Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 138 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
138
Dung lượng
3,51 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ĨO TO TRNG I HC KINHăTăTP.ăHCM TRNGăTHăHUYNăM OăLNG CÁC NHÂN T TÁCăNG N S HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG KHIăMUAăSMăTI CÁCăSIểUăTHăINăMÁY CHUYÊN NGÀNH: QUNăTRăKINHăDOANH MÃ S : 60 34 05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS.ăPHMăXUỂNăLAN TP.ăHăChíăMinh, Nm 2011 LIăCMăN Li đu tiên tôi xin bày t lòng cm n chân thành đn thy TS.PHM XUÂN LAN, ngi hng dn khoa hc ca lun vn, đã tn tình hng dn và giúp đ tôi hoàn thành lun vn này. Thy đã tn tình đng viên hng dn tôi t đnh hng đn c th, chi tit đ dn dn tháo g nhng khó khn trong quá trình nghiên cu, t vic tìm tài liu, la chn đ tài, cách vit, cách trình bày, cách thu thp, phân tích và x lý s liu. Ngoài ra, tôi cng xin gi li cm n đn: Quý thy cô giáo khoa Qun tr kinh doanh và khoa Sau đi hc trng i Hc Kinh T TP. H Chí Minh đã trang b cho tôi nhng kin thc cn thit trong sut khóa hc. Các cô chú, anh ch các siêu th đin máy Nguyn Kim, Nht Phan Khang, Thiên Hòa đã nhit tình tham gia tho lun, hp tác và to điu kin đ tôi hoàn thành phiu kho sát. Gia đình, bn bè và các đng nghip ca tôi đã đng viên, to điu kin đ tôi hoàn thành nghiên cu này. Tác gi Trng Th Huyn M LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn Thc s Qun tr kinh doanh vi đ tài: ắO LNG CÁC NHÂN T TÁC NG N S HÀI LọNG CA KHÁCH HÀNG KHI MUA SM TI SIÊU TH IN MÁY” là do bn thân tôi nghiên cu. Tôi hoàn toàn chu trách nhim v ni dung và tính trung thc ca đ tài. Ngày 22 tháng 10 nm 2011 Tác gi Trng Th Huyn M MCăLC CHNGă1: TNGăQUANăVNăăNGHIểNăCU 1 1. Vn đ nghiên cu 1 2. Mc tiêu nghiên cu 3 3. i tng, phm vi nghiên cu 4 4. Phng pháp nghiên cu 5 5. ụ ngha thc tin ca đ tài 6 6. Kt cu ca lun vn 6 CHNGă2: CăSăLụăTHUYTăVĨăMỌăHỊNHăNGHIểNăCU 7 2.1 Dch văvƠăchtălngădchăv 7 2.1.1 Khái nim dch v 7 2.1.2 c tính ca dch v 8 2.1.3 Cht lng dch v và đo lng cht lng dch v 9 2.2ăTngăquanăs hài lòng ca khách hàng 14 2.2.1 nh ngha s hài lòng ca khách hàng 14 2.2.2 o lng s hài lòng ca khách hàng 14 2.2.2.1 Cht lng dch v cm nhn và s hài lòng 17 2.2.2.2 Cht lng sn phm cm nhn và s hài lòng 18 2.2.2.3 Giá c cm nhn và s hài lòng 19 2.2.2.4 Yu t cá nhân và s hài lòng 20 2.2.2.5 Yu t tình hung và s hài lòng 20 2.3ăNhngănghiênăcuădaătrênămôăhìnhăsăhƠiălòng 20 2.4ăSăhƠiălòngăcaăkháchăhƠngătrongălnhăvcăbánăl 22 2.4.1 Hot đng bán l là gì? 22 2.4.2 Cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng trong ngành bán l 23 2.4.2.1 Cht lng dch v và đo lng nó trong ngành bán l 23 2.4.2.2 Các yu t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng khi đi mua sm siêu th. 25 2.5ăLaăchnămôăhìnhălỦăthuyt 28 CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 30 3.1 Qui trình nghiên cu tng th 30 3.2ăNghiênăcuăđnhătính 32 3.2.1 Mc tiêu ca nghiên cu đnh tính 32 3.2.2 Thit k nghiên cu 32 3.2.3 Kt qu nghiên c u 32 3.3 Mô hình các yu t tác đng đn s hài lòng khách hàng khi đi mua sm siêu thăđinămáy 34 3.4ăThƠnhăphnăthangăđoăchínhăthc 37 3.4.1 Thang đo cht lng sn phm (CL) 37 3.4.2 Thang đo giá c sn phm (GC) 37 3.4.3 Thang đo chng trình khuyn mưi (KM) 38 3.4.4 Thang đo nng lc phc v (NL) 38 3.4.5 Thang đo chng loi sn phm (CLO) 38 3.4.6 Thang đo mc đ cm nhn ca khách hàng v v trí thun tin ca siêu th (VTR) 39 3.4.7 Thang đo môi trng mua sm (MTR) 39 3.4.8 Thang đo c s vt cht (CSO) 40 3.4.9 Thang đo ch đ bo hành (BH) 40 3.4.10 Thang đo s hài lòng ca khách hàng (HL) 40 3.5ăNghiênăcuăđnhălng 41 3.5.1 Mc tiêu ca nghiên cu đnh lng 41 3.5.2 i tng nghiên cu 41 3.5.3 Phng pháp chn mu 41 3.5.4 ánh giá đ tin cy ca thang đo 42 3.5.5 Phân tích nhân t 42 3.5.6 Phân tích hi qui tuyn tính bi và kim đnh mô hình 43 CHNGă4:ăKTăQUăNGHIểNăCU 46 4.1ăMôătămuănghiênăcu 46 4.1.1 c đim ca mu kho sát 46 4.2ăánhăgiáăthangăđoăbngăhăsătinăcyăCronbachăAlpha 49 4.2.1 Kt qu đánh giá thang đo các yu t tác đng đn s hài lòng khách hàng 49 4.2.2 Kt qu đánh giá thang đo khái nim s hài lòng khách hàng 51 4.3ăPhơnătíchănhơnăt 51 4.3.1 Kt qu phân tích nhân t các yu t tác đng đn s hài lòng 51 4.3.2 Kt qu phân tích nhân t khái nim s hài lòng 54 4.4 Mô hình hiuăchnh 54 4.6ăPhơnătíchăhiăquy 58 4.6.1 Kim đnh các gi đnh ca mô hình hi quy 58 4.6.1.1 Hin tng tng quan 58 4.6.1.2 Hin tng đa cng tuyn 59 4.6.1.3 Phng sai ca phn d không đi 60 4.6.1.4 Các phn d có phân phi chun 61 4.6.1.5 Hin tng tng quan gia các phn d 62 4.6.2 Phân tích mô hình hi quy 63 4.6.3 Kim đnh các gi thuyt 64 4.6.4 Mô hình hi qui tng quát v s hài lòng ca khách hàng 66 CHNGă5:ăKTăLUNăVĨăKINăNGH 72 5.1 ụ ngha và kt lun 72 5.2 Hàm ý và các kin ngh cho các doanh nghip kinh doanh đin máy 73 5.3 Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 77 TĨIăLIUăTHAMăKHO 78 Ph lc 1: Dàn bài phng vn sâu 83 Ph lc 2: Bng câu hi nghiên cu đnh lng 84 Ph lc 3: c đim ca mu kho sát 87 Ph lc 4: ánh giá đ tin cy thang đo nhóm các yu t tác đng đn s hài lòng 88 Ph lc 5: ánh giá đ tin cy thang đo s hài lòng 97 Ph lc 6: Phân tích nhân t các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng (Ln 1) 98 Ph lc 7: Phân tích nhân t các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng (Ln 2) 105 Ph lc 8: Phân tích nhân t các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng (Ln Cui) 112 Ph lc 9: Phân tích nhân t s hài lòng 119 Ph lc 10: Phân tích mô hình hi qui tuyn tính bi 121 Ph lc 11: Giá tr trung bình ca các nhân t 128 DANHăMCăKụăHIU,ăCHăVITăTT 1. ACSI : Ch s hài lòng khách hàng ca M 2. GDP : Gross domestic product (Tng sn phm quc ni) 3. NVNN : Nhân viên Nhà nc 4. NVVP : Nhân viên vn phòng 5. Q. : Qun 6. STM : Siêu th đin máy 7. TB : Trung bình 8. TP. HCM : Thành ph H Chí Minh DANHăMCăBNG,ăBIU Bng 3.1: Tin đ thc hin nghiên c u 30 Bng 4.1. Tóm tt quá trình kho sát Ủ kin khách hàng 46 Bng 4.2: Thng kê theo đ tui ca khách hàng. 47 Bng 4.3: Thng kê theo trình đ hc vn ca khách hàng. 47 Bng 4.4: Thng kê theo ngành ngh ca khách hàng. 48 Bng 4.5: Thng kê theo thu nhp ca khách hàng 48 Bng 4.6: Cronchach Alpha nhóm các yu t tác đng đn s hài lòng 49 Bng 4.7: Cronchach Alpha yu t s hài lòng 51 Bng 4.8: Ma trn nhân t vi phép xoay Varimax (N = 292) 52 Bng 4.9: Các giá tr ca mi nhân t 53 Bng 4.10: Phân tích nhân t s hài lòng 54 Bng 4.11: S tng quan gia các khái nim nghiên cu 59 Bng 4.12: Kim đnh đa cng tuyn: đánh giá dung sai và h s VIF 60 Bng 4.13: Kim đnh đa cng tuyn: đánh giá Eigenvalue và ch s điu kin 60 Bng 4.14: Kim đnh Durbin-Watson 63 Bng 4.15: Mô hình tóm tt s dng phng pháp Enter 63 Bng 4.16: Kt qu hi quy s dng phng pháp Enter 64 Bng 4.17: Tóm tt kt qu các gi thuyt sau khi kim đnh 66 Bng 4.18: Giá tr trung bình ca s hài lòng khách hàng 69 Bng 4.19: Giá tr trung bình ca các yu t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng 70 DANHăMCăCÁCăHỊNHăV,ăăTH Hình 2.1: Mô hình nm khong cách cht lng dch v 12 Hình 2.2: ánh giá ca khách hàng v cht lng cm nhn và s hài lòng 15 Hình 2.3: Mô hình s hài lòng trong giao dch c th 16 Hình 2.4: Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng khách hàng 17 Hình 2.5: Mô hình s hài lòng ca khách hàng da trên Zeithaml & ctg (2000, 2003) 28 Hình 3.1: Qui trình thc hin nghiên c u 31 Hình 3.2: Mô hình nghiên cu các yu t tác đng vào s hài lòng ca khách hàng khi mua sm ti các siêu th đin máy. 36 Hình 4.1: th phân tán Scatterplot 61 Hình 4.2: Biu đ tn s Histogram 62 Hình 4.3: Mô hình điu chnh s hài lòng ca khách hàng khi mua sm ti các STM 67 [...]... c a siêu Tr ng bày trong siêu th hàng hóa tr ng bày 2.4.2.2 Các h n nghiên c u D a trên các tiêu chí khách hàng cho là quan chúng khi quy thích g tìm, và c gàng rãi, thoáng mát, an toàn m trí cá nhân và tài hài lòng các d ch khách hàng khách hàng khi mua siêu ch tích sâu c 26 Các nghiên c u các y u l v bán l bi l tác ng v hàng và siêu trên khách hàng Tuy nhiên, chúng ta là m t tác khách th khách hàng. .. (1) hài lòng và (2) Các y hài lòng khách hàng, các nghiên c u tác ng lý du liên quan l siêu th , các hài lòng khách hàng khi mua s m 2.1 D 2.1.1 Kh d v Theo tác gi mà công ty ã h a h Nguy nh th lâu dài v i khách hàng và th tr c nh rõ ràng là v c t iêm (2005), c ng v là th c hi n nh ng gì và m r ng n v ch ch ng quan h i tác khi khách hàng a h n ó c a công ty mang cho khách 8 hàng giá ng nhi h n các. .. 1985, Gronroos 14 2.2 hài lòng ng 2.2.1 khách hàng hài lòng khách hàng hài lòng khách hàng là nhân Doanh ph m và chính mang mong mu ch cung c thành công cho m i khách mình hài lòng nh ng cho h ol ng theo khác nhau hài lòng qua gian: hài lòng là m c ng c ng khác nhau gi a nh ng mong mu n tr và hi n th c ph m n tiêu dùng ó l nh ng tiêu c là m cho sau khi dùng nó (Tse và Wilton, 1988) hài lòng là m c so sánh... siêu (2000), y Thành Nhân (2003) thì nh ng mong m ng tiêu dùng i mua s m thành y hoàn toàn l có y các m y các siêu Thái luôn ph thoáng mát, m cháy, ch a cháy nh : ch thú tham gia i m nh : hàng hóa qua các a hàng m c qua các s , thân h i m nh : giá so v các m hàng phù i gi a hai hàng i m nh : hàng có nh ng ngày không cao h khách hàng, rãi, mà au ây: qua các mua s m t , Môi tr Ch t , t t, lòng ph c siêu. .. nhiên, các n ph m v s hài lòng ch cung c p ch liên quan c a ng có ý ngh n tác g có th có c a các quy t , hài lòng và t cái nhìn r t h n nh v giá lên s th a mãn i tiêu dùng M t s nhà nghiên c u ã tìm th y r ng có i quan h gi a giá c và s hài lòng khách hàng (Varki và Colgate, 2001; Voss và các c ng s , 1998) ã xác nh vai trò c a giá i v i s hài lòng 20 H cho r ng các c m nh n v giá sau khi mua có tác lòng. .. Vi Nam, siêu th c y có m và có tính ng d ng cao nh ng khi áp nghiên c u chi chính là nguyên nhân Nguy ình T - Nguy tha m l siêu Th Mai Trang (2003) ngh a là so sánh thang quan tâm SERVQUAL, DTR, MLH, này bao g m: Thành hàng hóa: khách hàng quan tâm hàng hóa (có m hàng Thành ng p viên siêu trong An toàn trong siêu tác d y và tính nhân viên: tính cách và thái khách hàng ràng, nhân viên có trang siêu tính... s , 1988) Các nghiên c u tr l ng d ch v là nguyên nhân d n do là ch t l ng liên quan c sau khi ã s d ây p d ch v , còn s hài lòng ch ó N u ch t l a trên nhu c u khách hàng thì s không bao g ng ng cao thì h s hài lòng v i d ch v d ch v có ch t l Ng ánh giá c c i thi n nh ng không khách hàng hài lòng v i d ch v ó Do ó, khi s d ng d ch v , n u khách hàng c m nh n l ã cho th y ch t n s hài lòng (Cronin... ng mà h nh n kho ng cách th gi a ch m td l gi a ch t c Ch t l này M t khi khách hàng nh ng mà h k v ng và ch h ng d v ng mà h c xem là hoàn h k v ng b i khách d ch v ph thu c vào t không có s khác b nh n c khi tiêu dùng 12 Kinh nghi m quá Thông cá nhân KHÁCH HÀNG Kho D ch Thông tin khách cách Khi cách NHÀ ng d ch khách hàng Hình 2.1 Ngu n: Parasurama và các tác (1985, p.44) 2003 hàng 13 iê n (Cronin... lòng và b n thân nó ch u nh ng d mua, m t khác c m nh n giá tr c khi mua c ng có tác ng d ng lên s hài ng c a các c m nh n v giá tr gd c khi ng lên s hài lòng 2.2.2.4 Jing Xiao & ctg (201 (18- - 2.2.2.5 thành khác nhau Theo Zeithaml (2003), , giá 2.3 dù ) mà công 21 hàng không, mô hình Mô hình ACSI là g, lòng 22 mô hình có tính khách hàng 2.4 S 2.4.1 ng cho khách hàng trong quá trình phâ phí (Tony...1 1 GFK1 siêu n máy 1 www.tinmoi.vn 2 máy nh mang 3 tài - - - 4 - giúp các nhà nâng c - Thiên Hòa - - -2008- Thiên Hòa - -DV- 5 - - - : , : , Visa card, : khách hàng và uy & Thiên Hòa: - interview , 6 - Ng 20 khách hàng - 16.0 for Windows máy, các công t 5: 7 Ch 1 ã nghiên c u, thuy thi u t ng quát lý do nghiên c u dung nghiên c u tài này Ch ph nh t hài lòng khách hàng và các khái ni m liên . hàng khi mua sm ti các siêu th đin máy. tài đt ra mc tiêu nghiên cu c th nh sau: - Xác đnh các nhân t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng khi mua sm ti các siêu th đin máy. . thang đo nhóm các yu t tác đng đn s hài lòng 88 Ph lc 5: ánh giá đ tin cy thang đo s hài lòng 97 Ph lc 6: Phân tích nhân t các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng (Ln. mô hình thang đo và mô hình nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng đi vi các siêu th đin máy ti TP.HCM - ánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi siêu th đin máy Nguyn Kim,