GIỚi THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN : CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN TIẾNG ANH: HOANGMAI CEMENT COMPANY TÊN VIẾT TẮT: HMCC ĐỊA CHỈ: THỊ TRẤN HOÀNG MAI HUYỆN QUỲNH LƯU TỈNH NGHỆ AN ĐIỆN THOẠi: 0383866752 FAX: 0383661176 SỐ TÀI KHOẢN: 710A 0009 TẠi NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẶC NGHỆ AN MÃ SỐ THUẾ: 2900329295 1 WEBSIDE: WWW.CONGTYXIMANGHOANGMAI Công ty Xi măng Hoàng Mai là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam, trụ sở tại Thị trấn Hoàng Maihuyện Quỳnh Lưu tỉnh Nghệ an. Công ty xi măng Hoàng Mai ngày nay tiền thân là Công ty xi măng Nghệ An, được thành lập theo quyết định số 198 ngày 7101995 của UBND tỉnh nghệ an căn cứ quyết định số 216TTg ngày 15 tháng 04 năm 1996 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt đầu tư dự án nhà máy xi măng Hoàng Mai Nghệ An với công suất 4.000 tấn clinkerngày (tương đương 1,4 triệu tấn xi măngnăm). Qua quá trình xây dựng đến tháng 42002 công ty bắt đầu đi vào sản xuất kinh doanh, cùng với quá trình phát triển công tác tiêu thụ được đặt lên hàng đầu. Với sự “đi tắt đón đầu” Công ty xi măng Hoàng Mai là đơn vị đầu tiên của Tổng Công ty xi măng Việt Nam áp dụng mô hình tiêu thụ sản phẩm qua nhà phân phối chính, xi măng Hoàng Mai đã tận dụng được năng lực của xã hội và xác lập lợi ích hài hòa giữa nhà sản xuất và nhà phân phối. Hiện nay công ty có tới 33 nhà phân phối chính trên toàn quốc, trong đó 3 nhà phân phối dự án. Công ty xi măng Hoàng Mai đã cung cấp xi măng xây dựng công trình các tầng lớp dân cư và các dự án lớn như: Cầu Vình Tuy (Hà Nội), Thủy điện Bản Vẽ (Nghệ An), thủy điện Hương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị quốc gia (Hà Nội), dự án thủy lợi thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), Thủy điện Hố Hô (Quảng Bình), Thủy điện Buôn Kơup (Đắc Lắc)...v v. Với mục tiêu chất lượng là hàng đầu, lấy việc phục vụ khách hàng làm tiêu chí tiên quyết HMCC đã được người tiêu dùng chấp nhận và đạt được nhiều danh hiệu. Tháng 8 năm 2004, Công ty đã được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996. Sản phẩm của Công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm tổ chức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành phố Hồ Chí Minh, giải thưởng sao vàng đất Việt năm 2004, giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2004, giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn năm 2005, giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Cùng với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măng Hoàng Mai đã được Tỉnh Nghệ An; Bộ xây dựng, Tổng Công ty xi măng Việt Nam tặng nhiều cờ thưởng thi đua. Với nhiều thành tích đã đạt được trong công tác cũng như góp phần vào sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ Tổ quốc, ngày 21092005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993QĐ.TTg tặng bằng khen cho Công ty xi măng Hoàng Mai.
Trang 1GIỚi THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI
TÊN : CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI
TÊN TIẾNG ANH: HOANGMAI CEMENT COMPANY
SỐ TÀI KHOẢN: 710A- 0009
TẠi NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẶC NGHỆ AN
MÃ SỐ THUẾ: 2900329295- 1
WEBSIDE: WWW.CONGTYXIMANGHOANGMAI
Công ty Xi măng Hoàng Mai là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc TổngCông ty xi măng Việt Nam, trụ sở tại Thị trấn Hoàng Mai-huyện Quỳnh Lưu -tỉnh Nghệ an
Công ty xi măng Hoàng Mai ngày nay tiền thân là Công ty xi măng Nghệ
An, được thành lập theo quyết định số 198 ngày 7/10/1995 của UBND tỉnhnghệ an căn cứ quyết định số 216/TTg ngày 15 tháng 04 năm 1996 của Thủtướng Chính phủ về việc phê duyệt đầu tư dự án nhà máy xi măng Hoàng Mai
- Nghệ An với công suất 4.000 tấn clinker/ngày (tương đương 1,4 triệu tấn ximăng/năm)
Qua quá trình xây dựng đến tháng 4/2002 công ty bắt đầu đi vào sản xuấtkinh doanh, cùng với quá trình phát triển công tác tiêu thụ được đặt lên hàngđầu Với sự “đi tắt đón đầu” Công ty xi măng Hoàng Mai là đơn vị đầu tiêncủa Tổng Công ty xi măng Việt Nam áp dụng mô hình tiêu thụ sản phẩm quanhà phân phối chính, xi măng Hoàng Mai đã tận dụng được năng lực của xãhội và xác lập lợi ích hài hòa giữa nhà sản xuất và nhà phân phối Hiện nay
Trang 2công ty có tới 33 nhà phân phối chính trên toàn quốc, trong đó 3 nhà phânphối dự án
Công ty xi măng Hoàng Mai đã cung cấp xi măng xây dựng công trìnhcác tầng lớp dân cư và các dự án lớn như: Cầu Vình Tuy (Hà Nội), Thủy điệnBản Vẽ (Nghệ An), thủy điện Hương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị quốcgia (Hà Nội), dự án thủy lợi - thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), Thủy điện Hố
Hô (Quảng Bình), Thủy điện Buôn Kơup (Đắc Lắc) v v Với mục tiêu chất lượng là hàng đầu, lấy việc phục vụ khách hàng làm tiêuchí tiên quyết HMCC đã được người tiêu dùng chấp nhận và đạt được nhiềudanh hiệu Tháng 8 năm 2004, Công ty đã được Trung tâm chứng nhận phùhợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấychứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996 Sảnphẩm của Công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm tổchức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành phố Hồ Chí Minh, giảithưởng sao vàng đất Việt năm 2004, giải thưởng chất lượng Việt Nam năm
2004, giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bìnhchọn năm 2005, giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằng khen củaThủ tướng Chính phủ
Cùng với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măngHoàng Mai đã được Tỉnh Nghệ An; Bộ xây dựng, Tổng Công ty xi măng ViệtNam tặng nhiều cờ thưởng thi đua Với nhiều thành tích đã đạt được trongcông tác cũng như góp phần vào sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo
vệ Tổ quốc, ngày 21/09/2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993/QĐ.TTg tặng bằng khen cho Công ty xi măng Hoàng Mai
Trang 3I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HMCC
1 LỊCH SỬ RA ĐỜi CỦA HMCC
Nghệ an là tỉnh có nguông khoáng sản, các nguyên liệu để phục vụ cho cácnghành công nghiệp trong đó có công nghiệp xi măng Ở vùng “nam thanhbắc nghệ” nguồn nguyên liệu là rất lớn Để khai thác thế mạnh trên địa bàn,đáp ứng nhu cầu xi măng ngày càng cao của sự nghiệp công nghiệp hóa - hiệnđại hóa đất nước, tạo việc làm cho nhân dân, tăng nguồn thu ngân sách Tỉnh
ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An đã có chủ trương xâydựng một nhà máy xi măng với thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công
Ngày 07 tháng 10 năm 1995, Công ty xi măng Nghệ An (tiền thân củaCông ty xi măng Hoàng Mai ngày nay) được thành lập Sau các bước triểnkhai theo quy định về đầu tư xây dựng, ngày 15 tháng 4 năm 1996, Thủ tướngChính phủ đã ký quyết định số 216/TTg phê duyệt đầu tư dự án nhà máy ximăng Hoàng Mai - Nghệ An công suất 4.000 tấn clinker/ngày (tương đương1,4 triệu tấn xi măng/năm)
Sau 32 tháng (từ tháng 6/1999) khởi công xây dựng đồng loạt những hạngmục công trình chính, chạy thử đơn động, liên động với sự hướng dẫn,chuyển giao công nghệ của chuyên gia hãng FCB (Cộng hòa Pháp) và sựgiám sát của Tư vấn quốc tế Jurong (Singapo) Ngày 06 tháng 3 năm 2002,ngay từ lần đốt lò đầu tiên, những tấn Clinker chính phẩm đã ra lò, đánh dấumột chặng đường mới trên con đường phát triển của Công ty xi măng HoàngMai
2 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HMCC
Ngay từ khi sản phẩm đầu tiên ra lò vào tháng 4/2002 thì sản xuất kinhdoanh chính thức đi vào hoạt động, và với những khó khăn của thời kỳ đầu
Trang 4công ty đã khắc phục qua từng tháng, từng quý, từng năm.Đây là giai đoạn cóthể nói là nhiều cam go nhất vì nhiều lý do cả về chủ quan lẫn khách quan Chủ quan bởi công ty chỉ mới bắt đầu nên hầu các cán bộ lãnh đạo, côngnhân viên chưa thích nghi được với hệ thống cả về sản xuất lẫn bán hàng Bêncạnh đó một lực lưỡng người lao động mới được đào tạo chưa có kinh nghiệmtrong sản xuất, chưa ăn nhập được với các yêu cầu kỹ thuật Chung nhất làbản thân công ty đang từng bước điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu đề ra Yếu tố khách quan cũng ảnh hưởng rất lớn đến công ty trong thời kỳ đầu.
Là DNNN trực thuộc TCT xi măng việt nam nên tính chủ động của công tycòn có phần hạn chế Điều kiện tự nhiên- xã hội tại vùng đứng chân chưathuận lợi cho sự phát triển của công ty Hơn nữa tâm lý người tiêu dùng chưaquen dùng những sản phẩm mới, thị phần mới được xác lập nên sản phẩmchưa rộng rãi, thưong hiệu thì chưa mạnh và sự cạnh tranh rất khốc liệt củacác sản phẩm xi măng khác đã tồn tại lâu trên thương trường
Tất cả trở thành cản trở khiến cho quá trình sản xuất kinh doanh gặpnhiều khó khăn, nhưng với sức sống của một doanh nghiệp mới HMCC đangtừng bước hoàn chỉnh để tạo ra một nền tảng vững chắc cho tương lai sau này Trong 5 năm có mặt trên thị trường, sản phẩm của Công ty không nhữngtham gia xây dựng công trình của các tầng lớp dân cư mà còn tham gia các dự
án lớn như: cầu Vĩnh Tuy (Hà Nội), thủy điện Bản Vẽ (Nghệ An), thủy điệnHương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị Quốc gia (Hà Nội), dự án thủy lợi
- thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), thủy điện Hố Hô (Quảng Bình), thủy điệnBuôn Kơup (Đắc Lắc) Sản lượng tiêu thụ xi măng của Công ty năm sau caohơn năm trước, năm 2005 dự kiến tiêu thụ 90% công suất thiết kế (chưa kểđến sản lượng tiêu thụ clinker) trong đó sản lượng tiêu thụ ở những địa bàn cóhiệu quả đạt mức tăng trưởng cao Từ tháng 8 năm 2004, Công ty đã đượcTrung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo
Trang 5lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO
14001 Sản phẩm của công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các Hội chợ,Triển lãm tổ chức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành Phố Hồ ChíMinh; Giải thưởng Sao vàng đất Việt năm 2004; giải thưởng chất lượng ViệtNam năm 2004; giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêudùng bình chọn năm 2005; giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằngkhen của Thủ tướng Chính phủ
Với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măng HoàngMai đã được Tỉnh ủy, HDND, UBND tỉnh Nghệ An; Bộ Xây dựng, Tổngcông ty xi măng Việt Nam tặng nhiều cờ thưởng thi đua Ngày 21 tháng 9năm 2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993/QĐ.TTg tặng bằngkhen cho Công ty xi măng Hoàng Mai vì đã có nhiều thành tích trong côngtác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc
II CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA HMC
1 CƠ CẤU TỔ CHỨC
1.1 SƠ ĐỒ
Trang 61.2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
Công ty xi măng hoang mai có hai nhiệm vụ chính là thực hiện hoạtđộng sản xuất kinh doanh và bình ổn giá cả trên thị trường
Trang 72 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG CỦA HMCC
2.1 VĂN PHÒNG
Quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ, tài sản được giao, mua sắm trangthiết bị văn phòng phục vụ công tác hành chính các phòng, ban, xưởng đúngtheo quy định của nhà nước Quản lý thông tin tuyên truyền, thi đua, công tácphục vụ hội nghị, hội thảo, khách đến giao dịch, nơi làm việc và phục vụ lãnhđạo Công ty
Quản lý công tác tiếp đoàn khách đến làm việc và các tài liệu, văn bảnliên quan đến Công ty
Quản lý, tổ chức nhà ăn, phục vụ ăn ca cho cán bộ công nhân viên Quản
lý nhà khách phục vụ nơi ăn nghỉ Quản lý các khu tập thể, quản lý điện, nướcsinh hoạt để phục vụ đời sống của cán bộ công nhân viên
Quản lý, chăm sóc sức khoẻ ban đầu, khám chữa bệnh, cấp cứu ốm đau,tai nạn lao động cho cán bộ công nhân viên theo khả năng chuyên môn vàphân cấp của ngành y tế
2.2 PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG
Là phòng nghiệp vụ, tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức quản lý,
tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động tiền lương, tiền thưởng, địnhmức lao động và các chế độ chính sách khác Thực hiện công tác hợp đồnglao động, đào tạo, bồi dưỡng, thi đua khen thưởng, thanh tra pháp chế bảo vệ
bí mật nội bộ
2.3 PHÒNG KẾ HOẠCH
Tham mưu cho Ban giám đốc định hướng, dự báo kế hoạch lâu dài, xâydựng tổng hợp và cân đối toàn bộ hệ thống kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắnhạn về sản xuất kinh doanh, về công tác quản lý, xây dựng và đầu tư cơ bản,sửa chữa các thiết bị công trình kiến trúc mới, đầu tư chiều sâu cải tạo hiệnđại hoá thiết bị và các kế hoạch về cung cấp thiết bị, vật tư, nguyên, nhiên vật
Trang 8liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty Xây dựng các biện phápthực hiện, giám sát việc thực hiện kế hoạch đã đề ra Trực tiếp với các phòng,ban, xưởng trong Công ty và các đơn vị ngoài để giải quyết các công việcchuyên môn, nghiệp vụ trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty
2.4 PHÒNG TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN
Giúp giám đốc Công ty tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán trongtoàn Công ty theo quy định của Nhà nước và Tổng Công ty xi măng Việt nam(chức năng tổ chức hạch toán kế toán)
Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong công tác quản lý tài chính, đảmbảo việc bảo toàn và phát triển vốn tại đơn vị, Thực hiện việc đảm bảo nhucầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cân đối chi phí và nguồn thu đểđảm bảo khả năng trả nợ các khoản vay trong và ngoài nước
Kiểm soát, kiểm tra, giám sát quá trình phân phối sử dụng vốn, tài sảnđảm bảo đúng chế độ quản lý hiện hành của nhà nước và của Tổng công ty Ximăng Việt Nam (chức năng tài chính); giúp Giám đốc chỉ đạo sản xuất kinhdoanh kịp thời và có hiệu quả kinh tế cao
2.5 PHÒNG ĐIỀU HÀNH TRUNG TÂM
Tham mưu cho Giám đốc trong việc tổ chức, chỉ đạo vận hành liên độngđồng bộ toàn bộ hệ thống thiết bị trong dây chuyền sản xuất xi măng hoặc cục
bộ từng công đoạn: nguyên liệu, lò nung, nghiền than, nghiền xi măng.v.v Đảm bảo các thiết bị hoạt động có hiệu quả
Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo việc điều độ kế hoạch sản xuất giữa cácđơn vị phù hợp với kế hoạch sản xuất của Công ty có hiệu quả cao nhất
Trang 9Trực tiếp điều hành sản xuất thông qua hệ thống điều hành trung tâm đảmbảo sản xuất liên tục không bị gián đoạn.
Phòng Tiêu thụ có trách nhiệm chỉ đạo về mặt nghiệp vụ đối với các nhàphân phối, các đại diện tiêu thụ và chịu sự chỉ đạo về nghiệp vụ của phòngThị trường Tổng công ty
Tiếp thị thu nhận xử lý thông tin, dự báo khả năng và năng lực thị trườngqua từng thời gian kế hoạch nhằm quản lý, tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả caonhất và mở rộng thị phần tiêu thụ
2.7 PHÒNG VẬT TƯ
Thực hiện việc cung ứng vật tư, thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên liệu đápứng kịp thời phục vụ sản xuất và các nhu cầu khác liên quan đến sản xuấtkinh doanh của Công ty
Nhập, cấp phát, bảo quản toàn bộ vật tư, thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiênliệu phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty
2.8 PHÒNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bảnbao gồm: Cải tạo, nâng cấp, sửa chữa, xây dựng mới các chi tiết, hạng mụccông trình của các đơn vị trong Công ty, nhằm đảm bảo đúng quy trình quản
lý đầu tư xây dựng hiện hành
Trực tiếp kiểm tra, theo dõi, quản lý việc vệ sinh công nghiệp và môitrường, duy tu, bảo dưỡng các hạng mục công trình Cùng các xưởng liên
Trang 10quan sớm phát hiện những hư hỏng để kịp thời sửa chữa, cải tạo nhằm đảmbảo quá trình vận hành sản xuất an toàn cho nhà máy
3 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC XƯỞNG
3.1 XƯỞNG NGUYÊN LIỆU
Xưởng Nguyên liệu là đơn vị có chức năng gia công các nguyên liệu đávôi, đất sét đảm bảo năng suất, chất lượng, hiệu quả; vận chuyển và đồng nhất
sơ bộ các nguyên liệu trên
Nghiền mịn hỗn hợp các nguyên liệu đá vôi, đất sét, xỉ pyrit hoặcquặng sắt và phụ gia điều chỉnh khác (nếu có), đảm bảo cung cấp đủ nguyênliệu theo yêu cầu hoạt động của Lò nung
3.3.XƯỞNG KHAI THÁC MỎ
Trang 11Khai thác và bốc xúc đá vôi, đá sét trong địa bàn quản lý đảm bảo chất
lượng và khối lượng theo kế hoạch Công ty giao một cách có hiệu quả nhất Quản lý tài nguyên mỏ và hồ sơ lý lịch mỏ (nếu có) được giao, Quản lý tài sản, vật tư, thiết bị máy móc được giao phục vụ khai thác mỏ
3.4.XƯỞNG ĐIỆN - TỰ ĐỘNG HOÁ
Tham mưu cho Giám đốc trong công tác quản lý, vận hành, sữa chữa vàbảo dưỡng các thiết bị thuộc hệ thống khu cấp điện, thiết bị điện trong phạm
vi quản lý của đơn vị được Công ty giao
3.5.XƯỞNG CƠ KHÍ
Thực hiện công việc sửa chữa, thay thế, lắp đặt hiệu chỉnh thiết bị cơ khí Gia công chế tạo, phục hồi các thiết bị cơ khí trên hệ thống công nghệ củaNhà máy
Tham gia công tác quản lý kỹ thuật vận hành, kỹ thuật bảo dưỡng sửachữa, đảm bảo tiến độ và an toàn trên hệ thống công nghệ
Quản lý lao động, trang thiết bị được giao
Tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao
3.6.XƯỞNG XI MĂNG
Tham mưu cho Giám đốc quản lý, chỉ đạo và tổ chức vận hành hệthống nghiền, đóng bao xi măng, đảm bảo khai thác công suát thiết bị caonhất và an toàn Phối hợp với phòng kế hoạch, phòng tiêu thụ để xuất clinker,
xi măng theo kế hoạch
Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về quản lý con người, thiết bị, nhàxưởng, tài sản, vật tư, vật liệu, sản phẩm có trong công đoạn nghiền xi măng
và đóng bao cũng như sản phẩm đầu vào, đầu ra của xưởng
2 ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG
2.1 ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM
2.1.1 SẢN PHẨM PCB30
Trang 12Sản phẩm PCB 30 có ưu điểm đáp ứng được cho xây dựng mọi công trìnhnhư: cầu đường, nhà cao tầng, xây dựng thủy điện, với giá thành thấp,chống xâm thực trong các môi trường, độ bền cao, có hệ số dư mác cao, độdẻo lớn, phù hợp với khí hậu Việt Nam.
* Tỷ lệ cấp phối
Vật liệu Đơn vị Bê tông
mác 200
Vữa xây mác 50
Đá dăm cỡ 1x2 Lít 240Nước ngọt Lít 54
- Lưu ý khi bảo quản
1 Xi măng để nơi khô ráo, chống ẩm ướt
2 Không xếp xi măng trực tiếp xuông nền kho
3 Lô hàng nào sản xuất trước, xuất kho sử dụng trước
- Lưu ý khi sử dụng
1 Dùng cát, đá, sỏi, nước phải sạch, không nhiễm mặn
2 Trộn khô xi măng với cát đá trước rồi cho nước vào trộn sau
3 Che chắn mưa nắng trong 10 giờ đầu khi mới đổ bê tông, sau đóthực hiện chế độ dưỡng ẩm 20 ngày
2.1.2.SẢN PHẨM PCB40
Trang 13Sản phẩm PCB 40 có ưu điểm đáp ứng được cho xây dựng mọi côngtrình như: cầu đường, nhà cao tầng, xây dựng thủy điện, và các công trình đặcbiệt, chống xâm thực trong các môi trường, có cường độ nén cao, cường độuốn uốn, độ bền hóa học cao, phù hợp với khí hậu Việt Nam.
* T l c p ph i ỷ lệ cấp phối ệ cấp phối ấp phối ối
Vật liệu Đơn vị Bê tông
mác 250
Vữa xây mác 100
Đá dăm 1x2 Lít 250Nước ngọt Lít 56
- Lưu ý khi bảo quản
1 Xi măng để nơi khô ráo
2 Không xếp xi măng trực tiếp xuống nền kho
3 Lô hàng nào sản xuất trước, xuất kho sử dụng trước
- Lưu ý khi sử dụng
1 Dùng cát, đá, sỏi phải sạch, không nhiễm mặn
2 Trộn khô xi măng với cát đá trước khi trộn nước
3 Che chắn mưa nắng trong 10 giờ đầu khi mới đổ bê tông, sau đó thực hiệnchế độ dưỡng ẩm 20 ngày
2.1.3 SẢN PHẨM PC40
Sản phẩm PC 40 có ưu điểm đáp ứng được cho xây dựng mọi công trình như:cầu đường, nhà cao tầng, xây dựng thủy điện, và các công trình đặc biệt,