Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 122 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
122
Dung lượng
3,76 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN NGC DUNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN NGC DUNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ S: 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. NGUYN THANH PHONG TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan rng lun vn “Qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Lun vn đc hoàn thành vi s ging dy tn tình ca tp th thy cô Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh và s hng dn đy tâm huyt ca TS. Nguyn Thanh Phong. Các thông tin, d liu đc s dng trong lun vn là trung thc, các ni dung trích dn điu đc ghi rõ ngun gc và các kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này cha đc công b ti bt k công trình nghiên cu nào khác. Tp.H Chí Minh, ngày 15 tháng 11 nm 2013 Nguyn Ngc Dung MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC BNG S LIU DANH MC BIU DANH MC S , HÌNH V LI M U 1 CHNG 1: C S LÝ LUN V QUN TR RI RO THANH KHON TRONG NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1 Thanh khon ca NHTM 4 1.1.1 Khái nim thanh khon 4 1.1.2 Cung – cu thanh khon và trng thái thanh khon ròng 4 1.1.2.1 Cung thanh khon 4 1.1.2.2 Cu thanh khon 5 1.1.2.3 Trng thái thanh khon ròng 5 1.1.3 Vai trò ca thanh khon đi vi NHTM 6 1.1.4 Phng pháp đo lng thanh khon 7 1.1.4.1 Phng pháp ch s thanh khon 7 1.1.4.2 Phng pháp xác sut theo tình hung 9 1.1.4.3 Phng pháp cu trúc tin gi 9 1.1.4.4 Phng pháp ngun vn và s dng vn 10 1.1.5 Các nhân t nh hng đn thanh khon 11 1.1.5.1 Lm phát 11 1.1.5.2 Lãi sut 11 1.1.5.3 Chu k kinh doanh 12 1.1.5.4 Nng lc qun tr 12 1.1.5.5 Tâm lý khách hàng 12 1.2 Ri ro thanh khon 13 1.2.1 Khái nim RRTK 13 1.2.2 Nguyên nhân dn đn RRTK 13 1.2.3 nh hng ca RRTK đi vi NHTM 14 1.3 Qun tr ri ro thanh khon 15 1.3.1 Khái nim qun tr RRTK 15 1.3.2 S cn thit ca qun tr RRTK 15 1.3.3 Nhân t nh hng đn qun tr RRTK 16 1.3.3.1 Nhân t ch quan 16 1.3.3.2 Nhân t khách quan 17 1.3.4 Ni dung c bn ca qun tr RRTK 18 1.3.4.1 Nhn dng và phân tích nguyên nhân RRTK 18 1.3.4.2 o lng RRTK 20 1.3.4.3 Kim soát và phòng nga RRTK 20 1.3.4.4 Tài tr RRTK 23 1.3.5 Nguyên tc qun tr RRTK 23 1.3.6 Quy đnh qun tr RRTK theo Basel 24 1.3.7 ánh giá hot đng qun tr RRTK ti các NHTM Vit Nam 25 1.4 Mô hình nghiên cu 27 1.4.1 S lc các nghiên cu lý thuyt 27 1.4.2 Mô hình nghiên cu đ xut 29 1.5 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM và bài hc cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 30 1.5.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM các nc trên th gii 30 1.5.1.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca ngân hàng TMCP SMBC Nht Bn 30 1.5.1.2 Kinh nghim t RRTK Ngân hàng Northern Rock 2007 31 1.5.1.3 Bài hc cho các NHTM Vit Nam 32 1.5.2 Kinh nghim qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Á Châu 33 1.5.2.1 Khng hong thanh khon nm 2003 33 1.5.2.2 Khng hong thanh khon nm 2012 34 1.5.3 Bài hc cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 35 KT LUN CHNG 1 35 CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 36 2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 36 2.1.1 Tng tài sn và ngun vn 36 2.1.2 Kt qu mt s hot đng kinh doanh 37 2.1.2.1 Hot đng huy đng vn 37 2.1.2.2 Hot đng cho vay 38 2.1.2.3 Kt qu hot đng kinh doanh 39 2.2 Thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 41 2.2.1 C cu t chc qun tr ri ro 41 2.2.2 Chính sách qun tr RRTK 42 2.2.3 Bin pháp x lý RRTK 44 2.2.3.1 Thiu ht thanh khon ngn hn 44 2.2.3.2 Thiu ht thanh khon có tính cht mùa v 45 2.2.3.3 Thiu ht thanh khon trong tình hung khn cp đc bit 46 2.2.3.4 Khng hong thanh khon toàn h thng 47 2.2.4 ánh giá hot đng qun tr RRTK 47 2.2.4.1 Phân tích trng thái thanh khon ròng và các ch s thanh khon 49 2.2.4.2 Thun li 53 2.2.4.3 Khó khn 55 2.3 o lng các nhân t nh hng đn qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 56 2.3.1 Quy trình nghiên cu 56 2.3.2 Phng pháp nghiên cu 57 2.3.3 Xây dng thang đo 58 2.3.4 Mô hình nghiên cu 60 2.3.5 Phng pháp kim đnh 60 2.3.5.1 Phng pháp thng kê mô t 60 2.3.5.2 Kim đnh h s tin cy Cronbach’s Alpha 61 2.3.5.3 Phân tích nhân t khám phá 61 2.3.5.4 Phân tích hi quy 61 2.3.6 Kt qu kho sát 62 2.3.6.1 Thng kê mu kho sát 62 2.3.6.2 ánh giá thang đo bng h s tin cy Cronbach’s Alpha 64 2.3.6.3 ánh giá thang đo bng phân tích nhân t khám phá EFA 65 2.3.6.4 Phân tích hi quy 67 KT LUN CHNG 2 68 CHNG 3: GII PHÁP CHO QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 69 3.1 nh hng và mc tiêu phát trin ca Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam đn nm 2015 69 3.2 Mt s gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 70 3.2.1 Gii pháp v chính sách qun tr RRTK ca Ngân hàng 70 3.2.2 Gii pháp t thc trng qun tr RRTK ca Ngân hàng 71 3.2.2.1 Gii pháp qun tr nhm tng kh nng thanh khon cho Ngân hàng 71 3.2.2.2 Gii pháp hn ch khó khn hin ti ca Ngân hàng 72 3.2.2.3 Gii pháp t kt qu kho sát 73 3.3 Mt s kin ngh vi các c quan chc nng 76 3.3.1 i vi Chính ph 76 3.3.1.1 Hoàn thin hành lang pháp lý đi vi hot đng ngân hàng 76 3.3.1.2 y nhanh quá trình c phn hóa các NHTM nhà nc 77 3.3.2 i vi Ngân Hàng Nhà Nc 77 3.3.2.1 Vn dng linh hot các công c ca chính sách tin t 77 3.3.2.2 Thanh tra, giám sát cht ch và liên tc đ đm bo tính an toàn thanh khon ca h thng 78 3.3.2.3 Kim soát cht ch vic thành lp các NHTM 78 3.3.3 i vi nn kinh t 78 KT LUN CHNG 3 79 KT LUN 80 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC T VIT TT ALCO : Asset - Liability Management Committee y ban qun lý tài sn n - tài sn có NLP : Net Liquidity Position Trng thái thanh khon ròng Maritime Bank : Viet Nam Maritime Commercial Joint Stock Bank Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam ALM : Account and Liquidity Management Qun lý thanh khon & Bng cân đi - Ngân hàng nh ch Tài chính GTCG : Giy t có giá NHCD : Ngân hàng chuyên doanh NHNN : Ngân hàng nhà nc NHTM : Ngân hàng thng mi NHTW : Ngân hàng trung ng QLRR : Qun lý ri ro RRTK : Ri ro thanh khon TCTD : T chc tín dng TMCP : Thng mi c phn DANH MC BNG S LIU Bng 2.1: Kt qu huy đng vn giai đon 2008-2012 37 Bng 2.2: D n cho vay giai đon 2008 – 2012 38 Bng 2.3: Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2008 – 2012 39 Bng 2.4: Trng thái thanh khon ròng tính đn ngày 31 tháng 12 nm 2012 50 Bng 2.5: S liu đ tính toán các ch s thanh khon giai đon 2008-2012 51 Bng 2.6: Các ch s thanh khon giai đon 2008-2012 52 Bng 2.7: Thng kê mu kho sát 62 Bng 2.8: H s tin cy Cronbach’s Alpha ca các thành phn thang đo nhân t nh hng đn qun tr RRTK ca ngân hàng 64 Bng 2.9: Ma trn nhân t sau khi xoay (Rotated Component Matrix) 65 Bng 2.10: Kt qu phân tích nhân t khám phá thang đo hiu qu qun tr RRTK ca ngân hàng 66 Bng 2.11: Xác đnh h s R 2 67 Bng 2.12: Kt qu hi quy 67 [...]... h th ng ngân hàng Trong kinh doanh ngân hàng hi RRTK và QLRR thanh kho n là m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t làm n n t ng cho s c a ngân hàng, t o ra l i nhu n và s ng c 1 nh và an toàn cho ho ng t nhi u quy t nh mà ngân hàng th c hi n V i m ng qu n tr RRTK các gi i pháp cho qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i, tác gi ch n nghiên c u tài: n tr r i ro thanh kho n t i Ngân hàng TMCP Hàng H i... qu n tr RRTK trong NHTM - Phân tích th c tr ng qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam - xu t các gi i pháp cho qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u c a lu c tr ng ho ng qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam Ph m vi nghiên c u: - Không gian: Nghiên c u th c tr ng qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam - Th i gian:... t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam i pháp cho qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam 3 LÝ LU N V QU N TR R I RO THANH KHO N TRONG I 1.1 Thanh kho n c a NHTM 1.1.1 Khái ni m thanh kho n Ng Bank for International Settlements), Malcolm D.Knight cho tài chính T trong nh thanh c xem là có kh nt tn c nh ng kho n v n kh d ng v i chi phí th c u u này cho th y, ngân hàng có kh i th m ngân hàng. .. các ngân hàng công b b ch, tính chính xác không cao s d n hi ng khách hàng rút ti n t ngân hàng này chuy n sang ngân hàng khác, hay rút ti cho th ng Nghiêm tr tích tr t n ng khách hàng rút ti n hàng lo t t các ngân hàng s làm cho ngân hàng m t kh ng không nh n kh n c a ngân hàng 1.2 R i ro thanh kho n c a NHTM 1.2.1 Khái ni m RRTK Trong qu n tr ngân hàng, RRTK là s bi h u, xu t phát t khó a NHTM trong... ng ngân hàng, ng tiêu c n thanh kho n c a ngân hàng Khi lãi su t gi m, khách hàng rút ti n ra kh i ngân hàng chuy n sang ngân hàng khác ki m lãi su gi c ti p c n các kho n vay do lãi su t c ph t 11 ng gi khách hàng ho c trên th ng liên ngân hàng v i k h n ng n Các ngân hàng l gi khách hàng, các ngân hàng nh ra m t cu c ch ng v t trên th ng không nh u này t o y lãi su t t n lu ng ti n vào và ra c a ngân. .. a công chúng vào ngân hàng Ho ng d a trên uy tín Khách hàng g i ti n t ng ngân hàng là ng vào kh thanh toán c a ngân hàng, khách hàng vay v n t i ngân hàng vì có s ov v ns n có, khách hàng s d ng các d ch v thanh toán và d ch v khác là do uy tín c a ngân hàng v b n ch t, t t c u có th cung c p các d ch v nhau Do v y, vi c khách hàng l a ch n ngân hàng nào là do uy tín c v i khách hàng Vì v y, khi có... hàng, ch c n m t vài ngân hàng m t kh n s gây hi u ng dây chuy n, nhanh chóng lan to trong toàn h th ng ngân hàng RRTK là r i ro l n nh t mà m t ngân hàng ph ud i m t, t t c các r i ro khác c tài chính và t c thanh kho n Thanh kho ho c thì ph i luôn b mb o c kh e c a ngân hàng, m t ngân hàng mu n m kh n G c không ít nh ng bài h c t cu c kh ng ho ng kinh t th gi i bùng phát t tháng 8 t trong s d a nghiêm... hình thanh kho n n r i ro ng ngân hàng n là các ngân hàng ph ng nhu c u thanh kho n M t c nh giác trong v t n h i nghiêm tr ho c qu n tr thanh kho n không phù h p và kém hi u là m t trong nh ng nguyên nhân quan tr ng d Ng v i vi ng ti n t h u có tính thanh kho n th p, d tr c a ngân cho nhu c u chi tr trong ho ng c a các n cung c p thanh kho n và tr c ti p h d n c khách hàng ts i thanh kho n có th làm... c a ngân hàng, RRTK r t d x y ra 1.2.3 ng c a RRTK i v i NHTM RRTK m t khi x y ra s gây m t v n ngân hàng khi cho vay, gi m sút l i nhu n, gi m s tín nhi m c a khách hàng và có th u c a ngân hàng RRTK khi n ngân hàng b l và b phá s n, s i g i ti n, doanh nghi n kinh t suy thoái RRTK là r i ro nguy hi m nh hàng M t ngân hàng ho n s s ng còn c a ngân ng ph 14 mb c kh anh toán, t c ph c các nhu c u thanh. .. vì có s n chính i gi a kh i và thanh kho n Th ba: Ho ng qu n tr RRTK u nhi u ng t chính sách qu n lý ngân qu c a ngân hàng Ngân qu là ngu n cung thanh kho n nhanh chóng nh t, giúp cho NHTM th c hi n các ho cao nh p th i g ngân qu s làm gi m thu nh p c a ngân hàng Ngân hàng quy c gi m ngân qu theo chi n Th c qu n lý d tr nh i ng và s d ng v n c a ngân hàng Nhìn chung, các ngân u thi t l p chính sách ng . cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 35 KT LUN CHNG 1 35 CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 36 2.1 Khái quát v Ngân hàng. tr RRTK trong ngân hàng thng mi Chng 2: Thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam Chng 3: Gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 4. ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam . 2. Mc tiêu nghiên cu - H thng hóa lý thuyt v qun tr RRTK trong NHTM. - Phân tích thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng