Th nh t, các NHTM c n đo l ng, phân tích và tính toán con s h p lý v d tr thanh kho n đ v a đ m b o đ c an toàn thanh kho n v a t i đa hóa l i nhu n. Kh n ng thanh kho n c a ngân hàng không ch đ m b o b ng các kho n tín d ng ng n h n, có ch t l ng mà còn đ m b o b ng vi c đ u t vào các lo i GTCG d chuy n đ i trên th tr ng.
Th hai, các NHTM c n nh n d ng r i ro nào có th nh h ng đ n an toàn thanh kho n c a ngân hàng, đ c bi t là r i ro tín d ng có m i quan h ch t ch v i RRTK. R i ro tín d ng m t khi x y ra s d d n đ n RRTK cho ngân hàng.
Th ba, áp d ng kinh ngh m qu n tr c a SMBC, các NHTM c n th c hi n chi n l c qu n tr r i ro theo mô hình CAMELS, t đó có th ph i h p các y u t nh m qu n tr RRTK m t cách hi u qu nh t.
Th t , các NHTM c n chú tr ng công tác d báo kinh t v mô đ có th ch đ ng ng phó v i nh ng bi n đ ng trên th tr ng tài chính ti n t và nh ng bi n đ ng x y ra m t cách b t ng có th nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.
Th n m, đ gi m thi u nh h ng c a RRTK n u có, các NHTM c n có các bi n pháp tài tr cho RRTK nh ký k t các h p đ ng ti n g i, nâng cao công tác qu n tr RRTK trong toàn h th ng nh m nh n di n, đo l ng và phân tích chính xác m c đ RRTK.
Cu i cùng, NHTM c n th c hi n t t công tác qu n tr thông tin, tránh nh ng tin đ n th t thi t nh h ng đ n uy tín c a ngân hàng, gây kh ng ho ng lòng tin c a khách hàng.
Có th nói, qu n tr RRTK là công tác th ng xuyên, then ch t quy t đnh s t n t i c a các ngân hàng. Nhà qu n tr ngân hàng c n l a ch n chi n l c qu n tr RRTK t t nh t tùy vào quy mô ho t đ ng, n ng l c qu n lý và môi tr ng kinh t v mô. nâng cao n ng l c c nh tranh và hi u qu an toàn trong ho t đ ng thì các NHTM Vi t Nam c n chú tr ng h n n a công tác qu n tr RRTK.
1.5.2 Kinh nghi m qu n tr RRTK t i Ngân hàng TMCP Á Châu 1.5.2.1 Kh ng ho ng thanh kho n n m 2003