phân tích kết quả động kinh doanh của công ty tnhh hà yến

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- CAO QUANG DƢƠNG PH N T CH KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 Cần Thơ - 2013 i TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------- CAO QUANG DƢƠNG MSSV: 4104745 PH N T CH KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 CÁN B HƢỚNG DẪN Th.s HỒ LÊ THU TRANG Cần Thơ - 2013 ii LỜI CẢM TẠ  Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Cần Thơ. Đặc biệt quý thầy cô môn Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh, ngƣời truyền thụ kiến thức chuyên ngành quý báu cho em suốt thời gian theo học tạị trƣờng Đại học Cần Thơ. Em xin cảm ơn quý Thầy Cô tham gia hội đồng phản biện dành thời gian đọc đóng góp ý kiến cho luận văn em, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn Cô Hồ Lê Thu Trang - ngƣời tận tình giúp đỡ, cung cấp ý kiến trực tiếp hƣớng dẫn em trình thực luận văn này. Em xin cảm ơn giúp đỡ Ban lãnh đạo Công ty TNHH Hà Yến, Anh Chị phòng Kế toán tạo điều kiện cho em có hội đƣợc tiếp xúc thực tế tận tình giúp đỡ em thực tốt việc nghiên cứu đề tài này. Em xin kính chúc Quý doanh nghiệp gặt hái nhiều thắng lợi lớn thời gian tới. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tất kính chúc quý Thầy Cô, Ban Giám đốc toàn thể nhân viên Công ty TNHH Hà Yến dồi sức khỏe thành công. Cần thơ, ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên thực hiện. Cao Quang Dƣơng i TRANG CAM KẾT  Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học nào. Cần thơ, ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên thực hiện. Cao Quang Dƣơng ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2013 Thủ trƣởng đơn vị iii BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Họ tên ngƣời hƣớng dẫn: Học vị: . Chuyên ngành: . Cơ quan công tác: Họ tên học viên: Mã số sinh viên: . Chuyên ngành: Tên đề tài: . N I DUNG NHẬN XÉT 1. Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo 2. Về hình thức 3. Ý nghĩa khoa học tính cấp thiết đề tài . . 4. Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn . . . 5. Nội dung kết đạt đƣợc (theo mục tiêu nghiên cứu,…) . . . 6. Các nhận xét khác . . 7. Kết luận (cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài yêu cầu chỉnh sửa) Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2013 Ngƣời nhận xét iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN  Giáo viên phản biện 1: Giáo viên phản biện 2: . Cần thơ, ngày . tháng … năm 2013 v MỤC LỤC Trang CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU . 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian . 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Đối tƣợng nghiên cức 1.4 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU . CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát phân tích hoạt động kinh doanh . 2.1.2 Khái niện doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.1.3 Đánh giá khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận tiêu tài đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu . 14 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu . 14 CHƢƠNG : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VÀ PH N T CH KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN . 17 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ LĨNH VỰC KINH DOANH CỦA CÔNG TY . 17 3.1.1 Lịch sử hình thành công ty 17 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh công ty 17 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÕNG BAN 18 3.2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 18 3.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban. 18 3.2.3 Phƣớng hƣớng hoạt động kinh doanh thời gian tới. . 19 3.3 KHÁI QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN GIAN ĐOẠN 2010 – 2012 19 vi 3.4 PHÂN TÍCH VỀ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN QUA GIAI ĐOẠN 2010-2012 VÀ THÁNG ĐẦU NĂM 2013 24 3.4.1 Phân tích tình hình doanh thu Công ty TNHH Hà Yến giai đoạn từ năm 2010 – 2012 tháng đầu năm 2013 . 25 3.4.2 Đánh giá khát quát tình hình chi phí Công ty TNHH Hà Yến giai đoạn từ năm 2010-2012 tháng đầu năm 2013 . 30 3.4.3 Đánh giá khát quát tình hình lợi nhuận Công ty TNHH Hà Yến giai đoạn từ năm 2010 – 2012 tháng đầu năm 2013. . 37 3.4.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận công ty TNHH Hà Yến năm qua 43 3.5 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN 48 3.5.1 Các số khả toán . 48 3.5.2 Các tỷ số quản trị nợ . 51 3.5.3 Các tiêu hoạt động . 53 3.5.4 Các tỷ số sinh lời 57 CHƢƠNG : M T SỐ GIẢI PHÁP NHẰM N NG CAO KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN . 62 4.1 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TỐT CHI PHÍ 63 4.1.1 Về giá vốn hàng bán 63 4.1.2 Về chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng . 63 4.2 GIẢI PHÁP LÀM TĂNG DOANH THU 64 4.3 GIẢI PHÁP TĂNG ROA, ROE . 65 4.3.1 Tăng ROA 65 4.3.2 Tăng ROE 66 4.4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC . 67 CHƢƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 68 5.1 KẾT LUẬN . 68 5.2 KIẾN NGHỊ 70 5.2.1 Đối với Công ty . 70 5.2.2 Đối với ngành . 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC . 72 vii DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Hà Yến qua năm 2010, 2011 2012 . 23 Bảng 3.2: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Hà Yến tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013 24 Bảng 3.3 Tình hình doanh thu từ sản phẩm Công ty TNHH Hà Yến qua năm 2010, 2011 2012 . 28 Bảng 3.4 Tình hình doanh thu từ sản phẩm Công ty TNHH Hà Yến vào tháng năm 2013 . 29 Bảng 3.5 Chi phí giá vốn hàng bán mặt hàng kinh doanh Công ty qua năm 2010, 2011 2012 . 33 Bảng 3.6 Chi phí giá vốn hàng bán mặt hàng kinh doanh Công ty vào tháng năm 2013 . 34 Bảng 3.7 Tổng chi phí Công ty TNHH Hà Yến qua năm 2010, 2011 2012 35 Bảng 3.8 Tổng chi phí Công ty TNHH Hà Yến vào 6/2013 37 Bảng 3.9 Tình hình lợi nhuận Công ty TNHH Hà Yến qua năm 2010, 2011 2012 . 39 Bảng 3.10 Tình hình lợi nhuận Công ty TNHH Hà Yến vào 6/2013 40 Bảng 3.11 Lợi nhuận gộp mặt hàng kinh doanh Công ty qua năm 2010, 2011 2012 . 41 Bảng 3.12 Các yếu tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận cua công ty TNHH Hà Yến từ năm 2010 đến năm 2012 . 43 Bảng 3.13 Khải toán Công ty TNHH Hà Yến qua năm . 50 Bảng 3.14 Khải toán Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 . 51 Bảng 3.15 Khải quản trị nợ Công ty TNHH Hà Yến qua năm 52 Bảng 3.16 Khải quản trị nợ Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 53 Bảng 3.17 Vòng quay hàng tồn kho Công ty TNHH Hà Yến năm 2010, 2011 2012 . 54 Bảng 3.18 Vòng quay hàng tồn kho Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 . 54 Bảng 3.19 Vòng quay tài sản lƣu động Công ty TNHH Hà Yến năm 2010, 2011 2012 . 55 Bảng 3.20 Vòng quay tài sản lƣu động Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 . 56 Bảng 3.21 Vòng quay tài sản cố định Công ty TNHH Hà Yến . 56 Bảng 3.22 Vòng quay tài sản cố định Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 57 viii Qua bảng ta thấy đƣợc tình hình sử dụng tài sản cố định công ty qua năm qua, năm 2011 vòng quay tài sản cố định 4,07 cho biết đồng tài sản cố định công ty tao đƣợc 4,07 đồng doanh thu điều cho thấy hiệu sử dụng công ty mức bình thƣơng đặc thù kinh doanh công ty, công ty hoạt động chủ yếu thƣơng mại giá trị tài sản cố định không cao. Năm 2012 tỷ số 4,09 tăng 0,02 tức 0.44% công ty không mua thêm thiết bị để phục phục hoạt động kinh doanh có khấu hao tỷ số ngày tăng lên. Bảng 3.22 Vòng quay tài sản cố định Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 ĐVT: 1.000 đồng Năm Khoản mục Chênh lệch 6T/2012 6T/2013 Mức % Doanh thu 8.424.667 7.875.632 -549.035 -6,52 TSCĐ bình quân 3.936.931 3.891.931 -45.000 -1,14 VQTSCĐ(vòng) 2,14 2,02 -0,12 -5,44 (Nguồn: Tổng hợp phòng kế toán Công ty TNHH Hà Yến 2010-2012). Qua bảng ta thấy đƣợc tình hình sử dụng tài sản cố định để tao doanh thu tháng đầu năm 2013, tỷ số 2,02 giảm so với kỳ năm trƣớc 0,12 tức 5,44%. Nguyên nhân giảm doanh thu tháng đầu năm 2013 giảm so với năm trƣớc mà mức độ giảm lại nhiều tỷ số giảm. 3.5.4 Các tỷ số sinh lời. Đánh giá khả sinh lời không quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với nguồn lực kinh tế sử dụng để tạo lợi nhuận. Khả sinh lời đƣợc đánh giá thông qua tiêu sau: - Hệ số lại ròng (ROS). Chỉ tiêu phản ảnh trình hoạt động kinh doanh công ty, thông qua ta nhận biết đƣợc đồng doanh thu tạo đƣợc đồng lợi nhuận ròng. Hay nói cách khác 100 đồng doanh thu đạt đƣợc tạo đƣợc đồng lợi nhuận ròng. - Suất sinh lời tài sản (ROA). Chỉ tiêu phản ảnh khả sinh lời đồng vốn đầu tƣ hoạt động kinh doanh, nhấn mạnh lợi nhuận quan hệ vốn đầu tƣ. Nói 57 cách khác cƣ 100 đồng tài sản đầu tƣ mà công ty bỏ thu lại đƣợc đồng lợi nhuận ròng. Suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE). - Hệ số suất sinh lời vốn chủ sở hữu (VCSH) – ROE đo lƣờng mức độ sinh lời vốn chủ sở hữu, mang ý nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tƣ vào hoạt động kinh doanh tạo lợi nhuận ròng cho chủ sở hữu. Bảng 3.23 Hệ số lãi ròng (ROS), suất sinh lời tài sản (ROA), suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Công ty TNHH Hà Yến qua năm 2010, 2011 2012. ĐVT: Triệu đồng Khoản mục 2010 2011 Lợi nhuận ròng 825,7 1.073,2 Doanh thu 12.347,0 16.392,0 TTS bình quân Chênh lệch Chênh lệch 2011 – 2010 2012 – 2011 Mức % Mức 247,5 29,97 -95,6 -9,81 16.096,2 4.045,0 32,76 -295,8 -1,80 Năm 2012 977,6 % - 13.996,3 19.362,1 - - 5.365,8 38,34 Vốn chủ sở 10.619,3 10.804,9 hữu 10.733,2 185,6 1,75 -71,7 -0,66 -0,47 -7,23 ROS (%) 6,69 6,55 6,07 -0,14 -2,10 ROA (%) - 7,67 5,05 - - ROE (%) 7,78 10,02 9,08 2,24 28,85 -2,62 -34,15 -0,94 -9,39 (Nguồn: Tổng hợp phòng kế toán Công ty TNHH Hà Yến 2010-2012). Qua bảng 3.23 ta thấy đƣợc tình hình biến động tỷ số sinh lời, trƣớc tiên nói đến hệ số lãi ròng (ROS) tỷ số qua năm liên tục giảm, năm 2010 6,69 cho ta biết đƣợc 100 đồng doanh thu tạo đƣợc 6,69 đồng lợi nhuận giành cho công ty đến năm 2011 tỷ số giảm 6,55 tức giảm với mức 0,14 tƣơng ứng 2,10%. Nguyên nhân chủ yếu tốc độ tăng doanh thu với tốc độ tăng lợi nhuận không đều, doanh thu tăng 32,76% mà lợi nhuận tăng mức 29,97% tỷ số giảm nhẹ đôi chút so với năm ngoái. Chứng tỏ công ty không quản lý tốt phần chi phí giá vốn hành bán làm cho chi phí tăng vức với mức tăng doanh thu làm cho lợi nhuận 58 giảm xuống. Nhƣng so với tổng ngành công ty làm tốt tổng ngành mức 3,0 (nguồn từ http://www.cophieu68.vn/category_finance.php). Qua năm 2012 tỷ số lại giảm 6,07, giảm nhiều so với năm ngoái, giảm với mức 0,47 tƣơng ứng với 7,23%, tình hình năm không đƣợc cải thiện so với năm ngoái tỷ số giảm. Nguyên nhân dẫn đến tỷ số năm giảm nhiều doanh thu chi phí giảm với mức không đồng đều, doanh thu giảm nhiều so với chi phí làm cho lợi nhuận giảm theo không đồng với mức giảm doanh thu tỷ số giảm năm nay. Để nâng cao hoạt động kinh doanh mình, công ty cần có biện pháp tăng lợi nhuận, giảm thiểu chi phí, cụ thể giảm thiểu chi phí giá vống hàng bán để làm tăng số này. Nhìn chung hệ số lãi ròng lại ròng qua năm thấp mức 5% đến 6% đặc thù ngành kinh doanh công ty. Nhìn vào bảng 3.23 ta thấy đƣợc tình hình biến động tỷ số suất sinh lời tài sản công ty qua năm, năm 2011 tỷ số 7,67 cho ta biết đƣợc 100 đồng tài sản công ty tạo 7,67 đồng lợi nhuận, năm hiệu sử dụng tài sản công ty tƣơng đối tốt, so với tổng ngành số công ty mức cao, tổng ngành mức 2,0 (nguồn từ http://www.cophieu68.vn/category_finance.php), bƣớc qua năm 2012 tỷ số giảm xuống 5,05 giảm 34,15% so với năm trƣớc chứng tỏ công ty sƣ dụng tài sản năm không tốt năm trƣớc, suy giảm. Nguyên nhân doanh thu công ty giảm dẫn tới lợi nhuận giảm mà lợi nhuận giảm lại ảnh hƣởng trực tiếp đến tỷ số, tổng tài sản lại tăng mạnh kéo theo tỷ số giảm năm 2012. Công ty phải có nhƣng biện pháp làm tăng doanh thu giảm chi phí để từ có lợi nhuận thuận lợi để tăng tỷ số lên. Cũng giống nhƣng tỷ số hệ số lãi ròng tỷ suất sinh lời tài sản mức tƣơng đối đặc thù ngành nghề kinh doanh công ty. Qua bảng ta thấy đƣợc tình hình biến động tỷ số suất sinh lời vốn chủ sở hữu qua năm. Chỉ số cho biết hiệu đồng vốn chủ sở hữu tạo đƣợc đồng lợi nhuận cho công ty nhƣ phản ánh khả sinh lời hoạt động kinh doanh công ty. Tỷ số cao chứng tỏ hiệu kinh doanh công ty tốt. Nhìn chung tỷ số sinh lời vốn chủ sở hữu qua năm tăng giảm không đồng đều. Cụ thể năm 2010 tỷ số 7,78 cho ta biết đƣợc 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đƣợc 7,78 đồng lợi nhuận cho công ty. Đến năm 2011 tỷ số tăng lên 10,02 với mức tăng 2,24 tƣơng ứng với tốc độ tăng 28,85%. Nguyên nhân tăng chủ yếu lợi nhuận công ty tăng nhiều so với phần trăm tăng vốn chủ sở hữu, nhƣ phân tích phần doanh 59 thu năm tăng hoạt động kinh doanh công ty tốt phần kiểm soát đƣợc phần chi phí lợi nhuận công ty tăng dẫn đến tỷ số năm tăng lên. Chứng tỏ năm hoạt động kinh doanh công ty diễn biến tốt doanh thu tăng, lợi nhuận tăng. So với tổng ngành số công ty cao, công ty hoạt động tốt, tổng ngành mức 6,0 (nguồn từ http://www.cophieu68.vn/category_finance.php). Đến năm 2012 tỷ số giảm xuống 9,08 giảm với mức 0,94 với tốc độ giảm 9,39%. Đột nhiên tỷ số giảm xuống cho thấy đƣợc tình hình kinh doanh công ty có vấn đề, doanh thu giảm nhẹ nhƣng lợi nhuận lại giảm nhiều phần trăm giảm doanh thu cho thấy công ty không kiểm soát đƣợc chi phí dẫn tới lợi nhuận giảm nhiều so với doanh thu dẫn tới tỷ số giảm, phần khác vốn chủ sở hữu giảm nhƣng lại giảm nhẹ không tốc độ giảm lợi nhuận tỷ số giảm xuống năm nay. Chứng tỏ công ty hoạt động kinh doanh không tốt, cần có giải pháp để tăng doanh thu, quản lý tốt chi phí để giảm chi phí tới mức tối thiểu từ tăng lợi nhuận công ty lên. Bảng 3.24 Hệ số lãi ròng (ROS), suất sinh lời tài sản (ROA), suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 ĐVT: 1.000 đồng Khoản mục Năm 6T/2012 Chênh lệch 6T/2013 Mức % Lợi nhuận 437.426 391.603 -45.823 -10,48 Doanh thu 8.424.667 7.875.632 -549.035 -6,52 TTS bình quân 12.889.043 13.708.705 819.662 6,36 Vốn chủ sở hữu 10.328.070 10.293.702 -34.368 -0,33 ROS (%) 5,19 4,97 -0,22 -4,23 ROA (%) 3,39 2,86 -0,54 -15,83 ROE (%) 4,24 3,80 -0,44 -10,33 (Nguồn: Tổng hợp phòng kế toán Công ty TNHH Hà Yến 2010-2012). Qua bảng số liệu ta thấy đƣợc tình hình biến động tỷ số sinh lời tháng đầu năm 2013. Nhìn chung tỷ số giảm so với kỳ năm trƣớc cụ thể hệ số lãi ròng (ROS) giảm 4,97 với tốc độ giảm 4,23%, tức tháng đầu năm 2013 với 100 đồng doanh thu tạo 60 đƣợc 4,97 đồng lợi nhuận. Nguyên nhân mà hệ số giảm kỳ tốc độ giảm doanh thu lợi nhuận không đều, lợi nhuận giảm nhiều doanh thu giảm ít, giống nhƣ năm 2012 tháng đầu năm 2013 công ty không kiểm soát đƣợc chi phí tỷ số giảm. Tỷ số suất sinh lời tài sản tháng đầu năm 2013 giảm mức 2,86 với tốc độ giảm 15,83%, tức tháng đầu năm 2013 với 100 đồng tài sản công ty tạo đƣợc 2,86 đồng lợi nhuận. Nguyên nhân mà hệ số giảm chủ yếu tổng tài sản bình quân tăng lên mà lợi nhuận công ty lại giảm xuống yếu tố góp phần làm tỷ số giảm xuống tháng đầu năm. Tỷ số suất sinh lời vốn chủ sở hữu tháng đầu năm 2013 giảm xuống từ 4,24 3,80 giảm mức 0,44 tƣơng ứng với tốc độ giảm 10,33%. Nhƣ công ty bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đƣợc 3,80 đồng lợi nhuận cho vốn chủ sở hữu. Nguyên nhân mà tháng đầu năm 2013 giảm công ty làm không tốt việc kinh doanh cho tỷ số giảm, công ty có dấu hiệu xuống, có xu hƣớng phát triển không bên vững, công ty cần có biện pháp sử lý. 61 CHƢƠNG M T SỐ GIẢI PHÁP NHẰM N NG CAO KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CÔNG TY TNHH HÀ YẾN Qua phân tích ta thấy năm qua công ty có phát triển không đồng trình hoạt động kinh doanh nhƣng mang lại tiên ích cho hàng khách hàng, tạo dựng đƣợc uy tín, hài lòng doanh nghiệp sử dụng mặt hàng công ty. Tuy doanh thu tăng giảm qua năm nhƣng không ổn định, kéo theo tình hình chi phí công ty có chiều hƣớng tăng giảm tùy theo mặt hàng theo nhƣng tốc độ tăng thấp tốc độ tăng doanh thu góp phần tạo lợi nhuận công ty qua năm, dẫn đến lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên năm 2011 nhƣng lại có dấu hiệu giảm nhẹ năm 2012 tháng đầu năm 2013. Điều chứng tỏ công ty cố gắng phấn đấu trình hoạt động sản xuất kinh doanh mình, nhƣng kinh tế khó khăn ảnh hƣởng nhiều đến trình tiêu thụ sản phẩm cho việc hoạt động kinh doanh năm 2012 bị chững lại.Tuy nhiên bên cạnh thành đạt đƣợc công ty tồn hạn chế. - Trong hoạt động kinh doanh, muốn đạt đƣợc nhiều lợi nhuận bên cạnh việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ, nâng cao doanh thu, ta phải cố gắng giảm chi phí đến mức tối thiểu có thể. Giá vốn hàng bán công ty chiếm tỷ trọng lớn cấu tổng chi phí. Đây vấn đề công ty cần quan tâm xem xét. Bên cạnh chí phí hoạt động công ty cao làm ảnh hƣởng đến lợi nhuận. - Công ty chủ yếu kinh doanh lĩnh vực thƣơng mại doanh thu chủ yếu đến từ trình tiêu thụ sản phẩm, công ty cần có biện pháp tăng doanh thu để từ làm tăng lợi nhuận công ty lên, công ty thuê mƣớn lao động tạm thời ảnh hƣởng lớn đến lợi nhuận. Công ty nên tìm kiếm cho nguồn lao động ổn định để hạn chế chi phí này. - Qua phân tích ta thấy hiệu sử dụng tài sản công ty hiệu điển hình vòng quay loại tài sản giảm năm 2011, 2012 làm cho ROA giảm theo. Tỷ số sinh lời vốn chủ sở hữu tăng giảm không cần có biện pháp làm tăng tỷ số lên. Trên sở phân tích kết hoạt động kinh doanh với tình hình hoạt động thực tế Công ty em xin đƣa số biện pháp góp phần nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty năm tới. 62 4.1 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TỐT CHI PH Trong năm gần đây, giá tăng cao làm cho chi phí công ty tăng lên. Việc tăng giá gây ảnh hƣởng lớn đến công ty làm cho chi phí nhƣ giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động công ty tăng qua năm. Vì công ty phải xem xét rà soát lại tất khoản chi phí không thực cần thiết khoản chi phí mà hoạt động không đem lại hiệu để có biện pháp cắt giảm nhằm giảm bớt gánh nặng chi phí công ty. Để làm đƣợc điều công ty cần phải có sách giá. 4.1.1 Về giá vốn hàng bán. Hạn chế việc tăng giá vốn hàng bán để giảm chi phí cho công ty cách tìm kiếm nhà cung cấp mặt hàng phục vụ cho việc kinh doanh công ty ổn định nhờ vào khoản sát vùng có nguồn cung cấp gỗ dồi dào, thƣờng vùng tây nguyên vùng miền núi khác, tìm kiếm nhà phân phối trung gian, công ty nên xây dựng mối quan hệ kinh tế mang tính lâu dài ổn định với nhà cung ứng để mua hàng hóa với số lƣợng với giá ƣu đãi, phải chăng, tiết kiệm cách gặp trực tiếp có giao dịch, liên lạc thƣờng xuyên để họ thích nghi với thay đổi mình, giữ hợp đồng giao trả lúc…. sử dụng lại phế liệu nhằm tiết kiệm chi phí nguyên liệu cho công ty, tiết kiệm chi phí thuê nhân công. Ngoài công ty cần quản lý chặt chẽ để không bị mát hao hụt tiến hành xúc tiến nhanh trình tiêu thụ để giảm đƣợc chi phí có liên quan. 4.1.2 Về chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí bán hàng. Chi phí quản lý doanh nghiệp công ty mức cao xét nguyên nhân phần lớn ảnh hƣởng yếu tố khách quan công ty nên lập kế hoạch phân bổ chi phí cụ thể với tỷ lệ phù hợp đƣợc tính toán dựa vào chức hoạt động phòng ban. Phát động việc thực tiết kiệm chi phí đến khâu, phận cách công ty lập dự toán chi phí ngắn hạn nhằm giúp công tác quản lý chi phí cụ thể hơn. Bên cạnh đó, nên theo dõi kiểm tra định kỳ, hàng tháng có sách khen thƣởng tiền lƣơng cho nhân viên nhƣ cán quản lý, tránh tình trạng lãng phí, xây dựng mức sử dụng điện, điện thoại, tiết kiệm nƣớc, thực công khai chi phí đến phận để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí. Để nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên công ty xây dựng quy chế thƣởng phạt hợp lí tránh tình trạng sử dụng lãng phí tài sản công ty . . 63 Phân công ngƣời việc, phân phối cấu lao động hợp lý, tránh tình trạng công nhân dƣ thừa để giảm chi phí tiền lƣơng, nhƣng cần phải đảm bảo đủ số lƣợng nhân công để đạt công suất công việc cao nhất. Công ty cần vào doanh thu từ hoạt động kinh doanh lĩnh vực kinh doanh, để từ đƣa tỷ lệ phần trăm chi phí bán hàng doanh thu lĩnh vực, có nhƣ hoạt động bán hàng đem lại hiệu cao hơn. Hiện nay, giá xăng dầu biến động không ổn định, giá xăng dầu tăng kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng. Vì vậy, công ty cần sử dụng tối đa công suất phƣơng tiện vận chuyển, tránh sử dụng lãng phí xe, kiểm tra việc nhập, xuất, tồn kho bao nhiêu, xuất mục đích gì. Kiểm soát chi phí khấu hao công cụ tài sản cố định cách hạch toán đầy đủ, xác, sử dụng đôi với bảo quản, theo dõi quản lý tốt tài sản cố định, tránh hƣ hao mát, lý thiết bị không dùng tới không hiệu sử dụng .Ngoài công ty giảm chi phí dự trữ bảo quản hao hụt hàng hóa tiết kiệm chi phí vận chuyển cộng cụ, thiết bị phục vụ cho việc tổ chức kiện cánh thỏa thuận với khách hàng để khách hàng chịu phần chi phí đó. 4.2 GIẢI PHÁP LÀM TĂNG DOANH THU. Trong môi trƣờng biến động nhƣ nay, trình tiêu thụ sản phẩm doanh thu tiêu thụ chịu ảnh hƣởng nhiều nhân tố chủ quan lẫn khách quan. Trong nhân tố có nhân tố thƣờng xuyên tác động mà tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp phải xem xét đặc biệt quan tâm. Và có biện pháp cụ thể để làm cho tình hình tiêu thụ nhiều năm tới. Làm tăng sản lƣợng bán ra: Doanh thu công ty chủ yếu mặt hàng Gỗ thao lao Gỗ căm xe đem lại, muốn tăng doanh thu cho hai mặt hàng công ty phải đảm bảo nguồn cung ứng kịp thời đủ cho mặt hàng cần thiết, nâng cao chất lƣợng sản phẩm vào kiểm soát chặt chẽ đầu vào để từ tạo uy tín cho khách hàng nhằm tăng doanh thu cho công ty, công ty nên trọng đến mặt hàng có lợi nhuận đơn vị cao. Tìm kiếm thị trƣờng mới: Công ty phải có giải pháp để nhằm tuyên truyền giới thiệu sản phẩm, tham gia hội chợ khu vực nhƣ nƣớc để quản bá thƣơng hiệu cho khách hàng đƣợc biết đến nhiều hơn. Theo tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm qua có chiều 64 hƣớng xuống, giảm doanh thu năm tới công ty cần phải tìm kiếm thêm thị trƣờng tiêu thụ, không Thành phố Cần Thơ mà làm tỉnh thành khác, phải có sách ƣu đãi cho khách hàng nhƣng giao hàng tận nơi gia công miễn phí cho khách hàng quen thuộc khách hàng mua với số lƣợng lớn. Tùy theo điều kiện cụ thể mà công ty có giải pháp cho phù hợp với điều kiện thực tế đơn vị. Điều chỉnh giá bán phù hợp: Công ty kinh doanh nhiều loại gỗ khác nên giá khác nhau. Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt nhƣ xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty cần phải linh hoạt việc định giá bán. Việc định giá phải dựa việc theo dõi thƣờng xuyên tình hình giá thị trƣờng sở tính toán định mức chi phí có liên quan. Ngoài ra, công ty có sách ƣu đãi hợp lý: chiết khấu hay giảm giá khách hàng truyền thống, khách hàng mua với số lƣợng lớn, toán nhanh… Theo nhận xét ban lãnh đạo công ty năm tới tình hình hoạt động công ty gặp nhiều khó khăn trƣớc việc khan nguồn nguyên liệu ngày nghiêm trọng ảnh hƣởng nhiều đến trình hoạt động kinh doanh công ty cần xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác kinh doanh nhằm đảo bảo nguồn nguyên liệu đầu vào để thực tốt hoạt động kinh doanh công ty thời buổi cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp buốn bán gỗ. 4.3 GIẢI PHÁP LÀM TĂNG ROA, ROE Hiệu hoạt động kinh doanh công ty đƣợc tổng hợp phản ảnh thông qua hai tiêu ROA ROE, sau số giải pháp để nâng cao hai tiêu là. 4.3.1 Làm tăng tỷ số sinh lời tài sản (ROA) ROA công ty giảm năm qua, công ty cần có giải pháp tăng doanh thu, lợi nhuận tăng VQTTS thời gian tới. * Tăng ROA cách cải thiện VQTTS - Tăng doanh thu: doanh thu từ hoạt động kinh doanh công ty tăng cao nhƣng năm 2012 doanh thu lại giảm so với năm 2011. Công ty cần tăng doanh thu mặt hàng chủ lực nhƣ loại Gỗ thao lao. 65 + Tăng doanh thu cách sử dụng nhiều phƣơng thức, hình thức kinh doanh phong phú nhƣ: bán buôn bán lẻ, bán qua cửa hàng, qua mạng, qua đại lý .và biện pháp để có thêm khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ. + Vận dụng tốt chiến lƣợc marketing mix để hỗ trợ đắc lực cho công tác tiêu thụ sản phẩm, công ty thực chiết khấu khách hàng mua với số định đặt tỉ lệ % chiết khấu số tiền toán để thúc đẩy khách hàng mua với số lƣợng nhiều hơn. + Nâng cao chất lƣợng sản phẩm: đảm bảo tiêu chuẩn mặt hàng gỗ, để tạo uy tín trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. + Tích cực tìm kiếm thêm nhà cung cấp có khả cung cấp sản phẩm với chất lƣợng ổn định, giá hợp lý để công ty có thêm lựa chọn nhƣ giảm bớt lệ thuộc vào nhà cung ứng. - Tăng hiệu sử dụng TTS cách + Tăng khối lƣợng sản phẩm hàng hóa kinh doanh giúp khai thác hết hiệu tài sản cố định, thiết bị máy móc từ giảm đƣợc chi phí cố định cho hàng hóa. Kiểm soát chi phí khấu hao công cụ tài sản cố định cách hạch toán đầy đủ, xác, sử dụng đôi với bảo quản, theo dõi quản lý tốt tài sản cố định, tránh hƣ hao mát, lý thiết bị không dùng tới không hiệu sử dụng. 4.3.2 Làm tăng tỷ số sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE). Tăng ROE cách: + Nhƣ phân tích trƣớc số tiêu quản trị nợ, tiêu khả toán cho thấy công ty có khả tự chủ mặt tài khát tốt .Công ty tận dụng đƣợc đòn bẩy tài để gia tăng ROE. Hiện mức lãi suất cho vay ngân hàng đƣợc điều tiết giảm dự báo giảm thời gian điều kiện thuận lợi để công ty sử dụng đòn bẩy tài để gia tăng ROE, nghĩa công ty cần biết tận dụng tối đa đồng vốn từ bên tức tăng cƣờng vay nợ để mở rộng sản xuất kinh doanh đầu tƣ chuyên sâu vào lĩnh vực tổ chức kiện tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng đáng kể. + Tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cách tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu cách giảm giá vốn hàng bán, tiết kiệm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng doanh thu để tăng lợi nhuận, nhƣng tốc độ tăng lợi nhuận phải nhanh tốc độ tăng doanh thu. 66 4.4 M T SỐ GIẢI PHÁP KHÁC. + Công ty thực sách khuyến cách chiết khấu cho khách hàng thƣờng xuyên mua hàng với số lƣợng lớn, để thu hút ý khách hàng. + Tăng cƣờng giới thiệu sản phẩm công ty phƣơng tiện thông tin đại chúng, công tác quảng cáo giới thiệu sản phẩm – dịch vụ cần đƣợc coi trọng + Tặng kèm vận dụng nhƣ: mũ nón, áo mƣa, nón bảo hiểm cho khách hàng thân thiết. + Xuất cataloge, tờ rơi giới thiêu sản phẩm công ty cung cấp đến khách hàng lớn ngƣời sử dụng khác. + Tham gia hoạt động xã hội công ích nhƣ ủng hộ đồng bào thiên tai, bão lụt, ngƣời có công với cách mạng, công tác giáo dục, y tế . qua tạo đƣợc ủng hộ quyền địa phƣơng, cấp lãnh đạo, sở ban ngành nhƣ thu hút tín nhiệm, tin cậy, quan tâm khách hàng. Đảm bảo giữ gìn vệ sinh môi trƣờng trình sản xuất kinh doanh, vấn đề không ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh công ty nhƣng có ảnh hƣởng gián tiếp ảnh hƣởng lớn hoạt động kinh doanh lâu dài công ty. 67 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Các doanh nghiệp kinh doanh môi trƣờng đầy biến động, yêu cầu khách hàng sản phẩm dịch vụ ngày khắt khe, mức độ cạnh tranh ngày gay gắt. Các doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn nên doanh nghiệp phải tự khẳng định mình, bƣớc thiết lập niềm tin uy tín công ty tâm trí khách hàng để tồn phát triển. Vấn đề gia tăng doanh thu lợi nhuận kinh doanh, điều đƣợc xem mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp. Với gần năm hoạt động Công ty TNHH Hà Yến bƣớc đạt đƣợc thành khả thi, đạt kết không cao nhƣng có hiệu điều đáng mừng thời buổi kinh tế khó khăn cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp thƣơng mại địa bàn. Qua trình phân tích hoạt động Công ty TNHH Hà Yến ta thấy tình hoạt động công ty tƣơng đối tốt mà lại không đồng đều. Về doanh thu: Doanh thu công ty qua năm qua không đồng đều, có biến động tăng giảm năm. Năm 2010 tổng doanh thu công ty 12.347.000 ngàn đồng, đến 2011 16.392.000 ngàn đồng tăng khoảng 4.045 triệu đồng tƣơng đối tăng khoảng 32,76 % so với năm 2010. Nguyên nhân năm 2011 doanh thu lại tăng công ty có nhiều sách hợp lý, đầu tƣ quảng bá giới thiệu sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trƣờng doanh thu bán tăng đáng kể, năm 2011 coi năm có nhiều công trình xây dựng đƣợc diễn nên tiêu thụ lƣợng hàng gỗ đáng kể để phục vục cho việc xây dựng trang trí nội thất. Điều chứng tỏ công ty lấy đƣợc uy tín lòng tin từ khách hàng. Năm 2012 tổng doanh thu bắt đầu chững lại với tổng doanh thu tƣơng đƣơng năm 2011 16.096.182 ngàn đồng tổng doanh thu có giảm nhẹ khoảng 1,8% so với tổng doanh thu năm 2011. Nguyên nhân giảm nhẹ mặt hàng Gỗ căm xe tiên thụ giảm mạnh năm 2012 mà mức tăng loại mặt hàng Gỗ thao lao không mức giảm mặt hàng lại dẫn tới tổng doanh thu năm 2012 có giảm nhẹ. Về chi phí giá vốn : Qua việc phân tích cho ta thấy đƣợc tình hình biến động giá vốn hàng bán công ty qua năm gần tăng giảm không đồng đều, năm 2011 tổng giá vốn hàng bán 15.215.395 ngàn đồng tăng với mức 3.780.668 ngàn đồng so với năm 2010 11.434.727 ngàn đồng tăng khoảng 33.06%. Nguyên nhân giảm chi phí mặt hàng Gỗ 68 căm xe mạnh mà mặt hàng lại tăng không tƣơng ứng kéo theo tổng giá vốn hàng bán năm 2012 giảm nhẹ. Nhƣ phân tích tổng doanh thu năm 2011 tăng điều đồng nghĩa với việc công ty phải mua nhiều nguyên liệu để phục vụ cho trình kinh doanh giá biến động theo chiều hƣớng tăng dần kéo theo giá vốn hàng bán lĩnh vực tăng theo dẫn tới tổng giá vốn hàng bán năm 2011 tăng mạnh. Qua năm 2012 tổng giá vốn hàng bán 15.024.530 ngàn đồng giảm nhẹ so với kỳ năm trƣớc với mức giảm 190.865 ngàn đồng tƣơng ứng với 1,25%. Năm 2012 tình hình hoạt động công ty trở nên khó khăn nguồn nguyên liệu giảm dần công ty không đủ nguyên liệu cung cấp nhu cầu hoạt động, dẫn đến giá vốn hàng bán năm giảm nhẹ. Về lợi nhuận: Qua việc phân tích ta thấy đƣợc tình hình lợi nhuận công ty qua năm từ 2010 đến 2012 ta thấy biến động lợi nhuận qua năm, nhìn chung công ty hoạt động năm có lãi nhƣng lại không đều, có năm nhiều có năm cụ thể năm 2010 lợi nhuận sau thuế công ty đạt mức 619.275 ngàn đồng nhƣng đến năm 2011 tăng lên mức 804.900 ngàn đồng tƣơng ứng tăng 29,97%. Nguyên nhân năm 2011 lợi nhuận tăng chủ yếu từ hoạt động kinh doanh tăng lên doanh thu năm 2012 tăng chi phí tăng gần nhƣ với với tốc độ nhƣ nhau, hai yếu tố định trực tiếp đến lợi nhuận doanh thu tăng lợi nhuận công ty tăng theo, lý mà doanh thu tăng nhƣ phân tích chủ yếu hoạt đông kinh doanh gặp nhiều thuận lợi, công ty có nhiều sách hợp lý, đầu tƣ quảng bá giới thiệu sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trƣờng doanh thu bán tăng đáng kể, năm 2011 coi năm có nhiều công trình xây dựng đƣợc diễn nên tiêu thụ lƣợng hàng gỗ đáng kể để phục vục cho việc xây dựng trang trí nội thất. Bƣớc qua năm 2012 lợi nhuận công ty giảm xuống 733.211 ngàn đồng với mức giảm tuyệt đối 71.689 ngàn đồng tƣơng ứng giảm 9,81% so với năm 2011, tình hình kinh doanh công ty có dấu hiệu chững lại. Nguyên nhân mà lợi nhuận năm 2012 giảm nhẹ công ty gặp kho khăn việc kinh doanh tình hình tiêu thụ gỗ giảm, khách hàng chuyển từ sài măt hàng gỗ sang loại mặt hàng khác rẻ tiền bên hơn, bên cạnh nguyên liệu đầu vào công ty ngày khan khiến cho doanh thu công ty giảm, công ty cần phải có biện pháp cải thiện khác phục. Trong trình hoạt động kinh doanh lúc công ty gặp thuận lợi mà có lúc công ty phải trải qua khó khăn, đặc biệt tình hình thị trƣờng có nhiều diễn biến phức tạp nhƣ nay. Nhiều đối 69 thủ cạnh tranh xuất đe dọa đến phát triển tồn công ty. Do đó, để đứng vững thị trƣờng công ty cần phải nỗ lực tìm hiểu vấn đề tác động đến hoạt động kinh doanh mình, từ đề biện pháp khắc phục mặt hạn chế, nâng cao hiệu kinh doanh lĩnh vực mang lại lợi nhuận cao để từ có kế hoạch kinh doanh tƣơng lai. 5.2 KIẾN NGHỊ Nhằm giải vấn đề khó khăn tồn để công ty hoạt động đƣợc hiệu tốt hơn, nâng cao đời sống công nhân viên công ty tích lũy đƣợc nhiều kinh nghiệm kinh doanh, em có vài lời kiến nghị đóng góp sau. 5.2.1 Đối với Công ty Chi phí thời gian qua chƣa đƣợc kiểm soát tốt thời gian tới công ty cần có kế hoạch quản lý chặt chẽ sử dụng lại phế liệu phẩm nhằm tiết kiệm chi phí nguyên liệu cho công ty, tìm nguồn cung cấp lao động tạm thời ổn định quản lý tốt chi phí thuê lao động tạm thời này. Về chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên nhân tố khách quan chủ quan tác động. Công ty cần thƣờng xuyên phân tích đánh giá tình hình thực chi phí, giảm chi phí cho khâu, phận, mặt hàng nhằm giảm tổng chi phí. Công ty cần tạo điều kiện chủ động việc hoạt động kinh doanh để từ pháp huy tốt mạnh tạo nhiều lợi nhuận cho công ty. 5.2.2 Đối với ngành Cần quan tâm ý đến hoạt động doanh nghiệp thƣơng mại. Cải tiến luật thƣơng mại ngày chặt chẽ, tạo thống quy định văn pháp luật để tạo sở pháp lý cho hoạt động doanh nghiệp theo chuẩn quốc tế, ban hành quy định hƣớng dẫn cách rõ ràng. Tạo môi trƣờng thông thoáng để công ty dễ dàng phát triển. Chính phủ cần có sách điều tiết, giúp đỡ doanh nghiệp thực tốt chức vai trò mình. 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Phạm Văn Dƣợc Đặng Thị Kim Cƣơng 2005. Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, TP.HCM. 2. Nguyễn Thị Mỵ Phan Đức Dũng 2006. Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê. 3. Nguyễn Minh Kiều 2011. Tài doanh nghiệp bản, NXB Lao Động Xã Hội, Hà Nội 4. Hồ Khánh Toàn 2006. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại DIC, luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại học Cần Thơ 5. Phạm Thị Kim Huyền, 2010 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Triều Thuận Nguyên luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại Học Cần Thơ. 6. Đặng Văn Trúc, 2012 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Hải Sản Việt Hải. luận văn tốt nghiệp, Trƣờng Đại Học Cần Thơ. 7. Nguyễn Duyên Nhƣ Ngọc, 2009 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Metromekong. Luận văn tốt nghiệp,Trƣờng Đại học Cần Thơ. Các trang website tham khảo: http://www.cophieu68.vn/category_finance.php. http://luanvan.co/luan-van/de-tai-phan-tich-ket-qua-kinh-doanh-cuacong-ty-co-phan-duoc-pham-an-giang-24158/ 71 PHỤ LỤC BẢNG C N ĐỐI KẾ TOÁN QUA NĂM CHỈ TIÊU TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tƣơng đƣơng Các khoản thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sỏ hữu Vốn đầu tƣ chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chƣa phân phối TỔNG NGUỒN VỐN 2010 2011 2012 9.058.760 10.879.922 19.970.332 1.877.832 1.142.463 5.312.651 3.709.795 3.051.175 4.891.591 3.276.033 6.176.134 8.806.354 195.100 510.150 959.736 4.071.931 3.981.931 3.891.931 13.130.691 14.861.853 23.862.263 2.511.416 10.619.275 10.619.275 10.000.000 619.275 13.130.691 4.056.953 10.804.900 10.804.900 10.000.000 804.900 14.861.853 13.129.052 10.733.211 10.733.211 10.000.000 733.211 23.862.263 (Nguồn: Tổng hợp phòng kế toán Công ty TNHH Hà Yến 2010-2012) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH QUA NĂM Chỉ Tiêu 2010 2011 2012 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 12.347.000 16.392.000 16.096.182 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 12.347.000 16.392.000 16.096.182 Giá vốn hàng bán 11.434.727 15.215.395 15.024.530 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 912.273 1.176.605 1.071.652 Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí tài Chi phí quản lý doanh nghiệp 86.573 103.405 94.037 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 825.700 1.073.200 977.615 Thu nhập khác Chí phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 825.700 1.073.200 977.615 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 206.425 268.300 244.404 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 619.275 804.900 733.211 (Nguồn: báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Hà Yến, 2010-2012). 72 [...]... mục tiêu trên đề tài cần phân tích các mục tiêu cụ thể sau  Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Hà Yến qua đó phân tích tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty qua 3 năm 2010, 2011 và 2012  Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty  Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt đông kinh doanh của công ty trong thời gian tới... hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình Chính vì nhận thức đƣợc tầm quan trọng của vấn đề, trong quá trình thực tập và tìm hiểu tại Công ty TNHH Hà Yến tôi đã chọn đề tài Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hà Yến làm luận văn tốt nghiệp của mình Đề tài này tuy không mới lạ nhƣng sẽ giúp tôi hiểu sâu hơn về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ đó giúp tôi có thêm kinh. .. N T CH KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ LĨNH VỰC KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1.1 Lịch sử hình thành của công ty * Tên công ty Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HÀ YẾN Tên nƣớc ngoài: HA YEN LIMITED COMPANY Ngày thành lập: 30/10/2009 * Đại chỉ và trụ sở chính Địa chỉ: Quốc lộ 1A, Khu vực 2, Phƣờng Ba Láng, Quận Cái Răng, Thành phố... trình sản xuất kinh doanh, tính chất và trình độ chặt chẽ của mối liên hệ giữa kết quả kinh doanh với các điều kiện sản xuất kinh doanh 2.1.1.3 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh “Khi sản xuất kinh doanh càng phát triển nhu cầu thông tin cho nhà quản trị càng nhiều, đa dạng và phức tạp vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh có nhiều ý nghĩa đối với nhà quản trị trong công tác quản trị doanh nghiệp”... Ngọc, 2009 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Metromekong Trƣờng Đại học Cần Thơ Luận văn phân tích đánh giá chung tình hình hoàn thành kế hoạch của công ty dầu khí MeKong về doanh thu chi phí và lợi nhuận, đề tài còn phân tích các chỉ tiêu tài chính để cho thấy rõ hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty và phân tích mức độ ảnh hƣởng của một số nhân tố nhƣ khối lƣợng, hàng hóa tiêu... nghiệm thực tế hỗ trợ cho công việc sau này 1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Hà Yến qua đó giúp công ty thấy đƣợc điểm mạnh và những hạn chế trong hoạt động kinh của công ty qua 3 năm từ 2010, 2011 và 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 để từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới... trong doanh nghiệp của mình, chính trên cơ sở này doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lƣợc kinh doanh có hiệu quả Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để đề ra quyết định kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh còn là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trị có hiệu quả của doanh. .. kinh doanh của doanh nghiệp và tác động của các nhân tố ảnh hƣởng đến diễn biến của quá trình đó, những nhân tố phát sinh bên trong và bên ngoài các đơn vị kinh tế ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp * Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh bao gồm - Phân tích các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh nhƣ sản lƣợng sản phẩm, doanh thu bán hàng, giá thành, lợi nhuận, lao động, vốn... cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên, thực hiện đầy đủ các chính sách và chế độ do nhà nƣớc quy định 3.3 KHÁI QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT Đ NG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ YẾN GIAN ĐOẠN 2010 – 2012 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty đƣợc thể hiện qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm 2010, 2011 và 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ 2010... giá vốn, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, thuế suất đến lợi nhuận của công ty 3 CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh là qua trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm làm . Khải năng quản trị nợ của Công ty TNHH Hà Yến qua 3 năm 52 Bảng 3.16 Khải năng quản trị nợ của Công ty TNHH Hà Yến 6/2013 53 Bảng 3.17 Vòng quay hàng tồn kho của Công ty TNHH Hà Yến trong 3. đề tài cần phân tích các mục tiêu cụ thể sau.  Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Hà Yến qua đó phân tích tình hình doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty qua 3 năm. Trang Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hà Yến qua 3 năm 2010, 2011 và 2012 23 Bảng 3.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hà Yến 6 tháng đầu năm 2012 và 6 tháng