Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

86 530 2
Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang trong quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, hướng tới một nền kinh tế thị trường. Sự phát triển của nền kinh tế kéo theo hệ thống sở hạ tầng cũng phải phát triển tạo tiền đề cho hoạt động thương mại trong nước cũng như các nước với nhau, nhất là từ khi Việt Nam gia nhập WTO thì sự phát triển của hệ thống sở hạ tầng là điều cấp thiết. Sự thuận tiện của hệ thống giao thông vận tải sẽ tạo thuận lợi cho sự phát triển kinh tế đặc biệt là hệ thống đường xá, cầu đường, không chỉ các công trình giao thông lớn được xây dựng mà cả các con đường nhỏ cũng phải được đầu tư nâng cấp. Do vậy nhu cầu nhựa đường để đáp ứng cho các công trình xây dựng đó là rất cao, và chiếm từ 25% - 30% tổng chi phí. Bên cạnh đó, nguồn cung cấp nhựa đường phụ thuộc toàn bộ thị trường nước ngoài do Việt Nam chưa sản xuất được nhựa đường trong nước. Vì vậy hoạt động nhập khẩu nhựa đường ảnh hưởng rất lớn đến các công trình giao thông, không chỉ làm tăng chi phí của các công trình đó mà còn làm chậm tiến độ thi công, ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế xã hội. Hoạt động nhập khẩu nhựa đường của PLC cung cấp nhựa đường cho nhu cầu trong nước, giúp hạn chế tình trạng khan hiếm nhựa đường trong nước. Thấy được vai trò quan trọng của hoạt động nhập khẩu nhựa đường của PLC đối với sự phát triển kinh tế xã hội hiện nay. Em đã chọn đề tài “ Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex ” để đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu nhựa đường góp phần phát triển xã hội. Chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu ngành hàng Nhựa đường của công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga Chương 3: Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng Nhựa đường của công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Thị Việt Nga cùng các anh chị trong công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề. Do hạn chế về thời gian và kiến thức nên bài viết của em không tránh khỏi những sai sót, em rất mong được những ý kiến đóng góp của giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga CHƯƠNG 1 – GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX 1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex 1.1.1 Thông tin chung + Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX + Tên tiếng Anh: Petrolimex Petrochemical Joint Stock Company + Tên viết tắt: PLC.,JSC + Địa chỉ trụ sở chính: Số 1 Khâm Thiên – Phường Khâm Thiên – Quận Đống Đa – TP. Hà Nội + Điện thoại: 04 - 3851 3205 Fax : 04 - 851 3207 + Website: http://www.plc.com.vn + Email: plc@plc.com.vn + Mã niêm yết: PLC trên TTGDCK Hà Nội 1.1.2 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex Công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex ( PLC ) là doanh nghiệp Nhà nước được cổ phần hóa theo Quyết định 1801/2003/QĐ- BTM của Bộ thương mại. Tiền thân của PLC là công ty Dầu nhờn được thành lập theo quyết định 745/TM/TCCB ngày 09/06/1994 của Bộ Thương mại, sau đó được đổi tên thành công ty Hóa dầu theo quyết định 1191/1998/QĐ-BTM ngày 13/12/1998 của Bộ Thương mại hoạt động vào tháng 09/1994 trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam – Petrolimex. Tiếp tục kế thừa và phát huy sự nghiệp tổ chức sản xuất, kinh doanh các sản phẩm hóa dầu của Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam trong hơn 50 năm qua. Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex [PLC] trải qua các giai đoạn phát triển như sau: Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga Giai đoạn 1: Giai đoạn trước cổ phần hóa - Theo quyết định 745/TM/TCCB ngày 09/6/1994 của Bộ Thương mại chính thức thành lập Công ty Dầu nhờn bắt đầu hoạt động vào tháng 9/1994 trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX - Từ tháng 10/1998 để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quy mô phát triển doanh nghiệp trong xu thế phát triển và hội nhập, công ty Dầu nhờn đã được đổi tên thành Công ty Hóa dầu theo Quyết định 1191/1998/QĐ-BTM ngày 13/12/1998 của Bộ Thương mại. Giai đoạn 2 : Giai đoạn sau cổ phẩn hóa - Thực hiện chủ trương của Nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Công ty Hóa dầu đã được chuyển đổi thành Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex [PLC] theo Quyết định 1801/2003/QĐ-BTM ngày 23/12/2003 của Bộ Thương mại hoạt động theo luật Doanh nghiệp.Công ty CP Hóa dầu Petrolimex được Sở Kế hoạch Đầu tư TP. Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003690, ngày 18/02/2004. Công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 01/03/2004. - Thực hiện Nghị quyết số 002/NQ-PLC-ĐHĐCĐ ngày 25/04/2005 của Đại hội đồng Cổ đông Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex và Nghị quyết số 022/NQ-PLC-HĐQT ngày 16/12/2005 của Hội đồng quản trị . Công ty đã triển khai thực hiện Đề án “Cấu trúc lại Công ty CP Hóa dầu Petrolimex hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con”. Ngày 01/03/2006, Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex chính thức hoạt động theo mô hình “Công ty mẹ - Công ty con”. Công ty đã được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội chấp nhận đăng ký giao dịch theo Quyết định số QĐ50/TTGDHN ngày 29/11/2006 của Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội và chính thức bắt đầu giao dịch từ ngày 27/12/2006. Thời điểm 01/01/2007 vốn điều lệ công ty do các cổ đông đóng góp là 150.000.000.000 VNĐ. Trong năm 2007, Công ty đã triển khai 2 đợt đấu giá bán cổ phần PLC Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga ra công chúng thông qua TTGDCK Hà Nội, kết quả là kết thúc đấu giá đợt 1 (ngày 27/08/2007 ) vốn điều lệ công ty tăng lên thành 160.561.000.000 VNĐ và đến kết thúc đấu giá đợt 2 ( ngày 31/12/2007 ) vốn điều lệ công ty tăng lên thành 161.272.000.000 VNĐ. 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty Các lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là: • Kinh doanh, xuất nhập khẩu Dầu mỡ nhờn, Nhựa đuờng, Hoá chất và các mặt hàng khác thuộc lĩnh vực sản phẩm dầu mỏ và khí đốt; • Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị chuyên ngành Hóa dầu; • Kinh doanh các dịch vụ liên quan: vận tải, kho bãi, pha chế, phân tích thử nghiệm, tư vấn và dịch vụ kỹ thuật; 1.1.4 Thành tựu đạt được Ghi nhận các thành tích đã đạt được hơn 14 năm qua, Công ty PLC đã được Nhà nước, Chính phủ, các Bộ, các Ngành, các quan, Đoàn thể, các tổ chức trong nước và nước ngoài trao tặng các danh hiệu cao quý:  Huân chương lao động hạng II, hạng III  Bằng khen của Chính phủ năm 2001.  Cờ thi đua luân lưu của Chính phủ các năm: 1996, 1997, 1998, 2000, 2003, 2005…  Cờ thi đua xuất sắc của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam và rất nhiều giải thưởng như Sao vàng đất Việt, hàng Việt Nam chất lượng cao…  Ngày 28/03/2007, Chủ tịch Nước CHXHCNVN đã ký Quyết định số 332/2007/QĐ- CTN phong tặng danh hiệu ANH HÙNG LAO ĐỘNG cho công ty. Đặc biệt thương hiệu các sản phẩm DMN của PLC đã được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn các danh hiệu:  Thương hiệu PETROLIMEX – PLC của công ty đã được hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng giải thưởng “ Sao vàng đất Việt ”. Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga  Sản phẩm dầu nhớt Racer mang thương hiệu Petrolimex – PLC đã được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn “ Hàng Việt Nam chất lượng cao ”, Top 500 thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam do VCCI và công ty AC Nielsen công nhận.  Thương hiệu Petrolimex – PLC đã được xếp vào Top 500 thương hiệu uy tín tại Việt Nam do các độc giả Báo thương mại điện tử bình chọn.  Các sản phẩm DMN của PLC đã đạt huy chương vàng Hội chợ Expo trong nhiều năm.  Tháng 10/2006, Công ty PLC được Bộ Khoa học - công nghệ tặng “ Cúp vàng ISO - Chìa khóa hội nhập ”. 1.2 cấu tổ chức quản lý của PLC 1.2.1 Mô hình tổ chức quản lý của PLC Ngày 01/03/2006 Công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex chính thức hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con sơ đồ cấu tổ chức quản lý như sau: Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức của PLC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN HOÁ DẦU PETROLIMEX HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY Nhận xét: Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 7 CÔNG TY TNHH HOÁ CHẤT PETROL IMEX CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETRO LIMEX CÔNG TY LIÊN KẾT CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH P. TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P. TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. TỔNG HỢP P. KỸ THUẬT P.CÔNG NGHỆ THÔNG TIN P. ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG P.KD DMN HÀNG HẢI P.KD DMN CÔNG NGHIỆP P.KD DMN TỔNG ĐẠI LÝ P.KD D MN LON HỘP P.KD TỔNG HỢP CHI NHÁNH HOÁ DẦU HẢI PHÒNG 1. P.QTTH 2. P.TCKT 3. P.KD DMN TĐL 4. P.KD DMN CN&HH CHI NHÁNH HOÁ DẦU ĐÀ NẴNG 1. P.QTTH 2. P.TCKT 3. P. ĐB DMN 4. P.KD DMN TĐL 5. P.KD DMN CN&HH 6. P.KD DMN LONHỘP CHI NHÁNH HOÁ DẦU SÀI GÒN 1. P.QTTH 2. P.TCKT 3. P.KD DMN TĐL 4. P.KD DMN CN&HH 5. P.KD DMN LON HỘP CHI NHÁNH HOÁ DẦU CẦN THƠ 1. P.TCKT 2. P. KD DMN TĐL 3. P.KD DMN CN&HH NHÀ MÁY DẦU NHỜN THƯỢNG LÝ 1. P.KH ĐĐ VẬN TẢI 2. P.KẾ TOÁN 3. ĐỘI PHA CHẾ ĐÓNG RÓT 4. ĐỘI GIAO NHẬN NHÀ MÁY DẦU NHỜN NHÀ BÈ 1. P.KH ĐĐ VẬN TẢI 2. P.KẾ TOÁN 3. P.KỸ THUẬT 4. ĐỘI PHA CHẾ ĐÓNG RÓT 5. ĐỘI GIAO NHẬN KHO DẦU NHỜN ĐỨC GIANG 1. ĐỘI GIAO NHẬN SỬA CHỮA BẢO QUẢN Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga Đây là mô hình cấu tổ chức tuân theo mô hình cấu quản lý theo chức năng với các phòng ban chức năng, nhiệm vụ như sau: • Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông quyền biểu quyết, là quan quyết định cao nhất của công ty, được tổ chức và hoạt động theo quy định của phát luật và Điều lệ công ty • Hội đồng quản trị: Là quan quản lý công ty do hội đồng đại cổ đông bầu ra, toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT quyền và nghĩa vụ giám sát tổng giám đốc điều hành và những người quản lý khác trong công ty. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do pháp luật và điều lệ công ty, các quy chế nội bộ của công ty và nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. • Ban kiểm soát: Là quan do ĐHĐCĐ bầu ra, nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của HĐQT, hoạt động điều hành của Tổng giám đốc; trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng giám đốc. • Tổng giám đốc: TGĐ là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Các phó giám đốc giúp việc TGĐ và chịu trách nhiệm trước TGĐ về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết các công việc được TGĐ ủy quyền theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty. • Các phòng nghiệp vụ công ty mẹ:  Phòng tổ chức hành chính: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng chiến lược, chính sách kinh doanh, tổ chức bộ máy, cán bộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, an toàn – bảo hộ lao động, thực hiện chính sách với người lao động, pháp chế, kiểm tra; quản trị hành chính văn phòng công ty Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga  Phòng tài chính kế toán: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác tài chính, công tác kế toán trên phạm vi toàn công ty  Phòng kỹ thuật: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: xây dựng quy hoạch, kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm về đầu sở vật chất kỹ thuật; quản lý đầu tư xây dựng bản; quản lý khai thác hệ thống sở vật chất kỹ thuật; quản lý kỹ thuật an toàn, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, bảo vệ môi trường; quản lý các định mức kinh tế - kỹ thuật…  Phòng đảm bảo chất lượng: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: quản lý các phòng thử nghiệm, phối hợp thực hiện, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu và sản phẩm hàng hóa; phối hợp thực hiện quản trị chất lượng sản phẩm; hướng dẫn, đào tạo sử dụng sản phẩm; giải quyết khiếu nại của khách hàng về chất lượng; công tác xây dựng đánh giá duy trì, áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 của PLC…  Phòng công nghệ thông tin: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động thuộc các công tác: tin học, tự động hóa và điện tử viễn thông.  Phòng đảm bảo dầu mỡ nhờn: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các công tác: nhập khẩu, nhập mua; công tác xuất khẩu, tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu nguyên vật liệu, bao bì, vật tư liên quan, sản phẩm dầu mỡ nhờn; công tác sản xuất; công tác xuất bán trong nước theo các hợp đồng pha chế thuê, hợp đồng dịch vụ khác; công tác điều độ vận tải và các công tác đảm bảo khác; công tác quản lý theo dõi tổng hợp và thực hiện gia công các vật phẩm, ấn phẩm, video clip quảng cáo phục vụ kinh doanh dầu mỡ nhờn, khuếch trương thương hiệu Petrolimex – PLC… Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga  Các phòng kinh doanh dầu mỡ nhờn: chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh dầu mỡ nhờn theo nhóm sản phẩm và theo nhóm khách hàng, bao gồm các phòng:  Phòng kinh doanh DMN tổng đại lý  Phòng kinh doanh DMN công nghiệp  Phòng kinh doanh DMN hàng hải  Phòng kinh doanh DMN lon hộp ● Các công ty con Ngày 27/12/2005, công ty PLC đã thành lập 2 công ty con – là các công ty TNHH một thành viên, do công ty PLC sở hữu 100% vốn điều lệ: công ty TNHH Nhựa đường Petrolimexcông ty TNHH Hóa chất Petrolimex. Ngày 01/03/2006, 2 công ty con đã chính thức đi vào hoạt động. ● Các công ty liên kết Là các công ty do PLC góp vốn không chi phối, giữ cổ phần không chi phối; được tổ chức theo hình thức công ty cổ phần, gồm có: Công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810 ( CIENJSCO 810 ) - Địa chỉ: Km 9 đường Giải Phóng, P. Hoàng Liệt, Q. Hoàng Mai, TP. Hà Nội. - Điện thoại: 04.38615222 - Fax: 04.8616111 - Công ty CIENJSCO 810 được Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103008736 ngày 28/07/2005. - Ngành, nghề kinh doanh chính; Xây dựng các công trình giao thông trong nước và nước ngoài, san lấp mặt bằng, hạ tầng các công trình; xây dựng các công trình xây dựng, dân dụng, thủy lợi… - Vốn điều lệ: 18.517.300.000 VNĐ - Tỷ lệ góp vốn của PLC: 24,6% vốn điều lệ của công ty cổ phần Xây dựng công trình giao thông 810. 1.2.2 Tổng quan về công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B 10 [...]... hoạt động của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex theo mô hình công ty mẹ - công ty con ” chính thức thành lập Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimexcông ty TNHH một thành viên, do công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex đầu tư và là chủ sở hữu 100% vốn điều lệ được thành lập tại Quyết định số 032/QĐ – PLC – HĐQT ngày 27/12/2005 của HĐQT công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex Công ty chính thức đi vào hoạt động. .. vốn chủ sở hữu tăng sau khi phát hành cổ phiếu ra công chúng mà ROE lại giảm trong 2008 là hạn chế của công ty do công ty duy trì tỷ lệ nợ cao Chương 2 – Thực trạng hoạt động nhập khẩu ngành hàng Nhựa đường của công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu nhựa đường 2.1.1 Các nhân tố bên ngoài 2.1.1.1 Chính sách nhập khẩu của Nhà nước Trịnh Mai Hương QTKD Tổng... được Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex trực tiếp nhập khẩu từ các nhà cung cấp nổi tiếng của nước ngoài và cung cấp cho khách hàng Nhựa đường phuy chiếm 10-13% tổng sản lượng nhựa đường của Công ty ▪ Các chế phẩm còn lại: nhựa đường MC, nhựa đường nhũ tương CRS chiếm khoảng 7-10% tổng sản lượng nhựa đường xuất bán hàng năm ▪ Các chế phẩm nhựa đường MC: Công ty trực tiếp sản xuất, pha chế tại các kho nhựa. .. khẳng định thương hiệu của PLC trên thị trường khu vực và trên thế giới Trịnh Mai Hương QTKD Tổng hợp 47B Chuyên đề tốt nghiệp 35 GVHD : Th.S Ngô Thị Việt Nga 2.3 Thực trạng hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex 2.3.1 Tình hình nhập khẩu nhựa đường Để đáp ứng được các nhu cầu trong nước được ổn định thì hoạt động nhập khẩu nhựa đường của PLC phải tiến hành... cổ phần Hóa dầu Petrolimex được nhập khẩu trực tiếp từ các nhà cung cấp nổi tiếng của nước ngoài  Đối với nhựa đường phuy, các chế phẩm khác của nhựa đường: ▪ Nhựa đường đóng trong phuy được Công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex đóng rót trực tiếp từ nhựa đường đặc nóng, dạng xá và làm nguội đến nhiệt độ môi trường Các phuy nhựa đường này được tồn trữ trong kho và xuất bán cho khách hàngNhựa đường đóng... nghiệp nhập khẩu nhựa đường đặc biệt là PLC tìm kiếm các đơn hàng một cách dễ hàng và nhanh chóng 2.1.1.2 Hệ thống luật pháp và thông lệ thương mại quốc tế Hệ thống luật pháp của một quốc gia ảnh hưởng to lớn đến hoạt động thương mại nói chung và hoạt động nhập khẩu nói riêng Những quy định về hạn ngạch nhập khẩu, luật Hải quan, luật thuế xuất nhập khẩu cũng là yếu tố thúc đẩy hoạt động nhập khẩu nhựa đường. .. là doanh nghiệp chiếm thị phần lớn trong cả nước, với thị phần 25% - 30%, tốc độ tăng trưởng bình quân chung về sản lượng nhựa đường của PLC hàng năm vào khoảng 5% - 7%/ năm Đây là những con số rất tiềm năng đối với hoạt động kinh doanh ngành hàng nhựa đường của PLC với khối lượng các đơn hàng lớn, nhu cầu mặt hàng nhựa đường cao nên công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu tận dụng được các cơ... tác động nhiều chiều đến hoạt động nhập khẩu nhựa đường của công ty như làm thay đổi nhu cầu trong nước khi chủ yếu là tỷ giá USD/VNĐ cao sẽ làm cho nhu cầu trong nước giảm bởi chi phí tăng cao Như vậy sẽ làm giảm doanh thu từ hoạt động kinh doanh từ đó dẫn đến làm giảm lợi nhuận Đối với PLC việc thay đổi tỷ giá sẽ tác động trực tiếp đến hoạt động của công ty do ngành hàng nhựa đường của công ty chưa... tiếp quản hoạt động về ngành hàng nhựa đường từ công ty mẹ, hạch toán một cách độc lập với công ty mẹ + Tên gọi: Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex + Tên tiếng Việt: Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex + Tên tiếng Anh: Petrolimex Asphalt Company Limited + Tên viết tắt: PLC ASPHALT Co., LTD + Địa chỉ : Số 1 Khâm Thiên – Phường Khâm Thiên – Quận Đống Đa – Hà Nội Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty: • Kinh... nhà máy lọc dầu Dung Quất đi vào hoạt động để những tấn dầu đầu tiên, đồng thời được công nghệ cho sản xuất nhựa đường trong nước thì hoạt động nhập khẩu nhựa đường càng đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu hiện tại, hạn chế tình trạng khan hiếm nhựa đường trong nước làm giá thành nhựa đường cao, ảnh hưởng đến tiến độ của các công trình xây dựng Thứ ba, hoạt động nhập khẩu phát triển . kinh doanh d u m nh n theo nh m s n ph m và theo nh m kh ch h ng, bao g m c c ph ng:  Ph ng kinh doanh DMN t ng đ i lý  Ph ng kinh doanh DMN c ng nghi p. n y chi ph i ho t đ ng c a c ng ty, m t ph n c ng ty kinh doanh nh ng m t h ng ph i nh p kh u nguy n v t li u t n c ngo i n n ch u t c đ ng r t lớn

Ngày đăng: 15/04/2013, 17:08

Hình ảnh liên quan

Bảng 1. 2: Một số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Bảng 1..

2: Một số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 1. 3: Bảng số liệu về tình hình nguồn vốn của PLC qua các năm - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Bảng 1..

3: Bảng số liệu về tình hình nguồn vốn của PLC qua các năm Xem tại trang 15 của tài liệu.
Nhìn vào bảng chỉ tiêu đánh giá hoạt động của công ty ta thấy được rằng công ty hoạt động có hiệu quả trong đó vòng quay các khoản phải thu,  vòng quay các khoản phải trả, vòng quay hàng tồn kho tăng nhiều qua các  năm, điều này chứng tỏ hoạt động kinh do - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

h.

ìn vào bảng chỉ tiêu đánh giá hoạt động của công ty ta thấy được rằng công ty hoạt động có hiệu quả trong đó vòng quay các khoản phải thu, vòng quay các khoản phải trả, vòng quay hàng tồn kho tăng nhiều qua các năm, điều này chứng tỏ hoạt động kinh do Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2.3: Tình hình lao động trong ngành hàng nhựa đường qua các năm - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Bảng 2.3.

Tình hình lao động trong ngành hàng nhựa đường qua các năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Sơ đồ 2.2: Mô hình thực hiện công tác nghiên cứu thị trường của PLC - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Sơ đồ 2.2.

Mô hình thực hiện công tác nghiên cứu thị trường của PLC Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.7: Bảng thiết lập dự báo nhu cầu nhập khẩu một số mặt hàng nhựa đường cho năm 2009  - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ngành hàng nhựa đường của công ty cổ phần hóa dầu Petrolimex

Bảng 2.7.

Bảng thiết lập dự báo nhu cầu nhập khẩu một số mặt hàng nhựa đường cho năm 2009 Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan