Kt qu phân tích nhâ nt khái ni ms hài lòng

Một phần của tài liệu Đo lường các nhân tố tác động đến sự hài lòng khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị điện máy (Trang 64)

1. V nđ nghiên cu

4.3.2 Kt qu phân tích nhâ nt khái ni ms hài lòng

B n bi n quan sát đ c đ a vào phân tích nhân t theo tiêu chu n Eigenvalue l n h n 1, đư có 1nhân t đ c rút trích. T ng ph ng sai trích = 67.913%, đi u này cho bi t nhân t này gi i thích đ c 67.913% khái ni m s hài lòng. H s KMO =

0.766 (>0.5) đ t yêu c u.V i phép quay Varimax cho th y t t c các quan sát đ u có h s truy n t i lên các nhân t th a mưn đi u ki n đư đ a trên.

B ngă4.10: Phơnătíchănhơnăt ăs ăhƠiălòng

Bi năquanăsát H ăs ăt iănhơnăt Giáătr ăEigen Ph ngăsaiătrích

HL3 .890 2.717 67.913 HL4 .844 HL1 .781 HL2 .777 H ăs ăKMOă=ă0.766 Bartlett'săTestăofăSphericityăv iăSigă=ă0.000 Ngu n: Ph l c 9

ti n hành phân tích h i qui, các nhân t đ c đ t l i tên cho phù h p v i các thành ph n trong t ng nhân t , mô hình nghiên c u c ng đ c hi u ch nh v i các nhân t m i ho c tên g i m i thay cho m t s nhân t ban đ u.

4.4ăMôăhìnhăhi uăch nh

Nhơnăt ă1:ăCh tăl ngăậgiáăc ăhƠngăhóa,ăkỦăhi uăCLGC

1. Hàng hóa có ngu n g c, xu t x rõ ràng

2. Thông tin trên bao bì s n ph m đ y đ , có b ng h ng d n s d ng chi ti t

kèm theo.

3. m b o hàng chính hưng.

4. Giá c hàng hóa không cao h n các kênh mua s m khác (ch , c a hàng)

6. Giá c m t hàng phù h p v i ch t l ng c a nó

Nhơnăt ă2:ăV ătríăvƠămôiătr ngămuaăs măt iăST M,ăkỦăhi uăVTMT

1. Siêu th đi n máy này g n nhà, n i anh/ch đang

2. Siêu th đi n máy này v trí d đi đ n (đ ng sá, giao thông thu n ti n)

3. Siêu th đi n máy này v trí ti nghé vào mua s m (n m ngư t , tr c đ ng chính)

4. Cách tr ng bày hàng hóa trong siêu th d nhìn, d tìm đ c m t hàng anh/ch c n mua.

5. An toàn (không lo b m t c p tài s n, ti n b c) khi đi mua s m t i đây

Nhơnăt ă3:ăCh ngălo iăhƠngăhóa,ăkỦăhi u CLOAI

1. Hàng hóa đa d ng

2. y đ các m t hàng c n thi t

3. Hàng hóa có nhi u ki u dáng m i, m u mư đ p

4. Th ng xuyên b sung các m t hàng m i

Nhơnăt ă4:ăCh ngătrìnhăkhuy nămƣi,ăkỦăhi u KMAI

1. Các ch ng trình khuy n mưi r t h p d n

2. Th ng xuyên có các ch ng trình khuy n mãi 3. N i dung ch ng trình khuy n mưi rõ ràng

Nhơnăt ă5:ăN ngăl căph căv ,ăkỦăhi u NLUC

1. Nhân viên luôn s n lòng ph c v anh/ch .

2. Nhân viên c x l ch s .

3. Nhân viên nhanh nh n, có m t k p th i khi anh/ch c n.

4. Nhân viên có đ ki n th c chuyên môn đ tr l i nh ng th c m c c a anh/ch .

Nhơnăt ă6:ăCh ăđ ăb oăhƠnh - h uămƣi,ăkỦăhi u BHANH

1. Nhân viên b o hành th c hi n nhanh chóng, đúng th i h n

2. S a ch a hi u qu , đ m b o đúng yêu c u c a anh/ch .

3. Anh/ch c m th y yên tâm khi giao cho nhân viên siêu th b o hành.

4.5ăCácăgi ăthuy tăchoămôăhìnhăđi uăch nh

Các gi thuy t cho mô hình nghiên c u đi u ch nh s đ c xây d ng d a trên chi u h ng nh h ng c a các y u t tác đ ng đ n s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M. Trong mô hình đi u ch nh này, có 7y u t tác đ ng đ n s hài

lòng c a khách hàng, đó là: (1) V trí và môi tr ng mua s m, (2) Ch t l ng ậgiá c hàng hóa, (3) Ch ng lo i hàng hóa, (4) Ch ng trình khuy n mưi, (5) N ng l c ph c v , (6) Ch đ b o hành - h u mưi, (7) C s v t ch t.

Cácăgi ăthuy tăc aămôăhìnhăđi uăch nhănh ăsau:

H1: C m nh n c a khách hàng v giáăc ăvƠăch tăl ng càng t t thì s hài lòng

Nhơnăt ă7:ăC ăs ăv tăch t,ăkỦăhi uăCSO

1. H th ng phòng cháy ch a cháy đ m b o

2. Khu v sinh s ch s

c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H2: C m nh n c a khách hàng v v ătríăvƠămôiătr ng muaăs măcàng t t thì

s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H3: C m nh n c a khách hàng v ch ngălo iăhƠngăhóa càng nhi u thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H4: C m nh n c a khách hàng v ch ngătrìnhăkhuy nămƣi càng h p d n thì

s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H5: C m nh n c a khách hàng v n ngăl căph căv càng t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H6: C m nh n c a khách hàng v ch ăđ ăb oăhƠnhcàng t t thìs hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

H7: C m nh n c a khách hàng v c ăs ăv tăch t càng t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Ph ngătrìnhăh iăqui: S hài lòng = a + b1 * giá c và ch t l ng + b2 * v trí và môi tr ng mua s m + b3 * ch ng lo i hàng hóa + b4 * ch ng trình khuy n mưi + b5 * n ng l c ph c v + b6 * ch đ b o hành t t + b7 * c s v t ch t

4.6 Phơnătíchăh iăquyă

4.6.1 Ki m đ nh các gi đ nh c a mô hình h i quy

Phân tích h i quy không ph i ch là vi c mô t các d li u quan sát đ c. T các k t qu quan sát đ c trong m u, ta ph i suy r ng k t lu n cho m i liên h gi a các bi n trong t ng th . S ch p nh n và di n d ch k t qu h i quy không th tách r i các gi đ nh c n thi t và s ch n đoán v s vi ph m các gi đ nh đó. N u các gi đ nh b vi ph m, thì các k t qu c l ng đ c không đáng tin c y n a (trích trang 211, phân tích d li u nghiên c u v i SPSS (t p 1), Hoàng Tr ng, Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).

Vì v y, đ đ m b o s di n d ch t k t qu h i quy c a m u cho t ng th có giá tr , trong ph n này s ti n hành ki m đ nh các gi đ nh c a hàm h i quy bao g m:

- Phân tích t ng quan - Hi n t ng đa c ng tuy n - Ph ng sai c a ph n d - Phân ph i chu n c a các ph n d - H n t ng t ng quan gi a các ph n d 4.6.1.1 Hi n t ng t ng quan

Các bi n trong mô hình h i qui đ u có t ng quan v i nhau m c Ủ ngh a nh h n

0.05. H s t ng quan gi a các bi n nh h n 0.85 (b ng 4.10), có th nói các bi n đ c l p trong mô hình đ m b o giá tr phân bi t.

B ngă4.11: S ăt ngăquanăgi aăcácăkháiăni mănghiênăc u

** T ng quan Spearman’s có Ủ ngh a th ng kê m c 0.01 (2-tailed)

* T ng quan Spearman’s có Ủ ngh a th ng kê m c 0.05 (2-tailed) Ngu n: Ph l c 10

4.6.1.2 Hi n t ng đa c ng tuy n

Nh đư trình bày ch ng 3, hi n t ng đa c ng tuy n c n đ c ki m tra đ lo i tr các bi n nào có đa c ng tuy n tr m tr ng đ a vào mô hình. Mô hình h i qui v i 7 bi n đ c l p có h s VIF đ u nh h n 10 và các ch s đi u ki n nh h n 30. Mô hình h i qui này không vi ph m v đi u ki n đa c ng tuy n(Ph l c 10).

CLGC VTMT CLOAI KMAI NLUC BHANH CSO HLONG CLGC 1.000 .519** .549** .427** .414** .404** .551** .567** VTMT 1.000 .611** .512** .284** .410** .508** .378** CLOAI 1.000 .591** .369** .380** .531** .463** KMAI 1.000 .327** .343** .378** .476** NLUC 1.000 .143* .260** .614** BHANH 1.000 .416** .459** CSO 1.000 .401** HLONG 1.000

B ngă4.12: Ki măđ nhăđaăc ngătuy n:ăđánhăgiáădungăsaiăvƠăh ăs ăVIF

Cácăbi năđ căl p Dung sai VIF

Giá c - ch t l ng hàng hóa .536 1.865 V trí và môi tr ng mua s m .549 1.823 Ch ng lo i hàng hóa .550 1.818 Ch ng trình khuy n mưi .607 1.647 N ng l c ph c v .768 1.302 Ch đ b o hành .773 1.293 C s v t ch t .627 1.596 Ngu n: Ph l c 10

B ngă4.13: Ki măđ nhăđaăc ngătuy n:ăđánhăgiáăEigenvalueăvƠăch ăs ăđi uăki n

Kíchăth c Eigenvalue Ch ăs ăđi uăki n

1 7.902 1.000 2 .021 19.215 3 .020 20.028 4 .016 22.050 5 .013 24.965 6 .011 27.369 7 .009 29.928 Ngu n: Ph l c 10 4.6.1.3 Ph ng sai c a ph n d không đ i

Hi n t ng ph ng sai c a ph n d thay đ i có th làm cho các c l ng c a h s h i quy không ch ch nh ng không hi u qu (t c là không ph i c l ng phù h p nh t), t đó làm cho ki m đ nh các gi thuy t m t hi u l c khi n chúng ta đánh giá nh m v ch t l ng c a mô hình h i quy. (trích trang 226, phân tích d li u

nghiên c u v i SPSS (t p 1), Hoàng Tr ng, Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).

Hìnhă4.1:ă ăth ăphơnătánăScatterplot

th phân tán bi u đ cho th y ph n d phân tán ng u nhiên xung quanh đ ng đi qua tung đ 0 ch không t o nên hình d ng nào. Nh v y, gi đ nh ph ng sai không đ i c a mô hình h i quy không b vi ph m.

4.6.1.4 Các ph n d có phân ph i chu n

Ph n d có th không tuân theo phân ph i chu n vì nh ng lỦ do: s d ng mô hình không đúng, ph ng sai không ph i là h ng s , s l ng các ph n d không đ nhi u đ phân tích. Vì v y, ta s d ng nhi u cách kh o sát khác nhau đ đ m b o

tính xác đáng c a ki m đ nh(trích trang 228, phân tích d li u nghiên c u v i SPSS (t p 1), Hoàng Tr ng, Chu Nguy n M ng Ng c, 2008). Trong nghiên c u này s s d ng cách xây d ng bi u đ t n s Histogram đ kh o sát phân ph i c a ph n d .

Hình 4.2: Bi uăđ ăt năs ăHistogram

K t qu phân tích cho th y giá tr Mean r t nh (g n b ng 0) và đ l ch chu n x p x 1 nên có th k t lu n r ng gi thi t phân ph i chu n không b vi ph m.

4.6.1.5 Hi n t ng t ng quan gi a các ph n d

Nguyên nhân hi n t ng này có th là do các bi n có nh h ng không đ c đ a h t vào mô hình do gi i h n và m c tiêu nghiên c u, ch n m i liên h tuy n

tính mà l ra là phi tuy n, sai s trong đo l ng các bi n... các lỦ do này có th d n đ n v n đ t ng quan chu i trong sai s và t ng quan chu i c ng gây ra nh ng

tác đ ng sai l ch nghiêm tr ng đ n mô hình h i quy tuy n tính nh hi n t ng ph ng sai thay đ i. i l ng th ng kê Dubin ậWatson có th dùng đ ki m đ nh

t ng quan này. N u các ph n d không có t ng quan chu i b c nh t v i nhau, giá tr d s g n b ng 2.

B ngă4.14: Ki măđ nhăDurbin-Watson

hình R R

2 R2 hi uă

ch nh Saiăs ăchu năc aă căl ng

Durbin- Watson

1 .766a .587 .577 .33514 1.978

D ăbáo:ă(Constant), CSO, BHANH, NLUC, KMAI, CLOAI, CLGC, VTMT

Bi n ph thu c: HLONG

B ng trên cho k t qu giá tr d b ng 1.978 x p x g n b ng 2, ngh a là có th ch p nh n gi đ nh không có t ng quan gi a các ph n d .

4.6.2 Phân tích mô hình h i quy

Phân tích h i quy đ c th c hi n v i 7 bi n đ c l p bao g m: (1)V trí và môi tr ng mua s m, (2) Ch t l ng ậ giá c hàng hóa, (3) Ch ng lo i hàng hóa, (4) Ch ng trình khuy n mưi, (5) N ng l c ph c v , (6) Ch đ b o hành, (7) C s v t ch t.

Phân tích đ c th c hi n b ng ph ng pháp Enter.Các bi n đ cđ a vào cùng m t

lúc đ ch n l c d a trên tiêu chí ch nnh ng bi n có m c Ủ ngh a <0.05.

K t qu phân tích h i quy nh sau:

B ngă4.15:ăMôăhìnhătómăt tăs ăd ngăph ngăphápăEnter

hình R R

2 R2hi uă ch nh

Saiăs ă chu năc aă

căl ng Th ngăkêăthayăđ i Durbin- Watson F thay đ i M căỦăngh aăFă thayăđ i 1 .766a .587 .577 .33514 57.603 .000a 1.978

D ăbáo:ă(Constant), CSO, BHANH, NLUC, KMAI, CLOAI, CLGC, VTMT

B ngă4.16:ăK tăqu ăh iăquyăs ăd ngăph ngăphápăEnter

Mô hình

H ăs ăch aă

chu năhóa H ăs ă

chu nă hóa Beta t M căỦă ngh a Th ngăkêăđaă c ngătuy n B ăl chă chu n Dung sai VIF 1 (Constant) -.324 .186 -1.744 .082 Giá c - ch t l ng hàng hóa .225 .058 .201 3.855 .000 .536 1.865 V trí và môi tr ng mua s m -.073 .051 -.074 -1.430 .154 .549 1.823 Ch ng lo i hàng hóa -.015 .043 -.018 -.342 .733 .550 1.818 Ch ng trình khuy n mưi .172 .048 .177 3.606 .000 .607 1.647 N ng l c ph c v .460 .046 .436 10.017 .000 .768 1.302 Ch đ b o hành .273 .041 .287 6.627 .000 .773 1.293 C s v t ch t .062 .046 .065 1.349 .178 .617 1.621 a. Bi n ph thu c: HLONG Ngu n: Ph l c 10 4.6.3 Ki m đ nh các gi thuy t

Ki măđ nhăgi ăthuy tăH1

Y u t giá c và ch t l ng có tác đ ng d ng tính lên s hài lòng c a khách hàng m c Ủngh a <0.05 v i h s beta = .201. Gi ăthuy tăH1ăđ căch pănh n

ngh a là C m nh n c a khách hàng v giá c và ch t l ng càng t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Gi ăthuy tăH2ăkhôngăđ căch pănh nv i m c Ủ ngh a > 0.05 ngh a là v trí và môi tr ng mua s m không nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M. V n đ v trí và môi tr ng mua s m nên đ c ti p t c nghiên c u (có th đây là y u t c n ph i có, nh ng không làm t ng thêm s hài lòng).

T ng t , gi ăthuy tăH3ăc ngăkhôngăđ căch pănh n v i m c Ủ ngh a > 0.05 ngh a là c m nh n c a khách hàng v ch ng lo i hàng hóa nhi u hay ít không

Gi ăthuy tăH4 đ căch pănh n v i m c Ủ ngh a <0.05 v i h s beta = .177, ngh a là ch ng trình khuy n mưi càng h p d n thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Gi ă thuy tă H5ă đ că ch pă nh n v i m c Ủ ngh a <0.05. Y u t n ng l c ph c v càng cao thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

ây là y u t quan tr ng nh t đ n s hài lòng c a khách hàng v i beta = .436

Gi ăthuy tăH6ăđ căch pănh n: C m nh n c a khách hàng v ch đ b o

hành càng t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao v i beta = .287 t i m c Ủ ngh a < 0.05

Gi ăthuy tăH7 khôngăđ căch pănh n v i m c Ủ ngh a > 0.05. Nh v y y u t c s v t ch t t t là m t trong ba y u t không nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M.

B ng 4.17:ăTómăt tăk tăqu ăcácăgi ăthuy tăsauăkhiăki măđ nh

CÁCăGI ăTHUY T SAUăKHIăKI Mă

NH H1: C m nh n c a khách hàng v giáă c ă vƠă ch tă l ng

càng cao thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

căch pănh n H2: C m nh n c a khách hàng v v ă tríă vƠă môiă tr ng

muaăs m càng t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Không ch p nh n

H3: C m nh n c a khách hàng v ch ngă lo iă hƠngă hóa

càng nhi u thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Không ch p nh n

H4: C m nh n c a khách hàng v ch ngă trìnhă khuy nă mãi càng h p d n thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

căch pănh n H5: C m nh n c a khách hàng v n ngăl căph căv càng

t t thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M

càng cao.

căch pănh n H6: C m nh n c a khách hàng v ch ăđ ăb oăhƠnh càng t t

thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng

cao.

căch pănh n H7: C m nh n c a khách hàng v c ăs ăv tăch t càng t t

thì s hài lòng c a khách hàng khi mua s m t i ST M càng cao.

Không ch p nh n

Một phần của tài liệu Đo lường các nhân tố tác động đến sự hài lòng khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị điện máy (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)