Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex Lê Thanh Phương Đại học Kinh tế Luận văn ThS.. Yếu tố con người từ trước tới nay vẫn được coi là
Trang 1Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
Lê Thanh Phương
Đại học Kinh tế Luận văn ThS Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Thắng
Năm bảo vệ: 2014
Abstract Yếu tố con người từ trước tới nay vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất trong
mọi tổ chức Nguồn nhân lực mạnh không những mang lại ưu thế cạnh tranh cho tổ chức
mà còn là nhân tố quyết định tới sự thành bại của tổ chức đó Một tổ chức muốn tồn tại, phát triển và thành công trên thị trường khi tổ chức đó có một nguồn nhân lực tốt, những con người có thể đưa ra được quyết định chính xác cho phương hướng phát triển của công
ty và thực hiện đúng với kế hoạch đã đề ra đó Chính vì vậy, các hoạt động quản trị nhân lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, trong đó công tác tuyển dụng nhân sự là hoạt động đóng vai trò then chốt, đảm bảo số lượng và chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức và là tiền đề để triển khai các hoạt động nhân sự tiếp theo
Qua quá trình đi sâu tìm hiểu hoạt động tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex đã giúp tôi nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong tổ chức, cách nhìn nhận đánh giá người lao động, sự cần thiết phải tìm kiếm được nhân viên phù hợp với vị trí công việc
Trong đề tài này tôi đã đề cập đến những vấn đề cơ bản trong công tác tuyển dụng, nhận thức rõ vai trò của công tác tuyển dụng đối với tổ chức, quy trình tuyển dụng cũng như đưa
ra một số biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Tuy nhiên, trong quá trình nghiên cứu do có một số hạn chế về nguồn tài liệu, các biện pháp đưa ra có thể còn mang tính chủ quan và chưa khả thi đối với tình hình thực tế của Công ty, vì vậy tôi rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo để luận văn được hoàn thiện hơn nữa
Trang 2
Keywords Tuyển dụng; Nhân lực; Quản trị nhân lực
Content
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
References
1 Bộ Lao động thương binh xã hội (2005), Các văn bản quy định về chế độ tiền lương và bảo
hiểm xã hội năm 2004, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội
2 Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex (2010 2012), Báo cáo tài chính các năm 2010
2012, Hà Nội
3 Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex (2010 2012), Báo cáo tổng kết các năm 2010
2012, Hà nội
4 Công ty TNHH Nhự a đường Petrolimex (2010 2012), Báo cáo lao động các năm 2010
2012, Hà Nội
5 Lê Anh Cườ ng (2004), Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự , NXB Lao đô ̣ng – Xã hội,
Hà Nội
6 Trần Kim Dung (2001), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội
7 Vũ Thùy Dương và Hoàng Văn Hải (2006), Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội
8 Nguyễn Văn Điềm và Nguyễn Ngo ̣c Quân (2004), Quản trị nhân lực , NXB Lao đô ̣ng – Xã
hô ̣i, Hà Nội
9 Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình quản tri ̣ nhân lực I, NXB Lao đô ̣ng – Xã hội, Hà Nội
10 Hà Văn Hội (2003), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Bưu điện, Hà Nội
Trang 311 Heller R (Lê Ngọc Phương Anh di ̣ch ) (2008), Cẩm nang quản lý hiê ̣u quả – Quản trị nhân
sự, NXB Tổng hợp, TP HCM
12 Michanel A (Đại ho ̣c Quốc gia Hà Nô ̣i di ̣ch) (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Đa ̣i ho ̣c
Quốc gia Hà Nô ̣i
13 Peppitt E (Nhân Văn dịch ) (2008), Phương pháp quản lý nhân sự trong công ty , NXB Hải
Phòng
14 Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, NXB Đa ̣i ho ̣c Quốc gia Hà Nô ̣i
15 Nguyễn Hữu Thân (2004), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội
Website:
16 http://www.plc.com.vn/default.aspx
17 http://tailieu.vn/