0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (103 trang)

Vài nét phân tích v tình hình tài chính chung ca Công ty Hòa

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 38 -38 )

3. it ng nghiên cu & ph m vi nghiê nc u

2.3.1 Vài nét phân tích v tình hình tài chính chung ca Công ty Hòa

và công nghi p còn có các công ty n i ti ng ho t đ ng trong lãnh v c này nh :

CotecCon, Cofico, T ng công ty xây d ng s 1, Licogi....Do th tr ng còn nhi u

ti m n ng nên s xu t hi n các đ i th ti m n m i đ c h u thu n tài chính l n

nh Toàn Th nh Phát (Sacombank), Tân K , Ti n Phong…c ng là đi u d hi u.Thi công xây d ng đòi h i ch t l ng công ngh ngày càng ph c t p h n. ây c ng là m t đi m y u c a công ty Hòa Bình và các công ty trong ngành khi h u h t các

công ngh này đ u nh p t n c ngoài và g n nh không có hàng thay th .

2.2.3 Hoàn c nh n i b

Công ty Hòa Bình v i ngu n nhân l c d i dào (h n 12.000 CB-CNV), tay ngh cao đã đ c tôi luy n qua nhi u n m, slogan d g n “ Hòa Bình chinh ph c đ nh cao”, logo quen thu c: ch HB màu xanh d ng là m t trong nh ng công ty có

t c đ t ng tr ng doanh thu nhanh nh t (54% - 153%) trong ngành xây d ng dân

d ng và công nghi p. Tuy v y, do t c đ t ng tr ng quá nhanh nên vi c qu n lý v

ngu n nhân l c, s n xu t v n ch a hi u qu và đ c bi t là qu n tr tài chính.

2.3 Phân tích th c tr ng v tình hình s d ng v n c a Công ty c ph n xây

d ng và kinh doanh đ a c Hòa Bình.

2.3.1 Vài nét phân tích v tình hình tài chính chung c a Công ty Hòa Bình Bình

Trên c s b ng cân đ i k toán đã đ c ki m toán c a công ty Hòa Bình qua

các n m 2005  2011, lu n v n thi t l p b ng c c u v n và ngu n v n (b ng 2.1) đ qua đó có m t s nh n xét s kh i v tình hình tài chính c a công ty.

Theo b ng 2.1 thì t l TSNH/TTS có s bi n đ i liên t c qua các n m (TSNH/TTS dao đ ng t 53.42% - 77.33%), đ c bi t 2 n m 2008, 2011 t l này là cao nh t (TSNH/TTS2008 = 68.54%, TSNH/TTS2011 = 77.33%), trong khi đó t l

TSDH/TTS c ng có s bi n đ i liên t c (TSDH/TTS dao đ ng t 22.67% -

46.58%), trong đó n m 2011 t l này là th p nh t (22.67%). Ngoài ra,

22.64%) và t l NPT/TNV có xu h ng t ng d n (NPT/TNV2005 = 25.32%, NPT/TNV 2011 = 77.36%).

B ng 2.1: S l c t ng tài s n và t ng ngu n v n Công ty Hòa Bình t n m 2005 đ n n m 2011 (đ n v tính: tri u VN ).

Ngu n: tính toán c a tác gi d a theo BCTC công ty Hòa Bình n m 2005 -2011, SGDCK Tp.HCM.

T đây có th nh n th y công ty Hòa Bình có xu h ng m r ng s n xu t

b ng ph ng án gia t ng t l n vay (t ng 52.04% = 77.36% - 25.32%). i u này là t t n u công ty có dòng ti n t t trong m t th tr ng b t đ ng s n, xây d ng phát tri n n đ nh và ng c l i có th d n đ n tình tr ng m t kh n ng chi tr ng n h n n u n ng n h n đáo h n cùng m t lúc. có th th y vi c m r ng s n xu t b ng

vay n là x u hay t t trong th i đi m này thì lu n v n s phân tích thêm hi u qu

s d ng v n c đ nh, v n l u đ ng, đòn b y tài chính, v n kinh doanh c a công ty

Hòa Bình các ph n sau.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 38 -38 )

×