Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn

i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ CHUYÊN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ CHUYÊN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NHÂM PHONG TUÂN Hà Nội – 2014 iii MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài: 1 2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu: 3 3. Mục tiêu nghiên cứu. 4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 6 5. Phương pháp nghiên cứu 6 6. Những đóng góp mới của luận văn: 7 7. Kết cấu của đề tài 7 CHƯƠNG 1 9 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 9 1.1. Tiền lương 9 1.1.1. Khái niệm, ý nghĩa, vai trò của tiền lương 9 1.1.2. Chức năng của tiền lương 13 1.1.3. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. 14 1.1.4. Quỹ tiền lương và phương pháp xác định quỹ tiền lương. 14 1.1.4.1. Khái niệm quỹ tiền lương và các khoản trích theo lương. 14 1.1.4.2. Cách xác định quỹ tiền lương. 17 1.1.5. Các hình thức trả lương 18 1.1.5.1. Hình thức trả lương theo thời gian 18 1.1.5.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 21 1.2. Tiền thưởng 27 1.2.1. Khái niệm và bản chất tiền thưởng 27 1.2.2. Nội dung của tổ chức tiền thưởng 28 1.2.3. Các hình thức tiền thưởng 29 CHƯƠNG 2 31 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN 31 2.1. Những đặc điểm chung của công ty 31 2.1.1. Khái quát sự ra đời và phát triển của công ty 31 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 32 2.1.3. Cơ cấu bộ máy của Công ty 34 2.1.4. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty 36 2.1.5. Đặc điểm về lao động 39 2.2. Phân tích tình hình trả lương tại công ty cổ phần Trúc Thôn 42 2.2.1. Hình thức trả lương theo thời gian. 43 iv 2.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 49 2.2.3. Hình thức trả thưởng tại công ty 59 2.3 Những thành tựu đạt được trong công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. 61 2.4. Những hạn chế còn tồn tại trong chính sách lương thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn và nguyên nhân: 62 CHƯƠNG 3 68 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HÌNH THỨC 68 TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN 68 3.1. Hoàn thiện hình thức trả lương, trả thưởng cho bộ phận quản lý. 68 3.2. Hoàn thiện hình thức trả lương, thưởng cho bộ phận lao động trực tiếp 75 3.3 Hoàn thiện công tác trả thưởng tại công ty: 77 3.4. Giải pháp giữ chân người tài: 78 3.5. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Trúc Thôn từ nay đến năm 2020: 80 KẾT LUẬN 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Chữ viết tắt BKS CBCNV CP DN ĐHĐCĐ HĐQT LN NSLĐ PTGĐ SXKD TNDN TX VLCL Ban kiểm soát Cán bộ công nhân viên Chi phí Doanh nghiệp Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Lợi nhuận Năng suất lao động Phó tổng giám đốc Sản xuất kinh doanh Thu nhập doanh nghiệp Thị xã Vật liệu chịu lửa vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu 2.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 37 Biểu 2.2: Cơ cấu lao động của công ty năm 2013 40 Biểu 2.3. Bảng bậc lương của công nhân cơ khí, điện, điện tử, tin học. 44 Biểu 2.4. Bảng lương chức vụ quản lý doanh nghiệp 44 Biểu 2.5. Bảng hệ số lương chức danh cho các viên chức chuyên môn nghiệp vụ thừa hành ở các doanh nghiệp 45 Biểu 2.6. Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo doanh nghiệp 45 Biểu 2.7. Thu nhập bình quân của công nhân viên qua các năm 46 Biểu 2.8: Bảng đơn giá lương sản phẩm của Công ty Cổ phần Trúc Thôn năm 2013 50 Biểu 2.9. Bảng xác nhận sản lượng gạch men hoàn thành: 51 Biểu 2.10. Bảng xác nhận sản lượng gạch chịu lửa hoàn thành: 53 Biểu 2.11. Bảng chấm công của bộ phận sản xuất phân xưởng gạch men 86 Biểu 2.12. Bảng chấm công của bộ phận tráng men phân xưởng gạch men 87 Biểu 2.13. Bảng chấm công của bộ phận tráng men phân xưởng gạch men 88 Biểu 2.14. Bảng tính lương bộ phận sản xuất phân xưởng gạch men 89 Biểu 2.15. Bảng tính lương bộ phận tráng men phân xưởng gạch men 90 Biểu 2.16. Bảng tính lương bộ phận lò nung phân xưởng gạch men 91 Bảng 2.17. Bảng chấm công của bộ phận sản xuất phân xưởng sản xuất gạch chịu lửa 92 Bảng 2.18. Bảng chấm công của bộ phận lò nung phân xưởng sản xuất gạch chịu lửa 93 Bảng 2.19. Bảng tính lương của bộ phận sản xuất phân xưởng sản xuất gạch chịu lửa 94 Bảng 2.20. Bảng tính lương của bộ phận lò nung phân xưởng sản xuất gạch chịu lửa 95 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất gạch men 33 Sơ đồ 2.2: Tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Trúc thôn 34 Sơ đồ 2.3: Cơ cấu hình thức trả lương của doanh nghiệp 42 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Tiền lương, tiền thưởng là một phạm trù kinh tế tổng hợp, nó luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Tiền lương, tiền thưởng có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với người lao động vì nó là nguồn thu nhập quan trọng giúp đảm bảo được cuộc sống của bản thân và gia đình họ. Đối với mỗi doanh nghiệp thì tiền lương, tiền thưởng chiếm một phần đáng kể trong chi phí sản xuất, và đối với một đất nước thì tiền lương, tiền thưởng là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối của cải, vật chất do chính người lao động trong xã hội tạo ra. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sức lao động thực sự trở thành hàng hoá thì tiền lương, tiền thưởng là yếu tố quyết định rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng là một nhân tố vật chất quan trọng trong việc kích thích người lao động tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm của người lao động với công việc để từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác tiền lương, tiền thưởng còn là một trong những công cụ để Nhà nước phân phối sắp xếp ổn định lao động trong phạm vi toàn xã hội Chính vì tầm quan trọng đó mà mỗi xí nghiệp, Công ty hiện nay cần phải áp dụng hình thức trả lương, trả thưởng như thế nào cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động Công ty cổ phần Trúc Thôn trong những năm gần đây, để đứng vững trên thị trường, trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty luôn quan tâm 2 đến công tác tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất, tăng năng suất lao động, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Song trong thực tế cơ chế quản lý tiền lương, tiền thưởng của công ty còn bộc lộ những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu của cơ chế quản lý. Do đó vấn đề tiền lương, tiền thưởng cần được nghiên cứu nhằm xác định phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng để phù hợp với yêu cầu khắt khe của nền kinh tế thị trường hiện nay. Vì lý do đó, tôi đã lựa chọn vấn đề “Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty cổ phần Trúc Thôn” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình. Đề tài tập trung nghiên cứu cách thức và hình thức trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Trúc Thôn đối với cán bộ công nhân viên trong công ty. Ý nghĩa lý luận của đề tài: Đề tài được nghiên cứu sẽ góp phần làm sáng tỏ về phương diện lý luận về công tác lương, thưởng giai đoạn hiện hành. Tập trung làm rõ nội dung và các phương pháp trả lương, trả thưởng. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Kết quả nghiên cứu của đề tài là những giải pháp khả thi phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty Cổ phần Trúc Thôn, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng, năng suất và chất lượng lao động. Những luận cứ lý thuyết và luận cứ thực tiễn được trình bày trong đề tài có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo trong nghiên cứu. Những giải pháp được đề cập trong đề tài có thể tham mưu cho lãnh đạo Công ty làm tốt công tác quản lý và sử nhân lực, bảo vệ nhân tài. 3 2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu: Tiền lương, tiền thưởng là một vấn đề rất nhạy cảm đồng thời nó là một nội dung quan trọng chi phối tới công tác quản lý lao động tại các đơn vị. Việc xây dựng chính sách lương, thưởng hợp lý nó sẽ là một công cụ hữu hiệu để thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao từ bên ngoài đồng thời giữ chân được người lao động có tài năng, kích thích người lao động làm việc hăng hái, tăng năng suất lao động. Do đó chính sách lương, thưởng tốt sẽ là nhân tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của mỗi đơn vị kế toán. Đã có một số đề tài nghiên cứu về năng suất, chất lượng lao động cũng như các chính sách lương thưởng tại các đơn vị hành chính và phi hành chính như: 1) Nguyễn Thị Vĩnh Hiền (2012), Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Điện lực Bình Định, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Đà Nẵng. Tác giả đã làm rõ được các lý luận về tiền lương, các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương. Đánh giá được thực trạng tiền lương tại Công ty Điện lực Bình Định, đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương của Công ty đó là: + Hoàn thiện chính sách trả lương + Hoàn thiện cơ cấu trả lương + Hoàn thiện hình thức trả lương + Duy trì và quản trị hệ thống lương 2) Nguyễn Thị Hải Yến (2010), Hoàn thiện phân phối tiền lương tại Bưu điện thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Học viện công nghệ Bưu chính Viễn Thông. [...]... và phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng đối với lao động tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn Ba là, Đánh giá toàn diện những kết quả đạt được, những tồn tại và nguyên nhân trong công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn Bốn là, xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử... tiêu: Tìm ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong những năm 2011, 2012, 2013 và những tháng đầu của năm 2014 Với mục tiêu đặt ra đó, thì Luận văn có nhiệm vụ: + Nghiên cứu những lý luận cơ bản về công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp... 7 Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn 8 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY Nội dung chương này được đề cập đến 2 vấn đề chính đó là tiền lương và tiền thưởng 1.1 Tiền lương 1.1.1 Khái niệm,... trong các doanh nghiệp hiện nay + Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn nhằm rút ra những kinh nghiệm và nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương, tiền thưởng + Tìm hiểu những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong công tác trả lương, trả thưởng Nhằm có cái nhìn tổng thể về tiền lương, tiền thưởng từ đó rút ra một số biện pháp khắc phục, đem lại... của các tác giả đi trước tôi đã có thêm những ý tưởng mới phù hợp với tình hình nghiên cứu thực trạng công tác trả lương, trả thưởng và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và chất lượng lao động tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn 3 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài tập trung phân tích, trả lời các câu hỏi nghiên cứu như: 4 - Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn như... tiền lương, tiền thưởng trong Công ty, góp phần trong việc tăng hiệu quả doanh thu cho Công ty Cổ phần Trúc Thôn 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Công tác trả lương, trả thưởng cho người lao động trong Công ty Cổ phần Trúc Thôn * Phạm vi nghiên cứu: - Về thời gian nghiên cứu: từ cuối năm 2011 đến đầu năm 2014 - Về không gian: Phòng hành chính tổ chức, phòng kế toán Công ty cổ phần. .. lực tại Công ty 7 Kết cấu của đề tài Với mục đích, đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu trên, luận văn thạc sỹ với tên gọi: Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty cổ phần Trúc Thôn ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia thành 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay 7 Chương 2: Phân tích thực trạng công. .. thức trả lương, trả thưởng để tạo nên chi phí tiền lương Trần Thị Lan Anh (2012), Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Giao thông vận tải Trong đề tài này tác giả mới chỉ đưa ra được các thức tổ chức và quản trị nguồn nhân lực tại Công ty, quy trình đào tạo nguồn nhân lực để phát huy tối đa hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty Trên... thể và cá nhân + Xây dựng cơ chế thưởng, phạt trực tiếp vào quỹ lương Đối với Công ty Cổ phần Trúc Thôn đã có một số luận văn nghiên cứu đề cập đến những vấn đề liên quan đến nhân lực, chi phí tiền lương đó là: Vũ Thị Lý (2011), Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Trong đề tài này tác giả mới chỉ đưa ra chi phí... xét thưởng * Mức tiền thưởng: Là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt được những chỉ tiêu và điều kiện xét thưởng Mức tiền thưởng cao hay thấp còn tuỳ thuộc vào nguồn tiền thưởng nhiều hay ít * Nguồn tiền thưởng: Gồm nhiều nguồn khác nhau dùng để trả thưởng Nó tuỳ thuộc vào tính chất của mỗi hình thức thưởng như thưởng thường xuyên hay thưởng đột xuất 28 1.2.3 Các hình thức tiền thưởng Tiền thưởng . số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong những. tại và nguyên nhân trong công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. Bốn là, xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ. tựu đạt được trong công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. 61 2.4. Những hạn chế còn tồn tại trong chính sách lương thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn và nguyên nhân: