7. Kết cấu của đề tài
1.1.5.1. Hỡnh thức trả lương theo thời gian
Hỡnh thức trả lương theo thời gian là hỡnh thức tiền lương tớnh theo thời gian làm việc, cấp bậc kỹ thuật và thang lương của người lao động, hỡnh thức này được chia làm 2 loại:
19
a/ Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn:
- Hỡnh thức trả lương theo thời gian là thực hiện việc tớnh trả lương cho người lao động theo thời gian làm việc, theo ngành nghề và trỡnh độ thành thạo nghiệp vụ kỹ thuật chuyờn mụn của người lao động. Tựy theo tớnh chất lao động khỏc nhau mà mỗi ngành nghề cụ thể cú một mức lương riờng. Mức lương tớnh theo thời gian sẽ tớnh bằng thời gian nhõn đơn giỏ (lương bỡnh quõn một ngày).
+ Lương thỏng: Là hỡnh thức tiền lương trả cho người lao động theo thang bậc lương quy định gồm tiền lương cấp bậc và cỏc khoản phụ cấp (nếu cú). Lương thỏng thường ỏp dụng cho nhõn viờn làm cụng việc hành chớnh quản lý kinh tế và cỏc nhõn viờn thuộc cỏc ngành hoạt động khụng cú tớnh chất sản xuất.
+ Lương ngày: Căn cứ vào số ngày thực tế trong thỏng và mức lương của 1 ngày để tớnh trả lương, ỏp dụng cho nhõn viờn trong thời gian thực tập, hội họp, làm nhiệm vụ khỏc và người lao động theo hợp đồng ngắn hạn.
Mức lương thỏng = Lương tối thiểu x Hệ số + Cỏc khoản phụ cấp Mức lương ngày = Mức lương thỏng
∑ số ngày làm việc trong thỏng
Lương thực tế phải trả = Mức lương
ngày x
Số ngày làm việc thực tế trong thỏng
20
+ Lương giờ: Căn cứ vào mức lương ngày chia cho 8 giờ và số giờ làm việc thực tế, ỏp dụng để tớnh đơn giỏ tiền lương trả theo sản phẩm.
+ Lương cụng nhật: Là tiền lương trả cho người làm việc chưa sắp xếp theo mức lương người lao động làm việc ngày nào trả lương cho họ ngày đú theo mức lương cụng nhật và số ngày làm việc.
- í nghĩa của hỡnh thức tiền lương theo thời gian:
Hỡnh thức tiền lương này mặc dự đó tớnh đến thời gian làm việc thực tế nhưng nú vẫn cũn những hạn chế nhất định. Đú là chưa gắn tiền lương với chất lượng cụng việc với kết quả lao động. Vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp cần kết hợp với cỏc biện phỏp khuyến khớch vật chất, kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động nhằm tạo cho người lao động tự giỏc làm việc cú kỷ luật và cú năng suất cao.
- Đối tượng ỏp dụng:
Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi cụng nhõn do mức lương cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc nhiều hay ớt quyết định. Chế độ trả lương này ỏp dụng ở những nơi khú xỏc định mức lao động chớnh xỏc, khú đỏnh giỏ cụng việc chớnh xỏc.
- Hạn chế của hỡnh thức tiền lương theo thời gian giản đơn:
Chế độ tiền lương này cú nhiều hạn chế vỡ tiền lương khụng gắn với kết quả lao động, nú mang tớnh chất bỡnh quõn, khụng khuyến khớch sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyờn vật liệu tập trung cụng suất của mỏy múc thiết bị để tăng năng suất lao động.
b/ Chế độ trả lương theo thời gian cú thưởng
Chế độ trả lương này là sự kết hợp giữa chế độ trả lương theo thời gian giản đơn và tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiờu về số lượng và chất lượng
21
đó quy định. Chế độ trả lương này thường được ỏp dụng đối với cụng nhõn phụ làm cụng việc phục vụ như cụng nhõn sửa chữa, điều chỉnh thiết bị...
Tiền lương của cụng nhõn được tớnh bằng cỏch lấy lương trả theo thời gian đơn giản (mức lương cấp bậc) nhõn với thời gian làm việc thực tế sau đú cộng với tiền thưởng.
Lương thực tế phải trả = Lương cơ bản x hệ số x Số ngày làm việc thực tế trong thỏng + Tiền thưởng Tổng số ngày làm việc quy định trong thỏng 1.1.5.2. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm
Là hỡnh thức tiền lương tớnh theo số lượng, chất lượng sản phẩm, cụng việc đó hoàn thành đảm bảo yờu cầu chất lượng và đơn giỏ tiền lương tớnh cho một đơn vị sản phẩm, cụng việc đú.
Để thực hiện trả lương theo sản phẩm, cỏc doanh nghiệp cần phải xõy dựng định mức kinh tế, kỹ thuật để làm cơ sở cho việc xõy dựng đơn giỏ tiền lương đối với từng loại sản phẩm cụ thể. Cụng việc này được cỏc cơ quan cú thẩm quyền phờ duyệt, kiểm tra, nghiệm thu cụng việc chặt chẽ.
Tiền lương trả theo sản phẩm là một hỡnh thức cơ bản đang được ỏp dụng trong cỏc khu vực sản xuất vật chất hiện nay. Việc tớnh lương cho người lao động được căn cứ vào đơn giỏ, số lượng, chất lượng sản phẩm.
Lsp = ĐG Mtt
Trong đú:
ĐG: Đơn giỏ sản phẩm
Lsp: Lương trả theo sản phẩm phải trả
22
Trả lương theo sản phẩm giỳp cho cỏn bộ quản lý cụng nhõn và kết quả sản xuất kinh doanh dễ dàng hơn, gúp phần thỳc đẩy cụng tỏc quản lý, rốn luyện đội ngũ lao động cú tỏc phong làm việc tốt.
Dưới đõy là cỏc chế độ trả lương của hỡnh thức trả lương theo sản phẩm:
* Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cỏ nhõn.
Chế độ trả lương này được ỏp dụng khi người lao động làm việc mang tớnh chất tương đối độc lập, cú thể định mức và kiểm tra nghiệm thu sản phẩm một cỏch cụ thể và riờng biệt. Tiền cụng của người lao động nhận được tớnh theo cụng thức sau: ĐG = L Q Hoặc ĐG = LT Trong đú: ĐG: Đơn giỏ sản phẩm
L : Lương theo cấp bậc cụng việc Q : Mức sản lượng
T: Mức thời gian
Tiền lương của cụng nhõn nhận được là: Ltt =ĐG Qtt
Trong đú:
Ltt: Tiền lương theo sản phẩm trực tiếp cỏ nhõn. ĐG: Đơn giỏ tiền lương một đơn vị sản phẩm Qtt: Số sản phẩm cụng nhõn đú làm ra
23
Ưu điểm :
+ Dễ dàng tớnh được tiền lương trực trực tiếp trong kỳ.
+ Khuyến khớch cụng nhõn tớch cực làm việc để nõng cao năng suất lao động tăng tiền lương một cỏch trực tiếp.
+ Trả lương theo chế độ này thể hiện được rừ mối quan hệ giữa tiền cụng và kết quả lao động.
Nhược điểm :
+ Dễ làm cụng nhõn chỉ quan tõm đến số lượng mà ớt chỳ ý đến chất lượng sản phẩm.
+ Nếu khụng cú thỏi độ và ý thức làm việc tốt người lao động sẽ ớt quan tõm đến tiết kiệm vật tư, nguyờn liệu hay sử dụng hiệu quả mỏy múc thiết bị.
* Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể:
Chế độ này ỏp dụng đối với những cụng việc cần một tập thể cụng nhõn cựng thực hiện.
Đơn giỏ tiền lương tớnh theo cụng thức sau:
ĐG = L Q Hoặc: ĐG = L x T Trong đú:
ĐG : Đơn giỏ tớnh theo sản phẩm tập thể
24 Q : Mức sản lượng
Tổng tiền lương của cả nhúm là: Ltt = ĐG Qtt
Trong đú:
Ltt : Tiền lương sản phẩm tập thể của cả tổ, nhúm ĐG: Đơn giỏ một đơn vị sản phẩm tớnh theo tập thể Qtt : Số sản phẩm của cả tổ nhúm trong thỏng
Cuối thỏng, căn cứ vào số cụng lao động của cả tập thể và của cỏ nhõn trong nhúm, sẽ tớnh ra lương sản phẩm của từng cỏ nhõn trong nhúm:
Lương sản phẩm cỏ nhõn trong nhúm
=
Tổng tiền lương của cả nhúm x Số cụng làm việc thực tế của cỏ nhõn trong nhúm Tổng số cụng của cả nhúm Ưu điểm :
Khuyến khớch cụng nhõn trong tổ nhúm nõng cao trỏch nhiệm trước tập thể, quan tõm đến kết quả cuối cựng của cả tổ.
Nhược điểm :
Sản lượng của mỗi cụng nhõn khụng trực tiếp quyết định tiền lương của họ, do đú khụng khuyến khớch nõng cao năng suất cỏ nhõn. Mặt khỏc do phõn phối tiền lương chưa tớnh đến tỡnh hỡnh thực tế của cụng nhõn về sức khoẻ, thỏi độ lao động...nờn chưa thực hiện đầy đủ theo nguyờn tắc phõn phối theo số lượng và chất lượng lao động.
25
* Chế độ trả lương theo sản phẩm giỏn tiếp.
Chế độ trả lương này ỏp dụng đối với cụng nhõn phụ mà cụng việc của họ ảnh hưởng nhiều đến kết quả sản xuất của những cụng nhõn chớnh hưởng lương theo sản phẩm.
Đơn giỏ được xỏc định theo cụng thức sau :
ĐG =
L MQ Trong đú:
M : Mức phục vụ của cụng nhõn
ĐG : Đơn giỏ tớnh theo sản phẩm giỏn tiếp L : Lương cấp bậc của cụng nhõn phụ Q : Mức sản lượng của cụng nhõn chớnh
Thu nhập của cụng nhõn hưởng lương theo sản phẩm giỏn tiếp được tớnh như sau:
Lgt = ĐG Q Trong đú:
Lgt : Lương của cụng nhõn hưởng theo lương sản phẩm giỏn tiếp ĐG : Đơn giỏ tớnh theo sản phẩm giỏn tiếp
Q : Số sản phẩm mà cụng nhõn chớnh sản xuất được.
Tiền lương của cụng nhõn phụ cũng cú thể tớnh bằng cỏch lấy % hoàn thành vượt mức sản lượng của cụng nhõn chớnh với cấp bậc của cụng nhõn phụ.
26
Ưu điểm :
Do tiền lương của cụng nhõn phụ lệ thuộc vào mức năng suất của cỏc cụng nhõn chớnh mà người đú phục vụ do đú đũi hỏi cụng nhõn phụ phải cú trỏch nhiệm và tỡm cỏch phục vụ tốt cho cụng nhõn chớnh hoàn thành cụng việc.
Nhược điểm :
Tiền lương của cụng nhõn phụ phụ thuộc vào sản lượng của cụng nhõn chớnh nờn nú phụ thuộc vào trỡnh độ lành nghề, thỏi độ làm việc của cụng nhõn chớnh. Vỡ vậy chế độ tiền lương này khụng đỏnh giỏ chớnh xỏc năng lực của cụng nhõn phụ.
* Chế độ lương khoỏn.
Chế độ tiền lương này ỏp dụng cho những cụng việc nếu làm riờng từng chi tiết, từng bộ phận cụng việc theo thời gian thỡ khụng cú lợi về mặt kinh tế và thời gian khụng đảm bảo, đồng thời cụng việc đũi hỏi một tập hợp nhiều loại cụng việc khỏc nhau theo yờu cầu hoàn thành đỳng thời hạn. Nú được ỏp dụng cho cỏ nhõn hoặc tập thể. Nếu đối tượng nhận khoỏn là tổ nhúm thỡ tiền lương nhận được sẽ phõn phối cho cụng nhõn trong tổ giống như trong chế độ tớnh theo sản phẩm tập thể.
Đơn giỏ khoỏn cú thể tớnh theo đơn vị cụng việc cần hoàn thành hoặc theo cả khối lượng hay cụng trỡnh.
Ưu điểm : Người cụng nhõn biết trước được số tiền sẽ nhận được khi
hoàn thành cụng việc, hoàn thành cụng việc trước thời hạn.
Nhược điểm : Phải tớnh toỏn đơn giỏ hết sức chặt chẽ và tỉ mỉ để xõy
27
* Chế độ trả lương theo sản phẩm cú thưởng.
Thực chất của chế độ trả lương này là kết hợp giữa chế độ trả lương kể trờn với cỏc hỡnh thức tiền thưởng. Khi ỏp dụng chế độ này, phần tiền lương được tớnh theo đơn giỏ cố định cũn tiền thưởng sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức cỏc chỉ tiờu về mặt số lượng cụng việc.
Tiền lương trả theo chế độ này được tớnh theo cụng thức:
Lth = L +
L (m.h) 100 Trong đú :
L: Tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giỏ cố định
m : % tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức chỉ tiờu thưởng h :% hoàn thành vượt mức chỉ tiờu thưởng
Yờu cầu cơ bản khi ỏp dụng chế độ trả lương này là phải quy định đúng cỏc chỉ tiờu, điều kiện thưởng, tỷ lệ thưởng bỡnh quõn.
Ưu điểm : khuyến khớch người lao động hoàn thành vượt mức chỉ tiờu
được giao.
Nhược điểm: Việc xỏc định tỷ lệ thưởng tương đối phức tạp.
1.2. Tiền thưởng
1.2.1. Khỏi niệm và bản chất tiền thưởng
Tiền thưởng là khoản tiền bổ sung thờm ngoài tiền lương và tiền cụng nhằm khuyến khớch người lao động mà tiền lương, tiền cụng khụng làm được.
Tiền thưởng là một dạng khuyến khớch tài chớnh thường được thực hiện vào cuối mỗi quớ hoặc mỗi năm tài chớnh. Tiền thưởng cũng cú thể được chi
28
trả đột xuất ghi nhận những thành tớch xuất sắc của người lao động như hoàn thành cỏc dự ỏn cụng việc quan trọng, tiết kiệm nguyờn vật liệu hay cú những sỏng kiến lớn cú giỏ trị.
Để nõng cao vai trũ kớch thớch của tiền thưởng, xỏc định đỳng đắn mối quan hệ giữa tiền thưởng nhận được với mức cống hiến của ngày lao động hay tập thể lao động trong sự nghiệp phỏt triển nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của tổ chức.
Tiền thưởng là một trong những biện phỏp khuyến khớch người lao động quan tõm tiết kiệm lao động sống, lao động vất hoỏ đảm bảo những yờu cầu về chất lượng sản phẩm, về thời gian hoàn thành cụng việc.
1.2.2. Nội dung của tổ chức tiền thưởng
Khi tổ chức cỏc hỡnh thức tiền thưởng cần chỳ ý đến những nội dung sau: * Chỉ tiờu thưởng: Đõy là một trong những yếu tố quan trọng nhất của hỡnh thức tiền thưởng, yờu cầu là phải rừ ràng, chớnh xỏc, cụ thể. Chỉ tiờu thưởng bao gồm cỏc chỉ tiờu về số lượng và cỏc chỉ tiờu về chất lượng.
* Điều kiện thưởng: Nhằm xỏc định những tiền đề thực hiện một hỡnh thức thưởng nào đú, đồng thời dựng để kiểm tra việc thực hiện chỉ tiờu xột thưởng.
* Mức tiền thưởng: Là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt được những chỉ tiờu và điều kiện xột thưởng. Mức tiền thưởng cao hay thấp cũn tuỳ thuộc vào nguồn tiền thưởng nhiều hay ớt.
* Nguồn tiền thưởng: Gồm nhiều nguồn khỏc nhau dựng để trả thưởng. Nú tuỳ thuộc vào tớnh chất của mỗi hỡnh thức thưởng như thưởng thường xuyờn hay thưởng đột xuất.
29 1.2.3. Cỏc hỡnh thức tiền thưởng
Tiền thưởng được chia theo cỏc hỡnh thức tiền thưởng dưới đõy:
a/ Thưởng giảm tỷ lệ hàng thỏng
Chỉ tiờu thưởng: Hoàn thành hoặc giảm số hàng hỏng so với quy định. Điều kiện thưởng: Phải cú mức sản lượng (với tiờu chuẩn kỹ thuật nhất định) phải tổ chức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm, chặt chẽ về số lượng và chất lượng đó hoàn thành.
Nguồn tiền thưởng: Được trớch ra từ số tiền do giảm hàng hỏng so với định mức đó quy định của doanh nghiệp để thưởng cho cỏc tổ chức cỏ nhõn cú thành tớch nõng cao chất lượng sản phẩm.
b/ Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất
Chỉ tiờu thưởng: Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất và đảm bảo chỉ tiờu về số lượng, chủng loại, chất lượng sản phẩm... theo quy định.
Điều kiện thưởng: Đảm bảo mức độ hoàn thành vượt mức kế hoạch cả về số lượng lẫn chất lượng sản phẩm.
Nguồn tiền thưởng: Là bộ phận tiết kiệm được từ chi phớ sản xuất giỏn tiếp cố định (đú là những chi phớ khụng thay đổi khi sản lượng tăng lờn). Chi phớ sản xuất giỏn tiếp cố định tớnh cho từng đơn vị sản phẩm giảm đi, do đú thu được một bộ phận từ tiết kiệm chi phớ sản xuất giỏn tiếp cố định.
c/ Thưởng nõng cao chất lượng sản phẩm
Chỉ tiờu thưởng: Hoàn thành và hoàn thành vượt mức sản phẩm loại I và loại II trong một thời gian nhất định.
Điều kiện thưởng: Cần xỏc định rừ tiờu chuẩn kỹ thuật cỏc loại sản phẩm, phải tổ chức nghiệm thu kiểm tra sản phẩm chặt chẽ.
30
Nguồn tiền thưởng: Dựa vào chờnh lệch giỏ trị giữa sản phẩm cỏc loại đạt được với tỷ lệ sản lượng từng mặt hàng quy định.
d/ Thưởng tiết kiệm nguyờn, nhiờn vật liệu.
Chỉ tiờu thưởng: Hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiờu về tiết kiệm vật tư
Điều kiện thưởng: Tiết kiệm vật tư nhưng phải đảm bảo quy phạm kỹ thuật, tiờu chuẩn chất lượng sản phẩm, an toàn lao động. Làm tốt cụng tỏc thống kờ, hoạch toỏn số lượng và giỏ trị vật tư tiết kiệm được.
Nguồn tiền thưởng: Được lấy từ nhiờn, nguyờn vật liệu tiết kiệm được tớch một phần, phần cũn lại dựng để hạ giỏ thành sản phẩm.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, ngoài cỏc hỡnh thức tiền thưởng trờn cũn cú một số hỡnh thức tiền thưởng khỏc được ỏp dụng như:
- Thưởng đột xuất: Phần tiền thưởng khụng nằm trong kế hoạch khen
thưởng của xớ nghiệp, nú được ỏp dụng một cỏch linh hoạt trong cỏc trường