Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex những năm vừa qua. 2011-2014

Báo cáo tổng hợp MỤC LỤC SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Báo cáo tổng hợp DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Báo cáo tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Sau 4 năm học tập và rèn luyện tại trường đại học, mỗi sinh viên đều cần có một thời gian thực tập. Đây là một quá trình quan trọng để sinh viên có thể vận dụng những kiến thức đã được học tại nhà trường vào thực tế, rút ra cho bản thân những kinh nghiệm quý báu cho công việc sau này. Đây là đợt tổng kết cuối cùng của mỗi sinh viên trước khi ra trường. Với mục đích đó em đã được khoa quản trị kinh doanh giới thiệu đến thực tập tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex. Báo cáo thực tập tổng hợp là những nhìn nhận chung nhất, những đánh giá khái quát về hoạt động của công ty trong đợt thực tập đầu tiên của em tại đây. Báo cáo tổng hợp cũng là tiền đề để em có thể làm nền tảng viết báo cáo chuyên đề sau này. Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm 3 phần: Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex. Phần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex những năm vừa qua. Phần 3: Đánh giá về hoạt động quản trị của Công ty cổ phần may Đông Mỹ Do còn nhiều hạn chế về tài liệu và kinh nghiệm nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong được sự hướng dẫn và góp ý của các thầy cô để em có thể hoàn thành tốt báo cáo thực tập của mình. Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 1 Báo cáo tổng hợp PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ Công ty cổ phần may Đông Mỹ là một trong những công ty thành viên của công ty Dệt may Hà Nội thuộc tập đoàn Dệt may Hà Nội. Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm dệt may phục vụ trong và ngoài nước. 1.1. Giới thiệu chung về công ty dệt may Hà Nội: Ngày thành lập: 21-11-1984 Tên giao dịch của công ty viết tắt là: HANOSIMEX. Địa chỉ: Số 1 Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội. Điện thoại: 8.624.916 - 8.621.032. Fax: (844): 8.622.334. Email: hanosimex@ hn.vnn.vn Website:http://www.hanosimex.com.vn Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước. Cơ quan quản lý cấp trên: Tổng công ty Dệt May Việt Nam Bí thư Đảng uỷ – tổng giám đốc: Nguyễn Khánh Sơn. Tổng số cán bộ công nhân viên: 5.200 người . Giấy phép thành lập số: 105927 cấp ngày: 2/4/1993. Vốn pháp định: 128.239.554.910 đồng. Vốn điều lệ: 161.304.334.701 đồng. Vốn kinh doanh: 1.611.304.334.701 đồng Cho đến nay, Công ty Dệt May Hà Nội bao gồm các thành viên: + Tại quận Hoàng Mai, Hà Nội: Nhà máy Sợi, Nhà máy Dệt Nhuộm, Nhà máy May, Nhà máy Cơ Điện + Tại huyện Thanh Trì, Hà Nội: Nhà máy May Đông Mỹ. + Tại thị xã Hà Đông, Hà Nội: Nhà máy Dệt Hà Đông. + Tại thành phố Vinh, Nghệ An: Nhà máy Sợi Vinh. + Cửa hàng thương mại dịch vụ: các đơn vị dịch vụ khác. SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 2 Báo cáo tổng hợp 1.2. Giới thiệu về công ty dệt may Đông Mỹ Ngày thành lập: 10-10-1995 Tên giao dịch: HANOSIMEX-DMG Trụ sở chính: Đông Mỹ - Thanh Trì – Hà Nội Vốn điều lệ 4.000.000.000đ Hình thức sở hữu vốn: Từ ngày 1/1/2007 +Nhà nước chiếm 28,58% + Cổ đông chiếm 71,42% Lĩnh vực kinh doanh: + Thiết kế sản xuất + Kinh doanh hàng may mặc + Kinh doanh nguyên liệu phụ tùng may mặc 1.3. Quá trình hình thành và phát triển của công ty may Đông Mỹ Công ty cổ phần may Đông Mỹ là đơn vị thành viên thuộc công ty dệt may Hà Nội. Công ty thành lập ngày 10 tháng 10 năm 1995 tại xã Đông Mỹ huyện Thanh Trì thành phố Hà Nội với tên gọi cũ là nhà máy may thêu Đông Mỹ. Khi đi vào hoạt động nhà máy là một doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, mặt hàng sản xuất chính trong giai đoạn đầu này là hàng may mặc, mục đích là để đáp ứng nhu cầu của thị trường và giảm bớt thiếu hụt mặt hàng may mặc của Công ty dệt may Hà Nội. Do yêu cầu của từng thời kì khác nhau nên đến năm 2003 Công ty đã cho xây dựng thêm nhà xưởng để lắp đặt thêm một số máy thêu tại nhà máy. Đến ngày 31/12/2005 nhà máy vẫn chưa hạch toán độc lập, chưa có con dấu riêng , mọi công văn giấy tờ vẫn phải chuyển lên Công ty dệt may Hà Nội để đợi ký duyệt. Các hoạt động trong nhà máy phải báo cáo hoàn toàn với Công ty dệt may Hà Nội và chịu sự điều hành của Công ty dệt may Hà Nội thông qua hệ thống văn bản, chỉ thị, quyết định. Từ ngày 1/1/2006 đến nay thực hiện chế độ đổi mới doanh nghiệp của Chính Phủ nhà máy đổi thành Công ty cổ phần may Đông Mỹ -Hanosimex, chính thức đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp. SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 3 Báo cáo tổng hợp Qua 15 năm phát triển công ty đã có một đội ngũ công nhân đông đảo có trình độ tay nghề. Công ty gồm 7 tổ chịu sự lãnh đạo của ban lãnh đạo công ty. Ngày 1 tháng 1 năm 2006, công ty thực hiện cổ phần hóa, tuy có một số thay đổi về mặt hành chính nhưng nhờ đó các hoạt động sản xuất ngày càng được chuyên môn hóa hơn đảm bảo về cả số lượng và chất lượng cho những sản phẩm của công ty. Với tinh thần “đảm bảo chất lượng sản phẩm và những điều cam kết với khách hàng là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của công ty”. Ban lãnh đạo công ty đã từng bước khắc phục những khó khăn trở ngại để dẫn bước cho anh chị em công nhân hướng tới nền công nghiệp chuyên môn hóa, đem lại đời sống no ấm cho nhân viên và công nhân trong công ty. Từ khi thành lập đến nay mặc dù quy mô nhỏ gọn nhưng lãnh đạo công ty đã chủ động tìm kiếm, khai thác các nguồn hàng trong nước sản xuất theo hình thức gia công chứ không chỉ phụ thuộc vào những đơn đặt hàng xuất khẩu mà Tổng công ty dệt may Hà Nội đưa xuống. Tính từ năm 1995 tới nay công ty may Đông Mỹ luôn là một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả với trên 70% tổng doanh thu là hàng may mặc xuất khẩu. Công ty cổ phần May Đông Mỹ-Hanosimex là công ty hoạt động trong các lĩnh vực thiết kế sản xuất, kinh doanh hàng may mặc, kinh doanh nguyên liệu phụ tùng hàng may mặc. Trong các lĩnh vực hoạt động của mình thì doanh thu chiếm tỉ trọng lớn nhất là hàng may mặc. May mặc là một lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng mà sản phẩm chính của lĩnh vực này phải trải qua nhiều giai đoạn chế biến liên tiếp nhau theo dây truyền công nghệ khép kín (cắt, thiêu, may, là, đóng gói…) sản phẩm của giai đoạn này là đối tượng chế biến của giai đoạn tiếp theo, sản phẩm của từng giai đoạn lại được chia cho nhiều người sản xuất, mỗi công nhân chỉ thao tác một hoặc một vài chi tiết sản phẩm, cuối cùng nối ghép thành sản phẩm hoàn chỉnh. Vì vậy sản phẩm của Công ty sản xuất phức tạp theo kiểu chế biến liên tục. Đứng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường cũng như nhằm mục tiêu nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. Công ty đã không ngừng đầu tư, cải tiến nâng cao năng lực sản xuất của mình. Lãnh đạo Công ty và toàn thể cán bộ công nhân SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 4 Báo cáo tổng hợp viên trong Công ty cam kết thực hiện sản xuất thỏa mãn yêu cầu như đã cam kết với khách hàng, luôn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Do vậy, Công ty duy trì một hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 1.4. Chức năng và nhiệm vụ Chức năng: Là doanh nghiệp hoạt động về ngành may mặc, chức năng chủ yếu của công ty là thiết kế, sản xuất ra các sản phẩm hàng may mặc. Kinh doanh nguyên phụ liệu may mặc, gia công các hợp đồng may mặc và các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật mà công ty đã đăng ký. Nhiệm vụ: Các phòng ban trong công ty có nhiệm vụ tổ chức các kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch sản xuất cho từng mặt hàng để thực hiện đúng những mục tiêu mà công ty đã đề ra. Xây dựng thị trường ổn định cho đầu ra sản phẩm hiện tại và tăng cường mở rộng thị trường mới cho công ty để không những hoàn thành các kế hoạch sản xuất mà còn tạo đà phát triển cho doanh nghiệp trong tương lai. Tổ chức tốt công tác cán bộ phù hợp với doanh nghiệp và thực tế phát triển để đem lại hiệu quả cao trong quản lý doanh nghiệp, tạo sự đoàn kết giữa các thành viên, đưa doanh nghiệp phát triển. Khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đặc biệt là sử dụng hiệu quả nguồn vốn kinh doanh hiện tại và thu hút thêm vốn kinh doanh từ các cổ đông trong công ty. Không ngừng củng cố trang thiết bị kỹ thuật, sửa chữa máy móc thiết bị, phương thức vận chuyển để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Tuân thủ các chính sách của Đảng và nhà nước, các quy định của pháp luật có liên quan tới lĩnh vực kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm trước pháp luật về những hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Có nghĩa vụ đảm bảo đời sống thu nhập của người lao động và có trách nhiệm nộp ngân sách nhà nước. SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 5 Báo cáo tổng hợp 1.5. Cơ cấu tổ chức của công ty 1.5.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần may Đông Mỹ 1.5.2. Chức năng nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban: 1.5.2.1. Giám đốc công ty. Chức năng: 1/ Điều hành phụ trách chung toàn bộ các hoạt động của công ty. 2/ Trực tiếp phụ trách các lĩnh vực trong Công ty SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 6 Hội đồng quản trị Hội đồng quản Giám đốc trị Ban kiểm soát Giám đốc Ban kiểm soát PGĐ thường trực PGĐ kỹ thuật Phòng nghiệp vụ tổng hợp Phòng kỹ thuật và KTCL Tổ đời sồng Tổ cắt 5 tổ may Tổ hoàn thành Tổ bảo toàn Tổ chất lượng Tổ kế toán Báo cáo tổng hợp 3/ Tổ chức cán bộ 4/ Kế toán tài chính, hach toán thống kê 5/ Công tác phân phối tiền lương, thu nhập 6/ Quản lý và điều hành công tác đào tạo 7/ Chiến lược và kế hoạch SXKD trong ngắn hạn dài hạn. 8/ Thi đua khen thưởng kỷ luật. 9/ Quản Lý thương hiệu. 10/ Hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm. 11/ Công tác đầu tư, xây dựng cải tạo sửa chữa thiết bị nhà xưởng. 12/ Công tác đời sống. 13/ Bảo vệ an ninh quốc phòng quân sự. 14/ Công tác dân số và kế hoạch hóa gia đình. 15/ Trách nhiệm xã hội và các đánh giá của khách hàng. Trực tiếp phụ trách: Phòng nghiệp vụ tổng hợp. Sinh hoạt tại phòng nghiệp vụ tổng hợp Nhiệm vụ - quyền hạn: • Thực hiện các hoạt động theo điều 28 – Điều lệ công ty cổ phần may Đông Mỹ HANOSIMEX. • Thực hiện theo các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. • Thay mặt Công ty ký kết các hợp đồng kinh tế. • Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức đối với các chức danh quản lý trong Công ty thuộc thẩm quyền trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức. • Xây dựng chiến lược phát triển, khai thác nguồn lực của Công ty, các phương án huy động vốn, các quy chế quản lý nội bộ cho Công ty để trình Hội đồng SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 7 Báo cáo tổng hợp quản trị. • Xây dựng và trình hội đồng quản trị phê duyệt cơ cấu tổ chức và phương án thay đổi tổ chức, thành lập hoặc giải thể các đơn vị trực thuộc Công ty. • Hàng năm Giám đốc phải trình Hội đồng quản trị phê chuẩn kế hoạch kinh doanh chi tiết cho năm tài chính tiếp theo trên cơ sở đáp ứng các yêu cầu của ngân sách phù hợp cũng như kế hoạch 5 năm. • Báo cáo chính xác đầy đủ các thông tin về tình hình hoạt động SXKD của Công ty với các cơ quan quản lý, với Tổng công ty CP Dệt may Hà Nội và với các cổ đông. • Thực hiện tất cả các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của điều lệ công ty, các quy chế của Công ty, các nghị quyết của Hội đồng quản trị, hợp đồng lao động của Giám đốc và pháp luật. • .Giám đốc có quyền từ chối thực hiện những quyết định của Hội đồng quản trị nếu quyết định này trái với pháp luật, Điều lệ Công ty và các quyết định của Đại hội đồng cổ đông. Việc từ chối này phải được làm văn bản gửi cho Hội đồng quản trị. • Giám đốc công ty được ủy quyền cho các Phó giám đốc hoặc người khác thay mặt mình giải quyết một số công việc của Công ty và chịu trách nhiệm pháp lý trước việc ủy quyền của mình. • Được đề nghị Hội đồng quản trị triệu tập cuộc họp bất thường để giải quyết những vấn đề vượt quyền hạn Giám đốc hoặc những biến động lớn trong Công ty. • Được đưa ra những quyết định vượt quá thẩm quyền của mình trong các trường hợp khẩn cấp như: Thiên tai, địch họa, hỏa hoạn, sự cố…và phải chịu trách nhiệm về những quyết định đó, đồng thời phải báo cáo ngay cho Hội đồng quản trị để giải quyết tiếp. 1.5.2.2. Phó giám đốc. Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong công tác quản lý tổ chức điều hành SXKD của Công ty theo sự phân công và thực hiện đúng điều lệ của Công ty và pháp luật hiện hành. Phụ trách các lĩnh vực: SV: Nguyễn Anh Thư Lớp: QTKD Tổng hợp 49C 8 [...]... 1000đ/tháng 1300 1350 200 15,3 (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của CTCP may Đông Mỹ) Mặc dù năm 2010 mặt hàng may mặc của Việt Nam có nhiều biến động về giá cả cũng như cạnh tranh nhưng Công ty cổ phần may Đông Mỹ vẫn gia tăng doanh số xuất khẩu sản phẩm của mình.Báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm như sau: Bảng 9: Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ SV: Nguyễn Anh Thư 28 Lớp: QTKD Tổng... qua đời sống của anh em công nhân trong công ty Mặc dù vậy Công ty cổ phần may Đông Mỹ vẫn còn đó nhiều khả năng chưa được khai thác một cách hiệu quả dẫn đến hiệu quả đầu tư chưa cao 1.10 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1.10.1 Những thuận lợi trong sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty có vị trí khá thuận lợi cho việc luân chuyển hàng hóa Công ty nằm ngay... hăng hái sản xuất, nâng cao năng xuất lao động Qua đó nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên, nâng cao đơi sống Bảng 4: Thu nhập bình quân của lao động trong Công ty cổ phần may Đông Mỹ Đơn vị: Đồng Năm 2006 1100000 Năm 2007 1200000 Năm 2008 1300000 Năm 2009 1350000 Qua những kết quả sơ bộ trên có thể thấy Công ty cổ phần may Đông Mỹ đã sản xuất kinh doanh có lãi Sự làm ăn phát đạt của Công ty không... Với nỗ lực đó, Công ty cổ phần may Đông Mỹ đã đạt được một số kết quả nhất định Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty trong 2 năm 2008 và 2009 được thể hiện như sau: STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Bảng 8 :Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ năm 2008 và 2009 So sánh Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 +/% Tổng tài sản Triệu đồng 10918,080 11136,44 218,360 2 Tổng doanh thu Triệu đồng 41441,140... kinh doanh 1.1 Thành tựu: -Công ty đã có phòng kinh tế kế hoạch với nhiệm xây dựng, quản lý và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của Công ty Đề xuất những biện pháp nâng cao năng lực sản xuất và hiệu quả kinh doanh các sản phẩm đầu ra của Công ty - Việc xây dựng kế hoạch ngắn hạn được công ty thực hiện tốt cụ thể là hàng năm đến mùa đại hội cổ đông công ty. .. của Nhật Gap.Sears, Express, Lands End của Châu Âu Công ty còn gia công cho công ty Lifung của Trung Quốc Ngoài ra công ty còn nhận gia công cho các khách hàng là các công ty may trong nước như Sơn Chinh, may Thăng Long Các đơn hàng gia công từ tổng công ty là một phần không thể thiếu của đầu ra sản phẩm Các nhà cung cấp của công ty: Là các đối tác liên doanh trong cùng Công ty dệt may Hà Nội như Công. .. ty cổ phần may Đông Mỹ chỉ là 247 lao động bao gồm cả lao động trực tiếp tham gia sản xuất và lao động gián tiếp trong đó tỷ lệ lao động trực tiếp sản xuất chiếm 80% tổng số lao động Trong những năm gần đây sự lớn mạnh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ có sự đóng góp vô cùng lớn của cán bộ, công nhân viên trong Công ty Với chính sách sử dụng lao động là giảm lao động gián tiếp và tăng lao động trực tiếp... tháng năm 2009 Theo báo cáo kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm 2010 của Công ty cổ phần may Đông Mỹ thì doanh thu cũng như lợi nhuận trước thuế thu về từ 9 tháng đầu năm đã là 508,12 triệu đồng hơn hẳn cả năm 2009 Năm 2010 Công ty đã đầu tư thêm máy móc và tuyển thêm nhân công do có nhiều đơn đặt hàng từ những đối tác mới của Công ty thúc đẩy việc tăng đầu ra nhất là hàng may xuất khẩu Lợi nhùn của Công. .. công ty đang giảm dần việc sử dụng vốn chủ sở hữu thay vào đó là vay nợ - sử dụng đòn bẩy tài chính mang lại nhiều lợi ích cho công ty song đi kèm với nó là rủi ro cũng lớn 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Trong thời gian vừa qua Công ty đã tận dụng mọi khả năng về tài chính, sự năng động của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Với nỗ lực đó, Công ty. .. năng lực sản xuất, đảm bảo đáp ứng tối đa các nhu cầu về cung ứng sản phẩm kịp thời cho khách hàng Tăng cường công tác quản lý, nâng cao năng lực cạnh tranh, phấn đấu trở thành một doanh nghiệp lớn mạnh uy tín trong ngành may mặc Việt Nam SV: Nguyễn Anh Thư 24 Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Báo cáo tổng hợp PHẦN 2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ HANOSIMEX NHỮNG NĂM VỪA QUA . hợp của em gồm 3 phần: Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex. Phần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex những năm vừa qua. Phần. TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ Công ty cổ phần may Đông Mỹ là một trong những công ty thành viên của công ty Dệt may Hà Nội thuộc tập đoàn Dệt may Hà Nội. Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm dệt may. năm 1995 tới nay công ty may Đông Mỹ luôn là một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả với trên 70% tổng doanh thu là hàng may mặc xuất khẩu. Công ty cổ phần May Đông Mỹ- Hanosimex là công ty hoạt