THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020

1.2.3 Xuất khẩu gia công Gia công hàng xuất khẩu là phương thức sản xuất hàng xuất khẩu. Trong đó, người đặt gia công ở nước ngoài cung cấp: máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu hoặc bán thành phẩm theo mẫu và định mức cho trước. Người nhận gia công trong nước tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. Toàn bộ sản phẩm làm ra người nhận gia công sẽ giao lại cho người đặt gia công để nhận tiền công. Ví dụ: Một doanh nghiệp có nhu cầu xuất khẩu một loại hàng hóa nào đó nhưng không có điều kiện tham gia xuất khẩu trực tiếp ngay được, mà họ đang có một hợp đồng buôn bán với bên nhập khẩu. lúc này một tổ chức trung gian nhận gia công theo sự ủy thác của doanh nghiệp sẽ tiến hành tổ chức sản xuất số hàng hóa đó theo yêu cầu của doanh nghiệp đó. Trong quá trình sản xuất mọi chi phí đều do bên ủy thác là doanh nghiệp thanh toán hết. Sau khi được sản xuất ra thành phẩm toàn bộ số sản phẩm đó sẽ được bàn giao lại cho doanh nghiệp.

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI  LÊ THỊ VANG LỚP: 11DKQ1 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS VĂN ĐỨC LONG Tp HỒ CHÍ MINH NĂM 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI  LÊ THỊ VANG LỚP: 11DKQ1 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS VĂN ĐỨC LONG Tp HỒ CHÍ MINH NĂM 2015 LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn tập thể quý Thầy Cô trường Đại Học Tài Chính – Marketing, quý Thầy, Cô khoa Thương Mại suốt thời gian qua truyền đạt cho em nguồn kiến thức chuyên môn mà kinh nghiệm sống Đặc biêt, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, Thạc sĩ Văn Đức Long, người hướng dẫn giúp đỡ em tận tình suốt thời gian thực tập vừa qua, dành không thời gian giúp em giải đáp thắc mắc để hoàn thành báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám Đốc, quý cô, với anh, chị Công ty TNHH Cao Phát tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn chị Cao Thị Huỳnh Liên chị Đào Thị Lan tận tình dẫn hỗ trợ em có điều kiện tiếp cận môi trường làm việc thực tế, cung cấp chi tiết số liệu quy trình sản xuất giúp em có nguồn kiến thức hữu ích để hoàn thành báo cáo kinh nghiệm quý giá cho công việc sau Khoảng thời gian thực hành vừa qua có ý nghĩa lớn thời sinh viên em Tuy nhiên, với vốn kiến thức hạn hẹp bỡ ngỡ lần đầu tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế nên chắn thời gian thực tập em phạm nhiều sai sót, kính mong nhận chia quý Thầy, Cô, ban Giám Đốc, quý Cô, Chú Anh, Chị Công ty TNHH Cao Phát Cuối em xin gửi đến quý Thầy, Cô trường Đại học Tài Chính – Marketing Ban Giám Đốc, quý Cô, Chú Anh, Chị Công ty TNHH Cao Phát lời cảm ơn, lời chúc sức khỏe lời chào thân ái! NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ………………… , ngày……tháng……năm 2015 ĐIỂM VÀ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN   Tp.HỒ CHÍ MINH, ngày……tháng……năm 2015 BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT o o o o o o o o o o TNHH: Trách Nhiệm Hữu Hạn BHXH: Bảo Hiểm Xã Hội HĐLĐ: Hợp đồng lao động BHYT: Bảo hiểm y tế BHYT: Bảo Hiểm Y Tế SX-KD: sản xuất - kinh doanh TNDN: thu nhập doanh nghiệp UBNN: Ủy ban nhân dân DN: Doanh nghiệp NHTM: Ngân hàng thương mại SVTH: Lê Thị Vang Trang DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2-1 Kim ngạch XNK Việt Nam - Hà Lan 44 Bảng 2-2 Tình hình nhập hàng hóa Việt Nam từ Hà Lan 44 Bảng 2-3 Tình hình xuất hàng hóa Việt Nam đến Hà Lan 45 Bảng 2-4 Các yêu cầu lỗi nhân sau chiên 56 Bảng 2-5 Giới hạn cho phép số lỗi loại điều nhân không chiên 56 Bảng 2-6 Giới hạn cho phép số hư hỏng loại điều nhân không chiên 56 Bảng 2-7 Giới hạn cho phép loại lỗi hư hỏng loại mảnh vỡ nhỏ 57 Bảng 2-8 Yêu cầu kích cỡ nhân mảnh vỡ (pieces) 57 Bảng 2-9 Kim ngạch XNK hạt điều nhân Hà Lan .60 Bảng 2-10 Các quốc gia xuất hạt điều nhân vào thị trường Hà Lan 60 Bảng 3-11 Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi 90 Bảng 3-12 Thống kê số lượng trang thiết bị máy móc công ty năm 2014 93 Bảng 3-13 Bảng cân đối kế toán công ty năm 2014 96 Bảng 3-14 Phân tích kết sản xuất- kinh doanh công ty năm 99 Bảng 3-15 Phân tích kết kinh doanh xuất hạt điều nhân công ty đến nước 101 Bảng 3-16 Kết phân tích số tài công ty so với số trung bình ngành 102 Bảng 3-17 Kết kinh doanh xuất hạt điều nhân công ty vào thị trường Hà Lan 114 Bảng 3-18 Bảng phân tích kết kinh doanh xuất hạt điều nhân theo cấu thị trường .116 Bảng 3-19 Phân tích kết kinh doanh xuất hạt điều nhân theo cấu chủng loại hàng sản phẩm 117 Bảng 3-20 Phân tích kết kinh doanh xuất hạt điều nhân công ty tai thị trường Hà Lan theo giá 118 Bảng 3-21 Phân tích kết kinh doanh xuất hạt điều nhân theo hình thức xuất 121 PHẦN MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Thời gian gần thị trường giới mở nhiều triển vọng lớn, với nhiều sách mở cửa Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho hàng nông sản xuất phát triển Học hỏi kinh nghiệm nước trước cộng thêm lợi sẵn có mình, Việt Nam chọn xuất nông sản ngành xuất mũi nhọn nước Đặc biệt hạt điều nhân trở thành mặt hàng xuất số loại hạt, loại hạt trồng đất lạc Từ đầu năm 90, ngành xuất hạt điều phát triển nhanh chóng, theo số Tổng cục thống kê, xuất hạt điều Việt Nam tăng mạnh từ năm 1999 đến năm 2013, số lượng (từ 16,600 lên 261,000 ) giá trị (từ chưa đầy 100 triệu lên 1,7 tỷ USD) Con số ấn tượng năm 2014 vừa qua xuất hạt điều nước đạt 306.000 đạt kim ngạch xuất tỷ USD, có nghĩa tăng 17,4% khối lượng tăng 21,9% giá trị so với năm 2013[1] Với doanh thu đó, năm 2014 năm thứ liên tiếp Việt Nam dẫn đầu giới xuất điều Hạt điều Việt Nam bước trở thành mặt hàng nông sản xuất quan trọng xứng tầm giới kết đạt nước ta tăng nhanh giành nhiều thị phần từ đối thủ cạnh tranh chủ yếu Ấn Độ Brazil Ba thị trường nhập hạt điều lớn Việt Nam nhiều năm qua Hoa Kỳ, Trung Quốc Hà Lan Đối với khu vực châu Âu, Việt Nam nhận thấy tiềm xuất hạt điều sang khu vực lớn phần lớn thu nhập bình quân đầu người khu vực mức cao nhiều so với khu vực khác giới, thêm vào sản phẩm chế biến từ hạt điều phổ biến ưa chuộng Tuy nhiên, tiêu chuẩn để hạt điều nhập vào khu vực cao nên đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ đầu tư bản, chuyên nghiệp Năm 2013, hạt điều Việt Nam xuất sang 11 thị trường khu vực châu Âu, dẫn đầu Hà Lan với 23,4 nghìn tấn, kim ngạch 160,3 triệu USD điều cho thấy Hà Lan tầm ngắm doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới xâm nhập vào thị trường châu Âu http://www.vietnamplus.vn/tong-kim-ngach-xuat-khau-cua-nganh-dieu-nam-2014-dat-muc-kyluc/306642.vnp Với điều kiện thuận lợi đất đai khí hậu đồng thời điều loại chịu hạn tốt thích hợp trồng điều kiện nhiều mưa bên cạnh nhu cầu phân bón mà hiệu kinh tế lại cao đem lại nhiều lợi nhuận loại hoa màu khác Tuy nhiên, điều coi hoa màu dễ trồng nên người nông dân thường không để tâm tới việc chọn giống không chăm sóc nhiều tới trình canh tác, phần tác động tiêu cực tới chất lượng sản lượng Hiện cung hạt điều thô cho chế biến thiếu cung không ổn định, nước ta phải nhập Ngoài ra, hạ tầng sở nghèo nàn, sở vật chất lưu kho, dịch vụ marketing, công tác xúc tiến thương mại phát triển hạt điều Việt Nam chưa thật khẳng định thương hiệu thị trường giới Ngoài việc làm hạt điều có chất lượng tốt, phải hiểu khách hàng giới người ta cần gì, từ có đáp ứng phù hợp Công ty TNHH Cao Phát công ty sản xuất – xuất lớn Việt Nam nhiều năm qua, công ty có nhiều đóng góp to lớn vào kim ngạch xuất hạt điều nhân Việt Nam Trong thời gian thực tập nhận thấy thúc đẩy xuất hạt điều nhân vào thị trường Hà Lan vấn đề mang tính chiến lược phát triển lâu dài công ty Chính vậy, chọn thực đề tài: “THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020” Mục tiêu nghiên cứu - Khái quát sở lý luận việc kinh doanh xuất doanh nghiệp - Tìm hiểu thị trường Hà Lan, quan hệ thương mại Việt Nam – Hà Lan, tình hình xuất nhập Việt Nam - Hà Lan, thị trường hạt điều nhân Hà Lan, hội thách thức mà thị trường Hà Lan đem lại cho doanh nghiệp xuất hạt điều Việt Nam - Tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động sản xuất - xuất Công ty CNHH Cao Phát đánh giá kết kinh doanh xuất công ty Phân tích dự báo nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất công ty, từ đánh giá hội – thách thức điểm mạnh – điểm yếu công ty thời gian tới - Đưa giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hạt điều nhân Công ty TNHH Cao Phát vào thị trường Hà Lan đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu hoạt động sản xuất – kinh doanh - xuất hạt điều nhân - Phạm vi nghiên cứu không gian: Công ty TNHH Cao Phát thị trường Hà Lan - Phạm vi nghiên cứu thời gian: Thực trạng xuất hạt điều nhân Công ty TNHH Cao Phát từ năm 2010 – 2014 dự báo đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp tổng hợp, phân tích: Trên sở tổng hợp số liệu thứ cấp công ty báo báo năm số thông tin báo, liệu tổng cục thống kê, tiến hành phân tích tình hình xuất sang thị trường Hà Lan công ty - Phương pháp dự báo: Trên sở phân tích thị trường Hà Lan thực trạng xuất hạt điều nhân qua năm từ đưa dự báo xu hướng tương lai hoạt động xuất sang thị trường Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu, phần kiến nghị phần kết luận, kết cấu viết chia thành bốn chương nội dung cụ thể sau: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHƯƠNG 2: THỊ TRƯỜNG HÀ LAN VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨỶ KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 Chương GVHD: Th.S Văn Đức Long ngành điều Việt Nam” hội nghị điều quốc tế 2014 “Nói đến hạt điều – nghĩ tới Việt Nam” Tuy nhiên, kèm với công ty phải chuẩn bị sẵn sàng kế hoạch nhằm nhân hội quảng cáo tạo ấn tượng tốt với người tiêu dùng hình ảnh công ty - Đẩy mạnh xuất sang thị trường tiềm việc nâng cao chất lượng nhân hạt điều xuất khẩu: Việc đẩy mạnh xuất sang thị trường tiềm góp phần nâng cao sản lượng hạt điều nhân xuất công ty đặc điểm thị trường tiềm chưa có nhiều đối thủ cạnh tranh mà công ty thâm nhập vào thị trường mày việc sản phẩm chất lượng tốt giúp tạo lòng tin với người tiêu dùng đồng thời tạo dựng uy tín thị trường, tận dụng hội để giành lấy thị phần thị trường tiềm Để làm điều thật không đơn giản, công ty phải đảm bảo chất lượng hạt điều nhân hoàn toàn thật đạt tiêu chuẩn chất lượng Chúng phải qua nhiều khâu sàng lọc từ thiết bị đại đến đôi bàn tay khéo léo người công nhân lành nghề Công ty cần đảm bảo hiệu tử khâu sản xuất đến khâu đóng gói, thu mua loại hạt điều thô chất kích thích tăng trưởng, thuốc trừ sâu nằm hàm lượng cho phép - Hợp tác kinh tế với khu vực, doanh nghiệp nước: Trước hết công ty nên có đối sách thích hợp liên doanh hợp tác với khu vực, doanh nghiệp để học hỏi kinh nghiệm có hội tiếp cận thị trường nhanh hơn, xây dựng thị trường ổn định lâu dài, đồng thời tranh thủ khả tài họ nước công nghiệp trang thiết bị máy móc để có sản phẩm phù hợp với thị trường thời đại Công ty hợp tác hình thức:  Chuyển giao công nghệ, máy móc, nhận hỗ trợ công ty nước ngoài, cam kết cung cấp nguồn hàng, nguồn nguyên liệu cho công ty  Hợp tác liên doanh sản xuất với thương hiệu chung với thương hiệu liên kết hai công ty - Củng cố mối quan hệ hợp tác với thị trường xuất truyền thống: SVTH: Lê Thị Vang Trang 135 Chương GVHD: Th.S Văn Đức Long Khi công ty có thị trường xuất truyền thống có lượng bạn hàng lâu năm, điều mà công ty nên làm tạo mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng này, hoạt động tri ân khách hàng như:  Các hoạt động như: khuyến mãi, giảm giá cho khách hàng mua với số lượng lớn Công ty triển khai chương trình khuyến kèm, ví dụ tặng thêm tặng phẩm cho khách hàng  Hoạt động trích phần trăm hoa hồng bù trừ vào chuyến hàng sau, cách vừa giúp công ty tạo ấn tượng với khách hàng giữ chân khách hàng hiệu  Giữ liên lạc với khách hàng thường xuyên, có hành động quan tâm tới khách hàng, chia vui, chia sẻ với khách hàng công ty khách hàng có kiện như: gửi thư chúc mừng ngày thành lập, giải thưởng đạt được, chia buồn công ty gặp kiện đáng tiếc đó… Như công ty có mối liên hệ chặt chẽ với bạn hàng, cách để giữ khách hàng 4.5.2 Nâng cao chất lượng, xây dựng thương hiệu hạt điều nhân xuất - Xây dựng hệ thống chất lượng thống nhất, hướng tới ISO-9000 Hệ thống chất lượng có nhiều cấp quản lý, phải thống phương pháp kiểm tra, giám sát tiêu chuẩn chất lượng - Các phận phải hướng dẫn cho toàn công nhân viên ý thức tôn trọng chất lượng, thưởng cho phận có sản phẩm chất cao, phạt phận chưa đáp ứng tiêu chuẩn Sử dụng thống kê để giám sát chất lượng từ trình sản xuất Xây dựng hệ thống kiểm tra đánh giá cải tiến chất lượng nội nhằm sản xuất hạt điều nhân thành phẩm theo tiêu chuẩn - Phối hợp phận kiểm tra chất lượng nhằm phát lỗi sản phẩm dù nhỏ từ công đoạn đầu đảm bảo chất lượng đồng toàn trình - Áp dụng nhiều máy móc, kỹ thuật như: máy cắt tách vỏ hạt điều, máy bóc vỏ lụa nhân hạt điều, máy bắn màu, máy dò tìm kim loại, SVTH: Lê Thị Vang Trang 136 Chương - GVHD: Th.S Văn Đức Long Với nhà máy trang bị công nghệ đại, đầu tư xây nhà máy với dây chuyền tiên tiến đồng đầu tư tràn lan số lượng nhiều chất lượng lại thấp Xây dựng thương hiệu: Thương hiệu yếu tố quan trọng góp phần vào tăng uy tín công ty thị trường Do lực tài có hạn hạn chế phần hoạt động khuyến mại, quảng cáo hình ảnh phương tiện thông tin đại chúng Chính công ty cần có biện pháp để thu hút vốn đầu tư, nguồn vốn ưu đãi Để tạo mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng công ty cần mạnh dạn tổ chức hội nghị khách hàng Qua công ty giải vướng mắc khách hàng nhìn nhận ưu điểm, hạn chế công ty Đây hình thức vừa quảng cáo vừa thu thập thông tin hữu ích nhằm khẳng định vị công ty thị trường Hiện trang web công ty chưa đầu tư cách chu đáo, nên công ty cần làm cho trang web công ty ngày phong phú Từ trang web mà khách hàng biết thông tin sản phẩm, như: giá cả, mẫu mã, chất lượng lô hàng Công ty nên mạnh dạn việc đầu tư quảng cáo truyền hình Do truyền hình phương tiện thông tin chủ yếu, cập nhật người dân Mặc dù quảng cáo truyền hình có tốn loại hình quảng khác kết đem lại lại cao Tên tuổi công ty ngày nhiều khách hàng biết đến, góp phần đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm công ty 4.5.3 Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị đại phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần đầu tư sở vật chất kỹ thuật công nghệ đại đa dạng để ngày nâng cao lực sản xuất theo hướng đại hóa Cụ thể việc đầu tư thống kho bảo quản nhằm đảm bảo bảo quản sản phẩm lâu mà SVTH: Lê Thị Vang Trang 137 Chương GVHD: Th.S Văn Đức Long không bị giảm sút chất lượng, đồng thời đảm bảo an toàn tránh trường hợp mát gây thiếu hụt nguồn nguyên liệu cho dây chuyền sản xuất hoạt động bình thường Trong thời gian qua có số thời điểm thời tiết diễn biến bất thường nên lượng không nhỏ điều thô bị ẩm mốc điều không phát sớm gây thiệt hại nhiều cho công ty đồng thời chất lượng hạt điều nhân thành phẩm ảnh thưởng theo Vì công ty cần tu sửa lại hệ thống kho nhằm bảo quản hàng hóa chất lượng Đảm bảo nguồn nguyên liệu chất lượng mà yếu tố trang thiết bị nghèo nàn lạc hậu không phát huy hết tiềm công ty Mặc dù công ty trang bị nhiều máy móc đại, nhiên khoa học công nghệ không ngừng phát triển công ty nên tăng cường hợp tác với đơn vị nghiên cứu chế tạo chuyên ngành điều để có loại máy móc thiết bị chê biến chọn lọc tiên tiến nhất, thích hợp đảm bảo điều kiện phẫm chất theo yêu cầu khách hàng khó tính nước ngoài, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh thị trường Hà Lan 4.5.4 Áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất - kinh doanh Hạt điều phải tao qua dây chuyền sản xuất đại, chọn lọc qua bàn tay dày dặn kinh nghiệm người công nhân quy trình công nghệ đại mà nhà máy sản xuất Công ty nên đảm bảo là: Mô tả chi tiết từng công đoạn quy trình công nghệ chế biến hạt điều: Tiếp nhận nguyên liệu hạt điều SVTH: Lê Thị Vang Trang 138 Chương GVHD: Th.S Văn Đức Long Tất lô hàng nguyên liệu đến nhà máy phải kiểm tra trước nhập kho Nguyên liệu sau kiểm tra, đạt chất lượng chuyển qua bảo quản kho nguyên liệu Trường hợp nguyên liệu đạt yêu cầu cho phép đưa vào chế biến lưu trữ Việc kiểm tra vậy, đảm bảo nguyên liệu nhập vào chế biến đạt yêu cầu theo quy định, ngăn ngừa việc sử dụng nguyên liệu có khả gây an toàn thực phẩm Tiến hành kiểm tra theo thứ tự nguyên tắc: - Xem xét hồ sơ liên quan đến lô hàng nguyên liệu, cho phép nhận lô hàng đảm bảo đủ yếu tố nguồn gốc xuất xứ độ an toàn cao - Kiểm tra cảm quan nguyên liệu màu sắc – mùi - vị - Kiểm tra độ ẩm nguyên liệu số hạt/kg phải đạt trung bình từ 180 hạt trở xuống Cụ thể: + Về ẩm độ hạt chín tươi vào tháng 2+3 ≤ 18%, tháng 4+5 ≤ 20% Không mua hạt vỏ xanh hạt bị ngâm nước + Tỷ lệ hạt đen, teo lép sâu < 5%, hạt chưa đủ độ chín ≤ 12% + Về kích cỡ hạt, trọng lượng hạt tươi chia làm loại:  Loại lớn : ≤ 170 hạt/kg  Loại trung bình : 170 – 190 hạt/kg  Loại nhỏ : >190 – 210 hạt/kg Làm hạt bảo quản Điều phơi nắng xi măng đến đạt độ ẩm thích hợp [...]... LƯỢC XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 131 4.5 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 133 4.5.1 Hoàn thiện chiến lược kinh doanh quốc tế, đặc biệt là chiến lược Marketing xuất khẩu 133 4.5.2 Nâng cao chất lượng, xây dựng thương hiệu hạt điều. .. hình xuất nhập khẩu hạt điều nhân của Hà Lan .60 2.4.3.2 Phân theo các quốc gia xuất khẩu hạt điều nhân vào thị trường Hà Lan 60 2.4.4 Tình hình xuất khẩu hạt điều nhân của Việt Nam vào thị trường Hà Lan 62 2.4.5 Cơ hội và thách thức khi xuất khẩu hạt điều nhân của Việt Nam vào thị trường Hà Lan 63 2.4.5.1 Cơ hội 63 2.4.5.2 Thách thức 64 CHƯƠNG 3 : THỰC TRẠNG... 3.4.4 Đánh giá kết quả xuất khẩu .123 3.4.4.1 Thành tựu 123 3.4.4.2 Tồn tại và nguyên nhân 124 CHƯƠNG 4 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN ĐẾN NĂM 2020 126 4.1 MỤC TIÊU, CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 126 4.2 DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN ĐẾN NĂM 2020 126 4.3 PHÂN TÍCH... Nam: 48 2.4 THỊ TRƯỜNG HÀ LAN VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN 49 2.4.1 Quy định về hạt điều nhân khi nhập khẩu vào thị trường Hà Lan 49 2.4.1.1 Những yêu cầu về luật pháp của nhà nhập khẩu EU 49 2.4.1.2 Những yêu cầu cụ thể về hạt điều nhân 51 2.4.2 Tình hình sản xuất - kinh doanh điều nhân của thị trường Hà Lan 58 2.4.3 Tình hình xuất nhập khẩu hạt điều nhân của thị trường Hà Lan .60 2.4.3.1... KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN 67 3.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CAO PHÁT 67 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 67 3.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty 69 3.1.2.1 Chức năng hoạt động của Công ty .69 3.1.2.2 Quyền hạn, nhiệm vụ của Công ty .69 3.1.3 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty ... doanh xuất khẩu hạt điều nhân của công ty vào thị trường Hà Lan 114 3.4.3 Phân tích kết quả xuất khẩu 115 3.4.3.1 Phân tích kết quả xuất khẩu theo cơ cấu thị trường xuất khẩu 115 3.4.3.2 Phân tích kết quả xuất khẩu theo cơ cấu chủng loại sản phẩm 117 3.4.3.3 Phân tích kết quả xuất khẩu theo giá cả xuất khẩu 118 3.4.3.4 Phân tích kết quả xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu. .. Phát đến năm 2020 107 3.4 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN 108 3.4.1 Quy trình xuất khẩu 108 3.4.1.1 Kí kết hợp đồng xuất khẩu .108 3.4.1.2 Thực hiện hợp đồng xuất khẩu 109 3.4.1.3 Chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu: 109 3.4.1.4 Kiểm tra hàng hóa 110 3.4.1.5 Thuê phương tiện vận tải ... hóa của công ty 97 3.3 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT 98 3.3.1 Kết quả sản xuất - kinh doanh 98 3.3.2 Đánh giá kết quả sản xuất - kinh doanh 103 3.3.2.1 Thành tựu 103 3.3.2.2 Tồn tại .106 3.3.3 Phương hướng hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty TNHH Cao Phát đến năm 2020 107 3.4 THỰC TRẠNG... lực của mình − Xuất khẩu tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm đời sống nhân dân − Xuất khẩu tác động đến nhiều mặt của đời sống nhân dân Trước hết sản xuất hàng xuất khẩu là nơi thu hút hàng triệu người lao động và tạo ra thu nhập không thấp Hoạt động thương mại nói chung và xuất khẩu nói riêng phát triển kéo theo hàng triệu người tham gia lao động vào lĩnh vực này và dần dần nâng cao. .. 2 : THỊ TRƯỜNG HÀ LAN VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN .35 2.1 GIỚI THIỆU VỀ QUỐC GIA HÀ LAN 35 2.2 QUAN HỆ THƯƠNG MẠI GIỮA VIÊT NAM VÀ HÀ LAN .39 Thanh Thanh, Doanh nghiệp Hà Lan quan tâm đầu tư vào Việt Nam, truy cập ngày 1/3/2015, từ 41 2.3 GIỚI THIỆU VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN 46 2.3.1 Giới thiệu 46 2.3.2 Phân loại: 47 2.3.3 Tình hình xuất khẩu hạt điều nhân ... CHƯƠNG 2: THỊ TRƯỜNG HÀ LAN VỀ HẠT ĐIỀU NHÂN CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨỶ... đẩy xuất hạt điều nhân vào thị trường Hà Lan vấn đề mang tính chiến lược phát triển lâu dài công ty Chính vậy, chọn thực đề tài: “THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG... hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty TNHH Cao Phát đến năm 2020 107 3.4 THỰC TRẠNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH CAO PHÁT VÀO THỊ TRƯỜNG HÀ LAN 108 3.4.1