Thông tin tài liệu
T T r r n n h h P P h h a a n n N N g g u u y y ê ê n n V V N N G G H H I I Ê Ê N N C C U U C C Á Á C C Y Y U U T T T T Á Á C C N N G G N N Ý Ý N N H H M M U U A A N N H H T T X X E E M M Á Á Y Y T T I I T T H H T T R R N N G G V V I I T T N N A A M M L L U U N N V V N N T T H H C C S S K K I I N N H H T T B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM Tp. H Chí Minh ậ Nm 2013 T T r r n n h h P P h h a a n n N N g g u u y y ê ê n n V V N N G G H H I I Ê Ê N N C C U U C C Á Á C C Y Y U U T T T T Á Á C C N N G G N N Ý Ý N N H H M M U U A A N N H H T T X X E E M M Á Á Y Y T T I I T T H H T T R R N N G G V V I I T T N N A A M M C C h h u u y y ê ê n n n n g g à à n n h h : : Q Q u u n n T T r r K K i i n n h h D D o o a a n n h h M M ã ã s s : : 6 6 0 0 3 3 4 4 0 0 1 1 0 0 2 2 L L U U N N V V N N T T H H C C S S K K I I N N H H T T N N G G I I H H N N G G D D N N K K H H O O A A H H C C : : T T S S . . N N G G N N G G C C I I B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM Tp. H Chí Minh ậ Nm 2013 LI CAM OAN Li đu tiên, tôi xin cam đoan bài nghiên cu này là kt qu làm vic ca chính cá nhân tôi di s hng dn tn tình ca Tin s ng Ngc i – Ging viên Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh. hoàn thin lun vn này, tôi đã nhn đc s hng dn, giúp đ nhit tình ca nhiu cá nhân và tp th, tôi xin chân thành gi li cm n ti: - Tin s ng Ngc i đã hng dn v ni dung ca đ tài và phng pháp nghiên cu. - Tp th Ging viên trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đã ging dy cho tôi các kin thc c bn và chuyên sâu v kinh t. - Tp th cán b, nhân viên công ty C phn Du nht và Hóa cht Vit Nam đc bit là Phòng Kinh doanh đã giúp tôi điu tra d liu s cp ti mt s tnh thành ca Vit Nam. - Tt c nhng ngi đã tr li bng kho sát v Ý đnh mua nht xe máy ti Vit Nam ca tôi. - Cui cùng, xin chân thành cm n gia đình và bn bè đã ng h, h tr tôi trong sut quá trình hc tp và thc hin đ tài. Trong quá trình thc hin, mc dù đã c gng ht sc đ hoàn thin lun vn, trao đi và tip thu các ý kin đóng góp ca Quý thy cô và bn bè, tham kho nhiu tài liu nhng do hn ch v mt thi gian cng nh kin thc và kinh nghim nên không th tránh khi nhng sai sót. Tôi rt mong nhn đc nhng thông tin đóng góp, phn hi quý báu t Quý thy cô và bn đc. Tp. H Chí Minh, tháng 10 nm 2013 TÁC GI Trnh Phan Nguyên V MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC BNG DANH MC CÁC HÌNH V, TH CHNG 1. TNG QUAN 1 1.1. C S HỊNH THÀNH TÀI 1 1.2. MC TIểU NGHIểN CU 2 1.3. I TNG VÀ PHM VI NGHIểN CU 3 1.4. PHNG PHỄP NGHIểN CU 3 1.5. ụ NGHA THC TIN CA TÀI 4 1.6. KT CU TÀI 4 CHNG 2. C S Lụ THUYT VÀ MÔ HỊNH NGHIểN CU 5 2.1. HÀNH VI TIÊU DÙNG 5 2.1.1. Khái nim v hành vi tiêu dùng 5 2.1.2. Mô hình hành vi ca ngi tiêu dùng 5 2.1.3. Các yu t nh hng đn hƠnh vi tiêu dùng 6 2.1.3.1. Yu t vn hóa 6 2.1.3.2. Yu t xã hi 7 2.1.3.3. Yu t cá nhân 8 2.1.3.4. Yu t tâm lý 8 2.1.4. Quá trình ra quyt đnh mua hàng 10 2.2. MÔ HÌNH NGHIÊN CU VÀ CÁC GI THUYT 11 2.2.1. Các nghiên cu v hành vi tiêu dùng 11 2.2.1.1. Thuyt hƠnh vi ngi mua (TBB ậ Theory of Buyer Behavior) 12 2.2.1.2. Mô hình quyt đnh ca ngi tiêu dùng 13 2.2.1.3. Thuyt hƠnh đng hp lý (TRA ậ Theory of Reasoned Action) 14 2.2.1.4. Thuyt hành vi d đnh (TPB ậ Theory of Planned Behavior) 15 2.2.1.5. Nghiên cu ca Jaafar et al., (2011) 15 2.2.1.6. Nghiên cu ca Tariq et al., (2013) 16 2.2.1.7. Nghiên cu ca Nguyn Ngc Tun Anh (2004) 16 2.2.2. Các gi thuyt nghiên cu 17 2.2.2.1. ụ đnh mua sm 17 2.2.2.2. ng c 18 2.2.2.3. Thái đ 19 2.2.2.4. Cht lng cm nhn 20 2.2.2.5. Giá c cm nhn 21 2.2.2.6. Kin thc sn phm 22 2.2.2.7. Thái đ đi vi chiêu th 22 2.2.2.8. nh hng ca nhóm tham kho 23 2.2.2.9. Nhn bit thng hiu 24 2.2.3. Mô hình nghiên cu 25 CHNG 3. PHNG PHỄP NGHIểN CU 27 3.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CU 27 3.2. NGHIÊN CU NH TÍNH 29 3.3. HIU CHNH MÔ HÌNH VÀ GI THUYT NGHIÊN CU 31 3.4. THIT K THANG O 33 3.5. THIT K BNG KHO SÁT 36 3.6. NGHIÊN CU NH LNG 36 3.6.1. Phng thc ly mu 36 3.6.2. Thit k mu 37 3.7. X LÝ VÀ PHÂN TÍCH D LIU 38 3.7.1. Phân tích mô t 38 3.7.2. Kim đnh mô hình đo lng 38 3.7.2.1. Kim đnh đ tin cy ca thang đo 39 3.7.2.2. ánh giá giá tr hi t vƠ giá tr phơn bit 39 3.7.2.3. Phơn tích hi quy 41 3.7.2.4. Kim đnh khác bit trung bình 42 CHNG 4. KT QU NGHIÊN CU 44 4.1. C IM CA MU KHO SÁT 44 4.2. KIM NH MÔ HỊNH O LNG 46 4.2.1. Kim đnh đ tin cy ca thang đo 46 4.2.2. ánh giá giá tr hi t vƠ giá tr phơn bit 47 4.3. PHỂN TệCH HI QUY 51 4.3.1. Mã hóa bin 51 4.3.2. Phơn tích tng quan 51 4.3.3. Kt qu phân tích hi quy 52 4.3.3.1. Kt qu phân tích hi quy ln 1 52 4.3.3.2. Kt qu phân tích hi quy ln 2 54 4.3.3.3. Gi đnh v phân phi chun ca phn d 56 4.4. KIM NH KHỄC BIT TRUNG BỊNH 58 4.4.1. Gii tính 58 4.4.2. tui 59 4.4.3. Thu nhp 61 4.4.4. Vùng c trú 62 CHNG 5. KT LUN VÀ KIN NGH 67 5.1. KT LUN 67 5.2. KIN NGH 68 5.2.1. Nâng cao sc mua thông qua vic to ra cht lng cm nhn tt 69 5.2.2. Nâng cao sc mua thông qua vic nâng cao giá c tin t cm nhn 70 5.2.3. Nâng cao sc mua thông qua vic nâng cao giá c hành vi cm nhn 70 5.2.4. Nâng cao sc mua thông qua nâng cao kin thc sn phm 71 5.2.5. Nâng cao sc mua thông qua các hot đng khuyn mãi 71 5.2.6. Nâng cao sc mua thông qua tác đng ca nhóm tham kho 71 5.2.7. Nâng cao sc mua thông qua vic nâng cao nhn bit thng hiu . 72 5.3. HN CH CA TÀI VÀ HNG NGHIÊN CU TIP THEO . 72 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC BNG Trang Bng 3.1. Kt qu nghiên cu đnh tính 30 Bng 3.2. Thang đo 33 Bng 4.1. Mã hoá bin đnh tính 44 Bng 4.2. Mô t mu 45 Bng 4.3. Kt qu phân tích Cronbach’s Alpha 47 Bng 4.4. Kt qu phân tích EFA 48 Bng 4.5. Mã hóa bin đnh lng 51 Bng 4.6. Kt qu phân tích tng quan 52 Bng 4.7. Bng tóm tt mô hình – Hi quy ln 1 52 Bng 4.8. Kt qu phân tích ANOVA – Hi quy ln 1 53 Bng 4.9. Bng trng s hi quy – Hi quy ln 1 53 Bng 4.10. Bng tóm tt mô hình – Hi quy ln 2 54 Bng 4.11. Kt qu phân tích ANOVA – Hi quy ln 2 55 Bng 4.12. Bng trng s hi quy – Hi quy ln 2 55 Bng 4.13. Kt qu kim đnh T đi vi gii tính 58 Bng 4.14. Kt qu kim đnh ANOVA đi vi đ tui 59 Bng 4.15. Kt qu kim đnh ANOVA đi vi thu nhp 61 Bng 4.16. Kt qu kim đnh ANOVA đi vi vùng c trú 62 DANH MC CÁC HÌNH V, TH Trang Hình 2.1. Mô hình hành vi ca ngi mua 6 Hình 2.2. Mô hình chi tit các yu t nh hng đn hành vi mua sm 9 Hình 2.3. Mô hình nm giai đon ca quá trình mua sm 10 Hình 2.4. Mô hình thuyt hành vi ngi mua 13 Hình 2.5. Mô hình quyt đnh ca ngi tiêu dùng 14 Hình 2.6. Mô hình thuyt hành đng hp lý 15 Hình 2.7. Mô hình thuyt hành vi d đnh 15 Hình 2.8. Mô hình nghiên cu đ ngh ban đu 26 Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 28 Hình 3.2. Mô hình nghiên cu đ ngh chính thc 32 Hình 4.1. Biu đ phân phi chun phn d 56 Hình 4.2. Biu đ P-P plot 57 Hình 4.3. Biu đ phân tán 57 Hình 4.4. Mc đ cm nhn cht lng ca tng nhóm đ tui 60 Hình 4.5. Mc đ nh hng ca nhóm tham kho ca tng vùng c trú 63 Hình 4.6. Mc đ nhn bit thng hiu ca tng vùng c trú 64 Hình 4.7. Ý đnh mua nht xe máy ca tng vùng c trú 65 1 CHNG 1 TNG QUAN 1.1. C S HỊNH THÀNH TÀI Nghiên cu hành vi tiêu dùng đang tr thành công c h tr quan trng trong vic hoch đnh chin lc marketing. Các nhà nghiên cu marketing đang tìm cách hiu các phn ng ca ngi tiêu dùng di nhng tác đng khác nhau, qua đó tìm ra quan nim ca h v giá tr, xu hng tiêu dùng. Vic nghiên cu này nhiu khi không nhm vào mt sn phm hoc hot đng mua sm c th nào, nhng li đi rt sâu vào nhng góc đ khác nhau trong đi sng và tâm lý cá nhân ca ngi tiêu dùng. T đó, giúp các nhà marketing nhng lnh vc khác nhau khám phá ra cách hành x ca ngi tiêu dùng đi vi các hot đng marketing và đa ra đi sách phù hp. Tác đng lên khách hàng thông qua tác đng lên hành vi ca h là ct lõi ca marketing hin đi, không ch khám phá nhu cu, to cu, mà còn hng ngi tiêu dùng phn ng theo cách mà mình mong đi. làm đc điu này, trc ht, các nhà sn xut và marketing nên thay đi quan nim v khách hàng. Khách hàng không phi ch là ngi mun mua món hàng ca nhà sn xut, mà là ngi đang có nhng nhu cu cn đc tha mãn. Mun tha mãn khách hàng, ch bn thân món hàng thôi thì cha đ, nhà sn xut còn phi khám phá và đáp ng c nhng nhu cu tim n ca khách hàng. Nói cách khác, chính nhà marketing là ngi đnh hng nhu cu cho khách hàng, ch không ch chy theo tha mãn nhu cu hin có. Khng hong kinh t toàn cu bùng n t nm 2008 và kéo dài đn nay, thm chí nhiu nhà kinh t còn d báo tình hình kinh t nm 2014 vn còn t hi và cha bit đn khi nào mi có th khi sc li. Nn kinh t Vit Nam ngày càng hi nhp vi nn kinh t th gii, do vy cuc khng hong kinh t ln này tác đng mnh hn rt nhiu đn Vit Nam so vi các cuc khng hong kinh t th gii gn đây nh khng hong kinh t châu Á (1997-1998) hay v bong bóng công ngh (2001). Phn ln các ngành ngh đu đang đi mt vi tình trng lng hàng tn kho cao [...]... nh t xe máy qua truy n hình n thêm thông tin v t tính k thu t d u nh t xe g n máy - Ch c khách hàng quan tâm nh t, ti ti u n i n mãi - Hình th c khuy phi u gi m giá - ng thay d m r a xe và ti m s a xe Khách hàng t ra trung thành v u 2.2.2 Các gi thuy t nghiên c u Tác gi d lý thuy t và m t s các nghiên c u c có liên quan xu t các gi thuy t nghiên c 2.2.2.1 nh mua s m nh mua s i tiêu dùng có th s mua. .. mu n Thông qua nghiên c u marketing, các doanh nghi p s n n hành vi mua hàng c - Mua cái gì? (What) c nh ng 6 - Mua hàng khi nào? (When) - Các tác nhân Marketing Các tác nhân khác mua Giá Cá tính Tâm lý : Kotler, 2009 Hình 2.1.3 Theo Kotler (2009), quá trình mua hàng c i tiêu dùng b ng b i m t s y u t mà nh ng nhà qu n tr marketing không th ki t u u t xã h i, y u t cá nhân và y u t tâm lý 2.1.3.1 Y ut... n ph m ho c d ch v c th Theo nh ng lý thuy t khác nhau v hành vi i mua s nh mua s m giúp d báo vi c mua s 1983; Engel et al., 1978; Warshaw, 1980) r ng nghiên c u d nh mua s m c (Bagozzi, n l n các nhà Marketing cho i tiêu dùng là m hi u qu c mua s m Quy nh mua s m c i tiêu dùng r t ph c t ng thì ý nh mua s m có m i quan h v i hành vi tiêu dùng, c m nh Hành vi mua s m là m t y u t quan tr ng c c ah... s m và nh y c y các tác gi nghiên c u các y u t Malaysia l a ch i nh mua th c ph m nhãn hàng riêng a hàng l ng v hàng hóa và d ch v c th c hi n kh o sát Các tác gi ch n m u thu n ti n k t h p ch n m u nh m c m i c a hàng 20 m u kh o sát và cu i cùng thu v K t qu nghiên c u cho th y các y u t c 100 ph n h i , Giá c c m nh n, Qu ng cáo, Hình nh c a hàng, Giá tr c m nh u t có 2.2.1.6 nh mua s m; ng quan... Anh (2004) Nghiên c u c a Nguy n Ng c Tu n Anh (2004) v Hành vi tiêu dùng d u nh t xe g n máy t i Vi t nam cho th y: - Các y u t cá nhân (nhân kh u h c) có nh vi tiêu dùng nh t xe máy Tuy nhiên m u nhau, các y u t n hành ng c a các y u t này không ng là gi i tính và các y u t có nhi tu i, m c thu nh - Khách hàng hi ch s , kéo dài tu i th c ti t ki m nhiên li u m quan tr ng c ov loãng khi máy nóng và... tìm ki l a ch n nh mua s m V i các cách mua khác nh mua s m r t - Có k ho ng (Yu, 2007) i thích quá trình tìm ng l p k ho ch và dan ki c khi mua: n n c a hàng b i vì h cho r ng k ho ch này có th - i nhi u l Có m t ph n k ho m c khi mua: b t k u ki n mua s th là m t y u t quan tr ng c a vi c tìm ki trong quy nh mua s m Tuy nhiên n quen thu c thì quy - c bi t quan tr i tiêu dùng mu n mua m t s n ph m nh... a ch mua s ng c m nh n nh mua s m thông qua s th a mãn (Cronin and Taylor 1992; Sweeney et al., 1999) ng c m nh ng ng c m nh n c tìm th y khi nghiên c u v (tr c ti p ho c gián ti iv nh ng duy nh t c báo cáo t các nghiên c u t c d ch v M c dù ch ng c m nh c xem là n sau khi mua (Holbrook and Corfman 1995; Roest and Pieters 1997), vài nhà nghiên c h m ch ng c m nh n có trong c ng c và sau khi mua (Rust... n các l a ch n khác nhau c a khách hàng trong nhóm các s n ph m cùng lo i (Kimpakorn and có gi thuy t sau: H8: Có m i quan h a nh n bi nh mua nh t xe máy 2.2.3 Mô hình nghiên c u - Bi n ph thu c nh mua s m - Các bi , Ch c l p: Ki n th c s n ph Nh n bi i v i chiêu th , u ng c m nh n, Giá c c m nh n, ng c a nhóm tham kh o, 26 H1 (+) H2 (+) H3 (+) H4 (+) H5 (+) H6 (+) H7 (+) H8 (+) Hình 2.8 Mô hình nghiên. .. (+) H4 (+) H5 (+) H6 (+) H7 (+) H8 (+) Hình 2.8 Mô hình nghiên c ngh u 27 3 C U m c tiêu, ph 1 c p lý thuy 2 c trình bày ti nghiên c u quy trình nghiên c u, ng các khái ni m nh m ki nh mô hình nghiên c u 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN C U Nghiên c c ti n chính: (1) nghiên c tính nh m xây d ng b ng kh o sát; (2) nghiên c tích d li u kh ng và ki nh ng nh m thu th p, phân nh mô hình ... 1.2 - - máy - marketing 3 - - - - 1.3 VÀ o sát là tháng 08 tháng 09 1.4 N ; (2) N - ý 4 phát và sau 3 li u kh o sát nh các mô hình khám phá (EFA), T-test, ANOVA và 1.5 TÀI - mua nh - - 1.6 1 2 3 : 4 : 5 : 5 2 2 2.1 HÀNH VI TIÊU DÙNG 2.1.1 Khái ni m v hành vi tiêu dùng Có khá nhi u khái ni m v khái ni m tiêu bi u: - là s nghiên c u các quá trình liên quan khi các cá nhân ho c m t nhóm l a ch n, mua, . vi Ý đnh mua sm. - Xác đnh lý thuyt và xây dng mô hình nghiên cu tìm hiu các nhân t tác đng đn Ý đnh mua nht xe máy. - ánh giá mc đ nh hng ca các yu t tác đng vào Ý đnh. phi tr li đc các câu hi sau đây: - Các yu t nào nh hng đn Ý đnh mua nht xe máy ti Vit Nam? - Mc đ nh hng ca các yu t đn Ý đnh mua nht xe máy ti Vit Nam nh th nào?. Vit Nam là yêu cu bc thit đi vi các nhà sn xut nht xe máy nhm đa ra các quyt đnh marketing đúng đn. ó cng là lý do tác gi chn đ tài Nghiên cu các yu t tác đng đn ý đnh
Ngày đăng: 08/08/2015, 14:03
Xem thêm: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF, NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH MUA NHỚT XE MÁY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM.PDF