Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
2,5 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HC KINHăTăTP.ăHăCHệăMINH *** NGUYNăHOĨNGăNAMă GIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGă MARKETINGăTIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMIă CăPHNăPHỄTăTRINăNHĨăNGăBNG SỌNGăCUăLONGăCHIăNHỄNHăBNăTRE LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.ăHăChíăMinh ậ Nmă2015 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HC KINHăTăTP.ăHăCHệăMINH *** NGUYNăHOĨNGăNAMă GIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGă MARKETINGăTIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMIă CăPHNăPHỄTăTRINăNHĨăNGăBNG SỌNGăCUăLONGăCHIăNHỄNHăBNăTRE Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC PGS, TS. H TINăDNG TP.ăHăChíăMinh ậ Nmă2015 LIăCAMăOAN “Gii pháp hoàn thin hot đng marketing ti NgơnăhƠngăthngămiăcăphnăPhátătrinănhƠăđngăbngăsôngăCuăLongă Chiănhánhă BnăTre” .TS. Tp.HCM, ngày 30 tháng 3 Tác gi lu MCăLC TRANGăPHăBÌA LIăCAMăOAN MCăLC DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT DANHăMCăCỄCăBNG DANHăMCăCỄCăHÌNH MăU 1 1. LýădoăchnăđătƠi 1 2. Mcătiêuănghiênăcu 2 3. iătngănghiênăcu 2 4. Phng pháp nghiên cu 3 5. Ý ngha thcătinăca đătƠiănghiênăcu 3 6. Ktăcuăcaăđătài 3 CHNGă 1:ă Că Să Lụă LUNă Vă HOTă NGă MARKETINGă NGỂNă HÀNG 4 1.1.ăTngăquanăvămarketingăvƠămarketingăngơnăhƠng 4 1.1.1ăăăNhng khái nimăcnăbnăvămarketingăvƠămarketingăngơnă hàng 4 1.1.1.1 Khái nim v marketing 4 1.1.1.2 Marketing ngân hàng 5 1.1.2 Vai trò và đcăđimăcaămarketingăngân hàng 6 1.1.2.1 Vai trò ca marketing ngân hàng 6 1.1.2.2 c đim ca marketing ngân hàng 8 1.2ăHotăđng marketing ngân hàng 9 1.2.1 Phân khúc thă trng 9 1.2.1.1 Các yêu cu cn có đ phân khúc th trng thành công 10 1.2.1.2 Các tiêu thc dùng đ phân khúc th trng 10 1.2.2ăăăLaăchnăthătrngămcă tiêu 11 1.2.2.1 ánh giá quy mô và mc tng trng ca tng khúc th trng: 12 1.2.2.2 ánh giá mc đ hp dn v c cu ca khúc th trng 12 1.2.2.3 ánh giá mc tiêu và ngun lc ca ngân hàng 12 1.2.3ăăăHotăđngăđnhăvăthătrngămcătiêu: 13 1.2.3.1 Xác đnh nhng thuc tính khác bit tim nng: 14 1.2.3.2 La chn đim khác bit: 14 1.2.3.3 Truyn thông s khác bit: 14 1.2.4 nh văthng hiu 14 1.2.5ăăăCácăhotăđng marketing ca ngân hàng 15 1.2.5.1 Hot đng v sn phm 15 1.2.5.2 Hot đng v giá 18 1.2.5.3 Hot đng v phân phi 18 1.2.5.4 Hot đng v truyn thông 19 1.2.5.5 Hot đng v ngun nhân lc 20 1.2.5.6 Hot đng v quy trình 21 1.2.5.7 Hot đng v c s vt ch t 22 Tómăttăchngă1 22 2.1ăGiiăthiuăkháiăquátăvăNgơnăhƠngăMHBăBnăTre 23 2.1.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăMHBăBnăTre 23 2.1.2ăCăcuătăchc,ăđiuăhƠnh 23 2.1.3ăSnăphmădchăv 24 2.1.4ăKtăquăhotăđngăkinhădoanhăgiaiăđonă2010-2014 24 2.1.4.1 Công tác huy đng vn 24 2.1.4.2 Công tác tín dng - cho vay 26 2.1.4.3 Hot đng ca dch v thanh toán và dch v khác: 27 2.1.4.5 Hot đng kinh doanh ngoi t: 27 2.1.4.6 Dch v ngân hàng đin t: 27 2.1.4.7 Tng kt kt qu kinh doanh v mt tài chính: 28 2.2ăHotăđngăMarketingătiăngơnăhƠngăMHBăBnăTreăgiaiăđonă2010-2014 28 2.2.1ăHotăđngănghiênăcuăthătrngătiăMHBăBnăTre 28 2.2.1.1 Phân khúc th trng 28 2.2.1.2 La chn th trng mc tiêu 29 2.2.1.3 nh v thng hiu 29 2.2.2ăCácăhotăđngăMarkeingăcaăMHBăăBnăTre 30 2.2.2.1 Hot đng v sn phm dch v 30 2.2.2.2 Hot đng v giá 32 2.2.2.3 Hot đng v phân phi. 33 2.2.2.4 Hot đng v chiêu th 35 2.2.2.5 Hot đng v đi ng nhân lc 38 2.2.2.6 Hot đng v quy trình tác nghip 41 2.2.2.7 Hot đng v c s vt cht 43 2.3ăánhăgiáăhotăđngămarketingătiăMHBăBnăTreăgiaiăđonă2010-2014 45 2.3.1 ánh giá hot đng nghiên cuăthătrng 45 2.3.1.1 u đim: 45 2.3.1.2 Hn ch: 45 2.3.2 ánh giá hot đng marketing 45 2.3.2.1 u đim: 45 2.3.2.2 Hn ch: 46 Tómăttăchngă2 49 CHNGă3:ăGIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGăMARKETINGăăTIă MHBăBNăTRE 50 3.1ăQuanăđimăvƠămcătiêuăhoƠnăthinăhotăđng marketingătiăMHBăBnăTre50 3.1.1ăQuanăđimăvăhoƠnăthinăhotăđngămarketingătiăMHBăBnăTre 50 3.1.2ăMcătiêuăhoƠnăthinăhotăđngămarketingătiăăMHBăBnăTreăgiaiăđonă 2015-2020 51 3.2ăCácăgiiăphápăhoƠnăthinăhotăđngămarketingăchoăMHBăBnăTre 51 3.2.1 Các gii pháp đy mnh hot đng nghiên cu th trng 52 3.2.1.1 Gii pháp phân khúc th trng 52 3.2.1.2 Gii pháp la chn th trng mc tiêu 52 3.2.1.3 Gii pháp v thng hiu 53 3.2.2ăCácăgiiăphápăhoƠnăthinăhotăđngămarketingăchoăMHBăBnăTre 53 3.2.2.1 Các gii pháp v sn phm dch v 53 3.2.2.2 Các gii pháp v giá 58 3.2.2.3 Các gii pháp v phân phi. 60 3.2.2.4 Các gii pháp v chiêu th 61 3.2.2.5 Các gii pháp v ngun nhân lc 64 3.2.2.6 Các gii pháp v quy trình tác nghip 66 3.2.2.7 Các gii pháp v c s vt cht 66 3.2.3ăKinăngh 68 3.2.3.1. i vi Nhà nc 68 3.2.3.2 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam 68 3.2.3.3 i vi y ban nhân dân tnh Bn Tre 68 3.2.3.4 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam – Chi nhánh tnh Bn Tre 69 3.2.3.5 i vi MHB Hi s chính 69 Tómăttăchngă3 70 KTăLUN 71 TĨIăLIUăTHAMăKHO PHăLC DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT Chăvitătt Chăđyăđ 7P y trình (process) và (physical evident). Agribank ATM BIDV CBNV CNTT Dongabank KH Khách hàng Kienlongbank MHB NHBL NHNN NHXD PGD POS PR Sacombank SCB TCTD UBND Vietinbank VIP VND DANHăMCăCÁC BNG Tênăbng Tênăđyăđ Trang các 2 ng 2.1 28 ng 2.2 30-31 3 MHB 31 4 MHB 33 5 34 6 á MHB 34 7 y MHB 37 8 38 9 chuyên gia và nhân viên nhân MHB 40 10 MHB 42 1 MHB re 42 2 khách hàng MHB Tre 44 5-2020 51 55 doanh 56-57 [...]... tin a ngân hàng hàng và khách hàng áp th c ra các kích thích n c a khách hàng v T m quan tr con ng marketing v trong marketing ngân hàng n h nhân viên và gi a các nhân viên v và nh c ay m nh t m quan tr 2 lo i quan nhau, có th là c gi a khách hàng h ng khách hàng viên Marketing n nh h n nh h khách hàng: Liên quan các nhân viên tuy n Marketing viên: Liên quan n 21 marketing T xúc chính ngân hàng c hàng. .. n cho khách hàng t , c nh tranh, v so sánh v h th c hi n theo ó quy t giúp các ngân bán l , t o ra giá tr mong v trí h n t i c ng nh nh ng h mt ov h ao h n 1.2.5 ng marketing c a ngân hàng 1.2.5.1 Ho v s ph m hang 16 ngân Hình 1 1 Vòng s ph m ng 17 án hàng và gia Trong giai hàng thách th c, bám ng phát ph m m mà h áp thành nhóm ngân hàng tiên phong và nhóm ngân hàng ph n ng Nhóm ngân hàng tiên phong... th c ph m do các ngân hàng cung p 18 Nhóm ngân hàng ph ng là các ngân hàng ng ngân hàng tiên phong và a ra 1.2.5.2 Ho tr ng c phí giá hàng a ra các ph m ch m h n theo v ch các s n ph m ng v y i hai nh ng h iá giá và giá: tính tính nh y c m cao; tính r i vào m c h khó xác nh giá ro mà ngân hàng s chính xác chi ph m d ch gánh c ngân t ng khách hàn các - 1.2.5.3 Ho v p 19 phân p i, ngân hàng ph thu n ti... T nh t, marketing ngân hàng là l ch v ánh giá ch chính n ph m tính các ngân tính không tách v ân hàng th i, di n ra quá trình cung ng s n ph m d ch v h h T hai, là lo i hình marketing h i 9 T ba, l i hình marketing t qu l ngân hàng xây d ng trên 1.2.1 Phân khúc th tr nhau nh t c a marketing quan h s các m i quan ng marketing ngân hàng trong vi m b o cho ho t kinh doanh t ng c a 10 ng, ngân hàng lý,... tr ng thành công marketing khách hàng bên thành công trong marketing khách hàng n nhân viên Ngân hàng nào có hàng Khách hàng là ng còn i tiêu dùng tr c mà khách hàng nh tranh 1.2.5.6 Ho khách hàng quy trình quy có 22 : quy trình g i ti n, quy trình cho vay, quy trình thanh toán, quy trình v th ATM 1.2.5.7 Ho c c t c a ngân hàng ( tr phòng giao trung tâm các chi nhánh, các v khách hàng, i m ph c , máy... g m vi c phát hi n, tìm ra, ánh t tr c và th a mãn nhu ng, phát tri n m c tiêu u c a khách hàng thông qua nghiên c u th n ph m, n th ra làm th a mãn t t nh t nhu c u v v n, v các d 1.1.2 Vai trò và v i ngân hàng hàng - thông qua các vai trò sau: , thông qua marketing c hàng 7 Ban G mình Ma an G Marketing marketing giúp ngân hàng: 8 có mc àng n i dung, nguyên t t c a marketing vào h t ng ngân hà ma... kinh doanh c a ngân hàng, th t quan tr ng, là công c n c nh tranh và là nhân t c a các ngân hàng S c nh tranh gay u óng m t vai trò óng góp vào s phát tri n và t gi a các ngân hàng v d v 15 ngân hàng bán ãd n thi u trên th n m t kh i l ng l n các n ph m bán l làm cho khách hàng r t khó phân b t d l gi a các ngân hàng Do ó, ng d nh v th chung và th thành công s ng hi u ng d ch gi v ngân hàng bán c bi... marketing ngân hàng ng marketing t ng marketing t 4 N S HÀNG 1.1.1 ng khái ni hàng Marketing Theo Peter Drucker marketing là xem nó là m t c k t qu t s c b n n m c không th c n ng riêng b t Nó là toàn b công v c kinh doanh d i cùng, t c là d doanh không ph g ch hà n xu góc ành công trong kinh mà chính là do khách hàng qu t nh" (Philip Kotler, 2003, trang khách hàng ph h 3 5 1.1.1.2 Marketing ngân hàng mà... doanh ngân hàng 2015-2020 và các báo cáo th 4 P an niên ng pháp nghiên c L 5 Ý ngh a th a Vi c nghiên c u tài có ý ngh quan tr ng v vi c nâng cao h n n a ho t tri n khách hàng c tài cung c ti n p cho ngân hàng m t ang K c tranh toàn c nh v ho c hi n và xu t tài Ngoài Ch ng 1: s v Ch ng 2: Th Ch ng 3: Gi i pháp hoàn thi n ho t ng ho MHB ng marketing nh m duy trì và phát n Tre marketing mà 6 tt marketing. .. Kienlongbank NHXD Khác MHB Agibank và tí 39 12 11 10 7 4,8 3,7 3 3,2 6,3 100 35 18,9 10 5,9 3,5 3,1 5 2,5 0,4 15,7 100 21 37 12 17 2,7 3,5 0,9 1,8 1,2 2,9 100 kinh doanh cao - 2 - th s - Phân tích t - thuy t v marketing trong l c tr ng ho t ng marketing xu t c ngân hàng i t i MHB 3 i ng kh o sát là khách hàng c a nhân viên c a MHB 3 ngân hàng Ph m vi nghiên u, n ng v n nghiên u c h n t i Ngân hàng Tre, . Vai trò và đcăđimăca marketing ngân hàng 6 1.1.2.1 Vai trò ca marketing ngân hàng 6 1.1.2.2 c đim ca marketing ngân hàng 8 1.2ăHotăđng marketing ngân hàng 9 1.2.1 Phân khúc. i vi Nhà nc 68 3.2.3.2 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam 68 3.2.3.3 i vi y ban nhân dân tnh Bn Tre 68 3.2.3.4 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam – Chi nhánh tnh Bn Tre 69 3.2.3.5. “Gii pháp hoàn thin hot đng marketing ti NgơnăhƠngăthngămiăcăphn Phát trinănhƠăđngăbng sông Cu Long Chi nhánh Bn Tre