luận văn quản trị kinh doanh Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát

LỜI CẢM ƠN Thời gian học tập và rèn luyện tại khoa Thương Mại và Kinh Tế Quốc Tế, trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân với chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh Thương Mại đã đem lại cho em rất nhiều kiến thức kinh tế đại cương cũng như chuyên ngành bổ ích, tạo nền tảng vững chắc cho em trong sự nghiệp sau này. Dựa trên những kiến thức đã được học, cùng với quá trình làm việc và quan sát thực tế tại đơn vị, em đã lựa chọn chuyên đề “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát”. Em xin gửi lời cám ơn chân thành tới các thầy cô giáo trong khoa đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiến thức cho em trong những năm học qua, đặc biệt là cô giáo thạc sĩ Vũ Thị Minh Ngọc đã hướng dẫn, giúp đỡ em trong quá trình lựa chọn đề tài, nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Em cũng xin gửi lời cảm ơn tới Công ty cổ phần Việt Hưng Phát, các anh chị, cô chú trong công ty đã tạo điều kiện cho em làm việc, tiếp cận thực tế tại công ty và nhiệt tình cung cấp các thông tin về hoạt động công ty để em có thể hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Sinh viên Trịnh Bá Mạnh Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc MỤC LỤC MỤC LỤC 2 DANH MỤC BẢNG BIỂU 1 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 5 1.1. KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 5 1.1.1. Thông tin chung 5 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển 5 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 7 1.1.3.1. Chức năng 7 1.1.3.2. Nhiệm vụ 7 1.1.4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 7 1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 10 1.2.1. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh 10 1.2.2. Mặt hàng kinh doanh 10 1.2.2.1. Tấm lợp V-Lock 10 1.2.2.2. Tấm lợp V-Seam 11 1.2.2.3. Tấm lợp Klip-Lock 12 1.2.2.4. Tấm lợp tường V1000.5, V1000.6, V1000.11, Phụ kiện nhà xưởng ( cửa chớp, vít bắt tôn) 13 1.2.2.5. Xà gồ mạ kẽm C/Z 13 1.2.3. Thị trường 13 1.2.4. Nhà cung cấp 14 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 15 2.1. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 15 2.1.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. .15 Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc 2.1.1.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 15 2.1.1.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp 20 2.1.2. Kết quả kinh doanh trong những năm vừa qua 27 2.1.2.1. Doanh thu 29 2.1.2.2. Giá vốn hàng bán và các khoản chi phí 30 2.1.2.3. Lợi nhuận 30 2.2. CÁC HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐÃ VÀ ĐANG ĐƯỢC ÁP DỤNG TẠI VIỆT HƯNG PHÁT 31 2.2.1. Nghiên cứu thị trường 31 2.2.2. Lập kế hoạch kinh doanh và sản xuất 32 2.2.3. Tìm kiếm khách hàng 33 2.2.4. Xúc tiến thương mại 33 2.3. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 34 2.3.1. Hiệu quả kinh doanh của công ty 34 2.3.1.1. Tốc độ tăng trưởng 34 2.3.1.2. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 35 2.3.1.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 36 2.3.1.4. Hiệu quả sử dụng chi phí 38 2.3.2. Kết quả đạt được 40 2.3.2.1. Mở rộng thị trường tiêu thụ 40 2.3.2.2. Kết quả kinh doanh tương đối cao so với các doanh nghiệp trong ngành 40 2.3.2.3. Nâng cao hiệu quả kinh tế - xã hội 41 2.3.3. Những hạn chế còn tồn tại 42 2.3.3.1. Tăng trưởng âm 42 2.3.3.2. Hạn chế về cơ cấu tổ chức 43 2.3.3.3. Hạn chế về nguồn lực 43 CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 45 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 45 Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc 3.1.1. Phương hướng chung 45 3.1.2. Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh 45 3.2. BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 46 3.2.1. Biện pháp 46 3.2.1.1. Tăng cường nghiên cứu thị trường và thực hiện chính sách xúc tiến thương mại 46 3.2.1.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh 48 3.2.1.3. Nâng cao chất lượng lực lượng lao động 51 3.2.2. Kiến nghị 54 3.2.2.1. Ổn định và phát triển kinh tế xã hội 54 3.2.2.2. Giảm lãi suất cho vay 54 3.2.2.3. Hoàn thiện hệ thống pháp luật 55 KẾT LUẬN 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 58 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 59 Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên hình và bảng biểu Trang Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty 8 Bảng 1.1: Năng lực sản xuất 6 Bảng 2.1. Tình hình nhân lực của công ty qua các năm 2009- 2010-2011 19 Bảng 2.2: Danh sách các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho công ty 23 Bảng 2.3: Một số doanh nghiệp trong lĩnh vực nhà thép tiền chế 25 Bảng 2.4: Thị trường tiêu thụ theo tiêu thức địa lý 26 Bảng 2.5. Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2011 28 Bảng 2.6: Doanh thu và giá vốn hàng bán của công ty giai đoạn 2009-2011 29 Bảng 2.7: Các hình thức xúc tiến thương mại đã được sử dụng 33 Bảng 2.8. Một số chỉ tiêu tăng trưởng 34 Bảng 2.9: Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 35 Bảng 2.10: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định 36 Bảng 2.11. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động qua các năm 37 Bảng 2.12. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 39 Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 1 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LN : Lợi nhuận LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động TSCĐ : Tài sản cố định CPKD : Chi phí kinh doanh GVHB : Giá vốn hàng bán Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 2 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thực tiễn hoạt động kinh doanh cho thấy rằng tổng sản lượng hay doanh thu đạt được mới chỉ đáp ứng được một phần nào yêu cầu trong cuộc sống xã hội. Kết quả đó đạt được trong điều kiện nào, sử dụng bao nhiêu nguồn lực và trong thời gian bao lâu là những vấn đề cần được chúng ta xem xét kỹ càng vì những yếu tố trên phản ánh một cách tương đối chính xác chất lượng của hoạt động kinh doanh. Hiện nay kinh doanh trong nền kinh tế thị trường và mở cửa ngày càng khó khăn hơn với sức ép cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước, khiến các doanh nghiệp cần phải xem xét, lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu để đạt được mục tiêu cao nhất. Do đó, chỉ dựa vào kết quả đạt được để đánh giá xem xét các hoạt động sản xuất kinh doanh thì chưa đủ mà cần phải dựa cả vào hiệu suất hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra được kết quả đó. Chính vì thế hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu và là mục tiêu phấn đấu không mệt mỏi của các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay, doanh nghiệp cần phải không ngừng sáng tạo và thay đổi nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, đạt được lợi nhuận cao nhất cho mỗi đồng vốn bỏ ra kinh doanh. Đặc biệt trong giai đoạn hậu khủng hoảng, nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam gặp rất nhiều khó khăn, các doanh nghiệp cần nhận thấy rõ tầm quan trọng của việc phát huy cao nhất khả năng sinh lời của các nguồn lực, tức đạt hiệu quả cao nhất trong khả năng của công ty. Công ty cổ phần Việt Hưng Phát là một doanh nghiệp mới được thành lập chưa lâu, đang phải đương đầu với rất nhiều thử thách và lâm vào tình trạng thua lỗ. Với mong muốn tìm hiểu nguyên nhân lý giải hiện tượng đi xuống của một công ty đang làm ăn tốt và có lãi, đồng thời tìm ra hướng đi giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, được sự đồng ý và hỗ trợ nhiệt tình từ phía ban lãnh đạo và các anh chị cán bộ trong công ty, em mạnh dạn nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát” 2. Mục tiêu nghiên cứu Chuyên đề được thực hiện nhằm áp dụng những lý thuyến quản trị và hiệu quả kinh doanh để phân tích và đánh giá tổng quan hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát trong những năm qua, tìm ra những thành tích đạt được cũng như những điểm hạn chế của công ty. Từ đó đề xuất giải pháp Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 3 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc cho công ty và kiến nghị đối với các cơ quan chức năng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Chuyên đề tập trung nghiên cứu các vấn đề gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty Việt Hưng Phát. Đồng thời phân tích, đánh giá số liệu phản ánh kết quả hoạt động của công ty và tính toán các chỉ tiêu cần thiết. Số liệu và dữ liệu sử dụng trong chuyên đề được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2009 đến năm 2012 và được công ty cổ phần Việt Hưng Phát xác nhận. 4. Phương pháp nghiên cứu Để hoàn thành công tác nghiên cứu chuyên đề đã sử dụng phương pháp tổng hợp, thống kê, phương pháp phân tích và phương pháp duy vật biện chứng. 5. Kết cấu của đề tài Nội dung chuyên đề gồm có 3 chương: Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần Việt Hưng Phát Chương 2: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát Trong quá trình thực hiện do khả năng và thời gian có hạn nên em không thể tránh khỏi mắc sai sót, kính mong cô giáo Thạc sĩ Vũ Thị Minh Ngọc cùng các anh chị cán bộ trong công ty phê bình và góp ý để chuyên đề của em có thể hoàn thiện và áp dụng phần nào vào thực tế. Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 1.1. KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 1.1.1. Thông tin chung Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT Tên viết tắt: VIHP Tên giao dịch quốc tế: VIET HUNG PHAT JOINT STOCK COMPANY VĂN PHÒNG: Tầng 4, Toà nhà văn phòng Intracom, Lô C2F, đường Trần Thái Tông, Cầu Giấy, Hà Nội. Tel: 04.3.7950.880/81 Fax: 04.3.7950.882 NHÀ MÁY: Ngọc Lãng, Ngọc Lâm, Mỹ Hào, Hưng Yên. Tel: 04.3.2139.49821 Fax: 04.3.2139.49821. Công ty cổ phần Việt Hưng Phát được thành lập năm 2005 theo giấy phép đầu tư số 010300837 do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp, là công ty cổ phần chuyên sản xuất và cung cấp các sản phầm nhà thép tiền chế, tấm lợp kim loại, xà gồ và toàn bộ các sản phầm bao che nhà thép tiền chế, với các thành viên sáng lập là những người có chuyên môn và kinh nghiệm lâu năm trong ngành cơ khí và tấm lợp kim loại. Tôn chỉ hoạt động của công ty: - Cung cấp sản phẩm chất lượng cao, giá cạnh tranh, dịch vụ tốt nhất với mục tiêu kinh doanh là làm thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng. - Phương châm kinh doanh của công ty là trở thành đối tác tin cậy, hiệu quả và hướng tới khách hàng nhằm đạt mục tiêu đôi bên cùng có lợi. - Khẩu hiệu của công ty: Principle business activities of the company. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển Năm 2005 công ty Việt Hưng Phát được thành lập dưới hình thức công ty cổ phần với các thành viên sáng lập đã và đang công tác tại các doanh nghiệp Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 5 [...]... trong và ngoài nước Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Trang 14 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Vũ Thị Minh Ngọc CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 2.1 TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 2.1.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế quan trọng được tất cả các doanh nghiệp quan tâm nghiên... cao hiệu quả kinh doanh Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh cũng sử dụng vốn làm thước đo chính để xem xét khả năng sinh lời của mỗi đồng vốn bỏ ra Dựa vào hiệu quả sử dụng vốn lưu động/ vốn cố định của doanh nghiệp có thể đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không và các nhà đầu tư có nên tiếp tục đầu tư và công ty đó hay không Năm 2005 công ty cổ phần Việt Hưng Phát được... doanh nghiệp cần phải chú ý đến những diễn biến của các doanh nghiệp trong ngành dọc, các khâu của quá trình luân chuyển hàng hoá từ người bán đến người mua, phương thức phân phối, chiến lược kinh doanh của công ty và các yếu tố khác 2.1.2 Kết quả kinh doanh trong những năm vừa qua Để có thể phân tích và làm rõ hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng Phát trong thời gian qua, tác giả chuyên đề... khăn Công ty cổ phần Việt Hưng Phát cũng nằm trong xu hướng chung của ngành xây dựng, doanh thu và lợi nhuận của công ty sụt giảm mạnh trong năm 2010 và tình trạng này vẫn tiếp diễn trong năm 2011 Lợi nhuận sau thuế năm 2010 sụt giảm đến hơn 60% so với năm 2009, thậm chí năm 2011 công ty không có lãi và phải chịu một khoản lỗ nhỏ Điểm sáng duy nhất trong tình hình kinh doanh của công ty cổ phần Việt Hưng. .. 6 Công ty trách nhiệm 69 Tổ 34 Thị Trấn 69 Tổ 34 Thị Trấn hữu hạn kết cấu thép Đông Anh, Hà Nội Đông Anh, Hà Nội Nam Phong Khu Công nghiệp Bình Xuyên, Huyện Bình Xuyên, Tỉnh Vĩnh Phúc Nguồn: Phòng kinh doanh Theo báo cáo của phòng kinh doanh công ty cổ phần Việt Hưng Phát thì phần lớn các doanh nghiệp kể trên sử dụng công nghệ khá cũ và nguồn vật liệu đa phần được sản xuất trong nước, trừ công ty cổ. .. và thủ kho, quản đốc, giám sát kỹ thuật…Hiện nay công ty có 42 lao động gián tiếp làm việc trong các phòng ban Công ty cổ phần Việt Hưng Phát áp dụng hình thức tính lượng theo hệ số lương quy định Hệ số lương của mỗi nhân viên được tính căn cứ vào vị trí, chức vụ, thâm niên công tác, kinh nghiệm thực tế và hiệu quả hoạt động được đánh giá trong từng kỳ kinh doanh của họ Ngoài ra, công ty còn có thêm... về hiệu quả kinh doanh, chẳng hạn như: - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là các chỉ tiêu đánh gia được tính toán bằng tỷ lệ so sánh giữa kết quả với chi phí - Hiệu quả thể hiện khả năng và trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh Quan niệm về hiệu quả kinh doanh còn thay đổi theo từng ngành nghề lĩnh vực, thậm chí các giai đoạn khác nhau cũng có những khái niệm hiệu quả kinh. .. trì hiệu quả kinh doanh ở mức cao, sở dĩ xảy ra điều này là do hiệu quả kinh doanh không tuỳ thuộc vào ý chỉ chủ quan của doanh nghiệp mà chịu tác động của rất nhiều yếu tố phức tạp Có thể phân chia tập hợp các tác động tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thành hai nhóm: các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp 2.1.1.1 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp Theo Luật doanh nghiệp 2005, doanh nghiệp... để phát triển sản phẩm trong và ngoài nước Ngoài ra công ty còn hợp tác với các đối tác khác như BHP, Yiehphui Steel, Nippon Steel, Sysco, SSSC … 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty 1.1.3.1 Chức năng Công ty cổ phần Việt Hưng Phát có chức năng cơ bản là thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đăng ký trong giấy phép kinh doanh được cấp, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông - Sản xuất kinh. .. nhiệm về việc điều hành công ty cũng như kết quả của hoạt động kinh doanh − Giám đốc Phan Thanh Sơn là người đại diện cho công ty cổ phần Việt Hưng Phát trước pháp luật, cũng như đại diện ký kết các hợp đồng theo thẩm quyền được quy định trong điều lệ của công ty và chịu trách nhiệm về những quyết định có liên quan đến công ty − Phó Giám đốc Hoàng Gia Tuấn phụ trách mảng kinh doanh, tìm kiếm khách hàng . VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 1.1. KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 1.1.1. Thông tin chung Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT Tên. III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 45 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 45 Sinh viên: Trịnh Bá Mạnh Chuyên. TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 15 2.1. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT HƯNG PHÁT 15 2.1.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh