Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 85 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
85
Dung lượng
1,41 MB
Nội dung
B GIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM o0o NGUYN TH TÚăANH GIIăPHỄPăHN CH RI RO TệNăDNG TIăNGỂNăHÀNGăTMCPăBO VIT CHIăNHỄNHăKăLK LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.ăBuônăMêăThut nmă2012 B GIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM o0o NGUYN TH TÚăANH GIIăPHỄPăHN CH RI RO TệNăDNG TIăNGỂNăHÀNGăTMCPăBO VIT CHIăNHỄNHăKăLK ChuyênăngƠnh :ăăTƠiăChínhăậ NgơnăHƠng Mưăs : 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TSăOÀNăNH LAM TP.ăBuônăMêăThut nmă2012 LIăCAMăOAN TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcu caăriêngătôi,ăchaăcôngăb tiăniănƠo.ăS liuăvƠăni dung trong lunăvnănƠyălƠăxácăthc,ăđc s dng t nhng ngunărõărƠngăvƠăđángătinăcy. TP. Buôn Mê Thut, Ngày tháng nm 2012 Tácăgi NGUYN TH TÚăANH LIăMăU 1 1. SăCNăTHITăCAăăTẨI 1 2. MCăTIểUăCAăăTẨI. 1 3. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2 4. PHNGăPHỄPăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2 5. CUăTRÚCăNIăDUNGăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2 CHNGă1: 3 CăSăLụăLUNăVăRI ROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAă CỄCăNGỂNăHẨNGăTHNG MI 3 1.1 RIăROăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCăNHTM 3 1.1.1 Khái nim v ri ro 3 1.1.2 c đim v ri ro. 3 1.1.3 Phân loi ri ro 4 1.2 RIăROăTệNăDNGăTRONG HOTăNGăCAăCỄCăNHTM: 5 1.2.1 Khái nim v ri ro tín dng. 5 1.2.2 Phân loi ri ro tín dung 6 1.2.3 Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng 6 1.2.4 nh hng ca ri ro tín dng đi vi hot đng kinh doanh ca ngân hàng và đi vi nn kinh t 8 1.3 QUNăTRăRIăROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCăNHTM. 9 1.3.1 Lng hóa ri ro tín dng. 9 1.3.2 ánh giá ri ro tín dng. 12 1.3.3 Phng pháp qun lý ri ro tín dng. 16 1.4 Kinh nghim quc t trong vic qun tr RRTD và bài hc kinh nghim cho Vit Nam 19 KTăLUNăCHNGă1 22 CHNGă2:ăTHC TRNG V HOTăNG QUN TR RIăROăTệNă DNG TIăNGỂNăHẨNGăTMCPăBO VIT ậ CNăKăLK 2.1 VẨIăNÉTăVăTNHăKăLK 23 2.1.1 V tình hình phát trin kinh t xã hi tnh k Lk 23 2.1.2 ảot đng ca h thng ngân hàng ti tnh k Lk. 24 2.2 GIIăTHIUăCHUNGăVăNGỂNăHẨNGăTMCP BOăVIT 24 2.2.1 Ảii thiu v Ngân ảàng TMCP Bo Vit 24 2.2.2 Ảii thiu v Ngân ảàng TMCP Bo Vit – CN k Lk 27 2.3 THCăTRNGăRRTD VẨăCỌNGăTỄCăQUNăTR RRTD TIăBAOVIETBANK CHI NHỄNHăKăLK 28 2.3.1 Tình hình hot đng tín dng và RRTD ti BaoVietBank - Chi Nhánh k Lk. 28 2.3.2 Qun tr ri ro tín dng ti BaovietBank – CN k Lk 30 2.4 NGUYểNăNHỂNăGỂYăRAăRRTD TIăBAOVIETBANK CHI NHỄNHăKăLK 35 2.4.1 Nguyên nhân ch quan t phía khách hàng vay 35 2.4.2 T phía ngân hàng cho vay 38 2.4.3 Các nguyên nhân khác: 41 2.5 ỄNHăGIỄăCHUNGăVăCỌNGăTỄCăTệNăDNGăVẨăPHọNGăNGAăRRTD TIăCHI NHỄNH 45 2.5.1 u đim 45 2.5.2 Nhc đim. 45 KTăLUNăCHNGă2 46 CHNGă3:ăGIIăPHỄPăHN CH RIăROăTệNăDNG TIăNGỂNă HẨNGăTMCPăBO VIT ậ CNăKăLK 3.1 NHăHNGăPHỄTăTRIN HOTăNGăTệNăDNGăCAăNGỂNăHẨNGăTMCP BOă VITăậ CN KăLKăTRONGăTHIăGIANăTI 47 3.1.1 nh hng phát trin kinh doanh trong thi gian ti 47 3.1.2 nh hng phát trin hot đng tín dng trong thi gian ti 49 3.2 GIIăPHỄPăNHMăHNăCHăRRTD TIăNGỂNăHẨNGăTMCP BOăVITăậ CN KăLK. 49 3.2.1 Ảii pháp đi vi BaovietBank hi s. 49 3.2.2 Ảii pháp đi vi BaovietBank CN k Lk 56 3.3 KINăNGHăIăVIăCHệNHăPHăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨăNC. 60 3.3.1 Kin ngh đi vi Chính Ph. 60 3.3.2 Kin ngh đi vi Ngân ảàng Nhà Nc. 61 KTăLUNăCHNGă3 64 KTăLUN 65 DANH MCăCỄCăT VIT TT KỦăhiu Din gii BASEL : y ban Basel v giámăsátăhotăđng NH Baovietbank :ăNgơnăHƠngăThngăMi C Phn Bo Vit Baovietbank - CN kăLk :ăNgơnăHƠngăThngăMi C Phn Bo Vit ậ ChiăNhánhă kăLk CIC :ăTrungătơmăthôngătinătínădng (thucăngơnăhƠngănhƠănc) CVKHDN :ăChuyênăviênăkháchăhƠngădoanhănghip CVKHCN : ChuyênăviênăkháchăhƠngăcáănhơn CVQHKH :ăChuyênăviênăquanăh kháchăhang KH :ăKháchăhƠng LC :ăLetterăofăCredită(Thătínădng) NHNN :ăNgơnăhƠngănhƠănc NHTM :ăNgơnăhƠngăthngămi NH :ăNgơnăhang P. KHDN :ăPhòngăkháchăhƠngădoanhănghip P.KHCN :ăPhòngăkháchăhƠngăcáănhơn QTRRTD : Qun tr riăroătínădng Quyt đnh 493 : Quytă đnhă 493/2005/Q-NHNNă ngƠyă 22ă thángă 4ă nmă 2005 caăNgơnăhƠngănhƠănc v tríchălp d phòngăn xu RRTD : Riăroătínădng TMCP :ăThngămi c phn TSB :ăTƠiăsnăđm bo DANH MC BNG BIU,ăSă, BIUă Bng 2.1: Bng kt qu hotăđng kinh doanh caăBaovietBankătrongănmă2011 Bng 2.2: Bng kt qu hotăđng kinh doanh caăChiăNhánhătrongănmă2011 Bngă2.3:ăTìnhăhìnhădăn caăchiănhánhănmă2010ăvƠănmă2011 Bng 2.4: N xu, n quáăhn caăchiănhánhăđn 31/06/2012 Bng 2.5:ăCácăloi xp hngăkháchăhƠngăcáănhơnăti BaovietBank Bng 2.6:ăCácăloi xp hng doanh nghip ti BaovietBank Săđ 2.1:ăQuyătrìnhăchoăvayăđi viăkháchăhangăti BaovietBank ậCNăkăLk Biuăđ 2.1: Khoăsátănguyênănhơnăt phíaăKHădnăđn riăroătínădng ti BaovietBank Biuăđ 2.2:ăăNguyênănhơnăt phíaăngơnăhƠngădnăđn RRTD BaovietBank. Biuăđ 2.3: Khoăsátănguyênănhơnăkháchăquanădnăđn RRTD ti BaovietBank Biuăđ 3.1: Mcăđ tuơnăth nghiêmăquyătrìnhăchoăvay có hn ch đc ri ro Biuăđ 3.2: Mcăđ đngăỦăkhiăthƠnhălpăcôngătyăthmăđnhăgiáătƠiăsnăđm bo. Biuăđ 3.3: Mcăđ đngăỦăkhiăchoărng kimăsoátăni b s hn ch đc ri ro Biuăđ 3.4: Mcăđ tánăthƠnhăkhiăthƠnhălp b phnănghiênăcu,ăphơnătíchăd đoánă din bin nn kinh t. Biuăđ 3.5: Mcăđ đngăỦăkhiăt chcăcácălp hc nghip v Biuăđ 3.6: Khoăsátăcácăyu t quan trngăđ thmăđnhăkháchăhƠng Biuăđ 3.7: Mcăđ đc lpăkháchăquanăca h thng thanh tra NHNN 1 LIăMăU 1. SăcnăthităcaăđătƠi ưăt lơuădch v ngơnăhƠngătr thƠnhămt dch v nn tng ca nn kinh t. NgơnăhƠngăraăđiăđưăgóp phn điu tit,ăphơnăphi vn t ni tha đn ni thiu vƠ thc hin chcănng nƠyălƠăthôngăquaăhotăđngătínădng.ăTínădngălƠăcông c h tr đc lc giúp cho các thƠnh phnătrongăxưăhiăphátătrinătoƠnădin. Trong xu th toƠnăcuăhóaăcu v tínădng đi vi cácăthƠnhăphn kinh t cƠngătr nênăcp thit hn. Bên cnh đó, các Ngơn hƠng cng cnh tranh gay gt hn do ngƠy cƠngăphátătrin ln mnhăcùngămngăli rng khp nên vn đ cp tín dng ngƠy cƠng có nhiu ri ro. Do vy tínădng ngƠyăcƠngăđòiăhi phi đc ci thin v cht lng ln s lng. Hot đng tín dng luôn tim n ri ro cao, nhng đơyălƠăsn phm đemăv li nhun chínhăchoăngơnăhƠng.ăng thiătínădngăcònălƠăcôngăc lôiăkéo,ătìmăkim kháchăhƠng,ăbánăchéoăcácăsn phmăkhác nhm giaătngăli nhun.ăVìăvyăcácăngơnă hƠngăthng mi c phn đ tn ti vƠ phát trin vng mnh trong thi k hi nhp cùng vi các đi th cnhătranhăthìăcn phiăngƠyăcƠngăhoƠnăthin h thng qunălỦă riăroătínădng tiăngơnăhƠngămìnhănhm hn ch ti đa nhng ri ro có th xy ra. Vìăvy đ ra nhng gii pháp nhm hn ch,ăphòngănga riăroătínădng, đm bo mcătiêuătng trng, phát trin, gópăphn n đnh kinh t lƠămtăyêuăcu cp thit trong giai đon hin nay. 2.ăMcătiêuăcaăđătƠi. tƠiănghiênăcu munăhng ti mcătiêu: - Nghiênăcuăcăs lỦălun v hotăđngătínădngăvƠăriăroătínădng trong hotăđng caăcácăngơnăhƠngăthngămi. - Phơnătíchăthc trng hotăđngătínădngăvƠăcácănguyênănhơnădnăđn ri ro tínădng ti BaovietBank ậ CNăkăLk. - raăcácăgiiăphápăhn ch ri ro cho hotăđngătínădng tiăNgơnăhƠngă nhm h tr choă bană lưnhă đo BaovietBank ậ CNă kă Lk cóă đnhă hngă phát trin,ătngătrngătínădng hiu qu, anătoƠn. 2 3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu caăđătƠi. iătng nghiênăcu:ăLƠăhotăđngătínădng tiăNgơnăHƠngăBo Vit Chi NhánhăkăLk. Phm viănghiênăcu: Nghiênăcu giaălỦălunăvƠăthc tin nguyênănhơnădn đn riăroătínădng ti BaovietBank ậ CNăkăLkătrongăthi gian qua, t đóăđ ra nhng giiăphápănhm hn ch riăroătínădng trong thi gian ti. 4.ăPhngăphápănghiênăcu caăđătƠi. Phngăphápănghiênăcu: S dngăphngăphápăsuyălun, lch s,ăphơnătích tng hp,ầ.ăiăt lỦăthuytăđn thc tin nhmălƠmăsángăt mcătiêuănghiênăcu, đng thi lp phiuă điu tra khoă sátă Ủă kin caă cácă cánă b đangă côngă tácă ti BaovietBank liênăquanăđn quy trìnhătínădng,ăcácăyu t nhăhngăđn hotăđng tínădng, ri roătínădng t đóăđ raăcácăgiiăphápăhn ch RRTDăphùăhp. 5. CuătrúcăniădungănghiênăcuăcaăđătƠi. LunăvnăđcăchiaălƠmăbaăphnăchính,ăcui miăchngăđuăcóămc kt lun. Chngă1:ăC s lý lun v ri ro tín dng trong hot đng ca các ngân hàng thng mi. Chngă2:ăThc trng v hot đng qun tr ri ro tín dng ti Ngân ảàng TMCP Bo Vit – CN k Lk. Chngă3:ăGii pháp nhm hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Bo Vit – CN k Lk. 3 CHNGă1: CăSăLụăLUNăVăRIăROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCă NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1.1 RiăroătrongăhotăđngăcaăcácăNHTMă 1.1.1 Kháiănimăvăriăro Theo quan đim truyn thng: RiăroălƠănhng thit hi, mtămát,ănguyăhim hocăcácăyu t liênăquanăđn nguy him,ăkhóăkhn,ăhocăđiuăkhôngăchc chn cóă th xyăraăchoăconăngi. Theo quan đim trung hòa: RiăroălƠămt s khôngăchc chn, mtătìnhătrng bt n hay s binăđng tim n kt qu.ăTuyănhiên,ăkhôngăphi s khôngăchc chnănƠoăcngălƠări ro. Ch cóănhngătìnhătrngăkhôngăchc chnănƠoăcóăth c đoánăđcăxácăsut xy ra miăđcăxemălƠări ro. Nhngătìnhătrngăkhôngăchc chnănƠoăchaătng xyăraăvƠăkhôngăth căđoánăđcăxácăsut xyăraăđcăxemălƠă s bt trc ch khôngăphiălƠări ro. RiăroălƠăs bt trcăcóăth đoălngăđc. Ri ro trongăkinhădoanhăngơnăhƠngălƠănhng bin c khôngămongăđiămƠăkhiă xy ra s dnăđn s tn tht v tƠiăsn caăngơnăhƠng,ăgimăsútăli nhun thc t so vi d kin hoc phi b raăthêmămt khonăchiăphíăđ cóăth hoƠnăthƠnhăđc mt nghip v tƠiăchínhănhtăđnh. 1.1.2 căđimăvăriăro. 1.1.2.1 Ri ro có tính cht đa dng và phc tp. căđimănƠyăbiu hin s đaădngăvƠăphc tp caăcácănguyênănhơnădn đn riăro,ăcngănhăcácăhu qu do riăroăgơyăra.ăNhn thcăvƠăvn dngăđcăđim nƠy,ăkhiăthc hin phòngăngaăvƠăhn ch ri ro cnăápădngăđng b nhiu bin pháp, không ch quan vi bt c mt du hiu ri ro nƠo. Bênăcnhăđó,ătrongăquáă trìnhăx lỦăhu qu ri ro cn xutăphátăt nguyênănhơn,ăbn chtăvƠăhu qu ca ri roăđ đaăraăbinăphápăphùăhp. Riăroăgiánătip gn lin vi ch th vay vn ậ vn đưămangătínhăcht phc tp trngătháiăđaăngƠnhăngh,ălnhăvc kinh doanh. 1.1.2.2 Ri ro có tính tt Ổu Theo nhn đnh ca các chuyên gia kinh t, hot đng kinh doanh ngơn hƠngă [...]... ho ng do ng n y ra t n th t trong c hi n ho c c t 6 1.2.2 1.2.2.1 c c a ng h n ch i ro giao d b ph i ro l a ch n, r i ro b R i ro l a ch i ro nghi p v i ro do l a ch n nh th c s hi u qu R i ro b mb trong h th m u kho n mb mb c R i ro nghi p v n vay, ki m m c vi c s d ng h th ng x p h ng r thu t x 1.2.2.2 c c trong qu ro n i t ng h n ch c cho vay c i i ro t p trung R i ro n i t i: xu bi ut a m i ch...4 th c ch i ro m c m c l i nhu Trong t ng nghi p v d n t nhi n r i ro Vi c ti m n nguy um ng quan r i ro i v i t ng ho t t y u 1.1.3 t t ch c kinh doanh ti n t d ch v theo Lu t TCTD n t so v ch t ho t ng r i ro ng p ho ho n vi c ch p nh n r i ro ch r i kinh doanh d l c nh ng l ch p nh ho t h i quan h r i ro i m c r i ro ng t t n u m c r ng th i n m trong ph m vi, kh nl ng c Ho ng... ho c s c trong h ng c bi t, nh i g i ti n s sinh khi r i ro m m t NHTM i sai ng v m t k thu t o i h i bi n i trong r i ro ho t 1.1.3.6 R c kho n huy ng r n h u thua l khi t con ng th huy NHTM ang n m gi , 1.1.3.5 R i ro ho r i ro khi thanh kho n hay th i i vay s i n h n thanh ng x y ra n u nh trong b t c m t cu c kh ng ho ng nhanh h n vi c ng ng c a kho n ph i tr khi kh n v n T xu h ng trong ho ng... ng 1.1.3.4 R i ro ngo i h i: kho n ngo i h i ph r i ro ng: i g i ti n ng bao g m m ti n c a m cho h ng n ngh , s h t ng, quy hay th sinh t th c nh n d n y m c Th m h x y ra nh ng ng kinh doanh g y thi t h i NHTM ph i im t n r i ro NHTM ch th ti m n trong th do con th g p ph i r i ro t h i 1.2 R : 1.2.1 R hi th c th b kh i ki n ho t ngay c ho th y l ch v k h n c r i ro r i ro ng n R i ro i ho c do c... nhi u kinh doanh ngo i h i, ch ng i ro trong ho bao g m nghi p v huy , v n c ho b doanh, d ch v th ng c , y ng : 1.1.3.1 R i ro d ng: r i ro v s t n th t , sinh t vi c hi n ho c th c hi h n theo cam k t ho c vi tr n t kh m c ph n g b u qu chuy n ti n t b n v ng c ng c t trung gian d b t gi i h n m nhi u ho t ho i, th 1.1.3.2 R n s t: 5 1.1.3.3 R i ro thanh kho n: r i ro ph sinh ch y u t NHTM cho vay... r i ro n u m.) pd t n5l c: R = max {0, (A-C)} x r RAC- rT tr ng n x cho vay N x nn c hi k tr n v cam t h n ng x u d n kh cc v nl m b o (th ch p, c m c , b trang tr i n g ng v th nn 16 H s r i ng H s kho n m y t tr ng c a kho n m ng trong t i nhu n s l r ng, t ng th i cho vay c c ch c ng x r i ro l ng kho n cho mang l i thu nh ng chi m t tr ng th p trong t cho vay ng t t: L ng kho n cho c a c r i ro. .. BaoVietBank - Ho n trong ho ho p m t tr ng l n trong t ng thu nh ng ch a nhi u r i ro nh t tri n n iv cao ch b a y n kinh t nv u qu trong vi c c l ng nh i vi i l i nhu m 29 B ng 2.3: c : Tri u ng S ti n T tr ng T tr ng 89% 87750 89.5% 122000 81.3% 11% 10250 10.5% 28000 18.7% 50800 T ng S ti n 5600 n T tr ng 45200 ng n h n S ti n 100% 98000 100% 150000 100% (Ngu n: c ,2012) c y ng n h n chi m t 80- 90%... pd ph ng n cho vay) trong 4 lo i ch i ch (cho vay) c x p h ng th ct nhu n i quan h t l thu n gi a r ng ch ho i c l i nhu nh n i ch i c x p h ng th p (r i ro n ch p 11 p h ng c X p h ng ng Aaa ng cao nh t Aa AAA ng cao Ch X p h ng AA Ch A Ch Baa ng v Ch Ba ng Ch Ch A ng v a Ch BBB Nhi u y u t ng cao ng v Ch BB B ng cao nh t Ch ng v a ng v a th B Caa Ch CCC-CC Ca i ro cao C Ch i ro cao C DDD-D t i nhu... 1,8 < Z . v ri ro tín dng trong hot đng ca các ngân hàng thng mi. Chngă2:ăThc trng v hot đng qun tr ri ro tín dng ti Ngân ảàng TMCP Bo Vit – CN k Lk. Chngă3:ăGii pháp nhm. hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Bo Vit – CN k Lk. 3 CHNGă1: CăSăLụăLUNăVăRI RO TệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCă NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1.1 Ri ro trongăhotăđngăcaăcácăNHTMă. phi ri ro pháp lỦ ngay c khiăngơnăhƠngăkhôngăphiălƠăbênăgơyăthit hi. 1.2 Ri ro tín dngătrongăhotăđngăcaăcácăNHTM: 1.2.1 Kháiănimăvări ro tín dng. Ri ro tín dng trong hotăđng