Khóa luận tốt nghiệp tài chính một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần máy tính và giải pháp mạng TIC

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ THỦY TIÊN MÃ SINH VIÊN : A16059 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC Giáo viên hƣớng dẫn : Th.s Vũ Lệ Hằng Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thủy Tiên Mã sinh viên : A16059 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo, giáo trường Đại Học Thăng Long, đặc biệt Cô giáo Th.s Vũ Lệ Hằng bác, cô anh chị cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn thầy cô giáo giảng dạy nhà trường truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích để thực khóa luận có hành trang vững cho nghiệp tương lai Do giới hạn kiến thức khả lý luận thân cịn nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy giáo để khóa luận em hoàn thiện Hà Nội, ngày 25 tháng 03 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Thủy Tiên LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Thị Thủy Tiên Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.3 Vai trò cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 1.2.1 Các tiêu đánh giá khả toán 1.2.2 Chỉ tiêu đánh giá khả hoạt động 1.2.3 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 11 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 15 1.2.5 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn 18 1.2.6 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 20 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp .21 1.3.1 Các nhân tố bên 21 1.3.1.1 Thị trường cạnh tranh đối tượng cạnh tranh 21 1.3.1.2 Nhân tố tiêu dùng 22 1.3.1.3 Nhân tố tài nguyên môi trường .22 1.3.1.4 Các sách Nhà nước 22 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 23 1.3.2.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 23 1.3.2.2 Lao động 23 1.3.2.3 Vốn kinh doanh 23 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC 26 2.1 Giới thiệu chung cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 26 2.1.2 Cơ cấu máy tổ chức công ty 27 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 29 2.1.4 Quy trình hoạt động kinh doanh cơng ty 29 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2010-2012 30 2.2.1 Tình hình cấu tài sản - nguồn vốn 30 2.2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh 32 2.3 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC 35 2.3.1 Các tiêu đánh giá khả toán 35 2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá khả hoạt động 36 2.3.3 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 41 2.3.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 45 2.3.5 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn 50 2.3.6 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 53 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh công ty 54 2.4.1 Thị trường cạnh tranh đối tượng cạnh tranh 54 2.4.2 Nhân tố tiêu dùng 55 2.4.3 Các sách Nhà nước 56 2.3.4 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 56 2.3.5 Lực lượng lao động 56 2.4 Đánh giá chung hiệu kinh doanh công ty 57 2.4.1 Khả toán 57 2.4.2 Khả hoạt động 57 2.4.1.1 Hàng tồn kho 57 2.4.1.2 Các khoản phải thu 58 2.4.1.3 Các khoản phải trả 59 2.4.1.4 Thời gian quay vòng tiền 59 2.4.3 Khả sinh lời 59 2.4.4 Sử dụng tài sản 60 2.4.5 Hiệu sử dụng vốn vay 60 2.4.6 Hiệu sử dụng chi phí 61 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC .62 3.1 Định hƣớng phát triển công ty .62 3.2 Giải pháp tăng cƣờng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 62 Thang Long University Library 3.2.1 Tăng cường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 63 3.2.1.1 Tiền khoản tương đương tiền 63 3.2.1.2 Các khoản phải thu 64 3.2.2 Một số giải pháp sử dụng tài sản dài hạn 66 3.2.3 Xây dựng phương án huy động vốn dài hạn 66 3.2.4 Tiết kiệm chi phí lãi vay 67 3.2.5 Tiến hành giảm chi phí việc phân bổ hợp lý khoản chi phí 68 3.2.6 Giải pháp khác 68 3.2.6.1 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty 68 3.2.6.2 Giải pháp công tác quản lý đào đội ngũ công nhân viên 68 3.2.6.3 Giải pháp hồn thiện chế, sách cơng ty 69 3.2.6.4 Chú trọng công tác phân tích hiệu kinh doanh cơng ty 70 KẾT LUẬN 71 DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần giải pháp mạng máy tính TIC 27 Sơ đồ 2.1: Quy trình kinh doanh chung Công ty cổ phần giải pháp mạng máy tính TIC 29 Bảng 2.1 Hệ số khả toán 35 Biểu đồ 2.1 Hệ số khả toán 35 Bảng 2.2 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 36 Biểu đồ 2.2 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 37 Bảng 2.3 Tốc độ quay vòng khoản phải thu 38 Biểu đồ 2.3 Tốc độ quay vòng khoản phải thu 38 Bảng 2.4 Số vòng quay khoản phải trả 39 Biểu đồ 2.4 Số vòng quay khoản phải trả 39 Bảng 2.5 Số vòng quay tiền 40 Biểu đồ 2.5 Tỷ suất sinh lời doanh thu 41 Biểu đồ 2.6 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 41 Bảng 2.6 Phân tích tổng hợp ROA theo mơ hình Dupont 42 Biểu đồ 2.7 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 43 Bảng 2.7 Phân tích tổng hợp ROE theo mơ hình Dupont 44 Bảng 2.8 Phân tích hiệu sử dụng tài sản chung .45 Biểu đồ 2.8 Hiệu suất sử dụng tổng TS 46 Biểu đồ 2.9 Hiệu suất sử dụng TS ngắn hạn 47 Biểu đồ 2.10 Tỷ suất sinh lời TSNH 48 Biểu đồ 2.11 Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn 49 Biểu đồ 2.12 Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn 50 Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn vay 51 Biểu đồ 2.13 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn vay 51 Bảng 2.10 Đánh giá hiệu sử dụng địn bẩy tài .52 Bảng 2.11 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 53 Biểu đồ 2.14 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí .53 Bảng 3.1 Bảng theo dõi tuổi khoản phải thu công ty năm 2012 .65 Bảng 3.2 Đánh giá lại khoản phải thu công ty sau áp dụng 65 biện pháp 65 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CBCNV Cán công nhân viên CNTT Công nghệ thong tin DT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán HS Hiệu suất KH Khách hàng PTNB Phải trả người bán LNST Lợi nhuận sau thuế QLDN Quản lý doanh nghiệp TC Tài TTS Tổng tài sản TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường, nhà đầu tư, doanh nghiệp đóng góp vai trị quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Gia nhập tổ chức Thương mại giới (WTO) mở hội cho doanh nghiệp Việt Nam, mối quan hệ giao thương mở rộng không nước, mà thị trường lớn nước giới Môi trường đầu tư kinh doanh Việt Nam cải thiện dần, tạo nhiều thuận lợi cho đơn vị sản xuất, kinh doanh nước Cạnh tranh xu tất yếu kinh tế thị trường, cạnh tranh động lực thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất vươn lên tự khẳng định mình, để tồn phát triển Vì doanh nghiệp cần phải hoạt động có hiệu đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác nước, vừa có điều kiện tích luỹ, mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm trịn nghĩa vụ Nhà Nước Cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC công ty cổ phần nên vấn đề làm để nâng cao hiệu kinh doanh ln vấn đề ban lãnh đạo công ty quan tâm Do vậy, việc cơng ty cần tìm biện pháp hữu hiệu mặt nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, mặt nhằm giải số vướng mắc trình kinh doanh điều cấp thiết Nhận thức tầm quan trọng nên em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC” Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Hiệu hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 2012 cơng ty ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC Phƣơng pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu là: phương pháp so sánh, phương pháp phân tích theo chiều ngang, phân tích theo chiều dọc phương pháp phân tích tỷ lệ Mục tiêu nghiên cứu Một là, hệ thống hóa sở lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hai là, Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh - Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Kết cấu khóa luận Ngồi mở đầu kết luận khóa luận gồm chương: Thang Long University Library Như vậy, áp dụng sách nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu ngắn hạn, giá trị khoản phải thu công ty giảm từ 389.710.000 đồng xuống 350.739.000 đồng, tức giảm 38.971.000 đồng Vòng quay khoản phải thu tăng lên đến 7,1 vòng kỳ thu tiền bình quân giảm xuống từ 57,14 ngày xuống 51,4 ngày Với kết dự kiến đạt phần góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 3.2.2 Một số giải pháp sử dụng tài sản dài hạn Xét cấu tỷ trọng tài sản cố định tổng tài sản có xu hướng giảm Với đặc điểm kinh doanh, công ty cần trang bị thêm máy móc thiết bị cơng nghệ đại, trình độ trang bị TSCĐ có ảnh hưởng trực tiếp đến khả kinh doanh Việc huy động tối đa số lượng chất lượng TSCĐ vào hoạt động kinh doanh tăng tốc độ sử dụng vốn, tránh hao mịn vơ hình, tăng hiệu sử dụng vốn cố định, từ làm tăng lợi nhuận cơng ty Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty, ta có số giải pháp sau: Trước tiến hành đầu tư phải phân loại rõ ràng nhóm tài sản cố định, xác định số tài sản cố định sử dụng hiệu quả, hư hỏng để có kế hoạch lý Đồng thời việc mua sắm thêm TSCĐ phải gắn liền với nhu cầu thực tế sử dụng Tránh tình trạng đầu tư thừa, khơng sử dụng gây lãng phí Thực phân cấp quản lý TSCĐ cho phân xưởng sản xuất nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất công tác quản lý, chấp hành nội quy, quy chế sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định, giảm thời gian ngừng việc để sửa chữa lớn so với kế hoạch Việc phân cấp quản lý tài sản cố định nâng cao tinh thần trách nhiệm toàn thể cán công nhân viên việc quản lý tài sản cố định Cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hư hỏng, khơng sử dụng để vào kho phải sửa chữa Công ty cần trọng nâng cao tay nghề cho công nhân trực tiếp sử dụng tài sản cố định Định kỳ phải tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng nhằm đạt công suất theo kế hoạch 3.2.3 Xây dựng phương án huy động vốn dài hạn Hiện cơng ty tích cực sử dụng nguồn tài trợ từ nợ dài hạn từ phía ngân hàng đối tác, nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ đáp ứng hết nhu cầu công ty Tuy nhiên nguồn vốn vay dài hạn từ phía đối tác thường khơng ổn định nói nguồn vốn khơng lãi suất lãi suất cực thấp Điều phụ thuộc vào uy tín từ phía cơng ty đối tác Nếu tiếp cận nguồn vốn hướng khả quan lợi 66 Nguồn nợ dài hạn từ ngân hàng có chi phí sử dụng cao, cơng ty có đủ thời gian uy tín đề có kế hoạch trả nợ tốt, đồng thời công ty nên mạnh dạn đầu tư cho hoạt động đầu tư dài hạn khác Để tiếp cận nguồn vay dài hạn từ ngân hàng, công ty cần xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn Khả thi tập trung vào mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư vào chiến lược kinh doanh dài hạn Việc đầu tư, mở rộng thêm cửa hàng mang lại nhiều lợi ích cho cơng ty Một mặt tiếp cận nguồn dài hạn từ ngân hàng, việc tập trung vào kinh doanh giúp cho tỷ lệ sinh lời, kết kinh doanh cuối kỳ đạt cao 3.2.4 Tiết kiệm chi phí lãi vay Trước tình tình chi phí lãi vay cơng ty tăng, cơng ty cần có biện pháp huy động thêm vốn từ bên công ty để giảm bớt nguồn vay nợ từ bên Nếu doanh nghiệp trực tiếp huy động từ cán công nhân viên với lãi suất cao suất tiền gửi họ nhận được, đồng thởi nhỏ lãi suất huy động vốn thị trường doanh nghiệp người lao động có lợi Ta tính khoản tiết kiệm từ nhân viên công ty sau: Lãi suất vay ngân hàng năm tính đến tháng năm 2012 khoảng 13%/ năm , đồng thời lãi suất huy động VNĐ tính đến tháng năm 2012 thị trường mức khoảng 11%/năm Như giả sử toàn khoản vay từ ngân hàng 10 tỷ đồng huy động tất từ cán công nhân viên cơng ty cán cơng ty có lợi khoản tiền lớn Giả định lãi suất mà công ty huy động từ Cơng nhân viên khoảng 12%/ năm đó: Khoản lợi mà cán công nhân viên thu so với gửi tiết kiệm ngân hàng là: 10 tỷ đồng x (12% - 11%) = 100 triệu đồng/ năm Và công ty tiết kiệm khoản chi phí lãi vay là: 10 tỷ đồng x (13% - 12%) = 100 triệu đồng/ năm Chính thế, khơng có cơng ty lợi mà cịn có nhân viên công ty tiết kiệm khoản tiền lớn, cơng ty nên cân nhắc đưa sách nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ cơng nhân viên cách có hiệu Thêm vào đó, cơng ty may mắn nhận hỗ trợ từ phía Nhà nước sách vay vốn hỗ trợ lớn từ phía đối tác doanh nghiệp thu mua gỗ sản phẩm từ gỗ Thông qua hợp đồng mua bán công ty thường hỗ trợ vốn để mua nguyên liệu từ phía đối tác với khơng lãi suất lãi suất 67 Thang Long University Library thấp từ 1%/năm đến 3%/năm, cơng ty cần thực sách thương mại, chiết khấu đối tác mà 3.2.5 Tiến hành giảm chi phí việc phân bổ hợp lý khoản chi phí Do tình hình kinh tế khó khăn nên bắt buộc phải giảm khoản chi phí tiền lương, chi phí vận chuyển để tăng lợi nhuận Thêm vào khoản chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp nên giảm xuống Việc xem xét quản lý chi phí phát sinh nhằm giảm thiểu tối da chi phí khơng cần thiết q lãng phí cơng ty Các khoản chi phí ảnh hưởng ngược chiều việc gia tăng lợi nhuận công ty yêu tố khác không thay đổi Công ty cần quản lý chặt chẽ nguồn chi phí ảnh hưởng tới doanh thu hàng bán bị trả lại việc kiểm soát kĩ chất lượng hàng hóa trước giao cho khách hàng, đảm bảo cung cấp cho khách hàng theo thỏa thuận hai bên để tránh ảnh hưởng tới hình ảnh cơng ty Từ giúp cơng ty giảm tối đa sản phẩm thuộc trường hợp bị khách hàng trả lại hay phải giảm giá hàng bán không đảm bảo chất lượng quy định 3.2.6 Giải pháp khác 3.2.6.1 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty Trong điều kiện kinh tế này, có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực máy tính bao gồm doanh nghiệp nhà nước tư nhân Do đó, cạnh tranh vơ gay gắt Để tận dụng nhiều hội kinh doanh, công ty cần phải có giải pháp nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Khi có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt việc mở rộng thị trường Công ty điều khó Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần phải định chiến lược giá hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng, loại sản phẩm Đối với khách hàng quen thuộc, công ty nên giảm giá có sách khuyến khích vào thời điểm, mục tiêu doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm khơng phải thực thời gian ngắn, mà đòi hỏi kiên trì tâm cơng ty Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thị trường 3.2.6.2 Giải pháp công tác quản lý đào đội ngũ công nhân viên Yếu tố người yếu tố định nhiều vấn đề lĩnh vực sống Chất lượng cơng tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, yếu tố 68 nhân có vai trị quan trọng Giả sử tất bước yếu tố khác tốt cơng việc phân tích giao cho cán yếu chun mơn nghiệp vụ, thiếu đầu óc quan sát, thiếu việc đánh giá vật mối quan hệ tài chắn kết qủa phân tích khơng đáng tin cậy, phiến diện mang tính chủ quan Đào tạo cán cho cơng tác phân tích hiệu kinh doanh cơng việc khó, lâu dài, cần có cán trẻ, động cho người trước Công ty khơng ngừng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho nhân viên như: cử học khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ, tham gia hội thảo mời chuyên gia lĩnh vực mà doanh nghiệp quan tâm đầu tư để tăng vốn kiến thức chuyên môn kỹ cần thiết khác cho cán công nhân viên Cơng ty tổ chức khố học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán quản lý tài Tuyển thêm cán trẻ có nghiệp vụ cao chun tài làm dồi thêm cho nguồn nhân Mặc dù cơng việc mang tính đầu tư lâu dài, xong chắn nâng cao hiệu qủa, chất lượng công tác phân tích tài cơng ty tương lai Thêm vào đó, cơng tác chi trả lương yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động Doanh nghiệp xây dựng chế độ lương, thưởng, phạt phù hợp công để khuyến khích tinh thần làm việc nhân viên Ngồi ra, doanh nghiệp cịn có chế độ phụ cấp cho cơng nhân viên làm ngồi giờ, chế độ thưởng lương theo kết hoạt động kinh doanh năm, chế độ trợ cấp thai sản cho lao động nữ, chế độ trợ cấp ốm đau, bệnh nghề nghiệp… Do kế tốn cần phải hạch tốn xác đầy đủ khoản trợ cấp, khoản bảo hiểm Thanh toán khoản thời hạn đầy đủ để đảm bảo quyền lợi người lao động hưởng tối đa Hàng quý, phòng ban, phận tổ chức thi đua khen thưởng Hàng năm công ty tổ chức cho công nhân viên tham quan, nghỉ mát, tổ chức thi nấu ăn, thể thao… chế độ thưởng tết cuối năm Những việc làm vừa tạo động lực làm việc cho nhân viên, vừa thỏa mãn nhu cầu thăng tiến họ tạo khơng khí làm việc thoải mái, phấn khởi tồn doanh nghiệp 3.2.6.3 Giải pháp hồn thiện chế, sách công ty Công ty cần phân định rõ cấp quản lý trách nhiệm Việc phân định rõ trách nhiệm, nghĩa vụ quyền hạn công ty cần thiết, tránh chồng chéo xác định quyền đích thực cơng ty hoạt động kinh doanh Luôn nâng cao cấu tổ chức hoạt động, tạo tính động phát triển doanh nghiệp nhằm tạo hứng khởi công việc nhân viên 69 Thang Long University Library Tạo tính cạnh tranh lành mạnh vị trí cơng việc để nhân viên phát huy hết khả Cơng ty ln coi nguồn nhân lực giữ vai trị vơ quan trọng trình xây dựng phát triển cơng ty, giúp cơng ty có bước tiến vào thị trường Cơng ty khơng ngừng động viên, khích lệ để nhân viên phát huy tối đa lực qua trình học tập, đào tạo kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu ngày cao môi trường làm việc, tăng khả cạnh trạnh thị trường Công ty có định hướng phát triển dài hạn thơng qua kế hoạch đào tạo với sách cụ thể để trang bị kiến thức, kỹ làm việc cho nhân viên Ngồi cơng ty cịn liên kết, hợp tác để chuyên gia có chuyên môn cao hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm làm việc để đem lại suất hiệu Song song với việc đó, doanh nghiệp ln phấn đấu giữ vững sách chất lượng: “ Với phương châm tăng cường nâng cao khả cạnh tranh việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cổ phần giải pháp mạng máy tính TIC cam kết cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt thông qua việc liên tục cải tiến đổi nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Toàn thể cơng nhân viên doanh nghiệp thường xun trì hệ thống quản lý chất lượng có đủ khả hiệu hoạt động kinh doanh” 3.2.6.4 Chú trọng cơng tác phân tích hiệu kinh doanh cơng ty Việc nâng cao hiệu kinh doanh địi hỏi cơng ty phải trọng phân tích tình hình tài tìm giải pháp thích hợp với tình hình cơng ty Tại Cơng ty, cơng tác phân tích tài tiến hành thơng qua thuyết minh Báo cáo tài nội dung phân tích đề cập chương Kết phân tích chủ yếu sử dụng cho mục đích báo cáo, tổng kết chưa phục vụ cho việc đánh giá thực trạng tình hình tài Cơng ty từ định tài phù hợp trình kinh doanh sau Như vậy, Ban lãnh đạo Công ty phận phân tích cần nhận thức vai trị ý nghĩa cơng tác phân tích tài để trở thành cơng việc có vị trí, có quy trình thực chặt chẽ cơng tác kế tốn bắt buộc thực Công ty Thường Công ty tiến hành phân tích vào cuối niên độ kế tốn nhằm mục đích báo cáo Cơng ty tiến hành thường xuyên theo quý,hoặc theo tháng Tuy nhiên, việc thay đổi tư việc thay sớm chiều, Công ty cần lưu tâm 70 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nội dung quản trị tài công ty Các công ty Việt Nam đơn vị kinh doanh tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế đại, công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt công ty ngồi nước Vì thế, cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh nhằm cung cấp cho công ty giải pháp phù hợp để nâng cao khả hiệu kinh doanh, vấn đề sống cịn cơng ty Qua q trình thực tập, nghiên cứu phân tích tình hình tài hoạt động Công ty cổ phần giải pháp mạng máy tính TIC, em thấy quan trọng việc thực tập áp dụng kiến thức vào thực tế Em nhận thấy nhiều việc ngồi ghế giảng đường khơng thể ta biết rõ mà phải trải nghiệm thực tế hiểu rõ được, việc thực tập Cơng ty giúp em hiểu tiếp xúc thực tế với máy quản lý trình kinh doanh, giúp em có nhiều kiến thức thực tế vầ cơng việc kinh doanh Cơng ty dù kinh doanh có lãi hạn chế vài hoạt động kinh doanh thời gian gần khiến lợi nhuận giảm đáng kể, em thiết nghĩ công ty cần trọng tới cơng tác phân tích hiệu sản xuất kinh doanh việc sử dụng, áp dụng giải pháp kiến nghị hoàn tồn khả thi cơng ty nhằm nâng cao hoạt động phân tích tài chính, từ nâng cao hiệu hoạt động tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có nhiều thơng tin phân tích đánh giá khóa luận chưa thật sát thực, cịn mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía q thầy giáo để viết hoàn thiện hơn, thực tiễn giúp ích cho cơng việc em sau Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn Th.S Vũ Lệ Hằng giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày 25 tháng 03 năm 2014 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thủy Tiên 71 Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phạm Quang Trung (2009),Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất đại học kinh tế quốc dân 2.Phạm Thị Bích Ngọc, Khái niệm chất hiệu kinh doanh,http://doanhnhanhanoi.net/42917/khai-niem-va-ban-chat-cua-hieu-qua-kinhdoanh.html, 4/12/2013 3.Kinh tế quốc dân, Khái niệm chất hiệu kinh doanh, voer.edu.vn/pdf/daa0e291/1 4.Tia sáng, Phát triển CNTT theo xu toàn cầu, http://tintuc.hocmai.vn/huongnghiep/nganh-nghe/17732-phat-trien-cntt-trong-xu-the-toan-cau-hoa-.html, 10/6/2010 PHỤ LỤC 1.Báo cáo kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2010-2012 Bảng cân đối kế toán năm 2010-2012 3.Các tiêu đánh giá khả sinh lời Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn Thang Long University Library Phụ ục 1: áo cáo ết inh oanh Công ty giai đoạn -2012 Đơn vị tính: Đồng Việt Nam Chênh ệch Chỉ tiêu Doanh thu Nă Nă 11 Nă 12 2010/2011 +/- 2011/2012 % +/- % 2.910.597.780 3.010.797.280 2.489.340.500 100.199.500 3,44 (521456780) (17,31) 0 0 0 3.Doanh thu 2.910.597.780 3.010.797.280 2.489.340.500 100.199.500 3,44 (521456780) (17,31) 4.Giá vốn hàng bán 2.458.197.010 2.558.997.010 2.075.161.470 100.800.000 4,1 (483.835.540) (18,91) 5.Lợi nhuận gộp 452.400.770 451.800.270 423.179.030 (600.500) (0,13) (37.621.240) (8,33) 889.456 961.039 871.638 71.583 8,04 (89.401) (9,3) 7.Chi phí tài 50.679.000 59.700.000 52.600.000 9.021.000 17,8 (7.100.000) (11,89) Trong đó: chi phí lãi vay 50.679.000 59.700.000 52.600.000 9.021.000 17,8 (7.100.000) (11,89) 8.Chi phí quản lý kinh doanh 190.453.780 193.760.209 192.128.348 (3.306.429) 17,36 (1.631.861) (0,84) Các khoản giảm trừ doanh thu 6.Doanh thu hoạt động tài 9.Lợi nhuận 212.157.446 199.301.100 179.322.320 (12.856.346) (6,06) (28.978.780) (14,54) 10.Thu nhập khác 6.980.570 7.657.890 6.678.000 677.320 9,7 (979.890) (12,8) 0 0 0 12.Lợi nhuận khác 0 0 0 13.Lợi nhuận trước thuế 219.138.016 206.958.990 186.000.320 (12.179.026) (5,56) (29.958.670) (14,48) 14.Thuế TNDN 54.784.504 51.739.747,5 46.500.080 (3.044.756,5) (5,56) (7.489.667,5) (14,48) 15.Lợi nhuận sau thuế 164.353.512 155.219.242,5 139.500.240 (9.134.269,5) (5,56) (22.469.002,5) (14,48) 11.Chi phí khác (Nguồn: Phịng ban tài kế tốn) Thang Long University Library Phụ ục 2: ảng c n đối ế toán nă -2012 Đơn vị tính: Đồng Việt Nam Chênh ệch Chỉ tiêu A - TÀI SẢN NGẮN HẠN I.Tiền v hoản tƣơng đƣơng tiền II Các hoản phải thu ngắn hạn 1.Phải thu khách hàng III H ng tồn ho IV T i sản ngắn hạn hác Thuế khoản phải thu Nhà nước B-TÀI SẢN ÀI HẠN I.T i sản cố định 1.Nguyên giá 2.Giá trị hao mòn lũy kế TỔNG CỘNG TÀI SẢN A - NỢ PHẢI TRẢ I.Nợ ngắn hạn 1.Phải trả người bán 2.Thuế khoản phải nộp Nă Nă 11 Nă 12 1.039.309.498 2010/2011 +/% 124.659.503 9,77 2011/2012 +/% (360818995) (25,77) 1.275.468.990 1.400.128.493 501.169.350 512.161.577 565.162.320 10.992.227 716.180.000 796.380.000 389.710.000 80.200.000 716.180.000 50.956.059 7.163.581 796.380.000 86.356.079 5.230.837 389.710.000 77.206.341 7.230.837 80.200.000 35.400.020 (1.932.744) 11,19 69,47 (26,98) (9.149.738) 2000000 (51,06) (10,6) 38,23 7.163.581 5.230.837 7.230.837 (1.932.744) (26,98) 2.000.000 38,23 350.000.000 350.000.000 500.000.000 (150.000.000) 1.625.468.990 607.423.895 126.183.490 118.589.620 7.593.870 325.000.000 325.000.000 500.000.000 (175.000.000) 1.725.128.493 626.183.419 106.183.419 94.400.000 5.783.419 300.000.000 300.000.000 500.000.000 (200.000.000) 1.339.309.498 212.573.479 12.573.479 6.000.000 6.573.479 (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) 99.659.503 18.759.524 (20.000.071) (24.189.620) (1.810.451) (7,14) (25.000.000) (7,14) (25.000.000) 0 16,67 25.000.000 6,13 (385.818.995) 3,09 (413.609.940) (15,85) (93.609.940) (20,4) (88.400.000) (23,84) 790.060 (7,69) (7,69) 14,28 22,36 66,05 88,16 93,64 13,66 2,19 53000743 10,35 11,19 (406.670.000) (51,06) Nhà nước II.Nợ i hạn Vay nợ dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU I.Vốn chủ sở hữu 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 481.240.405 481.240.405 1.018.045.095 1.018.045.095 990.000.000 520.000.000 520.000.000 1.098.945.074 1.098.945.074 990.000.000 28.045.095 108.945.074 1.669.528.585 1.725.128.493 200.000.000 200.000.000 1.126.736.019 1.126.736.019 990.000.000 38.759.595 38.759.595 80.899.979 80.899.979 136.736.019 80.899.979 1.339.309.498 99.659.503 8,05 (320.000.000) 8,05 (320.000.000) 7,95 27.790.945 7,95 27.790.945 0 288,46 (61,54) (61,54) 2,53 2,53 27.790.945 25,51 6,13 (385.818.995) (22,36) (Nguồn: Phịng ban tài kế tốn) Thang Long University Library Phụ lục 4: Phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu Doanh thu Nă Nă 11 Nă 12 Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 2.910.597.780 3.010.797.280 2.489.340.500 3,44% (17,31%) 164.353.512 155.219.242,5 139.500.240 5,56% (10,12%) 1.275.468.990 1.402.128.493 1.039.309.498 9,9% (25,88%) Hiệu suất sử dụng TSNH (Lần) 2,28 2,15 2,4 (0,13) 0,25 Suất hao phí TSNH so với doanh thu (Lần) 0,44 0,47 0,42 0.03 (0,02) Tỷ suất sinh lời TSNH (Lần) 0,13 0,11 0,13 (0,02) 0,02 Lợi nhuận sau thuế TSNH bình quân (Nguồn: Số liệu tính từ báo cáo tài Phụ lục 5: Phân tích hiệu sử dụng tài sản dài hạn Chỉ tiêu Nă Nă 11 Nă 12 Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 Doanh thu 2.910.597.780 3.010.797.280 2.489.340.500 3,44% (17,31)% TSDH bình quân 350.000.000 325.000.000 300.000.000 (7,14)% (7,7)% Lợi nhuận sau thuế 139.500.240 155.219.242,5 164.353.512 (5,6)% (10)% Hiệu suất sử dụng TSDH (Lần) 8,32 9,26 8,3 0.94 (0,96) Suất hao phí TSDH so với doanh thu (Lần) 0,12 0,11 0,12 (0.01) 0,01 Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn (Lần) 0,47 0,49 0,47 0,02 (0,02) (Nguồn: Số liệu tính từ báo cáo tài Thang Long University Library Phụ lục 3: Các tiêu đánh giá sinh ời Chỉ tiêu Thu nhập ròng(VNĐ) Nă Nă (1) 11 Nă (2) Chênh ệch % 12 (3) (2)/(1) (3)/(2) 164.353.512 155.219.242,5 132.750.240 5,56 (14,48) Doanh thu (VNĐ) 2.910.597.780 3.010.797.280 2.489.340.500 3,44 (17,31) Vốn chủ sở hữu(VNĐ) 1.018.045.095 1.098.945.074 1.126.736.019 7,94 2,53 Tổng tài sản(VNĐ) 1.625.468.990 1.725.128.493 1.339.309.498 6,13 22,36 5,65 5,16 5,33 (7,19) 0,17 10,1 9,89 (1,1) 0,89 16,14 14,12 11,78 (12,52) (1,74) Tỷ suất sinh lời doanh thu(%) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản(%) Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu(%) (Nguồn: Số liệu tính từ báo cáo tài ... luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng TIC Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ. .. DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC Giáo... Vốn kinh doanh 23 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH VÀ GIẢI PHÁP MẠNG TIC 26 2.1 Giới thiệu chung cơng ty cổ phần máy tính giải pháp mạng