GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM XĂNG SINH HỌC E5 CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM.PDF

98 569 5
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM XĂNG SINH HỌC E5 CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH  TRNGăTHẨNHăLONG GII PHÁP HOÀN THIN HOTăNG MARKETING CHO SN PHMăXNGăSINHă HC E5 CA TNG CÔNG TY DU VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT Tp. H Chí Minh 2013 B GIÁO DCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH  TRNGăTHẨNHăLONG GII PHÁP HOÀN THIN HOTăNG MARKETING CHO SN PHMăXNGăSINHă HC E5 CA TNG CÔNG TY DU VIT NAM Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60340102 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC : PGS.TS. H TINăDNG Tp. H Chí Minh 2013 LIăCAMăOAN  tài “Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing cho sn phm xng sinh hc E5 ca Tng công ty Du Vit Nam” là công trình nghiên cu ca bn thân. Các s liu, kt qu trình bày trong lu trung thc ai công b trong bt kì công trình lu  Tác gi  MC LC TRANG PH BÌA MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC BNG DANH MC BI DANH MC HÌNH PHN M U 1 1. Lý do ch tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. ng và phm vi nghiên cu 2 4. u 2 5. Kt c tài 3   LÝ LUN V MARKETING 4 1.1 Lý thuyt v Marketing 4 1.1.1. Khái nim Marketing 4 1.1.2. Vai trò Marketing trong doanh nghip 5 1.2 Lý thuyt v Marketing  Mix 6 1.2.1. Khái nim Marketing  Mix 6 1.2.2. Phân khúc th ng mc tiêu 8 1.2.3. La chn th ng mc tiêu 9 1.2.4. nh v sn phm trên th ng mc tiêu 11 1.2.5. Chic sn phm 12 1.2.6. Chic giá 15 1.2.7. Chic phân phi 16 1.2.8. Chic chiêu th 18 1.2.9. Vai trò Marketing  i vi hong doanh nghip 19 TÓM T 21  PHÂN TÍCH THC TR SN PHI PV OIL 23 2.1. Gii thiu chung v Tng công ty Du Vit Nam 23 2.1.1. Lch s hình thành 23 2.1.2. u t chc 23 2.1.3. c kinh doanh 25 2.1.4.  27 2.2. Ho- 2013 31 2.2.1. K hoch trii PV OIL vào Quý 4/2013 29 2.2.2. Sng kinh doanh t  31 2.3. t ng Marketing cho sn phi PV OIL 33 2.3.1.  hong nghiên cu th ng 33 2.3.1.1. Phân khúc th trng 32 2.3.1.2. La chn th trng mc tiêu 32 2.3.1.3. nh v sn phm trên th trng mc tiêu 33 2.3.2. ng Marketing ti PV OIL 35 2.3.2.1. Chin lc sn phm 35 2.3.2.2. Chin lc giá 37 2.3.2.3. Chin lc phân phi 39 2.3.2.4. Chin lc chiêu th 44 2.4.  hoi PV OIL 46 2.4.1. m 46 2.4.2. Hn ch 48 TÓM T 52  GII PHÁP HOÀN THIN HONG MARKETING CHO SN PHC E5 CA PV OIL 53 3.1. m và mc tiêu hoàn thin hong Marketing ti PV OIL 53 3.1.1. m hoàn thin Marketing ti PV OIL 53 3.1.2. Mc tiêu hoàn thin Marketing ti PV OIL 53 3.2. Các gii pháp hoàn thin Marketing cho sn pha PV OIL 54 3.2.1 Hoàn thin công tác nghiên cu th ng 55 3.2.2. Hoàn thiên hong Marketing 57 3.2.2.1. Gii pháp hoàn thin chin lc sn phm 57 3.2.2.2. Gii pháp hoàn thin chin lc giá 58 3.2.2.3. Gii pháp hoàn thin chin lc phân phi 60 3.2.2.4. Gii pháp hoàn thin chin lc chiêu th 64 3.2.2.5. Mt s gii pháp khác 69 3.2.3. Hoàn thin h thng Marketing 70 3.3. Tính kh thi ca gii pháp 73 3.4. Kin ngh 74 3.4.1 i vi T 74 3.4.2 i vi các B/Ban, Ngành 75 TÓM T 76 KT LUN 78 TÀI LIU THAM KHO DANH MC CH VIT TT TT T vit tt Ni dung 1 CHXD Cu 2 NLSH Nhiên liu sinh hc 3 PV OIL Tng Công ty Du Vit Nam DANH MC BNG TT Bng Tên bng Trang 1 Bng 2.1 S n tháng 09  31 2 Bng 2.2  45 3 Bng 3.1 Các ch  2015 54 4 Bng 3.2 Các mc tiêu cn 2013  2020 54 5 Bng 3.3 c tiêu theo khu vc 55 DANH MC BIUă TT Biuăđ Tên biuăđ Trang 1 Bi 2.1  36 2 Bi 2.2 m quan trng c 36 3 Bi 2.3 Nhn bit/Tip c 36 4 Bi 2.4 n phi chng sn phm mang li 38 5 Bi 2.5 Mn th thu i tiêu dùng 38 6 Bi 2.6 i 42 7 Bi 2.7  nhân viên bán hành 42 DANH MC HÌNH TT Hình Tên hình Trang 1 Hình 2.1  u t chc ca Tng Công ty Du Vit Nam 24 2 Hình 2.2 Ma PV OIL 26 3 Hình 2.3 M kinh doanh u ti PV OIL 40 4 Hình 2.4 H thng tn chu ti Tng kho ca PV OIL 51 5 Hình 3.1 S mô hình t chc b phn Marketing 71 1 PHN M U 1. Lý do chnăđ tài Ngày nay, cùng vi s phát trin mnh m ca nn kinh t  ng nhu cu ngày càng cao ci, các ngung hóa thu mtn kit dn và s tr nên khan him trong các thp k ti. Cùng vi tình trng khan hi  ng không ng c khai thác và s dng ngun ng hóa tht tác nhân gây ra ô nhing.  n mt s phát trin bn vt nhiu quc gia trên th gii ng và triu tìm kim các ngu ng mc bit là các dng có th tái to và thân thing  ng mt tr ng h    ng sinh khi hay còn gi là Nhiên liu sinh hc (NLSH). Trong s các dng tái to k  các quc gia trên th gii quan tâm và la ch phát trin do có th sn xut  quy mô công nghip và ngun nguyên liu khá c bit là các quc gia có li th phát trin nông nghit Nam. Sau gn 3 n khai kinh doanh sinh hc E5 (gi t Tng công ty Du Visn phm  vào mi u ca mình, tuy nhiên mi vn còn hn ch  xng vi quy mô ca Tng Công ty. c tác gi ch tài “Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing cho sn phm xng sinh hc E5 ca Tng công ty Du Vit Nam” nhm cung cp o Tng Công ty Du Vit Nam có cái nhìn khách quan v tm quan trng ca vic áp dng Marketing trong chic phát trin lâu dài ca PV OIL, t  u chnh thích hp trong vi  ng u sinh h ca Th ng chính ph t. 2 2. Mc tiêu nghiên cu Nghiên cu và h thng hóa nhng lý lun v Marketing và các yu t ng n h thng Marketing   xây dng Gii pháp hoàn thin Marketing cho sn phm  ti PV OIL. S dng nhng lý thuy    c  phân tích thc trng áp dng Marketing cho sn phm , t t s gii pháp nhm hoàn thin  thng hong Marketing cho sn phm  ca PV OIL. 3. iătng và phm vi nghiên cu - ng nghiên cu là hong Marketing ca  ti PV OIL. - Phm vi nghiên cu:   tài nghiên cu ti Tng Công ty Du Vit Nam.  Thi gian: Các s liu ti Tng Công ty Du Vi c nghiên cn t  2013 (do sn ph c sn xut và phân phi bu t ).  V n tài tp trung nghiên cn ca Marketing-Mix ca  bao gm: sn phm, giá, phân phi và chiêu th. Các ni dung m rng ca Marketing- Mix: chii, quy trình cung ng sn phm dch v, các yu t hu hình, chính sách, quan h công nh v s là phn nghiên cu m rng ca tác gi  tài này. 4. Phngăphápănghiênăcu p, x lý s liu: S liu th cc thu thp t các báo ng niên, bn công b ng kê, tt hp phng vn bng câu h c m trong thc trng hong Marketing cho sn phm ti PV OIL T   ra mt s gii pháp nhm phát huy nh  m và khc phc nhng m. 3 5. Kt cuăđ tài Trong phm vi nghiên cu, lu: -  lý lun v Marketing; - Phân tích thc trng hong Marketing cho sn phm  E5 ca PV OIL; - i pháp hoàn thin hong Marketing cho sn ph E5 ti PV OIL. [...]... phân công) c giao nhi m v ph trách m t ho c 02 24 - Kh i các Ban chuyên môn nghi p v : 14 Ban - Kh c a T ng Công ty: tr c thu c: T ng Công ty chi ph i 100% v n: g Công ty con: T ng Công ty chi ph i trên 50% v n: bao g Công ty liên k t: T ng Công ty chi ph Hình 2.1 i 50% v n: g u t ch c c a T ng Công ty D u Vi t Nam (Ngu n: Tài li u n i b c a T ng Công ty D u Vi t Nam) V quy n nhân danh T n lý T ng Công. .. và Qu c t T ng công ty D u Vi c k th a th m nh c thân là Công ty Petechim và Công ty PDC trong doanh d ti n c xu t nh p kh u, kinh c ch bi n, kinh doanh phân ph i s n ph m d u Sau khi thành l D u Vi a T ng Công ty t t i t ng 14-18 tòa nhà PetroTower, s 1-5 Lê Du n, ng B n Nghé, Qu n 1 2.1.2 u t ch c u t ch c c a T ng Công ty D u Vi t Nam g m các b ph n chính sau: - Kh o T ng Công ty: bao g m H i Ban... công ty D u Vi t Nam 2.1.1 L ch s hình thành T ng công ty D u Vi thành viên T Vi t Nam, thành l u khí h p nh t T m i d u khí (Petechim) và Công ty Ch bi n và Kinh doanh s n ph m d u (PDC) Vi c thành l p T ng công ty D u Vi t Nam phù h p v i ch Chính ph v vi c chuy i các công ty thành viên h c sang ho c l p trong T ng ng theo mô hình Công ty m - Công ty con, nh m thích ng v i xu th h i nh p Qu c t và... Marketing phù h p bao i v Marketing, nghiên c u và ch n l a các th có m c tiêu, thi t k các chi ng c Marketing, ho Marketing, t ch c th c thi và ki m tra các c g ng n l c v Marketing d a trên nh ng m c ho nh 1.2 Lý thuy t v Marketing Mix 1.2.1 Khái ni m Marketing Mix Marketing h n h p (Marketing doanh nghi p s d Mix): là t p h p các công c ti p th c tr ng tâm ti p th trong th (Philip Kotler,1997) Marketing. .. Công ty, có quy nh m i v n qu n lý và 25 quy n l i c a T ng Công ty (tr các quy n ch s h u), ki m tra, giám sát vi c th c hi n các quy n h n, nhi m v c a T nh c a T ng Công ty và pháp lu t T c do H ng thành viên b nhi pháp lu t c a T i di n theo o và ch u trách nhi m chung v m i m t ho t ng c a T ng Công ty, th c hi n các ngh quy t và quy nh c a H ng thành viên T c phân c p cho các phó T o, x lý các công. .. ng chi Marketing c a doanh nghi p và các ti n trình xây d ng m t chi c c Marketing cho doanh nghi p Khái quát các lý thuy n v Marketing - Mix: T p trung vào 4P, bao g m: Chi c giá c , chi n c s n ph m, chi c phân ph i và 22 chi c chiêu th Nh ng v th c ti n ho c nêu ra ng Marketing cho s n ph m c a PV OIL C 23 PHÂN TÍCH TH C TR MARKETING CHO S N PH 2.1 I PV OIL Gi i thi u chung v T ng công ty D u Vi... c th c hi n s n xu t, phân ph ng Marketing v c bán ho t c ti p t c, cho nên ch quan ch t ch n tr Marketing có liên c qu n tr khác trong doanh nghi p và nó có vai trò ng, k t h p các ch không ch nh m lôi kéo khách hàng mà còn tìm ra các công c có hi u qu tho mãn nhu c u khách hàng t nhu n cho công ty Nói chung, ch a ho il i ng Marketing trong doanh nghi p luôn luôn ch cho doanh nghi p bi t rõ nh ng n... 16 - Giá cho các s n ph m: Vi c phát tri n phát ph m nh ng nhu c u cho khách hàng v giá tr s d ng th t s ph m m xâm nh p th u t giá cho s n c th ng ch p nh n và v nhu n công ty là công vi c h t s u tra th mb ol i y, công ty c n ph i có s kh o ng r t k b ng cách phát phi ng h p, nghiên c t u ch n các chi phí (chi phí nguyên v t li u, chi phí s n xu t, chi phí qu m i c nh tranh v i th ng và th công b giá... catalog cho khách hàng, quan h công chúng 1.2.2 Phân khúc th ng m c tiêu Phân khúc th ng trong ho c hi u là chia th ng s n xu t kinh doanh t i doanh nghi p ng thành nh ng v i m i n s có m t ho c m t t p h p các s n ph m d ch v nh i ho c m t nhóm công ty nh phân khúc th i ta g ng, t c là m ph n nh cho m t nhóm i tiêu dùng ho c m t nhóm công ty có i v i cùng m t t p h p nh ng kích thích c a Marketing. .. m v c a Marketing là cung c p cho khách hàng nh ng hàng hoá và d ch v mà h c n Các ho ng c a Marketing c l p k ho ch Marketing, th c hi n chính sách phân ph i và th c hi n các d ch v th h ng nh ng s n ph m phù h mm c nhu c u c i th c nh tranh thông qua các n l c Marketing c a mình 5 Khái ni m Marketing c a Philip Kotler: ng c ng t i tho mãn nhu c c mu n c og mc c a Marketing Ho t b ph n ng Marketing . gi ch tài “Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing cho sn phm xng sinh hc E5 ca Tng công ty Du Vit Nam nhm cung cp o Tng Công ty Du Vit Nam có cái nhìn khách. LIăCAMăOAN  tài “Gii pháp hoàn thin hot đng Marketing cho sn phm xng sinh hc E5 ca Tng công ty Du Vit Nam là công trình nghiên cu ca bn thân. Các s liu,. TP.H CHÍ MINH  TRNGăTHẨNHăLONG GII PHÁP HOÀN THIN HOTăNG MARKETING CHO SN PHMăXNG SINH HC E5 CA TNG CÔNG TY DU VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT

Ngày đăng: 09/08/2015, 00:58

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan