3. 2M ts gi i pháp nâng cao hi u qu sd ng vn ca công ty Hòa Bìn ht
3.3 Kin ngh đi vi Chính ph và các c quan ch cn ng
m đ u cho ph n gi i pháp này lu n v n m n t m l i phát bi u m i đây
trong cu c h p báo Chính ph th ng k tháng 07 n m 2012 c a B tr ng, Ch
nhiêm v n phòng Chính ph V c am “Doanh nghi p mu n phát tri n t t thì kinh t v mô ph i n đ nh. Trong m t n n kinh t ph thu c nhi u vào v n ngân hàng nh Vi t Nam, các ngân hàng ph i có ngu n v n d i dào, v i lãi su t th p và
n đ nh, ngh a là l m phát ph i th p đ lãi su t huy đ ng th c d ng. Do đó, vi c đi u hành cho l m phát n m nay m c 7% và m c th p h n n a trong n m 2013 là đi u ki n h t s c c n thi t đ kinh t v mô có th n đ nh lâu dài, đây c ng là
đi u nhân dân và doanh nghi p trông đ i, k v ng Chính ph ; không th đi u hành theo cách gi t c c đ l m phát lên r t cao, si t l i r i kích c u và l m phát tr l i…” (V n phòng Chính Ph , 2012, h p báo Chính Ph th ng k tháng 07 n m
2012).Trong n n kinh t v mô không n đ nh, lãi su t vay th ng m i nâng lên h xu ng nhi u l n s làm cho k ho ch mà công ty l p ra s không còn phù h p n a
trong dài h n. c bi t là các công ty h at đ ng trong môi tr ng xây d ng và b t đ ng s n do vi c thi công hay đ u t d án th ng kéo dài t 1 – 3 n m. Các công
ty s không dám m r ng s n xu t hay nói chính xác h n là thu h p s n xu t và h u
qu là ng i lao đ ng s m t vi c. i u này, làm nh h ng đ n kh n ng t ng tr ng c a các công ty hay kh n ng phát tri n c a n n kinh t .
Trong các n m g n đây, kinh t Vi t Nam phát tri n th n k trong đó có công
không nh c a lãnh v c đ ng s n. Phát tri n th tr ng b t đ ng s n s kéo theo
hàng lo t ngành ngh khác phát tri n theo nh xây d ng, xi m ng, s t, thép…Tuy
v y, t ng có nhi u giai đo n (n m 2008, 6/2011 – 4/2012) ngân hàng Nhà n c
xem b t đ ng s n thu c nhóm đ i t ng tín d ng phi s n xu t hay là nhóm không khuy n khích cho vay mà không phân theo m c đích, nhu c u c a đ i t ng c n vay. i u này làm cho th tr ng b t đ ng s n đóng b ng t t c các phân khúc
kéo theo các công ty ho t đ ng trong lãnh v c xây d ng b nh h ngtheo trong đó
có công ty Hòa Bình.
3.3.2 Ban hành các ngh đ nh, thông t h ng d n hoàn chnh trong công tác
xây d ng nhà xã h i
N m 2010, Vi t Nam v a thoát kh i nhóm qu c gia nghèo nên nhu c u v nhà
v n r t c n thi t. Theo chi n l c nhà qu c gia đ n n m 2020 t m nhìn n m 20030 đã đ c Chính ph phê duy t ngày 30/11/2011: “m c tiêu chính c a chi n l c là th c hi n m i bi n pháp đ ph n đ u đ n n m 2020, di n tích nhà bình quân toàn qu c đ t kho ng 25 m2sàn/ng i, trong đó t i đô th đ t 29 m2sàn/ng i
và t i nông thôn đ t 22 m2sàn/ng i; t l nhà kiên c toàn qu c đ t kho ng 70%;
ph n đ u xây d ng m i t i thi u kho ng 12.5 tri u mét vuông nhà xã h i t i khu
v c đô th (B xây d ng, 2012)(so v i k t qu đi u tra m i đ c công b vào tháng
04 n m 2011 là 16.7 m2sàn/ng i, trong đó khu v c đô th là 19.2 m2sàn/ng i và t i khu v c nông thôn là 15.7 m2sàn/ng i (VN Express, 2012). T đây có th th y
r ng các công ty ho t đ ng trong lãnh v c xây d ng còn r t nhi u c h i đ phát
tri n trong t ng lai g n. Tuy v y, Chính ph và các c quan b ngành c n ph i t o ra môi tr ng đ u t thông thoáng, chính sách h p lý và sân ch i bình đ ng h n t o
nên s c nh tranh cho các công ty ho tđ ng trong ngành xây d ng nh m t o ra các
s n ph m xây d ng ch t l ng và đáp ng nhu c u nhu c u nhà cho ng i dân đ c bi t phân khúc nhà thu nh p th p. Ví d nh : đ khuy n khích các doanh
nghi p phát tri n lo i nhà xã h i, B Xây d ng đã tham m u cho Chính ph ban
hành các ngh đ nh 65, 66 và 67 vào gi a n m 2009 nh m c th hóa các c ch ,
chính sách u đãi, khuy n khích doanh nghi p tham gia xây nhà xã h i. Khi tham
gia xây d ng nhà xã h i các DN s đ c vay v n u đãi ho c bù lãi su t theo quy
đ nh; đ c vay Qu Phát tri n nhà c a đ a ph ng, Qu Ti t ki m nhà …
nh ng chính sách l i không ch đ nh ngân hàng nào cho vay nên không ai cho vay. Trong ngành xây d ng Vi t Nam hi n nay thì ph n l n các doanh nghi p đ u
s d ng công ngh c , l c h u, làm ch m ti n đ d án, hao h t nhi u, ch t l ng
ngành trên lãnh th Vi t Nam. c i ti n công ngh , nâng cao nâng su t lao đ ng,
h giá thành xây d ng thì đòi h i ph i s ph i h p đ ng b gi a Doanh nghi p, các
vi n nghiên c u công ngh m i và đ c bi t là s quan tâm c a Chính ph .
3.4 M t s hi u qu khi áp d ng các gi i pháp t i công ty Hòa Bình B ng 3.8: M t s ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh công ty Hòa Bình B ng 3.8: M t s ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh công ty Hòa Bình
tr c và sau khi th c hi n các gi i pháp.
Ngu n: tính toán c a tác gi d a theo BCTC d toán công ty Hòa Bình n m
Tóm t t ch ng 3.
tài đ a ra 2 nhóm gi i pháp l n là gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n
và ki n ngh v i Chính Ph và các c quan ch c n ng.
i v i gi i pháp cho công ty Hòa Bình là gi m t l t ng tr ng doanh thu,
gi m kho n ph i thu, duy trì hàng t n kho m c h p lý, duy trì h p lý k ho ch tái đ u t và đ u t m i, gi m chi phí qu n lý doanh nghi p, t ng chi phí bán hàng, nâng cao n ng l c c nh tranh …nh m nâng cao hi u qu s d ng v n.
i v i ki n ngh v i Chính Ph và các c quan ch c n ng là đi u hành nên kinh t v mô n đ nh lâu dài giúp l m phát gi m, lãi su t cho ho t đ ng s n xu t
kinh doanh n đ nh và đ c bi t h n là ban hành các ngh đ nh, thông t h ng d n
hoàn chính trong công tác xây d ng nhà xã h i đ m i doanh nghi p có th tham
K T LU N.
Nâng cao hi u qu s d ng v n là v n đ khó và đòi h i r t nhi u b ph n
ch c n ng cùng đ ng lòng, chung tay, chung s c góp ph n nên. Nâng cao hi u qu
s d ng v n s góp ph n nâng cao giá tr c a DN. Chính vì v y, vi c nghiên c u c s lý lu n v v n, quá trình v n đ ng c a v n và v n d ng vào th c ti n nh m
t o nên hi u qu s d ng v n cao nh t là m t đi u h t s c c n thi t không ch đ i
v i công ty Hòa Bình nói riêng mà còn đ i v i t t c các DN Vi t Nam nói chung. Hi n nay, công ty Hòa Bình v n đang t ng b c xây d ng và phát tri n nên c n m t l ng v n l n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. T đây cho th y r ng,
vi c qu n lý v n và nâng cao hi u qu s d ng v n là đi u c p thi t mà công ty c n
ph i ch n ch nh và hoàn thi n nh slogan c a công ty Hòa Bình đã đ ra: “ Hòa Bình chinh ph c đ nh cao”.
Bên c nh đó, chúng ta không th ph nh n nh ng h n ch trong chính sách
v mô c a các c quan B ngành, Chính ph làm gi m hi u qu s d ng v n c a
công ty Hòa Bình.
Qua phân tích th c tr ng b n thân n i t i c a công ty Hòa Bình và nh ng
t n t i t vi c đi u hành n n kinh t v mô, lu n v n đã ch đ c nh ng thi u sót đang t n đ ng trong công ty, trong chính sách. T đây, lu n v n đ a ra các gi i
pháp hy v ng s đóng góp m t ph n công s c vào vi c hoàn thi n công tác nâng
M C L C THAM KH O
TÀI LI U TI NG VI T
-Báo tin nhanh Vi t Nam (VN Express), 2012. D th o chi n l c phát tri n
nhà qu c gia s p hoàn t t.
<http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/bat-dong-san/2011/04/du-thao-chien-luoc-phat- trien-nha-o-quoc-gia-sap-hoan-tat/>. [Ngày truy c p: 10/06/2012].
- Báo tin nhanh Vi t Nam (VN Express), 2012. IMF d báo t ng tr ng
GDP Vi t Nam n m 2012.
<http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/10/imf-du-bao-tang-truong-gdp-viet-nam- 5-1/>. [Ngày truy c p: 17/08/2012].
- B Xây d ng, 2012. Chi n l c nhà qu c gia đ n n m 2020 t m nhìn
n m 2030.
<http://www.moc.gov.vn/web/guest/gioithieu?p_p_id=vcmsviewcontent_INSTAN CE_P6Gd&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column1&p_p_col_count=1&_vcmsview content_INSTANCE_P6Gd_struts_action=%2Fvcmsviewcontent%2Fview&_vcms viewcontent_INSTANCE_P6Gd_articleId=138625&_vcmsviewcontent_INSTANC E_P6Gd_categoryId=67>. [Ngày truy c p: 15/07/2012].
- Công ty Hòa Bình, 2011. Trang ch . <http://hoabinhcorporation.com.vn>.
[Ngày truy c p: 17/12/2011].
- Công ty Hòa Bình, 2011. S đ t ch c.
<http://hoabinhcorporation.com.vn/site/index.php?route=module/organize>.
[Ngày truy c p: 10/12/2011].
- Công ty Hòa Bình, 2012. Báo cáo th ng niên n m 2011.
<http://hoabinhcorporation.com.vn/site/index.php?route=module/baocaothuongnien >. [Ngày truy c p: 10/08/2012].
- JP Morgan Chase “ng c nhiên” v i l m phát c a Vi t Nam, 2012.
<http://vneconomy.vn/201206251021082P0C9920/pmorgan-chase-ngac-nhien-voi-lam- phat-cua-viet-nam.htm>. [Ngày truy c p: 15/07/2012].
- Ngô V n V ng, 2007. Hi u qu s d ng v n quan h trong kinh doanh. Lu n án ti n s . Tr ng i H c Bách Khoa Hà N i.
- Nguy n Quang Thu, 2012. Phân tích qu n tr tài chính. Tr ng i H c
Kinh T Tp.HCM: Nhà xu t b nLao ng.
- Nguy n Huy Tr ng, 2004. V n đ qu n lý v n t i t ng công ty D u Khí
Vi t Nam th c tr ng và gi i pháp. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Kinh T
Tp.HCM.
- Nguy n Thanh Hoàng Anh, 2010. Phân tích hi u qu qu n lý v n kinh
doanh t i các công ty ch ng khoán niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam.
Lu n v n th c s .Tr ng i h c Kinh T Tp.HCM.
- Phan c D ng, 2009. Phân tích báo cáo tài chính và đ nh giá tr doanh
nghi p. i H c QGTPHCM: NXB Th ng Kê.
- Tr ng Hòa Bình và Võ Th Tuy t, 2010. Qu n tr doanh nghi p [pdf]
<http://www.loidich.com/library/index.php?do=read&act=detail&id=2492>
[Ngày truy c p: 19/1/2013].
- Tr n Ng c Th , 2005. Tài Chính Doanh Nghi p Hi n i, Tr ng i H c
Kinh T Tp.HCM: NXB Th ng Kê.
- S giao d ch ch ng khoán TP.HCM, 2012. Tin t c chi ti t.
<http://www.hsx.vn/hsx/Modules/Danhsach/SymbolDetail.aspx?type=S&MCty=HBC>. [Ngày truy c p: 15/10/2011].
- S giao d ch ch ng khoán TP.HCM, 2005 - 2011. Báo cáo tài chính công ty Hòa Bình.
<http://www.hsx.vn/hsx/Modules/News/NewsDetail.aspx?id=74706>.
[Ngày truy c p: 15/12/2011 và 25/04/2012].
- VCCorp, 2013. Ngch lý xây d ng cao c, nhà – biên l i nhu n th p h n,
b n v ng h n.
<http://s.cafef.vn/hbc-97212/nghich-ly-xay-dung-cao-oc-nha-bien-loi-nhuan-thap- hon-ben-vung-hon.chn>. [Ngày truy c p: 30/11/2012].
- V n phòng Chính ph , 2012. H p báo chính ph th ng k tháng 07 n m
2012. <http://baodientu.chinhphu.vn/Home/Bo-truong-Chu-nhiem-VPCP-Vu-Duc- Dam-KTXH-dung-huong-dung-muc-tieu/20128/145000.vgp>.
[Ngày truy c p: 15/08/2012].
CÔNG TY C PH N XỂY D NG VÀ KINH DOANH A C HÒA BỊNH B NG CỂN I K TOÁN (D TOÁN) VT: tr.VN STT KHO N M C TÍNH 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012F 2013F 2014F 2015F TÀI S N A TÀI S N NG N H N 54,699 97,145 502,207 797,333 853,544 1,273,081 2,495,959 2,991,617 3,717,341 4,737,163 6,258,142 I Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 8,493 13,581 200,050 79,595 183,774 258,119 297,792 372,687 489,124 667,654 930,264 II Các kho n đ u t tài chính ng n h n 73 8,352 57,104 1,395 327,210 308,109 391,299 508,689 676,556
III Các kho n ph i thu 33,780 64,211 208,217 315,299 488,635 843,542 1,554,488 1,925,684 2,347,794 2,924,960 3,805,627
IV Hàng t n kho 10,698 9,456 24,456 395,996 172,784 150,351 268,673 327,366 415,755 540,482 718,841
V Tài s n ng n h n khác 1,655 1,545 12,380 6,443 8,351 19,674 47,796 57,771 73,369 95,379 126,854
B TÀI S N DÀI H N 29,833 36,025 437,859 365,960 481,563 639,878 731,894 828,044 1,051,616 1,367,101 1,818,244
IV Các kho n đ u t tài chính dài h n 5 280 120,524 95,480 90,090 111,494 218,653 192,568 244,562 317,930 422,847 V L i th th ng m i - - - - - 7,233 - - - - - VI Tài s n dài h n khác 1,447 2,220 16,176 17,530 33,777 42,262 52,537 57,771 73,369 95,379 126,854 T NG TÀI S N 84,532 133,170 940,066 1,163,293 1,335,107 1,912,959 3,227,853 3,819,661 4,768,957 6,104,264 8,076,386 NGU N V N A N PH I TR 21,402 64,777 412,643 575,721 703,668 1,219,919 2,497,052 2,903,416 3,682,209 4,800,623 6,489,933 I N ng n h n 21,402 64,094 348,792 465,388 662,266 1,179,214 2,107,740 2,441,252 3,046,348 3,910,418 5,221,391 II N dài h n 683 63,851 110,333 41,403 40,705 389,312 462,164 635,861 890,205 1,268,542 B NGU N V N CH S H U 61,864 67,731 526,732 532,872 575,517 665,393 724,364 852,775 1,006,141 1,198,853 1,447,084 I V n ch s h u 61,864 67,730 526,733 532,844 575,507 665,393 724,364 852,775 1,006,141 1,198,853 1,447,084 II Ngu n kinh phí và qu khác - - - 28.0 10.0 - - - - - - C L I ÍCH C A C ÔNG THI U S 1,266 661 692 54,701 55,922 27,647 6,437 63,470 80,606 104,788 139,368 T NG C NG NGU N V N 84,532 133,169 940,067 1,163,294 1,335,107 1,912,959 3,227,853 3,819,661 4,768,957 6,104,264 8,076,386
84
BÁO CÁO K T QU HO T NG S N XU T KINH DOANH (D TOÁN)
VT: Tr.VN STT KHO N M C TÍNH 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2012F 2013F 2014F 2015F 1 T ng doanh thu 133,333 205,615 455,356 695,985 1,763,456 1,768,168 3,078,056 2 Các kho n ph i tr doanh thu - - - - - - 654
3 Doanh thu thu n 133,333 205,615 455,355 695,985 1,763,456 1,768,168 3,077,402 3,851,368 4,891,238 6,358,609 8,456,949
4 Giá v n hàng bán 121,356 182,247 394,648 629,592 1,650,620 1,473,399 2,670,196 3,341,750 4,244,022 5,517,229 7,337,914
5 L i nhu n g p 11,977 23,368 60,707 66,393 112,836 294,769 407,206 509,618 647,215 841,380 1,119,035
6 Doanh thu ho t đ ng tài chính 118 198 12,833 4,194 17,003 21,197 32,656 40,869 51,904 67,475 89,741
7 Chi phí tài chính 357 676 20503 25849 23308 49124 152233 190520 241960 314548 418349
- Trong đó: Chi phí lãi vay 351 599 7373 16503 21964 48361 149012 186488.5 236840.4 307892.5 409496.99
8 Chi phí bán hàng 72 97 5360 75 154 1870 7673 9602.758 12195.5 15854.15 21086.023
12 Chi phí khác 869 491 894 2,010 4,748 2,228 7,987 9,996 12,695 16,503 21,949
13 L i nhu n khác 108 (467) 481 1,005 42 1,969 (3,990) (4,993) (6,342) (8,244) (10,965)
Lưi (l ) trong công ty liên
doanh, liên k t - - - (7,587) 953 (208) 14,517 10,000 10,000 10,000 10,000
14 T ng l i nhu n k toán
tr c thuê' 3,754 12,044 29,500 10,747 62,178 185,399 166,843 200,636 252,108 324,740 428,604
15 Thu TN doanh nghi p 646 3,000 4,776 2,490 13,017 45,670 39,308 47,270 59,396 76,508 100,979
16 Thu TN doanh nghi p đ c
hoãn l i - - (135) 8 (15) (41) (876)
17 L i nhu n sau thu thu
nh p 3,108 9,044 24,859 8,249 49,176 139,770 128,411 153,366 192,711 248,232 327,626
