thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư tại tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng

MỤC LỤC Lời nói đầu 1 chương 1: Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng licogi. 2 1.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng LICOGI 2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của LICOGI 5 1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Tổng công ty LICOGI. 8 1.3.1. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty LICOGI 8 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty LICOGI 10 1.3.3. Các đơn vị thành viên của Tổng công ty LICOGI 10 1.4. Chức năng nhiệm vụ của phòng Kinh tế kÕ hoạch. 10 chương II: thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư tại tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng 10 2.1. Những lĩnh vực hoạt động chính của Tổng công ty 10 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty giai đoạn 20012005. 10 2.2.1.Về lĩnh vực xây lắp: 10 2.2.2. Về sản xuất công nghiệp: 10 2.3. Tình hình đầu tư của Tổng công ty. 10 2.3.1. Nguồn vốn đầu tư của Tổng công ty. 10 2.3.2. Nội dung hoạt động đầu tư cuả Tổng công ty. 10 Chương III: phương hướng hoạt động của tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng trong thời gian tới. 10 3.1. Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty giai đoạn 20012005. 10 3.1.1. Trong lĩnh vực thi công xây lắp: 10 3.1.2. Trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng: 10 3.1.3. Về công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp: 10 3.2.Những khó khăn, tồn tại trong quá trình hoạt động của Tổng công ty. 10 3.3. Phương hướng và mục tiêu của Tổng công ty LICOGI đến năm 20010. 10 3.4. Phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch của Tổng công ty năm 2006 10 3.5. Những biện pháp chủ yếu nhằm khắc phục những khó khăn, tồn tại và đảm bảo thực hiện kế hoạch 2006. 10 Kết luận 10

Li núi u Thc tt nghip l mt giai on cú ý ngha rt quan trng quỏ trỡnh hc ca mi sinh viờn, quỏ trỡnh thc sinh viờn c tip cn, lm quen vi mụi trng lm vic thc t, qua ú hiu c rừ hn, c th hn v nhng kin thc ó c hc trng. ng thi qua quỏ trỡnh thc s giỳp sinh viờn bit cỏch dng nhng kin thc chuyờn ngnh ó c hc vo nhng tỡnh c th. Quỏ trỡnh thc l mt c hi sinh viờn hc hi, trau di kin thc, lm quen vi thc t phc v tt hn cho cụng vic sau tt nghip. c s gii thiu ca B mụn Kinh t u t trng i hc Kinh t Quc Dõn, s giỳp ca Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng, tụi ó c n thc ti Phũng Kinh t k hoch Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng. Ni dung hot ng thc tin cn tỡm hiu l cỏc ni dung theo chng trỡnh hc ti trng bao gm hot ng u t phỏt trin, hot ng u thu, lp d ỏn v qun lý d ỏn Trong giai on u ca quỏ trỡnh thc c s giỳp ca cỏc cụ, chỳ, cỏc anh phũng Kinh t k hoch ca Tng cụng ty cựng vi s hng dn ca thy, cụ giỏo b mụn Kinh t u T, c bit l s giỳp tn tỡnh ca thy giỏo hng dn T.S T Quang Phng.Tụi ó hon thnh bn bỏo cỏo thc tng hp, ú l kt qu ca quỏ trỡnh tỡm hiu tng quỏt ca tụi v tng Cụng ty Xõy dng v phỏt trin h tng theo cng thc ó c giao. Ni dung ca bỏo cỏo thc tng hp gm chng : Chng I: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng. Chng II: Thc trng hot ng sn xut kinh doanh v u t ti Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng. Chng III: Phng hng hot ng ca Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng thi gian ti. chng 1: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng licogi. 1.1. Gii thiu chung v Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng LICOGI Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng (LICOGI) l mt nhng Tng cụng ty mnh thuc B xõy dng c thnh lp ngy 20/11/1995 theo quyt nh s 998/BXD-TCL ca B trng B Xõy dng trờn c s sp xp li Liờn hip cỏc xớ nghip thi cụng c gii thnh lp ngy 08/8/1960 v Cụng ty xõy dng s 18 thnh lp ngy 19/5/1961. Nhim v ch yu ca LICOGI l thi cụng nn, múng; thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thu li, thu in, bu in, cp thoỏt nc, cỏc cụng trỡnh k thut h tng ụ th; u t phỏt trin cỏc khu ụ th mi, khu cụng nghip trung; kinh doanh nh v h tng ụ th; t xõy dng; xut nhp khu vt t, thit b, cụng ngh; xut khu lao ng Tng Cụng ty LICOGI l n v cú th mnh truyn thng v thi cụng c gii, x lý nn múng, xõy dng cụng trỡnh k thut h tng, xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng nghip v dõn dng vi quy mụ t nh n ln. Trong thi gian gn õy Tng Cụng ty LICOGI ó v ang m nhn thi cụng nhiu cụng trỡnh quan trng vi cỏc iu kin k thut theo tiờu chun quc t nh: Xõy dựng khu cụng nghip: Ni Bi, i T, Bc Thng Long; Thanh trỡ; Gia Lõm TP H Ni, Sui Du- Nha Trang. Xõy dng dõn dng : Cõu lc b H Ni; Khỏch sn 14 tng HORISON ti 40 Cỏt Linh H Ni; Khỏch sn LICOGI 15 tng ti H Long Qung Ninh; Nh biờn phỏt quc t - i ting núi Vit Nam; Trung tõm Hi ch trin lóm thng mi - u t Nụng nghip & Phỏt trin nụng thụn ti H Ni; Trng dy ngh tn tt TW1; Cung th thao tng hp Qun Nga; Nh thi u Phỳ Th TP H Chớ Minh; Chung c 17 tng No.3 Dch Vng - Cu Giy, Chung c 17 tng M ỡnh , TP H Ni; Lónh s quỏn M ti TP H Chớ Minh; Xõy dng cao c 27 tng Phúc Thnh, Q5 TP H Chớ Minh; Trung tõm giao dch cụng nghờ thụng tin TP H Ni; Khu chung c 03 nh 11 tng Linh m, H Ni; Nh 15 tng A3 phc v di dõn gii phúng mt bng ti khu vc n L ti phng Hong Vn Th, Qun Hai B Trng, TP H Ni . Xõy dng cụng nghip: Nh mỏy lp giỏp ễ tụ FORD Vit Nam; Nh mỏy Xay bt mỳ Cỏi Lõn, Qung Ninh; Nh mỏy ép du thc vt Cỏi Lõn, Qung Ninh; Nh mỏy thc phm Ngha M Hng Yờn; Nh mỏy sa cha tu Nha Trang; Nh mỏy úng tu Nam Triu; Nh mỏy ng Qu Hp, Ngh An; Nh mỏy Nhit in Ph Li & Ph Li 2; Nh mỏy Xi mng Hong Mai Ngh An; Nh mỏy phõn m Bc Giang; Nh Mỏy Gang thộp Thỏi Nguyờn; Nh mỏy Bt giy Kon Tum; Nh mỏy Bia H Ni; Nh mỏy in Phỳ M ; Nh mỏy úng tu Bch ng ; Nh mỏy Granit ng Nai; Nh mỏy kớnh ni VIGLACERA; Nh mỏy nhit in Cao Ngn; Nh mỏy khớ in m C Mau; Nh mỏy thc n gia sỳc mi Hng Yờn; Xõy nh hnh chớnh - Thit k & thi cụng kờnh dn nc lm mỏt thuc d ỏn Nh mỏy nhit in Uụng Bớ; Gúi thu 20 Nh mỏy cỏn thộp ngui Phỳ M; Thu in i Ninh; A Vng; Bn v. Xõy dng c s h tng v giao thụng: Cụng trỡnh ci to nõng cp quc lộ 5( Km - Km 8); ng quc lộ 51; H thng cp thoỏt nc th xó Ngha Lộ; Nõng cp m rng bnh vin Bch Mai; Cụng trỡnh ng Vn hnh nh mỏy thu in Hm Thun - a Mi; Cụng trỡnh tng kho xng du Cn Th; chn súng Dung Qut; Cng nc sõu Cỏi Lõn Qung Ninh; Nh iu hnh sn xut cụng ty SASCO, Sõn bay Tõn Sn Nht; Gúi thu CW3 D ỏn thoỏt nc Hi Phũng, Gúi thu CP1 D ỏn thoỏt nc Qung Ninh; Gúi thu CP2 D ỏn thoỏt nc H Ni; Cu Tr Khỳc; Cu vt Ngó T Vng, Cu Ph Li; Cu Ho Mc; San nn nh mỏy Khớ - im - m C Mau; ng Quc Lộ ( Km 182 n Km 199); ng qua TP Vit Trỡ Phỳ Th; Quc Lộ Lo; XD h tng khu tỏi nh c ng Tu; Khu ụ thi Lỏn Bố - Ct tnh Qung Ninh; Xõy dng ng dn cu Bói Chỏy; Gúi thu FL2 T Hi Võn n Qung Nam (ng H Chớ Minh). Vi 45 nm xõy dng cỏc loi cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, vi i ngũ hng ngn k s, kin trỳc s, cụng nhõn k thut lnh ngh c o to chớnh quy v ngoi nc, tớch lu c nhiu kinh nghim qun lý v t chc thi cụng, c bit qua vic thi cụng cỏc cụng trỡnh ũi hi ng dng cụng ngh thi cụng hin i vi cỏc tiờu chun quc t. Trong nhng nm gn õy Tng Cụng ty LICOGI ó v ang tớch cc i mi cụng ngh, i mi thit b . nhm ỏp ng nhu cu ngy cng cao lnh vc xõy dng. Cụng ty c khớ ụng Anh v cụng ty vt t v sn sut VLXD ụng Anh thuc LICOGI l nhng c s sn xut cụng nghip ln vi nhng sn phm t tiờu chun quc t nh bi n v cỏc loi ph tựng cho cụng nghip xi mng; ph tựng mỏy xõy dng v mỏy lm ng; cỏc loi hng c khớ phi tiờu chun .; tm lp Aming- xi mng, tm lp kim loi nh, tm Composit . ó ginh c uy tớn ln trờn thi trng nc v c xut khu ti ch cho mt s Cụng ty nc ngoi. Bng s n lc ca mỡnh, Tng Cụng ty LICOGI ó khng nh c th mnh ca mt n v chuyờn ngnh thi cụng xõy lp, ngy cng c s tớn nhim ca ch u t v ngoi nc, v tr thnh mt i tỏc tin cy i vi nhiu nh u t nc ngoi ang tỡm kim c hi u t vo Vit Nam. Cỏc s liu v Nng lc sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty LICOGI nhng nm gn õy. Bng 1: Nng lc sn xut hng nm ca Tng Cụng ty LICOGI o p v chuyn t ỏ Khoan n mỡn phỏ ỏ Khoan cc nhi v úng cc x lý nn múng Xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng - Sn xut tm lp 10-15 triu m3 1,5-02 triu m3 01 triu md 01 triu m3 triu m2 - Xi mng P30 100.000 tn - Gch Tuynel 25 triu viờn - Gch BLOCK 25 triu viờn - Gch Granit. 1.500.000 m2 Sn xut ph tựng xe mỏy thi cụng; ỳc v gia cụng c 7.000 tn khớ Sn xut gin khung gian Vi b dy hn 40 nm, vi i ngũ cỏn b lónh o, chuyờn gia giu kinh nghim v cụng nhõn k thut lnh ngh, LICOGI cú kh nng thi cụng cỏc cụng trỡnh vi yờu cu k thut, cht lng theo tiờu chun quc t ỏp ng mi yờu cu ca khỏch hng. Trong nhiu nm qua, LICOGI ó v ang nhn c s tớn nhim ca cỏc khỏch hng v ngoi nc v l mt nhng nh thu cú uy tớn nht lnh vc xõy dng. 1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca LICOGI Tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng cú tờn vit tt l LICOGI, tờn giao dch quc t l Infrastructure Development Construction Corporation, cú tr s chớnh t ti nh G1 Thanh Xuõn Nam, H Ni. Trc xỏt nhp Liờn hip cỏc xớ nghip thi cụng c gii i t nm 1960 m tin thõn l i mỏy cụng trỡnh thuc cc c khớ in nc- B Thu li kin trỳc. Sau ú phỏt trin thnh on thi cụng c gii. Ngy 08/08/1960 on thi cụng c gii chuyn thnh Cụng ty thi cụng c gii theo Quyt nh s 502 BKT/TCCCB ca B Thu li. Ngy 07/09/1979 Cụng ty thi cụng c gii chuyn thnh Liờn hip cỏc xớ nghip thi cụng c gii - Bộ xõy dng theo quyt nh s 308CP ca Hi ng Chớnh ph. Liờn hip cỏc xớ nghip thi cụng c gii cú mng li kinh doanh rng khp c nc vi 12 n v trc thuc. Ngy 20/11/1995 theo quyt nh s 998/BXD-TCL ca B trng B Xõy dng, Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng c thnh lp trờn c s sp xp li Liờn hip cỏc xớ nghip thi cụng c gii thnh lp ngy 08/8/1960 v Cụng ty xõy dng s 18 thnh lp ngy 19/5/1961. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, Tng cụng ty c B xõy dựng cho phộp thnh lp 03 n v hch toỏn ph thuc c th l: Cụng ty lp mỏy in nc, Cụng ty XD cp thoỏt nc v h tng k thut v Chi nhỏnh ca Tng cụng ty ti Qung Ninh . n nm 1997 Tng cụng ty c B cho phộp tip nhn thờm Cụng ty xõy lp v sn xut vt liu xõy dng Qung Ngói. Tớnh cho n u nm 2003 Tng cụng ty cú 15 doanh nghip hch toỏn c lp, 03 doanh nghip hch toỏn ph thuc v 02 trng o to cụng nhõn k thut hot ng trờn ton quc. Vi hn 8000 CBCNV cú trỡnh chuyờn mụn k thut v tay ngh cao qun lý hn 1000 mỏy múc trang thit b hin i, tiờn tin ca cỏc nc trờn th gii. Qua ú thy c Tng cụng ty cú nhiu iu kin thun li ln mnh, phỏt trin cng nh m rng lnh vc sn xut kinh doanh cng nh th trng mc tiờu ca mỡnh. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca LICOGI luụn gn lin vi quỏ trỡnh xõy dng v bo v T quc, gn lin vi s i lờn v phỏt trin ca ngnh Xõy dng Vit Nam. - Giai on t 1960 n 1975: Thc hin ngh quyt i hi ng ton quc ln th 3, Bc bt tay vo xõy dng CNXH vi k hoch nm u tiờn (1960-1965); lc lng CBCNV ca LICOGI ó thi cụng nn múng v xõy lp nhiu cụng trỡnh cụng nghip u tiờn ca T quc nh: Nhit in Uụng Bớ, Trung tõm C khớ Cm ph; Khu cụng nghip Vit Trỡ, Bnh vin Uụng Bớ, Sng than Ca ễng; Nh mỏy C khớ Trung qui mụ, Khu cụng nghip Cao x lỏ; Nh mỏy dt 8/3, Nh mỏy g diờm Cu ung, khu gang thộp Thỏi Nguyờn; Nh mỏy Phõn m H Bc; Thu in Thỏc B, m Crụm C nh Thanh Hoỏ K hoch nm ln th nht cha kt thỳc, gic M leo thang bn phỏ Bc, cựng vi quõn dõn c nc, lc lng CBCNV ca Tng cụng ty va lm nhim v xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, thu in va chuyn sang xõy dng cỏc cụng trỡnh quc phũng, phc v chin u v sn sng chin u. Lc lng t v ca Cụng ty Xõy dng s 18 ó kiờn cng bỏn tr, bn ri 03 mỏy bay ca gic M, bo v Nh mỏy Nhit in Uụng Bớ; lc lng CBCNV C gii ó tham gia thi cụng cỏc cụng trỡnh quc phũng nh: Sõn bay Kộp, Sõn bay Yờn Bỏi, Sõn bay Ho Lc, m rng cỏc sõn bay a Phúc, Gia Lõm, Kin An v xõy dng cỏc cụng trỡnh mt phũng trỏnh cho cỏc c quan Trung ng, cỏc /C Lónh o ng v Nh nc ti H Ni, Vnh Phỳ; tham gia gii to cỏc u mi giao thụng, khc phc nhng hu qu bom n M gõy gi vng dũng in v hot ng ca cỏc nh mỏy cụng nghip hin cú. Cụng ty Thi cụng c gii ó t chc 01 on vi 50 xe ti tham gia tip t n dc v hng hoỏ chi vin cho chin trng Nam. u nm 1971, lc lng mỏy cp bỏnh lp cựng vi cỏc loi thit b xe mỏy khỏc ca Tng cụng ty ó xung kớch gii to ga Yờn Viờn, ga ụng Anh cỏc trn nộm bom ca gic M. Sau hip nh Pari, nm 1973 Tng cụng ty tip tc tham gia thi cụng cỏc cụng trỡnh mi nh: Lng ch tch H Chớ Minh, Nhit in Ninh Bỡnh, Bờ tụng o Tú, bờ tụng Xuõn Mai, gch Hp Thnh v khụi phc cỏc cụng trỡnh hu qu ca cuc chin tranh nh: Nhit in Uụng Bớ, Than Cm Ph, Nh mỏy úng toa xe Gia Lõm, khu Gang thộp Thỏi Nguyờn. Trong chin u v phc v chin u chng M, ton Tng cụng ty ó cú 91 CBCNV dng cm hi sinh trờn cỏc cụng trỡnh in Uụng Bớ, C khớ Cm ph, Sõn bay Ho Lc, Sõn bay Kộp, Sng Than Ca ụng, Than H Tu, Thu in Thỏc B, Cu Lai Vu - Giai on t 1975 n 1995: Sau c nc thng nht, lc lng CBCNV ca Tng cụng ty ó thi cụng cỏc cụng trỡnh trng im, then cht ca nn kinh t quc dõn nh: Nhit in Ph Li, Xi mng Hong Thch, Xi mng Bm Sn, Xi mng H Tiờn, Thu in Ho Bỡnh, Thu in Tr An, Thu in Vnh Sn, Thu in Thỏc M, Apatớt Lo Cai, Kớnh ỏp Cu, Cụng trỡnh Lng v Bo tng H Chớ Minh, Bnh Vin Nhi Thu in, Bnh vin Ph Sn, i truyn hỡnh Trung ng, Trin lóm Ging Vừ, Giy Bói Bng, Giy ng Nai, Si Nha Trang, in t Hanel, Nh Ngoi giao on UNDP - Giai on t 1995 n nay: Ngy 20/11/1995, B Xõy dng cú quyt nh chuyn Cụng ty Xõy dng s 18 v Liờn hip cỏc xớ nghip Thi cụng c gii thnh lp Tng cụng ty Xõy dng v phỏt trin h tng, õy l giai on Tng cụng ty phỏt trin mnh c v lng v cht, to iu kin Tng cụng ty phỏt dng b cỏc lnh vc c gii, xõy lp, gia cụng c khớ, cú kh nng thi cụng cỏc cụng trỡnh cú quy mụ ln t khõu kho sỏt, thit k, nn múng, kt cu, hon thin, lp t cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, giao thụng, thu li, thu in, cỏc cụng trỡnh cp thoỏt nc; LICOGI ó v ang tin hnh u t phỏt trin cỏc lnh vc: c khớ, Vt liu xõy dng, h tng ụ th, u t nh mỏy thu in, Xi mng Ngày 20/11/1995, Bộ Xây dựng có định chuyển Công ty Xây dựng số 18 Liên hiệp xí nghiệp Thi công giới thành lập Tổng công ty Xây dựng phát triển hạ tầng, giai đoạn Tổng công ty phát triển mạnh lợng chất, tạo điều kiện để Tổng công ty phát dồng lĩnh vực giới, xây lắp, gia công khí, có khả thi công công trình có quy mô lớn từ khâu khảo sát, thiết kế, móng, kết cấu, hoàn thiện, lắp đặt công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, công trình cấp thoát nứơc; LICOGI tiến hành đầu t phát triển lĩnh vực: khí, Vật liệu xây dựng, hạ tầng đô thị, đầu t nhà máy thuỷ điện, Xi măng 1.3. C cu t chc v chc nng nhim v ca cỏc phũng ban ti Tng cụng ty LICOGI. 1.3.1. C cu t chc ca Tng cụng ty LICOGI Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng trc thuc B Xõy dng hot ng theo mụ hỡnh Tng cụng ty nh nc (Tng cụng ty 90) bao gm cỏc n v thnh viờn gn bú cht ch vi v li ích kinh t, ti chớnh, cụng ngh, thụng tin, o to, nghiờn cu tip th hot ng ngnh xõy dng, c cu t chc gm cú: Hi ng qun tr, Ban kim soỏt; Tng giỏm c v b mỏy giỳp vic; Cỏc n v thnh viờn thuc Tng cụng ty Tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng c t chc theo s sau +) Nh mỏy xi mng Tuyờn Quang: D ỏn ó c phờ duyt vi tng mc u t 1.070 t ng, cụng sut 920.000 tn/nm; ó lm l cụng nh mỏy vo ngy 12/12/2004, hin ang khn trng trin khai cỏc bc tip theo ca d ỏn. Chng III: phng hng hot ng ca tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng thi gian ti. 3.1. ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty giai on 2001-2005. thc hin cỏc chc nng, nhim v ca mỡnh, Tng cụng ty tin hnh lp cỏc k hoch nm , vic lp cỏc k hoch ny ó giỳp cho Tng cụng ty cng nh cỏc n v thnh viờn cú nh hng hn vic sn xut kinh doanh. K hoch nm 2001-2005 cng c khụng nm ngoi mc ớch ú. Vi nhim v ch yu l thi cụng nn, múng, thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh; sn xut kinh doanh v t xõy dng, t thnh lp cho n Tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng ó cú nhng úng gúp to ln cho cụng cuc xõy dng v bo v t quc. Trong quỏ trỡnh xõy dng v trng thnh, cũn nhiu khú khn nhng LICOGI ó v ang tng bc khng nh mỡnh, quyt tõm phn u lờn mi lnh vc v ó t c nhng kt qu c th nh sau: Bng 3: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty giai on 2001-2005 TT Ch tiờu VT Gớa tr sn T xut Nm 2001 Thc T l hin % 1.140 Nm 2002 T l Nm2003 % TH TH so vi Nm 2004 T l % TH nm TH so vi Nm 2005 T l % T l % TH nm 2002 TH so vi TH so TH nm 2003 vi nm 2004 111,62 1564 2001 137,19 2.125 135,86 2.904 136,65 521,386 121,3 v kinh doanh Doanh thu T 906,178 108,01 1220,077 134,64 1.583,05 129,75 2.151 135,87 2.495,378 116 Li nhun T 12,525 115,46 13,209 105,46 17,542 132,8 24,68 140,69 28,755 116,5 Ngun: Phũng kinh t k hoch Nhn xột: Nhỡn chung giai on ny, cỏc ch tiờu: giỏ tr sn xut v kinh doanh, doanh thu li nhun u gia tng. C th: Giỏ tr sn xut v kinh doanh nm 2001 tng 11,62 % so vi nm 2000, nm 2002 tng 31,36% so vi nm 2001, nm 2003 tng 40,4% so vi nm 2002, nm 2004 tng 36,62% so vi nm 2003, nm 2005 tng 21,3% so vi nm 2004. Sự gia tng v giỏ tr sn xut v kinh doanh ch yu l gia tng v giỏ tr xõy lp v giỏ tr sn xut cụng nghip. õy l hai lnh vc kinh doanh ch yu ca Tng cụng ty- lnh vc thi cụng xõy dng v lnh vc sn xut cụng nghip - cú tớnh quyt inh n s ln mnh v uy tớn ca Tng cụng ty. 3.1.1. Trong lnh vc thi cụng xõy lp: Giai on 2001-2005 Tng cụng ty ó thi cụng mt s cụng trỡnh ln, trng im th hin qua bng sau: Một s cụng trỡnh ln, trng im ó thi cụng giai on 2001-2005: Nm Cụng trỡnh 2001 - Nh mỏy lc du s Dung Qut - ng H Chớ Minh - Nh mỏy Nhit in Ph Li II - Nh mỏy phõn m H Bc - Khu gang thộp Thỏi Nguyờn - Nh ga hnh khỏch sõn bay quc t Ni Bi 2002 - Nh mỏy lc du Dung Qut - Khỏch sn H Long - Khu cụng nghip Gia Lõm - ng Lỏn Bố Cc Q.Ninh - Trụ s lm vic Cụng ty SASCO ng bng sõn bay Ni Bi 2003 -Cu Tr Khỳc Qung Ngói - H tng khu cụng nghip Thng Long - Thu in Soúcphumiờng - Thu in Nale - Thu in Sn La _ Nhit in Cao Ngn - Thu in A Vng 2004 Tip tc thi cụng mt s cụng trỡnh nh: Thu in A Vng, Thu in Sn La. Thi cụng mi cỏc cụng trỡnh: - Trung tõm hi ngh Quc gia - Trung tõm khoa hc xó hi v nhõn quc gia 2005 Tip tc thi cụng mt s cụng trỡnh nh: Thu in A Vng, Thy in Sn La Hng lot d ỏn ln bc vo giai on u t nh: Thu in Bc H, Nh mỏy xi mng Tuyờn Quang, Khu ụ th Thnh Lit Ngun: Phũng kinh t k hoch Trong nhng nm gn õy Tng cụng ty ó nhn thi cụng rt nhiu cụng trỡnh trng im nh: - Dự ỏn Thu in A Vng: õy l d ỏn ln, ln u tiờn Tng cụng ty c chớnh ph tin tng giao lm Tng thu xõy lp; Cụng trỡnh c thi cụng iu kin a hỡnh phc tp, thụng tin liờn lc rt kộm, chỳng ta cũn thiu kinh nghim ch huy cụng trỡnh ln, cha tng thi cụng mt s loi hỡnh cụng vic mi nh: khoan hm, phun vy, khoan neo, Bc u trin khai thi cụng cũn nhiu lỳng tỳng, mt s hng mc chm tin , nhng bng s quyt tõm ca Tng cụng ty cựng cỏc n v thnh viờn n ó c bn m bo c tin , cht lng ỏp ng c yờu cu ra. - Dự ỏn Thu in Sn La: Tng cụng ty tham gia cựng cỏc n v t hp cỏc nh thu Chớnh ch ch nh. õy l cụng trỡnh cú quy mụ rt ln. 3.1.2. Trong lnh vc sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng: Trong lnh vc ny nhng mt hng truyn thng ca Tng cụng ty l thộp, tm lp, gch Block, gch Granit Bờn cnh ú Tng cụng ty cũn sn xut nhiu ph tựng thay th nh: Galờ, bỏnh ch ng, hng dn cho mỏy i, rng gu, qu p, cn khoan, mũi khoan a, pớttụng, xộc mng. Sn phm dn khung khụng gian ca cụng ty c khớ ụng Anh c th trng a chung, hin cụng ty ó sn xut v lp dng gin khụng gian cho hng lot cỏc cụng trỡnh trờn c nc. Nm 2004, dõy chuyn sn xut nhụm nh hỡnh ca cụng ty bt u i vo hot ng v ó cho nhng sn phm tt, p v mu mó v ó c th trng chp nhn. Ngoi t c nhng kt qu cao lnh vc sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, Tng cụng ty v cỏc cụng ty thnh viờn ó rt n lc vic t chc tỡm kim vic lm, tng cng y mnh cụng tỏc tip th, m rng v phỏt trin cỏc mt hng gia cụng c khớ, n nh vic ch to mt s sn phm phc v cho ngnh xi mng, tham gia u thu v cho giỏ cnh tranh mt s cụng trỡnh v mt hng vi giỏ tr ln, xut khu mt hng bi n sang Thỏi Lan. Bờn cnh ú Cỏc sn phm gch ca Nh mỏy gch Phong Niờn Cụng ty Qung Ngói, nh mỏy gch Trng Lõm Thanh Hoỏ ca cụng ty số 15, xi mng ca nh mỏy xi mng Vn Tng phỏt huy tt u th v cht lng sn phm v cỏc sn phm ny u ó cú uy tớn trờn th trng. Cựng vi s gia tng sn lng, doanh thu v li nhun cu Tng cụng ty giai on ny cng cú xu hng gia tng qua cỏc nm cụ th l: nm 2001 doanh thu tng 8,01%, li nhun tng 11,46% so vi nm 2000 c bit nm 2004 doanh thu tng 35,87% so vi nm 2003 v nm 2003 tng 29,75% so vi nm 2002. Nm 2003 ln u tiờn Tng cụng ty ó vt mc tiờu sn lng trờn 2000 t, nm 2003, doanh thu trờn 1500 t v khụng cũn n v no cú sn lng di 50 t. õy l tớn hiu rt tt bỏo hiu s phc hi ca Tng cụng ty sau giai on 1998-2001. Trong giai on 1998-2001 Tng cụng ty ó gp phi nhiu khú khn nh l: cnh tranh ht sc khc lit, sn phm bi an phc v ngnh cụng nghip xi mng liờn tc phi h giỏ, sn phm tiờu th chm. V c bn xut phỏt t iu kin cnh tranh khc lit ca c ch th trng, thng c mt cụng trỡnh tn rt nhiu chi phớ v cụng sc, cỏc n v tham gia u thu ngy cng tng dn n giỏ trúng thu thng h xung. Thờm vo ú chi phớ u vo khụng cú xu hng gim m li cú xu hng tng, vy li nhun giai on ny thu v cha c cao. Bc sang giai on 2001-2005, Tng cụng ty cng nh cỏc n v thnh viờn ó cú nhiu chuyn bin sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, c th l: +) Nh mỏy gch Granit ng Nai: Sau mt thi gian di trỡ tr, ngng sn xut sau sp xp li t chc, hiu chnh li mỏy múc thit b ó sn xut tr li, sn phm sn xut c bn ó n nh v cht lng v mu sc, bc u c th trng chp nhn. +) Sn phm gch Block ca Cụng ty 13: Sau nhiu nm sn xut cụng ty ó tớch lu c kinh nghim, sn xut n nh v cht lng v cú giỏ c hp lý. +) Nh mỏy xi mng Vn Tng: ó cú nhiu chuyn bin v sn xut cng nh tiờu th, sn phm ó cú uy tớn trờn th trng, tỡnh trng th trng cn xi mng nhng nh mỏy khụng cú bỏn thng xuyờn. Nhng kt qu nờu trờn ó th hin s phn u khụng mt mi ca mi cỏ nhõn, mi th tt c cỏc lnh vc: Thi cụng xõy lp, sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, u t d ỏnTng cụng ty cng nh cỏc n v thnh viờn ó cú nhiu n lc c gng vt qua muụn khú khn iu kin cũn nhiu hn ch cỏc mt nh: cho sn xut, cho u t, lc lng cỏn b, cụng nhõn k thut, mỏy múc thit b. 3.1.3. V cụng tỏc sp xp i mi doanh nghip: Tớnh n ht nm 2005 ó hon thnh c bn cụng tỏc c phn hoỏ v i mi doanh nghip Nh nc cỏc n v thnh viờn hch toỏn c lp (14 Cụng ty) v b phn hch toỏn ph thuc ca Cụng ty 18; Trong ú, chuyn thnh 15 Cụng ty c phn v 01 Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn, m bo c iu kin cn Tng cụng ty thc hin chuyn sang mụ hỡnh Cụng ty M Cụng ty Con vo nm 2006. Nm 2005 Tng cụng ty ó quyt lit ch o tranh th thi hn gii quyt cho lao ng dụi d c hng ngun kinh phớ h tr t qu 41/CP ca Chớnh ph t nm 2002 n 31/12/2005. n nay, vic sp xp i mi li c cu lc lng lao ng cỏc doanh nghip ó gii quyt c 1.959 lao ng dụi d hng tr cp theo Ngh nh 41/CP vi s tin 58,7 t ng, ú ó nhn c 17,91 t ng (riờng nm 2005 l: 1.343 ngi vi kinh phớ c h tr l 40,785 t ng s c nhn v chi tr cho ngi lao ng vo u nm 2006). Tuy nhiờn bờn cnh nhng kt qu ó t c Tng cụng ty cũn tn ti nhng yu kộm quỏ trỡnh hot ng ca mỡnh ũi hi Tng cụng ty núi chung v cỏc n v thnh viờn núi riờng phi n lc khc phc. 3.2.Nhng khú khn, tn ti quỏ trỡnh hot ng ca Tng cụng ty. Bờn cnh nhng kt qu t c thỡ Tng cụng ty cng gp phi mt s khú khn tr ngi quỏ trỡnh hot ng ca mỡnh cn c khc phc. Khú khn ln nht ca Tng cụng ty l tỡnh trng thiu vn. Nhu cu ca Tng cụng ty l rt ln so vi kh nng hin cú. Vỡ vy u t ca Tng cụng ty ch yu l vay, t ú lm cho gỏnh nng lói vay l rt ln. Nhng nm gn õy, tc tng trng cao v giỏ tr sn xut v doanh thu nờn yờu cu v nhiu lỳc tr nờn ht sc cng thng. Trc tỡnh hỡnh ú Tng cụng ty ó ch ng quan h to c nhiu kờnh huy ng vn, m rng v a dng cỏc i tng cung ng tớn dng. Tuy nhiờn mi ch thun tuý thụng qua hỡnh thc vay ca cỏc t chc tớn dng nc v thuờ ti chớnh, cha m c kờnh nc ngoi, ngun tớn dng cho cỏc d ỏn ln nh thu in, xi mng cũn chm tr. Trong ú cụng tỏc kim tra ti chớnh i vi cỏc n v thnh viờn cũn cha c thng xuyờn. Mt khú khn na ca Tng cụng ty l trỡnh mỏy múc thit b cha c cao, nguyờn nhõn ch yu l mt b phn ln mỏy múc ca Tng cụng ty l Liờn Xụ sn xut t nhng nm 1986, 1987 ú ó c nờn khụng cũn phự hp vi iu kin thi cụng mi. Vic ci tin cỏc thit b cũn cha c quan tõm thớch ỏng. Bờn cnh ú hot ng qun lý cht lng cha c ng b, cha thc s quỏn trit v ph bin rng rói cho ton b Cụng nhõn viờn. Trong quỏ trỡnh tham gia thi cụng cũn l l, cỏn b k thut khụng bỏm sỏt hin trng nờn mt s khõu cũn thiu chớnh xỏc. Khụng m bo cht lng, khụng thc hin ỳng tin thi cụng thc hin cỏc hng mc cụng trỡnh ú s nh hng ti tin ton b cụng trỡnh. Lm tng chi phớ sn xut, gim uy tớn ca Tng cụng ty i vi ch u t, c th tng cụng tỏc nh sau: Nhng tn ti cụng tỏc thi cụng xõy lp: Do hu ht cỏc cụng trỡnh u khỏ ln, phc tin thi cụng ũi hi phi khn trng cỏc n v cựng mt lỳc phi tham gia nhiu mt trn nh: xõy dng cu ng, h tng, cụng nghip, dõn dng, u t nh xng, ụ th ó bc lộ nhiu yu kộm v ch huy, iu hnh, lp bin phỏp thi cụng, thiu mỏy múc thit b hoc mỏy múc thit b thiu ng b, thiu cụng nhõn k thut dn n chm tin , yu kộm nghim thu bn giao. Mc dự Tng cụng ty ó dựng nhng bin phỏp hnh chớnh bờn cnh bin phỏp kinh t nh iu phi lc lng xe mỏy v nhõn lc, iu chnh giỏ c, h tr mi iu kin song mt s n v thiu ch ng sỏng to, trỡ tr li sn xut dn n hiu qu kinh doanh rt kộm. 3.3. Phng hng v mc tiờu ca Tng cụng ty LICOGI n nm 20010. Trong xu th hi nhp nh hin nay, nhu cu xõy dng nhng cụng trỡnh ln cú tm c quc gia l rt cao. õy l mt iu kin khỏ thun li cỏc cụng ty xõy dng tham gia v khng nh v th ca mỡnh. Trờn c s nhng thnh tớch ó t c v cn c vo mc tiờu kinh t xó hi ca ng v Nh nc, cn c vo nh hng phỏt trin ca ngnh xõy dng v kh nng tng trng nhng nm ti Tng cụng ty Xõy dng v phỏt trin h tng ó xõy dng nh hng phỏt trin vi cỏc miờu tiờu ch yu sau: - Tng quy mụ v hiu qu sn xut kinh doanh: Bng cỏc bin phỏp m rng sn xut kinh doanh, m thờm cỏc ngnh ngh, sn phm mi theo hng kinh doanh xõy lp tng hp, nhn thu thi cụng trn gúi cỏc cụng trỡnh; Phỏt huy ngnh ngh truyn thng l thi cụng c gii v s lý nn múng bng cỏch u t tho ỏng v thit b, cụng ngh mi, ngun nhõn lc m bo cho lnh vc ny luụn l múi nhn, l li th cnh tranh chớnh ca Tng cụng ty, sn sng ỏp ng nhu cu v xõy lp cỏc cụng trỡnh h tng nc ta nhng nm ti. Ngoi cỏc lnh vc kinh doanh ch yu trờn, Tng cụng ty s tip tc cng c v phỏt trin cỏc ngnh ngh khỏc: sn xut vt liu xõy dng vi cỏc sn phm: tm lp, gch xõy, xi mng theo hng nõng cao sn xut, i mi cụng ngh; sn xut cỏc sn phm c khớ nh bi n, gia cụng lp dng kt cu phi tiờu chun phc v cho Tng cụng ty núi riờng v cỏc nghnh khỏc noớ chung. Chỳ trng phỏt trin cỏc ngnh ngh mi: thi cụng ng - ó c u t, cn tip tc m rng thi gian ti xõm nhp mnh hn th trng giao thụng; phỏt trin vi quy mụ ln v lnh vc lp mỏy in nc, tin ti m nhn trn gúi cỏc cụng trỡnh cp thoỏt nc v x lý mụi trng cho cỏc thnh ph, th xó trờn phm vi c nc; cụng tỏc xut nhp khu s phi c phỏt trin mnh mt mt tỡm c cỏc ngun hng tt, giỏ c hp lý cho Tng cụng ty, mt khỏc to iu kin tip cn vi th trng cỏc nc khu vc v trờn th gii. Trong thi gian ti Tng cụng ty cn b xung chc nng xut nhp khu v hp tỏc lao ng nc ngoi. u t xõy dng phỏt trin khu cụng nghip, cỏc d ỏn BOT, BTõy l mt lnh vc u t mi, nú giỳp cỏc n v xõy dựng t v trớ ngi lm thuờ thnh ngi lm ch thc s ca D ỏn. Tip tc chỳ trng vic nghiờn cu tỡm i tỏc cho cụng tỏc xut khu lao ng. õy l hng i nhm gii quyt s lao ng dụi d v tng nng lc ti chớnh cho Tng cụng ty. - Nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý Nõng cao hiu qa cụng tỏc ti chớnh bng cỏch phỏt huy tt cỏc ngun vn, cỏc ngun ti tr phc v nhu cu sn xut kinh doanh v u t vi mc tng trng cao. Nõng cao hiu qu s dng vn, tng cng qun lý gớa thnh, qun lý cỏc nh mc kinh t k thut, hon thin cụng tỏc khoỏn cho tng cụng ty, cụng trng, i sn xut vi phng trõm: Phỏt huy tt ni lc, khai thỏc v s dng cú hiu qu, tit kim cỏc ngun lc ti chớnh hin cú; ci tin c ch iu hnh ti chớnh ca Tng cụng ty va m bo trung thng nht nhng va kinh hot phỏt huy tớnh ch ng sỏng to tng c s. Nõng cao nng lc qun lý iu hnh cho cỏn b qun lý kinh doanh, c bit l cỏn b qun lý cỏc d ỏn ln; nõng cao trỡnh tay ngh cho cụng nhõn k thut. lm c iu ny cn i mi phng phỏp tuyn chn, o to v bt, b trớ nờn cỏn b: cú s phõn cụng phõn cp rừ rng. Nh vy mi phỏt huy c mt tớch cc ca tng cỏn b cụng nhõn viờn, xõy dng th on kt ht lũng vỡ cụng vic, tin tng ln nhau.Sỏng to cụng vic, gn bú vi s nghip phỏt trin ca T.cty. Cụng tỏc khoa hc k thut v qun lý cht lng phi lờn mt bc v cht nm bt cỏc cụng ngh mi, ng dng sỏng to vo sn xut kinh doanh, coi trng cỏc sỏng kin ci tin k thut gim chi phớ h giỏ thnh, qun lý tt hn v mt cht lng sn phm gi vng uy tớn ca Tng cụng ty trờn th trng xõy dng. 3.4. Phng hng, nhim v k hoch ca Tng cụng ty nm 2006 Nm 2006 l nm u tiờn ca k hoch nm 2006-2010, cng l nm m Tng cụng ty phi trin khai thi cụng hng lot cụng trỡnh ln di t Bc vo Nam. Mc tiờu k hoch nm 2006 l phi tip tc t mc tng trng cao so vi thc hin nm 2005: V sn lng m bo mc tng trng ti thiu t (15-20)%; Doanh thu khụng thp hn 75% sn lng; Duy trỡ vic lm v thu nhp n nh cho ngi lao ng; Nộp ngõn sỏch Nh nc v cỏc khon nộp khỏc nm sau cao hn nm trc. C th cỏc ch tiờu: Sn lng: 4.181,75 t, tng 18,93% so vi nm 2005 Doanh thu: 3.039,47 t, tng 22,00% so vi nm 2005 Li nhun:43,71 t, tng 49,40% so vi nm 2005 Tng u t phỏt trin 1.161,46 t, tng 160,60% so vi nm 2005 Lao ng 16.395 ngi, tng 4,95% so vi nm 2005 Thu nhp bỡnh quõn 1.577.000 /ngi-thỏng, tng 12,10% so vi 2005 Nm 2006, v thi cụng xõy lp, hng lot cụng trỡnh Tng cụng ty thi cụng c m nh: - Thu in Bn Chỏt: Tng cụng ty lm Tng thu xõy lp, m nhn thi cụng múng Nh mỏy, p trn, p dõng - Thu in Hng in: Cụng ty xõy dng s 16 lm Tng thu xõy lp, thi cụng p trn, p chớnh, p ph - Thu in ng Nai 3: Thi cụng múng nh mỏy, ca nhn nc, kờnh dn - Thu in Sụng Tranh II: Thi cụng hm, múng nh mỏy, kờnh x - u tu Dung qut: Thi cụng ton b õu tu 400.000 Tn Ngoi ra, Tng cụng ty cũn ang trin khai thi cụng tip cỏc cụng trỡnh cũn ang d dang v tip tc trin khai thc hin cỏc d ỏn u t nh: - Thu in A Vng: lm Tng thu xõy lp, n 2006 c bn phn o p ó xong, thi cụng tip phn xõy dng v lp t thit b cho Nh mỏy(Phi hp cung LILAMA) - Thu in Bc H: Thi cụng cụng trỡnh dn dũng (Cng v kờnh), p quõy thng, h lu, o vai p, thi cụng múng p v phn bờ tụng phn ỏp - chn súng Dung Qut: Sn xut v cung cp ỏ cho thõn ờ, ỳc Accropode; Thu in Súc Phumiờng: Thi cụng phn t ỏ; Thu in Sn La: o tip vai phi p, bờ tụng p trn; Thu in Bn V: Phun vy, khoan nộo, bờ tụng lút vai trỏi; Nhit in Uụng Bớ: Tip tc thi cụng kờnh lm mỏt, Trm bm v Nh mỏy; Nh mỏy xi mng Tuyờn Quang; D ỏn thoỏt nc Qung Ninh; ng bao bin Lỏn Bố - Cc 8; H tng cỏc khu ụ th: Lỏn Bố Cc 8, Nam ga H Long, C Mau, Thnh Lit, Minh Phng, Nhn TrchTrung tõm hi ngh Quc gia v nhiu d ỏn cụng nghip, dõn dng khỏc. 3.5. Nhng bin phỏp ch yu nhm khc phc nhng khú khn, tn ti v m bo thc hin k hoch 2006. Do cụng vic phi trin khai t u nm nhiu, mc tiờu ỏp ng yờu cu v tin , cht lng cỏc d ỏn ó v ang trin khai l ht sc cn thit iu kin hin nay; Hiu qu t chc sn xut, kinh doanh phi c quan tõm mt cỏch ỳng mc. hon thnh c mc tiờu k hoch t Tng cụng ty xin nờu mt s bin phỏp ch yu nh sau: 1) Cỏc n v cn trung y mnh hot ng sn xut kinh doanh theo k hoch ó c ra, chỳ trng cụng tỏc u t thit b, ngi ỏp ng yờu cu sn xut. Ch o cht ch, x lý kp thi nhng vng mc sn xut kinh doanh sn xut n nh. i vi cỏc n v sn xut sn phm cụng nghip v vt liu xõy dng, cn tng cng cụng tỏc tip th nhm tiờu th sn phm, khụng ngng nghiờn cu, ci tin v cụng ngh, k thut v mu mó sn phm nhm m bo sn phm sn xut cú giỏ thnh h, cht lng tt v n nh, ỏp ng yờu cu ca khỏch hng, quan tõm n thu hi bỏn hng. 2) Nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, tng cng cụng tỏc qun lý, kim tra r soỏt tt c cỏc nh mc tiờu hao vt t, lao ng, mỏy múc ó ban hnh (Cỏc cụng trỡnh ln, lng cỏc cụng vic thi cụng ln, phc cn cú bin phỏp thi cụng hp lý, tit kim, cú nh mc riờng) 3) R soỏt, cõn i b sung v qun lý cht ch lc lng lao ng cng nh vt t, thit b hin cú, s dng hp lý v hiu qu mi ngun lc, tng bc xõy dng lc lng n nh, vng chc. 4) Tp trung gii quyt trit nhng vng mc thi cụng, tit kim lao ng, vt t. Vic t chc iu hnh trờn cụng trng phi linh hot, phõn cụng, phõn cp rừ rng v trỏch nhim ca tng cỏ nhõn v th. Nm 2006 cựng lỳc trin khai nhiu d ỏn ln nờn vic iu ho lc lng, hp tỏc gia cỏc n v cn c cao, to sc mnh tng hp ton Tng cụng ty. 5) Phỏt huy ti a mi ngun lc trc ht t ni b ca Tng cụng ty; M rng thờm cỏc quan h tớn dng vi Ngõn hng, Qu h tr v phỏt trin k c nc v ngoi nc lo cho cỏc d ỏn, c bit l cỏc d ỏn ln nh: Thu in Bc H, xi mng Tuyờn Quang Tp trung trin khai nhanh cỏc d ỏn h tng ụ th v nh thu hút c tin ng trc ca cỏc nh u t, liờn doanh gúp vnTng cụng ty cn cú k hoch h tr cỏc n v thnh viờn thụng qua gii thiu cỏc kờnh huy ng cng nh bo lónh vay vn. 6) V u t: Phỏt huy li th ti cỏc d ỏn ó u t, cn trung nghiờn cu th trng, thit b cụng ngh chun b u t mi v b sung thit b cho cỏc d ỏn thu in. 7) Trong tỡnh hỡnh hin nay, v cn bn cỏc n v hch toỏn c lp ó chuyn i sang hot ng theo mụ hỡnh mi, Tng cụng ty s xõy dng ỏn trỡnh B xõy dng quyt nh chuyn i Tng cụng ty sang hot ng theo mụ hỡnh Cụng ty m Cụng ty con; xõy dng iu l t chc hot ng, phõn cp t chc cỏn b, kin ton b mỏy qun lý, xõy dng chc nng quyn hn ca cỏc phũng ban chc nng phự hp vi mụ hỡnh mi, i ụi vi vic sp xp li lao ng, tuyn dng o to bi dng lc lng m bo b mỏygn nh, cú trỡnh chuyờn mụn v tay ngh ỏp ng nhu cu phỏt trin ca Tng cụng ty v cỏc n v thnh viờn, c bit cỏc n v t hp ca Cụng ty m. 8) y mnh dch v xut nhp khu ú cú xut khu lao ng bng vic quan h vi cỏc n v cú kinh nghim lnh vc xut khu lao ng nhm hc hi kinh nghim, tng cng tip th v tip cn vi cỏc t chc cú nhu cu nhp khu lao ng. 9) Trong ch o trỏnh hai khuynh hng l cc b, cu ton, khụng mnh dn bt phỏ phỏt trin v khuynh hng lm ba, lm ẩu, thiu tớnh toỏn khoa hc u t cng nh sn xut, thi cụng d dn n thua l hng ht, mt thng hiu trờn th trng. Kt lun Trong xu th hi nhp nh hin nay, vic xõy dng nhng cụng trỡnh ln cú tm c quc gia l rt cn thit i vi t nc ta m chỳng ta ó v ang thc hin mc tiờu: n nm 2020 a nc ta c bn tr thnh nc cụng nghip - Trớch Vn kin i hi ng ton quc ln th IX. Thng li ca cụng tỏc xõy dng v s phỏt trin phn thnh ca nn kinh t ó cho thy c nhng n lc v úng gúp quan trng ca Ngnh xõy dng núi chung, ca Tng cụng ty núi riờng vo cụng cuc cỏch mng ca t nc. Sau hn 40 nm hot ng v phỏt trin, tri qua nhiu khú khn th thỏch, Tng cụng ty ó thc s trng thnh v phỏt trin, ó khng nh c vai trũ khụng th thiu c i vi cụng cuc xõy dng Ch ngha xó hi ca t nc ta. Trong giai on hin vi nhng ũi hi v s phỏt trin kinh t t nc, nhng khú khn v thỏch thc ca hi nhp quc t, Tng cụng ty cn phi phỏt huy cao hn na truyn thng v vang ca ngnh, khụng ngng i mi nõng cao trỡnh sn xut kinh doanh, cú nh vy mi hon thnh cỏc mc tiờu, k hoch a Tng cụng ty tr thnh mt Tng cụng ty mnh ngnh Xõy dng. Trong thi gian thc Tng cụng ty m trc tip l ti Phũng kinh t k hoch, ngoi nhng hiu bit tng quan v Tng cụng ty tụi cũn nhn thy s cn thit phi cú cỏc bin phỏp u t nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca Tng cụng ty c bit l bi cnh t nc ta ang tng bc tin vo nn kinh t th trng. Vỡ vy, tụi ó lựa chn ti: Mt s gii phỏp u t nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng lm ti thc tt nghp ca mỡnh . Tụi rt mong nhn c s giỳp , hng dn v úng gúp ý kin ca cỏc cụ, chỳ v cỏc anh phũng Kinh t K hoch, ca thy cụ giỏo B mụn kinh t u t c bit l s hng dn ca thy giỏo TS T Quang Phng tụi cú th t c kt qu tt nht. MC LC Li núi u .1 chng 1: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng licogi 1.1. Gii thiu chung v Tng cụng ty Xõy dng v Phỏt trin h tng LICOGI Xõy dng c s h tng v giao thụng: Cụng trỡnh ci to nõng cp quc lộ 5( Km - Km 8); ng quc lộ 51; H thng cp thoỏt nc th xó Ngha Lộ; Nõng cp m rng bnh vin Bch Mai; Cụng trỡnh ng Vn hnh nh mỏy thu in Hm Thun - a Mi; Cụng trỡnh tng kho xng du Cn Th; chn súng Dung Qut; Cng nc sõu Cỏi Lõn Qung Ninh; Nh iu hnh sn xut cụng ty SASCO, Sõn bay Tõn Sn Nht; Gúi thu CW3 D ỏn thoỏt nc Hi Phũng, Gúi thu CP1 D ỏn thoỏt nc Qung Ninh; Gúi thu CP2 D ỏn thoỏt nc H Ni; Cu Tr Khỳc; Cu vt Ngó T Vng, Cu Ph Li; Cu Ho Mc; San nn nh mỏy Khớ - im - m C Mau; ng Quc Lộ ( Km 182 n Km 199); ng qua TP Vit Trỡ Phỳ Th; Quc Lộ Lo; XD h tng khu tỏi nh c ng Tu; Khu ụ thi Lỏn Bố - Ct tnh Qung Ninh; Xõy dng ng dn cu Bói Chỏy; Gúi thu FL2 T Hi Võn n Qung Nam (ng H Chớ Minh) .3 1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca LICOGI .5 1.3. C cu t chc v chc nng nhim v ca cỏc phũng ban ti Tng cụng ty LICOGI 1.3.1. C cu t chc ca Tng cụng ty LICOGI 1.3.2. Chc nng nhim v ca Tng cụng ty LICOGI .11 1.3.4. Cỏc n v thnh viờn ca Tng cụng ty LICOGI 14 1.4. Chc nng nhim v ca phũng Kinh t K hoch .15 chng II: thc trng hot ng sn xut kinh doanh v u t ti tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng .17 2.1. Nhng lnh vc hot ng chớnh ca Tng cụng ty 17 2.2. Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty giai on 2001-2005 18 2.2.1.V lnh vc xõy lp: 18 2.2.2. V sn xut cụng nghip: 18 2.3. Tỡnh hỡnh u t ca Tng cụng ty 20 2.3.1. Ngun u t ca Tng cụng ty .20 2.3.2. Ni dung hot ng u t cu Tng cụng ty .21 Chng III: phng hng hot ng ca tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng thi gian ti 26 3.1. ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty giai on 2001-2005 26 3.1.1. Trong lnh vc thi cụng xõy lp: .28 3.1.2. Trong lnh vc sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng: 29 3.1.3. V cụng tỏc sp xp i mi doanh nghip: 31 3.2.Nhng khú khn, tn ti quỏ trỡnh hot ng ca Tng cụng ty .32 3.3. Phng hng v mc tiờu ca Tng cụng ty LICOGI n nm 20010 33 3.4. Phng hng, nhim v k hoch ca Tng cụng ty nm 2006 35 3.5. Nhng bin phỏp ch yu nhm khc phc nhng khú khn, tn ti v m bo thc hin k hoch 2006 .37 Kt lun .39 [...]... trm bin th in; kinh doanh phỏt trin nh; t vn xõy dng; sn xut kinh doanh thit b, ph tựng, vt t, xe mỏy, VLXD; xut nhp khu vt t, thit b, cụng ngh xõy dng v cỏc ngnh ngh kinh doanh khỏc theo quy nh ca phỏp lut; liờn doanh liờn kt vi cỏc t chc kinh t trong nc v nc ngoi phự hp vi lut phỏp v chớnh sỏch ca Nh nc - Nhn v s dng cú hiu qu, bo qun v phỏt trin vn do Nh nc giao bao gm c phn vn u t vo doanh nghip khỏc;... 2.904 136,65 3 521,386 121,3 v kinh doanh 2 Doanh thu T 906,178 108,01 1220,077 134,64 1.583,05 129,75 2.151 135,87 2.495,378 116 3 Li nhun T 12,525 115,46 13,209 105,46 17,542 132,8 24,68 140,69 28,755 116,5 Ngun: Phũng kinh t k hoch Nhn xột: Nhỡn chung trong giai on ny, cỏc ch tiờu: giỏ tr sn xut v kinh doanh, doanh thu li nhun u gia tng C th: Giỏ tr sn xut v kinh doanh nm 2001 tng 11,62 % so vi... hin qua s sau: Cụng ty c gii v xõy lp s 9 Cụng ty xõy dng s 20 /c: Khu cụng nghip Biờn Ho, /c: 61E ờ la thnh, Qun ng a, ng Nai Cụng ty c gii v xõy lp s 10 H ni Cụng ty c khớ ụng Anh /c: 382 Nỳi Thnh, Ho Cng, /c: Th trn ụng Anh, H Ni Nng Cụng ty c gii v xõy lp s 12 Cụng ty c phn tm lp & VLXD /c: C1 ng Gii Phúng, H ụng Anh Ni Cụng ty c gii v xõy lp s 13 /c: Th trn ụng Anh, H Ni Cụng ty XL& sn xut VLXD... Ngói Cụng ty c gii v xõy lp s 14 Cụng ty lp mỏy in nc /c: Thnh ph Vit Trỡ, Phỳ Th Cụng ty c gii v xõy lp s 15 /c: Nh HA2, Thanh Xuõn, H Ni Cụng ty t vn xõy dng /c: Th xó Bm Sn, Thanh Hoỏ Cụng ty xõy dng s 16 /c: Thanh Xuõn Nam, H Ni Cụng ty XD cp thoỏt nc & h tng /c: 49B Phan ng Lu, Qun k thut Phỳ Nhun, Thnh ph H Chớ /c: Thanh Xuõn, H Ni Minh Cụng ty c gii v xõy lp s 17 Chi nhỏnh TCT Xõy dựng & Phỏt... dng cú hiu qu h thng qun lý cht lng ti phũng mỡnh chng II: thc trng hot ng sn xut kinh doanh v u t ti tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng 2.1 Nhng lnh vc hot ng chớnh ca Tng cụng ty Phòng quản lý kỹ thuật L một trong s nhng Tng cụng ty mnh trong lnh vc xõy dng, cỏc lnh vc hot ng ch yu ca Tng cụng ty l: * Sn xut kinh doanh xõy dng bao gm: Mt l, lnh vc thi cụng xõy dng: cụ th nh thi cụng nn múng, thi... v khu cụng nghip, cỏc cụng trỡnh ng dõy, trm bin ỏp in Hai l lnh vc sn xut kinh doanh cụng nghip v vt liu xõy dng: ch yu l sn xut kinh doanh thit b ph tựng, vt t, xe mỏy, vt liu xõy dng nh sn xut xi mng, tm lp, gch, cỏc sn phm c khớ Ba l, lnh vc kinh doanh xut nhp khu: Khụng ch phc v nhu cu tiờu dựng trong nc, hng nm Tng cụng ty cũn xut khu cỏc sn phm ca mỡnh ra nc ngoi, ch yu sang cỏc nc nh Thỏi Lan,... Thỏi Lan, Nht, Singapo nhm phc v hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh * T vn xõy dng Phòng KCS * Nghiờn cu, ng dng tin b khoa hc cụng ngh v o to, bi dng cỏn b cụng nhõn trong Tng cụng ty ỏp ng yờu cu sn xut kinh doanh, Tng cụng ty luụn coi trng cụng tỏc o to, coi con ngi l yu t quyt nh mi thng li Hng nm, Tng cụng ty ó c nhiu cỏn b di o to cỏc lớp chớnh tr, kinh t k thut, nghip v; o to thc s, tin s trong... ca d ỏn Chng III: phng hng hot ng ca tng cụng ty xõy dng v phỏt trin h tng trong thi gian ti 3.1 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty giai on 2001-2005 thc hin cỏc chc nng, nhim v ca mỡnh, Tng cụng ty tin hnh lp cỏc k hoch 5 nm , vic lp cỏc k hoch ny ó giỳp cho Tng cụng ty cng nh cỏc n v thnh viờn cú nh hng hn trong vic sn xut kinh doanh K hoch 5 nm 2001-2005 cng c ra khụng nm... trong Tng cụng ty c Tng Giỏm c Tng Giỏm c cú nhim v ch yu l: - S dng cú hiu qu v bo ton v vn theo phng ỏn c HQT phờ duyt - iu hnh cỏc hot ng kinh doanh ca Tng cụng ty, chu trỏch nhiờm v kt qu kinh doah ca Tng cụng ty - ngh HQT trỡnh B trng B xõy dng quyt nh b nhim, min nhim, khen thng cỏc Phú Tng Giỏm c, K toỏn trng Tng cụng ty, ngh HQT b nhim min nhim, khen thng, k lut cỏc Giỏm c cụng ty thnh viờn... 18; Trong ú, chuyn thnh 15 Cụng ty c phn v 01 Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn, m bo c iu kin cn Tng cụng ty thc hin chuyn sang mụ hỡnh Cụng ty M Cụng ty Con vo nm 2006 Nm 2005 Tng cụng ty ó quyt lit ch o tranh th thi hn gii quyt cho lao ng dụi d c hng ngun kinh phớ h tr t qu 41/CP ca Chớnh ph t nm 2002 n 31/12/2005 n nay, vic sp xp i mi li c cu lc lng lao ng trong cỏc doanh nghip ó gii quyt c 1.959 . hình thành và phát triển của Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư tại Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. Chương. Giới thiệu chung về Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng LICOGI Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng (LICOGI) là một trong những Tổng công ty mạnh thuộc Bộ xây dựng được thành lập. sự giúp đỡ của Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng, tôi đã được đến thực tập tại Phòng Kinh tế kế hoạch Tổng công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. Nội dung hoạt động thực tiễn cần