phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ của nhà máy theo từng sản phẩm ,thười gian và khách hàng, tình hình sử dụng tài sản cố định,khấu hao tài sản cố định,tình hình sử dụng lao động tiền lương và tình hình tài chính của nhà máy xi măng công thanh
Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế xã hội ngày phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng phong phú Do việc phân tích trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết Kết phân tích không giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tình hình hoạt động công ty mà dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính toán mức độ thành công trước tiến hành ký kết hợp đồng Ngoài việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh lĩnh vực không quan tâm nhà quản trị mà nhiều đối tượng kinh tế khác liên quan đến doanh nghiệp Dựa tiêu kế hoạch, doanh nghiệp định tính trước khả sinh lời hoạt động, từ phân tích dự đoán trước SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN mức độ thành công kết kinh doanh Qua đó, hoạt động kinh doanh không việc đánh giá kết mà việc kiểm tra, xem xét trước bắt đầu trình kinh doanh nhằm hoạch định chiến lược tối ưu Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện vốn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm bắt nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sở phân tích hoạt động kinh doanh Do hạn chế thời gian kiến thức nên em tránh khỏi sai sót, em mong nhận sử bảo, giúp đỡ tận tình thầy cô để em hoàn thiện hiểu biết kinh nghiệm thân hoạt động phân tích kinh doanh Qua , em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa kinh tế quản trị kinh doanh , giáo viên hướng dẫn THS.Phạm Ngọc Tuấn tận tình bảo hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành tốt đồ án Đồ án gắn kết lý thuyết thực tế công tác sản xuất kinh doanh công ty Nội dung phân tích đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp gồm hai chương: Chương 1:Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Nhà máy xi măng Công Thanh Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy xi măng Công Thanh năm 2014 Do nhiều hạn chế mặt kiến thức kinh nghiệm nên đồ án môn học nhiều thiếu sót, em mong nhận bảo thầy cô giáo đóng góp ý kiến bạn bè để đồ án em hoàn thiện Sinh viên thực Mạc Thị Hà SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG CÔNG THANH 1.1.Lịch sử hình thành phát triển công ty CP xi măng Công Thanh 1.1.1 Tổng quan - Tên : CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CÔNG THANH SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN - Tên tiếng anh : CONG THANH CEMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : CONG THANH J.S.C Trụ sở : 52 Đinh Bộ Lĩnh, phường 26, quận Bình Thạnh, Tp.Hồ Chí Minh Cơ sở thực tập : Chi nhánh xi măng Công Thanh –Thanh Hóa Điện thoại : (08) 39151606 - 39151607 - 39151608 Fax : (08) 39151604 – 39151605 Website :www.congthanhgroup.com Email :contact@congthanhgroup.com Vốn điều lệ :2.000.000.000.000 (hai nghìn tỉ đồng) Số đăng kí : 4103004281 Ngày thành lập :23/01/2006 , sở kế hoạch đầu tư TP.HCM cấp 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần xi măng Công Thanh thành lập phát triển theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 4103004281, ngày 23/01/2006 sở kế hoạch đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp.Trong gần 10 năm thành lập phát triển công ty không ngừng lớn mạnh NHÀ MÁY XI MĂNG CÔNG THANH ( Trực thuộc tổng công ty CP xi măng Công Thanh ) Để có nhà máy xi măng Công Thanh , ông Nguyễn Công Lý chủ tịch hội đồng quản trị cung đơn vị 100 chuyến khảo sát tỉnh Bắc Giang , Thái Nguyên , Nghệ An , Thanh Hóa … nhiều nơi khác Cuối ông SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN chọn địa điểm thôn Tam Sơn , xã Tân Trường , huyện Tĩnh Gia, tỉnh Thanh Hóa để xây dựng nhà máy Ngày 4/7/2006 đánh dấu đời nhà máy xi măng Công Thanh Tháng 7/ 2007 , dây chuyền số nhà máy xi măng Công Thanh có công suất 2500 tấn/ngày đưa vào vận hành,bước đầu sản xuất xi măng mang lại nguồn thu đáng kể cho công ty Tháng 07/2008 Dây chuyền thức vào vận hành, cho suất chất lượng ổn định Đây nhà máy xi măng tư nhân Việt Nam thi công thời gian nhanh nhất, đảm bảo chất lượng công trình tiến độ đầu tư, chi phí đầu tư thấp Tháng 10/2009 Công ty tiếp tục đầu tư Dự án xây dựng dây chuyền với công suất 10.000 tấn/ngày, dự kiến thời gian xây dựng 24 tháng Tổng vốn đầu tư cho dây chuyền 420 triệu USD, sử dụng công nghệ thiết bị đại Cộng hòa liên bang Đức Ngoài tổng công ty xi măng Công Thanh đầu tư hoạt động số lĩnh vực khác : Dự án Nhà máy nhiệt điện Công Thanh , có công suất 600 MW , khởi công ngày 5/3/2011 với tổng vốn đầu tư 13.000 tỉ đồng , giai đoạn 8.000 tỷ đồng Đến Nhà máy Nhiệt điện Công Thanh đưa vào vận hành, tổ máy số vận hành quý năm 2014 tổ máy số đưa vào hoạt động quý năm 2014 • Dự án sân golf Tân Trường, khu du lịch biển Golden resort Công Thanh ( Hải Hòa) dự án khác dự án Cảng tổng hợp Công Thanh, dự án Nhà máy phân đạm Công Thanh tiến hành kiểm kê giải phóng mặt thi công xây dựng, đạt kết bước đầu • Các dự án mà Công ty CP Xi-măng Công Thanh triển khai, đặc biệt nhóm dự án xi-măng - điện - đạm có tương hỗ chặt chẽ lẫn nhau, thông qua góp phần sử dụng có hiệu nguồn vốn đầu tư Cùng với đó, nhằm hướng đến phát triển ổn định, bền vững, tạo gắn bó người lao động với công ty, đây, Công ty CP Xi-măng Công Thanh khởi công dự án khu nhà cho người lao động với tổng vốn đầu tư 47 tỷ đồng, cung cấp 118 phòng, giải nhu cầu nhà cho gần 600 cán bộ, công nhân viên • 1.1.3.Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Ngành nghề kinh doanh: Ngành nghề lĩnh vực đăng ký công ty đa dạng: - Sản xuất sản phẩm xi măng (không sản xuất trụ sở) Xây dựng dân dụng SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Mua bán: máy móc thiết bị ngành xây dựng, vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất, thiết bị phụ tùng ngành xây dựng; Dịch vụ giao nhận hàng hóa; Kinh doanh vận tải hàng hóa ôtô, đường thủy; Dịch vụ đại lý vận tải đường biển; Mua bán xe giới, xe chuyên dùng, xe ôtô, xe tải, xe gắn máy; Khai thác khoáng sản (đá vôi, đất sét, sắt, không khai thác trụ sở) Tuy nhiên giai đoạn đầu thành lập, công ty tập chung chủ yếu vào nhóm sản phẩm chủ lực Công ty: clinker, xi măng, thạch cao vài dịch vụ liên quan khác - 1.2.Điều kiện địa lí , kinh tế nhân văn Nhà máy xi măng Công Thanh 1.2.1.Điều kiện địa lí a) Vị trí Tĩnh Gia huyện thuộc tỉnh Thanh Hóa, coi cửa ngõ phía nam tỉnh, giáp với Hoàng Mai –Nghệ An, phía đông giáp biển, phía bắc giáp huyện Quảng Xương, phía tây giáp huyện Nông Cống huyện Như Thanh.Thôn Tam Sơn –xã Tân Trường nằm phí nam huyện, giáp với khu kinh tế Nghi Sơn cảng Nghi Sơn, nằm mạng lưới giao thông thuận lợi với tuyến đường sắt BắcNam, quốc lộ 1A chạy qua => tạo nên mối giao thương rộng lớn với tỉnh rong vùng trung tâm kinh tế lớn nước b) Địa hình,khí hậu Thôn Tam Sơn thôn bao quanh dãy núi đá vôi cao ,hệ thống đập chưa nước lớn Kim Giao Nhà máy xây dựng giữ thung lũng, gần sát với nguồn nguyên liệu đá vôi Rất thuận lợi việc cung ứng nguyên vật liệu.Khí hậu mang đặc trưng bốn mùa miền Bắc , nhiệt độ trung bình hàng năm 2324˚C (thấp 8˚C - cao 40˚C).Lượng mưa trung bình 1.400mm 1.800mm.Số nắng năm khoảng 1.600 - 1.800 giờ.Độ ẩm trung bình vào khoảng 85-90% 1.2.2.Điều kiện lao động –dân số Huyện Tĩnh Gia huyện đông dân, số dân năm 2015 đạt khoảng 415.018 người Cung cấp cho nhà máy nguồn lao động dồi dào, chăm cần mẫn.Tỉ lệ lao động có trình độ ngày tăng ( số lao động học nghề, cao đẳng ,đại học…ngày tăng, 70% em học lên cao tăng gấp 3-4 lần so với 10 năm trước đây) 1.2.3.Điều kiện kinh tế Huyện Tĩnh Gia nói riêng tỉnh Thanh Hóa nói chung vùng có điều kiện kinh tế phát triển so với nước, song năm gần đây,nền kinh tế toàn tỉnh không ngừng lên,các dự án đầu tư tăng lên nhiều đời sống người dân ngày cải thiện SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Nằm vùng kinh tế trọng điểm Khu kinh tế Nghi Sơn (KKTNS) , mạng lưới giao thông thuận lợi Theo thống kê năm 2014 cấu kinh tế toàn huyện :công nghiệp-xây dựng 60,1%, thương mại-dịch vụ 26,7% nông-lâm-ngư nghiệp 13,2% - Kinh tế quốc doanh : phát triển nhanh loại hình phong phú đa dạng , địa bàn huyện có 150 doanh nghiệp, 100 doanh nghiệp hoạt động có hiệu Giá trị dịch vụ tăng bình quân năm 20,1% , gấp 3,4 lần so với năm 2010 - Tổng mức bán lẻ hàng hóa năm 2014 ước đạt 490 tỉ đồng,gấp 2,4 lần năm 2010 Giá trị hàng hóa xuất năm 2015 ước đạt 26,5 triệu USD, mức huy động vốn năm 2015 ước đạt 1.789 tỷ đồng, tăng 2,65 lần năm 2010 Trên địa bàn huyện có nhiều công ty lớn : lọc hóa dầu Nghi Sơn, xi măng Nghi Sơn, xi măng Công Thanh, công ty giầy da Amonira… 1.3.Công nghệ sản xuất sản phẩm Nhà máy xi măng Công Thanh Đá vôi Phối liệu theo tỉ lệ nghiền mịn bột sống Đât sét SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 Lò quay nung clinker 1450 ˚C Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Quặng sắt, cát,sỉ… Nghiền clinker với phụ gia khoáng thạch cao Clinker Xi măng Kiểm tra lí hóa xi măng Đóng bao,nhập kho thành phẩm xuất hàng Sơ đồ 1.1: Sơ đồ công nghệ sản xuất sản phẩm nhà máy xi măng Công Thanh Quy trình sản xuất nhà máy trình liên tục kéo dài từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu(NVL) đến sản phẩm hoàn thành Điều giúp cho trình sản xuất diễn liên tục,tuy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn tập trung lại công đoạn sau: • • • • • Chuẩn bị NVL : đá vôi ,đất sét ,quặng sắt ,cát , nước ngọt….nhập vào kho nguyên liệu bảo quản Phối liệu theo tỷ lệ nghiền mịn bột sống:công đoạn nghiền thực dây chuyền khép kín kiểm tra tra khống chế khối lượng thông qua hệ thống cân định lượng NVL nghiền mịn sau qua phân li khống chế độ mịn nhỏ 15-18% Nguyên liệu đạt tiêu chuẩn đưa vào xi lô chứa, chuẩn bị cung cấp cho giai đoạn Lò quay nung luyện clinker: Bột nguyên liệu đưa vào máy trộn ẩm với tỉ lệ độ ẩm đạt 12-14% ,được đưa vào ve viên có kích cỡ đường kính 6mm-10mm sau đưa vào lò nung nhiệt độ 1100-1450 ˚C Tạo bán thành phẩm clinke Clinker: clinker lò đảm bảo CaO tự < 3% Clinker đưa qua máy kẹp hàm nhỏ kích thước ,tuy nhiên cuối năm có giảm mạnh so với đầu năm Cuối năm 2.04 giảm so với đầu năm 5.08 tương ứng 71.34% cho thấy khả toán khoản nợ ngắn hạn nhà máy tốt song dần hạn chế Cuối năm không tốt đầu năm Nguyên nhân tài sản ngắn hạn nhà máy giảm dần để thay tài sản dài hạn song khoản nợ ngắn hạn lại không ngừng tăng lên Hệ số toán nhanh nợ ngắn hạn nhà máy thời điểm cuối năm giảm so với đầu năm 0.18 tương ứng với 57.14% hệ số thời điểm đầu năm cuối năm < 0,5 cho thấy khả toán nhanh nhà máy gặp khó khăn Tốc độ chuyển đổi khoản thu thành tiền mặt nhà máy năm 2014 cao năm 2013 vòng/năm cho thấy nhà máy năm vừa qua công tác thu hồi khoản nợ khách hàng tốt so với đầu năm nên lượng vốn bị ứ đọng Số ngày doanh thu chưa thu năm 2014 giảm so với năm 2013 11.7 ngày/vòng dấu hiệu tốt nhiên số ngày tương đối cao khiến cho thời gian thu hồi vốn nhà máy kéo dài ảnh hưởng xấu tới việc kinh doanh nhà máy Số ngày vòng quay hàng tồn kho năm 2014 15 ngày tăng lên so với năm 2013 ngày/vòng, số ngày không dài không ảnh hưởng nhiều đến thu hồi vốn nhà máy Cho thấy việc tiêu thụ sản phẩm nhà máy hiệu năm vừa qua tình trạng kinh tế nước không khả quan chịu ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Tóm lại qua phân tích ta thấy tình hình tài nhà máy ổn định,mặc dù phần lớn vốn vay song nhà máy sử dụng hiệu quả, khả toán tổng hợp, khả toán ngắn hạn tốt ; có khả toán tức thời gặp khó khăn chút Tình trạng hàng tồn kho khoản phải thu khách hàng cải thiện nhiều, nhà máy bị ứ đọng vốn Mặc dù ,nhưng thời gian tới Nhà máy cần đưa biện pháp hữu hiệu để củng cố nâng cao vị SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 88 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN 2.6.4 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh khả sinh lời vốn Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù phản ánh mối quan hệ kết sản xuất kinh doanh nhận với lượng yếu tố đầu vào hao phí để có kết Kết đầu Hiệu KD = (2-32) Yếu tố đầu vào Hoặc nghịch đảo: Yếu tố đầu vào Hiệu KD = (2-33) Kết đầu Kết đầu đo tiêu tổng doanh thu, doanh thu thuần, lợi tức gộp Các yếu tố đầu vào bao gồm: Sức lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động Công thức phản ánh sức sản xuất tiêu 2.6.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn ngắn hạn (VNH) Phân tích hiệu sử dụng vốn ngắn hạn đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp, nhằm xác định nhu cầu tài sản ngắn hạn phù hợp với tính chất qui mô sản xuất kinh doanh Để đo lường hiệu sử dụng vốn NH, nhà kinh doanh thường dựa tiêu sau: - Sức sản xuất VNH ;đ/đ (2-34) Doanh thu Sức sản xuất vốn = ngắn hạn VNH bình quân Ý nghĩa tiêu: Cứ đồng vốn ngắn hạn luân chuyển kỳ tham gia tạo đồng doanh thu - Sức sinh lời VNH Lợi nhuận Sức sinh lời vốn NH = ; đ/đ (2-35) VNH bình quân * VNH bình quân tính công thức: VNH1/2 + VNH2+ … + VNH12 + VNH’1/2 VNHbq = ; đ (2-36) 12 Trong đó: + VNH1…VNH12 vốn ngắn hạn bình quân tháng năm phân tích + VNH’1 vốn ngắn hạn đầu tháng năm sau Tuy nhiên số liệu vốn thu thập tháng không đủ ta sử dụng công thức sau để tính vốn ngắn hạn bình quân: VNHbq = VNH đk + VNH ck SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 ; đồng 89 (2-37) Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Số vòng luân chuyển vốn ngắn hạn kỳ: ;vòng (2-38) Doanh thu Kluân chuyển = Chỉ tiêu cho biết vốn ngắn VNH bình quân hạn bình quân luân chuyển vòng kỳ Nếu số vòng luân chuyển vốn ngắn hạn tăng chứng tỏ hiệu sử dụng vốn tăng ngược lại Thời gian cho vòng luân chuyển: ;ngày (2-39) Thời gian kỳ phân tích Tluân chuyển = Chỉ tiêu thể số ngày cần Số vòng quay VNH thiết cho vốn ngắn hạn luân chuyển vòng Thời gian vòng luân chuyển nhỏ tốc độ luân chuyển lớn - Hệ số đảm nhiệm VNH (Hệ số huy động VNH): - Kđảm nhiệm = VNHbq Doanh thu ;đ/đ (2-40) Chỉ tiêu cho biết để tạo đồng doanh thu kỳ, doanh nghiệp phải huy động đồng VNH K đảm nhiệm nhỏ tốt thể hiệu khả sử dụng vốn hiệu Dựa vào số liệu thu thập Nhà máy xi măng Công Thanh ta có bảng phân tích 2-30: Các kết tính toán cho thấy: Sức sản xuất vốn ngắn hạn giảm , năm 2014 đồng vốn NH luân chuyển kỳ tạo 2.14 đồng doanh thu thuần, năm 2013 tạo 2.37 đồng giảm 0.22 đồng tương ứng giảm 9.42 % so với năm 2013 Sở dĩ có điều năm 2014 ,cả vốn ngắn hạn bình quân vầ doanh thu tăng,song tốc độ tăng vốn ngắn hạn lớn : doanh thu năm đạt 1,266,161,001,700 đ tăng so với năm 2013 460,810,983,441đ tương ứng 57.22% ; vốn ngắn hạn năm đạt 590,609,670,761 đ tăng 250,331,944,621 đ ,tương ứng tăng 73.57% so với năm 2013 Sức sinh lời vốn NH tăng, năm 2013 từ đồng vốn NH tạo 0,05 đồng lợi nhuận năm 2014 giảm xuống 0,02 đồng, giảm 0,03 đồng so với năm 2013 tương ứng với 57.41% Hệ số huy động tăng lên 0.47 đồng năm 2014 tăng 0,04 đồng so với năm 2013 Nhà máy gặp chút khó khăn khả huy động vốn Bảng 2-30.Phân tích hiệu sử dụng vốn ngắn hạn SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 90 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Vốn chủ sở hữu Vốn ngắn hạn bq Đầu năm Cuối năm ĐVT Năm 2013 Năm 2014 đồng 805,350,018,259 1,266,161,001,700 460,810,983,441 57.22 đồng 16,981,230,452 12,553,174,751 -4,428,055,701 -26.08 đồng 1,337,002,758,595 1,430,593,541,585 93,590,782,990 7.00 250,331,944,621 20,099,256,055 480,564,633,187 73.57 6.09 137.18 đồng đồng đồng I a b c d Sức sản xuất VNH Sức sinh lợi VNH Hệ số huy động VNH Số vòng luân chuyển So sánh TH 2014 TH 2013 ± % 340,277,726,140 590,609,670,761 330,228,098,112 350,327,354,167 350,327,354,167 830,891,987,354 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn đ/đ 2.37 2.14 -0.22 -9.42 đ/đ 0.05 0.02 -0.03 -57.41 đ/đ 0.42 0.47 0.04 10.40 vòng 2.37 2.14 -0.22 -9.42 Như vậy, năm 2014 sức sản xuất vốn ngắn hạn sức sinh lời vốn ngắn hạn giảm cho thấy việc sử dụng vốn ngắn hạn nhà máy chưa hợp lí năm tới nhà máy cần quan tâm việc sử dụng vốn ngắn hạn cho hợp lí hiệu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên có lí nhà máy tình trạng xây dựng điều ảnh hưởng không tới hiệu đồng vốn bỏ Hi vọng sau hoàn thành nhà máy ổn định hoạt động có hiệu cao 2.6.4.2 Phân tích khả sinh lời vốn kinh doanh Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp tiêu phản ánh kết tổng hợp trình sử dụng loại vốn Ðó tối thiểu hóa số vốn cần thiết sử dụng tối đa hóa kết hay khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh giới hạn nguồn nhân tài vật lực phù hợp với hiệu kinh tế Ðể tiến hành phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh, ta dùng tiêu sau: ∗ Sức sản xuất VKD (Ssx): Doanh thu SSX = , đ/đ (2-41) Vốn kinh doanh bình quân Trong VKDÐK + VKDck Vốn kinh doanh = , đ/đ (2-42) bình quân Với VKDDK, VKDCK: Lần lượt vốn kinh doanh đầu kỳ cuối kỳ ∗ Suất hao phí ( SHP ) SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 91 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Vốn kinh doanh bình quân Shp = -Doanh thu Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh: Lợi nhuận sau thuế DVKD = -; Vốn kinh doanh ∗ ; đ/đ (2-43) đ/đ (2-45) Bảng 2-31 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh ST T Năm 2013 Năm 2014 đồng 805,350,018,259 1,266,161,001,700 460,810,983,441 57.22 đồng 13,245,359,753 9,791,476,306 -3,453,883,447 1,399,220,079,59 -26.08 Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận ST VKD bình quân - VKD đầu kỳ - VKD cuối kỳ đồng a b c Sức sản xuất VKD Sức hao phí VKD Hệ số doanh lợi VKD So sánh +/- ĐV T đồng đồng 4349950299011 5749170378603 3,980,220,287,26 4,719,680,310,756 739,460,023,491 4,719,680,310,75 2,058,980,135,69 6,778,660,446,450 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh % 32.17 18.58 43.63 đ/đ 0.19 0.22 0.04 18.96 đ/đ 5.4 4.5 -0.86 -15.93 đ/đ 0.003 0.002 -0.001 -44.07 Sức sản xuất vốn kinh doanh năm 2014 0,22 đ/đ tức đồng vốn kinh doanh tham gia vào sản xuất tạo 0,22 đồng doanh thu tăng lên so với năm 2013 0,04 đ/đ tương ứng tăng 18.96% Cho thấy năm 2014 nhà máy sử dụng vốn kinh doanh có hiệu năm tình hình kinh tế nước có nhiều khả quan, lượng hàng tồn kho giảm giúp nhà máy luân chuyển vốn Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh năm 2014 0,002 đồng tức đồng vốn kinh doanh bỏ đem lại 0,002 đồng lợi nhuận, giảm so với năm 2013 0,001 đồng Cho thấy năm 2014 lợi nhuận đạt nhà máy bị giảm xuống Bởi năm 2014 nhà máy chi phần lớn lợi nhuận đạt cho việc mua sắm lắp đặt máy mọc thiết bị cho dây chuyền SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 92 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Qua phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Nhà máy xi măng Công Thanh nhận thấy có chiều hướng tốt, tận dụng tối đa khả kinh doanh Tuy nhiên ,như phân tích từ trên,do nhà máy giai đoạn hoàn thành dây chuyền II, nên nguồn tài sản nguồn vốn đầu tư lớn ,trong sản lượng sản xuất doanh thu thu từ dây chuyền 1.Vốn thực đầu tư cho sản xuất phần tổng tài sản doanh nghiêp ,điều làm ảnh hưởng nhiều tới hiệu sử dụng vốn, phân tích hiệu nhỏ 2.6.5 Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 2.6.5.1 Một số biện pháp nhà máy SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 93 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Bất doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần quan tâm đế chất lượng sản phẩm, giá bán, để thu hút khách hàng tăng doanh thu Xuất phát từ thực tiễn tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cà tình hình thực lợi nhuận nhà máy , em nhận thấy nhà máy thực số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp gặt hái thành công đáng kể Nâng cao lợi nhuận có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp bảo toàn vốn, có lợi cạnh tranh, có điều kiện phát triển mở rộng quy mô hoạt động doanh nghiệp có sức mạnh để tồn thị trường Hơn nữa, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu quả, tức có lợi nhuận kinh doanh có điều kiện đầu tư cải tiến công nghệ để tăng khả cạnh tranh thị trường, nâng cao uy tín sở đáp ứng nhu cầu tốt sản phẩm dịch vụ hàng hóa cho nhu cầu xã hội Nhận thức rõ điều này, nhà máy cố gắng tìm kiếm áp dụng biện pháp hiệu nhằm nâng cao lợi nhuận cho Dưới số biện pháp mà doanh nghiệp cần áp dụng năm gần đây, đặc biệt năm 2013 -Nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất Nhận thức tầm quan trọng chất lượng sản phẩm lợi nhuận mục đích nâng cao lợi nhuận mình.Doanh nghiệp đầu tư mở rộng nâng cao chất lượng sản xuất - Phấn đấu tiết kiệm chi phí Nhìn chung năm 2014, nhà máy có nhiều cố gắng việc thực kế hoạch giảm chi phí chưa thu kết khả quan Cụ thể khoản chi phí nhà máy tăng so với năm 2013 chủ yếu tình hình lạm phát Kết có từ biện pháp đứng đắn khoản chi phí - giúp nâng cao lợi nhuận Thường xuyên quan tâm,chăm lo đến đời sống vật chất , tinh thần người lao động SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 94 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Con người nguồn lực quan trọng doanh nghiệp Họ vừa động lực vừa mục tiêu trình sản xuất kinh doanh Mọi hoat động doanh nghiệp người điều khiển thực ,tức có tác động người công việc.Tuy nhiên người máy móc, người làm việc với nhân thức tình cảm định Chính nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải khai thác kết hợp hài hòa thúc đẩy cá nhân với động chung doanh nghiệp, biết xây dựng củng cố không khí làm việc vững mạnh, tin tưởng cởi mở thành viện doanh nghiệp nhằm tạo ra”sức mạnh tinh thần cho doanh nghiệp”.Có vậy, hoạt động doanh nghiệp thực với tinh thần nhiệt tình, hăng say tự nguyện người lao động tất yếu công việc đạt hiệu Nhận thức điều đó, doanh nghiệp không ngừng quan tâm chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viện doanh nghiệp Doanh nghiệp thường xuyên phát động phong trào thi đua hàng tháng có thưởng cho cá nhân xuất sắc sản xuất kinh doanh để động viên người làm việc Phát động phong trào thi đua doanh nghiệp ngày lễ lớn nước doanh nghiệp Tạo điều kiện thuận lợi cho cán công nhân viên tham gia công tác đoàn thể, có chế độ thăm hỏi nhân viên ốm, hiếu, hỉ….Tổ chức tốt thăm quan nghỉ mát hàng năm nhằm tạo điều kiện cho cán bộn công nhân viên nghỉ ngơi, phục hồi sản xuất Chế độ khen thưởng hợp lý với quan tâm kịp thời Ban lãnh đạo tạo không khí làm việc hứng khởi,tạo điều kiện nâng cao tinh thần trách nhiệm người trước nhiệm vụ giao , đồng thời thúc cán công nhân viên tìm biện pháp nâng cao kết sản xuất kinh doanh Tóm lại biện pháp doanh nghiệp áp dụng là: Có kế hoạch sản xuất tiêu thụ phù hợp,tránh tình trạng tồn kho nhiều, gây tình trạng ứ đọng vốn, kinh doanh hiệu Tăng vốn vòng luân chuyển vốn lưu động , để vốn lưu động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đảm bảo Đối với trang thiết bị áp dụng biện pháp khoa học tiên tiến vào sản xuất để giảm giá thành,nâng cao chất lượng sản phẩm Luôn quan tâm ,chăm lo đến đời sống cán nhân viên doanh nghiệp tạo điều kiện sản xuất tốt SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 95 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Năm 2014 doanh nghiệp có nhiều khó khăn hoạt động kinh doanh doanh thu đạt năm tăng so với năm 2013.Đây kết đạt từ việc lỗ lực CBCVN doanh nghiệp, yếu tố thị trường tác động nhiều 2.6.5.2 Một số đề xuất tăng hiệu hoạt động tài Qua phân tích thực trạng tình hình tài kết hoạt động kinh doanh nhà máy thấy nhà máy có nhiều cố gắng việc nâng cao hiệu kinh doanh hoàn thành kết hoạch đặt Tuy nhiên , nhà máy gặp không khó khăn, tồn đòi hỏi ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên nhà máy phải có biện pháp khắc phục kịp thời nhăm đảm bảo cho nhà máy hoạt động có hiệu năm Trong thời gian thưc tập nhà máy qua nghiên cứu trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, e xin đưa số ý kiến đề xuất hi vọng góp phần nâng cao hiệu nhà máy • Phấn đấu tiết kiệm chi phí đặc biệt hạ giá thành sản phẩm Trong năm qua, nhà máy có nhiều cố gắng việc tiết kiệm chi phí Do làm giảm giá thành đơn vị sản phẩm Việc hạ thấp giá thành sản phẩm giúp nhà máy tăng sức cạnh tranh thị trường, đưa mức giá linh hoạt chiến lược maketing đảm bảo lợi nhuận cho Muốn , nhà máy cần phải bố trí lao động hợp lý nhằm phát huy tối đa khả lao động lực máy móc thiết bị, tiết kiệm hao phí lao động , vật tư, lượng, đẩy mạnh công tác nghiên cứu kỹ thuật nhằm hạ thấp giá • thành sản phẩm Tăng cường công tác quản lý thu hồi công nợ Thu hồi công nợ trở thành vấn đề nan giải gây khó khăn cho nhà máy năm 2013 Để tránh tình trạng tiếp diễn năm 2014 giảm bớt chi phí việc thu hồi công nợ Nhà máy cần có biện pháp nhằm khuyến khích việc toán nhanh tiền hàng khách hàng có sách chiết khấu toán cho khách hàng nhà máy Ngoài cần phải chủ động xử lý công nợ phải thu , thường xuyên đốc thúc khách hàng trả nợ đến hạn toán,đưa lợi ích ,ưu đãi khách hàng hưởng lần mua hàng toán để khách hàng có thời gian chuẩn bị tiền hàng để trả nợ SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 96 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Muốn vậy, nhà máy phải tăng cường quyền tự chủ cho cá nhân phận bán hàng , có sách khen thưởng kịp thời cá nhân phận kinh doanh có thành tích tốt bên cạnh ràng buộc quyền lợi nhiệm vụ • giao Tăng cường đầu nâng cao dây chuyền công nghệ sản xuất Việc tổ chức quản lý sản xuất không đạt kế hoạch đề ra, công tác maketing , bán hàng nên hoạt động tiêu thụ sản phẩm sản phẩm không tốt Việc tổ chức sản xuất không khoa học , công tác lập kế hoạch yếu làm cho doanh nghiệp không đạt kế hoạch sản xuấn tiêu thụ đề Nhưng sản xuất tiêu thụ có hợp lý định nên lượng hàng tồn kho không lớn Bên cạnh vấn đề , doanh nghiệp cần lưu ý đến hiệu sử dụng tài sản vốn kinh doanh Nhìn chung qua phân tích tiêu tài cho thấy hiệu sử dụng vốn tài sản doanh nghiệp Doanh thu lớn giảm nhẹ , lợi nhuận giảm nhỏ nhiều so với doanh thu giảm so với năm 2013 Doanh nghiệp cần xem xét lại khoản chi phí tiết kiệm để tăng lợi nhuận , lợi nhuận mục tiêu cuối doanh nghiệp Trước tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, doanh nghiệp có biện pháp định nhằm cải thiện tình hình chưa thật hiệu thời gian tới doanh nghiệp cần tăng cường biện pháp trên, đặc biệt trọng đến biện pháp tăng cường bán hàng quản lý sản xuất khoa học KẾT LUẬN CHUNG Qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy xi măng Công Thanh cho thấy: Tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2014 Nhà máy nhìn chung tốt, nhà máy đạt vượt mức kế hoạch giao, với tiêu sau: - Sản lượng sản xuất tăng Doanh thu tăng TSCĐ nhà máy tương đối tốt liên tục tăng năm Năng suất lao động tính theo vật giá trị vượt mức kế hoạch Gía thành giảm so với năm trước SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 97 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN Bên cạnh thành tích nhà máy tồn số nhược điểm sau: - Năng lực sản xuất khâu chưa cân đối, trình độ tận dụng máy móc thiết bị - Hiệu sử dụng TSCĐ bị giảm sút Đôi lúc căng thẳng việc toán khoản nợ Vì nhà máy nên ý đến công tác quản trị chi phí quản lý giá thành đảm bảo tiêu hợp lý, tiết kiệm, hiệu quả,tránh lãng phí Tình hình sử dụng vốn, tình hình toán cuối năm cần quan tâm nhiêu Cùng với việc thực công tác quản lý tổ chức sản xuất tổ chức lao động, đẻ góp phần nâng cao suất lao động hạ thấp giá thành sản phẩm, năm qua Nhà máy xi măng Công Thanh có kế hoạch đầu tư chiều rộng lẫn sâu, bước trang bị thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, áp dụng công nghệ sản xuất mới, thực giới hóa sản xuất, cải thiện làm việc công nhân Để đạt mục tiêu đề năm tới công ty cần tập trung đạo sản xuất kinh doanh hướng, tận dụng lực sản xuất, lực lao động đơn vị nhà máy Chú trọng dến công tác lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nhà máy để đảm bảo sử dụng tiết kiệm, hiệu yếu tố đầu vào, đồng thời tuyên truyền giáo dục, động viên công nhân lao động nêu cao tinh thần tránh nhiệm sản xuất tránh lãng phí, tổ chức thực có hiệu kế hoạch sản xuất kinh doanh mà công ty để Với hiểu biết có hạn nên trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy xi măng Công Thanh không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận xét, đánh giá cảu thầy cô để đồ án em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Mạc Thị Hà SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 98 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 99 [...]... 23 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 24 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN 2.2 Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy Việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là hai vấn đề quyết định đến sự tồn tại của nhà máy Việc phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cho phép đánh giá một cách toàn diện các mặt hoạt. .. liệu, sản phẩm • • 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Nhà máy xi măng Công Thanh 1.4.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý ở Nhà máy xi măng Công Thanh SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 11 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN Sơ đồ 1-2 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Bộ phận văn phòng Bộ phận sản xuất. .. KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG CÔNG THANH NĂM 2014 SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 19 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy năm 2014 - - - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp là nghiên cứu một cách toàn diện, có căn cứ khoa học tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó nhằm rút ra những kết... pháp khắc phục tồn tại, đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả và phát triển bền vững Để có các nhận định tổng quát về tình hình sản xuất kinh doanh năm 2014 của Nhà máy xi măng Công Thanh, ta tiến hành đánh giá khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy qua một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu được thể hiện trong bảng 2-1 Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả phải đảm... Hà – Lớp QTKD A_K57 21 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN Bảng2-1.Tổng hợp các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu năm 2013-2014 của Nhà máy xi măng Công Thanh Năm phân tích 2014 STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Chỉ tiêu Tổng sản lượng sản xuất (tấn) Tổng giá trị sản lượng sản xuất (đồng) Tổng doanh thu (đồng) Tổng tài sản (trđ) TSNH TSDH Tổng số lao động (người) Tổng quỹ lương (đồng) Tống giá thành (... thiếu kinh nghiệm, công tác điều hành sản xuất vẫn còn nhiều hạn chế yếu kém - Các thiết bị phục vụ sản xuất thi công mặc dù đã được đầu tư nhưng chưa đồng bộ, chất lượng chưa được cao, vì vậy chưa đáp ứng được hết yêu cầu phục vụ cho sản xuất SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 18 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG CÔNG... phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN 2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh nó quyết định lớn đến hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm là điều kiện để doanh nghiệp thu hồi lại được các chi phí sản xuất và có lợi nhuận từ đó làm nhiệm vụ đối với xã hội và tái sản xuất. .. hoạt động của sản xuất trong mối liên hệ với thị trường và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đặt ra, từ đó cho các kết luận về quy mô sản xuất và tiêu thụ, tính cân đối và sự phù hợp với thực tế sản xuất trên cơ sở đó xác định phương hướng chiến lược sản xuất cho hoạt động sản xuất kinh doanh trên phương tiện số lượng, chất lượng và chủng loại sản phẩm 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm Phân tích. .. lượng lao động của nhà máy giảm mạnh là do công nghệ kỹ thuật của Nhà máy ngày càng hiện đại, dây chuyền tự động được lắp đặt thay cho sức lao động của con người, đồng thời Nhà máy cũng tổ chức lại lao động, biên chế giảm bớt lượng lao động gián tiếp nhàn rỗi => điều này không những giúp nhà máy giảm được chi phí nhân công mà còn gúp tăng năng suất lao động NSLĐ theo hiện vật cho một lao động sản xuất chính... 2013 Sự tăng lên chóng mặt của tài sản cố định tại nhà máy là do Nhà máy đang trong giai đoạn hoàn thiện lắp đặt dây SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 20 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong DN - - - chuyền sản xuất II, lượng nhà xưởng hoàn thành ,máy móc thiết bị được lắp đặt tăng mạnh Điều này cho thấy quy mô của nhà máy ngày càng mở rộng mạnh mẽ Tổng số lao động năm 2014 là 725 người, ... A_K57 23 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 24 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm... A_K57 19 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy năm 2014 - - - Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nghiên cứu cách... 18 Đồ án phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DN CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG CÔNG THANH NĂM 2014 SV : Mạc Thị Hà – Lớp QTKD A_K57 19 Đồ án phân tích hoạt