GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

I B GI KINH DOANH T À ỊA BÌNH Chun ngành: Qu Mã s LU S NHDKH: PGS,TS NGUY TP.HCM, THÁNG II L yc ph ịa Bình”, tơi ã t ên c ìm hi ãh ịa Bình… g trình nghiên c Tp.H êng tôi, s ày … tháng … NG KHOA u lu III L ình h doanh lu ày, xin chân thành g Quý Th ãh ịng t n Phó giáo Nguy h àn ãt tình h ài C ình, b nghi è khóa 19 l th C ài Anh /Ch ph lu ã chia s ịa Bình ã h ày Trong trình th ãh ts ti àn thi è, tham kh li Th àb Xin chân thành c Tp.H ày … tháng … ài IV M DANH M IX DANH M ÀI X DANH M CÁC BI T ÌNH V ÀI XIIII ÀI 1 Lý ch M ài nghiên c ên c ên c 3.2 Ph ên c ên c 4.1 Ngu i K ài NG 1: DOANH C 1.1 Khái ni 1.1.1 Khái ni àb 1.1.1.1 Khái ni 1.1.1.2 B 1.1.2 Phân lo 1.1.2.1 ành l 1.1.2.2 C 1.1.2.2.1 V 1.1.2.2.2 V 1.1.2.3 1.1.2.4 c V 1.2 Hi v ph 1.2.1 Khái ni 1.2.2 Hi s 1.2.2.1 Hi 1.2.2.1.1 Hi 1.2.2.1.2 òng quay TSC : 10 T 10 1.2.2.2 Hi 11 1.2.2.2.1 Vòng quay v 11 1.2.2.2.2 K 1.2.2.2.3 T 1.2.2.2.4 K 1.2.2.2.5 Vòng quay kho 1.2.2.2.6 Vòng quay hàng t 1.2.2.2.7 T 13 1.2.2.2.8 T 13 1.2.2.2.9 T 13 ài s 12 tài s 12 ình quân (DSO): 12 1.2.2.3 Hi 12 13 òn b 1.2.2.3.1 T ên t 1.2.2.3.2 T ài s ài chính: 14 14 ên v òn cân n 1.2.2.4 Hi 14 1.2.2.4.1 T ên doanh thu hay t 1.2.2.4.2 T òng t 1.2.2.4.3 T òng v 1.2.2.4.4 T 1.3 Khái ni 14 ên v ài s ên 15 15 16 16 17 1.3.1 Khái ni 18 1.3.2 Khái ni 18 1.3.3 Qu 19 VI Tóm t 20 PHÂN TÍCH TH DOANH T HỊA BÌNH…… 21 2.1 T òa Bình, cơng ty cơng ty liên doanh liên k 2.1.1 Gi 21 ịa Bình 21 2.1.1.1 T ìn 22 2.1.1.2 S 22 2.1.1.3 Chính sách ch 22 2.1.1.4 Ngành ngh 23 2.1.2 òa Bình 23 2.1.3 ên doanh liên k ịa Bình 25 2.2 doanh c ịa Bình 25 2.2.1 25 2.2.2 ành) 25 2.2.3 2.3 Hoàn c Phân tích th d 26 ình hình s ịa Bình 26 2.3.1 Vài nét phân tích v ình hình tài chung c òa Bình 26 2.3.2 Phân tích hi 27 2.3.3 Phân tích hi 31 2.3.3.1 Phân tích vịng quay tài s 2.3.3.2 Phân tích vịng quay kho 31 vòng quay hàng t kho…… 33 2.3.3.3 Phân tích kh nhanh, kh 35 VII 2.3.4 Phân tích th 2.3.5 òn b ài 41 Phân tích hi 43 2.3.5.1 Phân tích t ên doanh thu 45 2.3.5.2 Phân tích t ịng t 2.3.5.3 Phân tích t ịng v ài s 47 49 2.3.5.3.1 Phân tích Dupont 49 2.3.5.3.2 Phân tích t 2.4 ên v 51 Phân tích kh kinh ịa Bình 53 2.5 kinh d ịa Bình 55 Tóm t 57 M V YD ỊA BÌNH…………… 58 3.1 ài cho cơng ty Hịa Bình t 2012 - 2015 58 3.1.1 D l ịa Bình t - 2015………… 58 3.1.2 3.2 D ài cơng ty Hịa Bình t - 2015 60 M ịa Bình t - 2015 65 3.2.1 Gi Bình t 3.2.2 2012- 2015 65 Gi Bình t 3.2.3 ịa ài s ịa - 2015 67 Gi háp t ịa Bình t – 2015 ……… 69 3.2.4 Gi 71 VIII 3.2.5 3.3 M 74 Ki 75 3.3.1 ành n 3.3.2 Ban hành ngh tác xây d 3.4 M Tóm t ài 75 ãh àn ch 76 ty Hịa Bình……… 77 78 K …… ……………………… 79 M 80 PH ………………………………………………………………………….83 IX DANH M BCTC : Báo cáo tài CB CNV : Cán b DN : Doanh nghi Dinterest :N E :V EBIT :L NPT :N ROE :T òng v ROA :T òng t ROI :T SGDCK : S Giao D T : Thu TNV :T TTS :T ên ãi vay lãi vay c sinh l ài s : Tài s TSDH : Tài s TSNH : Tài s VCSH :V :V :V ài h ên v ài s X DANH M B ÀI ài s àt ịa Bình t ) 27 B ài s c ịa Bình t 28 B : Th h B ài s Hi 30 ịa Bình t 31 B ài s ịa Bình t 32 B ình qn, vịng quay kho hàng t ịa Bình t ịng quay 34 B ịa Bình t 35 B ình hình v ài s ịa Bình t 36 B ài s òa Bình t 39 B ình hình t ph òa Bình t B h -2011 40 ịn b ài c ịa Bình t 41 B ình hình v chi phí tài chính, l àng bán, chi phí qu ịa Bình t 2011 44 77 ngành lãnh th h ành xây d vi g su ì ịi h ên c às 3.4 M ịa Bình B ịa Bình sau th Ngu 2012 -2015 d ịa Bình n 78 Tóm t gi hi ki i ịa Bình gi gi ì hàng t ìh gi nâng cao àng, …nh nâng cao hi ành nên kinh t ài giúp l ãi su t cho ho kinh doanh hồn công tác xây d gia vào ãh 79 K Nâng cao hi ch v v òng, chung tay, chung s ịi h góp ph ên Nâng cao hi s ìv ình v t ên hi v àv ên c th àm ịa Bình nói riêng mà cịn Hi ịa Bình v phát tri ên c vi nâng cao hi ph hoàn thi cơng ty c nc ịa Bình ã : “ Hịa Bình chinh ph Bên c v ành, Chính ph àm gi cơng ty Hịa Bình Qua phân tích th t ịa Bình nh ành n ã ch lu pháp hy v cao hi qu vi àn thi ịa Bình th 80 M TÀI LI TI - Báo tin nhanh Vi nhà 2012 D th àn t [Ngày truy c - Báo tin nhanh Vi ] (VN Express), 2012 IMF d GDP Vi [Ngày truy c -B /08/2012] 2012 Chi ìn 2030 [Ngày truy c ] - Cơng ty Hịa Bình, 2011 Trang ch [Ngày truy c /12/2011] - Cơng ty Hịa Bình, 2011 S [Ngày truy c ] - Công ty Hịa Bình, 2012 B ên [Ngày truy c - JP Morgan Chase “ng ] ên” v , 2012 [Ngày truy c ] 81 - 2007 Hi Lu T H - Nguy Kinh T àN 2012 Phân tích qu : Nhà xu ài - Nguy 2004 V Vi gi Lu T Tp.HCM - Nguy àng Anh, 2010 Phân tích hi doanh t êm y ên th ng khoán Vi Lu - 2009 Phân nghi : NXB Th - ê ịa Bình Võ Th Qu [pdf] [Ngày truy c - Tr 2005 Tài Chính Doanh Nghi Kinh T -S /2013 ] NXB Th iao d , ê ng khoán TP.HCM, 2012 Tin t [Ngày truy c -S ] iao d ng khoán TP.HCM, 2005 - 2011 Báo cáo tài cơng ty Hịa Bình [Ngày truy c 2011 25/04/2012 ] - VCCorp, 2013 Ng – biên l b [Ngày truy c ] 82 - ịng Chính ph 2012 H 2012 [Ngày truy c /2012] STT 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F A 54,699 97,145 502,207 797,333 853,544 1,273,081 2,495,959 2,991,617 3,717,341 4,737,163 6,258,142 I 8,493 13,581 200,050 79,595 183,774 258,119 297,792 372,687 489,124 667,654 930,264 73 8,352 57,104 1,395 327,210 308,109 391,299 508,689 676,556 III 33,780 64,211 208,217 315,299 488,635 843,542 1,554,488 1,925,684 2,347,794 2,924,960 3,805,627 IV 10,698 9,456 24,456 395,996 172,784 150,351 268,673 327,366 415,755 540,482 718,841 V 1,655 1,545 12,380 6,443 8,351 19,674 47,796 57,771 73,369 95,379 126,854 B 29,833 36,025 437,859 365,960 481,563 639,878 731,894 828,044 1,051,616 1,367,101 1,818,244 - - - - - - - - - - - II I II 28,381 33,525 301,158 252,950 357,696 478,888 460,704 577,705 733,686 953,791 1,268,542 III - - - - - - - - - - - IV 280 120,524 95,480 90,090 111,494 218,653 192,568 244,562 317,930 422,847 V - - - - - 7,233 - - - - - 1,447 2,220 16,176 17,530 33,777 42,262 52,537 57,771 73,369 95,379 126,854 84,532 133,170 940,066 1,163,293 1,335,107 1,912,959 3,227,853 3,819,661 4,768,957 6,104,264 8,076,386 A 21,402 64,777 412,643 575,721 703,668 1,219,919 2,497,052 2,903,416 3,682,209 4,800,623 6,489,933 I 21,402 64,094 348,792 465,388 662,266 1,179,214 2,107,740 2,441,252 3,046,348 3,910,418 5,221,391 683 63,851 110,333 41,403 40,705 389,312 462,164 635,861 890,205 1,268,542 VI II B 61,864 67,731 526,732 532,872 575,517 665,393 724,364 852,775 1,006,141 1,198,853 1,447,084 I 61,864 67,730 526,733 532,844 575,507 665,393 724,364 852,775 1,006,141 1,198,853 1,447,084 II - - - 28.0 10.0 - - - - - - C 1,266 661 692 54,701 55,922 27,647 6,437 63,470 80,606 104,788 139,368 84,532 133,169 940,067 1,163,294 1,335,107 1,912,959 3,227,853 3,819,661 4,768,957 6,104,264 8,076,386 Ghi chú: F -2011 tính 84 STT 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 133,333 205,615 455,356 695,985 1,763,456 1,768,168 3,078,056 - - - - - - 654 133,333 205,615 455,355 695,985 1,763,456 1,768,168 121,356 182,247 394,648 629,592 1,650,620 11,977 23,368 60,707 66,393 118 198 12,833 357 676 351 thu Chi phí tài - Chi phí bán hàng 2012F 2013F 2014F 2015F 3,077,402 3,851,368 4,891,238 6,358,609 8,456,949 1,473,399 2,670,196 3,341,750 4,244,022 5,517,229 7,337,914 112,836 294,769 407,206 509,618 647,215 841,380 1,119,035 4,194 17,003 21,197 32,656 40,869 51,904 67,475 89,741 20503 25849 23308 49124 152233 190520 241960 314548 418349 599 7373 16503 21964 48361 149012 186488.5 236840.4 307892.5 409496.99 72 97 5360 75 154 1870 7673 9602.758 12195.5 15854.15 21086.023 8,020 10,282 18,658 27,334 45,194 81,334 123,640 154,735 196,514 255,468 339,773 10 3,646 12,511 29,019 17,329 61,183 183,638 156,316 195,629 248,449 322,984 429,569 11 977 24 1,375 3,015 4,790 4,197 3,997 5,002 6,353 8,259 10,984 869 491 894 2,010 4,748 2,228 7,987 9,996 12,695 16,503 21,949 108 (467) 481 1,005 42 1,969 (3,990) (4,993) (6,342) (8,244) (10,965) - - - (7,587) 953 (208) 14,517 10,000 10,000 10,000 10,000 14 3,754 12,044 29,500 10,747 62,178 185,399 166,843 200,636 252,108 324,740 428,604 15 646 3,000 4,776 2,490 13,017 45,670 39,308 47,270 59,396 76,508 100,979 16 - - (135) (15) (41) (876) 17 3,108 9,044 24,859 8,249 49,176 139,770 128,411 153,366 192,711 248,232 327,626 2011 2012 2013 2014 2015 12 13 Chi phí khác -2011 tính 85 STT A 2005 2006 2007 2008 2009 2010 I 6.37% 6.61% 43.93% 0.05% 4.06% 12.54% III 25.34% 31.23% 45.73% 45.30% IV 8.02% 4.60% 5.37% V 1.24% 0.75% 21.29% 0.00% II 11.44% 10.42% 14.60% 9.68% 9.68% 10.00% 10.50% 11.00% 0.08% 10.63% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% 27.71% 47.71% 50.51% 50.00% 48.00% 46.00% 45.00% 56.90% 9.80% 8.50% 8.73% 8.50% 8.50% 8.50% 8.50% 2.72% 0.93% 0.47% 1.11% 1.55% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 16.30% 66.14% 36.34% 20.28% 27.08% 14.97% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 0.14% 26.47% 13.72% 5.11% 6.31% 7.11% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% B I II III IV V VI 0.41% 1.09% 1.08% 3.55% 2.52% 1.92% 2.39% 1.71% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% A 16.05% 31.50% 90.62% 82.72% 39.90% 68.99% 81.14% 75.00% 73.00% 70.00% 67.00% I 16.05% 31.17% 76.60% 66.87% 37.56% 66.69% 68.49% 63.00% 60.00% 56.00% 52.00% 0.33% 14.02% 15.85% 2.35% 2.30% 12.65% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 32.94% 115.68% 76.56% 32.64% 37.63% 23.54% 33.35% 33.35% 33.35% 33.35% II B 46.40% I 46.40% 32.94% 115.68% C 0.95% 0.32% 0.15% 32.64% 37.63% 23.54% 33.35% 33.35% 33.35% 33.35% 0.00% II 76.56% 0.00% - - - - - - 7.86% 3.17% 1.56% 0.21% 1.65% 1.65% 1.65% 1.65% Ghi chú: F -2011 tính 86 STT 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 91.02% 88.64% 86.67% 90.46% 93.60% 83.33% 86.77% 86.77% 86.77% 86.77% 86.77% 8.98% 11.36% 13.33% 9.54% 6.40% 16.67% 13.23% 13.23% 13.23% 13.23% 13.23% 0.09% 0.10% 2.82% 0.60% 0.96% 1.20% 1.06% 1.06% 1.06% 1.06% 1.06% 0.27% 0.33% 4.50% 3.71% 1.32% 2.78% 4.95% 4.95% 4.95% 4.95% 4.95% 0.26% 0.29% 1.62% 2.37% 1.25% 2.74% 4.84% 4.84% 4.84% 4.84% 4.84% 0.05% 0.05% 1.18% 0.01% 0.01% 0.11% 0.25% 0.25% 0.25% 0.25% 0.25% 6.02% 5.00% 4.10% 3.93% 2.56% 4.60% 4.02% 4.02% 4.02% 4.02% 4.02% 2.73% 6.08% 6.37% 2.49% 3.47% 10.39% 5.08% 5.08% 5.08% 5.08% 5.08% 0.73% 0.01% 0.30% 0.43% 0.27% 0.24% 0.13% 0.13% 0.13% 0.13% 0.13% 0.65% 0.24% 0.20% 0.29% 0.27% 0.13% 0.26% 0.26% 0.26% 0.26% 0.26% 0.08% -0.23% 0.11% 0.14% 0.00% 0.11% -0.13% -0.13% -0.13% -0.13% -0.13% 2.81% 5.86% 6.48% 1.54% 3.53% 10.49% 5.42% 5.42% 5.42% 5.42% 5.42% 17.21% 24.91% 16.19% 23.17% 20.94% 24.63% 23.56% 23.56% 23.56% 23.56% 23.56% - - -0.030% 0.001% -0.001% -0.002% -0.028% 0.48% 1.46% 1.05% 0.36% 0.74% 2.58% 1.28% 1.28% 1.28% 1.28% 1.28% 14 1.49% 3.00% 3.72% 0.56% 2.21% 5.89% 4.56% 4.56% 4.56% 4.56% 4.56% 15 2.31% 4.38% 5.45% 1.14% 2.74% 7.87% 4.15% 4.15% 4.15% 4.15% 4.15% 10 Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí khác 11 12 13 thuê' -2011 tính 2007 2008 2009 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F I 43.93% 11.44% 10.42% 14.60% 9.68% 9.68% 10.00% 10.50% 11.00% II 12.54% 0.08% 10.63% 8.00% 8.00% 8.00% 8.00% III 45.73% 45.30% 27.71% 47.71% 50.51% 50.00% 48.00% 46.00% 45.00% IV 5.37% 56.90% 9.80% 8.50% 8.73% 8.50% 8.50% 8.50% 8.50% V 2.72% 0.93% 0.47% 1.11% 1.55% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% 66.14% 36.34% 20.28% 27.08% 14.97% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% STT I II III IV 26.47% 13.72% 5.11% 6.31% 7.11% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00% 0.41% V 3.55% 2.52% 1.92% 2.39% 1.71% 1.50% 1.50% 1.50% 1.50% I 76.60% 66.87% 37.56% 66.69% 68.49% 63.00% 60.00% 58.00% 52.00% II 14.02% 15.85% 2.35% 2.30% 12.65% 12.65% 13.00% 14.00% 15.00% I 115.68% 76.56% 32.64% 37.63% 23.54% 33.35% 33.35% 33.35% 33.35% 0.00% 0.00% 7.86% 3.17% 1.56% 0.21% 1.65% 1.65% 1.65% 1.65% VI II 0.15% ... t công ty c ài s cơng ty 20 Tóm t , lu v cơng ty c s ã trình bày c qu âu vào phân tích hi ịa Bình 21 PHÂN TÍCH TH KINH DOANH T À KINH DOANH C HỊA BÌNH 2.1 T ơng ty c ịa Bình, công ty công ty. .. u xu kinh doanh nâng cao hi u qu s d ng v nghi ng s o l i th c ph khác, v n kinh l c v n m nh s giúp doanh nâng cao vai trò c a v n kinh doanh ho bên c doanh ng kinh doanh c a M qu kinh doanh. .. cho Cơng ty có ý ngh tác gi ch n b u t Cơng ty ịa Bình giai m t s gi pháp nâng cao hi - 2011 qu s v n kinh doanh cho Công ty Hịa Bình ên c 3.1 hiên c Nghiên c g ên c hi (tài s kinh doanh c ng