng đ hoàn thành tài li u v i n i dung, k t c u h p lý khoa h c, đáp ng nhu c u đào t o giai đo n m i Song tài li u đ c biên so n l n đ u nên không tránh kh i thi u sót, r t mong nh n đ c nhi u ý ki n đóng góp c a b n đ c Xin chân thành c m n Ch biên Th.S inh Xuân D ng Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr CH NH NG V N NG I CHUNG V K TOÁN QU N TR 1.1- KHÁI NI M B N CH T K TOÁN QU N TR Ch c n ng c a k toán cung c p thông tin v ho t đ ng c a m t đ n v , m t t ch c Trong doanh nghi p, thông tin k toán không nh ng c n thi t cho ng i quy t đ nh qu n lý bên doanh nghi p mà c n thi t cho đ i t ng bên doanh nghi p Do có ph m vi cung c p, ph c v thông tin khác nên k toán doanh nghi p đ c chia thành k toán tài k toán qu n tr Khác v i thông tin c a k toán tài ch y u ph c v cho đ i t ng bên doanh nghi p, k toán qu n tr cung c p thông tin tho mãn nhu c u c a nhà qu n tr doanh nghi p, nh ng ng i mà quy t đ nh hành đ ng c a h nh h ng tr c ti p đ n s thành b i c a doanh nghi p K toán qu n tr không nh ng cung c p thông tin cho nhà qu n tr c p cao đ quy t đ nh kinh doanh, quy t đ nh đ u t s d ng ngu n l c mà cung c p c thông tin v m t k thu t đ nhà qu n lý th a hành s d ng th c thi trách nhi m c a Xu t phát m c a k toán qu n tr k toán chi phí, nghiên c u ch y u v trình tính toán giá phí s n ph m nh giá phí ti p li u, giá phí s n xu t; nh m đ quy t đ nh cho phù h p, xác đ nh giá tr hàng t n kho k t qu kinh doanh theo t ng ho t đ ng D n d n v i s phát tri n c a khoa h c qu n lý nói chung, khoa h c k toán c ng có nh ng b c phát tri n m nh m , đ c bi t t n m 1957 tr l i đây, nhi u qu c gia có n n kinh t phát tri n th gi i sâu nghiên c u, áp d ng s d ng nh ng thông tin k toán ph c v cho yêu c u qu n lý S phát tri n m nh m c a k toán đ t h ng nghiên c u công c ki m soát l p k ho ch, thu nh n x lý thông tin ph c v cho vi c quy t đ nh qu n tr g i k toán qu n tr Nh v y, k toán qu n tr m t khoa h c thu nh n, x lý cung c p thông tin v ho t đ ng s n xu t, kinh doanh m t cách c th , ph c v cho nhà qu n lý vi c l p k ho ch, u hành, t ch c th c hi n k ho ch qu n lý ho t đ ng kinh t , tài n i b doanh nghi p T rút b n ch t c a k toán qu n tr nh sau: - K toán qu n tr không ch thu nh n, x lý cung c p thông tin v nghi p v kinh t th c s hoàn thành, ghi chép h th ng hoá s k toán mà x lý cung c p thông tin ph c v cho vi c quy t đ nh qu n tr có đ c thông tin này, k toán qu n tr ph i s d ng ph ng pháp khoa h c đ phân tích, x lý chúng m t cách c th , phù h p v i nhu c u thông tin c a nhà qu n tr H th ng hoá thông tin theo m t trình t d hi u gi i trình trình phân tích theo ch tiêu c th , ph c v cho công tác qu n tr doanh nghi p - K toán qu n tr ch cung c p nh ng thông tin v ho t đ ng kinh t tài ph m vi yêu c u qu n lý n i b c a m t doanh nghi p Nh ng thông tin ch có ý ngh a đ i v i nh ng ng i, nh ng b ph n nh ng nhà u hành, qu n lý doanh nghi p, ý ngh a đ i v i Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr đ i t ng bên Vì v y ng i ta nói k toán qu n tr lo i k toán dành cho nh ng ng i làm công tác qu n tr , k toán tài không ph c v tr c ti p m c đích - K toán qu n tr m t b ph n c a công tác k toán nói chung m t công c quan tr ng không th thi u đ c đ i v i công tác qu n lý n i b doanh nghi p 1.2- M C TIÊU K TOÁN QU N TR M c đích yêu c u c a k toán qu n tr ph i tính toán đ c chi phí s n xu t t ng lo i s n ph m, t ng ngành ho t đ ng, t ng công tác d ch v , phân tích đ c k t qu tiêu th t ng lo i s n ph m, k t qu cung c p t ng công trình, d ch v đ t đó, t p h p đ c d ki n c n thi t đ d ki n ph ng h ng phát tri n t ng lai c a doanh nghi p Ngoài ra, k toán qu n tr ph i bi t theo dõi th tr ng đ n đ nh m t ch ng trình s n xu t tiêu th h p lý, m t m t đáp ng nhu c u th tr ng đòi h i, m t khác tìm bi n pháp c nh tranh đ tiêu th hàng hoá, nghiên c u sách giá c , tính toán đ c b c phát tri n, m r ng doanh nghi p t ng th i k , t ng giai đo n theo chi u h ng có l i Nh v y, k toán qu n tr m t ph sau đây: ng pháp x lý d ki n đ đ t đ c m c tiêu - Bi t đ c t ng thành ph n chi phí, tính toán t ng h p chi phí s n xu t, giá thành cho t ng lo i s n ph m, t ng lo i công trình d ch v - Xây d ng đ c kho n d toán ngân sách cho m c tiêu ho t đ ng - Ki m soát th c hi n gi i trình nguyên nhân chênh l ch gi a chi phí theo d toán th c t - Cung c p thông tin c n thi t đ có quy t đ nh kinh doanh h p lý 1.3- N I DUNG K TOÁN QU N TR K toán qu n tr có n i dung r t r ng, sau nh ng n i dung c b n: - N u xét theo n i dung thông tin mà k toán qu n tr cung c p, có th khái quát k toán qu n tr doanh nghi p bao g m: + K toán qu n tr y u t s n xu t kinh doanh (bao g m: Hàng t n kho, tài s n c đ nh, lao đ ng ti n l ng) + K toán qu n tr chi phí giá thành s n ph m + K toán qu n tr doanh thu k t qu kinh doanh + K toán qu n tr v ho t đ ng đ u t tài + K toán qu n tr ho t đ ng khác c a doanh nghi p Trong n i dung nói trên, tr ng tâm c a k toán qu n tr l nh v c chi phí Vì v y, m t s tác gi cho r ng k toán qu n tr k toán chi phí - N u xét trình k toán qu n tr m i quan h v i ch c n ng qu n lý, k toán qu n tr bao g m khâu: + Chính th c hoá m c tiêu c a doanh nghi p thành ch tiêu kinh t Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr + L p d toán chung d toán chi ti t + Thu th p, cung c p thông tin v k t qu th c hi n m c tiêu + So n th o báo cáo k toán qu n tr Nh v y, thông tin c a k toán qu n tr không ch thông tin kh , thông tin th c hi n mà bao g m thông tin v t ng lai (k ho ch, d toán ) M t khác, thông tin k toán qu n tr không ch thông tin v giá tr bao g m thông tin khác (hi n v t, th i gian lao đ ng ) 1.4- IT NG K TOÁN QU N TR K toán qu n tr không nh ng đ c áp d ng cho doanh nghi p mà đ c áp d ng c cho nh ng t ch c nhà n c, đoàn th D i ch đ c p đ n đ i t ng c a k toán qu n tr doanh nghi p - t ch c m c tiêu l i nhu n 1.4.1- K toán qu n tr ph n ánh đ i t yêu c u qu n tr doanh nghi p ng c a k toán nói chung d i d ng chi ti t theo Là m t b ph n c a k toán doanh nghi p, t t nhiên đ i t ng c a k toán qu n tr c ng đ i t ng c a k toán nói chung Tuy nhiên, n u k toán tài ph n ánh s n nghi p k t qu c a doanh nghi p d i d ng t ng quát k toán qu n tr ph n ánh chi ti t c a s t ng quát đó: - K toán qu n tr ph n ánh s n nghi p c a doanh nghi p m t cách chi ti t S n nghi p c a m t pháp nhân (hay th nhân) hi u s gi a t ng s tài s n c a h v i kho n n ph i tr : S n nghi p = Tài s n - N ph i tr (1.1) K toán qu n tr ph n ánh, tính toán giá phí c a t ng lo i tài s n c đ nh, tài s n l u đ ng, ph n ánh chi ti t t ng kho n n ph i tr đ i v i ch n , t có th tính toán chi ti t đ c s n nghi p (hay ngu n v n ch s h u c a doanh nghi p) d i d ng chi ti t nh t - K toán qu n tr ph n ánh doanh thu, chi phí k t qu c a doanh nghi p d i d ng chi ti t K t qu (lãi, l ) = Doanh thu - Chi phí (1.2) K toán qu n tr tính toán xác đ nh doanh thu, chi phí c a t ng lo i s n ph m, hàng hoá, d ch v , xác đ nh chi phí theo t ng đ a m phát sinh chi phí (t ng trung tâm chi phí), c ng nh theo t ng đ i t ng gánh ch u chi phí (t ng lo i s n ph m, hàng hoá, lao v , d ch v ) T nhà qu n tr có th xác đ nh đ c k t qu ho t đ ng kinh doanh m t cách chi ti t nh t theo yêu c u qu n lý 1.4.2- K toán qu n tr ph n ánh ho t đ ng c a doanh nghi p K toán qu n tr d a cách th c huy đ ng tiêu dùng (s d ng) ngu n l c Nh v y, k toán qu n tr g n li n v i t ch c công ngh c a doanh nghi p Mô hình t ch c c a doanh nghi p qu n tr c n, chi phí đ c phân b cho b ph n c a doanh nghi p Các b ph n (phân x ng, b ph n hành chính, b ph n kinh doanh ) đ c g i chung trung tâm chi phí s tiêu dùng (s d ng) chi phí Sau chi phí c a t ng trung tâm đ c phân b cho s n ph m, công vi c, lao v d ch v liên quan Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr Trong mô hình này, khái ni m "ho t đ ng" không xu t hi n, mô hình đ c xây d ng th i k s n xu t theo ki u Taylor - công nghi p c khí M i phân x ng, b ph n s n xu t đ c t ch c đ th c hi n m t ho t đ ng nh t, hay nói cách khác, có s trùng l p gi a khái ni m "ho t đ ng" v i khái ni m "b ph n" T cu i n m 1980, mô hình t ch c doanh nghi p tr lên chung h n Ng i ta có xu h ng bi u di n doanh nghi p b ng nh ng "qui trình" ho c nh ng "ho t đ ng" h n thông qua s đ t ch c c a doanh nghi p Do đó, "ho t đ ng" c a b ph n đ c đ a vào tr ng tâm c a s đ k toán qu n tr Mô hình đ c g i mô hình ABC - xác đ nh giá phí c s ho t đ ng (xem b ng s 1.1) B ng s 1.1 S n ph m có nhi u thu c tính (tính ch t, th i h n ) Có đ c nh vào vi c tiêu dùng Ho t đ ng c cung c p b i Các b ph n, đ n v (Trung tâm) Nh ng b ph n dùng tiêu Các ngu n l c Theo mô hình này, b ph n huy đ ng ngu n l c (vi c t o nhu c u tài tr ), sau s tiêu dùng nh ng ngu n l c (vi c làm phát sinh chi phí) bù vào, b ph n s n sinh ho t đ ng Nh ng ho t đ ng c u thành nên nh ng quy trình cho s n ph m D i s đ c p đ n y u t c a mô hình ABC - mô hình bao trùm t t c mô hình k toán qu n tr : A- Các b ph n tiêu dùng ngu n l c Có th phân bi t thành hai lo i hình b ph n: a- Trung tâm trách nhi m: Là trung tâm có m t s quy n t ch vi c s d ng ngu n l c đ c c p nh m đ đ t đ c m t m c đích c th ó nh ng b ph n c s c a k toán qu n tr ki m soát x lý b- Trung tâm th c hi n: Là trung tâm mà t i ti n hành th c hi n nh ng nhi m v c th Các trung tâm th c hi n quy n t ch nh trung tâm trách nhi m i u ngh a ng i ta không quy trách nhi m cho trung tâm trung tâm th c hi n, v n đ c ki m soát v n có th đánh giá hi u n ng c a chúng thông qua vi c so sánh m c doanh thu (ho c chi phí) d ki n (đ nh m c, k ho ch) v i doanh thu (ho c chi phí) th c t c a trung tâm Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr ng M t trung tâm trách nhi m bao g m m t s trung tâm th c hi n, nh ng u c l i Nh v y, khái ni m chi phí ki m soát đ không g n v i m t trung tâm th c hi n c ch g n v i m t trung tâm trách nhi m đó, B- Các b ph n cung c p ho t đ ng M t ho t đ ng m t chu i nh ng công vi c ph i làm, t ng ng v i m t m c tiêu đ nh (ví d : L p hoá đ n, ki m tra tài kho n nhà cung c p, toán, s n xu t ) Toàn b ho t đ ng b sung cho hình thành nên m t quy trình (VD: Phát tri n m t lo i s n ph m m i, hi u ch nh m u mã m t lo i s n ph m ) Nh v y, ho t đ ng ngày tr nên ph c t p, ng trung tâm th c hi n sang quan sát m t trung tâm trách nhi m i ta chuy n t quan sát m t C n ý m t ho t đ ng c th không nh t thi t ph i t ng ng v i ph m vi c a m t trung tâm th c hi n hay trung tâm trách nhi m Vi c phân tích nh ng ho t đ ng cho th y m i liên h nhân qu theo chi u ngang (đ i v i ho t đ ng 1) nh ng có th xu t hi n m i quan h nhân qu c a ho t đ ng ho t đ ng tr ng h p ho t đ ng kéo theo vi c th c hi n m t ho t đ ng ho c mà hi u qu ho t đ ng tác đ ng đ n hi u qu c a ho t đ ng khác C- S n ph m c a vi c tiêu dùng ngu n l c S n ph m k t qu c a trình liên k t m t s tác nghi p c n thi t vi c thi t k , s n xu t bán s n ph m Nh v y, s n ph m s k t tinh m t nhóm ho t đ ng Khái ni m d n đ n hai h qu : bi t đ c giá phí, giá thành c a m t lo i s n ph m, c n ph i t p h p giá phí c a ho t đ ng c n thi t đ s n xu t s n ph m tác đ ng lên giá phí c a s n ph m, c n ph i tác đ ng lên giá phí c a ho t đ ng t o nên s n ph m Nh v y, ho t đ ng có hai ch c n ng: - Cho phép th c hi n phân b chi phí vào s n ph m; - Ho t đ ng đ i t ng n i t i c a công tác qu n lý 1.4.3- K toán qu n tr ph n ánh trình chi phí ho t đ ng c a doanh nghi p 1.4.3.1- M ng l i phân tích lu ng chí phí Th c ch t, đ i t ng c a k toán qu n tr trình chi phí c a doanh nghi p Vi c mô t doanh nghi p theo cách th c nói d n đ n xu t hi n m t m ng l i chu chuy n lu ng chi phí, hay đ c g i m ng l i phân tích th hi n qua b n giai đo n (B ng 1.2) - Ngu n l c (chi phí đ c phân lo i theo tính ch t kinh t ) - B ph n (Trung tâm phân tích trung tâm th c hi n) - Ho t đ ng - S n ph m Ch ng I: Nh ng v n đ chung v k toán qu n tr M ng l i phân tích lu ng chi phí B ng 1.2 Ngu n l c (Chi phí theo tính ch t) B ph n (Các trung tâm chi phí) Ho t đ ng (Chi phí ho t đ ng ho c quy trình) S n ph m cu i 1.4.3.2- Xây d ng mô hình m ng l i phân tích lu ng chi phí a- Phân b ngu n l c tiêu dùng (chi phí) cho b ph n ho t đ ng: Ph n l n chi phí th ng có th quy n p tr c ti p cho trung tâm chi phí ho c ho t đ ng liên quan Tuy v y, m t s chi phí liên quan đ n nhi u b ph n, nhi u ho t đ ng K toán qu n tr đ ng tr c l a ch n: - Không phân b chi phí chung cho b ph n ho c ho t đ ng, ngh a không phân b chi phí cho s n ph m i u không cho nhà qu n tr bi t đ c giá thành đ y đ c a s n ph m V n đ ch tính m c đích l i ích c a thông tin C n l u ý không phân b chi phí chung ngh a không qu n lý chi phí - S d ng m t c s phân chia (tiêu chu n phân b ) đ phân b chi phí chung cho đ i t ng liên quan Cách ch có th đ c ch p nh n n u tiêu chu n phân b ph n ánh đ c quy lu t kinh t c a chi phí xem xét - u t ho c t ch c l i đ có th quy n p tr c ti p chi phí cho đ i t ng s d ng chi phí Cách làm đ t v n đ ph i xem xét kh n ng sinh l i chi phí c h i c a ho t đ ng đ u t ho c t ch c l i b ph n doanh nghi p Khi th c hi n s l a ch n này, c n phân bi t rõ ràng hai m c tiêu khác (th m chí có th mâu thu n nhau) là: - M c tiêu k thu t: Xác đ nh đ ho c lao v nh t đ nh c giá phí, giá thành c a m t lo i s n ph m, công vi c - M c tiêu ki m soát chi phí: Tác đ ng lên chi phí b ng cách s d ng nhân t ngu n phát sinh chi phí cho phép ki m soát qu n lý đ c chi phí Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t nh m c giá c a gi lao đ ng tr c ti p: 6.000đ nh m c giá th ng đ c l p m t giá cho dù m t phân x ng, m c l ng th c t c a công nhân r t khác i u đ c ch p nh n đ đ n gi n hoá trình xây d ng đ nh m c s d ng đ nh m c lao đ ng tr c ti p, đ ng th i c ng giúp nhà qu n tr giám sát đ c vi c s d ng lao đ ng đ n v * nh m c l ng th i gian cho phép đ hoàn t t đ n v s n ph m lo i đ nh m c khó xác đ nh nh t nh m c có th đ c xác đ nh b ng cách đem chia công vi c hoàn thành theo t ng thao tác k thu t, r i k t h p v i b ng th i gian tiêu chu n c a nh ng thao tác k thu t đ đ nh th i gian tiêu chu n cho phép t ng công vi c, ho c xác đ nh b ng cách theo dõi b m gi Tuy nhiên, dù theo cách nào, n i dung c a th i gian cho phép cho t ng đ n v s n ph m c ng ph i có thêm th i gian ngh ng i, th i gian gi i quy t nhu c u cá nhân, th i gian lau chùi máy (làm v sinh máy) th i gian máy ngh Thí d : nh m c th i gian cho phép c a s n ph m Y đ c tính nh sau: Th i gian s n xu t c b n c a s n ph m Y: 2,6 gi Th i gian dành cho nhu c u cá nhân: 0,2 gi Th i gian lau chùi máy: 0,1 gi Th i gian đ nh m c l c tính cho s n ph m h ng: 0,1 gi ng th i gian s n xu t m t s n ph m Y: 3,0 gi nh m c giá c a gi k t h p v i đ nh m c l th i gian lao đ ng tr c ti p đ s n xu t s n ph m: nh m c giá lao đ ng x tr c ti p ng th i gian t o thành đ nh m c chi phí nh m c chi phí lao nh m c l ng th i gian lao = đ ng tr c ti p đ ng tr c ti p 6.000đ/gi x gi /s n ph m = 18.000đ/s n ph m c nh m c chi phí s n xu t chung * nh m c bi n phí s n xu t chung nh m c bi n phí s n xu t chung c ng đ c xây d ng theo đ nh m c giá đ nh m c l ng th i gian cho phép nh m c giá ph n nh bi n phí c a đ n giá chi phí s n xu t chung phân b nh m c th i gian ph n nh s gi c a ho t đ ng đ c ch n làm c n c phân b chi phí s n xu t chung cho đ n v s n ph m Thí d : Ph n bi n phí đ n giá s n xu t chung phân b 1.500đ, c n c đ c ch n đ phân b s gi lao đ ng tr c ti p đ nh m c ph n bi n phí s n xu t chung c a s n ph m Y s là: 1.500đ/gi x gi /s n ph m = 4.500đ/s n ph m * nh m c đ nh phí s n xu t chung nh m c đ nh phí s n xu t chung c ng đ c xây d ng t ng t nh ph n bi n phí, s d đ c tách riêng nh m giúp cho trình phân tích chi phí s n xu t chung sau b n ch t tác đ ng c a chi phí khác nên phân tích c ng khác dù ph ng pháp xác đ nh 195 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t bi n phí đ nh phí s n xu t chung t ng t nh nhau, đ u d a đ n giá s n xu t chung phân b s gi đ c ch n làm c n c phân b chi phí s n xu t Gi s ph n đ nh phí đ n giá s n xu t chung phân b 3.500đ/gi c n c ch n phân b s gi lao đông tr c ti p, v i gi /s n ph m, ph n đ nh phí s n xu t chung c a m t s n ph m Y s là: 3.500đ/gi x gi /s n ph m = 10.500đ/s n ph m V y, đ n giá phân b chi phí s n xu t chung là: 1.500đ + 3.500đ = 5.000đ/gi Chi phí s n xu t chung đ s n xu t s n ph m Y là: 5.000đ/gi x gi /s n ph m = 15.000đ/s n ph m d T ng h p đ nh m c chi phí s n xu t Sau xây d ng đ nh m c tiêu chu n cho t ng lo i chi phí, ta l p b ng t ng h p đ nh m c chi phí S li u t ng h p đ c đ nh m c tiêu chu n đ s n xu t m t s n ph m Y, c s c a vi c l p d toán chi phí c n c đ ki m soát, u hành phân tích k t qu ho t đ ng Nhà máy v t li u B u n B ng 7.3- B ng t ng h p đ nh m c chi phí tiêu chu n Kho n m c S l ng n giá Chi phí s n xu t cho SP cho SP cho 1SP Nguyên li u tr c ti p 2,5 Kg 2000 đ/Kg 5000 đ/1SP Lao đ ng tr c ti p 3,0 gi 6000 đ/gi 18000/1SP Chi phí s n xu t SP Y (đ.m c) 3,0 gi 5000 đ/gi 15000/1Sp 7.3 L P D TOÁN S N XU T KINH DOANH 7.3.1 D toán tiêu th D toán tiêu th d toán đ c l p đ u tiên c n c đ xây d ng d toán khác D toán tiêu th đ c xây d ng d a m c tiêu th c tính v i đ n giá bán Ngoài d toán tiêu th c ng đính kèm b ng d ki n l ch thu ti n c a quý k k ho ch B ng d ki n c n c đ xây d ng d toán ti n m t hàng n m Kho n thu ti n m t d ki n c a quý g m kho n thu t vi c bán hàng ch m tr c a quý tr c c ng v i kho n thu t hàng bán quý hi n hành Thí d : D toán tiêu th Nhà máy v t li u B u n c a n m k t thúc ngày 3/12/2001 có k t c u nh đ c trình bày t i b ng 7.4 196 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t 7.3.2 D toán s n xu t C n c d toán tiêu th mà nhu c u s n ph m c a n m k ho ch đ c xác đ nh trình bày b ng d toán s n xu t S n l ng c n s n xu t n m đ c xác đ nh theo công th c: S nl xu t ng c n s n = Nhu c u tiêu th k ho ch + Nhu c u t n kho cu i k T n kho s n ph m đ u k Doanh nghi p c n l p k ho ch l ng s n ph m t n kho đ ch đ ng tránh tình tr ng t n kho nhi u làm đ ng v n s phát sinh nh ng chi phí không c n thi t M t khác, l p k ho ch t n kho c ng đ tránh tình tr ng thi u s n ph m d n đ n nhu c u s n ph m c n s n xu t vào n m sau l n, có th v t n ng l c s n xu t c a doanh nghi p Thí d : B ng d toán s n xu t c a Nhà máy v t li u B u n cho n m k t thúc ngày 3/12/2001 có d ng nh b ng 7.4 d i đây: B ng 7.4 Quí C n m I Kh i l 7.1) II III IV 45.000 60.000 30.000 150.000 9.000 12.000 6.000 3.000 3.000 24.000 57.000 66.000 33.000 153.000 (b) 9.000 12.000 6.000 3.000 48.000 54.000 27.000 150.000 ng tiêu th k ho ch (b ng 15.000 C ng: - T n kho cu i k (a) - T ng c ng nhu c u - Tr : T n kho đ u k Kh i l ng c n s n xu t k 3.000 21.000 (a) Nhu c u t n kho cu i k 20% nhu c u tiêu th c a quý sau (b) L y t b ng t ng k t tài s n D toán hàng hoá mua vào doanh nghi p th ng m i: i v i doanh nghi p th ng m i, thay l p d toán s n xu t, doanh nghi p th ng m i s l p d toán hàng hoá mua vào V c b n, d toán hàng hoá mua vào c ng đ c l p d a cách tính nh d toán s n xu t, nh sau: M c tiêu th k ho ch: xxx C ng: T n kho đ u k : xxx T ng c ng nhu c u: xxx Tr : Hàng hoá t n kho cu i k : xxx Nhu c u mua vào k : xxx 197 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t 7.3.3 D toán nguyên li u tr c ti p C n c vào nhu c u s n xu t k mà doanh nghi p xây d ng d toán v nguyên li u tr c ti p Nhu c u nguyên li u tr c ti p ph i tho mãn nhu c u nguyên li u tr c ti p cho s n xu t nhu c u nguyên li u tr c ti p d tr (t n kho) Nh v y, nhu c u nguyên li u tr c ti p đ c xác đ nh theo công th c sau: Nhu c u nguyên li u tr c ti p = k Nguyên li u Nguyên li u tr c Nguyên li u tr c tr c ti p c n + ti p c n đ t n kho - ti p t n kho đ u cho s n xu t cu i k k D toán nguyên li u tr c ti p có tác d ng đ m b o cho vi c cung c p đ , ch t l ng nguyên li u tr c ti p lúc cho s n xu t, giúp cho trình s n xu t di n nh p nhàng k ho ch Ngoài vi c d toán v kh i l ng nguyên li u tr c ti p c n dùng, doanh nghi p ph i d toán v th i gian toán chi phí mua l ng nguyên li u tr c ti p D toán v th i gian toán s c n c c a vi c xây d ng d toán ti n m t t ng h p k Thí d : d toán nguyên li u tr c ti p b ng 7.5 d i đây: Nhà máy v t li u B u n có hình th c nh B ng 7.5- D toán nguyên li u tr c ti p n m 2001 ( n v : 1000đ) Quí C n m I II III IV 21.000 48.000 54.000 27.000 150.000 x2,5 x2,5 x2,5 x2,5 52.500 120.000 135.000 67.500 375.000 C ng: NL t n kho cu i k (a) 6.000 6.750 3.375 3.000 3.000 T ng c ng nhu c u 58.500 126.750 138.375 70.500 378.000 Tr : Nguyên li u t n kho đ u k 2.625 6.000 6.750 3.375 2.625 Nguyên li u mua vào (kg) 55.875 120.750 131 625 67.125 x2 x2 x2 x2 x2 111.750 241.500 263.250 134.250 750.750 Kh i l ng c n s n xu t nh m c l Kh i l ng nguyên li u c a m t s n ph m Y x2,5 ng NL tr c ti p c n cho s n xu t (kg) nh m c giá 2000đ/kg T ng chi phí mua nguyên li u tr c ti p 198 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t B ng 7.6- D toán l ch toán chi phí nguyên li u tr c ti p Quí C n m I II Kho n ph i tr (31/12/1992) 132.000 Kho n ph i tr quý I (b) 67.050 Ph i tr quý II III 132.000 44.700 144.900 Ph i tr quý III 111.750 96.600 157.950 Ph i tr quý IV T ng c ng 190.050 IV 189.600 254.550 241.500 105.000 263.250 80.550 80.550 185.850 829.050 (a) 5% m c nhu c u c a quý sau (b) 60% ph i tr quý, 40% s tr quý ti p theo 7.3.4 D toán chi phí lao đ ng tr c ti p D toán chi phí lao đ ng tr c ti p có tác d ng giúp doanh nghi p ch đ ng vi c s d ng lao đ ng, không b tình tr ng thi u hay th a lao đ ng mà đ m b o đ lao đ ng s d ng lao đ ng m t cách hi u qu nh t Nhu c u chi phí lao đ ng tr c ti p đ c tính d a nhu c u thành ph m m i k (tháng, quí ) v i đ nh m c th i gian lao đ ng tr c ti p cho m i đ n v thành ph m Do tính ch t công vi c đa d ng nên nhu c u th i gian lao đ ng cho t ng d ng công vi c đ c xác đ nh v i đ nh m c giá c a lao đ ng tính cho t ng lo i, r i cu i t ng h p t t c l i thành d toán chi phí lao đ ng tr c ti p c a doanh nghi p Thí d : d toán chi phí lao đ ng tr c ti p th c nh đ c trình bày b ng 7.7 d i đây: Nhà máy v t li u B u n n m 2001 có hình B ng 7.7-D toán chi phí lao đ ng tr c ti p n m 2001 Quí C n m I II III IV 21.000 48.000 54.000 27.000 150.000 nh m c th i gian s n xu t c a x3 s n ph m Y x3 x3 x3 x3 T ng nhu c u (s gi ) 63.000 144.000 162.000 81.000 450.000 nh m c giá 6000 đ ng/gi (1000) x6 x6 x6 x6 x6 864.000 972.000 468.000 2.700.000 Nhu c u s n xu t (b ng 6.2) T ng chi phí lao đ ng tr c ti p 378.000 (1000 đ) 199 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t 7.3.5 D toán chi phí s n xu t chung D toán chi phí s n xu t chung đ c xây d ng theo đ nh phí bi n phí s n xu t chung c n c đ n giá phân b chi phí s n xu t chung t ng m c đ ho t đ ng c n c k ho ch D toán chi phí s n xu t chung c ng c n c đ xây d ng d toán ti n m t Tuy nhiên c n l u ý chi phí kh u hao tài s n c đ nh s đ c tr b t m t kho n chi phí s n xu t chung không b ng ti n m t Thí d : d toán chi phí s n xu t chung Nhà máy v t li u B u n n m 2001 có d ng nh sau: B ng 7.8- D toán chi phí s n xu t chung n m 2001 Quí C n m I II III IV 63.000 144.000 162.000 81.000 450.000 x1,5 x1,5 x1,5 X1,5 x1,5 T ng bi n phí s n xu t chung 94.500 phân b 216.000 243.000 121.500 675.000 nh phí s n xu t chung phân b (a) 393.750 393.750 393.750 393.750 1.575.000 T ng c ng chi phí s n xu t chung 488.250 phân b 609.750 636.750 515.250 2.250.000 Tr : Chi phí kh u hao 100.250 100.250 100.250 100.250 401.000 Chi ti n m t chi phí s n xu t 388.000 chung 509.500 536.500 415.000 1.849.000 T ng nhu c u lao đ ng tr c ti p n giá bi n phí s n xu t chung (a) đ nh phí k ho ch phân b c n m đ c chia đ u cho quí (450.000 gi lao đ ng tr c ti p x3,5 = 1.575.000:4 = 393.750 ng đ) 7.3.6 D toán thành ph m t n kho cu i k C n c theo đ nh m c chi phí lao đ ng tr c ti p chi phí s n xu t chung phân b , doanh nghi p s xác đ nh đ nh m c chi phí s n xu t c a m t đ n v theo đ nh m c, t xây d ng d toán thành ph m t n kho cu i k nh sau: B ng 7.9- D toán thành ph m t n kho cu i k Thành ph m t n kho cu i k k ho ch 3.000 Chi phí đ nh m c c a m t s n ph m Y (1000đ) X38 Giá tr thành ph m t n kho cu i k 114.000 200 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t 7.3.7 D toán chi phí l u thông qu n lý: D toán chi phí l u thông qu n lý bao g m kho n chi phí c tính s phát sinh k k ho ch l nh v c s n xu t D toán b ng t ng h p d toán chi phí khâu l u thông qu n lý D toán chi phí l u thông qu n lý c ng đ c l p theo tính ch t tác đ ng c a chi phí theo k t qu ho t đ ng Thí d : d toán chi phí l u thông qu n lý c a Nhà máy v t li u B u n đ c trình bày b ng 7.10 d i đây: B ng 7.10- D toán chi phí l u thông qu n lý n m 2001 Quí C n m I II III IV 45.000 60.000 30.000 150.000 x2 x2 x2 x2 30.000 90.000 120.000 60.000 300.000 Qu ng cáo 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000 L 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 12.000 12.000 12.000 12.000 48.000 22.000 30.000 149.000 598.000 Kh i l 6.1) ng tiêu th k ho ch (b ng 15.000 bi n phí l u thông qu n lý tính c a s n ph m Bi n phí d toán c x2 nh phí qu n lý l u thông ng qu n lý B o hi m Thuê TSC 8.000 T ng c ng chi phí l u thông qu n 97.000 lý c tính 165.000 187.000 7.3.8 D toán ti n m t: D toán ti n m t bao g m thành ph n chính: - Ph n thu - Ph n chi - Ph n cân đ i thu chi - Ph n tài a Ph n thu: bao g m s d ti n m t t n qu đ u k c ng v i t t kho n thu ti n m t k b Ph n chi: bao g m toàn b kho n thu chi ti n m t đ c d toán, g m chi mau nguyên v t li u tr c ti p, chi tr l ng lao đ ng tr c ti p, kho n chi phí s n xu t chung có kho n chi thu , chi mua tài s n c đ nh (n u có) ho c chi tr ti n vay ngân hàng ho c ti n lãi c ph n 201 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t c Ph n cân đ i thu chi: n u b i chi doanh nghi p có k ho ch vay ti n m t hàng N u b i thu, doanh nghi p có th tr b t n vay ho c đem đ u t ng n h n ngân d Ph n tài chính: Ph n nh m t cách chi ti t vi c vay tr n vay, tr lãi ti n n vay k đ h tr cho nhu c u ti n m t c a doanh nghi p D toán ti n m t đ c xây d ng theo k th i gian ng n t t Nhi u doanh nghi p l p d án ti n m t tu n m t l n, nh ng doanh nghi p l n l p d toán hàng ngày Tuy nhiên, thông th ng, d toán ti n m t đ c l p theo quí ho c theo tháng Thí d nh : d toán ti n m t c a Nhà máy v t li u B u n đ c l p nh b ng 7.11 d i đây: n v : 1000đ B ng 7.11- D toán ti n m t c a n m 2001 B ng Quý s I T n qu đ u k (1) C ng:Thu k 6-10 (2) 6-1 650.000 C n m II 420.000 400.000 III IV 400.950 495.950 420.000 1.650.000 2.700.000 2.100.000 7.100.000 1.070.000 2.050.000 3.100.950 2.559.950 7.520.000 6-3 199.050 189.600 254.550 185.850 829.050 6-4 378.000 864.000 972.000 468.000 2.700.000 Chi phí s n xu t chung 6-5 388.000 509.500 536.500 415.000 1.849.000 Chi phí l u thông qu n lý 6-7 97.000 165.000 187.000 149.000 598.000 Thu thu nh p(60.950) 6-9 60.950 60.950 60.950 60.950 243.800 Mua s m TSC (d ki n) 120.000 100.000 100.000 200.000 520.000 Lãi c ph n (chia lãi)(3) 40.000 40.000 40.000 40.000 160.000 (b) T ng c ng chi 1.283.000 1.929.050 2.151.000 1.536.800 6.899.850 (c) Cân đ i thu chi: (a-b) (213.000) 120.950 620.150 613.000 280.000 (a)T ng c ng thu Tr : Các kho n chi Mua nguyên li u tr c ti p Tr l ng lao đ ng tr c ti p 949.950 1.022.150 (d) Ho t đ ng tài chính: Vay ngân hàng đ u k 893.000 Tr n vay cu i k (400.000) (493.000) (893.000) Lãi su t 30% /n m(4) (90.000) (126.900) 216.900 T ng ho t đ ng T/chính 613.000 280.000 (490.000) (619.900) 216.900 Ti n m t t n cu i k (d-c) 400.000 400.950 495.950 403.250 (1) Qu ti n m t ph i luôn đ m b o m c 400.000.000đ (2) L y t BTKTS n m tr 202 c 403.250 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t (3) Lãi c ph n: 2.500.000 × 6,4%=160.000 (4) Lãi su t tr v n vay, đ c tính theo đ dài th i gian vay: Thí d : Quý III:N g c 400.000×30% × 3/4n m = 90.000 Quý IV: N g c 213.000×30% × 4/4n m= 63.900 280.000×30%×3/4n m =63.000 126.900 7.3.9 D toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh D toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh m t nh ng b ng d toán c a h th ng d toán D toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh m t tài li u ph n ánh l i nhu n, c tính thu đ c n m k ho ch, có tác d ng làm c n c so sánh, đánh giá trình th c hi n sau c a doanh nghi p Thí d : D toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Nhà máy v t li u B u n n m 2001 có d ng nh trình bày b ng 7.12 d i đây: B ng 7.12 D toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2001 ( n v : 1000đ) Doanh thu (b ng 6.2)(150.000 x 50) 7.500.000 Tr : Giá v n hàng hoá (150.000 x 38) -5.700.000 Lãi g p 1.800.000 Tr : chi phí qu n lý l u thông -598.000 Lãi thu n t ho t đ ng kinh doanh 1.202.000 Tr : Chi tr n lãi vay -216.900 Lãi thu n tr 985.100 c thu Tr : Thu thu nh p (25%) -243.800 Lãi thu n sau thu 741.300 7.3.10 D toán B ng Cân đ i k toán (BC KT) C n c vào BC KT c a n m tr c b ng s toán đ d ng BC KT d toán cho n m k ho ch cl p trên, doanh nghi p xây Thí d : BC KT d toán c a Nhà máy v t li u B u n n m 2001 đ b ng 7.13 d i đây: c trình bày nh 203 Ch ng VII - D toán s n xu t kinh doanh phân tích chi phí s n xu t B ng 7.13- B ng Cân đ i k toán d toán n m 2001 n v : 1000 đ ng Ch tiêu N m tr c D toán n m TSC Tài s n c đ nh 3000.000 3.119.000 a, Nhà x 2.600.000 2.600.600 b, Máy móc thi t b 2.200.000 2.720.000 (1) c, Hao mòn TSC (1.800.000) 2.201.000 (2) 2, TSL 739.250 1.123.250 5.250 6.000 5.250 6.000 b, TSL l u thông 734.000 1.117.250 Giá tr thành ph m t n kho 114.000 114.000 Ti n m t 420.000 403.250 Kho n ph i thu 200.000 600.000 1, Công n 132.000 53.700 Vay ngân hàng - - Các kho n ph i tr 132.000 53.700 V n Ch s h u 3.607.250 4.188.550 V n c đông 2.250.000 2.250.000 Ti n lãi đ l I 1.107.250 1.688.550 T ng n v n CSH 3.739.250 4.242.250 ng a, TSL s n xu t Giá tr NVL t n kho (2625 Kg) (3) B, Công n v n CSH M t s gi i thích ch tiêu: (1) 2.720.000 = 2.600.000 + 520.000 (Mua s m TSC ) (2) Hao mòn TSC : 2.201.000 = 1.800.000 + 401.000 (Chi phí kh u hao) (3) 2.625 x = 5.250 3.000 x = 6.000 (4) Ti n lãi đ l i đ Ti n đ l i n m tr c tính nh sau c 1.107.250 C ng lãi thu n k ho ch (b n 6.9) - 741.300 C ng: Tr chia lãi c ph n Còn l i 1.688.550 204 1.848.550 160.000 (64% x 2.500.000) Tài li u tham kh o TÀI LI U THAM KH O 1- Các v n b n qu n lý Tài K toán c a T ng công ty B u Vi n thông Vi t nam 2- K toán qu n tr , PGS TS V ng ình Hu , TS oàn Xuân Tiên, Tr K toán Hà n i, NXB Tài Hà n i - 1999 ng H Tài 3- H ng d n t ch c K toán qu n tr doanh nghi p, PTS Ph m V n Th ng kê - 1998 4- Giáo trình K toán qu n tr , PTS Nguy n Minh Ph NXB Giáo d c - 1998 5- K toán qu n tr doanh nghi p, PGS PTS Tài – Hà n i – 1998 6- ng, Tr ng c, NXB H Kinh t qu c dân, ng V n Thanh, PTS oàn Xuân Tiên, NXB tài khoa h c: “Nghiên c u, áp d ng K toán qu n tr vào u hành s n xu t kinh doanh c a B u n T nh, thành ph T ng công ty B u Vi n thông Vi t nam”, Th.S inh Xuân D ng, H c viên Công ngh B u Vi n thông 205 M cl c M CL C L I NÓI U CH NG I NH NG V N CHUNG V K TOÁN QU N TR 1.1- KHÁI NI M B N CH T K TOÁN QU N TR .3 1.2- M C TIÊU K TOÁN QU N TR .4 1.3- N I DUNG K TOÁN QU N TR 1.4IT NG K TOÁN QU N TR 1.4.1- K toán qu n tr ph n ánh đ i t ng c a k toán nói chung d i d ng chi ti t theo yêu c u qu n tr doanh nghi p 1.4.2- K toán qu n tr ph n ánh ho t đ ng c a doanh nghi p 1.4.3- K toán qu n tr ph n ánh trình chi phí ho t đ ng c a doanh nghi p 1.5- PH NG PHÁP C A K TOÁN QU N TR 11 1.5.1- c m v n d ng ph ng pháp k toán k toán qu n tr .11 1.5.2- Các ph ng pháp k thu t nghi p v s d ng k toán qu n tr .12 1.6- PHÂN BI T K TOÁN QU N TR V I K TOÁN TÀI CHÍNH .13 1.6.1- S khác gi a k toán qu n tr k toán tài .13 1.6.2- i m gi ng gi a k toán qu n tr k toán tài .14 CH NG II 16 K TOÁN QU N TR CÁC Y U T S N XU T KINH DOANH 16 2.1 K TOÁN QU N TR V T T , HÀNG HOÁ 16 2.1.1 Phân lo i v t t , hàng hoá .16 2.1.2 Tính giá v t t hàng hoá 18 2.1.3 L p danh m v t t , hàng hoá 20 2.1.4 L p k ho ch mua hàng 21 2.1.5 H ch toán chi ti t v t t hàng hoá 22 2.2 K TOÁN QU N TR TÀI S N C NH 30 2.2.1 Phân lo i tài s n c đ nh 30 2.2.2 ánh giá tài s n c đ nh 32 2.2.3 i t ng ghi tài s n c đ nh 34 2.2.4 K toán chi ti t tài s n c đ nh 35 2.3 K TOÁN QU N TR LAO NG VÀ TI N L NG (TI N CÔNG) 41 2.3.1 Phân lo i lao đ ng doanh nghi p .41 2.3.2 H ch toán th i gian lao đ ng k t qu lao đ ng 42 2.3.3 Tính l ng phân b chi phí nhân công 43 CH NG III 51 K TOÁN QU N TR CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH S N PH M 51 3.1- PHÂN LO I CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH TRONG K TOÁN QU N TR 51 3.1.1- Phân lo i chi phí s n xu t, kinh doanh theo đ u vào c a trình s n xu t, kinh doanh doanh nghi p 51 3.1.2- Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo m i quan h c a chi phí v i kho n m c báo cáo tài 52 3.1.3- Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh c n c vào m i quan h c a chi phí v i quy trình công ngh s n xu t s n ph m trình kinh doanh 53 3.1.4- Phân lo i chi phí s n xu t, kinh doanh theo m i quan h kh n ng quy n p chi phí vào đ i t ng k toán chi phí .53 3.1.5- Mô hình v n đ ng c a chi phí doanh nghi p .54 206 M cl c 3.1.6- Các cách phân lo i chi phí khác s d ng k ho ch, ki m tra quy t đ nh 56 3.2- CÁC LO I GIÁ THÀNH C S D NG TRONG K TOÁN QU N TR 65 3.2.1- Phân lo i giá thành theo ph m vi tính toán chi phí 65 3.2.2- Phân lo i giá thành theo th i m c s s li u tính giá thành 69 3.3IT NG K TOÁN T P H P CHI PHÍ VÀ IT NG TÍNH GIÁ THÀNH 69 3.3.1- i t ng k toán t p h p chi phí 69 3.3.2- i t ng tính giá thành 70 3.3.3- M i quan h gi a đ i t ng k toán t p h p chi phí đ i t ng tính giá thành 71 3.4- PH NG PHÁP T P H P CHI PHÍ S N XU T 72 3.4.1- Ph ng pháp t p h p tr c ti p 72 3.4.2- Ph ng pháp phân b gián ti p 72 3.5- K TOÁN T P H P CHI PHÍ S N XU T 72 3.5.1- K toán chi phí v t li u tr c ti p 72 3.5.2- K toán chi phí nhân công tr c ti p 74 3.5.3- K toán chi phí s n xu t chung 76 3.5.4- K toán t p h p phân b chi phí c a b ph n s n xu t ph tr 77 3.6- PH NG PHÁP ÁNH GIÁ S N PH M D DANG 81 3.6.1- ánh giá SPLD cu i k theo chi phí nguyên v t li u tr c ti p ho c chi phí nguyên v t li u tr c ti p 81 3.6.2- ánh giá SPLD cu i k theo m c đ hoàn thành t ng đ ng 82 3.6.3- ánh giá SPLD cu i k theo chi phí đ nh m c 83 3.7- TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M, LAO V , D CH V 84 3.7.1- Ph ng pháp tính giá thành s n ph m tr ng h p xác đ nh chi phí theo toàn b qui trình công ngh s n xu t s n ph m 85 3.7.2- Ph ng pháp tính giá thành s n ph m tr ng h p chi phí s n xu t t p h p theo phân x ng, t đ i s n xu t hay giai đo n công ngh 91 3.7.3- Ph ng pháp tính giá thành s n ph m tr ng h p chi phí t p h p theo t ng s n ph m, công vi c hay đ n đ t hàng 98 CH NG IV 102 K TOÁN QU N TR DOANH THU VÀ K T QU KINH DOANH 102 4.1- NH GIÁ BÁN S N PH M TRONG DOANH NGHI P 102 4.1.1- Lý thuy t kinh t c a trình đ nh giá s n ph m 102 4.1.2- Ph ng pháp đ nh giá bán s n ph m thông th ng 103 4.1.3- nh giá bán s n ph m hàng hoá theo chi phí nguyên v t li u chi phí nhân công 108 4.1.4- Xác đ nh giá bán s n ph m m i 109 4.1.5- nh giá bán s n ph m tr ng h p đ c bi t 111 4.2- K TOÁN QU N TR DOANH THU 112 4.2.1- Các lo i doanh thu doanh nghi p 112 4.2.2- T ch c k toán qu n tr doanh thu 113 B ng 4.3 - S chi ti t doanh thu bán hàng 116 S phát sinh 117 4.3- K TOÁN CHI TI T K T QU KINH DOANH 118 4.3.1- Ph ng pháp xác đ nh k t qu kinh doanh 118 4.3.2- T ch c k toán qu n tr k t qu kinh doanh 119 CH NG 122 PHÂN TÍCH M I QUAN H GI A CHI PHÍ - KH I L NG - L I NHU N 122 5.1 Ý, NGH A 122 5.2 M T S KHÁI NI M C B N, S D NG TRONG PHÂN TÍCH M I QUAN H GI A CHI PHÍ - KH I L NG - L I NHU N 122 207 M cl c 5.2.1 S d đ m phí ( CM- contribution margin) 122 5.2.2 T l s d đ m phí ( CMR- contribution margin ratio) 123 5.2.3 K t c u chi phí .124 5.2.4 òn b y ho t đ ng (operating leverage) .125 5.2.5 M t s ng d ng quan h chi phí - kh i l ng - l i nhu n vào trình quy t đ nh .127 5.3 PHÂN TÍCH I M HOÀ V N 131 5.3.1 Xác đ nh m hoà v n: 131 5.3.2 th m i quan h gi a chi phí -kh i l ng - l i nhu n 131 5.3.3 ng d ng phân tích m hoà v n vi c quy t đ nh 136 CH NG VI 141 K TOÁN QU N TR CHO VI C RA QUY T NH 141 6.1- THÔNG TIN THÍCH H P C A K TOÁN QU N TR CHO VI C RA QUY T NH NG N H N .141 6.1.1- Thông tin thích h p c a quy t đ nh ng n h n 141 6.1.2- ng d ng khái ni m thông tin thích h p vi c quy t đ nh ng n h n 150 I- Chi phí bán hàng 151 6.2- THÔNG TIN C A K TOÁN QU N TR CHO VI C RA CÁC QUY T NH U T DÀI H N .163 6.2.1- Khái ni m đ u t dài h n đ c m v n đ u t 163 6.2.2- Các dòng ti n n hình c a m t d án đ u t 165 6.2.3- Quy t đ nh đ u t dài h n m t t ng lai n đ nh 167 6.2.4- Quy t đ nh đ u t dài h n u ki n có r i ro .182 CH NG VII 190 D TOÁN S N XU T KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ 190 S N XU T 190 7.1 KHÁI QUÁT V D TOÁN 190 7.1.1 Khái ni m .190 7.1.2 Tác d ng c a d toán 190 7.1.3 K d toán 190 7.1.4 Trình t d toán 191 7.1.5 H th ng d toán ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng n m 191 7.2 XÂY D NG NH M C CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH 192 7.2.1 Phân bi t đ nh m c d toán .192 7.2.2 Nguyên t c xây d ng đ nh m c tiêu chu n 193 7.2.3 Các hình th c đ nh m c 193 7.2.4 Xây d ng đ nh m c chi phí s n xu t 194 7.3 L P D TOÁN S N XU T KINH DOANH 196 7.3.1 D toán tiêu th 196 7.3.2 D toán s n xu t .197 7.3.3 D toán nguyên li u tr c ti p 198 7.3.4 D toán chi phí lao đ ng tr c ti p 199 7.3.5 D toán chi phí s n xu t chung 200 7.3.6 D toán thành ph m t n kho cu i k 200 7.3.7 D toán chi phí l u thông qu n lý: 201 7.3.8 D toán ti n m t: 201 7.3.10 D toán B ng Cân đ i k toán (BC KT) 203 TÀI LI U THAM KH O 205 M C L C 206 208 K TOÁN QU N TR Mã s : 417KQT370 Ch u trách nhi m b n th o TRUNG TÂM ÐÀO T O B U CHÍNH VI N THÔNG