1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Các nhân tố tác động đến lựa chọn cơ sở y tế của cá nhân

71 457 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 853,02 KB

Nội dung

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM NGUYN THÀNH HUÂN CÁC NHÂN T TỄCăNGăN LA CHNăCăS Y T CA CÁ NHÂN LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H Chí Minh - nm β014 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. HCM NGUYN THÀNH HUÂN CÁC NHÂN T TỄCăNGăN LA CHNăCăS Y T CA CÁ NHÂN Chuyên ngành: Kinh t phát trin Mã s :60310105 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TS.ăTRNGăNGăTHY TP. H Chí Minh - nm β014 Liăcamăđoan Tôi xin cam đoan đ tài nghiên cu “ Các nhân t tác đng đn la chn c s y t ca cá nhân” là ca cá nhân tôi thc hin. Các trích dn và s liu trong lun vn đu có ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. TP.HCM , ngày 9 tháng 1 nm β014 Nguyn Thành Huân MC LC Trang ph bìa Li camăđoan Mc lc Danh mc các bng, hình Danh mc các ký hiu, t vit tt Tóm tt Chngă1:ăGii thiu 1 1.1 t vn đ 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 3 1.3 Phm vi nghiên cu 3 Chngă2:ăCăs lý lun 4 2.1 Mô hình lý thuyt 4 2.2 Các nghiên cu liên quan 7 Chngă3:ăPhngăphápănghiênăcu 20 3.1 Tng quan h thng y t  Vit Nam 20 3.1.1 Cung ng dch v khám cha bnh 20 3.1.1.1 Chính sách v khám bnh, cha bnh 20 3.1.1.2 Mng li khám cha bnh 21 γ.1.1.γ Y dc hc c truyn 24 3.1.1.4 Phc hi chc nng 25 γ.1.1.5 Chm sóc sc khe tâm thn 26 3.1.1.6 Kh nng cung ng dch v 26 3.1.1.7 H thng chuyn tuyn 27 γ.1.1.8 Chm sóc sc khe lng ghép và tính liên tc ca chm sóc 27 3.1.1.9 Kh nng tip cn và mc đ s dng dch v khám cha bnh 28 3.1.1.10 Qun lý cht lng dch v khám cha bnh 30 3.1.2 Nhân lc y t 31 3.2 D liu 33 3.2.1 Khái nim/đnh ngha 33 3.2.2 Thu thp và x lý d liu 34 3.3 Mô hình kinh t lng 38 Chngă4:ăKt qu nghiên cu 39 4.1 Thng kê mô t 39 4.2 Kt qu mô hình hi quy RUM/MNL 46 4.γ Tác đng biên ca mc giá, thu nhp, bo him đn la chn c s y t 54 Chngă5:ăKt lun và kin ngh 59 Tài liu tham kho Danh mc các bng, hình Bng 3.1: S c s y t công lp 1995-2010 22 Hình 3.1: S ging bnh theo tuyn 23 Bng 3.2 S sn có dch v khám cha bnh theo vùng 24 Hình 3.2 : T l tham gia bo him y t 28 Hình 3.3 S lt khám cha bnh và nhp vin 29 Bng 3.3: T l nhân lc y t phân theo trình đ và theo tuyn 2008 32 Bng γ.4 nh ngha các bin 36 Bng 4.1 : Thng kê la chn c s y t 39 Bng 4.2: La chn c s y t theo nhóm tui 40 Bng 4.3: La chn c s y t theo hc vn 41 Bng 4.4 : La chn c s t theo gii tính 42 Bng 4.5 : La chn c s y t và bo him 43 Bng 4.6 :La chn c s y th theo khu vc (thành th, nông thôn) 44 Bng 4.7 : La chn c s y t khám ni trú 45 Bng 4.8 : Kt qu hi quy RUM/MNL 46 Bng 4.9 : Kim đnh Wald h s bin age_2 47 Bng 4.10 : Kim đnh Wald h s bin Age_3 48 Bng 4.11 : Kim đnh Wald h s bin Gender 48 Bng 4.12 : Kim đnh Wald h s bin Edu_1 49 Bng 4.13 : Kim đnh Wald h s bin Edu_2 49 Bng 4.14 : Kim đnh Wald h s bin Edu_3 50 Bng 4.15 : Kim đnh Wald h s bin Edu_4 50 Bng 4.16 : Kim đnh Wald h s bin Income 51 Bng 4.17 : Kim đnh Wald h s bin Inpatient 52 Bng 4.18 : Kim đnh Wald h s bin Insurance 53 Bng 4.19 : Kim đnh Wald h s bin Urban 53 Bng 4.20: Tác đng biên thu nhp và bo him đn la chn c s y t 55 Bng 4.21: H s tng quan gia thu nhp và giá 55 Bng 4.ββ Tác đng biên ca mc giá 58 Danh mc các ký hiu, t vit tt MNL : Multinominal logit model RUM : Random utility model RPL : Random parameter logit MMNL : Mixed multinominal logit ASCL : Alternative specific conditional logit MNP : Multinominal probit ICE : Imputation by Chained Equations VHLSS : Kho sát mc sng h gia đình JAHR: Báo cáo chung tng quan ngành y t Tóm tt T nm 1997, các bnh vin công  Vit Nam bt đu b quá ti. Vì vy nghiên cu này phân tích các nhân t tác đng đn la chn c s y t, đ xác đnh các yu t quyt đnh la chn c s y t ca cá nhân và đ xut các chính sách gii quyt. T ngun d liu VHLSS 2010 bao gm 37.012 cá nhân t 9.402 h gia đình đc kho sát trong nm β010. Trong đó có 19.659 cá nhân đn các c s y t hoc mi thy thuc v nhà khám bnh.Sau khi loi b các lý do đn c s y t : khám thai, tiêm chng và dùng phng pháp ICE đ có các mc giá ca các c s y t, d liu ca nghiên cu có đc gm γ.475 cá nhân có đn các c s y t trong nm β010. Nghiên cu này đã s dng mô hình RUM bao gm các thuc tính c s y t và thuc tính cá nhân đ phân tích. Nghiên cu cho các kt qu sau: - Mc giá, thu nhp các nhân t khác nh hc vn, tui, bo him, ni trú, khu vc sng đu có tác đng đn la chn c s y t ca cá nhân. Tuy nhiên gii tính không có tác đng đn la chn. - Thu nhp tng lên làm tng la chn bnh vin công, bnh vin phòng khám t nhân và dch v y t cá th và gim la chn trm y t, phòng khám đa khoa khu vc và lang y. - Cá nhân có bo him thng la chn đn các c s y t công gm trm y t xã phng, y t thôn bn và các bnh vin công so vi các la chn khác. - Phân tích tác đng biên ca mc giá cho thy: mc giá ca c s y t nào tng lên s làm gim la chn c s y t đó và tng xác sut la chn các c s y t khác và ngc li. T kt qu nghiên cu, các đ xut đ gii quyt quá ti bnh vin công bao gm: Khuyn khích bnh vin phòng khám t nhân tham gia khám bo him y t, gim giá khám cha bnh  trm y t, đu t vt cht và nhân lc đ trm y t đ điu kin khám cha bnh ni trú. 1 Chng 1: Gii thiu Chng này trình bày gii thiu chung v vn đ nghiên cu và phm vi nghiên cu ca đ tài. t ra câu hi nghiên cu và mc tiêu nghiên cu ca đ tài. Trên c s đó các chng sau s tr li câu hi nghiên cu. Sau cùng là trình bày b cc đ tài. 1.1 t vnăđ Trc nm 1992, mi chi phí khám cha bnh do ngân sách Nhà nc chi tr. T nm 199β, ch đ bo him y t đc trin khai. Lut Bo him Y t đc ban hành nm β008 đã đánh du mt bc ci cách quan trng, góp phn phát huy vai trò ca bo him trong khám cha bnh, chm sóc sc kho ca nhân dân. Tng s tham gia bo him tng t 3,7 triu nm 199γ lên 23,7 triu ngi nm β005. n cui nm 2008, đã có khong 39,2 triu ngi tham gia bo him y t. n cui nm β011, tng s ngi tham gia bo him y t là 55,9 triu, tng đng vi 63,7% dân s. T sau quá trình đi mi, kinh t Vit Nam liên tc tng trng. Trong vòng 20 nm (1991 - β011), tng trng kinh t ca Vit Nam đt 7,γ4%/nm. Thu nhp bình quân đu ngi tng t 140 USD nm 199β lên 1300 USD nm β011. Thu nhp tng lên làm tng nhu cu khám cha bnh ca ngi dân. Cùng vi s gia tng thu nhp và s lng ngi tham gia bo him y t, quá ti bnh vin công là vn đ Vit Nam đang gp phi. Tình trng quá ti bnh vin chung trên c h thng khám cha bnh xy ra t nm 1997 vi mc công sut s dng ging bnh các nm luôn vt trên 100%, nm β011 công sut s dng ging bnh chung ca mng li bnh vin là 111%. Tình trng quá ti  các bnh vin tuyn trung ng gn đây đang xu hng gia tng, công sut s dng ging bnh chung ca các bnh vin trung ng nm β009 là 116% tng lên 1β0% nm β010 và 118% nm 2011. Tình trng quá ti  bnh vin tuyn trung ng còn xy ra trong lnh vc khám bnh, t l khám bình quân ca mt bác s trên ngày vt cao so vi đnh mc mà B 2 Y t đ ra nh: Bnh vin Bch Mai trung bình 50-55 ngi bnh/bác s/ngày; bnh vin Ch Ry trung bình 55-60 ngi bnh/ bác s/ ngày. Tình trng quá ti cng xy ra  các bnh vin tuyn tnh, công sut s dng ging bnh chung ca các bnh vin đa khoa và chuyên khoa tuyn tnh nm β011 là 114%. ( B Y t, 2012). Ti Hà Ni tình trng quá ti din ra liên tc t nhiu nm ti hu ht các bnh vin ca thành ph, nm sau cao hn nm trc mc dù các bnh vin đã khc phc bng cách kê thêm ging bnh t 50-100% so vi ging bnh k hoch. Mt s bnh vin có mc đ quá ti cao nh: bnh vin Ph Sn Hà Ni (công sut s dng ging bnh: 230%), bnh vin huyn Mê Linh (159,8%), bnh vin Ung bu Hà Ni (158,8%), bnh vin c Giang (148%), bnh vin Xanh Pôn (145,8%), bnh vin Thanh Nhàn (125,4%), bnh vin Sóc Sn (141%), bnh vin huyn Hoài c (121%), bnh vin huyn Thanh Oai (119%). Theo S y t thành ph H Chí Minh, có ti 65% bnh nhân dù ch là khám bnh đnh k hay khám các bnh đn gin nh cm cúm, viêm hng đu đn khám ti 45 bnh vin tuyn trên ca thành ph H Chí Minh, dn đn tình trng quá ti  các bnh vin này.Trong khi đó, βγ bnh vin qun huyn và γ4 bnh vin t nhân li d công sut khám cha bnh cng nh công sut ging bnh. Ngoài ra, còn γββ trm y t phng xã tri rng khp đa bàn thành ph H Chí Minh luôn trong tình trng vng bnh nhân. Các bnh vin t nhân có chuyên khoa riêng bit, đc đu t nhiu máy móc thit b hin đi, nhng công sut khám cha bnh mi ch  mc 50-55%. Trong bi cnh đó, nghiên cu này s phân tích các nhân t tác đng đn la chn c s y t và hành vi hp lý ca cá nhân vi các rào cn tài chính nh thu nhp, mc giá dch v y t, bo him… da trên c s lý thuyt kinh t đ gii thích tình trng quá ti bnh vin công  Vit Nam. Kt qu nghiên cu s đc dùng đ kin ngh các bin pháp can thip v tài chính đ gii quyt tình trng quá ti  các bnh vin công nh can thip v giá, bo him. [...]... cách, ch yt c thu th p t cá nhân vì v y k t qu h i quy các bi n n y bao g m hai h s m i bi c tính cá nhân khác K t qu cho th y m c giá là m t y u t quy s yt Cameroon Khi m c giá c a y t c a cá nhân nh quan tr ng c a l a ch yt tt làm gi m xác su u tr Ngoài ra, khi m c giá v i thu nh p, cho th y r ng các cá nhân có thu nh p th p nh y c m v i s nh i có thu nh p cao Các k t qu h cv n, i giá y r ng các y u... i y t , các cá nhân có th yt M c giá t K t qu cho th y u tr b ng không yt n các ih và y tá Kho tác khác nhau i s ng yt n n các nhóm khác nhau: v c nông thôn nh y c t l a ch n y t và giá d ch v nh y c i s ng khu i không có b o i giá d ch v y t Nghiên c u ch ra r ng các giá y t có i không có b o hi m i kho ng cách, trong khi nh khu v c y t N trung h c và th p m xác su t l a ch yt hi m n l a ch yt... vi u tr khác nhau gi a các l a ch n gi a các cá nhân Vì v y ch cá nhân và các thu c tính c ng có th là hàm s ph thu c vào các thu c tính c a yt Qij = Q( Xi, Zj) (2.3) Xi: Các thu c tính c a cá nhân i Zj: Các thu c tính c yt j M c chi tiêu khác c a cá nhân sau khi tr ti n cho d ch v kho n thu nh p còn l i sau khi chi tr cho l a ch n là các kho n thanh toán c u tr ch c kh e là y t j M c giá c a l a ch... a ch yt nh p ca s y t nhi a ch y yt u tr Gi i tính, h c v n, thu nh p gi n n y t các ch v y t s làm gi m xác su t Kho t c d ch v ng c a kho ng cách và i v i nh i c b o hi m, ng c a kho ng cách và giá y t không th ng kê Các phân tích cho th y r ng vi c gi m y t cho cá nhân (thông qua b o hi m) làm gi m s nh y c m c a cá nhân v i kho ng cách và giá y t u n y hàm ý m r ng b o hi m y t , l i nhi i dân... Trong nghiên c u n y, tác gi không thu th c d li u v kho y t hay th n các 9 y t nên mô hình phân tích không có bi n n y Nghiên c ba nhóm: tr em, ph n i b nh thành i 12 tháng tu i phân tích ng mô hình RPL, c n t t c các giá c không c l a ch n khi cá nhân b b nh c các cá nhân trong nhóm theo l a ch n th hay nông thôn) B ng cách n y tác gi thay th i v i các nhóm, tác gi ng giá c , tác gi u tr , lo i... n kho ng cách c th i gian b qua trong các cu yt i di n cho kho ng cách Bi yt a b nh truy n th ng, u tr Khi b b nh, cá nhân l a ch t u d ng K t qu mô hình MNL cho th y , m c giá và th i gian l a ch n h c v n c a ch h , thu nh p c a h n các nhà cung c p yt M n 35 ít thích gi m l a ch y t c a cá nhân khi n các yt u tr Nhóm yt i khác Nam gi i thích gi i khi b b nh Th y t càng lâu thì cá nhân y t so v... 2004- 2006 Tuy nhiên k t qu MNL giá ch n 1989n 2004-2006 K t qu MNL và MMNL trong c u cho th y kho yt y t càng xa thì cá nhân gi m tt yt u tr Tài s n m t vài l a ch n n 1989- n 2004- 2006 Tu i tác, khu v c sinh s cao, b ph ng thích t ng t thích t n l a ch u tr u tr y t Tu i càng y t Cá nhân s ng g n thành y t Cá nhân có t u tr y t , tuy nhiên các h s kê Nghiên c y các cá nhân s ng n tr m y t S khác... u các cá nhân b b nh và tìm ki m trong hai tu các bi n kinh t xã h c khi ph ng v n Thông tin thu th p g m n nhu c c kh p, quy cv Mô hình :Uij 1jXi 1jZ j 1(-Pj 2[2ln (Y) (Pj ij (2.16) V i Uij: h u d ng cá nhân Xi c tính cá nhân Zj c tính c yt Pj: m c giá chi tr c a cá nhân cho l a ch n j Y: thu nh p Cá nhân có ba l a ch n l a ch t yt u d ng khi b b nh yt u tr Cá nhân 16 c tính c yt c giá, kho ng cách,... thì h y t Ch y t so v i t y t là m t y u t quy Kibera S u tr Kho ng ng d ch v y t u tr S t nh l a ch n y t càng cao u tr Thông tin v ch y ng d ch v nhi ng c a b nh nhân vào các s c kh e trong các khu chu t xác su t l a ch n các yt xác su t l a 19 ch y t so v i t s c kh e: nam gi i thích t u tr Gi u tr n l a ch gi yt b nh Quy mô h tr n các c thích l a ch tu thi n thông tin y t trong các h y t so... phát huy tác d ng, nhi u b nh vi n tuy n t c các ca ph u thu t ph c t c hi n i chuy n tuy phaco, n i soi, ph u thu t tim h 3.1.1.7 H th ng chuy n tuy n Nh ng hi u qu c a h th ng chuy n tuy n, B Y t ng và ban hành danh m c d ch v theo phân tuy n k thu t cho b nh vi n các tuy 2010, C c Qu n lý Khám ch a b c x y d ng h th ng chuy n tuy n Các d o nhân l c và luân phiên cán b t tuy n trên xu ng tuy bi c . đc ca các la chn và các đc tính ca cá nhân. RUM/MNL có th bao gm các thuc tính ca các phng án la chn và các bin thuc tính ca cá nhân. Các bin thuc tính ca cá nhân có th. Các đc tính không quan sát đc bao gm s thích, nim tin y t, … Các đc tính quan sát đc ca c s y t bao gm khong cách cn thit đ đi đn các c s và giá ca các c s y t. Các. 19.659 cá nhân đn các c s y t hoc mi th y thuc v nhà khám bnh.Sau khi loi b các lý do đn c s y t : khám thai, tiêm chng và dùng phng pháp ICE đ có các mc giá ca các c s y

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:29

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN