1 Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn Perfection of salary and bonus payment at Truc Thon joint stock company NXB H. : ĐHKT, 2014 Số trang 85 tr. + Nguyễn Thị Chuyên Đại học Kinh tế Luận văn ThS ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 603405 Người hướng dẫn: TS. Nhâm Phong Tuân Năm bảo vệ: 2014 Keywords: Quản trị kinh doanh; Tiền lương; Tiền thưởng Content 1. Tính cấp thiết của đề tài: Tiền lương, tiền thưởng là một phạm trù kinh tế tổng hợp, nó luôn được xã hội quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Tiền lương, tiền thưởng có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với người lao động vì nó là nguồn thu nhập quan trọng giúp đảm bảo được cuộc sống của bản thân và gia đình họ. Đối với mỗi doanh nghiệp thì tiền lương, tiền thưởng chiếm một phần đáng kể trong chi phí sản xuất, và đối với một đất nước thì tiền lương, tiền thưởng là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối của cải, vật chất do chính người lao động trong xã hội tạo ra. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sức lao động thực sự trở thành hàng hoá thì tiền lương, tiền thưởng là yếu tố quyết định rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương, tiền thưởng là một nhân tố vật chất quan trọng trong việc kích thích người lao động tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm của người lao động với công việc để từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác tiền lương, tiền thưởng còn là một trong những công cụ để Nhà nước phân phối sắp xếp ổn định lao động trong phạm vi toàn xã hội Chính vì tầm quan trọng đó mà mỗi xí nghiệp, Công ty hiện nay cần phải áp dụng hình thức trả lương, trả thưởng như thế nào cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động Công ty cổ phần Trúc Thôn trong những năm gần đây, để đứng vững trên thị trường, trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty luôn quan tâm đến công tác tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất, tăng năng suất lao động, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Song trong thực tế cơ chế quản lý tiền lương, tiền thưởng của công ty còn bộc lộ những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu của cơ chế quản lý. Do đó vấn đề tiền lương, tiền thưởng cần được nghiên cứu nhằm xác định phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng để phù hợp với yêu cầu khắt khe của nền kinh tế thị trường hiện nay. Vì lý do đó, tôi đã lựa chọn vấn đề “Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty cổ phần Trúc Thôn” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình. 2 Đề tài tập trung nghiên cứu cách thức và hình thức trả lương, trả thưởng của Công ty cổ phần Trúc Thôn đối với cán bộ công nhân viên trong công ty. Ý nghĩa lý luận của đề tài: Đề tài được nghiên cứu sẽ góp phần làm sáng tỏ về phương diện lý luận về công tác lương, thưởng giai đoạn hiện hành. Tập trung làm rõ nội dung và các phương pháp trả lương, trả thưởng. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Kết quả nghiên cứu của đề tài là những giải pháp khả thi phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty Cổ phần Trúc Thôn, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng, năng suất và chất lượng lao động. Những luận cứ lý thuyết và luận cứ thực tiễn được trình bày trong đề tài có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo trong nghiên cứu. Những giải pháp được đề cập trong đề tài có thể tham mưu cho lãnh đạo Công ty làm tốt công tác quản lý và sử nhân lực, bảo vệ nhân tài. 2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu: Tiền lương, tiền thưởng là một vấn đề rất nhạy cảm đồng thời nó là một nội dung quan trọng chi phối tới công tác quản lý lao động tại các đơn vị. Việc xây dựng chính sách lương, thưởng hợp lý nó sẽ là một công cụ hữu hiệu để thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao từ bên ngoài đồng thời giữ chân được người lao động có tài năng, kích thích người lao động làm việc hăng hái, tăng năng suất lao động. Do đó chính sách lương, thưởng tốt sẽ là nhân tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của mỗi đơn vị kế toán. Đã có một số đề tài nghiên cứu về năng suất, chất lượng lao động cũng như các chính sách lương thưởng tại các đơn vị hành chính và phi hành chính như: 1) Nguyễn Thị Vĩnh Hiền (2012), Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Điện lực Bình Định, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Đà Nẵng. Tác giả đã làm rõ được các lý luận về tiền lương, các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương. Đánh giá được thực trạng tiền lương tại Công ty Điện lực Bình Định, đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương của Công ty đó là: + Hoàn thiện chính sách trả lương + Hoàn thiện cơ cấu trả lương + Hoàn thiện hình thức trả lương + Duy trì và quản trị hệ thống lương 2) Nguyễn Thị Hải Yến (2010), Hoàn thiện phân phối tiền lương tại Bưu điện thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Học viện công nghệ Bưu chính Viễn Thông. Tác giả đề tài đã làm rõ được cơ sở về tiền lương và phân phối tiền lương trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, phân tích rõ được thực trạng tiền lương tại Bưu điện TP.Hà Nội, đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương của Công ty đó là: + Xác định hợp lý nguồn quỹ lương kế hoạch giao cho các đơn vị trực thuộc. + Sửa đổi hệ thống quy chế nội bộ về trả lương cho tập thể và cá nhân. + Xây dựng cơ chế thưởng, phạt trực tiếp vào quỹ lương Đối với Công ty Cổ phần Trúc Thôn đã có một số luận văn nghiên cứu đề cập đến những vấn đề liên quan đến nhân lực, chi phí tiền lương đó là: Vũ Thị Lý (2011), Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. Trong đề tài này tác giả mới chỉ đưa ra chi phí tiền lương của người lao động, chưa đề cập đến các hình thức trả lương, trả thưởng để tạo nên chi phí tiền lương. Trần Thị Lan Anh (2012), Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Giao thông vận tải. Trong đề tài này tác giả mới 3 chỉ đưa ra được các thức tổ chức và quản trị nguồn nhân lực tại Công ty, quy trình đào tạo nguồn nhân lực để phát huy tối đa hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty. Trên cơ sở nghiên cứu kế thừa những nghiên cứu của các tác giả đi trước tôi đã có thêm những ý tưởng mới phù hợp với tình hình nghiên cứu thực trạng công tác trả lương, trả thưởng và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và chất lượng lao động tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. 3. Mục tiêu nghiên cứu. Đề tài tập trung phân tích, trả lời các câu hỏi nghiên cứu như: - Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn như thế nào? - Giải pháp nào để nâng cao công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn? Qua đó nhằm xây dựng mục đích nghiên cứu sau: Như chúng ta đã biết, tất cả các doanh nghiệp đều muốn ngày càng phát triển hơn, điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân viên lành nghề, giàu kinh nghiệm. Để đạt được những điều đó các doanh nghiệp cần phải có những chính sách tiền lương và các chính sách đãi ngộ hợp lý nhằm giữ chân các nhân tài cho doanh nghiệp mình. Do đó, đề tài được đặt ra mục tiêu: Tìm ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong những năm 2011, 2012, 2013 và những tháng đầu của năm 2014. Với mục tiêu đặt ra đó, thì Luận văn có nhiệm vụ: + Nghiên cứu những lý luận cơ bản về công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay + Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn nhằm rút ra những kinh nghiệm và nâng cao hiệu quả sử dụng tiền lương, tiền thưởng. + Tìm hiểu những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong công tác trả lương, trả thưởng. Nhằm có cái nhìn tổng thể về tiền lương, tiền thưởng từ đó rút ra một số biện pháp khắc phục, đem lại những hiệu quả cho doanh nghiệp trong việc sử dụng nguồn nhân lực cũng như sử dụng tốt quỹ tiền lương, tiền thưởng trong Công ty, góp phần trong việc tăng hiệu quả doanh thu cho Công ty Cổ phần Trúc Thôn. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. * Đối tượng nghiên cứu: Công tác trả lương, trả thưởng cho người lao động trong Công ty Cổ phần Trúc Thôn. * Phạm vi nghiên cứu: - Về thời gian nghiên cứu: từ cuối năm 2011 đến đầu năm 2014 - Về không gian: Phòng hành chính tổ chức, phòng kế toán Công ty cổ phần Trúc Thôn. 5. Phương pháp nghiên cứu Đề tài đã sử dụng nhiều phương pháp tổng hợp như phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp chặt chẽ phương pháp phân tích và tổng hợp, mô hình hóa, phân tích đánh giá các vấn đề và đưa ra chính kiến, đồng thời kết hợp lý luận cơ bản của khoa học kinh tế với quan điểm của Đảng và Nhà nước trong từng thời kỳ phát triển kinh tế theo cơ chế thị trường ở Việt Nam. - Phương pháp thu thập số liệu Nguồn dữ liệu chủ yếu được thu thập từ các báo cáo của Phòng Hành chính tổ chức, Phòng kế toán của Công ty Cổ phần Trúc Thôn, các thôn tìn trên tạp chí, báo và sách giáo khoa. 4 - Phương pháp xử lý số liệu Phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp: Các số liệu từ các bảng báo cáo tài chính, kế toán được so sánh qua các năm, phân tích tại sao và tổng hợp để đưa ra nhận xét. Phương pháp thống kê: thống kê các bảng biểu, số liệu từ đó rút ra các kết luận, các xu hướng để đánh giá tình hình hoạt động của công ty. Phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá: là kỹ thuật để phân tích và xử lý kết quả thống kê về lương thưởng của công ty, từ đó đề ra biện pháp hoàn thiện một cách khoa học hợp lý. 6. Những đóng góp mới của luận văn: Một là, Bổ sung và hoàn thiện các vấn đề lý luận về tiền lương, tiền thưởng; các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay. Hai là, nghiên cứu và phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng đối với lao động tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. Ba là, Đánh giá toàn diện những kết quả đạt được, những tồn tại và nguyên nhân trong công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. Bốn là, xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng và phát triển nhân lực tại Công ty. 7. Kết cấu của đề tài Với mục đích, đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu trên, luận văn thạc sỹ với tên gọi: “Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty cổ phần Trúc Thôn” ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia thành 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay. Chương 2: Phân tích thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. References 1. Trần Thị Lan Anh (2012), Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Giao thông vận tải. 2. Báo cáo (Báo cáo tài chính, sổ sách kế toán về tiền lương, tiền thưởng) của Công ty Cổ phần Trúc Thôn năm từ năm 2011 đến 2014 3. Các văn bản quy định chế độ tiền lương mới, Nhà xuất bản lao động xã hội năm 2013. 4. TS.Phan Đức Dũng (2009), Kế toán tài chính, NXB Thống kê 5. Trọng Duy (2002), Những điểm mới trong cải cách chính sách tiền lương, báo người lao động. 6. Nghị định 43/2006/NĐ-CP (25/4/2006) 7. Quyết định 15/2006/QĐ-BTC (2006), Nxb.Giao thông vận tải. 8. Giáo trình chế độ kế toán Doanh Nghiệp ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ – BTC , Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân. 9. Giáo trình kế toán tài chính (2011), Trường Đại học Sao Đỏ. 10. Nguyễn Thị Vĩnh Hiền (2012), Hoàn thiện công tác trả lươn tại Công ty Điện lực Bình Định, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Đà Nẵng. 5 11. Trần Thị Thùy Linh (2004), Chính sách tiền lương và vấn đề thu nhập của người lao động trong khu vực Nhà nước. 12. Vũ Thị Lý (2011), Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. 13. Thông tư 244/TT-BTC ban hành ngày 31/12/2009 của Bộ trưởng Bộ tài chính. 14. Nguyễn Thị Hải Yến (2010), Hoàn thiện phân phối tiền lương tại Bưu điện thành phố Hà Nội, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Học viện công nghệ Bưu chính Viễn Thông. Website: 15. http://luanvan.net.vn/luan-van-17321/ 16. http://www.haiduong.gov.vn/ChinhQuyen/tthdcualdtinhvasobng/Pages/13.9.2014.asp x 17. http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=387&idmid=3&ItemID=15571 18. http://tailieuso.udn.vn/bitstream/TTHL_125/4403/3/Tomtat.pdf 19. http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-quan-tri-kinh-doanh-hoan-thien-cong-tac-quan- tri-nhan-luc-tai-vien-thong-bac-giang-1624316.html 20. http://www.moet.gov.vn/?page=11.11&view=5251 . số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn trong những. tồn tại và nguyên nhân trong công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. Bốn là, xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ. động tại Công ty Cổ phần Trúc Thôn. 3. Mục tiêu nghiên cứu. Đề tài tập trung phân tích, trả lời các câu hỏi nghiên cứu như: - Thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại Công ty Cổ phần Trúc