Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư vilexim

20 520 2
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư vilexim

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác 2 đầu tư Vilexim 2 I. Lịch sử hình thành và phát triển 2 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 2.Chức năng và cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 3 2.1 Chức năng của công ty 3 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí của công ty 4 II. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Vilexim trong thời gian qua 9 1. Tiềm lực kinh doanh của công ty 9 1.1 Nhân lực 9 1.2 Vốn kinh doanh 11 1.3 Cơ sở vật chất 12 1.4 Uy tín và danh tiếng của công ty 13 2. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư vilexim trong thời gian gần đây. 13 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Vilexim 13 2.2 Những mặt còn tồn tại 17 2.3 Giải pháp khắc phục tồn tại 17 2.4 Phương hướng, mục tiêu của Công ty trong thời gian tới 17

MỤC LỤC Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim .2 I Lịch sử hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển công ty 2.Chức cấu tổ chức quản lý công ty 2.1 Chức công ty .3 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí cơng ty II Kết hoạt động kinh doanh công ty Vilexim thời gian qua Tiềm lực kinh doanh công ty 1.1 Nhân lực 1.2 Vốn kinh doanh 10 1.3 Cơ sở vật chất 12 1.4 Uy tín danh tiếng công ty 13 Kết hoạt động kinh doanh chung công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư vilexim thời gian gần 13 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty Vilexim .13 2.2 Những mặt tồn 17 2.3 Giải pháp khắc phục tồn 17 2.4 Phương hướng, mục tiêu Công ty thời gian tới 17 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim I Lịch sử hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim tiền thân Công ty xuất nhập với Lào (trước thuộc tổng công ty xuất nhập biên giới) thành lập định số 82/VNT-TCCB ngày 24/2/1987 Bộ Ngoại Thương (nay Bộ Thương Mại) Công ty Bộ giao cho tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập với CHDCND Lào Nhưng từ năm 1993 đến theo xu khách quan kinh tế thị trường đổi đất nước công ty không thực kinh doanh với Lào mà mở rộng thị trường với nhiều nước như: Ðài Loan, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc nhiều tổ chức kinh tế Công ty thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập để đẩy mạnh quan hệ thương mại hoạt động khác có liên quan Tháng 10-2003 Cơng ty xuất nhập với Lào đổi tên thành Công ty xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim Do tính tất yếu khách quan việc Cổ phần hoá doanh nghiệp nên ngày 23-82004 thực định số 1188/QÐ-BTM Bộ trưởng Bộ Thương Mại, Công ty xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim thức đổi tên thành Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim từ ngày 07-01-2005 Hiện cơng ty có tên giao dịch tiếng Việt là: Cơng ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim Tên giao dịch tiếng Anh: Vilexim Import Export and Co-operation Investment Joint Stock Company Tên viết tắt là: Vilexim Cơng ty có trụ sở địa chỉ: 170 Ðường Giải Phóng, Thanh Xuân, Hà Nội Các chi nhánh văn phịng đại diện cơng ty: -Chi nhánh TPHCM: Vilexim HCM Ðịa chỉ: 36/22 Ðường D2-Phường 25 Q.Bình Thạnh-Tp Hồ Chí Minh -Chi nhánh Hải Phịng: Vilexim Hải Phịng Ðịa chỉ: 138 Lê Lai-Q Ngơ Quyền-TP Hải Phòng -Chi nhánh Hà Tây: Ðịa chỉ: 570 Quang Trung-Thị xã Hà Ðông-Hà Tây -Trung tâm XK lao động Ðịa chỉ: 139 Lò Ðúc-Hai bà Trưng-Hà Nội -Văn phịng đại diện Cơng ty liên doanh thép VILASTEEL Viên Chăn nước CHDCND Lào Ðịa chỉ: Bản Thongpong-Vientiane-Lao 2.Chức cấu tổ chức quản lý công ty 2.1 Chức công ty Công ty Cổ phần hợp tác đầu tư Vilexim có chức cụ thể sau * Trực tiếp xuất nhập theo giấy phép thương mại với CHDCND Lào, nước khác khu vực giới * Kinh doanh xuất nhập hàng hoá trực tiếp, xuất nhập uỷ thác mặt hàng nơng lâm sản, hố chất (trừ loại hố chất Nhà nước cấm), dược liệu, vải sợi, điện máy, vật liệu xây dựng, thủ công mỹ nghệ, thiết bị dùng cho giáo dục * Xuất lao động nước ngoài, đào tạo ngoại ngữ, giáo dục định hướng nghề nghiệp cho lao động di làm việc nước ngồi * Ðại lý tiêu thụ hàng hố * Kinh doanh hàng ăn uống * Kinh doanh vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất cho ngành công, nông, lâm, ngư nghiệp; Kinh doanh thuỷ hải sản, lương thực thực phẩm, phương tiện vận tải, vận tải cảnh, dịch vụ hàng tiêu dùng; * Lắp ráp, bảo hành, sửa chữa xe máy; * Cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho bãi 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí cơng ty TỔ CHỨC BỘ MÁY - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng Quản trị: Chủ tịch Hội đồng Quản trị thành viên - Ban Giám đốc: - Các đơn vị trực thuộc: Giám đốc Điều hành Phó Giám đốc Các Phòng, Ban, Chi nhánh, Đại diện… Phòng Tổng hợp & Marketing Phịng Tổ chức Hành Phịng Tài Kế tốn Phịng Xuất – Nhập 1, 2, 3, 4,5… Trung tâm Xuất lao động 139 Lị Đúc Chi nhánh Cơng ty XNK Hợp tác Đầu tư VILEXIM Hải Phòng Chi nhánh Công ty XNK Hợp tác Đầu tư VILEXIM TP Hồ Chí Minh Chi nhánh Cơng ty XNK Hợp tác Đầu tư VILEXIM Hà Tây Đại diện Công ty Viêng Chăn – Lào 10.Các kho hàng hố thuộc Phịng Tổ chức Hành chính: 11.Phịng Kiến thiết Xây dựng đề án Phát triển Doanh nghiệp - Lãnh đạo đơn vị Phịng có: 01 Trưởng phịng; 01 Phó phịng - Chi nhánh có: 01 Giám đốc; 01 Phó Giám đốc - Văn phịng Đại diện có: Trưởng Đại diện - Các đơn vị thuộc phịng Ban, Đội, Kho hàng có: Trưởng, Phó - CNVC đơn vị biên chế từ 05 – 20 người Ban lãnh đạo phận đứng đầu cơng ty Trong ban Giám Ðốc Bộ trưởng Bộ Thương Mại bổ nhiệm trực tiếp điều hành cơng ty theo chế độ thủ trưởng tồn quyền định hoạt động kinh doanh cho có hiệu chịu trách nhiệm mặt trước Bộ trưởng Bộ Thương mại tập thể cán công nhân viên công ty định Giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc Các phó giám đốc giám đốc đề nghị Bộ trưởng Bộ thương mại bổ nhiệm miễn nhiệm Phó giám đốc cơng ty phân lĩnh vực chịu trách nhiệm với giám đốc lĩnh vực mà đảm nhiệm Trong phó giám đốc có phó giám đốc thứ thay mặt giám đốc điều hành công ty giám đốc vắng mặt Dưói giám đốc phó giám đốc phòng ban chức , chi nhánh, phòng ban đại diện Cụ thể chức phòng ban sau: +Phòng tổ chức hành Phịng tổ chức hành có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc tổ chức máy hành chính, máy quản lý cơng ty thời kì, đánh giá chất lượng cán bộ, đạo xây dựng xét duyệt định mức lao động tiền lương cho thành viên Tổ chức quản lý thực cơng tác hành chính, quản trị nhằm phục vụ trì hoạt động cần thiết cho hoạt động kinh doanh Thực chế độ chích sách nhân viên, tổ chức cơng tác hành văn thư lưu trữ, công tác quản trị công ty +Phịng kế tốn tài vụ: Phịng kế tốn tài vụ có nhiệm vụ làm cơng việc theo dõi nghiệp vụ liên quan đến cơng tác hạch tốn kế tốn, làm cơng tác kiểm tra, kiểm sốt việc thực chế độ quản lý kinh tế; lập báo cáo toán phản ánh kết hoạt động kinh doanh theo định kì Phịng kế tốn tài vụ chịu trách nhiệm tồn hoạt động tài cơng ty; kế tốn trưởng có nhiệm vụ đạo nhân viên phịng kế tốn hạch tốn theo theo chế độ nhà nước qui định +Phịng kế tốn tổng hợp: Phịng kế tốn tổng hợp có nhiệm vụ lập kế họach kinh doanh chung cho tồn cơng ty phân bố kế hoạch kinh doanh cho phòng kinh doanh cụ thể Phòng có trách nhiệm báo cáo lên ban lãnh đạo tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty tháng, quí đồng thời đưa biện pháp tháo gỡ khó khăn cơng ty +Phịng nghiệp vụ xuất nhập I: Phòng nghiệp vụ xuất nhập I công ty giao nhiệm vụ thực nghiệp vu kinh doanh xuất nhập chủ yếu với thị trường Lào kinh doanh xuất nhập với số thị trường khác +Phòng nghiệp vụ xuất nhập III: Phòng nghiệp vụ xuất III có nhiệm vụ chuyên kinh doanh xuất nhập với thị trường Trung Quốc Ngồi phịng cịn uỷ thác xuất nhập số mặt hàng khác cơng ty +Phịng kinh doanh xuất nhập II, IV phòng dịch vụ xuất nhập khẩu: Phòng kinh doanh xuất nhập II, IV phòng kinh doanh đa ngành có nhiệm vụ tự tìm khách hàng thị trường cho mình, phịng phảI lập phương án kinh doanh trình lên giám đốc Giám đốc duyệt phương án khả thi đứng làm đại diện để kí kết hợp đồng với khách hàng Các nghiệp vụ cụ thể giao dịch với khách hàng phòng chịu trách nhiệm; vốn để kinh doanh cơng ty phân bổ cho phịng theo hợp đồng +Chi nhánh phòng đại diện: Chi nhánh phịng đại diện hoạt động theo phương thức khốn Trưởng chi nhánh, văn phịng đại diện có quyền định quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh chi nhánh đồng thời chịu trách nhiệm trước Giám đốc, pháp luật, tập thể cán công nhân viên chi nhánh Dưới sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần hợp tác đầu tư Vilexim Sơ đồ1: Sơ đồ tổ chức máy công ty Vilexim Nguồn: www.vilexim.com.vn Qua sơ đồ ta nhân thấy: Mũi tên mối tương quan chiều, ví dụ như: Giám đốc mệnh lệnh cho phịng ban cơng ty Mũi tên tương quan hai chiều, ví dụ: Đại hội đồng cổ đơng bầu ban kiểm soát ban kiểm soát bầu để kiểm soát hoạt động đại hội đồng cổ đông II Kết hoạt động kinh doanh công ty Vilexim thời gian qua Tiềm lực kinh doanh công ty 1.1 Nhân lực Nhân lực yếu tố hàng đầu tối quan trọng định đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Hiện tại, Cơng ty có tổng số cán công nhân viên 92 người, số cán phân bổ hợp lý phịng ban cơng ty phù hợp với lực chun mơn người Cơng ty có 95% số cán công nhân viên người có trình độ đại học đại học, giỏi ngoại ngữ (Anh, Trung, Nhật, Pháp, Nga….) tinh thông nghiệp vụ ngoại thương, am hiểu luật pháp nhiệt tình cơng việc, ln sẵn sàng đáp ứng nhanh thật tốt yêu cầu khách hàng ngồi nước Cán cơng nhân viên thường xuyên cử học lớp đào tạo khố học bồi dưỡng chun mơn để nâng cao trình độ phù hợp với u cầu cơng việc Nhằm tăng cường lực khả làm việc cho đội ngũ CBCNV, tạo nguồn lao động, trẻ hố cán tạo cơng ăn việc làm cho người lao động Giúp cơng ty có đội ngũ cán giỏi chuyên môn, tinh thông nghiệp vụ, có đạo đức tác phong làm việc động, đội ngũ cán lãnh đạo đủ tài, đức đảm nhận tốt nhiệm vụ giao thích ứng với trình đổi mới, hội nhập đất nước Bảng số liệu cấu trính độ, giới tính, tuổi Cơng ty theo thời kỳ sau: Bảng số 1: Cơ cấu trình độ, giới tính, tuổi Vilexim tử 1987 – 2006 Năm Giới tính Độ tuổi Nam Nữ 18-30 31-45 46-60 Sau ĐH Đại học Dưới ĐH 30% 20% 40% 40% 5% 10% 75% 60% 40% 40% 35% 25% 10% 40% 50% 64% 46% 43% 40% 17% 20% 70% 10% 65% 45% 60% 35% 5% 23% 72% 5% 1987 - 70% Trình độ 1993 19942000 20012003 20042006 Nguồn: Phịng tổ chức hành Cơng ty VILEXIM Qua bảng số liệu cho ta thấy cấu lao động giới tính, độ tuổi, trình độ cơng ty thay đổi theo năm có thích nghi cho điều kiện kinh doanh thực tế Đội ngũ có trình độ ngày nhiều trẻ hóa nhanh chóng, chênh lệch giới tính thay đổi rõ rệt từ năm 1987 lực lượng lao động công ty chủ yếu nam giới đến chênh lệch giới khơng nhiều Đặc biệt tháng – 2005 công ty tiến hành cổ phần hóa thực sách 41 cho cán 50 tuổi nghỉ hưu nhằm tạo điều kiện cho giới trẻ có trình độ, lực đưa công ty tới nhiều thành công 1.2 Vốn kinh doanh Bảng số 2: Nguồn vốn kinh doanh Vilexim từ 1987-2005 Năm 1987 1990 1995 1997 2000 2002 2005 Vốn cố định( tỷ đồng) 4,5 9,8 12 14,6 16,7 18 Vốn lưu động(tỷ đồng) 4,3 10,5 11,9 13,4 14 Nguồn: Báo cáo tài hàng năm Vilexim Qua bảng số liệu ta thấy nguồn vốn ban đầu công ty Vilexim hoạt động kinh doanh với số vốn cố định gần tỷ đồng vốn lưu động gần tỷ đồng Hiện vốn kinh doanh công ty không ngừng tăng lên với vốn cố định 18 tỷ đồng, vốn lưu động 14 tỷ đồng Điều chứng tỏ vươn lên nhanh chóng cơng ty ngày làm ăn có lãi bổ sung ngày nhiều vốn cố định vốn lưu động cho năm Cơng ty có hình thức huy động vốn sau: Trước công ty huy động vốn cách bổ sung vốn cố định vốn lưu động cơng ty trích từ lợi nhuận hàng năm Ðây nguồn vốn phụ thuộc vào kết kinh doanh năm ln có thay đổi Từ chuyển thành công ty cổ phần vốn cổ đơng đóng góp trở thành nguồn vốn quan trọng công ty Số vốn mà cổ đơng đóng góp chiếm 37% tổng số vốn kinh doanh công ty, nhà nước 51% lại 12% thuộc sở hữu cổ đơng ngồi cơng ty Tuy nhiên nguồn vốn có hạn khả tài cổ đơng Cơng ty cịn tiến hành liên doanh liên kết với bạn hàng nước nhằm thu hút tận dụng vốn Cùng với chủ trương nhà nước kêu gọi, khuyến khích đầu tư nước phát triển vào VN việc cơng ty tiến hành liên doanh liên kết với bạn hàng nước nhằm mở rộng vốn sử dụng dây chuyền công nghệ đại, học hỏi kinh nghiệm quản lý kinh doanh việc nên làm Tuy nhiên tiến hành liên doanh liên kết mà không ảnh hưởng đến tương lai lâu dài công ty vấn đề quan trọng Do đối tác mà công ty chọn liên doanh phải chung lĩnh vực kinh doanh, thứ hai phải có bề dày kinh nghiệm uy tín thương trường quốc tế; ngồi cịn có thoả thuận thời gian liên doanh liên kết, tỷ lệ góp vốn Hình thức huy động vốn thơng qua tổ chức tài tín dụng đem lại hiệu cao cho hoạt động kinh doanh công ty Công ty nhận thấy với lớn mạnh chế thị trường hoàn thiện hệ thống ngân hàng hoạt động ngân hàng nước ta Ngân hàng trở thành địa tin cậy cho doanh nghiệp huy động vốn thơng qua hình thức vay ngắn hạn, dài hạn, tín dụng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động xuất nhập 1.3 Cơ sở vật chất Trước thời kì bao cấp cơng ty có trụ sở 139 Lị Ðúc-Hà Nội Hiện cơng ty xây dựng tồ nhà tầng 170 Ðường Giải Phóng-Hà Nội Cơng ty cịn có chi nhánh 36/22 Ðường D2 Phường 25 Q Bình Thạnh-Tp HCM, chi nhánh Hải Phịng, chi nhánh thị xã Hà Ðông-Hà Tây, trung tâm xuất lao động-139 Lò Ðúc, văn phòng đại diện liên doanh sắt thép Lào Ngồi cơng ty cịn có kho chứa hàng Ðơng Anh, kho Gia Lâm, kho Thanh Trì-Hà Nội Các kho có tổng diện tích 2.500m2, đảm bảo tốt cho việc bảo quản cất giữ hàng hoá Cơng ty có ơtơ con, xe tải phòng ban trang bị đầy đủ trang thiết bị như: Ðiện thoại, máy vi tính, điều hồ,máy fax trang vật dụng thông thường khác phục vụ cho công việc Bảng số 3: Sự phát triển sở vất chất Vilexim từ 1987-2005 Năm Cơ sở vật chất 1987 1990 1991 1993 1994 1996 1998 2000 Công ty có trụ sở 139 Lị Đúc – Hà Nội Xây dựng trụ sở 170 Giải Phóng Mở chi nhánh TP HCM Mở chi nhánh Hải Phòng Mở chi nhánh Hà Tây Mở chi nhánh Viên Chăn - Lào Xây dựng hai kho chứa hàng Đông Anh – Hà Nội Xây dựng kho chứa hàng Gia Lâm – HN mở TT XK lao động 139 Lò Đúc – HN 2002 Xây dựng hai kho chưa hàng Thanh trì – Hà Nội Nguồn: www.vilexim.com.vn 1.4 Uy tín danh tiếng cơng ty Uy tín danh tiếng công ty đo phiếu mà khách hàng dành cho sản phẩm sử dụng dịch vụ doanh nghiệp Quyết định mua hàng người tiêu dùng số nhân tố khách quan, phần lớn phụ thuộc vào chất lượng, giá sản phẩm sau bán hàng cơng ty Như uy tín danh tiếng công ty nhân tố định khả cạnh tranh, vị thị trường Công ty Vilexim tạo cho vị vững thị trường Việt Nam thị trường khu vực, uy tin ngày nâng cao biết đến công ty hàng đầu hoạt động kinh doanh xuất nhập hợp tác đầu tư Công ty nhận nhiều khen Bộ thương mại nhà nước khen tặng có thành tích tốt hoạt động kinh doanh,như giải Sao Vàng Ðất Việt năm 2005 Kết hoạt động kinh doanh chung công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư vilexim thời gian gần 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty Vilexim Là doanh nghiệp kinh doanh XNK đa ngành, đa chức Bộ Thương mại thành lập từ năm 1986, VILEXIM có trình hoạt động lâu năm lĩnh vực XNK đà phát triển với tốc độ ấn tượng Từ công ty với kim ngạch XNK vài triệu đôla Đến năm 2004 kim ngạch XNK VILEXIM 50 triệu đôla với mặt hàng XNK đa dạng phong phú nông, lâm, hải sản vật tư, nguyên liệu, thiết bị máy móc đồng phục vụ sản xuất tiêu dùng.Thị trường XNK ngày mở rộng không ngừng Trước sau thời kỳ bị ảnh hưởng khủng hoảng toàn diện số nước giới khủng hoảng tiền tệ Châu á, cơng ty gặp khơng trở ngại hoạt động kinh doanh mình.Tuy nhiên, với khả lãnh đạo ban Giám đốc đội ngũ lãnh đạo kinh nghiệm phong phú hoạt động kinh doanh Công ty trụ vững, khởi sắc định hướng hướng cho Ðến Cơng ty có quan hệ với hầu khối ASEAN số nước thuộc Liên Xô cũ trước Thêm nữa, cịn có nước Châu Á ngồi ASEAN Hồng Kơng, Trung Quốc, Ðài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản Khối lượng hàng giao dịch Cơng ty với nước cịn ít, song thực tế chứng minh có nhiều triển vọng Công ty xuất hàng sang Tây Âu,nhưng với khối lượng hàng khơng lớn thị trường khó tính, u cầu chất lượng cao.Vì Tây Âu chủ yếu thị truờng nhập công ty Ðối với thị trường nước, máy hoạt động cơng ty có mặt khắp miền đất nước, tạo mạng lưới kinh doanh bao phủ nước Các chi nhánh Cơng ty thành phố Hồ Chí Minh, đại diện Ðông Hà-Quảng Trị,… hoạt động kinh doanh cách có hiệu Nhờ hệ thống chi nhánh mà Công ty tổ chức hệ thống kênh phân phối, thu mua rộng khắp Ðó điều kiện thuận lợi giúp Cơng ty có nguồn hàng thường xuyên ổn định Hoạt động kinh doanh Công ty VILEXIM chủ yếu xuất nông sản, doanh thu từ nguồn xuất nông sản chiếm đến 70% doanh thu tồn cơng ty Các mặt hàng chủ yếu mà công ty xuất là: Gạo, cà phê, hạt tiêu, lạc, đậu xanh, đậu tương, che xanh, che đen, hoa hồi, quế Sau hàng nông sản mặt hàng thr công mỹ nghệ như: hàng thêu, mây tre đan, sơn mài, chiếm đến 20% doanh thu cơng ty Cịn 10% doanh thu từ việc xuất lao động, đầu tư liên doanh, liên kết Các mặt hàng mà cơng ty nhập : Vòng bi, sắt thép xây dựng, giấy, hạt nhưa, dây đồng Tuy nhiên không dừng lại việc xuất nhập mặt hàng công ty bước trở thành công ty xuất nhập đa ngành, đa lĩnh vực Hoạt động xuất nhập cơng ty thường diễn hai hình thức là: Cơng ty đứng xuất nhập trực tiếp xuất nhập ủy thác Trong hình thức đầu tồn chi phí, lãi bán hàng công ty chịu hưởng Cịn hình thức xuất nhập ủy thác công ty đứng nhập cho tổ chức, công ty khác để nhận tiền hoa hồng thường khoảng 0,8% giá trị hàng nhập Hình thức nhập ủy thác rủi ro thường nhỏ phương thức trực tiếp, khơng phải đứng tiêu thụ hàng hóa Tuy nhiên khơng có lợi nhuận mà chí có phần hoa hồng hưởng Dưới kết qủa hoạt động kinh doanh công ty năm 2002-2004 11 tháng đầu năm 2005 Bảng số 4: Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2002-2004 11 tháng đầu năm 2005 Năm 2002 Kế Chỉ tiêu hoạch Thực Năm 2003 % Kế 30,6 XNK(tr.USD) Xuất Nhập 15 Doanh số (tỷ 300 6.1 20 450 122 133 150 đồng) Nộp ngân 78 900 20 50 sách(tỷ đồng) Lợi nhuận 700 % Kế 11 thángđầu năm Thực 2005 Thực Thực hoạch Thực hoạch Hiện 153 24 Kim ngạch Thực Năm 2004 37,9 158 30 18 350 6.4 23,9 560 106 132 160 156 55 100 182 129 750 1500 200 % Kế Thực hoạch % Thực 42,5 141,7 40 54,4 136 22 390 10 24 610 125 109 156 16 24 420 21,8 32,6 780 136,25 135,8 185,7 67 112 167 71 75 105,6 810 1800 223 900 3200 355,6 (Triệu đồng) Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh XNK hàng năm công ty Vilexim (2002-2005) 2.2 Những mặt cịn tồn Ngồi thành cơng thi Cơng ty cịn gặp vơ vàn khó khăn trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế như: - Sự cạnh tranh khốc liệt từ Công ty xuất nhập khác - Thị trường Cơng ty cịn nhỏ chủ yếu tập trung khu vực châu mà chưa trọng đến khu vực tiềm khác như: Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Phi… - Khâu tìm nguồn hàng xuất nhập cơng ty cịn yếu - Việc bảo quản hàng đến kho chưa tốt - Đặc biệt Công ty xảy tình trạng nợ tồn đọng nhiều khoảng 16 tỷ đồng 2.3 Giải pháp khắc phục tồn Theo em để khắc phục tình trạng có giải pháp sau: - Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế để làm điều trước hết phải đào tạo đội ngũ cán vững vang tinh thông nghiệp vụ, ngoại ngữ sành sỏi thương trường - Tích cực khảo sát tìm bạn hàng tất châu lục nhiều tiềm đặc biệt Châu âu Bắc Mỹ - Xây dựng kho bảo quản hàng hóa đạt tiêu chuẩn khơng Việt Nam mà phải đạt tiêu chuẩn quốc tế Một mặt giải việc lưu kho hàng Cơng ty mà cịn cho cơng ty khác th để có thêm nguồn thu cho cơng ty - Tích cực đơn đốc bạn hàng trả nợ hạn, không để nợ tồn đọng nhiều Và có giải pháp nhằm quay vịng vốn nhanh chóng 2.4 Phương hướng, mục tiêu Công ty thời gian tới - Trong thời gian tới Công ty chuẩn bị mở rộng thêm vài chi nhánh, trước mắt xây dựng nhà máy trạm trung chuyển gia công hàng mỹ nghệ Hưng Yên - Thi trường xuất lao động mở rộng sang nước arâp xiút, Anh, … - Công ty tích cực, tăng cường nghiên cứu thị trường, chọn mặ hàng mạnh, tự mua tự bán để có mức lãi suất lớn hơn, đồng thời tìm mặt hàng có hiệu chắn để kinh doanh, tránh bị thua lỗ Cụ thể số mặt hàng như: sắt thép, máy xây dựng, gỗ… - Công ty dự định xây dựng thêm nhiều kho chứa hàng nhằm đáp ứng nhu cầu cho thuê để kinh doanh nhằm thu thêm nguồn thu cho cơng ty Tìm kiếm bạn hàng nước ngồi để đẩy mạnh xuất điều kiện thi trường có, liên doanh liên kết sản xuất, chế biến hàng xuất làm nguồn hàng xuất lâu dài - Liên doanh, liên kết đầu tư sản xuất mặt hàng mà thị trường nội địa có nhu cầu cao Ví dụ: Có thể liên doanh với công ty TNHH Tân An sản xuất bình khí O2 phục vụ cho cơng nghiệp, mở xưởng sản xuất sứ vệ sinh Thái Bình ( đất thuê ưu đãi ) để sử dụng nguyên liệu khí tự nhiên với tổng mức đầu tư khoảng tỷ đồng… - Học hỏi kinh nghiệm Công ty XNK INTIMEX lĩnh vực dịch vụ, siêu thị, nhà hàng… - Công ty dự định tới xây dựng dự án nhà cao tầng 139 Lò Đúc, chuyển trụ sở công ty làm việc đó, phần cịn lại kinh doanh cho th Nhà 170 Giải Phóng ( vốn bị nghiêng ) phá xây dựng lại thành nhà tầng trở lên dành cho xuất lao động Nhà 170 Giải Phóng xây theo mơ hình khách sạn, kinh doanh xuất lao động không hiệu sử dụng để kinh doanh khách sạn lữ hành làm văn phòng cho thuê Đặc biệt Công ty không dừng lại việc xuất nhập nông sản mạnh Công ty mà mở rộng nhiều mặt hàng công nghiệp khác cáp điện, máy tính, linh kiện máy tính, ơtơ tải nhiều mặt hàng công nghiệp nặng khác ... quát Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim I Lịch sử hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim tiền thân Công ty xuất. .. thành Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim từ ngày 07-01-2005 Hiện công ty có tên giao dịch tiếng Việt là: Cơng ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim Tên giao dịch tiếng Anh: Vilexim. .. giải Sao Vàng Ðất Việt năm 2005 Kết hoạt động kinh doanh chung công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư vilexim thời gian gần 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty Vilexim Là doanh nghiệp kinh doanh

Ngày đăng: 26/08/2015, 19:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.     Quá trình hình thành và phát triển của công ty

  • 2.Chức năng và cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

  • 1. Tiềm lực kinh doanh của công ty

  • 2. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư vilexim trong thời gian gần đây.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan