Kim soát và phòng nga RRTK

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP hàng hải Việt Nam (Trang 32)

Thông th ng đ phòng ng a RRTK, NHTM s d tr m t l ng thanh kho n h p lý đ đ m b o kh n ng thanh toán cho ngân hàng. Qua nhi u n m, các nhà qu n lý ngân hàng đã phát tri n m t s chi n l c nh m gi i quy t v n đ thanh kho n c a ngân hàng nh : chi n l c qu n lý tài s n Có, chi n l c qu n lý tài s n N , chi n l c qu n lý ph i h p (Peter S.Rose, 2004, trang 419-423).

Chi n l c qu n lý tài s n có

chi n l c này, ngân hàng tích l y thanh kho n b ng cách n m gi các tài s n có tính thanh kho n cao, ch y u là ti n m t và các ch ng khoán d bán. Khi xu t hi n c u thanh kho n, ngân hàng s bán m t s tài s n t i khi đáp ng đ yêu c u. Nh ng tài s n có tính thanh kho n cao nh t c a ngân hàng th ng là ti n m t, ti n g i t i các TCTD khác, trái phi u, k phi u, tín phi u kho b c,…

Chi n l c này đ c các ngân hàng áp d ng vì nó ít r i ro cho ngân hàng nh ng l i không ph i là chi n l c qu n tr RRTK có chi phí th p. Vì bán tài s n có ngh a là ngân hàng ch p nh n m t đi nh ng l i nhu n mà tài s n đó t o ra, bên c nh đó vi c bán tài s n s còn liên quan đ n chi phí giao d ch cho ng i môi gi i. Không nh ng v y, th ng thì đ t i thi u hóa chi phí c h i cho vi c không nh n đ c thu nh p t tài s n, ngân hàng tr c h t ph i bán h t nh ng tài s n có m c thu nh p ti m n ng th p nh t. Tuy nhiên vi c bán tài s n đ t ng c ng thanh kho n s làm hình nh c a ngân hàng y u đi th hi n quan b ng cân

đ i tài s n. B i tài s n bán đith ng là các ch ng khoán ít r i ro c a Chính ph , cái th ng t o cho công chúng lòng tin r ng ngân hàng lành m nh v m t tài chính.

Chi n l c qu n lý tài s n n

Chi n l c qu n lý tài s n n là chi n l c mà ngân hàng đáp ng nhu c u thanh kho n phát sinh b ng cách vay nh ng ngu n v n kh d ng t c th i trên th tr ng ti n t . Vay thanh kho n có nhi u l i th :

- Th nh t, ngân hàng có th l a ch n vay khi th c s c n v n. Khác v i chi n l c trên là ngân hàng luôn ph i d tr m t s tài s n thanh kho n cao t i b t c th i đi m nào làm gi m thu nh p ti m n ng.

- Th hai, bi n pháp qu n lý tài s n n không làm thay đ i quy mô b ng cân đ i tài s n và k t c u tài s n có, nh ng làm thay đ i k t c u tài s n n . Hay nói cách khác, m i đi u ch nh c a ngân hàng đ đáp ng nhu c u thanh kho n ch di n ra bên tài s n n . i u này g i ý r ng, n u ngân hàng qu n lý tài s n n m t cách hi u qu thì chi n l c kinh doanh bên tài s n có s không b nh h ng b i s rút ti n g i quá m c thông th ng.

- Cu i cùng là, qu n lý tài s n n có kh n ng đi u ch nh theo chi phí b ng cách đi u ch nh m c lãi su t đ a ra đ vay v n. N u NHTM đi vay khi c n thêm v n thì có th nâng lãi su t huy đ ng cho đ n khi huy đ ng đ v n. NHTM c ng có th gi m lãi su t nh m h n ch dòng v n đ vào.

ây là m t trong nh ng lý do gi i thích t i sao k thu t qu n lý tài s n n l i phát tri n nhanh và nhi u nh hi n nay. Tuy v y, vay bù đ p thanh kho n c ng ti m n m t s r i ro nh t đnh, ví d n u lãi su t ngân hàng t ng đ t ng t, lúc đó ph ng pháp này t ra kém hi u qu b i chi phí đi vay s t ng r t cao. Thông th ng khi đi vay, ngân hàng ph i mua thanh kho n trong đi u ki n khó kh n c v giá c và tính s n có. Chi phí vay v n ngân hàng th ng khó xác đnh ch c ch n, làm gi m tính n đ nh c a thu nh p. H n n a, nh ng ngân hàng r i vào tình tr ng khó kh n v tài chính th ng có nhu c u vay thanh kho n r t l n, ng i g i ti n d n nh n th c đ c khó kh n c a ngân hàng và b t đ u th c hi n rút v n. Cùng lúc đó, các t ch c tài chính khác c ng không mu n cho vay đ i v i ngân hàng vì s r i ro.

Chi n l c qu n lý ph i h p

Do chi n l c qu n lý tài s n n và chi n l c qu n lý tài s n có đ u có nh c đi m riêng nên h u h t các ngân hàng đ u k t h p s d ng đ ng th i c hai hai chi n l c trên đ có th phát huy t i đa m i l i th và h n ch nh ng r i ro có th x y ra. Theo chi n l c này, m t ph n nhu c u thanh kho n d tính s đ c đáp ng b ng vi c d tr tài s n thanh kho n (ch y u là các GTCG và ti n g i t i các TCTD khác) trong khi ph n còn l i c a nhu c u thanh kho n s đ c đáp ng b ng cách vay v n trên th tr ng ti n t . Nh ng nhu c u thanh kho n b t th ng ho c mang tính th i v thì s đ c x lý b ng vi c vay v n trên th tr ng ti n t , còn nh ng nhu c u thanh kho n mang tính chu k thì s đ c x lý b ng vi c d tr các tài s n có tính thanh kho n cao.

Vì RRTK có m i liên h m t thi t v i các lo i r i ro khác, cho nên, hi n nay đ th c hi n chi n l c qu n tr thanh kho n ph i h p, h u h t các NHTM áp d ng mô hình CAMELS trong qu n tr r i ro nói chung và qu n tr RRTK nói riêng.

H th ng phân tích CAMELS đ c áp d ng nh m đánh giá đ an toàn, kh n ng sinh l i và thanh kho n c a ngân hàng. An toàn đ c hi u là kh n ng c a ngân hàng bù đ p đ c m i chi phí và th c hi n đ c các ngh a v c a mình và đ c đánh giá thông qua đánh giá m c đ đ v n, ch t l ng tín d ng và ch t l ng qu n lý. Phân tích theo ch tiêu CAMELS d a trên 6 y u t c b n đ đánh giá ho t đ ng c a ngân hàng, đó là:

- C: Capital Adequacy (M c đ an toàn v n) - A: Asset Quality (Ch t l ng tài s n có) - M: Management (Qu n lý)

- E: Earnings (L i nhu n) - L: Liquidity (Thanh kho n)

- S: Sensitivity to Market Risk (M c đ nh y c m v i r i ro th tr ng)

Tuy nhiên, đây ch là m t kênh đ phân tích, đ có th thu đ c k t qu đúng và h u ích, c n k t h p vi c phân tích theo CAMELS v i nh ng đánh giá đ nh tính khác c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP hàng hải Việt Nam (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)