Hoà vào xu thế phát triĨn chung cđa thế giới, nỊn kinh tế nước ta hiƯn nay không còn duy trì theo kiĨu cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nữa.Thay vào đó là nỊn kinh tế thị trường nhiỊu thành phần có sự quản lý vĩ mo cđa Nhà nước theo định hưỡng XHCN. Không còn kiĨu bao cấp như xưa, nỊn kinh tế thị trường đòi hỏi mỗi cá nhân, mỗi tập thĨ phải nỗ lực phấn đấu vươn lên, cạnh tranh với những cá nhân, tập thĨ khác. nếu đơn vị naof năng động, hoạt động hiƯu quả thì sẽ tồn tại và phát triĨn đưỵc trong cơ chế thị trường này. Nắm bắt đưỵc điỊu đó, tuy là một doanh nghiƯp Nhà nước, công ty Xây dựng và thương mạiTRAENCO không ngừng phấn đấu vươn lên, hoạt động sản xuất kinh doanh trên lĩnh vực mà một xã hội đang phát triĨn rất cần. Đó là sản xuất kinh doanh trong ngành xây dựng các công trình giao thông, công trình dân dơng, công nghiƯp và thủ lỵi, xuất khẩu lao động. Trên thị trường, sản phẩm cđa công ty đã đưỵc các chđ đầu tư đánh giá tốt vỊ chất lưỵng, kỹ thuật và mỹ thuật cđa sản phẩm, hoàn thành các nhiƯm vơ cấp trên giao. Vị trí cđa TRAENCO trên thị trường dần đưỵc khẳng định. Có đưỵc điỊu đó là nhờ sự cố gắng nỗ lực cđa toàn bộ các thành viên trong công ty. Lựa chọn TRAENCO là đơn vị thực tập cho mình, qua thời gian tìm hiĨu thực tế tại công ty, dưới sự chỉ bảo tận tình cđa các cô chĩ, các anh chị trong các phòng ban, đỈc biƯt là phòng tài chính kế toán cùng cô giáo hướng dẫn, em đã đưỵc trau dồi thêm rất nhiỊu kiến thức thực tế điỊu mà trên giáo trình nhà trường không thĨ trình bày chi tiết cơ thĨ cho từng công ty trong từng lĩnh vực đưỵc.
Li núi u Ho vo xu th phỏt trin chung ca th gii, nn kinh t nc ta hin khụng cũn trỡ theo kiu c ch trung quan liờu bao cp na.Thay vo ú l nn kinh t th trng nhiu thnh phn cú s qun lý v mo ca Nh nc theo nh hng XHCN. Khụng cũn kiu bao cp nh xa, nn kinh t th trng ũi hi mi cỏ nhõn, mi th phi n lc phn u lờn, cnh tranh vi nhng cỏ nhõn, th khỏc. nu n v naof nng ng, hot ng hiu qu thỡ s tn ti v phỏt trin c c ch th trng ny. Nm bt c iu ú, l mt doanh nghip Nh nc, cụng ty Xõy dng v thng mi-TRAENCO khụng ngng phn u lờn, hot ng sn xut kinh doanh trờn lnh vc m mt xó hi ang phỏt trin rt cn. ú l sn xut kinh doanh ngnh xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip v th li, xut khu lao ng. Trờn th trng, sn phm ca cụng ty ó c cỏc ch u t ỏnh giỏ tt v cht lng, k thut v m thut ca sn phm, hon thnh cỏc nhim v cp trờn giao. V trớ ca TRAENCO trờn th trng dn c khng nh. Cú c iu ú l nh s c gng n lc ca ton b cỏc thnh viờn cụng ty. La chn TRAENCO l n v thc cho mỡnh, qua thi gian tỡm hiu thc t ti cụng ty, di s ch bo tn tỡnh ca cỏc cụ ch, cỏc anh ch cỏc phũng ban, c bit l phũng ti chớnh k toỏn cựng cụ giỏo hng dn, em ó c trau di thờm rt nhiu kin thc thc t- iu m trờn giỏo trỡnh nh trng khụng th trỡnh by chi tit c th cho tng cụng ty tng lnh vc c. Tt c nhng kin thc thc t v cụng ty em xin trỡnh by bỏo cỏo thc tng hp ny. Ni dung bi vit gm phn chớnh sau õy: Phn 1:Mt s chung ti cụng ty Xõy dng v thng mi-B giao thụng ti. Phn 2:Tỡnh hỡnh thc t t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty Phn 3:Hon thin qui trỡnh hch toỏn cỏc phn hnh k toỏn ti cụng ty Do thi gian thc ngn, trỡnh v kinh nghim cũn hn ch nờn bi vit khụng trỏnh nhng tn ti v thiu sút nh nh. bi vit c hon thin hn, em mong nhn c nhng ý kin úng gúp, b sung ca thy cụ giỏo v cỏc cụ ch, anh ch cụng ty Xõy dng v thng mi TRAENCO. Em xin cm n cụ Nguyn Th Li cựng cỏc cụ ch, anh ch cụng ty ó gip em hon thnh bi bỏo cỏo ny. PHN MT S VN CHUNG TI CụNG TY XõY DNG V THNG MI-B GIAO THụNG VN TI. 1.c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Xõy dng v thng mi-B giao thụng ti: 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty: Nm 1990, Bộ Giao Thụng Vn Ti(GTVT) thnh lp Trung tõm dch v trc thuc trng Cụng nhõn c gii 1-Vn phũng i din ti 127 ng Gii Phúng, qun Thanh Xuõn, thnh ph H Ni vi chc nng chuyờn i liờn h cụng vic a hc sinh i thc cỏc ngnh ngh thuc lnh vc o to ca trng nh:th lỏi mỏy xõy dng cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng, th sa cha mỏy, hn in Cui nm1992, Trung tõm c B GTVT quyt nh nõng cp nờn thnh Xớ nghip thi cụng c gii cụng trỡnh giao thụng trc thuc trng Cụng nhõn c gii 1-B GTVT vi chc nng xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng.Xớ nghip hot ng rt hiu qu. Thỏng nm 1996, Bộ GTVT quyt nh nõng cp xớ nghip nờn thnh: Cụng ty xõy dng v dch v tng hp vi chc nng xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng v dch v nh khỏch, khỏch sn vi lnh vc rng hn, hot ng ngy cng hiu qu. Cui nm 1998, nhu cu xut nht khu vt t, thit b phc v cho ngnh xõy dng v nhu cu xut khu lao ng cao, cng vi nng lc di ca cụng ty Xõy dng v dch v tng hp, Bộ GTVT quyt nh s 1561/1998/QD-TCCB-L i tờn cụng ty Xõy dng v dch v tng hp thnh Cụng ty xõy dng v thng mi trc thuc B GTVT v ly tờn giao dch:TRAENCO (vit tt ca tiộng Anh: Transport engineering construction and trading company.Tr s cụng ty lc ny chuyn v: Số 46-Vừ Th Sỏu-Hai B Trng-H Ni vi chc nng chuyờn xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng, cụng trỡnh cụng nghip, xut nhp khu vt t thit b mỏy múc phc v cho ngnh xõy dng v xut khu lao ng. Tuy tờn cụng ty:Cụng ty xõy dng v thng mi(TRAENCO) mi c B GTVT cụng nhn t nm 1998 nhng ó cú mt xut phỏt im hot ng v kinh doanh rt hiu qu.T Trung tõm dch v lờnXớ nghip thi cụng c gii cụng trỡnh giao thụng, ri Cụng ty xõy dng v dch v tng hp v ly tờn Cụng ty xõy dng v thng mi nh hin nờn cụng ty khỏ ln mnh v qui mụ cng nh chiu sõu. Cựng vi s nghip i mi t nc, trờn ng xõy dng c s h tng, cụng ty ó tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, th liv luụn c cỏc ch u t ỏnh giỏ tt v tin , cht lng, k thut, m thut ca sn phm, hon thnh cỏc nhim v cp trờn giao. TRAENCO luụn ly cht lng sn phm, uy tớn vi khỏch hng lm u tiờn hng u v coi ú l iu kin tiờn quyt tn ti v phỏt trin. Sn phm ca n v ó v ang khng nh c s yờu mn, lũng tin cy ca khỏch hng trờn cỏc a bn: H Ni, Hi Phũng, Ninh Bỡnh, Bc Cn, Ph Th, Ho Bỡnh, Tuyờn Quang dnh cho cụng ty trờn nhiu lnh vc, c bit l xõy dng dõn dng, cụng nghip v xõy dng h tng c s. TRAENCO ó cú mi quan h truyn thng vi nhiu B, ngnh c nc nh: B xõy dng, B Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn. Cụng ty cũn cú mi quan h vi mt s bn hng quc t nhim v xut nhp khu vt t, thit b xõy dng v xut khu lao ng. V vi nhng thnh tớch TRAENCO ó t c, theo quyt nh s 586/QD-BGTVT ca B trng B GTVT, TRAENCO c xp vo doanh nghip hng 1. Hin ti, nng lc ca cụng ty c tng cng v phỏt trin vng chc ton din. -V kt qu hot ng sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca n v: Vỡ l mt doanh nghip nh nc trc thuc B GTVT, chớnh vỡ th TRAENCO thng xuyờn c nh nc cp thờm t ngun ngõn sỏch nc nh. Cng vi ngun t b sung, liờn doanh liờn kt, vay, huy ng cỏn b cụng nhõn viờn ca n v lm cho ngun ca TRAENCO cng ngy cng ln mnh, ỏp ng nhu cu s dng u t cho sn xut kinh doanh. Qua cỏc bỏo cỏo kim toỏn ca cụng ty kim toỏn nh nc v n v t trc ti nay, hot ng ti chớnh ca TRAENCO c ỏnh giỏ l lnh mnh. Nhỡn vo bng trờn ta thy kt qu hot ng sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty khỏ tt. iu ny th hin qua ch tiờu tng giỏ tr sn lng qua cỏc nm tng t 1, n ln. Bờn cnh ú, cỏc ch tiờu nh: doanh thu thun, li nhun, np nhõn sỏch, tng ti sn, ngun ch s hu hay thu nhp bỡnh quõn u tng khỏ rừ rt, c bit l nm 2001 so 2002. Giỏ tr sn lng tng kộo theo doanh thu thun, li nhun trc thu tng. C th:- so vi nm 2000, doanh thu thun nm 2001 t 1, 67% so vi nm 2000, doanh thu thun nm 2001 t 1, 67% - so nm 2001, doanh thu thun nm 2002 t 1, 7% - -li nhun trc thu tng t 991.732.993(nm2001) 991.732.993(nm2001) lờn1.515.987.851 (nm 2002) hay t 1.53% 1.515.987.851 (nm 2002) hay t 1.53% (trong nm 2000 ch cú 978.725.160) Li nhun trc thu tng gip doanh nghip tng khon úng gúp cho ngõn sỏch Nh nc. Ch tiờu tng ti sn, ti sn lu ng, ti sn c nh tng qua cỏc nm c bit tng mnh t 2001-2002 cng minh chng nng lc ca cụng ty cng ngy cng m rng qui mụ sn xut kinh doanh, u t trang thit b phc v thi cụng. Tuy nhiờn, khú khn chung ca nn kinh t th trng, trc õy cú doanh nghip sn xut kinh doanh ngh xõy dng, t sut li nhun trc thu trờn doanh thu ca cụng ty t nhng 0, 59% nhng nhng nm gn õy(2001, .2002) hot ng kinh doanh trờn lnh vc ny phi cnh tranh vt v hn, t sut ny cú gim xung nhng trỡ: 0, 36% nm 2001; 0, 36% nm 2001; 0, 32% nm 2002. Ch tiờu t sut li nhun sau thu trờn ch s hu tng qua cỏc nm minh chng cho hiu qu s dng ng t cú sn xut kinh doanh ca doanh nghip. c thự ca ngnh xõy dng c bn l cú nhu cu s dng ln, nu ch da vo ngun t cú ca cụng ty thỡ khụng th ỏp ng nhu cu s dng. Cụng ty phi i vay ngn, di hn v chp nhn tr lói sut cho ngõn hng. Bờn cnh ú, tng kh nng c lp, cụng ty luụn c gng huy ng ngun t cú. Kt qu:ngun ch s hu tng t 10.904.016.678(nm 2001) lờn 13.634.803.670 (nm 2002) V iu biu hin rừ nht s i lờn ca cụng ty l thu nhp bỡnh quõn tng qua cỏc nm, to s phn lm vic cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty. *V nng lc thit b v cụng ngh thi cụng: Hng nm, cụng ty u quan tõm n u t, i mi, b sung thit b v cụng ngh thi cụng tiờn tin, a dng v chng loi phự hp vi chc nng hnh ngh ca n v nh: x lý nn t yu bng cc bc thm, ép cc v khoan cc nhi, dõy chuyn sn xut ỏ dm tiờu chun, bờ tụng nha núng Hin ti, nhng thit b ch yu ca cụng ty gm: +Dõy chuyn thi cụng nn ng b: - Mỏy o dung tớch gu 0, 7-1, m3 -Mỏy i cụng sut 180CV6 chic chic chic -Mỏy lu rung 27 tn chic chic -Mỏy lu tnh bỏnh st cỏc loi 6-12 tn9 chic chic -ễ tụ ti 15 tn tr lờn6 chic chic -ễ tụ ti t n di 15 tn chic chic Ngoi cũn mt s thit b chuờn dựng khỏc nh: mỏy trn bờ tụng, mỏy m tay, mỏy khoan, xe sitộc ch nc +Dõy chun thi cụng múng ng: -Trm trn cp phi 40 v 80m3/h2 trm trm -Mỏy xúc lt bỏnh lp dung tớch gu 1, 8-2m3 chic `-Xe ụ tụ ti chic -Xe ụ tụ ti chic -Xe lu rung 12 tn3 chic chic -Mỏy ri lp múng kh rng 3-4, 5m2 chic chic -Mỏy san t hnh3 chic chic Ngoi cũn cỏc thit b chuyờn dựng khỏc nh mỏy phỏt in 100 KVAphc v cỏc trm trn, xe ti nha +Dõy chuyn thi cụng mt ng beton asphalt: -Trm trn bờ tụng nha núng hiu ụng Sung 80T/h1 chic chic -Trm trn beton nha núng 25T/h1 chic chic -Mỏy ri thm t ng iu chnh cao kh rng 4, 5-6m3 chic chic -Mỏy lu bỏnh lp 12 tn3 chic chic -Mỏy xc lt bỏnh hi 1, 8-2m3 chic -ễ tụ ti10 chic 10 chic Ngoi cũn cú xe ti nha ng cựng cỏc thit b chuyờn dựng khỏc. V ti mi cụng trỡnh u c trang b b phn thớ nghim kim tra cht lng vt liu trc a vo s dng m bo cỏc thụng s k thut. *V lc lng lao ng ca cụng ty: Cụng ty cú mụ hỡnh qun lý, sn xut tiờn tin, hp lý v hiu qu vi i ng cỏn b qun lý, cỏn b k thut, cỏn b KCS v i ng cụng nhõn lnh ngh c o to c bn, rốn luyn, th thỏch qua cỏc cụng trỡnh, cú bn lnh ngh nghip, sn sng hon thnh cỏc nhim v phc nht. minh chng cho nhng iu trờn, c cu lao ng c th ca cụng ty nh sau: Tng s cỏn b cụng nhõn viờn:338 ngi 338 ngi (Cha k lao ng hp ng theo thi v) Trong ú: +Cỏn b k thut cú trỡnh i hc30 ngi 30 ngi +S ngi cú trỡnh chuyờn mụn k thut260 ngi 260 ngi +Cỏn b lm cụng tỏc qun lý, nghip v54 ngi 54 ngi +Cụng nhõn trc tip sn xut284 ngi 284 ngi +S cụng nhõn hnh mỏy thi cụng180 ngi 180 ngi Trong nhng nm va qua, cụng ty ó t chc o to v o to li i ng lao ng, khụng ngng hon thin v ngun nhõn lc cho cỏc dõy chuyn sn xut, cỏn b qun lý v cụng nhõn lao ng cú trỡnh v kh nng tip thu cỏc phng phỏp qun lý mi, tip thu nhng k thut cụng ngh tiờn tin. Hin nay, theo ỏnh giỏ ca c quan ch qun, TRAENCO ó c gii hoỏ thi cụng t 80% cụng vic. 1.2 Nhim v sn xut kinh doanh ca TRAENCO: Nh vy, vỡ l mt doanh nghip nh nc trc thuc Bộ GTVT, TRAENCO hot ng di s ch o, kim soỏt ca Bộ GTVT. Theo: - Giy ng ký kinh doanh số 111344do S k hoch v u t H Ni cp ngy 12/11/1996 - Giy phộp hnh ngh xõy dng s 202/BXD/CSXD B xõy dng cp ngy 06/5/1997 - Giy phép hnh ngh giao thụng s 4062/CG B GTVT cp ngy 26/12/1996 -Giy phộp v vic cho phộp s dng vt liu n cụng nghip s 165Q/CNCL B cụng nghip cp ngy 06/81998 -Cỏc loi giy phộp v cỏc lnh vc: xut khu lao ng, xut nhp khu vt t thit b xõy dng. TRAENCO hot ng trờn cỏc lnh vc sau: 1.2.1 Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip v th li. i vi nhim v ny:cụng ty tớch cc m rng a bn hot ng trờn c nc, gõy dng uy tớn vi khỏch hng. Sn phm ca cụng ty rt a dng. -Vi cỏc cụng trỡnh giao thụng: cụng ty lm cỏc quc l, ng cao tc, ng tnh l, ng cng, l bờ tụng asphalt, cu mi a hỡnh. -Vi cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip v th li: cụng ty xõy dng cỏc ging ng, trng hc, nh cho hc sinh, sinh viờn ;xõy dng cỏc khu di dõn, cỏc cụng s, cỏc h thng thoỏt nc, kờnh, kố 1.2.2 Kinh doanh xut nhp khu: Ngoi lnh vc hot ng xõy dng c bn l ch yu, cụng ty cũn cú hot ng xut nhp khu vt t thit b mỏy múc phc v ngnh xõy dng. *S s Qui trỡnh hch toỏn phn hnh k toỏn nguyờn vt liu Phiếu nhập kho, xuất kho, bảng tổng hợp nhập xuất vật tư, hoá đơn mua hàng Phần mềm Cads 2002 Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ (nhập-xuất) Sổ chi tiết TK 152, 611 theo đội, loại vật liệu Sổ TK152, 611 Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài Ch thớch: thc hin hng ngy thc hin nh k quan h i chiu thc hin hng ngy 2.2.Hch toỏn lao ng v tin lng Cụng tỏc hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip c cụng ty rt ch trng vỡ nú khụng ch nh hng n chớnh xỏc ca giỏ thnh sn phm m nú cũn nh hng ti thu nhp ca ngi lao ng. Chi phớ nhõn cụng trc tip ti cụng ty gm lng ca ca cụng nhõn trc tip sn xut v cỏc khon trớch theo lng nh BHXH, KPC. i vi cụng nhõn trc tip thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh, cụng ty s ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phm. Sau nhn khoỏn lng cụng vic t cụng ty, i trng i cụng trỡnh giao tng phn vic cho cỏc t. Hng ngy, thng kờ k toỏn theo dừi tỡnh hỡnh lao ng ca cụng nhõn cỏc t v chm cụng vo bng chm cụng. Cui thỏng, cỏn b k thut giỏm sỏt thi cụng cựng vi i trng kim tra, nghim thu lng, cht lng cụng vic hon thnh thỏng xem cú ng yờu cu ca hp ng khụng, lng cụng vic thc t lm c s ghi vo phn thc hin ca hp ng. Sau ú thng kờ k toỏn i cn c vo bng tớnh lng hon thnh v bng chm cụng tớnh lng cho cụng nhõn. Cn c vo bng chm cụng v hp ng giao khoỏn, thng kờ k toỏn i lp bng toỏn lng. Tin lng cụng nhõn c lnh mt ln vo ngy 10 thỏng sau. Cui thỏng, thng kờ k toỏn i gi bng toỏn lng cựng bng xỏc nhn lng cụng vic hon thnh, bng chm cụng lờn phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty. K toỏn tin lng i chiu s liu cỏc bng toỏn lng tin hnh lp bng phõn b tin lng v BHXH. Cụng ty trớch BHXH, KPC theo t l qui nh cũn BHYT cụng ty thng trớch np cho ton b cỏn b cụng nhõn viờn u niờn k toỏn v coi õy l mt phn chi phớ cụng ty bao cp cho cỏn b CNV. Do ú u niờn k toỏn cụng ty ó hch toỏn vo ti khon 642-chi phớ qun lý doanh nghip v khụng tin hnh phõn b cho tng k. Cụng ty khụng trớch trc tin lng cụng nhõn ngh phộp nờn bng phõn b tin lng v BHXH khụng cú ct TK 335.Chi phớ nhõn cụng trc tip cụng ty c hch toỏn voTK622-chi phớ nhõn cụng trc tip(chi tit cho tng cụng trỡnh). i vi cụng nhõn thuờ ngoi:cn c vo hp ng thuờ lao ng toỏn tin cụng. Hp ng lao ng c ký kt theo mu chung v thng di thỏng ú cụng ty khụng phi toỏn cỏc khon bo him cho cụng nhõn thuờ ngoi. Nh vy, hch toỏn lao ng v tin lng trờn cụng ty tin hnh theo qui trỡnh sau: *S s : Qui trỡnh hch toỏn lao ng v tin lng Bảng toán tiền lương, bảng phân bổ tiền lương BHXH Phần mềm Cads 2002 Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ TK 334, 338 Bảng cân đối số phát sinh Sổ chi tiết TK622 cho công trình Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài 2.3. Hch toỏn ti sn c nh Ti sn c nh m cụng ty s dng phc v cho cụng tỏc xõy dng l cỏc mỏy thi cụng nh: mỏy lu, mỏy i, mỏy ri thm t ng, mỏy san t hnh Mc dự cụng ty cú s mỏy thi cụng khỏ ln nhng cú nhiu cụng trỡnh ti nhiu a im cỏch xa nhau, chớnh vỡ th tin thi cụng v tng tin thi cụng, cụng ty cũn thuờ mt s mỏy ca n v khỏc. Mỏy thi cụng ca cỏc i cú th phc v cho nhiu cụng trỡnh ú xỏc nh v hch toỏn chớnh xỏc chi phớ s dng mỏy thi cụng cho cỏc i tng s dng, cỏc i phi phn ỏnh hot ng ca xe, mỏy vo phiu theo dừi hot ng ca xe, mỏy thi cụng. i vi ti sn c nh i thuờ, ton b s tin thuờ c phn ỏnh vo chi phớ dch v mua ngoi phc v sn xut(TK 6277M-chi tiột cho tng cụng trỡnh). Cn c vo hp ng thuờ mỏy v phiu theo dừi hot ng ca mỏy thng kờ k toỏn cỏc i gi lờn, k toỏn xõy dng c bn s phõn b chi phớ thuờ mỏy cho tng cụng trỡnh theo ca mỏy ó phc v thỏng. i vi ti sn c nh m cụng ty t cú, to s ch ng cho cỏc i thi cụng, cụng ty giao cho cỏc i trc tip s dng tu thuc vo chc nng sn xut v kh nng qun lý ca i ú. Vic iu hnh v theo dừi hot ng ca xe, mỏy c t di s iu khin trc tip ca i v cú s giỏm sỏt ca cụng ty. Lỏi xe, mỏy phi thc hin toỏn xng du nh k vi thng kờ k toỏn i. Phũng k hoch k thut cú trỏch nhim lp k hoch sa cha xe, mỏy hng nm.Chi phớ sa cha c trớch trc cho tng cụng trỡnh. V khu hao nhng ti sn c nh ny da trờn phiu theo dừi hot ng ca mỏy thng kờ k toỏn cỏc i gi lờn, k toỏn xõy dng c bn s phõn b chi phớ khu hao cho tng cụng trỡnh theo ca mỏy ó phc v thỏng. Cỏc TSC khỏc ca cụng ty nh tr s, trang thit b phc v cho cụng tỏc qun lý cụng ty s dng phng phỏp khu hao u theo thi gian vi t l khu hao c thự cho tng loi.T l khu hao ỏp dng theo khung quy nh ca B Ti chớnh. Cỏc nghip v tng gim TSC c cụng ty theo dừi nh sau: Khi cỏc b phn cụng ty cú nhu cu s dng hoc lý TSC, ph trỏch b phn lp giy ngh mua sm hoc giy ngh lý TSC. Giỏm c cụng ty s kim tra, xem xột v quyt nh mua sm hoc lý TSC. Trong trng hp tng TSC: TSC sau c mua sm, XDCB bn giao hoc c cp trờn cp s c kim duyt bi mt ban giao nhn TSC. Ni dung giao nhn TSC ph thuc c im tng TSC vi y cỏc c im nh tờn, ký hiu, nm a vo s dng, cụng sut thit k, nguyờn giỏ v t l khu hao ca ti sn ú. Sau bn giao xong TSC, cỏc thnh viờn ca ban giao nhn ký vo biờn bn giao nhn TSC. Biờn bn ny c lp thnh bn ú mt bn c giao cho b phn k toỏn thc hin ghi s. Trong trng hp TSC tng sa cha ln, cụng ty phi lp mt ban giao nhn ú hai thnh viờn bt buc phi cú ú l k toỏn trng v ph trỏch b phn s dng ti sn. Biờn bn ny cp n tỡnh hỡnh ti sn cng nh l cỏc b phn ca ti sn ó c sa cha v chi phớ sa cha. Cỏc TSC m cụng ty thng sa cha ln bao gm: Nh ca, phng tin ti, mỏy thi cụng. Cụng ty s dng mu Biờn bn giao nhn: Mu 04a TSC c s dng trng hp giỏ tr sa cha TSC ln. Khi ú phi lp mt hi ng bn giao TSC sa cha ln bao gm Giỏm c cụng ty v k toỏn trng cựng bờn thc hin vic sa cha. Trong ú mu s 04b - TSC ỏp dng cho trng hp giỏ tr sa cha nh, khụng cn phi lp hi ng bn giao TSC nh sa cha ln. hch toỏn TSC phự hp vi ch chớnh sỏch v nhng bin i ca th trng, hng nm cụng ty thc hin vic ỏnh giỏ li TSC. Khi cú quyt nh ỏnh giỏ li TSC, cụng ty s thnh lp hi ng ỏnh giỏ li TSC. Ch tch hi ng thng l Giỏm c cụng ty v cỏc viờn l K toỏn trng v ph trỏch b phn s dng TSC. Biờn bn ỏnh giỏ li TSC c lp thnh bn, mt bn c giao cho phũng ti v thc hin cụng tỏc hch toỏn k toỏn. Trong trng hp TSC ó khu hao ht v khụng cũn kh nng s dng, ph trỏch cỏc b phn s ngh cụng ty cho phộp lý TSC. Sau cú quyt nh ca giỏm c cụng ty thnh lp mt hi ng lý TSC. Thnh viờn ca ban lý TSC c nờu lờn Mc I v nhng thụng tin v TSC c phn ỏnh phn II ca biờn bn. Kt qu lý c trng ban lý thụng qua v ký duyt. Da vo ý kin kt lun ny k toỏn trng phn ỏnh y cỏc chi phớ lý, giỏ tr thu hi v ngy thỏng ghi gim TSC trờn th TSC. Giỏm c cụng ty s ký duyt biờn bn lý TSC. Trong trng hp Giỏm c cụng ty cng l Trng ban lý TSC thỡ Giỏm c phi ký ln vo biờn bn ny. K toỏn trng thc hin h th TSC, phn ỏnh vo s chi tit TSC. Bng tớnh v phõn b khu hao TSC c k toỏn TSC lp hng thỏng trờn phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty cn c vo phiu theo dừi hot ng ca mỏy thi cụng thng kờ k toỏn gi lờn v cỏc chng t khỏc. Sau k toỏn TSC lp bng ny k toỏn trng s ký duyt. Cn c vo Biờn bn giao nhn TSC, Biờn bn ỏnh giỏ li TSC, Bng tớnh v phõn b khu hao TSC, k toỏn TSC s phn ỏnh vo th TSC. Th TSC c s dng cho tng ti sn ti cụng ty. Th TSC mang cỏc thụng tin tng hp v ti sn nh tờn, quy cỏch, s hiu, nc sn xut, mc khu hao hng nm, s hiu chng t ghi gim TSC. K toỏn TSC phn ỏnh giỏ tr hao mũn qua tng nm. Khi TSC c ghi gim (ch yu lý), k toỏn TSC s da trờn chng t (ch yu l Biờn bn lý TSC). Tt c cỏc th TSC u c lu tr ti phũng ti v ca cụng ty sut thi gian s dng. Cụng ty m s chi tit cho tng TSC. Nh vy: +Cỏc chng t m k toỏn TSC s dng l: -Biờn bn giao nhn. TSC -Th TSC. -Biờn bn lý TSC. -Biờn bn ỏnh giỏ li TSC. + - Phiu theo dừi hot ng ca mỏy Chứng từ tăng giảm, -Bng tớnh v phõn khu hao khấubhao TSCĐ + Ti khon s dng: TK 211: TSC hu hỡnh * S s :Qui trỡnh hch toỏn k toỏn phn hnh TSC: Phần mềm Cads 2002 . Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Thẻ TSCĐ Sổ chi tiết TSCĐ(theo loại) Sổ TK 211, 212, 214 Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài Bảng tổng hợp chi tiết tăng giảm TSCĐ 2.4 Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, tiờu thuv xỏc nh kt qu i tng hp chi phớ sn xut cụng ty Xõy dng v thng mi l tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. Vỡ vy chi phớ sn xut liờn quan n cụng trỡnh no c hp trc tip cho cụng trỡnh ú t bt u thi cụng n hon thnh. Sau cú s liu v chi phớ nguyờn vt liu trc tip, chi phớ nhõn cụng trc tip, chi phớ s dng mỏy thi cụng, chi phớ sn xut chung t cỏc s chi tit v bng phõn b chi phớ sn xut chung, k toỏn hp chi phớ phỏt sinh nm theo tng khon mc chi phớ cho Chứng từ gốc chi tng cụng trỡnh theo cỏc bt kt bảng chuyn sang TK 631 v lp bng tng phítoỏn hao, hp chi phớ chi phớ xõy lpphân nmbổ chokhấu tt c cỏc cụng trỡnh. T Tk 631, sau thc hin cỏc bt toỏn kt chuyn s sang cỏc TK 632, 911, 421. Phần mềm Cads 2002 *S s: Qui trỡnh hch toỏn k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ kế toán chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh Sổ TK 621, 622, 627, 631, 154, 632, 911, 511, 421 Bảng tính giá thành bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài PHN HON THIN QUI TRỡNH HCH TOỏN CỏC PHN HNH K TOỏN TI TRAENCO 3.1 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti TRAENCO: 3.1.1. Nhng u im: T thnh lp n nay, vi s c gng nng ng ca ban giỏm c cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn chc, cụng ty hot ng ngy cng hiu qu hn v khng nh c v trớ ca mỡnh trờn th trng. Cụng ty tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, th li c cỏc ch u t ỏnh giỏ cao v tin thi cụng, cht lng, k thut v m thut ca sn phm. Cụng ty luụn tỡm cỏch tip cn th trng, m rng quy mụ sn xut nhm thu ht khỏch hng v ký kt cỏc hp ng, nõng cao i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn. B mỏy k toỏn ca cụng ty c t chc gn nh, quy trỡnh lm vic khoa hc, cú phn mm k toỏn Cads 2002 tr gip, cỏc nhõn viờn k toỏn c giao cỏc cụng vic hp lý, phự hp vi trỡnh v kh nng ca tng ngi.Vỡ vy, cụng tỏc k toỏn cú hiu qu gúp phn vo cụng tỏc qun lý ca cụng ty. Nhng nm gn õy, cụng ty luụn ch trng n vic o to, bi dng, nõng cao trỡnh cho k toỏn viờn. Cụng ty thng xuyờn t chc hoc c cỏn b k toỏn viờn tham d nhng lp hun. Cụng ty cng thng xuyờn cp nht cỏc ti liu nghip v k toỏn, cỏc ti liu c thự ca ngnh xõy dng to c hi cho k toỏn viờn cú iu kin tip thu c ch , chớnh sỏch ca nh nc, cỏn b k toỏn cú th hiu bit rừ hn v c im ca ngnh ngh xõy dng. Nh ú m nhn thc ca cỏc nhõn viờn ó c ci thin mt cỏch rừ rt. L doanh nghip nh nc nhng cụng ty rt ch ng hot ng sn xut kinh doanh v ó xỏc nh c mụ hỡnh qun lý, mụ hỡnh hch toỏn thớch hp vúi c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. T vic hch toỏn ban u n vic kim tra tớnh hp lý hp l ca cỏc chng t c tin hnh khỏ cn thn, m bo cho số liu hch toỏn cú cn c v vic lp v luõn chuyn chng t theo ch k toỏn hin hnh. Bờn cnh ú cụng ty ó xõy dng c mt h thng s sỏch k toỏn hp lý, khoa hc phự hp vi mc ớch qun lý ca cụng ty v ch k toỏn mi. Cụng ty ỏp dng hỡnh thc giao khoỏn cho cỏc i thi cụng. Hỡnh thc ny phự hp vi c im v tỡnh hỡnh sn xut ca cụng ty, gúp phn nõng cao ý thc trỏch nhim ca b phn trc tip sn xut cng nh cụng tỏc qun lý v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh. Cụng ty s dng h thng s tng hp v s chi tit thớch hp vi tỡnh hỡnh ca cụng ty vi hỡnh thc s t ri. Vi nhng c im riờng ca cụng ty xõy lp c bit l s lng nghip v thng xuyờn l rt ln, s lng bt toỏn iu chnh ln nu ch s dng mt hỡnh thc s quyn thỡ s rt khú khn cho cụng tỏc hch toỏn. 3.1.2. Nhng tn ti ch yu Bờn cnh nhng u im m doanh nghip ó t c thỡ mt s iu kin khỏch quan v ch quan doanh nghip cũn cú mt s nhc im sau: Cụng ty ỏp dng loi hỡnh k toỏn trung, hỡnh thc chng t ghi s nờn lng cụng vic ca phũng k toỏn tng i ln. Thụng tin v chi phớ sn xut c chuyn v t cỏc i thi cụng xa nờn lm mt thi gian, tc luõn chuyn chng t chm, v kim tra i chiu lng cụng vic ca cỏc k toỏn trờn cụng ty s tng thờm rt nhiu. i vi phn hnh k toỏn NVL: Cụng ty giao khoỏn cho cỏc i thi cụng t mua NVL iu ny gip cho cỏc i thi cụng cú th ch ng qun lý, iu hnh sn xut, v cụng ty gim bt c mt s khon chi phớ chuyn t kho cụng ty n cỏc cụng trỡnh. Tuy nhiờn cụng ty ng trc tin cho cỏc i cụng ty s khụng nm chc s lng xut c th l bao nhiờu, chi cui thỏng thỡ thng kờ k toỏn cỏc i mi gi bng tng hp v cỏc chng t liờn quan lờn cụng ty mi bit s c th l bao nhiờu. Hn na cỏc i xut kho theo giỏ thc t ớch danh m li khụng cú s danh im vt t. i vi nhõn cụng: Chi phớ nhõn cụng trc tip ca cụng ty bao gm lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng nhõn trc tip sn xut nh: BHXH, KPC nh vy l cha ng vi ch k toỏn ỏp dng cho doanh nghip xõy lp. Mt khỏc cụng ty khụng trớch trc tin lng ngh phộp cho cụng nhõn trc tip sn xut, vy nu nh mt thỏng cú nhiu cụng nhõn ngh phộp thỡ giỏ thnh s cú bin ng ln. i vi cụng tỏc chi phớ s dng mỏy thi cụng: cụng ty khụng s dng ti khon 623 m s dng ti khon 627, bờn cnh ú cụng ty khụng hch toỏn nhiờn liu cho s dng mỏy thi cụng vo chi phớ s dng mỏy thi cụng nh vy kt chuyn vo TK 631 tng giỏ thnh s khụng thay i nhng khụng phn ỏnh chớnh xỏc chi phớ s dng mỏy thi cụng cu thnh nờn giỏ thnh. Vic ỏp dng mỏy vi tớnh cụng tỏc k toỏn núi chung cũn chm. Phũng k hoch k thut ca cụng ty hin ti phi m nhim quỏ nhiu chc nng, khụng cú iu kin chuyờn sõu vo lnh vc quan trng. 3.2. Nhng phng hng hon thin hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ngy cng hiu qu hn thỡ cụng ty cn phỏt huy ht nhng u im v tỡm gii phỏp khc phc nhng im cũn tn ti. Qua thi gian thc cụng ty em xin a mt s kin ngh b mỏy k toỏn, b mỏy qun lý ca TRAENCO hot ng cú hiu qu hn. - Trc ht ú l cụng tỏc t chc lu chuyn chng t cụng ty. Vic luõn chuyn chng t chm s lm nh hng ch yu n tc phỏt hnh cỏc bỏo cỏo ti chớnh v tớnh kp thi ca vic quyt nh kinh t. Trong thi gian ti cụng ty nờn thc hin cỏc bin phỏp nh sau cú th y mnh tc luõn chuyn ca chng t cụng ty nờn thc hin mt s bin phỏp: Nõng cao trỡnh cho cỏc nhõn viờn k toỏn cụng ty c bit l cỏc i thi cụng. Cỏc thng kờ k toỏn cỏc b phn ny l i tng u tiờn tip nhn cỏc nghip v kinh t. Nu nh h khụng hiu ton b bn cht ca nghip v thỡ s khụng th tỡm c phng hng t chc k toỏn thớch hp. Trong thi gian ti cụng ty nờn tip tc y mnh vic m rng cỏc lp hun cho cỏc cỏn b k toỏn, y mnh phong tro thi ua cụng vic. Tip tc cú nhng chớnh sỏch khen thng, k lut thớch hp i vi cỏc cỏn b cú thnh tớch cng nh khuyt im cụng tỏc k toỏn. Do nhn thc v cụng tỏc k toỏn cỏn b cụng nhõn viờn chc ca cụng ty nhiu cũn cha sõu sc nờn khụng t gii quyt khõu chng t lờn hng u. gii quyt c ny thỡ cỏc cuc hp phm vi ton cụng ty, ban giỏm c nờn cú nhng ch o n tng i v tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn c bit l cụng tỏc lu chuyn chng t. -t xut phũng k toỏn nờn c nhõn viờn k toỏn xung tn kho cụng trng kim kờ, xỏc minh tớnh chớnh xỏc ca chng t thng kờ k toỏn i gi lờn -T chc qun lý cht ch vt liu ti kho ca cụng trng nhm hn ch nhng hao ht mt mỏt. V phn hnh k toỏn lao ng v tin lng: +Hin ti, khon mc chi phớ nhõn cụng trc tip ca cụng ty gm c BHXH, KPC(iu ny ngc vi ch k toỏn 1864 ỏp dng cho cỏc doanh nghip xõy lp:cỏc khon trớch theo lng nh BHXH, BHYT, KPC khụng hch toỏn vo chi phớ nhõn cụng trc tip m cho vo chi phớ sn xut chung. Do ú cụng ty nờn xem xột li hch toỏn cỏc khon ny theo ng qui nh. +V BHYT, cụng ty tớnh ht mt ln vo chi phớ qun lý doanh nghip m khụng tr 1% vo thu nhp ca ngi lao ng.iu ny khụng ng vi ch , cụng ty nờn xem li v iu chnh cho phự hp vi ch k toỏn hin hnh. - Phi m thờm TK 335-chi phớ trớch trc nhm m bo chi phớ ca cỏc thỏng khụng bin ng ln ngi lao ng thc t ngh phộp. -Nờn m thờm TK 623 theo dừi chi tit chi phớ mỏy thi cụng. -Chu k tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty l cui mi nm.Nh vy l quỏ di, nờn tng hp vo cui quớ. -Bi dng cho nhõn viờn phũng k toỏn nm tht vng cỏch s dng nhng tớnh nng ca phn mm Cads 2002, -Tỏch phũng k hoch ký thut thnh phũng d ỏn KT LUN tn ti v phỏt trin c nn kinh t th trng y cnh tranh khc lit, vi mc tiờu cui cựng l lm hot ng sn xut kinh doanh hiu qu, Cụng ty xõy dng v thng mi ó t thit lp cho mỡnh mt b mỏy qun, mt b mỏy k toỏn hot ng phự hp vi nhng c trng riờng cú ca ngnh xõy dng c bn, ca tỡnh hỡnh v nng lc thc t ca Cụng ty. Cỏch thc t chc no cng vy, chng ta khụng th t ti hon ho c. Mi th u ch xột trờn khớa cnh tng i. Cỏch thc t chc qun lý hot ng sn xut kinh doanh v hch toỏn k toỏn Cụng ty cng vy. Bờn cnh nhng u im song cũn cú nhiu hn ch. Cú nhn thy nhng hn ch ny chng ta mi tỡm cỏch khc phc hot ng sn xut kinh doanh núi chung v cụng tỏc hch toỏn k toỏn núi riờng t hiu qu cao hn. Qua quỏ trỡnh tỡm hiu thc t ti Cụng ty, vi hy vng có th úng gúp mt phn nh ca mỡnh vo mc tiờu sn xut kinh doanh hiu qu ca doanh nghip, bi vit ny em xin mnh rn a mt s ý kin v gii phỏp nhm hon thin hn cụng tỏc qun lý, cụng tỏc k toỏn ti n v. bi vit có hiu qu ỏp dng vo thc t, em rt mong c s gip , ch bo thờm ca cỏc thy cụ, cỏc cụ ch, anh ch Cụng ty v s úng gúp ý kin ca cỏc bn. Nm 2000 Ch tiờu 2001 2002 1.Tng giỏ tr sn lng 205.000.000.000 315.000.000.000 672.500.000.000 2.Doanh thu thun 165.567.979.155 275.860.813.739 467.979.726.171 3.Li nhun trc thu 978.725.160 991.732.993 1.515.987.851 3.Nộp ngõn sỏch 10.743.894.236 69.048.384.733 83.312.752.147 4.Li nhun sau thu 734.043.870 743.799.745 1.136.990.889 5.Tng ti sn 73.792.123.737 105.225.874.986 199.096.112.997 6. TSL v u t ngn hn 62.838.708.094 94.321.858.308 171.635.904.937 TSC v u t di hn 10.953.415.643 10.904.016.678 27.460.208.060 7.Ngun ch s hu 10.953.415.643 10.904.016.678 13.634.803.670 8.Thu nhp bỡnh quõn 13.125.462 14.829.342 15.148.467 0,36% 0,32% 6,82% 8,33% 9. T sut li nhun trc thu trờn 0,59% doanh thu 10.T sut li nhun sau thu trờn 6,7% ch s hu BNG 1: NHNG CH TIờU C BN CA N V TRONG NM 1999, 2000, 2001 [...]... cỏch t chc b mỏy k toỏn riờng bit 4.1 S t chc b mỏy k toỏnti TRAENCO: *S s 3: S c cu b mỏy k toỏn ca TRAENCO: Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán xây dựng cơ bản và tscđ Kế toán xuất nhập khẩu Kế toán thanh toán Thống kê kế toán đội Thủ quĩ kiêm kế toán thuế B mỏy k toỏn ca cụng ty bao gm: phũng ti chớnh k toỏn v cỏc thng kờ k toỏn ca cỏc i thi cụng theo mụ hỡnh k toỏn tp trung Phũng ti chớnh... sn phm xõy dng cụng trỡnh giao thụng ng b ó kt thc, sn phm ó hon thnh Phớa cụng ty v ch u t tin hnh bn giao 2.c im t chc b mỏy qun lý ca TRAENCO: Da vo c im hot ng sn xut kinh doanh, da vo iu kin thc t ti n v, TRAENCO ó thit lp cho mỡnh b mỏy qun lý nh sau: *S t chc b mỏy qun lý: Ban giám đốc công ty Phòng tổ chức lao động Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch kỹ thuật Các đội thi công *Chc nng nhim v ca... nng nhim v ca b mỏy t chc: a/ Ban giỏm c: Phòng tài chính kế toán Theo cỏch t chc b mỏy qun lý nh trờn, giỏm c cụng ty: + L ngi qun lý chung, chu trỏch nhim v mi hot ng v kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty +iu hnh sn xut kinh doanh dch v ca cụng ty theo k hoch ó c i hi Cụng nhõn viờn chc hng nm thụng qua +L i din phỏp nhõn ca cụng ty quan h giao dch vi khỏch hng, ký kt cỏc hp ng kinh t, chu trỏch nhim... tng TSC: TSC sau khi c mua sm, XDCB bn giao hoc c cp trờn cp s c kim duyt bi mt ban giao nhn TSC Ni dung giao nhn TSC ph thuc c im tng TSC vi y cỏc c im nh tờn, ký hiu, nm a vo s dng, cụng sut thit k, nguyờn giỏ v t l khu hao ca ti sn ú Sau khi bn giao xong TSC, cỏc thnh viờn ca ban giao nhn ký vo biờn bn giao nhn TSC Biờn bn ny c lp thnh 2 bn trong ú mt bn c giao cho b phn k toỏn thc hin ghi s Trong... dng c bn, cng vi nhng c im riờng cụng ty, cỏch t chc hot ng sn xut kinh doanh ca TRAENCO mang một phong cỏch riờng * S s3: S t chc hot ng sn xut kinh doanh ca TRAENCO: Ban đấu thầu Đội trưởng đội sản xuất Cán bộ phụ trách kỹ thuật Thủ kho Công nhân sản xuất Thống kê kế toán Ch thớch: quan h trc tuyn quan h chc nng Theo cỏch t chc trờn: +Ban u thu:gm giỏm c cụng ty v mt nhõn viờn phũng k hoch k thut.Ban... cụng ty ó a 1241 lao ng Vit Nam i lm vic Nht Bn, Hn Quc, i LoanCht lng lao ng ca cụng ty luụn c bn hng nc ngoi ỏnh giỏ cao Ngi lao ng luụn c m bo mi quyn li Hng nm cụng ty tuyn v a i lao ng t 1500 n 2000 ngi Cụng ty l doanh nghip ng u trong cụng tỏc xut khu lao ng trờn ton quc nm 2001 Trong thi gian ti, cụng ty tip tc duy trỡ v phỏt trin nhim v ny Vi cỏc nhim v sn xut kinh doanh nh trờn, cụng ty luụn... theo giỏ thc t ớch danh ca nguyờn vt liu Giá thực tế vật liệu xuất kho = Giá mua vật liệu +chi phí vận chuyển, bốc dỡ cho công trình Hng ngy cn c vo phiu xut kho thng kờ k toỏn i ghi vo bng tng hp phiu xut vt t sau ú cui thỏng tp hp phiu xut kho, bng tng hp phiu xut vt t v cỏc hoỏ n chng t khỏc cú liờn quan gi v phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty Trờn cụng ty, hch toỏn nguyờn vt liu c tin hnh theo qui... cụng ty khụng phi thanh toỏn cỏc khon bo him cho cụng nhõn thuờ ngoi Nh vy, hch toỏn lao ng v tin lng trờn cụng ty tin hnh theo qui trỡnh sau: *S s : Qui trỡnh hch toỏn lao ng v tin lng Bảng thanh toán tiền lương, bảng phân bổ tiền lương và BHXH Phần mềm Cads 2002 Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ Sổ cái TK 334, 338 Bảng cân đối số phát sinh Sổ chi tiết TK622 cho từng công trình Bảng tổng... nghip l qa trỡnh liờn tc khộp kớn t giai on kho sỏt thit k n giai on hon thin a vo s dng Cỏc giai on thc hin cụng trỡnh xõy dng giao thụng ca cụng ty c tin hnh tun t theo cỏc bc sau: *S s 1:Qui trỡnh xõy dng cụng trỡnh giao thụng ca TRAENCO Khảo sát, thiết kế thi công, lập dự toán kinh phí Làm nền đường Làm móng đường Làm mặt đường Hoàn thiện Giai on 1: Kho sỏt, thit k thi cụng, lp d toỏn kinh phớ õy... cụng ty phi lp mt ban giao nhn trong ú hai thnh viờn bt buc phi cú ú l k toỏn trng v ph trỏch b phn s dng ti sn Biờn bn ny cp n tỡnh hỡnh ti sn cng nh l cỏc b phn ca ti sn ó c sa cha v chi phớ sa cha Cỏc TSC m cụng ty thng sa cha ln bao gm: Nh ca, phng tin vn ti, mỏy thi cụng Cụng ty s dng 2 mu Biờn bn giao nhn: Mu 04a TSC c s dng trong trng hp giỏ tr sa cha TSC ln Khi ú phi lp mt hi ng bn giao . CHUNG TạI CôNG TY XâY DÙNG VΜ THươNG MạI”-Bẫ GIAO THôNG VậN TảI. 1.ĐỈc điĨm sản xuất kinh doanh cđa công ty Xây dựng và thương mại”-Bộ giao thông vận tải: 1.1 Quá trình hình thành và phát. chung tại công ty Xây dựng và thương mại-Bộ giao thông vận tải. Phần 2:Tình hình thực tế tỉ chức công tác kế toán tại công ty Phần 3:Hoàn thiƯn qui trình hạch toán các phần hành kế toán tại công. lên“Xí nghiƯp thi công cơ giới công trình giao thông , rồi Công ty xây dựng và dịch vơ tỉng hỵp” và lấy tên Công ty xây dựng và thương mại” như hiƯn nay nên công ty khá lớn mạnh vỊ qui mô cịng