Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần giầy Hải Dương Nguyễn Đình Chi Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số 60 34 05 Người hướng dẫn: PGS.TS. Lê Quân Năm bảo vệ: 2014 Keywords. Quản trị kinh doanh; Quản lý nhân sự; Tuyển dụng nhân sự;Công ty cổ phần giầy Hải Dương. Content LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do lựa chọn đề tài luận văn Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào. Chỉ khi nguồn nhân lực được tuyển dụng có chất lượng và được sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động tốt và đạt được những thành công như mong đợi. Nguồn nhân lực vẫn luôn giữ được vai trò quyết định trong hoạt động của bất cứ tổ chức nào. Tuy nhiên, với vai trò quan trọng của mình thì nguồn nhân lực trong các tổ chức cũng phải ngày càng tự hoàn thiện để có thể đáp ứng được những nhu cầu đặt ra. Các doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của khoa học công nghệ thì phải tìm mọi cách để trang bị cho mình đội ngũ lao động lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng. Để làm được điều này doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác tuyển dụng nguồn nhân lực. Tuyển dụng nhân lực giúp doanh nghiệp có thể nâng cao cả về mặt số lượng và chất lượng đội ngũ lao động trong công ty, đồng thời cũng tạo điều kiện để có thể thu hút và gìn giữ được lao động tới công ty làm việc và cống hiến. Thực trạng tại Hải Dương với chính sách mở cửa thu hút các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài đầu tư vào tỉnh nhà, nguồn cung về lao động ngày càng giảm do các doanh nghiệp cạnh trang nhau thu hút người lao động vào làm việc. Công ty cổ phần giầy Hải Dương (CTCPGHD) cũng không phải là ngoại lệ, ban lãnh đạo công ty đã nhận thức rất rõ muốn tồn tại và phát triển được trên thương trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay cần phải có một đội ngũ lao động đủ về số lượng, chuyên môm kỹ thuật cao. Thực tế trong những năm trở lại đây công tác tuyển dụng không đạt được kết quả như mong đợi, số lượng lao động tuyển dụng được ít, chất lượng chưa cao, khả năng thích ứng với công việc còn chậm, chưa đáp ứng được nhu cầu công việc để trở thành động lực thúc đẩy giúp công ty đạt được các mục tiêu đã đặt ra Xét thấy vấn đề tuyển dụng đang là một vấn đề cấp bách, bức thiết quyết định đến sự thành bại của Công ty cổ phẩn giầy Hải Dương nên tôi đã quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương” làm Luận văn tốt nghiệp của mình nhằm cung cấp cơ sở, phương pháp luận cũng như một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác tuyển dụng tại đơn vị. 2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn: Xuất phát từ nhu cầu bức thiết của Công ty về vấn đề tuyển dụng, tôi xin đề xuất một số mục tiêu nghiên cứu như sau: - Xem xét thực tế công tác tuyển dụng tại Công ty. - Mô tả quá trình tuyển dụng của Công ty. - Phân tích thực trạng và đưa ra ưu, nhược điểm của quy trình tuyển dụng - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng - Đưa ra kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng 3. Phạm vi và đối tượng của luận văn Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân sự và một số kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương . 4. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nhiều phương pháp cụ thể như: Phương pháp phân tích, phương pháp thống kê, phương pháp dự báo, phương pháp điều tra khảo sát thực tế, phương pháp so sánh đối chiếu… 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài luận văn Hệ thống hóa và hoàn thiện một số vấn đề lý luận cơ bản công tác tuyển dụng. Phân tích, đánh giá thực trạng về công tác tuyển dụng, tìm ra hạn chế, nguyên nhân tồn tại cơ bản làm ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. Đề xuất những giải pháp chủ yếu, cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng của Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. 6. Kết cấu của Luận văn. Kết cấu của Luận văn bao gồm 3 chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự trong Doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Giầy Hai Dương. Chương 3: Kiến nghị một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. Reference TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. William Ouichi, Thuyết Z- Mô hình quản lý xí nghiệp Nhật Bản, năm 1987 2. Quản lý - Vũ khí cạnh tranh sắc bén (1989). Trung tâm thông tin UBKHNN 3. Võ Thị Thanh Lộc, Thống kê ứng dụng và dự báo trong kinh doanh và kinh tế (1997), chương trình SAV 4. Tinh hoa quản lý, NXB Lao động và Thương binh xã hội, năm 2002. 5. PGS,TS Đồng Thị Thanh Phương, Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê năm 2005. 6. Luật doanh nghiệp, NXB LĐ-XH năm 2006. 7. Ths. Đỗ Thanh Năm, Thu hút và giữ chân người giỏi, NXB Trẻ năm 2006. 8. GS, TS Đỗ Văn Phức, Quản lý doanh nghiệp, NXB Bách Khoa- Hà Nội, năm 2009. 9. GS.TS Đỗ Văn Phức, Tâm lý trong quản lý kinh doanh, NXB Bách Khoa - Hà Nội, năm 2009 10. GS.TS Đỗ Văn Phức, Tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương, NXB Bách Khoa- Hà Nội, năm 2008 11. Paul Herse- Ken Blanchart - Quản lý nguồn nhân lực NXB Chính trị Quốc gia 1995 . thiết quyết định đến sự thành bại của Công ty cổ phẩn giầy Hải Dương nên tôi đã quyết định chọn đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương làm Luận văn. pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương. Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Giầy Hải Dương . 4. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương. công tác tuyển dụng nhân sự trong Doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Giầy Hai Dương. Chương 3: Kiến nghị một số giải pháp nhằm hoàn thiện công