1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ 2013 : Giải pháp chứng khoán hóa các khoản vay thế chấp bất động sản tại Việt Nam

111 253 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 111
Dung lượng 2,18 MB

Nội dung

CKH giúp hoàn thi n các th tr ng có liên quan nh th tr ng B S, TTCK, tín d ng... Tr c tình hình này, chính.

Trang 1

B GIÁO D CăVĨă ĨOăT O

Trang 2

B GIÁO D CăVĨă ĨOăT O



GI I PHÁP CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N

Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng

Mã s : 60340201

TP H Chí Minh - N mă2014

Trang 3

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n “GI I PHÁP CH NG KHOÁN HÓA CÁC

KHO N VAY TH CH P B T NG S N T I VI T NAM” là công trình nghiên

c u c a b n thân d i s h ng d n c a Ti n s Tr n Qu c Tu n

TP.H Chí Minh tháng 01 n m 2014

Tác gi

Nguy n Th Lan Ph ng

Trang 4

M C L C

TRANG PH BÌA

L IăCAMă OAN

M C L C

DANH M C CH VI T T T

DANH M C CÁC B NG, BI Uă , HÌNH

PH N M U 1

CH NGă 1:ă NH NG LÝ LU Nă C ă B N V CH NG KHOÁN HÓA VÀ CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N 4

1.1 T NG QUAN V CH NG KHOÁN HÓA 4

1.1.1 L ch s hình thành và phát tri n ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n 4

1.1.2 Khái ni m ch ng khoán hóa 7

1.1.3 Các lo i tài s n đ c ch ng khoán hóa 8

1.2 CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N 9

1.2.1 Khái ni m ch ng khoán hóa b t đ ng s n 9

1.2.2 Các lo i b t đ ng s n đ c ch ng khoán hóa 9

1.2.3 Các ch th tham gia vào quá trình ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n 11

1.2.3.1 T ch c, cá nhân th ch p và đi vay: 11

1.2.3.2 Ch tài s n ban đ u: 11

1.2.3.3 T ch c trung gian chuyên trách 11

1.2.3.4 Nhà đ u t 12

1.2.4 L i ích khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n 12

Trang 5

1.2.4.1 L i ích đ i v i n n kinh t 12

1.2.4.2 L i ích đ i v i th tr ng ch ng khoán 13

1.2.4.3 L i ích đ i v i th tr ng b t đ ng s n 13

1.2.4.4 L i ích đ i v i các ngân hàng 13

1.2.4.5 L i ích đ i v i các ch đ u t d án 14

1.2.4.6 L i ích đ i v i nhà đ u t 15

1.2.5 R i ro c a ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n 15

1.2.5.1 R i ro v lãi su t 15

1.2.5.2 R i ro kinh doanh và qu n lý 16

1.2.5.3 R i ro tín d ng 16

1.2.5.4 R i ro thanh toán s m 17

1.2.5.5 R i ro v pháp lu t 17

1.3 CH NG KHOÁN HOÁ M T S N C TRÊN TH GI I VÀ BÀI H C KINH NGHI Mă C RÚT RA CHO VI T NAM 17

1.3.1 Ch ng khoán hoá các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i m t s n c trên th gi i 17

1.3.1.1 T i M 17

1.3.1.2 T i Nh t B n 23

1.3.2 Bài h c kinh nghi m rút ra khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam 25

K T LU NăCH NGă1 27

CH NGă2:ăTH C TR NG TH TR NG B Tă NG S N VÀ KH N NGă CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 28

Trang 6

2.1 TH C TR NG TH TR NG B Tă NG S N VÀ TÍN D NG B T

NG S N T I VI T NAM 28

2.1.1 T ng quan ho t đ ng th tr ng b t đ ng s n t i Vi t Nam 28

2.1.2 Th c tr ng tín d ng b t đ ng s n t i Vi t Nam nh ng n m g n đây 29

2.1.2.1 Tín d ng b t đ ng s n qua vay ngân hàng 29

2.1.2.2 Tín d ng b t đ ng s n qua huy đ ng v n t nhà đ u t 31

2.1.2.3 Tín d ng b t đ ng s n qua phát hành trái phi u công trình 32

2.1.2.4 Tín d ng b t đ ng s n huy đ ng qua vi c liên doanh, liên k t v i doanh nghi p n c ngoài 33

2.2 S C N THI T C A CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 34

2.2.1 ây là kênh huy đ ng v n hi u qu cho th tr ng B S 35

2.2.2 Nâng cao hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i 36

2.2.3 a d ng hóa ch ng lo i hàng hoá cho th tr ng ch ng khoán 36

2.2.4 Qu n lý r i ro t t h n 37

2.2.5 S d ng hi u qu ngu n l c xã h i 37

2.2.6 Giúp th tr ng tài chính phát tri n v i thông tin đ c minh b ch 37

2.3 ỄNHă GIỄă KH N NGă CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 38

2.3.1 Nh ng thu n l i khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam 39

2.3.1.1 Th tr ng TTCK, th tr ng trái phi u ti m n ng 39

2.3.1.2 Nhu c u nhà cao 41

2.3.1.3 Có đ c kinh nghi m rút ra t các n c đi tr c 41

Trang 7

2.3.1.4 Nhu c u h i nh p qu c t 41

2.3.2 Nh ng khó kh n khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam 42

2.3.2.1 Ch a có khung pháp lỦ v ch ng khoán hóa 42

2.3.2.2 Ch a có các t ch c trung gian chuyên trách đ th c hi n nghi p v CKH

42

2.3.2.3 Thông tin ch a minh b ch 43

2.3.2.4 R i ro n d i chu n 43

2.3.2.5 Th tr ng B S hi n nay còn t n t i nhi u b t c p 44

2.3.2.6 C quan qu n lý, ki m soát còn y u chuyên môn 45

2.3.3 K t qu kh o sát hi u bi t và nhu c u c a nhà đ u t v k thu t ch ng khoán hóa 46

K T LU NăCH NGă2 48

CH NGă 3:ă GI I PHÁP CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 49

3.1 NHă H NG PHÁT TRI N TH TR NG B Tă NG S N T I VI TăNAMăGIAIă O N 2014 -2020 49

3.1.1 nh h ng phát tri n th tr ng B S đ n n m 2020 c a Chính ph 49

3.1.2 nh h ng hình thành và phát tri n ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam 51

3.2 I U KI Nă ÁP D NG VÀ PHÁT TRI N CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 53

3.2.1 i u ki n v pháp lý 53

3.2.2 i u ki n v chính sách h tr 54

3.2.3 i u ki n v hình thành th tr ng th ch p th c p 54

Trang 8

3.2.4 i u ki n v hi u qu qu n lý, giám sát th tr ng 54

3.2.5 i u ki n tách bi t kh i s phá s n gi a các bên liên quan 55

3.2.6 i u ki n thành l p SPV, t ch c đ nh m c tín nhi m, h th ng x p h ng tín nhi m và c ch t ng c ng tín nhi m 56

3.2.7 i u ki n minh b ch thông tin, cung c p thông tin đ y đ cho N T 57

3.2.8 i u ki n v công ngh thông tin 58

3.3 M T S GI I PHÁP NG D NG CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 58

3.3.1 Gi i pháp t o l p n n t ng c s h t ng cho ho t đ ng ch ng khoán hóa v m t pháp lý 58

3.3.1.1 Xây d ng hành lang pháp lý t o c s cho vi c hình thành th tr ng th ch p th c p 59

3.3.1.2 B sung, hoàn thi n các v n b n lu t v tài s n th ch p 60

3.3.1.3 Quy đ nh đ i v i các ngân hàng 61

3.3.1.4 Quy đ nh đ i v i công ty trung gian ch ng khoán hóa SPV 62

3.3.1.5 Quy đ nh đ i v i t ch c đ nh m c tín nhi m 62

3.3.2 Gi i pháp v k thu t cho vi c ng d ng ch ng khoán hóa 63

3.3.3 Gi i pháp v qu n lý giúp cho vi c ng d ng ch ng khoán hóa 63

3.3.3.1 T ng c ng giám sát ho t đ ng th tr ng tài chính 63

3.3.3.2 Giám sát minh b ch hoá thông tin 65

3.3.3.3 Có c ch ph i h p hi u qu gi a các c quan, b ngành liên quan đ n CKH trong vi c th c hi n giám sát 65

3.3.4 Các gi i pháp h tr khác 66

3.3.4.1 Có h th ng công ngh thông tin hi n đ i v i các d li u tho mãn các tiêu chí: đ y đ , chính xác, k p th i 66

Trang 9

3.3.4.2 T o l p ngu n nhân l c cho ho t đ ng CKH 67

3.4 KI N NGH L TRÌNH TH C HI N CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG S N T I VI T NAM 68

3.4.1 Giai đo n chu n b (T n m 2014 đ n n m 2016) 68

3.4.2 Giai đo n th nghi m (T n m 2016 đ n n m 2017) 71

3.4.3 Giai đo n th c hi n (N m 2018) 72

3.5 KI N NGH MÔ HÌNH CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B T NG S N VÀ KI N NGH V IăC ăQUANăCH CăN NG 73 3.5.1 Ki n ngh mô hình ch ng khoán hóa b t đ ng s n t i Vi t Nam 73

3.5.2 Ki n ngh v i c quan ch c n ng 76

3.5.2.1 Ki n ngh v i Chính ph 76

3.5.2.2 Ki n ngh v i B xây d ng 78

3.5.2.3 Ki n ngh v i Hi p h i b t đ ng s n 80

K T LU N 81 DANH M C TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 10

DANH M C CH VI T T T CÁC CH VI T T T TI NG VI T

CBRE CB Richard Ellis Công ty CB Richard Ellis Vi t Nam

FDI Foreign Direct Investment u t tr c ti p n c ngoài

FED Federal Reserve System C c d tr liên bang M

FHA Federal Housing Administration C quan nhà Liên bang

FHLMC Federal Home Loan Mortgage

Corporation

T p đoàn Th ch p cho vay mua nhà liên

bang

FNMA The Federal National Mortgage

Association/ Fannie Mae T ch c Th ch p Nhà n c Liên bang

GNMA Government National Mortgage

Association / Ginnie Mae T ch c th ch p qu c gia

HKMC Hong Kong Mortgage

Trang 11

HOLC Home Owners’ Loan Corporation Công ty cho vay nh ng ng i s h u nhà

MBS Mortgage Backed Securities Ch ng khoán đ c đ m b o b ng tài s n

th ch p

MBS Mortgage Backed Securities Ch ng khoán đ c đ m b o b ng tài s n

th ch p

OECD Organization for Economic

Cooperation and Development T ch c h p tác và phát tri n kinh t

REIT Real Estate Investment Trust Qu đ u t tín thác b t đ ng s n

SPV Special Purpose Vehicle T ch c trung gian chuyên trách

VA Veterans Administration H i c u chi n binh

VAMC Vietnam Asset Management

Company

Công ty Qu n lỦ tài s n c a các t ch c tín d ng Vi t Nam

Trang 12

Bi u đ 1.1: L ng cung nhà M giai đo n 2000-2007

Bi u đ 1.2: T ng tr ng cho vay d i chu n t i M 1994-2006

Bi u đ 1.3: Tình hình phá s n t i M giai đo n 2007-2008

Bi u đ 2.1: T ng s d th tr ng trái phi u (%GDP)

Bi u đ 2.2 : T ng doanh thu, l i nhu n ròng và s l ng doanh nghi p niêm y t

(DNNY) theo các n m trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

Bi u đ 2.3: N x u c a m t s ngân hàng tính đ n 30/06/2013 so v i 31/12/2012

DANH M C CÁC HÌNH

Hình 1.1 : Mô hình ch ng khoán hóa c a Patrick Wood

Hình 1.2: Mô hình ch ng khoán hóa t i Nh t B n

Hình 3.1: Mô hình ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam trong giai đo n đ u

Trang 13

PH N M U

1 C ăs hìnhăthƠnhăđ tài

Ch ng khoán hóa là m t k thu t v tài chính ra đ i đ u nh ng n m 1970 t i M Sau đó, hình th c này đư đ c du nh p và ng d ng hi u qu t i Châu Âu và Châu Á

ó là m t xu h ng t t y u đ c i thi n c u trúc tài chính b ng vi c gi i phóng các

kho n vay th ch p ra kh i ngân hàng và cung c p v n cho th tr ng b t đ ng s n

ngoài hai kênh huy đ ng truy n th ng là qua ngân hàng và qua v n nhà đ u t

Trong c c u tín d ng cho b t đ ng s n hi n nay t i Vi t Nam, các công ty b t

đ ng s n ti m l c tài chính còn h n ch ch chi m kho ng 20% v n c n đ u t cho các

d án Ngu n tín d ng ch y u là t các kênh khác nh ngân hàng, nhà đ u t , trái

phi u và h p tác, liên k t v i doanh nghi p n c ngoài Trong đó v n vay t ngân

hàng chi m kho ng 60% Có nhi u d án, t l cho vay t ngân hàng lên t i 70% - 80% t ng v n đ u t v i th i h n dài t 10 n m đ n 15 n m i u này v a gây nh

h ng đ n ti n đ đ u t c a các doanh nghi p b t đ ng s n v a gây ra nh ng r i ro

l n cho n n kinh t b i s ph thu c quá m c vào h th ng ngân hàng đ tài tr dài

h n t t y u d n đ n s suy y u c a h th ng này, kéo theo s suy y u c a h th ng tài

chính

Trong tình hình kinh t khó kh n, khi ngân hàng không còn cung c p tín d ng cho

b t đ ng s n nhi u nh tr c, nh ng kênh huy đ ng khác c ng đang ít d n, giá tr b t

đ ng s n l i gi m m nh khi n các doanh nghi p b t đ ng s n g p ph i r t nhi u khó

kh n Vì v y vi c thu h i nh ng kho n tín d ng này ngày càng khó, nguy c m t v n

v i t l n x u t ng cao Vì v y vi c thi t l p m t th tr ng v n hi u qu s giúp lo i

b đ c nh ng tác đ ng x u ti m n c a t ng tr ng quá m c tín d ng ngân hàng có

th gây ra cho n n kinh t B ng vi c ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b ng

b t đ ng s n, các ngân hàng s đ y nhanh đ c ti n trình c i cách thông qua c u trúc

b ng cân đ i, qu n lý r i ro t t h n Ngoài ra ti n trình này còn giúp các doanh nghi p

b t đ ng s n có công c huy đ ng m i thay th khi tín d ng ngân hàng b th t ch t

Tuy nhiên, t i Vi t Nam đ có th áp d ng k thu t này vào th c ti n l i là m t th

Trang 14

thách l n b i ch ng khoán hoá mu n phát tri n thì tr c tiên các th tr ng liên quan

c th là th tr ng ch ng khoán và th tr ng b t đ ng s n ph i phát tri n Nh ng đ

t n d ng đ c nh ng l i ích l n trên thì c n ph i đ a vào áp d ng k thu t này Chính

vì v y tôi ch n đ tài “Gi i pháp ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n

t i Vi t Nam”

2 M c tiêu nghiên c u

Trình bày s l c v k thu t ch ng khoán hóa

a ra nh ng l i ích và r i ro ti m n khi th c hi n ch ng khoán hóa các kho n

vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam

Rút ra bài h c cho Vi t Nam t kinh nghi m c a m t s n c

Cho th y ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n giúp ngân hàng

kh c ph c khó kh n v v n, kh i thông ngu n v n thúc đ y th tr ng tài chính phát

tri n Ngoài ra ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n còn góp ph n t o

thêm m t công c m i cho đ u t và giúp doanh nghi p b t đ ng s n có th huy đ ng

Ph m vi nghiên c u: tài t p trung vào nh ng n i dung mang tính lý lu n và

th c ti n v các gi i pháp th c hi n ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng

s n Ngoài ra còn nghiên c u tình hình kinh doanh và ho t đ ng cho vay th ch p b t

đ ng s n t i Vi t Nam

Trang 15

4 ụăngh aăth c ti n c aăđ tài

Hi n nay, đư có nhi u đ tài, công trình nghiên c u c ng nh sách báo nói v

ch ng khoán hóa các kho n vay b t đ ng s n Tuy nhiên, đ tài này cho chúng ta cái nhìn đánh giá bao quát v th tr ng b t đ ng s n, nh ng khó kh n huy đ ng v n cho

doanh nghi p b t đ ng s n trong giai đo n hi n t i T đó rút ra nh ng gi i pháp giúp

áp d ng ch ng khoán hoá các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam

5 Ph ngăphápănghiênăc u

tài s d ng ph ng pháp phân tích đ nh tính k t h p v i phân tích đ nh l ng

đ làm rõ v n đ đ c nghiên c u Trên c s các lý thuy t đư có t o ti n đ lý lu n

cho vi c phân tích s li u th c ti n k t h p ph ng pháp th ng kê, so sánh, đ i chi u

Ch ngă 2: Th c tr ng th tr ng b t đ ng s n và kh n ng ch ng khoán hoá các

kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t Nam

Ch ngă3: Gi i pháp ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n t i Vi t

Nam

Trang 16

CH NGă1:ăNH NG LÝ LU NăC ăB N V CH NG KHOÁN HÓA VÀ CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P

1.1 T NG QUAN V CH NG KHOÁN HÓA

1.1.1 L ch s hình thành và phát tri n ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p

b tăđ ng s n

Khi n n kinh t xã h i ngày m t nâng cao, th tr ng tài chính ngày càng phát

tri n thì nhu c u v v n đ cung c p cho th tr ng này ngày càng nhi u c bi t, t i các n c có n n kinh t phát tri n nhanh và m nh thì nhu c u v n tín d ng cho trung

và dài h n cho th tr ng b t đ ng s n, th tr ng nhà càng tr nên c p thi t h n

có th đáp ng đ c nhu c u này, các đ nh ch tài chính đư bán các kho n n ho c chia

nh các kho n n và bán l i thông qua hình th c phát hành ch ng ch có giá i u này

đư mang l i nh ng hi u qu tích c c và d n tr thành m t k thu t quan tr ng trong

vi c khai thác và s d ng v n c a các đ nh ch tài chính K thu t CKH đư đ c hình

thành và phát tri n qua hai giai đo n sau:

1.1.1.1 Giai đo n hình thành (1920 ậ 1980)

Giai đo n 1929 – 1933, n n kinh t M r i vào suy thoái tr m tr ng đư làm cho

giá b t đ ng s n gi m liên t c còn kho ng m t n a so v i nh ng n m 1927 – 1928

Các b t đ ng s n dùng th ch p b t đ u b các t ch c cho vay t ch biên đ x lý n

Vi c này đư làm cho ng i đi vay ti n mua nhà t i các NHTM g p nhi u khó kh n giúp cho ng i đi vay tránh c nh b t ch biên nhà , n m 1933 Chính Ph Liên bang đư thành l p Công ty cho vay nh ng ng i s h u nhà (Home Owners’ Loan

Corporation – HOLC) Công ty này có nhi m v bán các trái phi u do Chính ph đ m

b o đ tái tài tr cho s ti n n c a ng i đi vay mua nhà nh v y mà hàng tri u nhà

đư thoát c nh b t ch biên

Trang 17

N m 1934, nh m giúp b o hi m các kho n cho vay th ch p nhà c a n i cho vay t nhân, Chính Ph ti p t c thành l p C quan nhà Liên bang (Federal Housing

Administration – FHA) C quan này còn có nhi m v đ t ra tiêu chu n xây d ng và

b o hi m nh ng không cho vay ti n, không lên b n v hay xây d ng nhà, giúp n đ nh

th tr ng nhà đ t và th tr ng cho vay th ch p

N m 1938, đ giúp t o ra m t th tr ng th c p cho các kho n vay đ c FHA

b o đ m, qu c h i M đư thành l p t ch c Th ch p Nhà n c Liên bang (The

Federal National Mortgage Association – FNMA hay Fannie Mae) chuyên mua và

ch ng khoán hóa các kho n th ch p Sau đó vào n m 1968, chính ph Hoa K quy t

đ nh chuy n đ i s h u c a công ty này thành m t công ty c ph n Ngày nay FNMA

đư tr thành t ch c n m gi các kho n vay th ch p h gia đình l n nh t và c phi u

đ c niêm y t t i S Giao d ch Ch ng khoán New York

N m 1946, nh m tài tr cho nhu c u nhà l n c a nh ng ng i t chi n tr ng

tr v sau chi n tranh th gi i th II, Chính ph M đư thành l p ra H i c u chi n binh

(Veterans Administration – VA) Trong giai đo n đ u, VA không yêu c u ng i vay có

kho n ti n tr tr c, lãi su t đ c c đ nh th ng b ng ho c th p h n lưi su t c a

FHA S ra đ i hai t ch c FHA và VA cùng v i nhu c u xây d ng nhà t ng cao đư

làm cho th tr ng th ch p B S tr thành khách l n nh t c a tín d ng dài h n

Giai đo n 1946 – 1960, nh ng t p đoàn l n v cho vay th ch p B S v i v n lên đ n hàng t USD đ c hình thành ngày càng sâu và r ng, đánh d u m t b c phát

tri n quan tr ng c a nghi p v này

Giai đo n 1960 – 1970, s m t cân b ng tr m tr ng gi a cung và c u tín d ng

th ch p B S trên toàn n c M do nh ng cu c di dân t ng m nh đư làm cho ho t

đ ng cho vay th ch p B S t i ngân hàng b nh h ng n ng n ti p t c ti n hành

nghi p v này, nh ng n i có c u nhi u, ngân hàng v n ti p t c cho vay nh ng sau đó

bán l i các kho n vay cho các đ nh ch tài chính có cung tín d ng nhi u đ a ph ng

khác Th c t , sau chi n tranh th gi i th II, th tr ng th ch p th c p các kho n vay

B S đư đ c hình thành đi n hình là vào n m 1948, th ng v mua l i các kho n n

Trang 18

th ch p c a Fannie Mae đ i v i VA đư đ c th c hi n Tuy nhiên th tr ng này ch

th c s ho t đ ng sôi đ ng vào giai đo n cu i th p niên 1960 và đ u 1970 Nh m giúp

gi m b t tình tr ng khan hi m v n, các ngân hàng cho vay th ch p và t ch c ti t

ki m đư mua và bán nh ng kho n vay liên quan Chính ph c ng góp ph n giúp gi m

b t tình tr ng m t cân đ i này b ng vi c thành l p các t ch c trung gian chuyên trách

(Special Purpose Vehicle – SPV) T ch c này có nhi m v mua l i các kho n vay

mua nhà, t o ra ch ng khoán n b ng cách t p h p và phân nhóm theo lãi su t, th i

h n d a trên giá tr các kho n vay th ch p b t đ ng s n trong t p n t ng ng và bán cho công chúng đ u t , nh v y đư thúc đ y th tr ng B S phát tri n Các ch ng khoán đ c phát hành nh trên đ c g i là ch ng khoán đ m b ng tài s n th ch p

B S (Mortgage Backed Securities – MBS)

Trong các SPV, ngoài Fannie Mae thì còn có T ch c th ch p qu c gia (Government National Mortgage Association vi t t t là GNMA hay còn g i là Ginnie

Mae) đ c thành l p vào n m 1968 c ng n i ti ng v i các trái phi u CKH Hi p h i này đ c Chính ph M thành l p d i d ng m t công ty tr c thu c V phát tri n nhà

đô th , có nhi m v mua l i các kho n n có th ch p b t đ ng s n t các nhà cho

vay riêng l v i giá u đưi và phát hành các ch ng khoán n đ c đ m b o b ng m t

t p h p các kho n vay th ch p B S S n ph m đ u tiên c a Ginnie Mae c ng là s n

ph m đ u tiên c a k thu t CKH đ c phát hành n m 1970 đó là ch ng khoán có th

ch p B S làm đ m b o lãi su t c đ nh (Fixed Rate Mortgage Backed Securities)

N m 1970, T p đoàn Th ch p cho vay mua nhà liên bang (Federal Home Loan

Mortgage Corporation vi t t t là FHLMC, hay còn g i là Freddie Mac) ra đ i ây là

m t t ch c tài chính t nhân c a M đ c thành l p nh m m c đích t o thu n l i cho

vi c vay và cho vay đ mua nhà t i n c này Ho t đ ng c a Freddie Mac c ng

gi ng nh c a Fannie Mae Vi c thành l p Freddie Mac là đ có thêm t ch c ho t

đ ng trong l nh v c này, qua đó t ng tính c nh tranh đ các công ty ho t đ ng hi u qu

h n

Trang 19

1.1.1.2 Giaiăđo n phát tri n (1980 – nay)

T n m 1980, CKH phát tri n m nh M , các kho n vay đ c CKH không đ n

thu n nh tr c đây mà m r ng g m nhi u kho n nh các kho n cho vay th ng m i,

cho vay tiêu dùng, các kho n ph i thu th tín d ng Và ngoài vi c CKH các kho n cho

vay đ c Chính ph đ m b o c a GNMA thì các c quan khác Chính ph và gi i kinh doanh c ng đư đ c phát hành MBS

N m 1987, CKH đ c th c hi n và phát tri n đ u tiên t i Anh, sau đó đ c th c

hi n t i m t lo t các n c Châu Âu khác nh : Pháp, c, ụ,… Các giá tr các giao

d ch CKH ngày m t t ng nhanh v i các đ t phát hành trên th tr ng Châu Âu th ng

nh t i n hình t i Úc, giá tr ch ng khoán phát hành d a trên các kho n vay th ch p

B S chi m đa s trong vi c CKH các kho n vay trung và dài h n T i các n c Châu

Á có n n kinh t phát tri n nh Nh t B n, Singapore, H ng Kông,… c ng đư ng d ng

và phát tri n k thu t này c bi t t i Malaysia k thu t này đư đ c ng d ng t n m

1986 v i s thành l p c a công ty chuyên trách CKH Cagamas Berhad

1.1.2 Khái ni m ch ng khoán hóa

CKH là m t thu t ng đ c t m d ch t c m t “Securitisation”, dùng đ ch

m t k thu t tài chính giúp các kho n tín d ng cho vay trong ngân hàng t ng kh n ng

thanh kho n, huy đ ng v n cho DN B S đ ng th i phân tán r i ro Vi t Nam, CKH

còn khá m i m , ch a đ c nhi u ng i bi t đ n, nh ng c ng đư có m t s giao d ch

đ c th c hi n theo ph ng th c này tuy m i ch d ng s c p

Theo t ch c h p tác và phát tri n kinh t (OECD) n m 1995 thì đ nh ngh a

r ng: “CKH là vi c phát hành ch ng khoán có tính kh m i đ c đ m b o không ch

b ng kh n ng thanh toán c a ch th phát hành mà b ng các ngu n thu d ki n có

đ c t các tài s n đ c bi t

Ch th phát hành không còn là nhân t quy t đ nh đ n ch t l ng c a các

ch ng khoán phát hành mà chính là kh n ng sinh l i c a các tài s n dùng làm tài s n

b o đ m m i quy t đ nh thu nh p và đ an toàn c a các ch ng khoán phát hành K t

Trang 20

qu c a quá trình CKH là các tài s n có tính thanh kho n kém thành ch ng khoán –

m t lo i hàng hóa đ c giao d ch trên th tr ng v n”

V b n ch t, CKH là m t quá trình huy đ ng v n b ng cách s d ng các tài s n

tài chính s n có trên b ng cân đ i k toán, làm tài s n đ m b o cho vi c phát hành các

lo i ch ng khoán n Vì v y, thông qua nghi p v CKH ng i cho vay đư không còn

n m gi r i ro tín d ng mà có th chuy n hoá sang cho ng i khác m t cách d dàng

Còn các N T khi mua lo i ch ng khoán này ph i ch p nh n r i ro liên quan t i danh

m c tài s n đ c đem ra CKH

Nói m t cách đ n gi n, CKH là m t k thu t tài chính nh m t o ra ch ng khoán – m t d ng th c có th chuy n nh ng đ c b ng vi c c c u nh ng kho n ph i thu,

các kho n n trong t ng lai ho c b ng tài s n th ch p c a m t t ch c tài chính

Các tài s n ho c các kho n ph i thu c a ng i đi vay đ c t p h p thành các tài

s n th ch p khác nhau dùng đ đ m b o cho vi c phát hành trái phi u thông qua các t

ch c trung gian tài chính chuyên trách (SPV) Ti n huy đ ng t vi c phát hành này

đ c chuy n l i cho t ch c tài chính đ t ch c này ti p t c cho vay nh v y mà

thanh kho n c a tài s n t ng lên Khi ch ng khoán đ n ngày đáo h n, t ch c tài chính

s m t l n n a thông qua các t ch c trung gian tài chính đ tr ti n g c và lãi vay cho

N T nh cam k t ban đ u

1.1.3 Các lo i tài s năđ c ch ng khoán hóa

Các tài s n đ c CKH bao g m t t c các tài s n có th sinh l i và tách riêng đ

qu n lỦ đ c Các tài s n này r t đa d ng t nhà x ng, máy móc, thi t b ,… đ n các

kho n ph i thu c a ngân hàng nh kho n ph i thu do cho vay tiêu dùng, kho n ph i thu

cho vay s n xu t, tài s n cho thuê tài chính… C n c trên tài s n chuy n hoá đ c

dùng làm tài s n đ m b o cho ch ng khoán chuy n hoá ng i ta chia thành hai d ng

chính là ch ng khoán đ c đ m b o b ng tài s n th ch p (Mortgage Backed Securities – MBS) và Ch ng khoán đ c đ m b o b ng tài s n tài chính (Asset backed Securities

– ABS)

Trang 21

Ch ng khoán đ m b o b ng tài s n th ch p (MBS): Ch ng khoán b o đ m

b ng tài s n th ch p là m t k thu t tài chính nh m t o ra ch ng khoán b ng cách t p

h p m t ho c m t nhóm các kho n th ch p c a ng i đi vay bán cho các t ch c

trung gian tài chính V b n ch t, ch ng khoán b o đ m b ng tài s n th ch p là m t

lo i trái phi u Thay vì, tr cho nhà đ u t m t kho n trái t c c đ nh và ti n g c, thì

ng i phát hành ch ng khoán thanh toán b ng dòng ti n phát sinh t nh ng kho n th

ch p đ c dùng đ đ m b o cho s ch ng khoán đó

Ch ngăkhoánăđ căđ m b o b ng tài s n tài chính (ABS): CKH các kho n

vay đ m b o b ng tài s n tài chính có c u trúc gi ng v i CKH đ m b o b ng tài s n th

ch p nh ng tài s n đ m b o đây là các dòng ti n mà DN đ c h ng trong t ng lai

g m các kho n ph i thu khác v i các tài s n có th ch p nh kho n vay mua ô tô, vay

xây nhà, tiêu dùng, t th tín d ng…

1.2 CH NG KHOÁN HÓA CÁC KHO N VAY TH CH P B Tă NG

S N

1.2.1 Khái ni m ch ng khoán hóa b tăđ ng s n

CKH các kho n vay th ch p B S là m t k thu t tài chính nh m t o ra ch ng

khoán b ng cách t p h p các kho n th ch p B S c a ng i đi vay bán cho các t

ch c trung gian tài chính đ t ch c này huy đ ng v n thông qua phát hành trái phi u

đ c b o đ m b ng chính các kho n thu t t p h p các h p đ ng vay th ch p B S

Thông qua các t ch c trung gian tài chính, ng i đi vay s hoàn tr ti n g c và lãi vay cho ng i n m gi ch ng khoán

1.2.2 Các lo i b tăđ ng s năđ c ch ng khoán hóa

Khái ni m v B S r t r ng và đa d ng Tuy m i qu c gia trên th gi i có nh ng quan đi m riêng v cách th c, tiêu chí phân lo i B S nh ng nhìn chung đa s đ u

th ng nh t coi B S bao g m đ t đai và tài s n g n li n v i đ t đai T i Vi t Nam, i u

174 B Lu t Dân S 2005 đư quy đ nh “B S là các tài s n bao g m: t đai, nhà, công

trình xây d ng g n li n v i đ t đai, k c các tài s n g n li n v i nhà, công trình xây

Trang 22

d ng đó; các tài s n khác g n li n v i đ t đai; các tài s n khác do pháp lu t quy đ nh”

T khái ni m trên có th phân chia B S thành ba nhóm chính:

B S có đ u t xây d ng g m B S nhà đ t, B S nhà , B S nhà x ng, các công trình th ng m i d ch v , B S h t ng k thu t và h t ng xã h i,…

B S không đ u t xây d ng g m đ t nông nghi p, đ t r ng, nuôi tr ng th y

s n, đ t ch a s d ng,…

B S đ c bi t g m các công trình b o t n qu c gia, danh lam th ng c nh, di s n

v n hóa, di tích l ch s , đ n th , mi u, …

Vì các tài s n đ c CKH bao g m t t c các tài s n có th sinh l i và tách riêng

đ qu n lỦ đ c nên trong ba nhóm B S nói trên thì nhóm B S có đ u t xây d ng,

đ c bi t là B S nhà đ t (nhóm B S c b n) chi m t tr ng l n trong giao d ch, có tính

ph c t p và ch u nh h ng b i nhi u y u t Nhóm B S không đ u t xây d ng thì ít

tham gia th tr ng h n Còn nhóm B S đ c bi t thì kh n ng tham gia vào th tr ng

th p Tuy nhiên c n c tình hình th c t thì Vi t Nam B S có th đ c chia thành

B S đ , B S đ ti n hành kinh doanh th ng m i, d ch v , B S đ ti n hành s n

xu t công nghi p và B S đ ti n hành s n xu t nông nghi p

CKH cho phép các đ nh ch tài chính nh ngân hàng, công ty b o hi m, công ty tài chính…, các doanh nghi p phi tài chính chuy n đ i các tài s n ch a s n sàng tham

gia th tr ng thành các ch ng khoán đ c đ nh giá, có tính thanh kho n cao và mua

bán trên th tr ng th c p Vì v y, đ gi m thi u r i ro và b o v nhà đ u t tr c nguy c công ty phát hành phá s n thì các B S khi đ a vào CKH c n có nh ng đ c

Trang 23

Trong ph m vi bài vi t này tác gi ch đi sâu vào CKH các kho n vay th ch p B S trong nhóm có đ u t xây d ng

1.2.3 Các ch th tham gia vào quá trình ch ng khoán hóa các kho n vay th

ch p b tăđ ng s n

Quá trình CKH các kho n vay th ch p B S còn đ c g i là ph ng th c CKH

thông qua trung gian bao g m các ch th sau:

1.2.3.1 T ch c, cá nhân th ch păvƠăđiăvay:

ây là các cá nhân, t ch c có ngh a v thanh toán n g c và lãi vay cho ch tài

s n ban đ u trên c s h p đ ng tín d ng

1.2.3.2 Ch tài s năbanăđ u:

Ch tài s n ban đ u th ng là các t ch c tài chính tín d ng, các doanh nghi p,

các t ch c c a Chính ph Ch th này đem tài s n - các kho n tín d ng th ch p b ng

B S c a mình “bán”, chuy n t t c các quy n liên quan đ n tài s n đó cho các t ch c

trung gian chuyên trách Thông th ng sau khi th ch p các ch tài s n th ng nh n

qu n lý tài s n này cho t ch c trung gian chuyên trách đ h ng phí

1.2.3.3 T ch c trung gian chuyên trách

T ch c trung gian chuyên trách(Special Purpose Entity/Vehicle vi t t t SPV) là

m t t ch c đ c bi t có th đ c thành l p d i d ng công ty c ph n ho c m t qu y thác đ th c hi n vi c t ch c, phát hành, kinh doanh ch ng khoán T ch c sau khi

mua l i các kho n ph i thu, các kho n n t bên kh i t o s này t p h p đóng gói l i và

phát hành thành ch ng khoán trên c s các tài s n này Tùy theo nhu c u c a N T v

th i gian đáo h n, m c đ r i ro và t su t sinh l i Nh v y mà chuy n hóa đ c các

tài s n có tính thanh kho n kém thành tài s n có tính thanh kho n cao h n

Thông th ng đ t ng tính h p d n cho ch ng khoán và đ m b o an toàn thì các

SPV áp d ng t ng c ng đ tín nhi m có th là n i sinh hay ngo i sinh nh ng m c đích chung v n là cho N T th y r ng các dòng ti n trong t ng lai s có đ tr cho h

Hình th c đi thi t l p m t qu d tr , phát hành ch ng khoán ít h n gói tài s n mang

Trang 24

tính n i sinh Còn hình th c thuê thêm m t t ch c có uy tín đ ng ra đ m b o cho

ch ng khoán thì mang tính ngo i sinh

1.2.3.4 NhƠăđ u t

Là các t ch c, cá nhân mua ch ng khoán do t ch c tài chính chuyên bi t phát hành

1.2.3.5 Các t ch c h tr cho ho tăđ ng c a SPV

T ch căđ nh m c tín nhi m: ây là t ch c cung c p thông tin v m c đ an

toàn c a ch ng khoán đ c phát hành d a trên c s x p h ng tín nhi m cho các ch ng

khoán này

T ch c h tr thanh kho n: ây là t ch c cam k t ng ti n cho t ch c trung gian chuyên trách SPV đ thanh toán cho N T trong tr ng h p các kho n ph i thu ch a đ c thu v t bên có ngh a v thanh toán, ng i th ch p và đi vay Thông

th ng t ch c này bao g m nhi u ngân hàng th ng m i h p l i

T ch c qu n lý tài s n: T ch c này làm nhi m v qu n lý các tài s n đ c

ch ng khoán hoá, ti n hành thu ti n t các t ch c, cá nhân th ch p và đi vay r i

chuy n cho SPV đ tr cho N T

T ch c b o lãnh phát hành: T ch c này cam k t mua toàn b ch ng khoán

phát hành theo giá đư xác đ nh tr c giúp cho quá trình CKH di n ra đ m b o và nhanh

h n T ch c này g m m t ho c m t nhóm các ngân hàng đ u t th c hi n

1.2.4 L i ích khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b tăđ ng s n

L i ích c a CKH các kho n vay th ch p B S là khá rõ ràng đ i v i n n kinh t

phát tri n, nó th hi n qua nhi u m t nh :

1.2.4.1 L iăíchăđ i v i n n kinh t

Th tr ng B S là m t trong nh ng th tr ng quan tr ng c a n n kinh t th

tr ng Nó chi m m t l ng l n tài s n c a m i qu c gia, n u không đ c t n d ng

CKH s lãng phí ngu n v n l n cho n n kinh t CKH các kho n vay th ch p b t đ ng

đ ng s n giúp thúc đ y phát tri n th tr ng tài chính, góp ph n nâng cao hi u qu s

d ng v n, cung c p ngu n v n cho th tr ng B S, cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh

Trang 25

thông qua các ngu n ti n nhàn r i trong dân Các s n ph m này khi đ c áp d ng s giúp đ nh giá các tài s n th ch p, xác đ nh m c đ r i ro chính xác h n

Vi c huy đ ng v n thông qua CKH các kho n vay B S giúp gi m gánh n ng

ngân sách cho nh ng d án xây d ng c b n, dành ngu n ti n đ u t cho vi c phát

tri n khác trong xã h i nh giáo d c, y t … đ ng th i k thu t này c ng giúp gi m b t

vi c cho vay v n theo cách truy n th ng qua ngân hàng

CKH giúp hoàn thi n các th tr ng có liên quan nh th tr ng B S, TTCK,

tín d ng Ngoài ra, CKH các kho n vay B S còn giúp t o m i liên h g n k t gi a th

tr ng tài chính và th tr ng b t đ ng s n thông qua vi c tách nhu c u đ u t và nhu

c u s h u B S giúp thu hút s tham gia c a nhà đ u t trong và ngoài n c T đó

t o ti n đ cho vi c t n d ng h t các ngu n l c kinh t xã h i

1.2.4.2 L iăíchăđ i v i th tr ng ch ng khoán

Các ch ng ch b t đ ng s n n u đ c phát hành và có thanh kho n cao đ c

niêm yi t trên th tr ng ch ng khoán s giúp m r ng s n ph m đ u t cho th tr ng

ngoài các s n ph m truy n th ng nh c phi u, trái phi u chính ph , trái phi u DN,

giúp t o thanh kho n cho TTCK

1.2.4.3 L iăíchăđ i v i th tr ng b tăđ ng s n

B S là m t tài s n l n, vi c mua và n m gi m t B S đôi khi v t quá kh

n ng c a nhi u ng i Ngoài ra, trong khi th tr ng B S gi m vi c bán các B S theo

cách truy n th ng di n ra khó kh n Chính vì v y, CKH là gi i pháp giúp cho nhi u

N T có nhu c u đ u t vào th tr ng này có th tham gia mà không c n ph i s h u

h t B S Nh v y thanh kho n c a th tr ng B S đ c t ng lên

1.2.4.4 L iăíchăđ i v i các ngân hàng

CKH các kho n vay th ch p B S giúp gi m thi u và phân tán r i ro c a các

ho t đ ng tín d ng cho vay mua B S nh r i ro lãi su t, r i ro t phía ng i đi vay

không tr đ c n hay r i ro do quy ho ch phát tri n đô th làm nh h ng đ n giá tr

Trang 26

B S Khi các kho n vay đ c CKH và bán trên th tr ng th c p, chúng đ c đ a ra

kh i b ng cân đ i k toán giúp cho c c u b ng cân đ i k toán s tích c c h n

Cách cho vay truy n th ng có nh c đi m là các kho n vay có tính thanh kho n

th p, ngân hàng ch a s d ng hi u qu đ ng v n c a mình t đó nh h ng đ n kh

n ng ho t đ ng và quy mô kinh doanh H n n a, ngu n tín d ng cung c p cho th

tr ng B S r t l n, n u ch cung c p theo cách truy n th ng thì s gây áp l c v ngu n

v n vay trung và dài h n c a các NHTM CKH s giúp kh c ph c h n ch v ngu n

v n vay trung và dài h n, các NHTM không còn ph thu c quá m c vào ngu n ti n g i

ti t ki m trong dân, t o thanh kho n cho các kho n n giúp các ngân hàng ho t đ ng

hi u qu thông qua th tr ng th c p c a nó NHTM s ho t đ ng đúng b n ch t trên

th tr ng ti n t là cung c p v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, v n l u đ ng c a

doanh nghi p CKH giúp ngân hàng khai thác ngu n v n v i chi phí th p h n và có th huy đ ng liên t c ngu n v n n đ nh Nh ngu n v n này ngân hàng có th cung c p

các kho n vay v i th i h n dài h n không còn ph thu c nhi u vào ngu n v n huy

đ ng ng n h n Ngoài ra CKH còn giúp ngân hàng t ng thu nh p thông qua d ch v

qu n lý danh m c đ u t cho các SPV

1.2.4.5 L iăíchăđ i v i các ch đ uăt ăd án

Các doanh nghi p khi mu n có thêm ngu n v n cung c p cho ho t đ ng kinh

doanh có th vay t các đ nh ch tài chính, nhà đ u t , phát hành trái phi u hay liên

doanh liên k t v i doanh nghi p n c ngoài Tuy nhiên, vi c huy đ ng v n qua các kênh trên đôi khi không hi u qu , ngu n v n huy đ ng không đ c nhi u khi n cho

doanh nghi p g p khó kh n nh t là đ i v i các doanh nghi p nh , ti m l c tài chính

y u N u b t đ ng s n công ty s h u có ch t l ng t t thì vi c CKH các kho n vay

th ch p b t đ ng s n l i là l a ch n t i u CKH các kho n vay th ch p b t đ ng s n

không ph thu c vào đi m tín d ng c a ng i s h u ây chính là l i th quan tr ng

trong r t nhi u tr ng h p khi ngu n ti n có th đ t đ c cho ng i s h u mà không

làm gi m hi u qu tài s n

Trang 27

Ngoài ra, CKH giúp m r ng kh n ng ti p c n th tr ng v n, t o c h i huy

đ ng v n trung và dài h n cho ho t đ ng xây d ng c s h t ng, gi m chi phí lãi vay,

t ng hi u qu sinh l i c a d án Thông qua CKH, các ph n v n t có khi đ u t vào

d án quay vòng nhanh h n, ti n hành đ n gi n h n, ti t ki m đ c chi phí và th i

gian phát hành Ngoài ra còn c ng c lòng tin c a khách hàng đ i v i các ch đ u t

khi các d án B S hoàn thành đúng h n

1.2.4.6 L iăíchăđ i v i nhƠăđ uăt

CKH giúp có thêm m t công c đ u t m i v i su t sinh l i h p d n h n so v i

trái phi u Chính ph L i ích l n c a N T thu đ c t vi c CKH là thanh kho n lo i

ch ng khoán này khá cao nên s giúp N T d dàng tham gia mua bán, chuy n nh ng

trên th tr ng ây c ng là công c phòng ng a r i ro t t đ c bi t v i N T có t ch c

v i c ch giám sát ch t ch , minh b ch thông tin v B S đ c CKH Ngoài ra, đ i

v i N T không đ ti n đ có th s h u hoàn toàn m t B S, vi c chia nh s n ph m

b t đ ng s n giúp N T có th d dàng tham gia đ u t h n

1.2.5 R i ro c a ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b tăđ ng s n

Bên c nh nh ng l i ích đ c t o ra t vi c CKH thì c ng có nh ng r i ro không

mong mu n vì v y c n nh n di n nh ng r i ro này đ có bi n pháp phòng ng a h n

ch chúng Có r t nhi u lo i r i ro khi ti n hành CKH các kho n vay th ch p B S,

nh ng r i ro này có th xu t hi n trong b t c khâu nào Trong m i m t ngành ngh

c ng nh m t k thu t tài chính, s có nh ng r i ro gây nh h ng l n h n nh ng r i

ro khác và nhà qu n lỦ th ng ch t p trung vào nh ng r i ro quan tr ng này Ví d

nh các ngân hàng th ng ch t p trung vào r i ro tài chính, các nhà máy s n xu t

th ng ch chú tr ng đ n r i ro v s n ph m, môi tr ng,… Riêng trong l nh v c CKH

các kho n vay th ch p B S thì các ch th tham gia vào quá trình CKH c n chú Ủ đ n

các r i ro sau:

1.2.5.1 R i ro v lãi su t

ây là r i ro x y ra khi bi n đ ng m c sinh l i do lãi su t trên th tr ng thay

đ i Trong CKH, các t ch c trung gian chuyên trách (SPV) ph i áp d ng lãi su t phù

Trang 28

h p đ v a có ngu n thu v a có th đ a ra m c lãi su t mà N T ch p nh n Tùy theo

t ng h p đ ng, các lãi xu t có th c đ nh hay th n i neo m t lãi su t quy đ nh nh

Libor (Interbank Offered Rate) c a Anh, hay Tibor (Tokyo Interbank Offered rate) c a

Nh t, Euro Interbank Offered rate c a liên minh Châu Âu…

1.2.5.2 R i ro kinh doanh và qu n lý

R i ro này x y ra khi có s thay đ i b t l i v tình hình cung c u các ch ng

khoán hay là s thay đ i b t l i trong môi tr ng kinh doanh khi x y ra thông tin b t

cân x ng gi a các bên CKH giúp các ch th thu đ c ngu n l i nhu n l n, làm cho

các r i ro đ c chuy n giao, phân tán, vì v y nó c ng có kh n ng bi n nh ng r i ro

phi h th ng thành r i ro h th ng Khi các ch th ban đ u đóng gói các danh m c tín

d ng d i chu n cao đ làm t ng l i nhu n, thu nh p cho mình làm nh h ng đ n l i

ích c a SPV và N T thì r i ro thanh toán cho gói tín d ng đó càng l n Lu ng ti n trong CKH c ng tr i qua m t l trình dài và ph c t p h n nhi u so v i ch ng khoán

phát hành theo cách th c thông th ng vì v y nó làm phát sinh nhi u r i ro liên quan

đ n nghi p v thanh toán và vi c thu h i các kho n ph i thu Khi m t ch th trong k

thu t CKH b đ v s gây ra đ v lan truy n trong c h th ng ây c ng đ c xem

R i ro này x y ra khi bên đi vay không hoàn thành ho c trì hoãn kho n vay c

g c và lãi ho c x y ra khi nhà phát hành lâm vào tình tr ng phá s n R i ro tín d ng

x y ra v i t t c các bên tham gia vào quá trình CKH, nó xu t phát t nhi u nguyên

nhân trong đó ch y u là B S g p khó kh n khi kinh doanh, phân ph i d n đ n ngu n

thu gi m Vì v y trong các b c CKH, các t ch c tài chính th ng r t chú tr ng đ n

vi c đánh giá kh n ng thanh toán c a khách hàng cho N T quan tâm h n, ch ng

Trang 29

khoán này c ng đ c b o đ m b i t ch c nhà n c có uy tín đ gi m thi u r i ro tín

d ng

1.2.5.4 R i ro thanh toán s m

Ng c l i v i r i ro tín d ng, r i ro thanh toán s m x y ra khi tr c lúc đ n h n thanh toán, bên đi vay do đ c quy n ch n cách th c thanh toán đư tr m t ph n ho c

hoàn toàn ph n g c n , gây r i ro cho bên cho vay Nguyên nhân ch y u là do lãi su t

th tr ng gi m, ng i đi vay s vay lãi su t th p trên th tr ng và thanh toán kho n

vay v i lãi su t cao tr c đó làm cho lu ng ti n b thay đ i, ng i cho vay s không

th tái đ u t kho n thu này đ cho vay lãi su t cao

Ngoài ra chu k kinh t c ng là m t nguyên nhân d n đ n vi c thanh toán tr c

Trong n n kinh t t ng tr ng t t, t l th t nghi p th p, có công vi c đ u đ n, thu

nh p c a ng i dân n đ nh thì h có kh n ng thanh toán n mua nhà Còn trong n n

kinh t suy thoái, r i ro thanh toán s m l i ít x y ra

1.2.5.5 R i ro v pháp lu t

M i m t qu c gia có h th ng thu và pháp lu t khác nhau Khi các chính sách

v thu , lu t c a chính ph ban hành không đ y đ , ch t ch gi a các bên liên quan

trong quá trình CKH thì s gây ra r i ro trong quá trình th c hi n

1.3 CH NG KHOÁN HÓA M T S N C TRÊN TH GI I VÀ BÀI

H C KINH NGHI Mă C RÚT RA CHO VI T NAM

1.3.1 Ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b tă đ ng s n t i m t s n c

trên th gi i

1.3.1.1 T i M

Quá trình phát tri n CKH B S t i M

Tín d ng B S M xu t hi n vào nh ng n m 1960 - 1970 do ng i dân mong

mu n s h u nhà Nhu c u ngày càng t ng cao trong khi ngu n cung tín d ng do các

kho n vay th ch p gi a các ngân hàng, TCTD không đáp ng đ S m t cân đ i cung

c u v v n d n đ n th tr ng ho t đ ng không hi u qu Tr c tình hình này, chính

Trang 30

ph M đư s d ng công c CKH đ khai thông ngu n v n vào th tr ng B S Hai t

ch c trung gian chuyên trách t i M là Fannie Mae và Freddie Mac đ c thành l p đ

h tr cho nghi p v này K t khi đ c áp d ng, CKH đư giúp đ y nhanh t c đ chu

chuy n v n cho NHTM, th tr ng tài chính và nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n

trong toàn b n n kinh t Ban đ u ch có B S nhà đ c CKH, sau đó do nh ng nhu

c u khác nhau c a ng i dân và ngu n l i d i dào, các B S khác l n l t đ c đ a

vào CKH nh B S th ng m i n m 1985 và đ t đai c ng trong kho ng th i gian này

Khi m i thành l p nghi p v CKH, các tài s n th ch p đ c đ nh m c tín

nhi m, ng i đi vay c ng đ c đánh giá kh n ng chi tr theo m t quy trình chu n,

nghiêm ng t Nh ng càng v sau, đ t ng doanh thu và th ph n c nh tranh v i các nhà

cho vay th ch p khác trong khi đa ph n khách hàng có ngu n tín d ng b h n ch , n m

1995 các tiêu chu n cho vay đ c n i l ng v i các đ i t ng có m c tín d ng th p,

không c n b o ch ng đ tin c y, b t đ u c a vi c cho vay th ch p d i chu n

T n m 1997 đ n n m 1998, các lu ng v n n c ngoài đ nhi u vào M do h

th y đ c ngu n tín d ng phát tri n d dàng d n đ n vi c bùng n xây d ng nhà và

t o đi u ki n chi tiêu tiêu dùng Cho vay th ch p mua nhà d i chu n có lãi su t r t

cao, các ch th tham gia vào quá trình cho vay và CKH đ u thu đ c kho n thu nh p

l n đ c bi t là các ngân hàng đ u t , h v a thu lãi t vi c c p v n cho công ty tài

chính, v a thu lãi t nghi p v CKH Vì v y, các th t c th m đ nh ngày càng l ng l o,

ngu n tín d ng đ c ti p c n d dàng, nhanh chóng

T n m 2000 đ n n m 2003, c c d tr liên bang M (FED) đư c g ng c u n n

kinh t kh i nguy c gi m phát do bong nóng Dot-com v vào n m 2001 b ng vi c h

lãi su t liên ngân hàng t 6,5% xu ng 1,75% i u này giúp cho ngành B S và ngành

xây d ng phát tri n, t o đ ng l c cho t ng tr ng kinh t Khi môi tr ng tín d ng d

dãi, các t ch c tài chính cho vay m o hi m nhi u h n làm cho vay d i chu n tr nên

ph bi n, giá B S vì v y t ng cao Giá nhà giai đo n 1997 - 2006 t i M t ng 124%,

tính t n m 1981 đ n n m 2001 giá nhà trung bình qu c gia trong kho ng 2,9 đ n 3,1

Trang 31

l n thu nh p trung bình h gia đình, đ n n m 2004 t l này là 4,6 l n và n m 2006 đư

lên đ n 5,6 l n

N m 2006 là n m bong bóng nhà đ t M th c s đ t đ nh Ng i đi vay t nhu

c u s h u nhà chuy n sang mua đ đ u t giá lên, hi n t ng đ u c hình thành góp

ph n t o ra bong bóng B S Vi c mua nhà không ph i đ mà đ đ u t , ng i ta k

v ng l nh v c đ u t này s mang đ n kho n l i nhu n cao h n l nh v c khác d n đ n

ngu n cung v t c u ngày càng nhi u, nhà b d th a (xem bi u đ 1.1), c ng v i

ng i đi vay m t kh n ng chi tr khi lãi su t t ng cao, nhà l i không bán đ c đư làm

Giai đo n 2004-2007 là th i k c nh tranh kh c li t nh t gi a các t ch c cho

vay th ch p, áp l c này đư t o ra các kho n vay x u nh t v i đ r i ro cao h n r t

nhi u Ch tính trong giai đo n 2004-2006 cho vay th ch p d i chu n chi m kho ng

21% t ng các kho n vay th ch p t ng 9% so v i giai đo n 1996-2004 N m 2006 c ng

là n m t ng các kho n vay th ch p d i chu n lên đ n 600 t USD, b ng 1/5 th

tr ng mua nhà c a M (xem bi u đ 1.2)

Trang 32

Bi uăđ 1.2:ăT ngătr ngăchoăvayăd i chu n t i M 1994-2006

Ngu n: C c d tr liên bang M (FED)

Ngoài ra, các kho n tín d ng x u này còn đ c CKH đem vào TTCK đ giao

d ch, nhi u N T đư mua chúng trong đó có c N T n c ngoài Chính vì v y khi bong

bóng B S t i M n ra, nó không nh ng làm thi t h i đ n h th ng tài chính và n n

kinh t n c này mà còn lan ra nhi u n c khác nh New zealand, c, Pháp, Úc,

Nh t,…

Các kho n vay không th thu h i, giá tr nh ng ngôi nhà dùng làm đ m b o s t

gi m làm cho ch ng khoán đ m b o b ng tài s n th ch p này gi m giá nghiêm tr ng,

đ c bi t là các gói trái phi u có m c đ r i ro cao Các t ch c tài chính r i vào khó

kh n, tài s n trên b ng cân đ i c a h x u đi, b đánh t t m c tín nhi m Hàng lo t

ng i đi vay không tr đ c n đư b xi t n , thanh lý tài s n Vì v y, đư có nhi u t

ch c, cá nhân lâm vào tình tr ng v n và tuyên b phá s n (xem bi u đ 1.3) Cu c

kh ng ho ng b t đ u t i thành ph Cleverland (Ohio) v i kho ng 1/10 s nhà b thu h i

phát m i sau đó lan ra c n c M và th gi i K t qu là ngành xây d ng M tr c đây đóng góp 15% GDP, nay đư c t gi m m t n a, 1-2 tri u công vi c m t, hàng lo t

t ch c tài chính, th m chí c nh ng t tài chính r t l n và ho t đ ng lâu đ i nh Bear

Stearns (l 2 t USD), Lehman Brothers (l 1,5 t USD), Countrywide Financial và

Trang 33

IndyMac c ng r i vào tình tr ng v n và b phá s n Hàng lo t các t p đoàn khác n m

nh ng trái phi u r i ro đư ph i ghi nh n các kho n t n th t lên đ n hàng tr m t USD

và đ c Chính ph qu c h u hóa trong đó có Fannie Mae, Freddie Mac, Washington

Mutual, Citigroup, AIG và Wachovia Bên c nh các ngân hàng t i M nh Citi Group

(l 21 t USD), Merrill Lynch (l 25 t USD), các ngân hàng n c ngoài c ng không tránh đ c kho n l kh ng l đi n hình là ngân hàng Th y S UBS (l 18 t USD),

ngân hàng c a c IKB Deutsche Industriebank (l 2,5 t Euro), Cu c kh ng ho ng

này đ c xem là cu c kh ng ho ng tài chính t i t nh t k t cu c i suy thoái n m

1930

Bi uăđ 1.3: Tình hình phá s n t i M giaiăđo n 2007-2008

Ngu n: http://vi.wikipedia.org

Tr c tình hình này, C c d tr liên bang M (FED) đ i phó v i kh ng ho ng

b ng cách đư ngay l p t c b m v n cho th tr ng, h lãi su t liên ngân hàng t 5,25%

xu ng 0,25% giai đo n 9/2007- 12/2008, đ ng th i cam k t s n sàng đáp ng v n n u

th tr ng c n N m 2007 ng i cho vay b t đ u th t c xi t nhà đ i v i g n 1,3 tri u

tài s n, t ng 79% so v i n m 2006, s l ng này t ng lên 2,3 tri u trong n m 2008,

t ng 81% so v i n m 2007 n n m 2009, ng i cho vay đư si t n đ c 14,4% trong

t ng các th ch p t i M

Trang 34

Mô hình CKH c a Patrick Wood

c th quy trình CKH t i M , chúng ta s tham kh o mô hình c a Patrick Wood

Mô hình này đư và đang đ c áp d ng đ c xem là hi u qu t i M N m 1975,

Patrick Wood thành l p công ty The August Coporation v i vai trò t v n đ u t cho

y ban Ch ng khoán và h i đoái N m 1978, Patrick Wood tham gia làm thành viên

c a y ban giám sát ba bên (Trilateral Commission) ây là m t t ch c phi chính

ph , phi đ ng phái thúc đ y s phát tri n ch t ch h n gi a B c M , Châu Âu và Châu

Á Patrick Wood đư có r t nhi u bài vi t bình lu n v tình hình ch ng khoán t i M

N i b t trong s đó có bài vi t “Global bankers seek to raid taxpayers over subrime

fiasco (các ngân hàng toàn c u t n công vào ng i n p thu sau th t b i d i chu n)”

đ ng trên di n đàn The August Forecast & Review c a công ty The August

Coporation Bài vi t lên án th c tr ng cho vay d i chu n t tham lam c a các ngân hàng và đ a ra mô hình CKH t i M nh sau:

Hình 1.1 : Mô hình ch ng khoán hóa c a Patrick Wood

Ngu n: Patrick Wood(2007), Global bankers seek to raid taxpayers over subrime fiasco

Trang 35

B c 1: Ng i vay th ch p tài s n cho ng i cho vay và đ c vay ti n Ng i

môi gi i cho vay có th h tr trong giao d ch này

B c 2: Ng i cho vay ti n hành bán các kho n vay cho các SPV và hàng tháng

ng i vay tr v n và lãi cho trung gian thanh toán

B c 3: SPV s t p h p các kho n vay mua đ c, phân lo i và phát hành ch ng khoán bán cho N T Nh m đ m b o cho quá trình phát hành thành công c ng nh b o

v l i ích các N T thì ng i b o lưnh phát hành, c quan x p h ng tín nhi m, ng i

cung c p t ng c ng tín nhi m s tham gia vào b c này

B c 4: Ng i làm trung gian thanh toán và ng i đ c y quy n qu n lỦ B S

đ c thuê qu n lý n quá h n và qu n lỦ B S theo các đi u kho n trong h p đ ng

Trung gian thanh toán sau khi thu ti n v n và lãi hàng tháng t ng i đi vay s chuy n

tr cho SPV

u đi m c a mô hình này là ng i cho vay không còn tr c ti p theo dõi các

kho n vay mà công ty trung gian thanh toán s làm đi u này Cùng v i s tham gia c a

ng i y quy n qu n lý các tài s n th ch p nghi p v s đ c th c hi n chuyên

nghi p h n

1.3.1.2 T i Nh t B n

Quá trình phát tri n CKH B Săt i Nh t B n

Vào nh ng n m 1930, pháp l nh v ch ng khoán có đ m b o b ng tài s n th ch p

l n đ u tiên đ c ban hành t i Nh t (Teito Shoukenshou, lu t s 15 n m 1931) đư giúp

các s n ph m CKH đ c s d ng d i nhi u hình th c khác nhau Tuy nhiên, th

tr ng CKH t i Nh t l i không có b c ti n nào đáng k nh ng n m ti p theo sau đó, mưi đ n tháng 06/1993 ban hành lu t MITI hay còn g i là lu t đi u ch nh các trái

quy n đ c bi t có liên quan đ n kinh doanh th ng m i m c đích t o đi u ki n cho

vi c CKH m t s tài s n c a các t ch c đ tiêu chu n đư giúp thúc đ y s ra đ i CKH

t i Nh t B n Các s n ph m đ c CKH r t đa d ng nh các kho n ph i thu t h p

đ ng thuê mua, t th tín d ng, t h p đ ng bán tr góp, t h p đ ng cho vay mua ô tô

tr góp

Trang 36

N m 1994 công ty J.CARD và công ty tín thác nh thu JLC đư phát hành các

trái phi u th ch p b ng tài s n th c s đ u tiên nh ng vì môi tr ng kinh t không

thu n l i cùng v i vi c t n t i các kho n cho vay giá r c a ngân hàng làm cho CKH khó thay th các ngu n tài tr truy n th ng và thi u h p d n, khó phát tri n nên vi c b

b nghi p v này kh i ngân hàng là t t y u B lu t ban hành n m 1996 đư coi các trái

phi u th ch p b ng tài s n và th ng phi u là ch ng khoán và đ c phát hành trên th

tr ng trong n c, c ch lãi su t c a CKH c ng đ c c i ti n Tháng 3 n m 1997 các

c quan qu n lỦ đư đ a ra 12 bi n pháp h u hi u t o đi u ki n cho th tr ng CKH

phát tri n trong đó có tháo g nh ng khó kh n v thu nh mi n m t s lo i thu DN,

m t s gi y phép mua tài s n và gi y phép đ ng kỦ, công nh n các ch ng ch tín thác là

ch ng khoán, gi m yêu c u v n cho các công ty SPV và các th t c hành chính khác

t o đi u ki n cho TTCK Nh t phát tri n m nh m sau này

Mô hình CKH t i Nh t B n

Hình 1.2: Mô hình ch ng khoán hóa t i Nh t B n

Ngu n: ARES(2009), Real Estate securitization Handbook 2008-2009

Trang 37

B c 1: Ng i s h u ban đ u ch n ng i s p x p th ng là các ngân hàng đ u

t đ thành l p các t ch c tài chính chuyên bi t (SPV)

B c 2: SPV nh n các tài s n th ch p là B S (tài s n trên đ t) t ng i s h u ban đ u.Vi c chuy n giao này bao g m toàn b quy n và ngh a v đ i v i tài s n

B c 3: Ng i s p x p s ti n hành ch đ nh các thành ph n tham gia vào

nghi p v giao d ch này đ a ra các s n ph m khác nhau nh m đa d ng hóa và phù

h p v i nhu c u c a N T, ng i s p x p, các chuyên gia, t ch c phát hành, đ n v

x p h ng, đ n v b o hi m s cùng nhau h p tác thi t k

B c 4: Các ch ng khoán đ c đ m b o b ng tài s n s đ c bán ra cho các

N T qua t ch c phát hành

B c 5: Khi đ n ngày đáo h n, các nhà cung c p d ch v , đ n v qu n lý tài s n,

ngân hàng y thác ch u trách nhi m qu n lý tài s n và dòng ti n phát sinh t tài s n ti n hành chi tr v n và lưi cho N T nh cam k t ban đ u

Trong su t quá trình th c hi n nghi p v này, ng i s p x p s th ng xuyên

ki m tra, giám sát các báo cáo nh m đ m b o l i ích cho N T

1.3.2 Bài h c kinh nghi m rút ra khi ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p

b tăđ ng s n t i Vi t Nam

T kinh nghi m c a b n qu c gia trên, có th th y k thu t CKH các kho n vay

th ch p B S mu n hình thành và phát tri n c n có s h tr , khuy n khích c a Chính

ph Các chính sách v mô liên quan ho t đ ng tín d ng và s đi u ch nh thích h p

trong ho t đ ng th tr ng v n, có s chu n b k l ng t đi u ki n th tr ng, qu n

lý r i ro đ n h th ng pháp lý Do đó, có nh ng bài h c sau đ c rút ra:

Th nh t, ch t l ng tín d ng b t đ ng s n đem th ch p c n đ c đ m b o

M t trong nh ng nguyên nhân gây nên kh ng ho ng tài chính M là c p tín d ng tràn lan, cho c ng i không có kh n ng tài chính, ng i dân có xu h ng mua nhà đ u t

làm sai l ch m c đích ban đ u Vì v y c n giám sát ch t ch các kho n tín d ng đ đ m

b o th c hi n đúng theo m c đích đư đ ra Các TCTD c n tuân th ch t ch các

Trang 38

nguyên t c và đi u ki n tín d ng, tránh gây t ng tr ng tín d ng quá m c, chú tr ng

đ n vi c đánh giá kh n ng tr n c a khách hàng và ph ng án kinh doanh đ đ t hi u

qu Quá trình th m đ nh t t s giúp t o ra m t kho n tín d ng ch t l ng do đó các t

ch c này c n luôn xây d ng ý th c trách nhi m cho nhân viên, ti n hành đào t o nh m nâng cao trình đ chuyên môn, n ng l c th m đ nh c a h

Th hai, c n xây d ng h th ng v n b n pháp lu t riêng cho CKH CKH các

kho n th ch p B S n u đ c áp d ng đúng nguyên t c và đi u ki n tín d ng s giúp

chu n hóa các tài s n th ch p, góp ph n c i thi n thanh kho n và kh n ng đ nh giá

Thông qua CKH, r i ro đ c đánh giá t t h n là qua th m đ nh c a c quan có th m

quy n và c đông các t ch c tài chính này Th nh ng, CKH c ng có tính hai m t, n u không đ c qu n lý ch t ch thì r i ro đ v có th x y ra, b ng ch ng là t cu c

kh ng ho ng tài chính M do bong bóng nhà đ t gây ra ây là bài h c kinh nghi m

cho Vi t Nam khi áp d ng k thu t này

H th ng pháp lu t c a M v th tr ng tài chính đư r t đ y đ , k thu t CKH

c ng đư đ c quy đ nh ch t ch tuy nhiên khi bùng n cho vay d i chu n B S nh ng

h n ch c a công c này xu t hi n, n x u gia t ng làm m t kh n ng thanh toán c a các đ nh ch tài chính, r i ro lan t a kh p n i nh h ng đ n toàn b h th ng tài chính

và n n kinh t M CKH liên quan đ n nhi u l nh v c khác nhau vì v y theo kinh

nghi m c a M cùng các n c đi tr c Vi t Nam nên ban hành lu t riêng v CKH

nh m t o ra m t khung pháp lý th ng nh t cho các giao d ch CKH H th ng lu t này

có th đ c ban hành t ng đ i đ c l p v i các ngành lu t khác nh m h n ch th i

gian s a đ i các v n b n pháp lu t Các t ch c liên quan trong quá trình CKH ph i

đ c xác đ nh rõ ràng v quy n, ngh a v , cách th c chuy n nh ng tài s n tài chính

đ h hoàn thành đ c vai trò c a mình

Th ba, c n c i cách th tr ng tài chính cho phù h p K thu t CKH giúp khai

thông lu ng v n, góp ph n phát tri n đ i v i th tr ng tài chính, tác đ ng tr c ti p đ n

th tr ng B S và TTCK đ ng th i giúp phân tán r i ro Vì nó tác đ ng đ n nh ng th

tr ng quan tr ng c a n n kinh t nên c n ph i xem xét k trên c s phát tri n c a th

Trang 39

tr ng tài chính và n n kinh t đ có b c đi thích h p Chính vì v y bên c nh quá

trình nghiên c u c ch , chính sách cho ho t đ ng CKH các kho n vay th ch p B S

thì c n th c hi n c i cách th tr ng tài chính theo h ng m , chuy n d ch t h th ng

tài chính trung gian sang h th ng tài chính d a trên th tr ng, t h th ng tài chính

chú tr ng n đ nh sang h th ng tài chính n ng đ ng v i nhi u s n ph m tài chính

Th t , k thu t CKH mu n hình thành và phát tri n c n có s h tr và khuy n

khích c a Chính ph S h tr này đ c th hi n thông qua vi c cho phép thành l p

các t ch c tài chính chuyên bi t (SPV) T ch c này đ c thành l p ch v i m c đích

phát hành ch ng khoán, giúp t o l p môi tr ng cho vi c th c hi n CKH các kho n th

ch p B S Cho phép thành l p các t ch c h tr các SPV hoàn thành m c đích c a

mình nh công ty nh công ty đ nh m c tín nhi m, công ty t v n, công ty b o lãnh phát hành, … có các chính sách khuy n khích N T tham gia mua ch ng khoán nh u đưi thu , ban hành v n b n pháp lu t h ng d n chi ti t vi c th c hi n, ph bi n ki n

th c đ n N T

Các v n đ c b n v k thu t ch ng khoán hóa đư đ c ch ng 1 c a đ tài

ph n nh và nêu b t nh ng l i ích đ i v i t ng ch th tham gia vào quá trình CKH

c ng nh nh ng r i ro tác đ ng c a k thu t tài chính này Cùng v i vi c đi vào nghiên

c u quá trình hình thành, phát tri n, nh ng thành công và c nh ng th t b i khi th c

hi n ch ng khoán hóa các kho n vay th ch p b t đ ng s n c a các n c trên th gi i

bao g m các n c đi đ u trong l nh v c CKH và c các n c có đi u ki n kinh t g n

t ng đ ng v i Vi t Nam đ rút ra bài h c kinh nghi m giúp Vi t Nam xem xét áp

d ng trong th c t ây là m t n i dung quan tr ng, làm c s n n t ng lý lu n đ gi i

quy t các v n đ đ t ra các ch ng sau nh m đ t đ c m c tiêu mà đ tài đ t ra và

k v ng

Trang 40

2.1.1 T ng quan ho tăđ ng th tr ng b tăđ ng s n t i Vi t Nam

Th tr ng B S là th tr ng quan tr ng g n li n v i s phát tri n c a n n kinh

t m t qu c gia và nó có tính chu k L ng tài s n g n v i th tr ng này vô cùng l n

c v quy mô, tính ch t và giá tr , vì v y t tr ng c a nó trong t ng tài s n c a c i xã

h i tuy có khác nhau gi a các qu c gia nh ng đ u quanh 40%, các ho t đ ng liên quan

đ n B S luôn chi m t i 30% t ng ho t đ ng c a n n kinh t

Ngành B S luôn đòi h i v n đ u t l n, vay n cao, chi phí nguyên li u đ u

vào bi n đ ng nh giá s t, thép, xi m ng… do đó nó hàm ch a nhi u r i ro Khi kh ng

ho ng kinh t x y ra làm cho th tr ng đóng b ng, s t gi m c v quy mô và l i nhu n

nh h ng tr c ti p đ n các ch đ u t và n n kinh t Tuy nhiên ngu n l i nhu n cao

ki m đ c đư thu hút đ c nhi u v n đ u t vào th tr ng này bao g m c v n đ u t

n c ngoài T i Vi t Nam, c c u các phân khúc B S còn nhi u chênh l ch S t p

trung quá m c vào phân khúc c n h và khu ngh d ng cao c p đư làm thi u h t nhà

có giá phù h p v i kh n ng c a đa s ng i dân có thu nh p th p và trung bình Trong khi đó h u h t dòng ti n vào B S là dòng ti n đ u c , liên l c bi n đ i đư làm cho th

tr ng ngày càng đi xa v i nhu c u th c là m t trong nh ng nguyên nhân gây ra kh ng

ho ng

Th tr ng B S Vi t Nam c ng đư tr i qua nhi u giai đo n th ng tr m (xem

ph l c 1) nh ng tính minh b ch v n còn r t th p, hi n t ng đ u c v n còn, cung các

phân khúc th tr ng ch a h p lý Th tr ng B S luôn trong tình tr ng thi u v n,

ngu n v n ch y u đ n t các TCTD, ch a t n d ng đ c ngu n ti n nhàn r i trong

Ngày đăng: 13/08/2015, 19:00

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w