1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF

141 579 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 141
Dung lượng 2,86 MB

Nội dung

HÀNH VI TIÊU DÙNG ..... + Nhóm gián ti p: là nh ng nhóm mà cá nhân không ph i là thành viên... Hawkins et al.. Sheth et al... Engel et al.. Do đó tác gi có gi thuy t sau:... Engel et al.

Trang 3

L I CAM OAN

L i đ u tiên, tôi xin cam đoan bài nghiên c u này là k t qu làm vi c c a chính cá nhân tôi d i s h ng d n t n tình c a Ti n s ng Ng c i – Gi ng viên Tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh

hoàn thi n lu n v n này, tôi đã nh n đ c s h ng d n, giúp đ nhi t

tình c a nhi u cá nhân và t p th , tôi xin chân thành g i l i c m n t i:

- Ti n s ng Ng c i đã h ng d n v n i dung c a đ tài và ph ng pháp nghiên c u

- T p th Gi ng viên tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh đã

gi ng d y cho tôi các ki n th c c b n và chuyên sâu v kinh t

- T p th cán b , nhân viên công ty C ph n D u nh t và Hóa ch t Vi t Nam

đ c bi t là Phòng Kinh doanh đã giúp tôi đi u tra d li u s c p t i m t s t nh thành c a Vi t Nam

Tp H Chí Minh, tháng 10 n m 2013

TÁC GI

Tr nh Phan Nguyên V

Trang 4

M C L C

TRANG PH BÌA

M C L C

DANH M C CÁC B NG

CH NG 1 T NG QUAN 1

1.1 C S HỊNH THÀNH TÀI 1

1.2 M C TIểU NGHIểN C U 2

1.3 I T NG VÀ PH M VI NGHIểN C U 3

1.4 PH NG PHỄP NGHIểN C U 3

1.5 ụ NGH A TH C TI N C A TÀI 4

1.6 K T C U TÀI 4

CH NG 2 C S Lụ THUY T VÀ MÔ HỊNH NGHIểN C U 5

2.1 HÀNH VI TIÊU DÙNG 5

2.1.1 Khái ni m v hành vi tiêu dùng 5

2.1.2 Mô hình hành vi c a ng i tiêu dùng 5

2.1.3 Các y u t nh h ng đ n hƠnh vi tiêu dùng 6

2.1.3.1 Y u t v n hóa 6

2.1.3.2 Y u t xã h i 7

2.1.3.3 Y u t cá nhân 8

2.1.3.4 Y u t tâm lý 8

2.1.4 Quá trình ra quy t đ nh mua hàng 10

2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ CÁC GI THUY T 11

Trang 5

2.2.1 Các nghiên c u v hành vi tiêu dùng 11

2.2.1.1 Thuy t hƠnh vi ng i mua (TBB ậ Theory of Buyer Behavior) 12

2.2.1.2 Mô hình quy t đ nh c a ng i tiêu dùng 13

2.2.1.3 Thuy t hƠnh đ ng h p lý (TRA ậ Theory of Reasoned Action) 14

2.2.1.4 Thuy t hành vi d đ nh (TPB ậ Theory of Planned Behavior) 15

2.2.1.5 Nghiên c u c a Jaafar et al., (2011) 15

2.2.1.6 Nghiên c u c a Tariq et al., (2013) 16

2.2.1.7 Nghiên c u c a Nguy n Ng c Tu n Anh (2004) 16

2.2.2 Các gi thuy t nghiên c u 17

2.2.2.1 ụ đ nh mua s m 17

2.2.2.2 ng c 18

2.2.2.3 Thái đ 19

2.2.2.4 Ch t l ng c m nh n 20

2.2.2.5 Giá c c m nh n 21

2.2.2.6 Ki n th c s n ph m 22

2.2.2.7 Thái đ đ i v i chiêu th 22

2.2.2.8 nh h ng c a nhóm tham kh o 23

2.2.2.9 Nh n bi t th ng hi u 24

2.2.3 Mô hình nghiên c u 25

CH NG 3 PH NG PHỄP NGHIểN C U 27

3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN C U 27

Trang 6

3.2 NGHIÊN C U NH TÍNH 29

3.3 HI U CH NH MÔ HÌNH VÀ GI THUY T NGHIÊN C U 31

3.4 THI T K THANG O 33

3.5 THI T K B NG KH O SÁT 36

3.6 NGHIÊN C U NH L NG 36

3.6.1 Ph ng th c l y m u 36

3.6.2 Thi t k m u 37

3.7 X LÝ VÀ PHÂN TÍCH D LI U 38

3.7.1 Phân tích mô t 38

3.7.2 Ki m đ nh mô hình đo l ng 38

3.7.2.1 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo 39

3.7.2.2 ánh giá giá tr h i t vƠ giá tr phơn bi t 39

3.7.2.3 Phơn tích h i quy 41

3.7.2.4 Ki m đ nh khác bi t trung bình 42

CH NG 4 K T QU NGHIÊN C U 44

4.1 C I M C A M U KH O SÁT 44

4.2 KI M NH MÔ HỊNH O L NG 46

4.2.1 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo 46

4.2.2 ánh giá giá tr h i t vƠ giá tr phơn bi t 47

4.3 PHỂN TệCH H I QUY 51

4.3.1 Mã hóa bi n 51

4.3.2 Phơn tích t ng quan 51

4.3.3 K t qu phân tích h i quy 52

4.3.3.1 K t qu phân tích h i quy l n 1 52

Trang 7

4.3.3.2 K t qu phân tích h i quy l n 2 54

4.3.3.3 Gi đ nh v phân ph i chu n c a ph n d 56

4.4 KI M NH KHỄC BI T TRUNG BỊNH 58

4.4.1 Gi i tính 58

4.4.2 tu i 59

4.4.3 Thu nh p 61

4.4.4 Vùng c trú 62

CH NG 5 K T LU N VÀ KI N NGH 67

5.1 K T LU N 67

5.2 KI N NGH 68

5.2.1 Nâng cao s c mua thông qua vi c t o ra ch t l ng c m nh n t t 69

5.2.2 Nâng cao s c mua thông qua vi c nâng cao giá c ti n t c m nh n 70 5.2.3 Nâng cao s c mua thông qua vi c nâng cao giá c hành vi c m nh n

70

5.2.4 Nâng cao s c mua thông qua nâng cao ki n th c s n ph m 71

5.2.5 Nâng cao s c mua thông qua các ho t đ ng khuy n mãi 71

5.2.6 Nâng cao s c mua thông qua tác đ ng c a nhóm tham kh o 71

TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 8

DANH M C CÁC B NG

Trang

B ng 3.1 K t qu nghiên c u đ nh tính 30

B ng 3.2 Thang đo 33

B ng 4.1 Mã hoá bi n đ nh tính 44

B ng 4.2 Mô t m u 45

B ng 4.3 K t qu phân tích Cronbach’s Alpha 47

B ng 4.4 K t qu phân tích EFA 48

B ng 4.5 Mã hóa bi n đ nh l ng 51

B ng 4.6 K t qu phân tích t ng quan 52

B ng 4.7 B ng tóm t t mô hình – H i quy l n 1 52

B ng 4.8 K t qu phân tích ANOVA – H i quy l n 1 53

B ng 4.9 B ng tr ng s h i quy – H i quy l n 1 53

B ng 4.10 B ng tóm t t mô hình – H i quy l n 2 54

B ng 4.11 K t qu phân tích ANOVA – H i quy l n 2 55

B ng 4.12 B ng tr ng s h i quy – H i quy l n 2 55

B ng 4.13 K t qu ki m đ nh T đ i v i gi i tính 58

B ng 4.14 K t qu ki m đ nh ANOVA đ i v i đ tu i 59

B ng 4.15 K t qu ki m đ nh ANOVA đ i v i thu nh p 61

B ng 4.16 K t qu ki m đ nh ANOVA đ i v i vùng c trú 62

Trang 9

DANH M C CÁC HÌNH V , TH

Trang

Hình 2.1 Mô hình hành vi c a ng i mua 6

Hình 2.2 Mô hình chi ti t các y u t nh h ng đ n hành vi mua s m 9

Hình 2.3 Mô hình n m giai đo n c a quá trình mua s m 10

Hình 2.4 Mô hình thuy t hành vi ng i mua 13

Hình 2.5 Mô hình quy t đ nh c a ng i tiêu dùng 14

Hình 2.6 Mô hình thuy t hành đ ng h p lý 15

Hình 2.7 Mô hình thuy t hành vi d đ nh 15

Hình 2.8 Mô hình nghiên c u đ ngh ban đ u 26

Hình 3.1 Quy trình nghiên c u 28

Hình 3.2 Mô hình nghiên c u đ ngh chính th c 32

Hình 4.1 Bi u đ phân ph i chu n ph n d 56

Hình 4.2 Bi u đ P-P plot 57

Hình 4.3 Bi u đ phân tán 57

Hình 4.4 M c đ c m nh n ch t l ng c a t ng nhóm đ tu i 60

Hình 4.5 M c đ nh h ng c a nhóm tham kh o c a t ng vùng c trú 63

Hình 4.6 M c đ nh n bi t th ng hi u c a t ng vùng c trú 64

Hình 4.7 Ý đ nh mua nh t xe máy c a t ng vùng c trú 65

Trang 10

CH NG 1

T NG QUAN

Nghiên c u hành vi tiêu dùng đang tr thành công c h tr quan tr ng trong

vi c ho ch đ nh chi n l c marketing Các nhà nghiên c u marketing đang tìm cách

hi u các ph n ng c a ng i tiêu dùng d i nh ng tác đ ng khác nhau, qua đó tìm

ra quan ni m c a h v giá tr , xu h ng tiêu dùng Vi c nghiên c u này nhi u khi không nh m vào m t s n ph m ho c ho t đ ng mua s m c th nào, nh ng l i đi r t sâu vào nh ng góc đ khác nhau trong đ i s ng và tâm lý cá nhân c a ng i tiêu dùng T đó, giúp các nhà marketing nh ng l nh v c khác nhau khám phá ra cách hành x c a ng i tiêu dùng đ i v i các ho t đ ng marketing và đ a ra đ i sách phù h p

Tác đ ng lên khách hàng thông qua tác đ ng lên hành vi c a h là c t lõi c a marketing hi n đ i, không ch khám phá nhu c u, t o c u, mà còn h ng ng i tiêu dùng ph n ng theo cách mà mình mong đ i làm đ c đi u này, tr c h t, các nhà s n xu t và marketing nên thay đ i quan ni m v khách hàng Khách hàng không ph i ch là ng i mu n mua món hàng c a nhà s n xu t, mà là ng i đang có

nh ng nhu c u c n đ c th a mãn Mu n th a mãn khách hàng, ch b n thân món hàng thôi thì ch a đ , nhà s n xu t còn ph i khám phá và đáp ng c nh ng nhu c u

ti m n c a khách hàng Nói cách khác, chính nhà marketing là ng i đ nh h ng nhu c u cho khách hàng, ch không ch ch y theo th a mãn nhu c u hi n có

Kh ng ho ng kinh t toàn c u bùng n t n m 2008 và kéo dài đ n nay, th m chí nhi u nhà kinh t còn d báo tình hình kinh t n m 2014 v n còn t h i và ch a

bi t đ n khi nào m i có th kh i s c l i N n kinh t Vi t Nam ngày càng h i nh p

v i n n kinh t th gi i, do v y cu c kh ng ho ng kinh t l n này tác đ ng m nh

h n r t nhi u đ n Vi t Nam so v i các cu c kh ng ho ng kinh t th gi i g n đây

nh kh ng ho ng kinh t châu Á (1997-1998) hay v bong bóng công ngh (2001)

Ph n l n các ngành ngh đ u đang đ i m t v i tình tr ng l ng hàng t n kho cao

Trang 11

h n r t nhi u so v i trung bình các n m, do đó c nh tranh gi a các công ty trong

vi c tiêu th s n ph m ngày càng gay g t

Th tr ng nh t xe máy t i Vi t Nam v i s tham gia c a kho ng 30 nhãn

hi u d u nh t trong và ngoài n c, trong đó có m t h u h t các nhãn hi u nh t n i

ti ng toàn c u nh BP, Castrol, Shell, Caltex, Total, Motul… c ng không thoát kh i vòng xoáy c a cu c suy thoái này Các công ty đ u t ng c ng ho t đ ng marketing

nh m gi v ng th ph n ho c s n l ng tuy nhiên không ph i doanh nghi p nào

c ng có k t qu kh quan do s c mua chung c a th tr ng s t gi m và s c nh tranh kh c li t gi a các doanh nghi p cùng ngành

Th c t cho th y th hi u khách hàng và c thói quen tiêu dùng d ng nh không gi ng nhau m i vùng mi n, m c thu nh p, đ tu i… Trong b i c nh ngày càng có nhi u nhãn hi u nh t do nhi u công ty khác nhau s n xu t và tung ra th

tr ng thì vi c th u hi u hành vi tiêu dùng c a ng i dân Vi t Nam là yêu c u b c thi t đ i v i các nhà s n xu t nh t xe máy nh m đ a ra các quy t đ nh marketing đúng đ n

ó c ng là lý do tác gi ch n đ tài “Nghiên c u các y u t tác đ ng đ n ý

đ nh mua nh t xe máy t i th tr ngVi t Nam” đ th c hi n lu n v n cao h c

1.2 M C TIểU NGHIểN C U

tài đ t ra m c tiêu nghiên c u c th nh sau:

- Trình bày khái quát c s lý lu n v Hành vi tiêu dùng và m i liên h v i Ý

Trang 12

- M t s ki n ngh nh m giúp các công ty d u nh t có các gi i pháp marketing

h p lý cho s n ph m nh t xe máy đ nâng cao n ng l c c nh tranh

th c hi n đ c các m c tiêu nghiên c u này, lu n v n ph i tr l i đ c các câu h i sau đây:

- Các y u t nào nh h ng đ n Ý đ nh mua nh t xe máy t i Vi t Nam?

- M c đ nh h ng c a các y u t đ n Ý đ nh mua nh t xe máy t i Vi t Nam

nh th nào?

- Có s khác nhau v m c đ tác đ ng c a các y u t gi i tính, đ tu i, thu

nh p và vùng c trú đ n Ý đ nh mua nh t xe máy t i Vi t Nam không?

- Các ki n ngh nào đ doanh nghi p có th nâng cao s c tiêu th s n ph m?

Do h n ch v th i gian và kinh phí, v n đ nghiên c u trong đ tài này ch

t p trung nghiên c u các y u t tác đ ng đ n ý đ nh mua nh t xe máy c a ng i

v a là ng i mua v a là ng i s d ng nh t xe máy, v i m u kh o sát n m thành

ph là Hà N i, à N ng, Bình D ng, thành ph H Chí Minh và C n Th N m thành ph này đ m b o cho đ bao ph v vùng mi n (B c, Trung, Nam), lo i đô th (thành ph l n ho c t nh l ), đ tu i, gi i tính, thu nh p và vùng c trú c a đ i

Trang 13

- B c (2) – Nghiên c u chính th c: đ c th c hi n b ng ph ng pháp đ nh

l ng, thu th p d li u kh o sát thông qua phát b ng câu h i đ ng i tiêu dùng

đi n vào phi u và sau 30 phút s thu l i Sau đó phân tích d li u kh o sát c ng nh

c l ng và ki m đ nh các mô hình tài s d ng nhi u công c phân tích d

li u nh th ng kê mô t , ki m đ nh thang đo (Cronbach’s Alpha), phân tích nhân t khám phá (EFA), T-test, ANOVA và h i quy b i v i ph n m m SPSS 16.0

- tài cung c p thông tin và nh ng lu n c khoa h c đ các nhà qu n tr doanh nghi p nh t xe máy có cái nhìn t ng quát v các y u t tác đ ng đ n ý đ nh mua nh t xe máy t i Vi t Nam đ đ ra các bi n pháp c th nh m nâng cao s c

c nh tranh trong vi c tiêu th nh t xe máy c a doanh nghi p

- Ngoài ra nghiên c u này c ng đ a ra nh ng ki n ngh giúp các doanh nghi p

s n xu t kinh doanh nh t xe máy có nh ng chi n l c marketing phù h p v i n ng

l c c a doanh nghi p nh m nâng cao th ph n

- Nghiên c u này c ng có th là tài li u tham kh o cho các sinh viên ngành

Qu n tr kinh doanh c ng nh nh ng ai mu n nghiên c u sâu v Hành vi tiêu dùng

Trang 14

CH NG 2

C S Lụ THUY T VÀ MÔ HỊNH NGHIểN C U

Ch ng 2 trình bày nh ng n i dung c b n c a các lý thuy t có liên quan đ làm c s n n t ng cho nghiên c u này M t s các thu t ng , khái ni m, mô hình

ch ng này đ c s d ng cho các ch ng khác Ch ng này c ng trình bày mô hình nghiên c u c a đ tài

t ng ho c kinh nghi m đ th a mãn nhu c u và s ao c” (Solomon et al., 2006)

- “Hành vi mà ng i tiêu dùng bi u l trong vi c tìm ki m, mua s m, dùng, đánh giá, và s d ng s n ph m ho c d ch v mà h mong đ i s th a mãn nh ng nhu c u c a h ” (Schiffman and Kanuk 2007)

- Mua cái gì? (What)

- Ng i mua hàng, h là ai? (Who)

- Mua hàng nh th nào? (How)

- Mua hàng đâu? (Where)

Trang 15

- Mua hàng khi nào? (When)

- T i sao mua hàng? (Why)

Quá trình ra quy t

đ nh c a ng i mua

Nh n th c v n đ Tìm ki m thông tin ánh giá

Quy t đ nh Hành vi mua s m

Quy t đ nh c a ng i mua

Theo Kotler (2009), quá trình mua hàng c a ng i tiêu dùng b tác đ ng b i

m t s y u t mà nh ng nhà qu n tr marketing không th ki m soát đ c nh y u

t v n hóa, y u t xã h i, y u t cá nhân và y u t tâm lý

2.1.3.1 Y u t v n hóa

Y u t v n hóa là h th ng nh ng giá tr , ni m tin và chu n m c đ c hình thành, g n li n, t n t i và phát tri n cùng v i m t xã h i, ch đ , tôn giáo hay dân

t c đ c l u truy n t th h này sang th h khác V n hóa là nhân t c b n quy t

đ nh c mu n và hành vi tiêu dùng c a con ng i Nhà qu n tr marketing c n l u

ý t i nh ng đ c tính v n hóa và s thay đ i v n hóa tác đ ng t i tâm lý và hành vi tiêu dùng đ có k ho ch phù h p nh m đáp ng s thay đ i c a các nhu c u đó

Y u t v n hóa bao g m:

- N n v n hóa: là y u t c b n nh t quy t đ nh nh ng mong mu n và hành vi

c a m t ng i N n v n hóa Vi t Nam có nh ng tác đ ng nh t đ nh đ n hành vi tiêu dùng c a ng i Vi t Nam

- Nhánh v n hóa: là m t ph n c a n n v n hóa, v i nh ng đ c đi m đ c thù

h n, bao g m: các dân t c, tôn giáo, các nhóm ch ng t c và các vùng đ a lý Nhánh

Trang 16

v n hóa t o nên phân khúc th tr ng và nh ng ng i làm ti p th th ng thi t k

s n ph m và ch ng trình ti p th theo các nhu c u c a t ng phân khúc th tr ng

y (Kotler, 2009)

- T ng l p xã h i: h u nh t t c các xã h i loài ng i đ u th hi n rõ s phân

t ng xã h i Các t ng l p xã h i là nh ng b ph n t ng đ i đ ng nh t và b n v ng trong xã h i, đ c x p theo th b c và g m nh ng thành viên có chung nh ng giá

tr , m i quan tâm và hành vi (Kotler, 2009)

2.1.3.2 Y u t xã h i

Hành vi c a ng i tiêu dùng c ng ch u nh h ng c a nh ng y u t xã h i

nh nhóm tham kh o, gia đình c ng nh đ a v xã h i (Kotler, 2009)

- Nhóm tham kh o: là nh ng nhóm có nh h ng tr c ti p hay gián ti p đ n thái đ hay hành vi c a con ng i ó là nh ng nhóm mà cá nhân ng i đó tham gia vào nhóm và ch u tác đ ng qua l i v i các cá th trong nhóm

+ Nhóm c s : tác đ ng mang tính th ng xuyên nh b n bè, láng gi ng,

đ ng nghi p Các tác đ ng này có nh h ng khá cao đ n ng i tiêu dùng

+ Nhóm th c p: tác đ ng không th ng xuyên và mang tính ch t hình th c

nh t ch c xã h i, công đoàn, nghi p đoàn

+ Nhóm gián ti p: là nh ng nhóm mà cá nhân không ph i là thành viên

- Gia đình: các thành viên trong gia đình là nhóm tham kh o quan tr ng có

nh h ng l n nh t Có hai gia đình trong đ i s ng c a ng i mua g m gia đình

đ nh h ng và gia đình tr c ti p:

+ Gia đình đ nh h ng: bao g m b và m ng i tiêu dùng Ngay t khi còn

nh , ng i tiêu dùng ch u s nh h ng l n t b m v quan ni m s ng, tiêu dùng

+ Gia đình tr c ti p: đây là gia đình riêng c a ng i tiêu dùng bao g m v

ho c ch ng, con cái Gia đình là m t t ch c mua hàng tiêu dùng quan tr ng nh t

c a xã h i Ý ki n và quan ni m tiêu dùng c a các thành viên trong gia đình có nh

h ng tr c ti p đ n ng i tiêu dùng

Trang 17

- Vai trò và đ a v xã h i: trong đ i ng i tiêu dùng tham gia vào r t nhi u nhóm – gia đình, câu l c b , các t ch c V trí c a ng i tiêu dùng trong nhóm

đ c xác đ nh c n c vào vai trò và đ a v c a h

2.1.3.3 Y u t cá nhân

- Tu i và giai đo n chu k s ng: cùng v i nh ng phát tri n v tu i tác và

đ ng đ i là s thay đ i trong ch ng lo i và danh m c nh ng m t hàng và d ch v

đ c mua s m

- Ngh nghi p: ngh nghi p khác nhau nh h ng t i nhu c u và hành vi tiêu dùng khác nhau S khác nhau trong tiêu dùng c a nh ng ng i có ngh nghi p khác nhau ph n l n xu t phát t s khác nhau v thu nh p và đi u ki n làm vi c

- Hoàn c nh kinh t : vi c l a ch n s n ph m ch u s tác đ ng r t l n t hoàn

c nh kinh t c a ng i tiêu dùng Tình tr ng kinh t có th xác đ nh qua thu nh p, tài s n tích t , kh n ng vay m n, chi tiêu so v i thu nh p và chi tiêu so v i tích

l y

- L i s ng: miêu t sinh đ ng toàn di n m t con ng i trong quan h v i môi

tr ng c a mình, th hi n trong ho t đ ng, s quan tâm và ý ki n c a ng i đó

- Nhân cách và ý th c: là nh ng đ c đi m tâm lý khác bi t c a m t ng i d n

đ n nh ng ph n ng t ng đ i nh t quán và lâu b n v i môi tr ng c a mình M i

ki u nhân cách có liên quan ch c ch đ n cách l a ch n s n ph m và nhãn hi u

2.1.3.4 Y u t tâm lý

- ng c : con ng i luôn có nh ng nhu c u khác bi t t i nh ng th i đi m c

th Nhu c u b c thi t bu c con ng i ph i hành đ ng đ th a mãn nhu c u t đó thúc đ y con ng i đ a ra quy t đ nh tiêu dùng Theo Maslow (1943), cùng lúc con

ng i có nhi u nhu c u khác nhau, song chúng l i đ c th a mãn theo các th t u tiên đã đ c s p x p theo tính c p thi t Tính c p thi t đ c chia thành 5 c p b c sau:

+ Nhu c u sinh lý

+ Nhu c u an toàn

Trang 18

+ Nhu c u xã h i

+ Nhu c u đ c tôn tr ng

+ Nhu c u t th hi n

- Nh n th c: quy t đ nh tiêu dùng đ c thúc đ y b i đ ng c , tuy nhiên con

ng i quy t đ nh tiêu dùng th nào l i b nh h ng b i tình hu ng c a nhu c u Con ng i nh n th c khác bi t v m i tình hu ng c a nhu c u d a vào kinh nghi m tiêu dùng, trí nh và s d ng ki n th c c a riêng mình

- Hi u bi t: hành vi tiêu dùng đ c hình thành qua quá trình h c h i và ti p thu Quá trình ti p nh n thông tin tiêu dùng, đánh giá s n ph m giúp m i ng i tiêu dùng có c m nh n khác nhau v i các tác nhân kích thích t môi tr ng ho c tác nhân marketing c a s n ph m i u này d n đ n nh ng ph n ng tiêu dùng khác nhau (có th tích c c ho c tiêu c c)

- Ni m tin và thái đ : thông qua hành đ ng và s ti p thu trong quá trình tiêu

dùng s hình thành nên ni m tin và thái đ tiêu dùng v s n ph m Ni m tin và thái

đ tiêu dùng đ c tích l y trong quá trình ti p thu s tác đ ng ng c tr l i vào quy t đ nh mua s m c a ng i tiêu dùng

Cá nhân

Tu i và giai đo n c a chu k s ng Ngh nghi p Hoàn c nh kinh t

L i s ng Nhân cách và t ý th c

Trang 19

2.1.4 Quá trình ra quy t đ nh mua hàng

Ngu n: Kotler, 2009

Mô hình này di n đ t quá trình quy t đ nh mua hàng th ng bao g m n m giai đo n và th ng theo tr t t nh trên Tuy nhiên trong m t s tr ng h p, có

m t s b c đ c b qua hay đ o ng c tr t t Khi thông tin đã rõ ràng, không có

s l a ch n hay vi c l a ch n là không c n thi t, ng i ta b qua b c 2 và b c 3 Khi s n ph m đ c mua, s d ng và nhu c u đ c th a mãn có th ng i tiêu dùng

c ng không có hành vi đánh giá sau khi mua

- Nh n th c nhu c u: quá trình quy t đ nh mua x y ra khi ng i tiêu dùng

nh n bi t m t nhu c u c a chính h b ng c m xúc bên trong ho c tác đ ng c m xúc khách quan đ m nh Tr ng h p này là nhu c u có s n trong ng i tiêu dùng b nhà s n xu t “b t m ch” Khi c m xúc ch quan g p c m xúc khách quan thì nhu

c u đ c nh n d ng Và, n u nhà s n xu t nh n d ng ra đ c c m xúc bên trong

c a ng i tiêu dùng và s ng i có c m xúc đó đ l n thì vi c kinh doanh ch còn

là v n đ bán giá bao nhiêu và đâu

- Tìm ki m thông tin: là giai đo n th hai c a quá trình ra quy t đ nh mua Tuy nhiên giai đo n này có th có ho c không tu theo s n ph m ng i tiêu dùng c n là

gì Trong tr ng h p hàng hoá đó d tìm ki m ho c đã mua quen thì giai đo n này

s b b qua Khi tìm ki m thông tin, ng i tiêu dùng có th s d ng nh ng ngu n thông tin sau:

+ Ngu n thông tin thu c các nhóm nh h ng nh gia đình, b n bè, ng i thân

+ Ngu n thông tin đ i chúng thông qua các ph ng ti n truy n thông nh thông tin qu ng cáo, ti p th , các ngu n thông tin t nhà s n xu t, ng i bán, trên bao bì s n ph m d ch v

Nh n th c

nhu c u Tìm ki m t hông tin l ánh giá a ch n Quy t đ nh mua hƠng sau khi mua HƠnh vi

Trang 20

+ Ngu n thông tin th c nghi m: nh ng thông tin có đ c t vi c ti p xúc

tr c ti p v i s n ph m hay s tr i nghi m t nh ng l n dùng tr c c a nh ng hàng hóa ho c nhãn hi u t ng t

- ánh giá l a ch n: ng i tiêu dùng x lý ngu n thông tin và đánh giá l a

ch n theo nhi u cách khác nhau Thông th ng, ng i tiêu dùng nh n th c và đánh giá các đi m phù h p và không phù h p c a hàng hóa so v i nhu c u th c s c a mình Các đ c đi m đó có th là nh ng thu c tính c a hàng hóa, ni m tin vào s n

ph m và hình nh c a nhãn hi u hàng hóa Trong giai đo n này, ng i ti p th , bán hàng ph i l u ý đ n ni m tin và thái đ c a ng i mua trong vi c đánh giá các nhãn

hi u Vì chúng ta bi t r ng trong cùng m t s v t hi n t ng nh ng ng i tiêu dùng

nh n th c khác nhau, phán đoán khác nhau t o ra ni m tin và thái đ khác nhau

- Quy t đ nh mua hàng: sau khi đánh giá, ng i tiêu dùng hình thành ý đ nh mua và đi đ n quy t đ nh mua nhãn hi u đã l a ch n Tuy nhiên quá trình chuy n

ti p t ý đ nh mua đ n quy t đ nh mua còn ch u s chi ph i c a các y u t sau:

+ Thái đ , ni m tin c a nh ng nhóm ng i nh h ng khác nh gia đình,

2.2 MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ CÁC GI THUY T

2.2.1 Các nghiên c u v hành vi tiêu dùng

Trang 21

M t s h ng ti p c n khác nhau đã đ c s d ng trong nghiên c u v quá trình ra quy t đ nh d a trên các h ng khác nhau c a tâm lý h c Trong đó có n m

Mô hình này ch y u d a vào lý thuy t khái ni m h c h i và đã đ a ra 6 c u trúc h c t p nh sau:

Trang 22

Ngu n: Howard and Sheth 1969

Nhi u y u t trong mô hình này t ng t nh thuy t hành vi ng i mua tuy nhiên c u trúc trình bày và m i quan h gi a các bi n s có đôi chút khác nhau

Trang 23

u vƠo Quá trình thông tin quy t đ nh Quá trình Các bi n nh h ng quá trình quy t đ nh

Nh n bi t nhu

c u

Tìm ki m

Tìm ki m bên trong

ánh giá sau khi tiêu dùng Tiêu dùng Mua s m

Tr c khi mua ánh giá các

kh n ng

Hài lòng

G t b

Không hài lòng

nh h ng c a môi

tr ng

V n hoá Giai c p

nh h ng cá nhân Gia đình

Tr ng thái

Khác bi t gi a các cá nhân Ngu n l c c a ng i tiêu dùng

ng c và s tham gia

Ki n th c Thái đ Tính cách, giá tr , l i

s ng

Ngu n: Blackwell et al., 2001

2.2.1.3 Thuy t hƠnh đ ng h p lý (TRA ậ Theory of Reasoned Action)

Mô hình này t p trung xem xét 2 y u t là thái đ và chu n ch quan c a

ng i tiêu dùng

Trang 24

Ngu n: Fishbein and Ajzen 1975

2.2.1.4 Thuy t hành vi d đ nh (TPB ậ Theory of Planned Behavior)

Thuy t này cho r ng đ ng c hay ý đ nh tiêu dùng là nhân t thúc đ y c b n

c a hành vi tiêu dùng, đ ng c này đ c d n d t b i 3 y u t c b n là thái đ , chu n ch quan và nh n th c ki m soát hành vi

Tin t ng hành vi

Chu n ch quan

Nh n th c ki m soát hành vi Tin t ng ki m soát

Tin t ng quy chu n

2.2.1.5 Nghiên c u c a Jaafar et al., (2011)

i u ki n kinh t không thu n l i và s gia t ng chi phí sinh ho t là v n đ đáng lo ng i Malaysia Do suy thoái kinh t nên có s b t t ng x ng gi a m c

Trang 25

thu nh p và s gia t ng chi phí sinh ho t, vì v y h u h t ng i tiêu b t đ u thay đ i thói quen mua s m và nh y c m h n v i giá hàng hóa ây là lý do thúc đ y các tác

gi nghiên c u các y u t nh h ng đ n Ý đ nh mua th c ph m nhãn hàng riêng Malaysia N m c a hàng l n và đa d ng v hàng hóa và d ch v Malaysia đ c

l a ch n đ th c hi n kh o sát Các tác gi ch n m u thu n ti n k t h p ch n m u

đ nh m c m i c a hàng 20 m u kh o sát và cu i cùng thu v đ c 100 ph n h i

K t qu nghiên c u cho th y các y u t Thái đ , Giá c c m nh n, Qu ng cáo, Hình nh c a hàng, Giá tr c m nh n có tác đ ng d ng đ n Ý đ nh mua s m; trong đó hai y u t có nh h ng quan tr ng nh t là Thái đ và Giá c c m nh n

2.2.1.6 Nghiên c u c a Tariq et al., (2013)

Nghiên c u này nh m khám phá nh ng y u t nh h ng đ n Ý đ nh mua hàng tiêu dùng nhanh c a ng i tiêu dùng Pakistan Các tác gi đã dùng ph ng pháp ch n m u ng u nhiên đ n gi n và thu v đ c 366 ph n h i trong đó có 362

ph n h i h p l

K t qu c a nghiên c u này cho th y Trung thành v i th ng hi u có h s

t ng quan cao nh t v i Ý đ nh mua s m, k ti p là Hình nh th ng hi u, ti p theo

là G n bó s n ph m, Ki n th c s n ph m, Thu c tính s n ph m và th p nh t là Ch t

l ng s n ph m

2.2.1.7 Nghiên c u c a Nguy n Ng c Tu n Anh (2004)

Nghiên c u c a Nguy n Ng c Tu n Anh (2004) v Hành vi tiêu dùng d u

nh t xe g n máy t i Vi t nam cho th y:

- Các y u t cá nhân (nhân kh u h c) có nh ng tác đ ng khác nhau đ n hành

vi tiêu dùng nh t xe máy Tuy nhiên m c đ nh h ng c a các y u t này không

đ u nhau, các y u t ít tác đ ng là gi i tính và các y u t có nhi u tác đ ng là đ

tu i, m c thu nh p và vùng c trú

- Khách hàng hi u và đánh giá cao t m quan tr ng c a các tính n ng b o v

đ ng c s ch s , kéo dài tu i th c a đ ng c và không b loãng khi máy nóng và

ti t ki m nhiên li u

Trang 26

- Khách hàng th ng thay d u máy khi đi xe m t đ n hai tháng ho c thay d u theo s Km đã đi

- Th ng hi u Castrol và BP đ c khách hàng bi t hay nghe đ n nhi u nh t

- a ph n khách hàng bi t đ n s n ph m d u nh t xe máy qua truy n hình

- Khách hàng c ng c n thêm thông tin v đ t tính k thu t d u nh t xe g n máy

- Ch t l ng đ c khách hàng quan tâm nh t, ti p theo là th ng hi u n i

ti ng và sau đó là giá và khuy n mãi

- Hình th c khuy n mãi đ c khách hàng u thích là nh t là quà t ng kèm hay phi u gi m giá

- a đi m khách hàng th ng thay d u máy là đi m r a xe và ti m s a xe

- Khách hàng t ra trung thành v i th ng hi u

2.2.2 Các gi thuy t nghiên c u

Tác gi d a trên c s lý thuy t và m t s các nghiên c u tr c có liên quan

đ đ xu t các gi thuy t nghiên c u cho đ tài nh sau:

2.2.2.1 ụ đ nh mua s m

Ý đ nh mua s m đ c đ nh ngh a là kh n ng mà ng i tiêu dùng có th s mua s n ph m ho c d ch v c th Theo nh ng lý thuy t khác nhau v hành vi

ng i mua s m thì ý đ nh mua s m giúp d báo vi c mua s m sau đó (Bagozzi, 1983; Engel et al., 1978; Warshaw, 1980) Do đó ph n l n các nhà Marketing cho

r ng nghiên c u ý đ nh mua s m c a ng i tiêu dùng là m t ph ng pháp hi u qu

đ d đoán vi c mua s m

Quy t đ nh mua s m c a ng i tiêu dùng r t ph c t p Thông th ng thì ý

đ nh mua s m có m i quan h v i hành vi tiêu dùng, c m nh n và thái đ c a h Hành vi mua s m là m t y u t quan tr ng c a ng i tiêu dùng trong vi c cân nh c

và đánh giá m t s n ph m c th (Keller, 2001) Ghosh (1990) cho r ng ý đ nh mua

s m là m t công c hi u qu đ d đoán quá trình mua s m Khi nh ng ng i tiêu dùng quy t đ nh mua s m m t c a hàng nh t đ nh, nó s đ c thúc đ y b i ý đ nh

Trang 27

c a h Tuy nhiên ý đ nh mua s m có th thay đ i b i nh h ng c a giá, ch t

l ng c m nh n và giá tr c m nh n (Zeithaml, 1988; Grewal et al., 1988) Thêm vào đó ng i tiêu dùng s b tác đ ng b i s b c đ ng xu t phát t bên trong và môi

tr ng bên ngoài trong quá trình mua s m Hành vi c a h s b thúc đ y b i đ ng

c sinh lý kích thích h ph n ng b ng cách đi đ n c a hàng bán l đ đáp ng nhu

c u c a h (Kim and Jin 2001)

Sau khi tr i qua 3 b c nh n th c nhu c u, tìm ki m thông tin và đánh giá

l a ch n thì ng i tiêu dùng đã hình thành ý đ nh mua s m V i các cách mua khác nhau thì ng i tiêu dùng c ng có ý đ nh mua s m r t đa d ng (Yu, 2007)

- Có k ho ch tr c khi mua: n u ng i tiêu dùng là ng i thích quá trình tìm

ki m thì th ng l p k ho ch và danh sách tr c khi đi đ n c a hàng b i vì h cho

r ng k ho ch này có th đem l i nhi u l i ích h n trong quá trình mua s m

- Có m t ph n k ho ch tr c khi mua: b t k đi u ki n mua s m nào c ng có

th là m t y u t quan tr ng c a vi c tìm ki m thông tin, đ c bi t quan tr ng h n trong quy t đ nh mua s m Tuy nhiên n u ng i tiêu dùng mu n mua m t s n ph m quen thu c thì quy t đ nh c a h s ph thu c vào s qu ng bá s n ph m

- Mua không có k ho ch: Beatty and Ferrell (1998) đ nh ngh a mua hàng không có k ho ch là quy t đ nh mua hàng đ c th c hi n trong c a hàng và không h có ý đ nh tr c khi b c vào c a hàng Keller (2001) c ng cho r ng mua hàng không có k ho ch là vi c mua hàng nhanh chóng và kh n c p mà không có ý

đ nh mua s m t tr c

Hawkins et al (2001) đã xác đ nh đ ng c nh là “m t c u trúc đ i di n cho

l c l ng bên trong không quan sát đ c nh ng kích thích và liên k t các ph n ng hành vi và đ a ra h ng d n c th cho s h ng ng” M t đ nh ngh a khác xem

đ ng c nh là m t đ a n i b và do đó đ ng c có th đ c xem xét nh là quá trình khi n m i ng i hành đ ng m t cách c th (Dubois, 2000)

Sheth et al (1999) cho r ng ng i tiêu dùng đi qua m t quá trình đ ng l c

b t đ u b ng nh ng kích thích và k t qu là s d n h đi đ n hành đ ng rõ ràng và

Trang 28

tr ng thái đ t đ c t quá trình này có th d n đ n s hài lòng ng c ám ch đ n quá trình khi n con ng i c x nh h đã làm, theo khía c nh tâm lý h c thì đ ng

c x y ra khi nhu c u đ c khu y đ ng khi n ng i tiêu dùng mu n đ c th a mãn ng c thúc đ y vi c mua s m và các hành vi khác c a con ng i (McNeal, 2007) K t qu c a n y sinh đ ng c là thuy t ph c ng i tiêu dùng mua m t s n

ph m nh t đ nh t m t nhà bán l c th (Abdallat and Emam 2011) M t ph n quan tr ng trong thành ph n đ ng c là c u trúc m c tiêu cá nhân M c tiêu cá nhân sau đó đã cung c p đ ng c đ tìm ki m và mua m t s n ph m đáp ng nhu c u c a

ng i tiêu dùng Nói cách khác thì m c tiêu c a vi c mua s m là làm th a mãn nhu

c u, và s th a mãn nhu c u này đã cung c p đ ng l c mua s m cho ng i tiêu dùng (Durmaz and Diyarbakirlioglu 2011) Do đó gi thuy t d i đây đ c đ a ra:

H1: Có m i quan h d ng gi a đ ng c và ý đ nh mua nh t xe máy

2.2.2.3 Thái đ

Thái đ ám ch đ n ki n th c và c m giác tích c c ho c tiêu c c v m t v t

ho c ho t đ ng nào đó (Pride & Ferrell 1991) và c ng có th xem nh là m t đánh giá t ng quát th hi n chúng ta thích ho c không thích m t v t, m t v n đ , m t

ng i ho c m t hành đ ng (Solomon, 2004) Dubois (2000) mô t thái đ là “bi u

hi n khung c a tâm trí hay ý đ nh” Nó có th đ c phát bi u nh là đ d c ho c xu

h ng c a ng i tiêu dùng ph n ng v i m t s n ph m riêng bi t Engel et al (1995) cho r ng r t khó đ thay đ i thái đ c a ng i tiêu dùng khi nó đã đ c hình thành M t khi vi c mua s m đã di n ra, b nh phát sinh t bên trong thông qua kinh nghi m mua s m c ng v i b nh bên ngoài phát sinh b i các thông tin nh n

đ c s đóng vai trò quan tr ng trong quá trình mua hàng (Bettman, 1979) Ng i

có kinh nghi m tiêu c c v i m t s n ph m s đ a ra m t nh h ng tiêu c c khi mua hàng trong t ng lai trong khi ch t l ng phù h p v i giá c H n th n a, các kinh nghi m nh v y r t d dàng đ c chia s v i nh ng ng i khác và do đó nh

h ng đ n quy t đ nh mua hàng c a nh ng ng i này Do đó tác gi có gi thuy t sau:

Trang 29

H2: Có m i quan h d ng gi a thái đ và ý đ nh mua nh t xe máy

Theo Zeithaml (1988) ch t l ng c m nh n là s phán xét c a ng i tiêu dùng v m t s n ph m, đ c tr ng b i m c đ tr u t ng cao và liên quan đ n vi c tiêu th s n ph m c th T m quan tr ng c a ch t l ng c m nh n xu t phát t tác

đó gi thuy t d i đây đ c đ a ra:

H3: Có m i quan h d ng gi a ch t l ng c m nh n và ý đ nh mua nh t xe máy

Trang 30

2.2.2.5 Giá c c m nh n

Cronin et al (2000) đã đ nh ngh a giá c c m nh n là nh ng gì đ c t b

ho c hy sinh đ đ t đ c m t s n ph m ho c d ch v Nó miêu t c m nh n c a

ng i tiêu dùng v giá c a ti n t và phi ti n t liên quan đ n vi c mua và s d ng

s n ph m ho c d ch v Zeithaml (1988) cho r ng trong quan đi m c a ng i tiêu dùng, giá c là nh ng gì ph i b ra ho c hy sinh đ có đ c m t s n ph m Tóm l i giá c c m nh n bao g m giá c ti n t và gi c phi ti n t Giá c ti n t là chi phí

b ng ti n c m nh n c a khách hàng khi mua s n ph m ho c d ch v trong khi giá c phi ti n t là chi phí không b ng ti n mà khách hàng ph i tr khi mua s n ph m

ho c d ch v , ch ng h n nh chi phí tìm ki m, chi phí th i gian, chi phí l p đ t và

s thu n ti n (Zeithaml, 1988)

Các nghiên c u đã cho th y r ng ng i tiêu dùng không ph i lúc nào c ng

bi t ho c nh đ n giá c a s n ph m Thay vào đó h mã hóa giá b ng nh ng cách

có ý ngh a đ i v i h (Dickson et al., 1985; Zeithaml, 1983) Vì ng i tiêu dùng

th ng chia s v i nhau v thông tin s n ph m, b ng ch ng rõ ràng là các nghiên

c u v l i truy n mi ng đã cho th y giá c s n ph m c ng đ c th o lu n và so sánh (Martins and Monroe 1994) Ng i tiêu dùng đã nh n th c tr c v giá h p lý cho nh ng s n ph m quen thu c do v y không s n sàng chi thêm ti n khi mua chúng (Kamen and Toman 1970) N u giá không h p lý thì s có tác đ ng âm làm

h c t h ng và không s n lòng mua n a (Thaler, 1985) Các s n ph m giá th p luôn

cu n hút khách hàng (Berman, 1996) vì m i ng i đang ngày càng ý th c v giá, do

đó s n ph m giá th p có th tr thành m c tiêu c a h Zeithaml (1988) cho r ng giá tr c m nh n c a m t s ng i tiêu dùng cao khi s n ph m có m c giá th p, m t

s ng i tiêu dùng khác thì có giá tr c m nh n cao khi có s cân b ng gi a ch t

l ng và giá c Giá c c m nh n có tác đ ng d ng đ n giá tr c m nh n do v y

c ng có tác đ ng d ng đ n quy t đ nh mua hàng (Dodds et al., 1991) Do đó tác

gi có gi thuy t sau:

H4: Có m i quan h d ng gi a giá c c m nh n và ý đ nh mua nh t xe máy

Trang 31

2.2.2.6 Ki n th c s n ph m

Lý thuy t đã ch ng minh r ng ki n th c v s n ph m đóng vai trò quan tr ng trong nghiên c u v hành vi tiêu dùng (Alba, 1983; Bettman and Park 1980; Brucks, 1985; Cowley and Mitchell 2003) M t h c gi đã đ nh ngh a ki n th c s n ph m là trí nh và ki n th c trong tâm trí c a ng i tiêu dùng (Brucks, 1985) Engel et al (1995) đã đ nh ngh a ki n th c là “các thông tin đ c l u tr trong b nh , và nó bao g m m t m ng r ng l n nh s s n có và đ c đi m c a s n ph m và d ch v , đâu, khi nào mua, và cách th c s d ng s n ph m M t ph n c a thông tin liên quan

đ n nh ng ho t đ ng c a ng i tiêu dùng đ c g i là ki n th c c a ng i tiêu dùng” Engel et al (1995) đã nghiên c u 3 khía c nh khác nhau c a ki n th c ng i tiêu dùng, c th là bao nhiêu ng i tiêu dùng bi t v m t lo i s n ph m, ki n th c mua s m c a h và vi c s d ng các s n ph m Ví d khi ng i tiêu dùng l a ch n

m t s n ph m c th thì c n ph i có các ki n th c v s n ph m đó, liên quan nh

th nào đ n nhu c u c a h và làm cách nào s d ng s n ph m đó m t cách hi u

qu

Các nhà nghiên c u khác đã b sung ki n th c s n ph m có m i quan h v i

ki n th c tiêu dùng và nh n bi t s n ph m, và c ng là ni m tin c a ng i tiêu dùng

đ i v i s n ph m (Lin and Zhen 2005) Các nhà nghiên c u tin r ng khi khách hàng

mu n đánh giá s n ph m, h th ng d a vào kinh nghi m có đ c sau khi ch n l a

s n ph m, mà đi u này c ng nh h ng đ n quá trình tìm ki m thông tin Ki n th c

s n ph m đã đ c công nh n là có nh h ng đ n t t c các giai đo n trong quá trình ra quy t đ nh c a ng i tiêu dùng (Bettman and Park 1980) H n n a, m c đ

hi u bi t s n ph m c ng r t có ý ngh a, và cu i cùng có nh h ng đ n ý đ nh và hành vi mua s m (Lin and Zhen 2005) Do đó gi thuy t d i đây đ c đ a ra:

H5: Có m i quan h d ng gi a ki n th c s n ph m và ý đ nh mua nh t xe máy

2.2.2.7 Thái đ đ i v i chiêu th

Trang 32

Chiêu th là m t trong nh ng y u t quan tr ng c a Marketing Mix và đóng vai trò ch ch t trong thành công trên th ng tr ng Chiêu th đ c áp d ng đ

b o đ m r ng ng i tiêu dùng nh n bi t đ n s n ph m mà t ch c chào bán M c đích c a chiêu th là đ đ m b o ng i tiêu dùng nh n th c đ c s n ph m và đi u này giúp đ đ m b o các s n ph m ho c d ch v thành công trên th tr ng (Rowley, 1998) Marketing Mix là k t h p c a qu ng cáo, quan h công chúng, bán hàng cá nhân, khuy n mãi và ti p th tr c ti p (Armstrong and Kotler 2009) và

nh ng công c này đ c s d ng đ giao ti p v i ng i tiêu dùng do đó giúp hình thành ni m tin và thái đ đ i v i các s n ph m ho c d ch v đ c chào bán

Qu ng cáo c ng đóng vai trò quan tr ng trong quá trình quy t đ nh mua hàng (Ampuero and Vila 2006; Grunert et al., 2006) Qu ng cáo cung c p thông tin cho

ng i tiêu dùng và do đó cho th y s khác bi t gi a các s n ph m (Beneke, 2008) Khuy n mãi là vi c gi m giá ho c gia t ng s l ng s n ph m nh ng giá không đ i (Blattberg et al., 1995; Raghubir and Corfman 1999) Do khuy n mãi t o ra giá tr cao h n cho khách hàng, nó có th là đ ng l c kinh t khi n khách hàng mua s n

ph m (Gerstner and Hess 1992; Raghubir and Corfman 1999) Khuy n mãi có nh

h ng l n, đo l ng đ c và ngay t c thì đ n doanh s bán hàng c a m t th ng

hi u (Blattberg and Neslin 1989) Do đó tác gi có gi thuy t sau:

H6: Có m i quan h d ng gi a thái đ đ i v i chiêu th và ý đ nh mua nh t

xe máy

Park and Lessig (1997) đã đ nh ngh a nh h ng c a nhóm tham kh o là nh

h ng c a m t cá nhân ho c m t nhóm đ n s đánh giá, nguy n v ng ho c hành vi

c a m t cá nhân thông qua nh h ng thông tin, nh h ng ti n d ng và nh h ng giá tr Hành vi c a m t ng i th ng b nh h ng b i các nhóm tham kh o

Nh ng ng i trong m t nhóm tham kh o mà do nh ng kh n ng đ c bi t, do ki n

th c, t cách hay nh ng đ c tr ng nào khác, đã nh h ng đ c đ n nh ng ng i khác (Kotler and Armstrong 2004)

Trang 33

Burnkrant and Cousineau (1975) và Stafford and Cocanougher (1977) xác

nh n nhóm tham kh o đáng đ c chú ý b i nh h ng đáng k c a chúng đ n hành

vi tiêu dùng Gia đình là nhóm tham kh o quan tr ng nh t hình thành nên hành vi

ng i mua hàng, nh ng nhóm tham kh o khác nh h ng đ n l i s ng, s thích,

th i trang… nh h ng c a nhóm tham kh o đ c các nhà marketing s d ng ch

y u trong l nh v c qu ng cáo và bán hàng cá nhân Trong l nh v c marketing, các

h c gi đã khám phá nh h ng c a nhóm tham kh o là y u t quan tr ng quy t

đ nh đ n hành vi mua; đ c bi t là liên quan đ n l a ch n s n ph m (Bearden and Etzel 1982); đánh giá và l a ch n nhãn hi u (Brunkrant and Cousineau 1975; Witt and Bruce 1972) Do đó gi thuy t d i đây đ c đ a ra:

H7: Có m i quan h d ng gi a nh h ng c a nhóm tham kh o và ý đ nh mua nh t xe máy

Aaker (1991) phát bi u nh n bi t th ng hi u là kh n ng c a ng i tiêu dùng nh n ra ho c nh đ n m t th ng hi u, và có m i liên h gi a th ng hi u và

lo i s n ph m, nh ng m i liên h này không đ m nh Nh n bi t th ng hi u là m t quá trình mà t đó th ng hi u đ c bi t đ n m t m c đ khi mà ng i tiêu dùng

đ a th ng hi u vào x p lo i cao h n; th ng hi u tr thành “ngh đ n đ u tiên”

Ng i tiêu dùng không c n ph i bi t nhi u v công ty, nh ng mi n là ng i mua có

nh n th c tích c c v th ng hi u đó thì h s mua s n ph m

Nh n bi t th ng hi u có th nh h ng đ n c m nh n c a khách hàng, đi u này s d n đ n vi c l a ch n các th ng hi u khác nhau và th m chí c lòng trung thành (Aaker, 1996) M t th ng hi u v i m c đ nh n bi t cao s có nhi u kh

n ng đ c mua h n (Yasin et al., 2007), đi u này có th gi i thích t i sao ng i tiêu dùng có xu h ng mua s n ph m c a m t th ng hi u d nh n bi t h n m t th ng

hi u không quen thu c (Hoyer, 1990; Macdonald and Sharp 2000) Quy t đ nh mua

s m c a ng i tiêu dùng có th b nh h ng n u m t s n ph m có m c đ nh n

bi t th ng hi u cao h n (Doods et al., 1991; Grewal et al., 1998) Nh n bi t

Trang 34

th ng hi u có th giúp ng i tiêu dùng nh n ra m t th ng hi u trong dòng s n

ph m cùng lo i và đ a ra quy t đ nh mua hàng (Percy and Rossiter 1992) i u này

lý gi i t i sao m t s n ph m đ c nh n bi t th ng hi u cao s có th ph n cao h n

và đ c đánh giá ch t l ng t t h n (Dodds et al., 1991; Grewal et al., 1998) M t

th ng hi u v i g i nh m nh và luôn n m hàng đ u trong tâm trí có th nh h ng

đ n nh n th c c a khách hàng, s d n đ n các l a ch n khác nhau c a khách hàng trong nhóm các s n ph m cùng lo i (Kimpakorn and Tocquer 2010) Do đó tác gi

có gi thuy t sau:

H8: Có m i quan h d ng gi a nh n bi t th ng hi u và ý đ nh mua nh t

xe máy

2.2.3 Mô hình nghiên c u

Không có nhi u nghiên c u Vi t Nam có liên quan đ n hành vi tiêu dùng,

do đó tác gi đã k th a mô hình c a Petrick (2002), Chi et al., (2009), Jaafar et al., (2011) và các lý thuy t v Hành vi tiêu dùng c ng nh Ý đ nh mua s m đã trình bày trên đ đ xu t mô hình nghiên c u v Ý đ nh mua s m nh t xe máy d i đây:

- Bi n ph thu c trong mô hình: Ý đ nh mua s m

- Các bi n đ c l p: ng c , Thái đ , Ch t l ng c m nh n, Giá c c m nh n,

Ki n th c s n ph m, Thái đ đ i v i chiêu th , nh h ng c a nhóm tham kh o,

Nh n bi t th ng hi u

Trang 36

3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN C U

Nghiên c u đ c ti n hành thông qua 2 giai đo n chính: (1) nghiên c u đ nh tính nh m xây d ng b ng kh o sát; (2) nghiên c u đ nh l ng nh m thu th p, phân tích d li u kh o sát c ng nh c l ng và ki m đ nh mô hình

Trang 37

Hình 3.1 Quy trình nghiên c u

C s lý thuy t

Mô hình nghiên c u s b và các gi thuy t

Nghiên c u đ nh tính

Hi u ch nh mô hình và gi thuy t nghiên c u

Thi t k thang đo Thi t k b ng kh o sát

M c tiêu nghiên c u Xác đ nh v n đ nghiên c u

Trang 38

3.2 NGHIÊN C U NH TÍNH

M c đích c a nghiên c u đ nh tính là khám phá các y u t có kh n ng tác

đ ng tr c ti p đ n hành vi tiêu dùng nh t xe máy và hi u ch nh các thang đo có t các nghiên c u tr c đ xây d ng b ng câu h i kh o sát chính th c Tác gi đã d a trên các gi thuy t đ c nêu trong ch ng 2 đ làm c s cho nghiên c u đ nh tính

Tác gi th c hi n nghiên c u đ nh tính v i k thu t th o lu n nhóm v i 04

ng i b n đang làm vi c trong nh ng ngành ngh khác nhau, 04 ng i tiêu dùng

đ c m i ng u nhiên và 02 nhân viên kinh doanh đ n t Công ty c ph n D u nh t

và Hóa ch t Vi t Nam T t c các đ i t ng đ c l a ch n tham gia th o lu n nhóm

đ u là ng i v a là ng i mua v a là ng i s d ng nh t xe máy

K t qu c a cu c th o lu n nhóm cho th y có m t s y u t c n đ c lo i b

ho c tách ra t các y u t đã đ a ra đ ph n ánh rõ h n các y u t tác đ ng đ n hành vi tiêu dùng nh t xe máy t i Vi t Nam C s đ lo i b là đa s ng i tham gia cu c th o lu n cho r ng các y u t đó không quan tr ng đ i v i h ho c y u t này đã bao hàm trong y u t khác C s đ tách ra là đa s ng i tham gia cu c

th o lu n cho r ng các thành ph n c a các y u t này m c dù có tác đ ng cùng chi u nh ng m c đ tác đ ng là khác nhau

Các y u t đ c đa s ng i tham gia cu c th o lu n đ ngh lo i b ho c tách ra nh sau:

- Y u t “ ng c ” đ c đ ngh lo i b vì h cho r ng ng i tiêu dùng

th ng thay nh t đ nh k theo tháng ho c km s d ng nh m m c đích b o d ng

t t cho đ ng c xe vì v y y u t “ ng c ” là không quan tr ng

Trang 39

- Y u t “Thái đ ” đ c đ ngh lo i b vì nh t xe máy ch a có s n ph m thay

th , b t c ng i nào có s d ng xe máy thì c ng ph i s d ng nh t xe máy m c dù

có thích hay không Ngoài ra các y u t “Ch t l ng c m nh n”, “Giá c c m

nh n”, “Ki n th c s n ph m” và “Thái đ đ i v i chiêu th ” đã bao hàm ph n l n

- Y u t “Thái đ đ i v i chiêu th ” đ c đ ngh tách ra thành hai y u t là

“Thái đ đ i v i qu ng cáo” và “Thái đ đ i v i khuy n mãi” vì qu ng cáo và khuy n mãi là hai trong s nh ng thành ph n chính c a chiêu th tuy nhiên doanh nghi p s d ng hai ph ng pháp chiêu th này nh m nh ng m c đích khác nhau và

ph n ng c a ng i tiêu dùng đ i v i hai ph ng pháp chiêu th này c ng khác nhau

5 Ki n th c s n ph m Không thay đ i Ki n th c s n ph m

6 Thái đ đ i v i chiêu th i u ch nh tách

thành 02 y u t

Thái đ đ i v i qu ng cáo Thái đ đ i v i chiêu th

7 nh h ng c a nhóm tham

kh o

8 Nh n bi t th ng hi u Không thay đ i Nh n bi t th ng hi u

Trang 40

Tác gi đã xem l i lý thuy t và th y có th ch p nh n ý ki n c a nhóm nghiên c u

đ nh tính là lo i b 2 y u t ng c và Thái đ do nh t xe máy có th đ c x p vào nhóm các các s n ph m có hành vi mua thông th ng vì nh t xe máy có giá không cao và th ng đ c mua theo đ nh k V i hành vi mua thông th ng thì

ng i tiêu dùng không ph i tr i qua trình t ni m tin – thái đ - hành vi H không

b công tìm ki m thông tin v nhãn hi u hi u, đánh giá các đ c đi m c a s n ph m

r i đi đ n quy t đ nh mua nhãn hi u nào S c n tranh qu ng cáo ch t o ra s quen thu c v i nhãn hi u ch không t o ra s tin t ng vào nhãn hi u Ng i tiêu dung không hình thành m t thái đ rõ ràng v m t nhãn hi u mà l a ch n nó ch vì quen thu c Nh v y quá trình mua s m xu t phát t ni m tin vào nhãn hi u đ c hình thành theo ki n th c đ c l nh h i th đ ng, ti p đ n là hành vi mua hàng, r i sau

đó có th là vi c đánh giá s n ph m đã đ c mua

3.3 HI U CH NH MÔ HÌNH VÀ GI THUY T NGHIÊN C U

Sau khi ti n hành nghiên c u đ nh tính b ng ph ng pháp th o lu n nhóm, tác gi đã đi u ch nh mô hình nghiên c u chính th c và các gi thuy t nh sau:

Ngày đăng: 08/08/2015, 14:03

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.2. Mô hình chi ti t các y u t   nh h ng đ n hành vi mua s m - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.2. Mô hình chi ti t các y u t nh h ng đ n hành vi mua s m (Trang 18)
Hình 2.4. Mô hình thuy t hƠnh vi ng i mua - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.4. Mô hình thuy t hƠnh vi ng i mua (Trang 22)
Hình 2.5. Mô hình quy t đ nh c a ng i tiêu dùng - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.5. Mô hình quy t đ nh c a ng i tiêu dùng (Trang 23)
Hình 2.7. Mô hình thuy t hành vi d   đ nh - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.7. Mô hình thuy t hành vi d đ nh (Trang 24)
Hình 2.6. Mô hình thuy t hƠnh đ ng h p lý - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.6. Mô hình thuy t hƠnh đ ng h p lý (Trang 24)
Hình 2.8. Mô hình nghiên c u đ  ngh   ban đ u - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 2.8. Mô hình nghiên c u đ ngh ban đ u (Trang 35)
Hình 3.1. Quy trình nghiên c u - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 3.1. Quy trình nghiên c u (Trang 37)
Hình 4.1. Bi u đ  phân ph i chu n ph n d - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.1. Bi u đ phân ph i chu n ph n d (Trang 65)
Hình 4.3. Bi u đ  phân tán - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.3. Bi u đ phân tán (Trang 66)
Hình 4.2. Bi u đ  P-P plot - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.2. Bi u đ P-P plot (Trang 66)
Hình 4.4. M c đ  c m nh n ch t l ng c a t ng nhóm  đ  tu i - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.4. M c đ c m nh n ch t l ng c a t ng nhóm đ tu i (Trang 69)
Hình 4.5. M c đ nh h ng c a nhóm tham kh o c a t ng  vùng c  trú - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.5. M c đ nh h ng c a nhóm tham kh o c a t ng vùng c trú (Trang 72)
Hình 4.6. M c đ  nh n bi t th ng hi u c a t ng vùng c  trú - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.6. M c đ nh n bi t th ng hi u c a t ng vùng c trú (Trang 73)
Hình 4.7 . ụ đ nh mua nh t xe máy c a t ng vùng c  trú - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF
Hình 4.7 ụ đ nh mua nh t xe máy c a t ng vùng c trú (Trang 74)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w